第一篇：五個(gè)意識(shí) 五種能力 不斷推進(jìn)連隊(duì)正規(guī)化建設(shè)

強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)” 提升“五種能力” 不斷推進(jìn)連隊(duì)全面建設(shè)水平

黨的十八大報(bào)告明確提出：“加大依法治軍、從嚴(yán)治軍力度，推動(dòng)正規(guī)化建設(shè)向更高水平發(fā)展”。當(dāng)前，正規(guī)化建設(shè)是貫徹部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，大力抓好連隊(duì)正規(guī)化管理工作，是確保連隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，保障全連官兵圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的前提條件。綜合連隊(duì)本職崗位實(shí)際情況，總結(jié)年終連隊(duì)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為明年工作做好布局指導(dǎo)，以“五個(gè)意識(shí)”引導(dǎo)官兵思想建設(shè)，“五種能力”推進(jìn)連隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平。

一、強(qiáng)化政治意識(shí)，努力提升支部按綱抓建能力

政治意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)體現(xiàn)為政治方向、政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)堅(jiān)定不堅(jiān)定，能不能嚴(yán)守政治紀(jì)律，能不能保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力。連隊(duì)黨支部是黨的路線方針政策和上級(jí)命令指示的具體執(zhí)行者、操作者，必須具備方向明確、立場(chǎng)堅(jiān)定，始終保持清醒的政治頭腦和高度的政治警覺，牢牢把握連隊(duì)發(fā)展的正確方向。要實(shí)現(xiàn)支部按綱抓建能力強(qiáng)，方向準(zhǔn)，重點(diǎn)應(yīng)在四個(gè)方面努力發(fā)展。

一是抓自身強(qiáng)本領(lǐng)，讓支部班子成為帶領(lǐng)連隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心。全面建設(shè)要上臺(tái)階，關(guān)鍵要抓好支部班子建設(shè)。堅(jiān)持在學(xué)理論、明職責(zé)、補(bǔ)短板中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的能力。首先是深學(xué)科學(xué)理論，掌握思想武器。加強(qiáng)支部能力建設(shè)、強(qiáng)化組織功能，要念好基層建設(shè)綱要這本“真經(jīng)”。領(lǐng)悟用黨的創(chuàng)新理論建連育人和尊重科學(xué)、安全發(fā)展的深刻內(nèi)涵;聯(lián)系通信對(duì)抗保障和伴隨保障任務(wù)更加繁重的實(shí)際，理解把握統(tǒng)籌兼顧的根本方法，進(jìn)一步理清全面搞建設(shè)、科學(xué)抓保障的思路。

二是建隊(duì)伍壯筋骨，讓黨員骨干成為推動(dòng)連隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量。黨員骨干是連隊(duì)建設(shè)的脊梁，是完成各項(xiàng)任務(wù)的中堅(jiān)。只有把廣大黨員骨干的積極性激發(fā)出來、作用發(fā)揮起來，連隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在執(zhí)行重大任務(wù)中打頭陣，把廣大黨員在活動(dòng)中激發(fā)出的政治熱情轉(zhuǎn)化為當(dāng)先鋒、打頭陣的實(shí)際行動(dòng)。結(jié)合《綱要》，對(duì)照《總裝士官管理辦法》等制度要求，查出制約連隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的難題，交給黨員骨干并組織大家集智攻關(guān)、尋找對(duì)策。

三是謀長(zhǎng)遠(yuǎn)立規(guī)章，讓制度機(jī)制成為實(shí)現(xiàn)連隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的可靠保證。注重邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)，固化成功做法，探索有效途徑，從制度機(jī)制上保證連隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展不止步。要完善理論育人機(jī)制。在抓支部班子學(xué)習(xí)上，確立每周一次集中學(xué)習(xí)、每半月一次辨析討論、每月一次理論考核；在抓黨員群眾學(xué)習(xí)上，注意總結(jié)活動(dòng)中“小討論常搞、小講座常新、小典型常樹”的方法，讓大家普遍學(xué)起來、長(zhǎng)期能堅(jiān)持；要完善多能提升機(jī)制?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，制定《車勤任務(wù)保障要點(diǎn)》，積極適應(yīng)遂行多樣化試驗(yàn)任務(wù)新要求，確定“一專多能、一兵多用”。

四是講團(tuán)結(jié)嚴(yán)自律，讓和諧共進(jìn)成為促進(jìn)連隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的有力支撐。團(tuán)結(jié)是德也是才，是黨性也是能力，支部的團(tuán)結(jié)是基層團(tuán)結(jié)的“根”，是部隊(duì)團(tuán)結(jié)的“梁”。連隊(duì)黨支部要牢固樹立加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是黨性、維護(hù)團(tuán)結(jié)是大局、搞好團(tuán)結(jié)是責(zé)任的思想，高度重視團(tuán)結(jié)，加倍珍惜團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。要眼界開闊，胸襟坦蕩，容得下人，容得下事，大事講原則，小事講風(fēng)格；從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，思想上互幫互助，既不搞無原則的一團(tuán)和氣，也不搞無原則的矛盾糾紛，營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧干事的環(huán)境，使連隊(duì)黨支部真正成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)集體。

二、強(qiáng)化使命意識(shí)，努力提升連隊(duì)勤務(wù)保障能力

強(qiáng)化使命意識(shí)就要牢記使命，要做到對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)下負(fù)責(zé)、對(duì)己負(fù)責(zé)。對(duì)上負(fù)責(zé)，就是要牢記組織為什么任命自己在這個(gè)崗位上工作，多思考怎樣才能提升自身能力素質(zhì)水平；對(duì)下負(fù)責(zé)，就是要牢記自己的權(quán)力職責(zé)，多思考如何才能出色地帶好部屬、完成任務(wù)；對(duì)己負(fù)責(zé)，就是要牢記組織紀(jì)律對(duì)自己的規(guī)范要求，多考慮如何才能更好地提高專業(yè)、立足本職，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和理想。

一是抓訓(xùn)練保質(zhì)量，讓軍事訓(xùn)練成為促進(jìn)連隊(duì)完成勤務(wù)保障任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)保證。嚴(yán)格軍事訓(xùn)練，提高訓(xùn)練成績(jī)。隨著職能使命的拓展，必須在努力完成中心任務(wù)的過程中找到解決“瓶頸”的突破口。首先要在提升訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練效果上下功夫，必須堅(jiān)持從嚴(yán)從難訓(xùn)練，點(diǎn)滴細(xì)扣動(dòng)作，從而形成良好的訓(xùn)練環(huán)境；其次要在改進(jìn)訓(xùn)練方法和創(chuàng)新訓(xùn)練模式上想辦法，改變已往傳統(tǒng)單調(diào)的訓(xùn)練方式，在訓(xùn)練中敢于出新招、見實(shí)招，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好訓(xùn)練氛圍，達(dá)到共同提高的目的；最后要在士官分級(jí)分類訓(xùn)練上求突破，明確士官在訓(xùn)練中的主體地位，針對(duì)性展開分層訓(xùn)練，不斷提高專業(yè)能力。

二是定目標(biāo)樹標(biāo)準(zhǔn)，讓針對(duì)性訓(xùn)練成為促進(jìn)連隊(duì)完成勤務(wù)保障任務(wù)的實(shí)際抓手。明確工作目標(biāo)，完成中心任務(wù)。按照確定的工作目標(biāo)，理清工作思路，做到半年進(jìn)行一次訓(xùn)練小結(jié)，年終進(jìn)行全面考核兌現(xiàn)，并將考核結(jié)果作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的唯一依據(jù)。在訓(xùn)練中講究實(shí)效，以實(shí)戰(zhàn)要求訓(xùn)練，試驗(yàn)訓(xùn)練任務(wù)前充分做好試驗(yàn)保障車輛的拉動(dòng)訓(xùn)練、性能恢復(fù)工作、維護(hù)保養(yǎng)等訓(xùn)練；任務(wù)中做好以老帶新、工作一對(duì)一助、車輛故障排除等訓(xùn)練，任務(wù)后做好車輛維護(hù)保養(yǎng)、訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、裝備封存工作等，不斷提高完成任務(wù)能力。

三是立標(biāo)準(zhǔn)講服務(wù)，讓精益求精成為促進(jìn)連隊(duì)完成勤務(wù)保障任務(wù)的精神動(dòng)力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)的高低決定著工作質(zhì)量。努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)現(xiàn)連隊(duì)持續(xù)健康發(fā)展的根本要求。要把工作標(biāo)準(zhǔn)定在“干到更好”上，防止“湊合”、“應(yīng)付”現(xiàn)象的發(fā)生。必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。無論干什么，都要把“干就干好、干到更好”作為基本的要求，應(yīng)把攻堅(jiān)克難當(dāng)做履行職責(zé)的基本要求，對(duì)于工作不能僅滿足于完成，而是要看自己的職責(zé)盡到了沒有、盡夠了沒有、盡好了沒有。堅(jiān)決摒棄“小事應(yīng)付、大事湊合”的蒙混心理，把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在積極進(jìn)取、永不滿足上，不斷更新觀念。

三、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，努力提升各級(jí)依法管理能力

“令嚴(yán)方可以肅軍紀(jì)，命重始足于整綱紀(jì)”。治軍必須從嚴(yán)，從嚴(yán)必須守紀(jì)，這是部隊(duì)建設(shè)的客觀規(guī)律和必然要求。連隊(duì)各級(jí)干部、骨干，作為一線帶兵的負(fù)責(zé)人，應(yīng)把紀(jì)律要求落實(shí)到履行職責(zé)的每一項(xiàng)具體工作中，把履行職責(zé)提高到執(zhí)行法規(guī)制度的高度來認(rèn)識(shí)，做到依法決策、依法管理、依法辦事，確保政令軍令暢通。一是學(xué)條令抓養(yǎng)成，讓各項(xiàng)規(guī)定成為促進(jìn)連隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的明確依據(jù)。深化條令意識(shí)，規(guī)范日常養(yǎng)成。堅(jiān)持按條令條例辦事，用規(guī)章制度管人，將制度落實(shí)到行動(dòng)上，從規(guī)章制度、內(nèi)務(wù)秩序，隊(duì)列動(dòng)作、軍容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌抓起，從點(diǎn)滴養(yǎng)成抓起，把貫徹落實(shí)條令滲透到連隊(duì)各項(xiàng)工作和日常生活之中，并持久深入地堅(jiān)持下去，逐漸將強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X落實(shí)。以一日正規(guī)實(shí)現(xiàn)日日正規(guī)，以一事正規(guī)達(dá)到事事正規(guī)，切實(shí)把條令的規(guī)范變成自覺的行動(dòng)，在潛移默化中強(qiáng)化官兵意識(shí)，自覺做到檢查工作以條令為標(biāo)準(zhǔn)，處理問題以條令為依據(jù)，制訂措施以條令為準(zhǔn)繩，從而形成干部按條令抓管理、骨干按條令管人員、連隊(duì)按條令強(qiáng)作風(fēng)、官兵按條令樹行為的良好局面。

二是嚴(yán)管控守制度，讓自覺落實(shí)成為促進(jìn)連隊(duì)正規(guī)劃建設(shè)的。加強(qiáng)自我管控，落實(shí)規(guī)章制度。在各級(jí)管理中堅(jiān)持把“要我做”變成“我要做”。如果缺乏對(duì)事業(yè)的熱情和主動(dòng)，就會(huì)被動(dòng)的接受一切，在生活和工作沒有目標(biāo)，懶惰的本性就會(huì)被激發(fā)起來，就會(huì)處處“要我做”，首先就是確定正確的目標(biāo)，有人安于現(xiàn)狀，只想維持現(xiàn)狀，采取“守”的態(tài)度，時(shí)間久了就會(huì)變成消極的態(tài)度，失去積極的動(dòng)力，人生如逆水行舟，不進(jìn)則退，所以必須要設(shè)置向前看的目標(biāo)，沒有最好，只有更好，時(shí)時(shí)努力超越現(xiàn)在的自己，才能不斷進(jìn)步，一旦把工作變成了一種興趣，就會(huì)變被動(dòng)為主動(dòng)，嚴(yán)格自我養(yǎng)成，遵守規(guī)章制度便不是一紙空文。

三是傳方法敢擔(dān)當(dāng)，讓骨干隊(duì)伍成為促進(jìn)連隊(duì)正規(guī)劃建設(shè)的中堅(jiān)力量。創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)骨干能力。不斷創(chuàng)新管理模式，探索管理方法，提高骨干能力素質(zhì)，才能使連隊(duì)管理水平得到提升。骨干應(yīng)具備言傳身教的素質(zhì)。作為一名骨干，能夠把老道理講新，把大道理講實(shí)，把遠(yuǎn)道理講近，把歪道理批倒。要求官兵嚴(yán)于律己，自己首先要練好身教功；連隊(duì)建設(shè)的一切工作，最終都要看是否得到落實(shí)。抓落實(shí)不可能一勞永逸、一蹴而就，需要付出艱苦的努力；要突出創(chuàng)造性，破除僵化的思想觀念和陳舊的做法，防止“穿新鞋、走老路”，積極創(chuàng)造新辦法，探索新途徑，培養(yǎng)新典型，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。

四、強(qiáng)化安全意識(shí)，努力提升官兵預(yù)防事故能力

安全工作是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的一項(xiàng)管理重要內(nèi)容，是部隊(duì)全面建設(shè)的一個(gè)重要方面。安全工作做好了，可以有力地促進(jìn)連隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高，保障連隊(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)的順利完成，反之就會(huì)給連隊(duì)其他工作帶來不小的干擾。要確保部隊(duì)安全無事故，應(yīng)做到“三個(gè)必須”：

一是抓制度強(qiáng)職責(zé)，讓安全規(guī)定成為促進(jìn)連隊(duì)安全建設(shè)的基本依據(jù)。必須明確制度，做到有法可依，把規(guī)章制度作為安全操作的基本準(zhǔn)則。部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度都是安全的有力保障。要根據(jù)職能任務(wù)的不同，來明確個(gè)人、崗位、部位的安全制度，駕駛員分隊(duì)對(duì)應(yīng)的《文明行車制度》；警衛(wèi)人員對(duì)應(yīng)的《營(yíng)門管理制度》；水電維修人員的《安全操作制度》等等，制度明確到個(gè)人，責(zé)任擔(dān)子壓向個(gè)人，從細(xì)化抓實(shí)干，從小散抓整體，形成良好的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度氛圍；強(qiáng)化人員責(zé)任感，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)是抓好工作落實(shí)的基礎(chǔ)和前提，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持識(shí)責(zé)為先、盡責(zé)為本，時(shí)刻把抓工作落實(shí)的責(zé)任挑在肩上，完成任何任務(wù)都做到有制度、有法規(guī)做后盾，確保萬無一失。

二是抓經(jīng)常打基礎(chǔ)，讓預(yù)防事故成為促進(jìn)連隊(duì)安全建設(shè)的重點(diǎn)工作。必須強(qiáng)化經(jīng)常，做到常抓不懈，把預(yù)防事故作為安全思想的最低保線。常預(yù)測(cè)，以“預(yù)防為主”，經(jīng)常查找不安全因素，及時(shí)采取有效對(duì)策，始終保持清醒的頭腦，把預(yù)測(cè)當(dāng)做現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制定出有效的突發(fā)事件處置辦法，才是保安全的有效途徑；常教育，既要定期進(jìn)行安全教育，以要根據(jù)各個(gè)不同階段的試驗(yàn)任務(wù)和特點(diǎn)隨時(shí)隨地有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，并且確保教育跟班，不漏一人，不斷強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)；常講評(píng)，班務(wù)會(huì)、連務(wù)會(huì)、軍人大會(huì)要有安全工作講評(píng)，每一項(xiàng)工作任務(wù)完成后要有安全意識(shí)講評(píng)，講評(píng)不要留情面，點(diǎn)到個(gè)人，嚴(yán)肅認(rèn)真，不一筆帶過。

三是抓全面講重點(diǎn)，讓處突能力成為促進(jìn)連隊(duì)安全建設(shè)的最佳手段。必須突出重點(diǎn)，做到不留死角，把夯實(shí)基礎(chǔ)作為安全能力的最佳手段。重點(diǎn)突出營(yíng)區(qū)警衛(wèi)的安全，強(qiáng)化警衛(wèi)人員的安全意識(shí)、安全技能、防爆分隊(duì)?wèi)?yīng)急突發(fā)事件的能力；重點(diǎn)突出人員管控的安全，加大夜間查鋪查哨力度，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度，對(duì)在外執(zhí)行任務(wù)、休假外出的人員做到經(jīng)常有聯(lián)系，時(shí)刻有匯報(bào)；重點(diǎn)突出裝備物資的安全，經(jīng)常進(jìn)行裝備清查，對(duì)槍支等重要武器裝備做到心中有數(shù)，落實(shí)有度；重點(diǎn)突出重點(diǎn)部位的安全，小遠(yuǎn)散點(diǎn)號(hào)的安全的“盲區(qū)”，各個(gè)點(diǎn)號(hào)要有應(yīng)急處突預(yù)案，做到事前有準(zhǔn)備，事后有辦法；重點(diǎn)突出防間保密的安全，強(qiáng)化人員的保密意識(shí)，對(duì)參加試驗(yàn)任務(wù)的人員，出發(fā)前要提要求，任務(wù)中要有匯報(bào)，任務(wù)后要有總結(jié)。

五、強(qiáng)化榮譽(yù)意識(shí)、努力提升連隊(duì)文化育人能力

崇尚榮譽(yù)是當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容，強(qiáng)化軍人的榮譽(yù)意識(shí)是思想政治建設(shè)的基礎(chǔ)工程。環(huán)境熏陶人，榜樣引導(dǎo)人，恰當(dāng)、適宜的政治環(huán)境有助于形成人人渴望榮譽(yù)、向往榮譽(yù)的氛圍。對(duì)于教育引導(dǎo)連隊(duì)官兵崇尚榮譽(yù)、爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)、相互協(xié)作，具有重要意義。

一是搞活動(dòng)齊參與，讓文化活動(dòng)成為促進(jìn)連隊(duì)文化育人的有效平臺(tái)。積極開展文化活動(dòng)，奠定文化育人基礎(chǔ)。健康的軍事文化活動(dòng)，可以讓官兵在活動(dòng)中得到情感的體驗(yàn)、心靈的震撼、思想的凈化。積極發(fā)掘官兵“娛樂共性”，開展官兵興趣活動(dòng)，由官兵提出想法，連隊(duì)組織進(jìn)行，對(duì)官兵提出文化活動(dòng)的建議廣泛采納，實(shí)施培養(yǎng)文化骨干，健全興趣小組，支部搭建平臺(tái)等辦法，舉辦切實(shí)能夠影響官兵興趣和參與熱情的娛樂文化活動(dòng)，使官兵在文化活動(dòng)中培養(yǎng)良好的興趣的同時(shí)強(qiáng)化集體團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。

二是強(qiáng)助手提層次，讓團(tuán)支部和軍人委員會(huì)成為連隊(duì)文化育人的有力幫手。加強(qiáng)兩個(gè)助手能力，提升文化育人層次。團(tuán)支部和軍人委員會(huì)是黨支部組織文化活動(dòng)的強(qiáng)大助手,有巨大的感染力、滲透力和熏陶力，是開展軍事文化的主力軍。利用兩個(gè)助手開展活動(dòng)首先要提升團(tuán)支部和軍人委員會(huì)班子人員工作能力，從不懂不會(huì)到能組織開展，從簡(jiǎn)單操作到精通專長(zhǎng)，通過加強(qiáng)兩個(gè)助手班子能力來提升全連文化育人水平。

三是爭(zhēng)榮譽(yù)講拼搏，讓積極進(jìn)取成為連隊(duì)文化育人的內(nèi)在精神。創(chuàng)建和諧拼搏氛圍，提升文化育人內(nèi)在動(dòng)力。培養(yǎng)官兵集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)一心，事事同心共進(jìn)步。俗話說的好“互相補(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái)，互相拆臺(tái)一起垮臺(tái)”，官兵就好比一枚硬幣的兩面，如果從中間切開，任何一面都毫無價(jià)值。軍隊(duì)再大，一盤散沙不可以為大；人員再多，擰不成一股繩不可以為強(qiáng)。力量從團(tuán)結(jié)中來，團(tuán)結(jié)從和諧中來。要想部隊(duì)出戰(zhàn)斗力，就得搞好團(tuán)結(jié)，形成相互拼搏的良好局面。例如在考核過程中，素質(zhì)較好的同志幫這部分同志背槍，相互拉一把，推一下，最后全連沒有一個(gè)同志掉隊(duì)，考核取得了較好的成績(jī)，可見，只有和諧才出戰(zhàn)斗力，拼搏才催人奮進(jìn)。

四是建設(shè)施創(chuàng)氛圍，讓基層特色成為促進(jìn)連隊(duì)文化育人的強(qiáng)力載體。改善文化設(shè)施設(shè)備，渲染文化育人氛圍。群策群力，建設(shè)具有基層特色的部隊(duì)文化,營(yíng)區(qū)的一草一木、一磚一瓦的建設(shè)，都要發(fā)揮其潛移默化的引導(dǎo)作用，突出和單位任務(wù)相輔相成的特色文化，不斷深化官兵立足本職的能力和信心，為了顯現(xiàn)環(huán)境的育人功能，對(duì)文化硬件設(shè)備必須有合理的規(guī)劃，充分利用官兵身邊的事物，隨處可見的東西進(jìn)行文化布置，建設(shè)符合實(shí)際專業(yè)的走廊文化，水杯文化，床頭文化，墻壁文化等，并且要樹立和形成良好的文化精神，持續(xù)加強(qiáng)部隊(duì)管理，創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧、親切、信任的生活氛圍，形成嚴(yán)肅活潑的訓(xùn)練環(huán)境，用文化引導(dǎo)官兵教育，用文化影響官兵生活，用文化培育官兵品質(zhì)。建立團(tuán)結(jié)、友愛、互助的集體，圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：強(qiáng)化五種意識(shí)實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破

強(qiáng)化五種意識(shí)實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、同志們：

參加這次會(huì)議我的感受是“鼓舞、振奮、壓力、信心”，尤其剛才許常委講話，把開發(fā)區(qū)帶入了新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新征程。使我們更加堅(jiān)定信心，圍繞開發(fā)區(qū)“全面提升跨越發(fā)展，奮力打造蘇北一流國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)”的目標(biāo)，以全新的姿態(tài)、創(chuàng)新的精神、更實(shí)的舉措投入到開發(fā)區(qū)新一輪開發(fā)建設(shè)熱潮中。

一、強(qiáng)化大局意識(shí)，在思想解放上求突破。

認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊開發(fā)區(qū)先進(jìn)的思想理念，通過在社區(qū)開展全員大學(xué)習(xí)、大討論打破固有思維和辦事模式，刷新思想智囊，讓先進(jìn)理念、先進(jìn)思想、先進(jìn)意識(shí)占領(lǐng)我們的大腦，為工作實(shí)踐插上翅膀。統(tǒng)一干群思想，克服患得患失心理，大膽想、大膽試，在執(zhí)行黨工委、管委會(huì)重大決策上勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行；在處理問題上打碎小集體利益思想枷鎖，把眼界放到開發(fā)區(qū)發(fā)展全盤上，把措施放在工作執(zhí)行力上，樹立“開發(fā)區(qū)發(fā)展我發(fā)展，開發(fā)區(qū)繁榮我繁榮的大局意識(shí)”。

二、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上求突破。

發(fā)展形勢(shì)逼迫我們必須加快壯大社區(qū)、居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)自我“造血”功能。我們將以成立“三個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)”為平臺(tái)，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，提供有償服務(wù)，打造社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

一是成立綠化管養(yǎng)公司，承接開發(fā)區(qū)、企業(yè)、居民小區(qū)綠化管養(yǎng)。

二是成立物業(yè)管理公司，承接企業(yè)、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、樓宇的物業(yè)服務(wù)。

三是成立建筑施工公司，在做好服務(wù)前提下，承接企業(yè)、小區(qū)、道路、圍欄、土方等小型工程。

四是成立總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，發(fā)動(dòng)全民招引總部經(jīng)濟(jì)，使之成為社區(qū)財(cái)力短期快速增長(zhǎng)的支柱。

今天在座有許多古楚的企業(yè)家，借此機(jī)會(huì)，我想懇請(qǐng)企業(yè)家們將來能給古楚一個(gè)服務(wù)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，如果我們做的不好，服務(wù)不好，請(qǐng)對(duì)我們說NO。

三、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在環(huán)境提升上求突破。

一是居住環(huán)境提升。以此次會(huì)議為節(jié)點(diǎn)，古楚新建安置小區(qū)將按照高標(biāo)準(zhǔn)定位，高品位設(shè)計(jì)，高質(zhì)量建設(shè)的理念，以高檔商品小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。已建成小區(qū)從物業(yè)、綠化、配套設(shè)施完善等方面進(jìn)行提品升級(jí)。

二是衛(wèi)生環(huán)境提升。以城市出入口、莊臺(tái)、街道、溝渠為重點(diǎn)開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，加大資金投入，從突擊整理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效保潔模式。

三是社會(huì)環(huán)境提升。把“親商、安商、富商”理念從干部傳導(dǎo)到全體居民，把服務(wù)作為與企業(yè)交往的第一宗旨，在開發(fā)區(qū)大項(xiàng)目推進(jìn)中，用智慧、勇氣、責(zé)任，創(chuàng)新方法、破解難題。深入

開展以“平安園區(qū)創(chuàng)建”為龍頭的社會(huì)治安綜合治理，排解化解潛在矛盾和治安隱患，營(yíng)造“安全、和諧、溫馨”的園區(qū)環(huán)境。

四、強(qiáng)化民本意識(shí)，在社會(huì)管理上求突破。

充分發(fā)揮社區(qū)在社會(huì)管理中的主體地位，將民本意識(shí)貫穿始終。大力發(fā)展教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、社保、弱勢(shì)群體救助等社會(huì)事業(yè)，讓發(fā)展惠及于民。以支部進(jìn)小區(qū)為平臺(tái)，探索居民由分散居住到集中居住和管理服務(wù)企業(yè)職工這一新居民群體的新模式、新辦法。在拆遷、征地、涉農(nóng)資金發(fā)放等工作中用政策、公平、監(jiān)督取得居民支持，共建和諧社會(huì)。同時(shí)把居民思想教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓，讓居民懂得感恩，明白是開發(fā)區(qū)的發(fā)展帶來我們生活質(zhì)量的提高，為生活在開發(fā)區(qū)而增強(qiáng)責(zé)任感和自豪感。

五、強(qiáng)化形象意識(shí)，在干部隊(duì)伍建設(shè)上求突破。

干部形象代表政府形象，我們將以社區(qū)、居委會(huì)的班子建設(shè)為抓手，建設(shè)“高效、廉潔、干練”的工作團(tuán)隊(duì)。落實(shí)許常委在古楚調(diào)研時(shí)提出的“發(fā)展是最大的形象”的重要指示，在爭(zhēng)相發(fā)展，攀比發(fā)展成果中樹立集體、個(gè)人形象。今年年底前社區(qū)和居委會(huì)落實(shí)發(fā)展增收措施，2012年見效，居組干部人人要有自己合法的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或增收渠道，通過迅速讓集體和個(gè)人富起來，帶動(dòng)全區(qū)居民共同富裕，用發(fā)展樹立古楚社區(qū)的集體形象，干部形象，居民形象。

第三篇：增強(qiáng)五種意識(shí) 提升五種能力

增強(qiáng)五種意識(shí) 提升五種能力

組工部門作為干部隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展的重要組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者，作風(fēng)好不好、服務(wù)跟上跟不上，對(duì)外關(guān)系到影響力，對(duì)內(nèi)關(guān)系到凝聚力。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們面臨迎國(guó)檢的艱巨任務(wù)。隨著成品油稅費(fèi)改革、地方政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革的深入實(shí)施，在困難和問題多、發(fā)展和穩(wěn)定壓力大的情況下，如何適應(yīng)新情況、新任務(wù)，努力發(fā)揮組工干部的作用，扎實(shí)開展文明和諧創(chuàng)建工作，事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。實(shí)踐證明，越是攻堅(jiān)破難，越要強(qiáng)化組工干部素質(zhì)建設(shè)。對(duì)此，筆者認(rèn)為應(yīng)增強(qiáng)“五種意識(shí)”，提升“五種能力”。五種意識(shí)：

一要增強(qiáng)大局意識(shí)。組工干部作為公路文明和諧創(chuàng)建暨四化管理工作的具體執(zhí)行者，要以公路事業(yè)發(fā)展大局為重，胸懷全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照“三個(gè)服務(wù)”的要求，把公路事業(yè)發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大背景下去審視，放在社會(huì)全面工作的大格局中去謀劃，自覺地把自身工作放到這個(gè)大局中去定位、去研究、去把握，圍繞落實(shí)上級(jí)組織的思路舉措，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，確保令行禁止、政令暢通。

二要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心是干好工作的原動(dòng)力。組工干部首先要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，不僅對(duì)自己的工作要盡職盡責(zé)，確保不出問題，還要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，教育引導(dǎo)全體公路干部職工奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。干任何事情，做任何工作，不可能一帆風(fēng)順，矛盾和困難永遠(yuǎn)存在，要堅(jiān)持在艱難中負(fù)重奮進(jìn)，在堅(jiān)持中勇往直前，不管形勢(shì)多么復(fù)雜多變，不管前進(jìn)的道路多么艱難曲折，只要堅(jiān)定信心、科學(xué)應(yīng)對(duì)、積極作為，就一定能夠變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在新的歷史條件下推進(jìn)公路事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。三要增強(qiáng)憂患意識(shí)。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。在當(dāng)前新形勢(shì)下，一定要樹立憂患意識(shí)，居安思危，未雨綢繆，常懷遠(yuǎn)慮，防患未然。要始終保持清醒的頭腦，樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，以更大的膽略和氣魄，把發(fā)展的步子邁得更好更快。要牢固樹立勤儉節(jié)約的思想，反對(duì)大手大腳、鋪張浪費(fèi)，切實(shí)從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)支出，壓縮非生產(chǎn)性開支上出主意、想辦法，充分發(fā)揮公路資質(zhì)、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，參與推動(dòng)公路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力發(fā)展壯大自身實(shí)力。四是要增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)。要牢固樹立時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，一門心思干事業(yè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展，時(shí)刻保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，保持攻堅(jiān)破難的銳氣，努力做到“三個(gè)保持，五個(gè)

永不”，即保持爬坡過坎的壓力感、保持進(jìn)位爭(zhēng)先的使命感、保持干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感；永不滿足、永不停頓、永不保守、永不敷衍、永不懈怠。

五是要增強(qiáng)效能意識(shí)。要把崗位當(dāng)成事業(yè)來看待，在其位謀其政，居其職盡其責(zé)，事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于任事，高度負(fù)責(zé)，力戒松松垮垮，拖拖拉拉，急事急辦、特事特辦，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。要按照“重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任化”的要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，親歷親為、堅(jiān)定不移地抓好工作螺絲。要提高抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，既講效率又講質(zhì)量，既重過程又重結(jié)果。干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一，當(dāng)好抓落實(shí)的表率。

五種能力：

一是要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。

黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種工作責(zé)任，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)意識(shí)，做到學(xué)以立德、學(xué)以勵(lì)志、學(xué)以增智、學(xué)以致用。要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，突出加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)圍繞推動(dòng)公路事業(yè)更好更快發(fā)展主題，以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)有針對(duì)性地組織開展崗位練兵和技能比武活動(dòng)，努力提高勝任本職工作的能力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法、政策法規(guī)知識(shí)，做到謹(jǐn)慎用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。要切實(shí)從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新形勢(shì)下群眾工作和社會(huì)穩(wěn)定工作的規(guī)律和特點(diǎn)。要認(rèn)真開展向王伯祥、崔學(xué)選、文建明等先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力向典型看齊，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，深入開展調(diào)查研究，凝聚群眾智慧，汲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高做好群眾工作、化解突出矛盾的能力。

二是要獨(dú)立思考。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。要大力倡導(dǎo)認(rèn)真只能把工作干對(duì)，用心才能把工作干好的工作理念。要勤于學(xué)習(xí)，善于思考。要切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，全面考慮工作程序和細(xì)節(jié)，及早制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，不能粗枝大葉、馬馬虎虎，不能得過且過、疲于應(yīng)付。

三是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。綜合性、協(xié)調(diào)性是政工工作的重要特征。要達(dá)到環(huán)環(huán)相扣，統(tǒng)籌兼顧，必須加強(qiáng)上下級(jí)的溝通協(xié)調(diào)。重任拾柴火焰高。要始終堅(jiān)持全局發(fā)展一盤棋，牢固樹立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合意識(shí)，互相補(bǔ)臺(tái)，密切協(xié)作，對(duì)組織上的決策部署，堅(jiān)持思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步。

四是要自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。新形勢(shì)、新任務(wù)層出不窮，單靠老一套，難以激發(fā)政工工作的活力。要不斷豐富活動(dòng)載體和陣地建設(shè)，運(yùn)用靈活有效的方式方法，保持文明創(chuàng)建工作各項(xiàng)活動(dòng)的靈活性，多樣化，要善于用發(fā)展的眼光解決發(fā)展中遇到的問題，用創(chuàng)新的思維開展工作。要鼓勵(lì)探索、鼓勵(lì)創(chuàng)新，大膽試、大膽闖，在干事創(chuàng)業(yè)中成就自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

五是要抓好落實(shí)。無規(guī)矩不成方圓，行事最忌無原則。要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，認(rèn)真遵守政策法規(guī)和規(guī)章制度，做到懂規(guī)矩、守紀(jì)律、照章辦事。要堅(jiān)持講黨性、講政治、顧大局，自覺做到在思想上、政治上、行動(dòng)上同上級(jí)保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)組織的權(quán)威和政策的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。要完善工作責(zé)任體系。認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，明確工作分工，對(duì)職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，要放開手腳，開動(dòng)腦筋，用心用力地去思考、去謀劃、去落實(shí)。要完善責(zé)任問責(zé)機(jī)制，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，定期對(duì)工作進(jìn)度落實(shí)情況進(jìn)行督查調(diào)度，確保事事有回音，件件有落實(shí)。

第四篇：強(qiáng)化五種意識(shí)提高五種能力

強(qiáng)化五種意識(shí)提高五種能力

強(qiáng)化五種意識(shí)提高五種能力組織部門是黨委的重要職能部門，擔(dān)負(fù)著管黨員、管干部、管人才的重要職責(zé)。組織工作的特殊性，對(duì)組工干部能力建設(shè)有著更高的要求。新時(shí)期，必須站在提高黨的執(zhí)政能力，保持黨的先進(jìn)性的高度，加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，著重強(qiáng)化五種意識(shí)、提高五種能力。

一是強(qiáng)化執(zhí)政意識(shí)，提高政治鑒別能力。

中國(guó)共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，作為共產(chǎn)黨員，尤其是組工干部，要有執(zhí)政意識(shí)，一言一行、時(shí)時(shí)處處都要注意鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)黨的執(zhí)政形象。要做馬克思主義的堅(jiān)定信仰者、社會(huì)主義制度的積極擁護(hù)者和黨的路線方針政策的忠實(shí)實(shí)踐者。要有政治敏銳性，提高政治鑒別能力，在大是大非面前保持清醒的政治頭腦，不信謠不傳謠，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，永遠(yuǎn)忠于黨的事業(yè)，經(jīng)得起各種考驗(yàn)。在考核選任干部、發(fā)展黨員等工作中，要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，認(rèn)真貫徹黨的政策精神，保證黨的事業(yè)永遠(yuǎn)掌握在馬克思主義者手上。

二是強(qiáng)化人本意識(shí)，提高知人善任能力。組織部門主要是做人的工作，也是最難做的工作，必須樹立以人為本的觀念，遵循人的發(fā)展和事業(yè)發(fā)展規(guī)律，切實(shí)為基層為黨員干部服好務(wù)，不要高高在上，不能有特權(quán)思想。最大的效益來源于組織部，組織部對(duì)于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想具有重要的導(dǎo)向作用。在干部工作和人才工作中，要認(rèn)真貫徹黨的干部政策和科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀，做到求賢若渴，善于發(fā)現(xiàn)人才，正確識(shí)別人才，科學(xué)評(píng)價(jià)人才，合理使用人才，提高選賢任能的能力，把各方面的優(yōu)秀人才都凝聚到黨的周圍。

三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高開拓進(jìn)取能力。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是增強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍活力的催化劑。組工干部要善于研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，提出新思路，開創(chuàng)新局面。要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，只要有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，有利于激勵(lì)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)，有利于增強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用的思路和措施，都要大膽嘗試、積極探索，不斷增強(qiáng)組織工作的生機(jī)與活力，推動(dòng)事業(yè)新發(fā)展。

四是強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)，提高調(diào)查研究能力。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，說實(shí)話，辦實(shí)事，抓落實(shí)，求實(shí)效，力戒主觀主義、官僚主義和形式主義。要把調(diào)查研究作為成事之基、謀事之道。要緊緊圍繞組織工作如何為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心服務(wù)和組織工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題開展調(diào)研，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)的重大決策當(dāng)好參謀，使制定出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施更加切合實(shí)際、符合民意。

五是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高語(yǔ)言文字表達(dá)能力。要把學(xué)習(xí)作為永葆先進(jìn)性的基本途徑，作為提高業(yè)務(wù)水平和語(yǔ)言文字表達(dá)能力的重要舉措。要平時(shí)擠時(shí)間學(xué)，參加培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)，在業(yè)務(wù)上成為“政策通”、“筆桿子”和“多面手”。組工干部時(shí)常離不開寫材料，與人打交道，語(yǔ)言文字表達(dá)能力是基本功。要顧全大局，精通政策，善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思路和要求，熟悉工作情況和工作對(duì)象，掌握寫作和說話技巧，勤寫多練，不斷提高寫作水平和語(yǔ)言表達(dá)水平，以提高動(dòng)員組織群眾的能力，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，推進(jìn)工作事半功培地開展。

第五篇：強(qiáng)化五種意識(shí),不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感

強(qiáng)化五種意識(shí)，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感

樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、表率意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的基本要求，代表了廣大人民群眾的期望，體現(xiàn)了我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的理念，表明了我們黨擔(dān)當(dāng)歷史重任的強(qiáng)烈責(zé)任感。

1、增強(qiáng)大局意識(shí)，一切以社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)大局為重

大局，即“整個(gè)的局面，整個(gè)的形勢(shì)”。大局事關(guān)戰(zhàn)略部署，事關(guān)整體合力，事關(guān)人心向背，只有增強(qiáng)大局意識(shí)，才能確保同心同德，步調(diào)一致；只有增強(qiáng)大局意識(shí)，才能整合資源，整肅措施；只有增強(qiáng)大局意識(shí)，才能維護(hù)中央各項(xiàng)方針政策的權(quán)威性，將中央的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略部署真正落到實(shí)處，從而確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)大局意識(shí)，必須做到了解大局、把握大局。只有全面了解大局，才能更好地把握大局，從而真正做到想問題、作決策、抓落實(shí)都能圍繞大局，一切從大局出發(fā)；必須做到思考大局、融入大局。思考大局，就是要思考大局形成的背景，思考大局既定的宗旨，努力做到站高一步、看遠(yuǎn)一點(diǎn)、想深一些；融入大局，就是要合而為一，讓本地本部門本單位及其個(gè)人成為大局的一部分、一份子，成為一個(gè)有機(jī)的協(xié)調(diào)的整體；必須做到心系大局、顧全大局。大局是生命線，凡事都必須符合大局利益，一切都要在大局

范圍內(nèi)轉(zhuǎn)，不能以種種借口脫離大局，只有胸懷大局，才能擺正位置，處理好局部和全局的關(guān)系，做好本地區(qū)本部門本單位的工作；必須做到立足大局、推動(dòng)大局。要緊扣主題，做到有所為有所不為，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的分析判斷和總體部署上來，落實(shí)好中央的方針政策，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從實(shí)際出發(fā)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)創(chuàng)一流的模范行動(dòng)，帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)一個(gè)部門一個(gè)單位更好地立足大局、推動(dòng)大局。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，關(guān)鍵是要樹立“人民至上”的信念。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，歸結(jié)為一句話，就是為人民服務(wù)，做人民公仆。廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的全部工作，就是要不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。除了人民利益，沒有也不應(yīng)有自己的特殊利益。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)使我們領(lǐng)導(dǎo)干部真正在思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾，工作上為了群眾，才能贏得人民群眾的信任，才能稱得上合格的人民公仆。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂得一個(gè)真理，一切權(quán)力都是人民賦予的，我們的一切屬于人民，一切為了人民，一切依靠人民，一切歸功于人民。除了當(dāng)好人民公仆，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有

任何權(quán)力。

服務(wù)意識(shí)是具體而生動(dòng)的，它外之于舉止，見之于言行。有了服務(wù)意識(shí)，就能堅(jiān)持深入實(shí)際，主動(dòng)問計(jì)于民，不會(huì)脫離群眾，高高在上；有了服務(wù)意識(shí)，就能耐心傾聽群眾意見，真心歡迎群眾監(jiān)督；有了服務(wù)意識(shí)，就能全心全意為群眾辦實(shí)事，辦好事，不會(huì)好大喜功，追名逐利，熱衷于做秀；有了服務(wù)意識(shí)，就能做人清正，執(zhí)政廉潔，不會(huì)公權(quán)私用，以權(quán)謀私。一句話，有了服務(wù)意識(shí)，才能夠時(shí)刻擺正自己和人民群眾的位置，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

3、增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣

生于憂患，死于安樂。憂患意識(shí)是一種清醒的預(yù)見意識(shí)和防范意識(shí)，是一種危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感、使命感。這種意識(shí)源于對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)?！暗溬飧Ｖ?，福兮禍之所伏。”任何事物的發(fā)展，都存在著相反相成、相生相克的規(guī)律性。憂患意識(shí)的可貴之處就在于，能夠從承平中預(yù)見危機(jī)，從有利中發(fā)現(xiàn)不利，未雨綢繆，防患于未然。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，越是形勢(shì)好的時(shí)候、越是發(fā)展順利的時(shí)候，越要增強(qiáng)憂患意識(shí)。

改革沒有止境，發(fā)展沒有坦途。實(shí)踐證明，有了憂患意識(shí)，就會(huì)有開拓進(jìn)取精神，有了開拓進(jìn)取精神，就會(huì)有事業(yè)發(fā)展的新局面。要把憂患意識(shí)貫穿到黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成中，常懷憂患之思，常懷自警之心；要把憂患意識(shí)落實(shí)到實(shí)

際工作當(dāng)中，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，把可能遇到的困難估計(jì)得充分一些，把應(yīng)對(duì)困難的措施考慮的周全一些，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。

4、增強(qiáng)表率意識(shí)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，在兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作的同時(shí)，處處發(fā)揮表率作用。要樹立班子形象，努力做獻(xiàn)身事業(yè)的表率。注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用高尚的人格感召人，注重勤奮上進(jìn)，用忘我的工作帶領(lǐng)人，注重廉潔勤政，用高尚的精神鼓舞人；要堅(jiān)持真抓實(shí)干，努力做嚴(yán)格要求，作風(fēng)過硬的表率。抓制度建設(shè)，確保各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，抓工作方法，充分調(diào)動(dòng)班子成員積極性，抓調(diào)查研究，確保工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；要深入了解民情，努力做關(guān)心職工、服務(wù)職工的表率。樹立職工利益無小事的理念，時(shí)時(shí)處處想著職工，堅(jiān)持職工是事業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力的理念，提供平臺(tái)，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造力；要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切配合，努力做民主團(tuán)結(jié)的表率。堅(jiān)持民主集中制原則，想事、處事做到公平、公正、公開，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，把自己置身于干部職工的監(jiān)督下，堂堂正正做人，干干凈凈做事。

5、增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神

領(lǐng)導(dǎo)干部在履行職務(wù)、行使權(quán)力的過程中，一定要堅(jiān)持厲行節(jié)約，精打細(xì)算，嚴(yán)格把關(guān)，少花錢多辦事，把有限的的資金資源、財(cái)力人力用在刀刃上。要堅(jiān)持科學(xué)決策、民主

決策，防止決策失誤造成人力財(cái)力的巨大損失；要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，不搞虛榮做秀的“形象工程”，不搞勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”；要堅(jiān)持廉潔奉公、權(quán)為民用，絕不能濫用職權(quán)奢侈浪費(fèi)。那種拿公家的錢不當(dāng)錢、想怎么花就怎么花、不花白不花的行為是腐敗的；那種行則前呼后擁，出則車水馬龍，動(dòng)則揮霍公款的現(xiàn)象是可恥的。

進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，是踐行社會(huì)主義榮辱觀的重要內(nèi)容。節(jié)儉是一種行為，榮辱現(xiàn)一種精神力量；節(jié)儉是一種觀念，更體現(xiàn)一種民族品格；節(jié)儉是優(yōu)良傳統(tǒng)，更是現(xiàn)代文明的標(biāo)志。越是文明進(jìn)步，越要崇尚節(jié)儉。

在新的歷史階段，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以提高黨的執(zhí)政能力與執(zhí)政水平為準(zhǔn)則，以把黨建設(shè)成為中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心為目的的黨性修養(yǎng)與鍛煉，應(yīng)成為每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的自我追求和自覺行動(dòng)。這既是時(shí)代發(fā)展的要求，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是我們黨能夠戰(zhàn)勝一切困難始終保持先進(jìn)性的一個(gè)法寶。