第一篇：東莞定位測試優(yōu)化總結(jié)報告--20100719
東莞定位測試優(yōu)化總結(jié)報告
1.概述
定位和導(dǎo)航系統(tǒng)是不斷變化的技術(shù)，如今這些技術(shù)正以不同的方式在發(fā)展，慢慢遠離傳統(tǒng)汽車應(yīng)用而步入行人應(yīng)用領(lǐng)域。這種變化需要系統(tǒng)作出大幅度的改進，純GPS定位技術(shù)無法滿足行人應(yīng)用的使用需求和消費者的期望，它還必須結(jié)合其它技術(shù)，特別是當性能需要得到增強而同時成本要求降低時，這兩項要求將是市場永恒的追求。把導(dǎo)航技術(shù)引入大眾市場不只是簡單地對現(xiàn)有GPS性能和功能性重新包裝便可。在專用導(dǎo)航系統(tǒng)中，GPSOne移動定位技術(shù)，結(jié)合了GPS衛(wèi)星信號和CDMA網(wǎng)絡(luò)信號進行混合定位。
本次主要針對東莞33個需要定位優(yōu)化的客戶及區(qū)域進行定位測試優(yōu)化，提高定位精度為目的，以滿足客戶對定位業(yè)務(wù)的需要。其中聯(lián)系不到用戶取消測試點3個；測試結(jié)果良好，不需優(yōu)化點21個；需要優(yōu)化問題點10個。
2.測試方法
2.1.定位測試方式
現(xiàn)場采用第三方軟件定位測試方式，了解現(xiàn)場無線環(huán)境及定位用戶感知情況；
后臺結(jié)合現(xiàn)場定位測試數(shù)據(jù)和定位日志數(shù)據(jù)對有問題的點進行分析優(yōu)化。2.2.測試點選取
現(xiàn)場測試時，要求能在每個測試區(qū)域選取室外開闊、淺度室內(nèi)、深度室內(nèi)各一個點分別進行5次采樣測試，測試點選取原則限制： 室外開闊：能利用GPS信號定位；
淺度室內(nèi)：距離室外開闊點不超過10米，通常是窗邊，門口等室內(nèi)地點； 深度室內(nèi)：無法利用GPS信號定位，且在室內(nèi)靠近建筑物中心的位置，例如建筑物中心的房間、電梯間等。但最好距室外開闊點不超過50米，以便用室外開闊點的GPS經(jīng)緯度當作實際經(jīng)緯度。
3.測試設(shè)備
測試終端、筆記本、無線上網(wǎng)卡、GPS定位儀、CDMA測試手機、定位平臺 4.測試情況
室外開闊：本次測試結(jié)果所有測試點的室外開闊基本上為AGPS定位類型，定位精度在5至50米范圍內(nèi)，定位精度較高，定位效果良好；
AGPS定位類型截圖：
淺度室內(nèi)和深度室內(nèi)：在室內(nèi)的定位類型分別有hybrid、AFLT和mixed cell sector等類型；
其中采用hybrid和AFLT定位類型測試點定位誤差基本上小于200米內(nèi)，定位效果較好，不需進行優(yōu)化；
AFLT定位類型截圖：
部分深度室內(nèi)采樣點因無線環(huán)境不理想，無法采用AFLT定位類型定位，采用定位誤差較大的mixed cell sector類型進行定位，定位效果與實際位置偏差較遠，需要對這些點進行優(yōu)化處理。
mixed cell sector類型截圖：
5.問題分析及優(yōu)化
5.1.康華醫(yī)院
從上圖可以看到，東莞康華醫(yī)院的信號由南城車站_1下掛的光纖直放站提供。直放站的中心經(jīng)緯度為M_南城車站，當在東莞康華醫(yī)院定位測試時，GPS與基站混合定位就會以M_南城車站的中心經(jīng)緯度為中心進行定位（實際上應(yīng)為直放站所在的位置為中心經(jīng)緯度），這樣就造成 了很大的誤差（誤差為：南城車站到東莞康華醫(yī)院為2KM）；由上圖顯示很多點都定位在M_南城車站_1附近（原應(yīng)該為東莞康華醫(yī)院）。
經(jīng)過數(shù)據(jù)分析與無線環(huán)境考察最終得出優(yōu)化方案：考慮到東莞康華醫(yī)院的客戶情況和M_南城車站_1所覆蓋的區(qū)域用戶情況，決定把M_南城車站_1的中心經(jīng)緯度移位（從南城車站移到東莞康華醫(yī)院）；并調(diào)整MAR的值為2100。
經(jīng)過中心經(jīng)緯度移位（從南城車站移到東莞康華醫(yī)院）后復(fù)測，有上圖顯示定位的準確明顯提升。5.2.虎門北柵中通速遞
從上圖中可以看出，北柵中通速遞信號主要由虎門陳村北2和3扇區(qū)覆蓋，由于深度室內(nèi)無線信號不足以實現(xiàn)AFLT計算，只能采用mixed cell sector定位類型，該定位類型定位位置為測量扇區(qū)的中心加權(quán)平均，定位誤差取決于最大扇區(qū)天線距離的加權(quán)平均，查詢BSA數(shù)據(jù)庫可知，虎門陳村北2和3扇區(qū)的扇區(qū)中心點分別如圖所示，MAR值為3000；
經(jīng)過數(shù)據(jù)分析與無線環(huán)境考察最終得出優(yōu)化方案：將虎門陳村北（3275_1）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.723145 22.8537175；覆蓋范圍MAR值由3000改為1500。將虎門陳村北（3275_2）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.716948 22.8585095；覆蓋范圍MAR值由3000改為1500。
經(jīng)過中心經(jīng)緯度移位后復(fù)測，定位精度比未調(diào)整前明顯提升。5.3.石排京木木制品有限公司
從上圖中可以看出，石排京木木制品有限公司室內(nèi)信號主要由石排沙角新圍1扇區(qū)和2扇區(qū)覆蓋，由于深度室內(nèi)無線信號不足以實現(xiàn)AFLT計算，只能采用mixed cell sector定位類型，該定位類型定位位置為測量扇區(qū)的中心加權(quán)平均，定位誤差取決于最大扇區(qū)天線距離的加權(quán)平均，查詢BSA數(shù)據(jù)庫可知，石排沙角新圍1和2扇區(qū)的扇區(qū)中心點分別如圖所示，MAR值為4048；
經(jīng)過數(shù)據(jù)分析與無線環(huán)境考察最終得出優(yōu)化方案：將石排沙角新圍（2854_0）扇區(qū)中心經(jīng)緯度調(diào)整為：113.99932，23.0820315；覆蓋半徑MAR值由4048調(diào)整為2000。將石排沙角新圍（2854_1）扇區(qū)中心經(jīng)緯度調(diào)整為：113.9942，23.0738365；覆蓋半徑MAR值由4048調(diào)整為2000。
經(jīng)過中心經(jīng)緯度移位后復(fù)測，定位精度比未調(diào)整前明顯提升。5.4.石排永昌美工藝品有限公司
從上圖中可以看出，石排京木木制品有限公司室內(nèi)信號主要由石排向西東1扇區(qū)和2扇區(qū)覆蓋，由于深度室內(nèi)無線信號不足以實現(xiàn)AFLT計算，只能采用mixed cell sector定位類型，該定位類型定位位置為測量扇區(qū)的中心加權(quán)平均，定位誤差取決于最大扇區(qū)天線距離的加權(quán)平均，查詢BSA數(shù)據(jù)庫可知，石排沙角新圍1和2扇區(qū)的扇區(qū)中心點分別如圖所示，MAR值為3000，2扇區(qū)方向角為280度；根據(jù)我們最新基站勘察情況，該扇區(qū)方向角為310度，BSA數(shù)據(jù)庫不準確，將導(dǎo)致定位精度不準。
經(jīng)過數(shù)據(jù)分析與無線環(huán)境考察最終得出優(yōu)化方案：
1、查詢數(shù)據(jù)庫信息，石排向西東（2681_1）方向角為280度，根據(jù)我們RF優(yōu)化時勘測數(shù)據(jù)實際為310度，需要更新數(shù)據(jù)庫信息，將數(shù)據(jù)庫中石排向西東（2681_1）方向角改為310。
2、將石排向西東（2681_0）扇區(qū)中心點經(jīng)緯度調(diào)整為：113.97389，23.09871；MAR值設(shè)置為2000。
3將石排向西東（2681_1）扇區(qū)中心點經(jīng)緯度調(diào)整為：113.96979，23.10320；MAR值設(shè)置為2000。
經(jīng)過改正BSA數(shù)據(jù)庫相關(guān)扇區(qū)方向角和中心經(jīng)緯度移位后復(fù)測，定位精度比未調(diào)整前明顯提升。
5.5.石排騰博塑膠電子有限公司
從上圖中可以看出，石排京木木制品有限公司室內(nèi)信號主要由石排田寮1扇區(qū)覆蓋，由于室內(nèi)無線信號不足以實現(xiàn)AFLT計算，只能采用mixed cell sector定位類型，該定位類型定位位置為測量扇區(qū)的中心加權(quán)平均，定位誤差取決于最大扇區(qū)天線距離的加權(quán)平均，查詢BSA數(shù)據(jù)庫可知，石排田寮0扇區(qū)中心點與基站位置一致，如圖所示，MAR值為4000。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析與無線環(huán)境考察最終得出優(yōu)化方案：將石排田寮（2579_0）扇區(qū)中心點經(jīng)緯度調(diào)整為113.962791，23.107765；覆蓋半徑（MAR）值調(diào)整為2000。
經(jīng)過中心經(jīng)緯度移位后復(fù)測，定位精度比未調(diào)整前明顯提升。
5.6.東莞健益五金制品有限公司
該問題點由M_茶山工業(yè)園的0和1扇區(qū)覆蓋，但這兩個扇區(qū)的MAR值為2000M，扇區(qū)中心經(jīng)緯度就在基站中心，所以混合小區(qū)定位結(jié)果為兩個扇區(qū)中心經(jīng)緯度加權(quán)平均，偏差相對較大。定位測試結(jié)果見下圖:
優(yōu)化方案及方案實施后復(fù)測結(jié)果：
將M_茶山工業(yè)園（2889_1）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.8998714 23.05012980；覆蓋范圍MAR值由2000改為1000。
將M_茶山工業(yè)園（2889_0）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.9078679 23.04740354；覆蓋范圍MAR值由2000改為1000。
優(yōu)化方案實施復(fù)測后，該問題點定位精度已有較好的提高，如下圖所示：
5.7.偉博廠
該問題點由M_茶山寒溪水0扇區(qū)和M_茶山上元1扇區(qū)覆蓋，但M_茶山寒溪水0扇區(qū)的MAR值為3500M，扇區(qū)中心經(jīng)緯度距離基站1000多米，M_茶山上元1扇區(qū)的MAR值為2500M，扇區(qū)中心經(jīng)緯度距離基站700多米，所以混合小區(qū)定位結(jié)果為兩個扇區(qū)中心經(jīng)緯度加權(quán)平均，偏差相對較大。定位測試結(jié)果見下圖：
優(yōu)化方案及方案實施復(fù)測結(jié)果：
將M_茶山寒溪水（2749_0）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.8850648 23.04690887；覆蓋范圍MAR值由3500改為2500。
將M_茶山上元（2013_1）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.8802611 23.05061447；覆蓋范圍MAR值由2500改為1500。
優(yōu)化方案實施復(fù)測后，該問題點定位精度已有較好的提高，如下圖所示：
5.8.永聯(lián)織造廠
該問題點由M_茶山秋墩嶺的1扇區(qū)和R_茶山立本工業(yè)的0扇區(qū)覆蓋，但這兩個扇區(qū)的MAR值為1415M，M_茶山秋墩嶺的1扇區(qū)距離基站中心300多米，R_茶山立本工業(yè)的0扇區(qū)中心經(jīng)緯度就在基站中心，所以混合小區(qū)定位結(jié)果為兩個扇區(qū)中心經(jīng)緯度加權(quán)平均，偏差相對較大。定位測試結(jié)果見下圖：
優(yōu)化方案： 將M_茶山秋墩嶺（2007_1）覆蓋范圍MAR值由1415改為1000。將R_茶山立本工業(yè)（2773_0）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.8935935 23.05884911；覆蓋范圍MAR值由1415改為1000。
優(yōu)化方案實施復(fù)測后，該問題點定位精度已有較好的提高，如下圖所示：
5.9.石龍人民醫(yī)院
問題點由B_石龍人民醫(yī)院的0和2扇區(qū)覆蓋，但這兩個扇區(qū)的MAR值為2500M，扇區(qū)中心經(jīng)緯度距離基站600多米，所以混合小區(qū)定位結(jié)果為兩個扇區(qū)中心經(jīng)緯度加權(quán)平均，偏差相對較大，定位測試結(jié)果見下圖：
優(yōu)化方案：
將B_石龍人民醫(yī)院（2718_0）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.8839142 23.11644465；覆蓋范圍MAR值由2500改為2000。將B_石龍人民醫(yī)院（3275_2）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.8773048 23.12177431；覆蓋范圍MAR值由2500改為2000。
優(yōu)化方案實施復(fù)測后，該問題點定位精度已有較好的提高，如下圖所示：
5.10.黃泗圍 該問題點由石碣黃泗圍光纖站的2扇區(qū)和石碣西邊的0扇區(qū)覆蓋，但這兩個扇區(qū)的MAR值為2000M，扇區(qū)中心經(jīng)緯度距離基站400多米，所以混合小區(qū)定位結(jié)果為兩個扇區(qū)中心經(jīng)緯度加權(quán)平均，偏差相對較大。定位測試結(jié)果見下圖：
優(yōu)化方案：
將B_石碣黃泗圍光纖站（2527_2）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.8130152 23.12489638；將B_石碣西邊（2051_0）扇區(qū)中心經(jīng)緯度修改為：113.819256 23.121673；
優(yōu)化方案實施復(fù)測后，該問題點定位精度已有較好的提高，如下圖所示：
6.定位優(yōu)化進度匯總
東莞市定位系統(tǒng)問題點處理情況匯總表--
7.總結(jié) i.東莞10個問題點均是由于只收到1或2個基站的信號而無法形成AFLT定位，導(dǎo)致定位計算方式的降級（AFLT—>混合扇區(qū)—>單扇區(qū)定位），而混合扇區(qū)定位和單扇區(qū)定位僅根據(jù)扇區(qū)中心點的情況進行定位，所以誤差較大（800米左右），目前的解決方法以調(diào)整扇區(qū)中心點位置為主。建議：高通定位引擎中的混合扇區(qū)定位和單扇區(qū)定位能考慮基站信號碼片時延的因素，以提高混合扇區(qū)定位和單扇區(qū)定位的精度。
ii.室內(nèi)分布系統(tǒng)（直放站、BBU、RRU）無線信號的復(fù)雜性，特別是直放站作為信源的室分系統(tǒng)，只能采用小區(qū)定位類型，如果直放站離基站較遠時，定位誤差也將隨之增大，目前無法有效解決，只有將信源由直放站換為RRU。建議：高通定位引擎能分辨出直放站離基站的距離和方向。
iii.BSA數(shù)據(jù)庫中部分基站數(shù)據(jù)缺失、不準確或存在垃圾數(shù)據(jù)，導(dǎo)致定位計算方式的降級（AFLT—>混合扇區(qū)—>單扇區(qū)定位），嚴重影響定位精度，在日常優(yōu)化中需要注意開展BSA數(shù)據(jù)優(yōu)化工作，清除BSA中的垃圾數(shù)據(jù)，對MAR等參數(shù)進行優(yōu)化，對室內(nèi)站的BSA記錄正確填寫天線位置信息和直放站信息。后臺觀察仍有部分定位過程收到3個以上的基站信號，均PN查找成功，但仍無法形成AFLT定位，需由高通公司提供詳細的定位引擎工作機制相關(guān)資料。
iv.BSA數(shù)據(jù)中FLC前向鏈路校正數(shù)值偏差較大等也將影響定位精度，在進行FLC參數(shù)設(shè)置時，建議使用基站廠家推薦的標準值，并通過對FLC的優(yōu)化進一步提高定位精度；
第二篇：測試總結(jié)報告
測試總結(jié)報告
1.引言
1.1編寫目的 1.2項目背景 1.3術(shù)語和縮寫詞 1.4參考資料 2.測試概要 2.1測試組織
2.2測試環(huán)境 2.3測試進度
2.4測試類型
3.測試結(jié)果及缺陷分析 3.1缺陷統(tǒng)計
【分別按BUG的狀態(tài)、嚴重級別、功能模塊等以分布和趨勢的形式進行圖形和表單統(tǒng)計，并 根據(jù)項目特性對客戶關(guān)注重點和項目組經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤進行統(tǒng)計分析】 3.2缺陷分析
對上述缺陷和其他收集數(shù)據(jù)進行綜合分析，如： 缺陷發(fā)現(xiàn)效率 ＝ 缺陷總數(shù)/執(zhí)行測試用時； 用例質(zhì)量 ＝ 缺陷總數(shù)/測試用例總數(shù) ×100％；
缺陷密度 ＝ 缺陷總數(shù)/功能點總數(shù)； 缺陷密度可以得出系統(tǒng)各功能或各需求的缺陷分布情況，開發(fā)人員可以在此分析基礎(chǔ)上得出那部分功能/需求缺陷最多，從而在今后開發(fā)注意避免并注意在實施時予與關(guān)注，測試經(jīng)驗表明，測試缺陷越多的部分，其隱藏的缺陷也越多。描繪被測系統(tǒng)每工作日/周缺陷數(shù)情況，得出缺陷走勢和趨向。3.3覆蓋分析
3.3.1測試覆蓋分析
【描述測試用例的個數(shù)、測試覆蓋率、執(zhí)行通過率等，以及因限制未測試的原因分析；】測試覆蓋率＝執(zhí)行數(shù)/用例總數(shù)×100％
3.3.2需求覆蓋分析
【根據(jù)測試結(jié)果，按編號給出每一測試需求的通過與否結(jié)論。P表示部分通過，N/A表示不可測試或者用例不適用，計算需求的覆蓋率】；
需求覆蓋率＝Y(jié)（P）項/需求項總數(shù) ×100％
3.4測試用例執(zhí)行結(jié)果
3.5未決問題
4.綜合評價 4.1軟件能力
【指出經(jīng)過測試的軟件所實現(xiàn)的功能或者創(chuàng)新點功能，以及測試所揭露的軟件缺陷和不足或可能給軟件運行帶來的影響】，可從如下方面考慮：
1．測試執(zhí)行是否充分（可以增加對安全性、可靠性、可維護性和功能性描述）； 2． 對測試風險的控制措施和成效； 3． 測試目標是否完成； 4． 測試是否通過；
5． 是否可以進入下一階段項目目標； 4.2缺陷和限制 1．可能存在的潛在缺陷和后續(xù)工作； 2．對缺陷修改和產(chǎn)品設(shè)計的建議； 3．對過程改進方面的建議； 4.3建議
第三篇：東莞制造業(yè)的總結(jié)報告
東莞民企50強評選搞了兩次，但至今也沒有50強企業(yè)入圍廣東工業(yè)50強。
從歷史原因來看，東莞由于城市級別不高（發(fā)展之初僅為一農(nóng)業(yè)縣），區(qū)域集聚力量和輻射力不強，在獲取國家政策支持方面，存在明顯劣勢，很難收到大型企業(yè)的青睞。就像東莞的民營企業(yè)一樣，能發(fā)展到今天的水平，東莞亦是一棵從石頭縫里長出來的參天大樹。此外，東莞工業(yè)基礎(chǔ)薄，是在改革開放中憑借地緣、人員優(yōu)勢發(fā)展起來的，直到今天依然以生產(chǎn)組裝為主，兩頭在外，在資金、技術(shù)、管理、市場等方面參與程度較低。
時間: 2010-06-25 來源: 廣州日報 作者: 張曉嘉、潘彧
東莞形象塑造離不開“優(yōu)勢制造業(yè)”
廣州日報對4000名東莞市民進行民意調(diào)查結(jié)果
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近八成市民認為東莞未來30年會一如既往保持高速發(fā)展，在人才結(jié)構(gòu)上就必須完成從以農(nóng)民工為主向以高科技和白領(lǐng)人才為主的轉(zhuǎn)變。
而專家們則普遍表示，東莞形象的塑造離不開其優(yōu)勢明顯的制造業(yè)。近八成受訪者認為東莞形象最突出的優(yōu)點就是“制造業(yè)之都”
東莞前30年，靠著制造業(yè)撐起了一片天，那么后30年的發(fā)展是否要轉(zhuǎn)向其他行業(yè)呢？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，46%的市民認為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)將成為東莞發(fā)展的新動力，與此同時，30%的市民表示，新興產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，但傳統(tǒng)制造業(yè)仍不能摒棄。
東莞素有“世界工廠”的美譽，如今東莞要樹立新形象也絕對不能脫離“制造中心”這個根本。
目前東莞的制造業(yè)主要停留在為外資公司加工、代工階段，“缺乏自己的品牌，沒有完整先進的產(chǎn)業(yè)鏈”。一旦有朝一日，外資撤離，東莞制造業(yè)便難以為繼。因此，若要穩(wěn)固“制造之都”的地位，將制造業(yè)真正打造為東莞名片，就必須完成從“加工制造中心”向“先進制造中心”的轉(zhuǎn)變。就是有自己獨立品牌，而且在生產(chǎn)流程、工藝及管理方面全面提升?！皷|莞將來應(yīng)該成為一個更具親和力的城市?！闭f到對未來城市形象轉(zhuǎn)型的期待，曾理認為，東莞外來人口眾多，必須讓他們有一種歸屬感，市政建設(shè)、公交系統(tǒng)、精神文化需求的活動和設(shè)施都必須跟上。
文化產(chǎn)業(yè)已被列入東莞支柱產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)計顯示，全國1/5的服裝由東莞制造，世界每10雙運動鞋就有1雙產(chǎn)自東莞，超過30%的玩具在東莞生產(chǎn)，每5部電腦就有1部出自東莞，有人開了個玩笑：如果東莞打個噴嚏，世界電腦市場就會感冒；如果東莞發(fā)生龍卷風，全球電腦供應(yīng)將處于癱瘓狀態(tài)。這些信息，無不讓我們看到東莞在全球制造業(yè)占有的顯赫地位。
今年初，我市提出“雙轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，面對新的發(fā)展形勢，東莞制造業(yè)也存在危機。東莞將如何走好制造業(yè)之路，實現(xiàn)由“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”模式轉(zhuǎn)變？東莞要自主創(chuàng)新，存在哪方面不足？
我們要支持我們國家、我們東莞的創(chuàng)新產(chǎn)品。創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍的營造是創(chuàng)新的沃土。
經(jīng)過20多年高速發(fā)展，東莞已經(jīng)成為：國際制造名城、經(jīng)濟強市、外貿(mào)強市。東莞生產(chǎn)的電子、通訊、玩具、家具、皮具等產(chǎn)品享譽全球。尤其是電腦配件，有人開了個玩笑：如果東莞打個噴嚏，世界電腦市場就會感冒；如果東莞發(fā)生龍卷風，全球電腦供應(yīng)將處于癱瘓狀態(tài)。與此同時，東莞創(chuàng)造了許多品牌，如：步步高、虎彩、生益科技等。目前，東莞經(jīng)濟名列全國大中城市30強中的12位，外貿(mào)額列上海、深圳、蘇州之后列第四。（注：2007年數(shù)據(jù)）
嘉賓吳曉波：首先非常高興來到東莞,我是第二次來到東莞,上次是兩年前到東莞，對松山湖印象非常深刻，東莞特別是東莞的政府有非常強烈的意識要怎么樣去提升東莞制造業(yè)的競爭力。首先簡單說一下制造業(yè)的發(fā)展,其實東莞成為制造業(yè)名城是有深刻原因的。在經(jīng)濟全球化的背景下，由于貿(mào)易、投資的自由與便利化，使得資本有條件向生產(chǎn)成本更低、資本利用率更高的地方集中。一方面，由于發(fā)達國家勞動力成本不斷上升，使其勞動密集型產(chǎn)業(yè)成本大幅度上升，迫使其勞動密集型制造業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家，又由于發(fā)達國家生活質(zhì)量的提高，對環(huán)境保護與污染的防治提出更高要求，使其將資源和勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。[09:47:49]
嘉賓吳曉波：經(jīng)濟全球化的外部環(huán)境與各國發(fā)展的內(nèi)在要求結(jié)合在一起，使得制造業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)全球化、消費全球化、服務(wù)全球化和研發(fā)全球化的趨勢，各國根據(jù)自身的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。20世紀70、80年代，歐、美、日一些制造業(yè)發(fā)達的國家紛紛把其勞動密集與資源密集的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東亞、東南亞和南美的一些國家和地區(qū)。東莞制造業(yè)的迅速發(fā)展，就是承接了全球制造業(yè)發(fā)展的這么一個趨勢。[09:49:08]
嘉賓吳曉波：在這樣的環(huán)境下,全球制造業(yè)形式發(fā)生變化。同時隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，特別是信息技術(shù)的突飛猛進，高度發(fā)達的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正極大地改變各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境和經(jīng)營條件，也改變著產(chǎn)業(yè)競爭的業(yè)態(tài)基礎(chǔ)和商業(yè)模式。伴隨著經(jīng)濟全球化，制造業(yè)的國際分工正由垂直分工發(fā)展到水平分工，甚至網(wǎng)絡(luò)分工，產(chǎn)業(yè)鏈被細分到空前的程度。發(fā)達國家憑借其技術(shù)優(yōu)勢，不僅將其低技術(shù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，即使在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也是盡力搶占各產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)和高附加值環(huán)節(jié)，將產(chǎn)業(yè)鏈條的低技術(shù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移給處于較低發(fā)展水平的國家，從而完成價值鏈的分離和轉(zhuǎn)移，使其生產(chǎn)布局日益細化。嘉賓吳曉波：這樣我們看到了以信息化為平臺的一個新的全球化配送體系。機會是非常大，但是我們的付出也非常大，在這個過程中我們可以看到中國制造業(yè)這幾十年的發(fā)展基本是非常傳統(tǒng)的模式，同時中國的制造業(yè)發(fā)展其產(chǎn)品附加值在不斷下降，競爭、供應(yīng)都在增加，這種產(chǎn)品附加值的上升或下降又取決于它的差異性?，F(xiàn)在我們可以看到，跨國公司越來越關(guān)注于產(chǎn)品的研發(fā)、品牌經(jīng)營和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，將制造活動盡可能以原廠委托制造方式外包給成本較低的發(fā)展中國家的企業(yè)。比如世界著名運動鞋生產(chǎn)廠家耐克公司，它并不具備什么生產(chǎn)能力，而是依靠一個全球化的網(wǎng)絡(luò)體系，分別由不同的主體負責產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、制造包裝、運輸、銷售等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)全球化的生產(chǎn)與銷售。[09:55:30]
嘉賓吳曉波：行業(yè)之間的同質(zhì)化導(dǎo)致了利潤的下降，東莞將用一個怎樣的平臺去支撐產(chǎn)業(yè)，值得我們?nèi)ニ伎迹?[09:57:37]
嘉賓吳曉波：我國有６０％的專利和８０％的新產(chǎn)品來自跨國公司。此外，跨國公司不僅向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移價值鏈低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還采取大規(guī)模采購的辦法，外購中間產(chǎn)品和原材料，維持其核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)的競爭力。如美國的波音公司生產(chǎn)的747大型客機，約450萬個零部件，來自于60多個國家，1000多家大企業(yè)，15000多家小企業(yè)。這并不是說波音公司沒有能力生產(chǎn)這些中間投入品，而是采用這種方式成本更低，效益更好。又比如英國生產(chǎn)的汽車，發(fā)動機來自瑞典、控制設(shè)備來自德國、底盤彈簧來自于美國、車身來自意大利。這種分工的細化，使制造業(yè)的競爭從產(chǎn)業(yè)間的分工為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)環(huán)節(jié)的分工，每個國家的比較優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在某些產(chǎn)業(yè)，而且更多地體現(xiàn)在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)。[09:59:20]
嘉賓吳曉波：對于發(fā)展中國家而言，可能在絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)上沒有競爭優(yōu)勢，但在某一個產(chǎn)業(yè)、某一個產(chǎn)品的某一個或幾個環(huán)節(jié)上具有競爭優(yōu)勢，比如一些資本密集的產(chǎn)品和技術(shù)密集產(chǎn)品的鏈條上總會有勞動密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，或者勞動密集比資本密集程度更高的環(huán)節(jié)。這種產(chǎn)業(yè)鏈的細分不僅使發(fā)展中國家有可能集中力量在部分產(chǎn)業(yè)和部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)上取得突破，提高競爭力，還使他們有機會和條件承接發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時從跨國公司引進技術(shù)、管理、規(guī)范，在更多的產(chǎn)業(yè)中開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，更深地參與國際分工。
[09:59:43]
主持人戴麗娟：這個俗話說“一流的企業(yè)做標準，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做管理，四流的企業(yè)做體力”。您認為這個話可以這樣去說嗎？ [10:00:18]
嘉賓吳曉波：這個話從表面的描述上似乎也沒有問題，但從我們的理解來說我并不贊同這樣的說法。其實這種觀點說法是不全面的，其實從設(shè)計到制造等等是一個有機的整體，他們不是分割的，對整合制造的能力要求是非常高的，上中下游整個是一個鏈，要注意之間的鏈接。從制造起步、從勞動力起步，但他們的附加值在不斷提升，這里也有很多成功的例子，典型的例子如富士康最初就是做制造業(yè)起步，戴爾、英特爾這些企業(yè)最初也是做電腦外圍設(shè)備、各種連接線等開始，但是不要小看這個，如果他們第一時間跟核心廠商做聯(lián)合設(shè)計，它就提高影響力，他們就成功了。利用中國的勞動力優(yōu)勢，迅速的放量，用全球渠道配送等網(wǎng)絡(luò)體系，用最短的時間將他們的產(chǎn)品交給用戶，這里面也強調(diào)了一個速度問題。[10:03:03]
嘉賓吳曉波：我們常說的“微笑曲線”講的也是這個意思，兩頭高，中間低。日本制造業(yè)里能夠把制造這一環(huán)節(jié)的附加值做的很高，那么它靠什么？它們的經(jīng)驗制造、經(jīng)驗生產(chǎn)等整個制造體系很完整，形成了較大的差異性，這是歐美國家等在制造上趕不上的。那么我的觀點是東莞不是說是簡單的去發(fā)展勞動密集型制造業(yè)，關(guān)鍵是把勞動密集型的優(yōu)勢怎么樣放在新的平臺上得到更好的提升和整合，這是很重要的。上次我去松山湖的時候感受很深，建設(shè)的時候東莞市政府就考慮到要引進一些大學(xué)、科技院所，比如一些高科技博士創(chuàng)業(yè)園等，這些在我們國家一直在提倡的，這種合作就是把我們上、中、下游的優(yōu)勢整合來提升我們在制造領(lǐng)域的附加值，我想這是一種大的趨勢。另外就是上、中、下游的價值鏈從全球來看，非常典型的一個趨勢是現(xiàn)在上、中、下游的制造業(yè)與服務(wù)業(yè)是越來越不可分，個性化制造就是服務(wù)業(yè)，兩者的融合也將是全球制造業(yè)演化的一個重要的發(fā)展趨勢。[10:06:42]
嘉賓吳曉波：另外一個趨勢是，一般企業(yè)我們講價值鏈，上中下游價值鏈，傳統(tǒng)企業(yè)的價值鏈是封閉式的，企業(yè)自己完成，從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)都封閉在一個企業(yè)內(nèi)，現(xiàn)在看來這種分工越來越網(wǎng)絡(luò)化。這里面有個新的趨勢，就是說它把整個價值鏈通通打散了，這個打散靠我們虛擬的平臺來做，也就是網(wǎng)絡(luò)的平臺，我們的訂單，我們的資金鏈，我們的物流配送等等都離不開網(wǎng)絡(luò)的平臺。通過網(wǎng)絡(luò)平臺我們可以在全球范圍內(nèi)去掌控未來世界市場，因此這也是一個新的趨勢。[10:08:56]
嘉賓吳曉波：我們現(xiàn)在在做的一個項目，就叫設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)一體化的新型的高附加值全球制造訪問。這個訪問當中，我們可以看到盡管發(fā)達國家他們自己的制造業(yè)似乎并不大，通過這樣一個訪問平臺，他們控制了全球的制造，我們發(fā)展中國家我們中國如何利用我們的優(yōu)勢？中國除了在資源和勞動力方面有優(yōu)勢外，還有其它方面更多的優(yōu)勢，如何去利用開拓這些優(yōu)勝來建設(shè)我們中國的制造業(yè)，做二次創(chuàng)新這很重要。因此，我們要利用中國的特點和優(yōu)勢，去做大量改進的創(chuàng)新。[10:10:24]
嘉賓吳曉波：如何利用發(fā)達國家已經(jīng)走在前面開拓的方向和先進技術(shù)，來結(jié)合我們中國制造的特點，來做二次創(chuàng)新這很重要。目前，在我們中國的制造企業(yè)里，大量創(chuàng)新的是工藝的創(chuàng)新，作為產(chǎn)品主搞設(shè)計那塊，但這與我們中國目前的能力不符，任何產(chǎn)品都有它的原理和規(guī)格，但這種規(guī)格的確立我們可以看到目前基本上由發(fā)達國家在確立。因此隨著我國參與國際競爭的深度和廣度不斷增加，要提高產(chǎn)業(yè)水平和創(chuàng)新能力，必須采取與目前發(fā)展階段相適應(yīng)的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，二次創(chuàng)新是發(fā)展中國家創(chuàng)新實踐的典型模式。[10:11:52]
主持人戴麗娟：深圳的自主創(chuàng)新在全國走在前面，成為這方面的旗幟。成博士，您來自深圳，一定對深圳自主創(chuàng)新方面的建設(shè)有所體會，那么，深圳的自主創(chuàng)新有那些方面是值得東莞借鑒的？下面成教授就深圳的經(jīng)驗給我們說一下。[10:12:57]
嘉賓成海清：深圳在自主研發(fā)和自主創(chuàng)新是做的非常不錯。拿深圳中集來說，中集目前來說是一個以制造為主的企業(yè)，它的集裝箱做到了全球60%的份額，它的登機橋設(shè)備做到了中國90%的份額，雖然它也是一個從制造起步的企業(yè)，但一直在持續(xù)增長，它的產(chǎn)品開發(fā)層面上有很多創(chuàng)新，很多專利，現(xiàn)在他們正在做的運輸?shù)奶胤N車輛也準備朝第一的目標發(fā)展，所以說它的自主研發(fā)和自主創(chuàng)新是做的非常好。它去年的營業(yè)額是360億左右，整個上市公司今年做到了500億，目標是2012年做到1000億規(guī)模，屆時則相當于現(xiàn)在世界600百強的概念，中集目前在深圳是排第三，華為是第一，中興是第二。其實包括企業(yè)的自主創(chuàng)新意識和企業(yè)家精神，以及政府的大力支持，企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展等等這些都是自主創(chuàng)新非常重要的因素。[10:15:01] 主持人戴麗娟：剛才我們談到全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢以及國外的一些做法，那么就我們東莞來說，有些人說到要保持持續(xù)發(fā)展，就必須改變對外依存度過高的“候鳥式”經(jīng)濟模式，消除高投入、高消耗、高排放、低效益以及經(jīng)濟安全性差等弊端，重視自主創(chuàng)新，擁有自主品牌，發(fā)展扎根本土的“榕樹式”經(jīng)濟。那么，吳博士，您來東莞比較長時間，給我們分析一下這個說法。[10:15:44]
嘉賓吳運建：大家都知道東莞是制造業(yè)名城，它的制造業(yè)特點是貼牌生產(chǎn)，它的技術(shù)在外面，市場也在外面，然后加工在這里，訂單也是在外面，它制造業(yè)的根基是不扎實的，全部要靠外部的企業(yè)和市場，因而有說東莞的制造是一種候鳥式的，就說一旦東莞的資源、環(huán)境等不適合這種企業(yè)的風格和發(fā)展的時候，它企業(yè)就會遷走，東莞有不少臺資企業(yè)就遷到了江蘇。東莞主要靠的就是土地、勞動力等資源優(yōu)勢，但現(xiàn)在這種優(yōu)勢別的地方也有，隨著湖南、江西、貴州等周邊省市的發(fā)展，現(xiàn)在東莞的優(yōu)勢正在逐漸喪失。所以說目前東莞制造業(yè)存在一些這樣的問題，現(xiàn)在東莞市委、市政府都十分重視科技發(fā)展、大力推進東莞自主創(chuàng)新。出臺了很多政策，針對東莞科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的主要問題，結(jié)合東莞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整對科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新要求，在未來一段時期內(nèi)，發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)的主要思路是：著力發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域的裝備制造業(yè)，以此提升東莞科技產(chǎn)業(yè)的整體質(zhì)量和效益。[10:18:22] 嘉賓吳運建：到2010年，要實現(xiàn)技術(shù)進步要占國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率的55%，研究開發(fā)經(jīng)費占全市生產(chǎn)總值的2%以上，全市專利申請量1萬件，科技人才總量超過100萬人，占總?cè)丝诘?0%以上等，目標是很明確的提出來了，也表明了東莞自主創(chuàng)新的決心。[10:18:51]
嘉賓吳運建：科技發(fā)展目標是：在未來5－10年內(nèi)，東莞科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標是：堅持科技強市戰(zhàn)略，大力實施科技東莞工程，健全科技創(chuàng)新體系、培育發(fā)展“兩自”企業(yè)、壯大科技人才隊伍，把東莞建設(shè)成為面向市場、服務(wù)企業(yè)、輻射周邊的區(qū)域性科技創(chuàng)新中心、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)基地、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地，使科技產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。[10:19:30]
主持人戴麗娟：那么東莞如何實現(xiàn)由“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變？ [10:20:03]
嘉賓吳曉波：很難說給一條很明確的路徑，但是路徑有很多，其實創(chuàng)造體現(xiàn)在很多的細節(jié)上，包括生產(chǎn)過程中都有很多的創(chuàng)造，這里面有更多的是來自于我們自身行為的推動。這是我們爭取的方向，從成功企業(yè)的一些例子，我們看到在開放的環(huán)境下，我們要發(fā)揮自身的地域優(yōu)勢，來塑造我們能夠整合全國乃至全球的資源。因此，東莞可以從很多細節(jié)方面去完善制造業(yè)，其中利用外援技術(shù)是很重要的途徑，我們可以從很多方面去獲取上游的技術(shù)。此外，品牌的塑造我們也要去爭取，這也很重要，一個品牌的塑造并不那么容易，它要做大量后臺的工作，企業(yè)發(fā)展到一定程度后，后臺的發(fā)展則越來越重要。從一個區(qū)域來看也是一樣，東莞作為區(qū)域經(jīng)濟非常有亮點，非常出色的一個地區(qū)，前臺在外面競爭打仗，那么它的后臺呢？ [10:22:31]
嘉賓吳曉波：后臺是什么？我們講管理利索的品牌，包括面向服務(wù)業(yè)，面向制造業(yè)的服務(wù)業(yè)的一種興起，像第三產(chǎn)業(yè)包括管理咨詢、金融、風險投資等一系列體系的支撐建設(shè)，目前越來越重要，整個后臺的提升，讓品牌得到提升，這才是真正的提升。包括吸引一些高端的人才來東莞發(fā)展，城市發(fā)展平臺的提供，這一點我覺得東莞做的是不錯的，我想說的是中國產(chǎn)業(yè)的提升往往跟城市化的進程交集在一起的，和城市化的建設(shè)也是聯(lián)系在一起的，這個平臺做好了，不要以為城市環(huán)境的改善這與制造業(yè)沒什么關(guān)系，其實是有很大關(guān)系。[10:24:49]
第四篇：上線測試總結(jié)報告
中國聯(lián)通XXX分公司
XXX工程
上 線 測 試 總 結(jié) 報
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告
上線測試總結(jié)報告
目錄 概述...........................................................................................................................................................1 1.1 項目背景...........................................................................................................................................1 1.2 測試情況介紹...................................................................................................................................1 1.2.1 測試時間...................................................................................................................................1 1.2.2 測試環(huán)境...................................................................................................................................1 1.2.3 測試人員...................................................................................................................................1 1.2.4 測試范圍...................................................................................................................................1 2 3 4 測試結(jié)果總結(jié)...........................................................................................................................................1 遺留問題分析及解決計劃.......................................................................................................................1 結(jié)論...........................................................................................................................................................1
i
上線測試總結(jié)報告 概述
1.1 項目背景
（介紹所測試項目的背景情況。）
1.2 測試情況介紹
1.2.1 測試時間
（介紹測試時間的安排情況。）
1.2.2 測試環(huán)境
（列出實際測試的軟、硬件環(huán)境。）
1.2.3 測試人員
（建設(shè)方測試負責人和測試人員、承建方測試負責人和測試人員。）
1.2.4 測試范圍
（根據(jù)需求規(guī)格書的內(nèi)容，列出本次測試和未測試的內(nèi)容。按照子系統(tǒng)/模塊范圍描述即可。）測試結(jié)果總結(jié)
（對測試結(jié)果進行總結(jié)。）遺留問題分析及解決計劃
（對軟件測試的遺留問題進行分析，闡述遺留問題以及對系統(tǒng)的影響?？梢越鉀Q的給出解決方案和計劃；無法解決的需要給出原因分析）結(jié)論
（軟件是否滿足用戶上線需求，是否可以按時上線等。）
建設(shè)單位：
代表簽字：
簽字日期：
承建單位： 代表簽字： 簽字日期：
上線測試總結(jié)報告
第五篇：《最終測試總結(jié)報告》錄音
最終測試總結(jié)報告錄音素材
女 為什么要編寫最終測試總結(jié)報告？
男 首先l 通過對測試結(jié)果的分析，得到軟件質(zhì)量的評價；其次，l 分析測試的過程，產(chǎn)品，資源，信息，為以后的測試提供依據(jù)；再次，l 評估測試過程和測試計劃是否一致；最后，該報告l 分析Bus系統(tǒng)存在的Bug，為修復(fù)和預(yù)防Bug提供建議。女 誰來使用最終測試總結(jié)報告？
男 Bus系統(tǒng)項目經(jīng)理，Bus系統(tǒng)測試經(jīng)理以及Bus系統(tǒng)相關(guān)人員。女 什么是嚴重Bug? 男 嚴重Bug就是由于該Bug的存在，導(dǎo)致系統(tǒng)死機或者出現(xiàn)“該頁無法顯示“。女 Bus系統(tǒng)測試使用的是什么測試工具？ 男 Bugzilla權(quán)限管理系統(tǒng) 女 回顧一下吧？
男 當然可以。2010.4.1--2010.6.1完成本系統(tǒng)的需求調(diào)研工作；2010.6.1--2010.7.1，架構(gòu)師完成系統(tǒng)概要設(shè)計；2010.7.1--2010.8.1，架構(gòu)師完成系統(tǒng)詳細設(shè)計；2010.8.1--2010.9.1，程序員完成編碼工作；2010.9.1--2010.10.1，測試員完成測試；2010.10.1--2011.10.1，維護人員完成維護工作。其間增加了2人日編碼，和3人日維護工作。
女 bus系統(tǒng)可以做哪些事？
男 Bus系統(tǒng)分為五類角色：乘務(wù)員，乘客，調(diào)度員，業(yè)務(wù)員和管理員。ü 乘客可以查詢乘車線路信息；ü 乘務(wù)員可以錄入信息，執(zhí)行調(diào)度員調(diào)度（包括執(zhí)行調(diào)度通知，執(zhí)行車況，報告信息，接收系統(tǒng)信息，查詢運行狀態(tài)，解除維修完成狀態(tài)，接收進站通知）；ü 調(diào)度員接收乘務(wù)員錄入信息并對乘務(wù)員發(fā)送調(diào)度命令（調(diào)度命令包括調(diào)度客流量，調(diào)度路況，調(diào)度調(diào)度處理，調(diào)度車況和調(diào)度運行狀況）；ü 業(yè)務(wù)員可以定期從系統(tǒng)生成報表,生成圖表和導(dǎo)出報表；ü 管理員執(zhí)行系統(tǒng)備份和權(quán)限管理。女 Bus系統(tǒng)需要測試哪些方面？ 男 易用性、可靠性、兼容性和安全性。
女 易用性就是ü 操作按鈕和ü 限制條件提示信息的一致性，可理解性和正確性；ü 頁面是否美觀。男 對。女 可靠性就是Bus系統(tǒng)中的輸入和輸入保持正確，對嗎？ 男 是的。
女 兼容性就是測試bus系統(tǒng)可否兼容Windows和Linux操作系統(tǒng)，以及可否兼容IE和Firefox瀏覽器。男 對。
女 那么安全性具體指什么呢？
男 安全性具體指Bus系統(tǒng)是否不容易受到攻擊。
女 我搭建的測試環(huán)境是這樣的：服務(wù)器：PCServer（8核16G）；各個節(jié)點的PC機（2核4G）；開發(fā)環(huán)境安裝Hibernate加Spring加Struts；使用Java開發(fā)語言；Windows7操作系統(tǒng)。男 很好
女 網(wǎng)絡(luò)拓撲是這樣的，每個客戶端都與服務(wù)器相連接，客戶端之間沒有連接。男 這種架構(gòu)師正確的
女 這是bug趨勢圖，Bug數(shù)量隨著系統(tǒng)每階段（單元測試階段，集成測試階段，驗收測試階段）向前推進呈逐漸減少的趨勢 男 bug越來越少，系統(tǒng)性能就越來越好。
女 在單元測試階段發(fā)現(xiàn)的致命錯誤是l 系統(tǒng)登錄功能沒有實現(xiàn)；在集成測試階段發(fā)現(xiàn)的致命錯誤是l 數(shù)據(jù)庫設(shè)計未考慮系統(tǒng)管理員角色,導(dǎo)致用系統(tǒng)管理員進行操作的時候出現(xiàn)找不到頁面錯誤；l 權(quán)限控制異常。男 嚴重bug一定要及時修改。
女 根據(jù)統(tǒng)計，bug在需求設(shè)計階段數(shù)量為總Bug數(shù)的8%；在后臺編碼階段，Bug數(shù)量為總Bug數(shù)的34%；在前臺編碼階段，Bug數(shù)量為總Bug數(shù)的51%；在測試階段，Bug數(shù)量為總Bug數(shù)的5%；在發(fā)布階段，Bug數(shù)量為總Bug數(shù)的2%。
男 Bug產(chǎn)生的原因分為需求設(shè)計錯誤（5%），后臺編碼錯誤（34%），前臺編碼錯誤（29%），數(shù)據(jù)庫相關(guān)結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)錯誤（5%），易用性（16%），多語言（6%），通過以上分析可以看出，Bug產(chǎn)生的原因主要是后臺編碼錯誤和前臺編碼錯誤。女 bug按程度可分成哪幾類？
男 Bug根據(jù)嚴重程度劃分為致命，嚴重，一般，輕微和建議五類
女 Bus系統(tǒng)經(jīng)測試，一般Bug最多，致命bug最少，嚴重Bug、輕微Bug和建議bug數(shù)量依次遞減。男 這是bug統(tǒng)計結(jié)果，其他方面測試結(jié)果怎么樣？
女 功能已經(jīng)全部實現(xiàn)；l 按鈕操作提示信息一致，便于理解；輸入限制提示信息正確，便于理解，而且一致。缺點是頁面編排不美觀；現(xiàn)有系統(tǒng)的可靠性控制不夠嚴密，許多控制是通過頁面控制來實現(xiàn)，一旦頁面控制失效，也可以向數(shù)據(jù)庫插入數(shù)據(jù)，引發(fā)錯誤。現(xiàn)有系統(tǒng)的容錯性不高，如果報錯，有時候回不到初始頁面；現(xiàn)有系統(tǒng)支持IE7瀏覽器和Firefox瀏覽器，能夠在Windows和Linux下運行，在其他環(huán)境下未進行兼容性測試。男 系統(tǒng)安全性怎么樣？
女 系統(tǒng)控制了直接輸入某頁面的URL而可以不用登錄直接訪問的問題；但是沒有控制登錄框?qū)Υ笮懽帜该舾械膯栴}；也沒有控制登錄頁面的登錄次數(shù)。男 測試用例覆蓋率達到100%了嗎？
女 在Bus系統(tǒng)中，功能的測試用例覆蓋率為100%，可靠性的測試用例覆蓋率為60%，兼容性的測試用例覆蓋率為20%，安全性的測試用例覆蓋率為10%，易用性的測試用例覆蓋率為80%，數(shù)據(jù)的測試用例覆蓋率為70%，性能，外國語和負載的測試用例覆蓋率為0，其他的測試用例覆蓋率為20% 男 還存在什么問題嗎？
女 bug已經(jīng)基本修改完畢。目前系統(tǒng)還存在一些缺陷。登錄頁面輸入框未能區(qū)分大小寫，未能限制輸入次數(shù)。這將使系統(tǒng)存在安全隱患。開發(fā)組決定在下一版中實現(xiàn)。
男 我有一些建議：l 在項目初期就應(yīng)該制定好一系列標準，比如《數(shù)據(jù)庫設(shè)計標準》《編碼規(guī)范》《需求變更標準》，這樣一來，許多事情做起來有據(jù)可依了；還有l(wèi) 發(fā)布新版本時，應(yīng)該注意測試環(huán)境是否和預(yù)期一致，以免得出錯誤結(jié)論；而且希望開發(fā)人員應(yīng)該負責自己這塊的Bug跟蹤。
女 這些建議我們開會討論一下吧。
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