第一篇：上網(wǎng)行為管理,成就企業(yè)更成就員工

案例一

標題：上網(wǎng)行為管理，成就企業(yè)更成就員工

內容：

主任“大倒苦水”，領導納悶

上季度社里的工作總結大會上，平日里寡言少語、只顧埋頭苦干的網(wǎng)絡管理中心郭主任，一反常態(tài)，當著全社職工“大倒苦水”：“如果上天再給我一次選擇的機會，我堅決不做網(wǎng)管這一行了！”顯然，郭主任已經被混亂的網(wǎng)絡現(xiàn)狀折磨的焦頭爛額了。

網(wǎng)絡管理隱患諸多，原因何在？

當然，出版社的領導也在納悶：近幾年來，為了跟上出版業(yè)的發(fā)展步伐，增強在同業(yè)中的競爭力，出版社很注重信息化建設，全社10多個部門200多名員工，都配上了電腦，組建了內部網(wǎng)，架設了自己的郵件服務器和Web服務器，將原來的互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬從2M升至10M，同時安裝了一臺性能不錯的防火墻作為安全網(wǎng)關。但網(wǎng)絡問題仍然頻繁出現(xiàn)，不斷改善的網(wǎng)絡環(huán)境和帶寬資源，并沒有讓大家體會網(wǎng)絡環(huán)境的優(yōu)化。上網(wǎng)速度慢以及病毒攻擊仍然是大家抱怨的主題。這讓社里的網(wǎng)絡管理工作十分的頭痛。

專家號脈，找出“病因”

在百思不得其解的情況下，出版社領導找到了一家專業(yè)管理控制互聯(lián)網(wǎng)訪問活動的解決方案供應商：網(wǎng)康科技有限公司。在對出版社的網(wǎng)絡環(huán)境和使用狀況做了測試和分析后，網(wǎng)康的技術人員基本了解了原因。原來，出版社在實施信息化建設之后，對互聯(lián)網(wǎng)帶來的風險評估不夠，幾乎沒有對互聯(lián)網(wǎng)的使用做任何控制管理策略，只是書面的有一個員工上網(wǎng)行為準則，這實施的效果可大打折扣了。隨著出版社機構的擴大，員工無節(jié)制、無控制地使用互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象越來越明顯，幾近失控的邊緣。

就出版社而言，現(xiàn)有的帶寬足以滿足出版社現(xiàn)有業(yè)務的應用需求，無須增加帶寬，之所以大家感覺上網(wǎng)速度慢，很大程度上是因為網(wǎng)絡的帶寬資源被一些非工作需要的互聯(lián)網(wǎng)訪問和應用占用著；同時，不經意地網(wǎng)頁瀏覽，很可能將病毒、木馬等惡意代碼引入內網(wǎng)并迅速傳播。網(wǎng)絡管理員跟在后面不斷地完成殺毒和維修的工作，被動地解決問題，卻僅治了標而沒有治本。只有從根本上，對內部員工使用互聯(lián)網(wǎng)的行為進行有效的管理和規(guī)范，才能真正降低受侵襲的風險，節(jié)約帶寬資源，提高大家的工作效率。

管理上網(wǎng)，問題迎刃而解

為了徹底解決網(wǎng)絡“怠工”、帶寬濫用等諸多網(wǎng)絡問題，出版社決定試用網(wǎng)康科技提供的互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關，在企業(yè)內部網(wǎng)與外部網(wǎng)連接處，部署一臺NS130，通過制定詳細的互聯(lián)網(wǎng)訪問管理策略，對出版社的互聯(lián)網(wǎng)內容訪問以及聯(lián)網(wǎng)應用協(xié)議的安全使用進行必要地管理。出版社的領導和網(wǎng)絡管理員們心里都在打鼓，這個設備能不能成為他們的“救星”，大家都期待著……

在部署了網(wǎng)康的互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關的幾天后，大家逐漸體會著一種神奇的變化：

大家都說，上網(wǎng)速度快了；

小王偷偷地抱怨，以前可以上的一些黃色小網(wǎng)站咋上不去了；

小李說，上網(wǎng)下載一些文檔速度很快，打開內網(wǎng)的郵箱下載附件也很快速；

財務的小芳很不開心，原來她喜歡看的韓劇，已經無法通過BT下載完后面的10集了，要知道，她已經下了20多集了；

網(wǎng)管強哥說，怎么這幾天抱怨死機、中毒的申報少了，呵呵；

大家都好奇地問強哥，我們的網(wǎng)絡環(huán)境到底怎么了？

在月末的總結會議上，郭主任紅光滿面地走進會議室，大家坐定后，感慨接踵而來……

而這幾天網(wǎng)絡管理中心可沒閑著，在網(wǎng)康科技的技術人員悉心地培訓指導下，結合出版社網(wǎng)絡環(huán)境和使用需求的具體情況，制定了適合自身要求的互聯(lián)網(wǎng)訪問策略。這個策略會對出版社內每一臺電腦發(fā)出的訪問請求進行嚴格地審核和過濾，正常的業(yè)務訪問依然可以順暢無比，而不相關的、甚至是違反法律和高風險的訪問，則被NS130一律禁止。另外，對網(wǎng)內流行的幾種下載應用和聊天工具做了定時限制，工作時間不允許使用BT或電驢下載大量的電影和歌曲，聊天也只對工作需要的幾名員工定時開放。

節(jié)約了帶寬資源，降低了風險發(fā)生的可能性

通過規(guī)范大家的上網(wǎng)行為以及對特別消耗帶寬的應用的控制管理，節(jié)約了寶貴的工作帶寬資源，保障了正常業(yè)務的順暢進行。另外，為了保護大家的安全上網(wǎng)，制定了一些高風險網(wǎng)站的禁止訪問策略，由設備自身自動的跟蹤可能帶來安全隱患的網(wǎng)站，規(guī)類到高風險類，出版社只需要設定策略，禁止該類網(wǎng)站的訪問，主動的將風險降低到最小，防患于未然。

提高了工作效率

規(guī)范的上網(wǎng)行為管理，使大家在上班時間更專注于自己的業(yè)務工作，提高了工作效率。一個明顯的現(xiàn)象，申請晚上加班的員工少了，原來需要拖拖拉拉完成的工作，現(xiàn)在都在工作時間內高效地完成了。

提升了員工素質

規(guī)范上網(wǎng)行為管理，讓出版社嘗到了甜頭，可員工們有了想法：這互聯(lián)網(wǎng)訪問控制網(wǎng)關不是成了網(wǎng)絡“監(jiān)工”了嗎？

如果從一個人應該遵守的職業(yè)操守來說，利用一個這樣的規(guī)范管理設備，通過制定企業(yè)上網(wǎng)策略的自我約束，其實是在幫助大家匡正工作行為，丟棄不好的習慣，成為一個專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)人，這對員工自身的職業(yè)發(fā)展也是大有裨益的。而且網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)訪問控制網(wǎng)關是可以根據(jù)一個單位的行業(yè)特點和企業(yè)文化特點，量身定制個性化的互聯(lián)網(wǎng)訪問策略的。因此，網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關帶來的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)訪問策略，如同在公司墻上張貼的員工行為規(guī)范一樣，標明了員工在公司里可以做什么？不可以做什么？而通過這樣一種上網(wǎng)行為規(guī)范管理的設備，才能真正地落實和執(zhí)行單位的行為規(guī)范。

專家感言：對互聯(lián)網(wǎng)的管理是必然的

在信息時代，互聯(lián)網(wǎng)上的內容豐富繁雜，在傳播新聞、財經、體育、技術等正面信息的同時，色情、暴力、反動等不良信息也在到處肆虐，同時經由這些信息傳播病毒、木馬等安全威脅也變得越來越頻繁；另一方面，一個人在上網(wǎng)時，我們無從辨別他所登錄的網(wǎng)站是否安全？是否健康？他收到郵件是否帶有病毒和陷阱？他的上網(wǎng)行為是否影響了自己正常的工作和生活？他的上網(wǎng)行為是否正在威脅組織的安全？會不會帶來法律風險？而傳統(tǒng)的防護手段在面對此類新的由互聯(lián)網(wǎng)內容和上網(wǎng)行為帶來的安全威脅顯得力不從心，如果能從管理的角度，提高對內容訪問的控制力度，制定具體到使用人員的細粒度策略，防患于未然，將極大地降低因互聯(lián)網(wǎng)帶來的安全風險，為企業(yè)營造一個易管理的高效網(wǎng)絡環(huán)境。網(wǎng)康科技作為國內領先的內容安全設備提供商，將一直致力于為用戶提供更加完善的網(wǎng)絡安全解決方案。

產品：網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關NS130 下載地址：004km.cn

案例二

摘要：通過一段時間的使用，101中學領導發(fā)現(xiàn)老師和學生再也無法沉迷于網(wǎng)絡游戲和網(wǎng)絡聊天，并且杜絕了不良網(wǎng)站的訪問，電腦感染病毒和受到攻擊的機率大大降低，校園網(wǎng)環(huán)境得到了凈化，網(wǎng)速有了很大提升，師生對網(wǎng)速的抱怨越來越少，連家長們也放心多了。

標題：網(wǎng)康科技助北京101中學凈化校園網(wǎng)絡

內容：

校園網(wǎng)建設的初衷是讓老師和學生能夠在浩瀚的網(wǎng)絡海洋中自由的學習和工作，但前提是這個網(wǎng)絡必須是清凈、健康的。隨著互聯(lián)網(wǎng)應用的普及，老師在日常教學和辦公中、學生們在學習和娛樂中對互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越多，而互聯(lián)網(wǎng)上良莠不齊的信息卻成了學校和家長最大的心病。是禁還是管？眾說紛紜。而北京網(wǎng)康科技推出的網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關則給出了另一種思維，通過對上網(wǎng)行為的管理，實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)內容的控制，從而達到更為合理的校園網(wǎng)安全解決方案。在北京101中學的成功案例中我們可以了解到該方案的奧妙之處。

千秋功業(yè)背后的擔憂

北京101中學建校于1946年，是北京市重點中學、北京市高中示范校，憑借先進的辦學理念，高素質的師資隊伍、優(yōu)越的辦學環(huán)境，以及一系列把握時代脈搏的教育改革的實施，使得101中學的教學成果顯著，成為全國聞名的著名學校，建校近60年來，一直得到黨和國家領導人的關心和支持。

相對于顯著的教學成果，101中學的教育信息化建設也取得了巨大的成效。目前，101中學全校上百間教室全部配備了現(xiàn)代多媒體教學設備；組建了千兆校園網(wǎng)，直接百兆到桌面，具有8M獨享帶寬出口；同時建設了8個專用機房和百人電子閱覽室可滿足600人同時上機學習或上網(wǎng)瀏覽，并且將教學樓、辦公樓、學生機房及閱覽室全部連通，在這樣一個高度現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化的校園里，教師及學生可以隨時享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利。由此，101中學也獲得了多項榮譽：北京市電化教育優(yōu)類校、北京市科技教育先進校，并榮獲北京市科技教育最高獎“金鵬獎”。

然而，隨著學校信息化的建設越來越完善，屢獲殊榮的101中學校領導的心事卻越來越重。眉頭不展的校領導擔憂：學校是個教書育人的神圣之地，但是互聯(lián)網(wǎng)上的信息良莠不齊，在社會上我們已經聽到很多關于學生因為受到互聯(lián)網(wǎng)上不良信息的影響而走向墜落的新聞，而我校的校園網(wǎng)很完善，互聯(lián)網(wǎng)應用率非常高，隨著學生的計算機水平不斷提高、老師在辦公時對互聯(lián)網(wǎng)越來越多的依賴，由互聯(lián)網(wǎng)帶來的安全隱患在校園網(wǎng)中一觸即發(fā)！因此我們在考慮如何才能建設一個清凈、健康的校園網(wǎng)？讓老師和學生更好的學習、工作、成長！

誠然，水能載舟亦能覆舟，校領導的這番擔心是具有先見之明的?；ヂ?lián)網(wǎng)以其海量信息給了人們很多幫助，但是它并不能根據(jù)訪問者的身份來定制信息，擺在校領導面前的難題是：如何辨別互聯(lián)網(wǎng)信息的好壞？如何屏蔽不良信息？怎樣避免由內部使用帶來的外部安全隱患？怎樣讓校園網(wǎng)成為老師工作和學生學習的有益工具？是否有一種技術或設備能夠幫助解決這些問題？

專家支招，凈化校園網(wǎng)

一次偶然的機會，101中學找到了網(wǎng)康科技，希望能就他們的需求能給出一個完美的解決方案。于是網(wǎng)康科技派出了網(wǎng)絡安全工程師對101中學的網(wǎng)絡使用現(xiàn)狀進行調研，通過調研發(fā)現(xiàn)：101中學擁有計算機近千臺，同時在線用戶人數(shù)在200人左右，主要是老師和學生上課時使用互聯(lián)網(wǎng)；校園網(wǎng)內部使用實達龍馬衛(wèi)士百兆防火墻、三層交換機和普通交換機，并劃分了不同VLAN；校園網(wǎng)內部有郵件、WEB、FTP、VOD等其他應用服務器，為學校老師和學生以及外部用戶提供資源、論壇、教育等其他服務。而學校老師、學生需要使用該校園網(wǎng)絡交換工作、作業(yè)等文件，交換的文件形式包括電子郵件、圖形、文檔及課件等。在這樣的網(wǎng)絡環(huán)境下，網(wǎng)康科技的工程師同時也發(fā)現(xiàn)了一些隱患：

1．上網(wǎng)行為得不到很好的管理和控制，學生可以通過機房電腦和宿舍電腦進入不良信息網(wǎng)站或玩網(wǎng)絡游戲，而機房老師不能及時獲得相關信息，并加以制止；

2．校園網(wǎng)內有用戶使用BT等P2P軟件下載文件，嚴重影響網(wǎng)絡的速度，對正常的教學和工作帶來不便；

3．不加管理和控制的隨意訪問和下載行為，給整個校園網(wǎng)帶來了不可預知的病毒、木馬等攻擊，而病毒在內部網(wǎng)絡中快速傳播，使得整個校園網(wǎng)都處于高危險狀態(tài)；

4．學生無節(jié)制利用即時通訊軟件聊天交友，不能集中精力于課堂學習，導致成績下降；

圖1：101中學校園網(wǎng)拓撲圖

在對老師及學生的隨機調查中也發(fā)現(xiàn)了同樣的問題，正如校領導所擔憂的：負責課件制作的李老師反應學校的網(wǎng)速時慢時快，有時候訪問網(wǎng)頁需要刷新很多次才能打開；負責信息技術課的王老師反應學生在上電腦課時經常登錄一些從校外抄來的網(wǎng)站，等課后就會發(fā)現(xiàn)整個機房中有好多機器已經感染病毒；也有同學反應由于其他同學經常利用課余時間玩網(wǎng)絡游戲，并且影響其他同學一起玩，他們上課時心里還想著游戲，作業(yè)都不能按時完成，嚴重影響了學習進度；更有同學反應，他們在上網(wǎng)時，由于好奇心強，經常被一些不良的網(wǎng)站所誘惑，特別是一些不法的SP商利用具有煽動性的網(wǎng)頁騙取學生手機號強制收取信息費，導致學生手機費莫名上漲，已經成為家長又一大負擔，而且這些不良網(wǎng)站在同學之間的傳播很快。由此看來，校園網(wǎng)中存在的安全隱患已經很嚴重，急需一種管理手段來幫助凈化校園網(wǎng)環(huán)境。

經過調研，網(wǎng)康科技的網(wǎng)絡安全專家已經掌握了癥結所在，專家認為需要對校園網(wǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)訪問活動進行有效的管理和控制，才能真正的解除校領導對使用校園網(wǎng)的擔憂。于是推薦101中學部署網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關NS530，利用網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關獨特的細粒度訪問策略，對校園網(wǎng)內的上網(wǎng)行為加以管理和控制，以達到建設一個清凈、健康的校園網(wǎng)的目標。

百尺竿頭，更進一步

經過部署后，NS530就像一個超級大網(wǎng)管，根據(jù)事先制定好的互聯(lián)網(wǎng)訪問策略，每臺電腦的訪問請求都要經過NS530的審核和過濾，就像校內張貼的《校規(guī)》一樣，上面寫明了老師和學生通過校園網(wǎng)可以做什么？不可以做什么？如果做了不該做的事，NS530就會對他說“不”，堅決阻止不良上網(wǎng)行為。而這個訪問策略可以由學校根據(jù)自身的特點來設定，并且可以隨著需求的變化而進行變更。

圖2：部署NS530之后的101中學校園網(wǎng)拓樸圖

部署網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關NS530后，101中學校園網(wǎng)獲得了以下功能的補充：

1．能夠規(guī)范上網(wǎng)行為，杜絕了訪問與學習和工作無關網(wǎng)站的可能，提高了老師的辦公效率和學生的學習效率；

2．能夠屏蔽QQ、MSN等即時通訊軟件，使得學生和老師不能沉迷于網(wǎng)絡聊天，避免了校外不良網(wǎng)絡行為的引誘；

3．能夠封鎖網(wǎng)絡游戲，使得學生無法再留念于虛擬世界，把精力集中在學習上；

4．能夠阻止色情、暴力等不良信息流入學校內部，同時減少了因訪問這些惡意網(wǎng)站而帶來的病毒、木馬的侵擾；

5．能夠限制BT、Emule等P2P下載軟件的使用，節(jié)省了帶寬資源，網(wǎng)絡訪問速度明顯提高； 6．能夠提供靈活詳細的訪問統(tǒng)計報表，以便掌握學校的互聯(lián)網(wǎng)使用情況，及時對訪問策略做出正確的調整。

通過一段時間的使用，101中學領導發(fā)現(xiàn)老師和學生再也無法沉迷于網(wǎng)絡游戲和網(wǎng)絡聊天，并且杜絕了不良網(wǎng)站的訪問，電腦感染病毒和受到攻擊的機率大大降低，校園網(wǎng)環(huán)境得到了凈化，網(wǎng)速有了很大提升，師生對網(wǎng)速的抱怨越來越少，連家長們也放心多了。校領導深鎖的眉頭終于得以舒展，他們相信通過網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關加強對校園網(wǎng)的管理后，101中學的校園網(wǎng)將成為真正清凈、健康的校園網(wǎng)。在完善校園網(wǎng)的建設中，101中學領導這種未雨綢繆的先進思想，使得101中學的校園網(wǎng)能夠百尺竿頭更進一步，更好的服務于師生、服務于學校，從而達到了建設校園網(wǎng)的初衷。

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第二篇：企業(yè)管理更關注員工上網(wǎng)行為管理

企業(yè)管理更關注員工上網(wǎng)行為管理

企業(yè)的管理往往都是加強制度方面的建設，提出有效的明文規(guī)定，但是在網(wǎng)絡管理上，單純的依靠制度還是不夠的，企業(yè)已經逐漸加大對員工的上網(wǎng)行為管理，小草上網(wǎng)行為管理軟路由的需求越來越多，眾多企業(yè)都開始加強對網(wǎng)絡的管理。

據(jù)調查顯示企業(yè)通常通過限制員工訪問一些網(wǎng)站或禁止使用一些第三方應用來確保自己的IT安全，受限制最多的是網(wǎng)絡游戲，71%的IT專業(yè)人士表示這是企業(yè)安全策略中一部分。

僅次于網(wǎng)絡游戲的是對社交網(wǎng)站的限制或禁止使用，68%的受訪者表示自己的企業(yè)中有這樣的政策。因此，可以說企業(yè)的IT管理人員更多的是關注員工的上網(wǎng)行為，而不是安全架構。

調查結果還顯示了一些與安全架構和數(shù)據(jù)安全的相關措施。例如，50%的受訪企業(yè)對文件交換服務采取限制或禁止的措施，而47%企業(yè)對能連接外部設備的工作計算機加強了管理。

令人擔憂的是，盡管從策略方面做出了限制或禁止，但仍有43%的IT專業(yè)人員表示已經經歷過由于員工蓄意或偶然的行為導致的數(shù)據(jù)泄露。這個驚人的數(shù)據(jù)說明在企業(yè)信息的存儲和交換方面的管理控制力度還不夠有效。

在企業(yè)安全方面，由于任何形式的禁止或限制都必須在工作站連接到企業(yè)網(wǎng)絡前完成，并且像企業(yè)網(wǎng)絡中能訪問公共無線網(wǎng)絡的筆記本計算機也要包括在內。因此，光靠企業(yè)制訂的安全政策是完全不夠的，必須要安裝專業(yè)的安全解決方案。

小草上網(wǎng)行為管理軟路由就是專業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡安全管理軟件、上網(wǎng)行為管理軟件、流量控制軟件，能夠限制監(jiān)控員工的上網(wǎng)行為，禁止P2P下載、網(wǎng)絡游戲、炒股軟件等，小草上網(wǎng)行為管理軟路由能夠合理管控帶寬流量，保障局域網(wǎng)的穩(wěn)定、快速。

第三篇：企業(yè)成就員工讀后感

企業(yè)成就員工讀后感

幾年前在別的同事那里曾聽說到過這樣一段話：“作為員工，你應該明白：是公司成就了你，而不是你成就了公司。聰明人會在公司偉大事業(yè)的發(fā)展過程中實現(xiàn)自己的人生目標，他們的價值會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷增值。而且，如果你的的確確做得夠好，那么在你推動公司發(fā)展的同時，你自身的事業(yè)也必將獲得偉大成就?！?/p>

《企業(yè)成就員工》我是一口氣讀完的，我的心已經承認這是一本洗滌心靈的書籍。吸引我的，似乎并不是其文學價值有多高，而在于讓我明白了自己和公司的關系，也為自己人生觀、價值觀、道德觀的正確樹立提供了幫助，使我受益匪淺，努力使自己成為一個職業(yè)人士。一個人從初接觸一個行業(yè)到成長為職業(yè)人，期間需要一個漫長的學習和磨練的過程。正如一塊沒有加工過的木材，需要經過精雕細琢才能成為一塊棟梁之材。此書較全面地為我們揭示了一個人怎樣從一位普通職員成長為一名德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)人士的過程，讀后使人耳目一新，豁然開朗。

中國有句古話：“皮之不存，毛將焉附?！眴T工如毛發(fā)，公司如皮膚，兩者相互依托，共榮共辱。

在充滿各種誘惑和變數(shù)的現(xiàn)代職場中，很多無視公司培育而又過于急功近利的職業(yè)人都為自己的行為付出了巨大的代價，是公司成就了你，而不是你成就了公司，如果公司不為我們提供展示自身才能的廣闊平臺，如果沒有公司長期以來為我們提供堅強的后盾，如果沒有公司在發(fā)展過程中為我們創(chuàng)造種種機會，那么我們很可能一無所獲。人活著就要有目標，否則人生就會像失去坐標的航船一樣迷失在人生的海洋里。任何一家致力于持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都有其特定的發(fā)展遠景。只有在個人發(fā)展目標與公司遠景相統(tǒng)一的前提下，通過堅持不懈地努力，才能最終實現(xiàn)個人事業(yè)與公司事業(yè)的共同發(fā)展。

公司給了員工一個施展才華的平臺，任何一個崗位，都肩負著一定的責任。什么是責任？責任并不僅僅停留在嘴巴上，無論多么完美的表達都不如在實踐中做件有責任的事更有意義。真正有責任感的人能夠經得起任何實踐的考驗。每一個人，不管從事什么樣的工作，都要認清責任，履行職責，不能充分履行職責的人也不可能做好工作中的每一件事。身為公司的一員，不管在哪個崗位，都擔負著一定的責任。因此，在碰到困難時要勇于去面對，而不是逃避，只有這樣，你才能在工作中鍛煉自己，才能在工作中提升自己。而工作并非老板和上司壓在我們肩上的重擔，而是我們實現(xiàn)事業(yè)成功的必要途徑。身為企業(yè)一員，每位員工都有責任促進公司的成長，在問題面前逃避責任往往意味著將自我提升的機會拱手放棄。把公司的未來發(fā)展看成是值得自己奮斗的事業(yè)，這是對公司真正的忠誠。獨立思考既是一種能力的體現(xiàn)，也是一種認真負責的態(tài)度的體現(xiàn)。當員工和公司朝著同一個方向邁進時，公司的發(fā)展就會勢如破竹，激流勇進，與此同時，為公司發(fā)展付出努力的每一位員工都會實現(xiàn)自身價值

有一句我很喜歡的廣告詞：“人生就像一場旅行，重要的不是目的地，而是沿途的風景，以及看風景的心情?！惫驹谖覀兊娜松芯褪且坏里L景，我們應該做的是保持一份好的心情，在實現(xiàn)公司與自身價值的同時體會美好的人生。公司對于我們來說，它為我們提供了起碼的物質保障，是我們生存的依靠。當我們衣食無憂時，我們就會重視自身價值的體現(xiàn)。在自然界中，“物競天擇，適者生存”的法則決定了一個弱小的個體在社會的旋渦中必將被吞滅，唯有將自己的理想和信念寄托于一個集體，才能實現(xiàn)一個集體的理想，從而間接地實現(xiàn)個人理想。從這個方面來看，公司為我們實現(xiàn)夢想體現(xiàn)價值提供了平臺。據(jù)統(tǒng)計，一個人一生有1/3的時間是在工作中度過的，我們在公司的時間不少于在家中的時間，換言之公司就是我們的第二個家。在家中就會有溫暖，就會有快樂，同樣也會有悲傷與失落，用一句話歸納就是公司充實豐富了我們的人生，讓我們時刻有家的感覺。我們對于公司而言，又如同巨大機械上的一個零件，要想機械正常運轉，每個零件就要相互配合，共同作用。可能很多人認為自己位置卑微，在公司中的價值不大，然而美國歷史上最慘烈的航天事故，就是因為一顆小小螺絲釘?shù)乃蓜?，使這個耗資數(shù)十億美元的工程毀于一旦，你能說一顆螺絲釘不重要嗎？我們要做的就是發(fā)揮好自己的作用，成為公司發(fā)展所需要的人才。

本書的最后一段講的是“團隊”,從標題“沒有完美的個人，但有完美的團隊”中看出，你可以是出類拔萃的，也可以是最優(yōu)秀的，但你卻永遠不能代替

整個團隊。一個團結、協(xié)作的團隊能夠在和諧中不斷發(fā)展，也能夠在團隊成員的個性撞擊中閃現(xiàn)出耀眼的光芒。企業(yè)發(fā)展靠的是團隊的共同努力，而優(yōu)秀的人才則需要團隊以及團隊成員的扶持和協(xié)助。能否與他人構建緊密的協(xié)作關系，是現(xiàn)代社會衡量優(yōu)秀人才的重要標準，同時也是人們能夠成就偉大事業(yè)的關鍵因素，這些都充分體現(xiàn)了團隊的重要性，也說明公司的發(fā)展需要大家的共同努力。曾經有一位人力資源管理專家這樣說過：愛同事等于愛自己，愛公司等于愛家，付出與回報成正比。我想，他的這句話正是整篇文章的寫照，只有大家共同努力才能營造一個和諧的工作氛圍，才能把工作、把事情做得更好。

一本好書可以改變一個人的命運，只要你用心去讀它，用行動去詮釋它，就會感受到它的力量

好員工觀后感

好員工=責任+使命+人脈+有效率+學習的心

自信 ,不放棄，試過才能知道成功 與否，不能因為一個你自己認為做不到的事，就完全否定掉，實踐是檢驗真理的一切標準，有時候你離成功就一步之遙。一次錯誤不代表什么，一次失敗也不可怕，一次挫折 也沒什么，重要的是在認識錯誤，在吸取教訓，在進步中，在學習，在把握。選擇堅持 ,堅持是一種力量，在別人放棄的時候，你依然在向前走；堅持是一種力量，在別人找不到方向的時候，你依然在苦苦尋找；堅持是一種力量，在看不到光明的時候你依然在黑暗當中，執(zhí)著地朝向成功的方向。

很多人失敗是因為不夠堅持，選擇了放棄，成功離你就一步之遙。

你的心有多大，這世界就有多大。是世界圍繞你，還是你去適應世界。讓沙子成為你的墊腳石，社會是適者生存的社會，不要去逃避，只有創(chuàng)造有利條件去適應，去創(chuàng)造，才能更好地生存下去。

好員工是能培養(yǎng)一個好的接班人

好的員工會善于提高效率，我認為就是利用好的方法，合理的安排時間，更好更快的解決事情。系統(tǒng)=流程+工具+人。

好的員工會善于思考，當遇到問題，會思考解決問題。這好比做數(shù)學幾何，一個方案不行，用其他的方案。人生的軌跡就像公式。

好的員工代表著他能把自己的本職工作做好，還能幫助公司人員更好的把工作做好。

好的員工要擁有一顆永遠學習的心，沒有最好，只有更好。

1、敬業(yè)；

2、專業(yè)；

3、創(chuàng)業(yè)；

4、保業(yè)

做好員工的根本素質是讓別人放心

Attitude（態(tài)度），態(tài)度比能力重要。在作為一個員工的同時你要認識到幾點：

1、你為什么工作，為誰工作

2、你存在的價值

3、提升你的價值

4、做最有價值人

人不能改變過去，但可以改變現(xiàn)在；人不能改變別人，但可以改變自己；人不能改變環(huán)境，但可以改變態(tài)度；人不能樣樣順利，但可以事事盡心。

態(tài)度可以決定一切，態(tài)度是一個人心靈的標志。你的態(tài)度能看到一個人的心靈，能決定一個人的未來走向。員工應該抱著良好的態(tài)度，積極的態(tài)度。

第四篇：成就員工

就給你找了這篇，你隨便刪減點就可以成為《中國農業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念》的讀后感

2010年1月21日，農總行發(fā)布了《中國農業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念》，我行組織員工學習企業(yè)文化核心理念和簡要釋義，包括：使命(面向“三農”，服務城鄉(xiāng)，回報股東，成就員工)、愿景(建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè))、核心價值觀(誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠)，以及核心價值觀指導下的經營理念(以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標)、管理理念(細節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價值，責任成就事業(yè))、服務理念(客戶至上，始終如一)、風險理念(違規(guī)就是風險，安全就是效益)、人才理念(德才兼?zhèn)?，以德為本，尚賢用能，績效為先)。

通過學習，員工了解到使命是中國農業(yè)銀行開展全部活動的根本原因和終極責任的集中反映；愿景是中國農業(yè)銀行的發(fā)展目標，是全體農行人對未來的美好期待，是廣大員工愿意為之奮斗的共同理想；核心價值觀是中國農業(yè)銀行指導員工行為的基本準則和價值導向。（成就員工： 員工是農業(yè)銀行發(fā)展最寶貴的財富、最可依靠的力量，是農業(yè)銀行之根基。我們堅持發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的理念，堅持 “以人為本”，加強人文關懷，努力為員工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，搭建適宜的發(fā)展平臺，致力于員工與農業(yè)銀行的共同成長、共同發(fā)展、共同繁榮。

愿景： 建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)

愿景是大家期望看到的、愿意為之努力的、并能通過努力可以一步步實現(xiàn)的遠景目標。愿景是農業(yè)銀行的發(fā)展目標，是全體農行人對未來的美好期待，是廣大員工愿意為之奮斗的共同理想。農業(yè)銀行的愿景與使命是遞進的關系，它除了包括一系列長遠目標以外，還蘊含著農行人不懈追求的遠大理想和美好圖景。

農業(yè)銀行追求金融一體化的業(yè)務格局，卓越持續(xù)的經營業(yè)績，國際先進的公司治理結構和風險管控能力；追求業(yè)務協(xié)調發(fā)展，主要業(yè)務穩(wěn)居市場主流地位，核心經營指標位居國際一流水平；追求員工隊伍人才濟濟、團結進取、精英輩出、團結和睦，產品品牌傳播深遠、客戶信賴、倍受推崇，企業(yè)形象卓然出眾、社會認可、受人尊敬。

農業(yè)銀行的愿景是“建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”,它全面反映了農業(yè)銀行的經營特性、發(fā)展追求和行業(yè)地位，既是我們共同的理想，也是每一位農行人的奮斗目標。它承載著我們對農業(yè)銀行未來發(fā)展的美好期望，傳達著我們自強不息、追求卓越、永不止步的遠大志向。

我們的經營特性是面向“三農”、服務城鄉(xiāng)，我們的發(fā)展追求是向最廣大客戶提供一攬子、全方位、完備的金融服務。在行業(yè)地位上，我們不僅要在國內市場居主流銀行的地位，還要積極開拓國際市場，在更廣闊的領域競爭、拼搏，以達到國際一流水平。我們致力于把農業(yè)銀行建設成為一家實力雄厚、業(yè)績出色、穩(wěn)健經營、倍受推崇的國際一流金融企業(yè)。

核心價值觀: 誠信立業(yè) 穩(wěn)健行遠

核心價值觀是員工的行為價值導向，是指導員工行為的基本準則和信條。核心價值觀起著確立行為取向、評價標準的作用，它是對如何完成農業(yè)銀行使命、實現(xiàn)農業(yè)銀行愿景的行為準則的界定，是農業(yè)銀行企業(yè)文化的核心。

農業(yè)銀行的企業(yè)核心價值觀是“誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠”。古語說，人，言而無信，不知其可。對于一個組織、一家企業(yè)也一樣。誠信立業(yè)是農行人高尚品行的彰顯，其傳承于農業(yè)銀行優(yōu)秀的文化積淀，貫穿農業(yè)銀行全部發(fā)展歷程；誠信立業(yè)是農業(yè)銀行追求合理市場利益的原則、基礎和底線，是立行之本，其要求我們恪守正直、誠信、忠誠的品行和價值準則，堅持依法合規(guī)經營、誠實履行服務承諾，嚴格核算經營成果，真實披露經營信息；誠以待人、坦誠做事、忠于職責，用真誠的心為人做事，服務客戶。

穩(wěn)健行遠是農業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。穩(wěn)健即嚴謹務實、精細管理，能較好地規(guī)避和控制風險；行遠意味著勇于創(chuàng)新、開拓進取。穩(wěn)健是一種策略和智慧，行遠代表著氣魄和激情。“穩(wěn)健”和“行遠”有著深刻的辯證關系。惟有穩(wěn)健，才能真正行遠；真正的行遠者，必然穩(wěn)健。

穩(wěn)健行遠要求我們落實科學發(fā)展觀，處理好發(fā)展與風險控制的關系，處理好速度、規(guī)模、質量和效益的關系，堅持穩(wěn)健審慎的經營觀念，強化發(fā)展是第一要務、風險控制是第一責任的科學發(fā)展理念，統(tǒng)籌兼顧，深化全面風險管理，加強執(zhí)行力和控制力，夯實發(fā)展基礎，以穩(wěn)健經營、合規(guī)管理和進取創(chuàng)新精神鋪就科學發(fā)展之路，打造農業(yè)銀行常青基業(yè)。

核心價值觀指導下的相關理念

經營理念

以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標。

以市場為導向： 市場是農業(yè)銀行服務客戶、創(chuàng)造效益的基礎。以市場為導向，這就要求我們要強化市場意識和觀念，以市場的需求、變化和趨勢來指導業(yè)務經營，準確掌握市場信息，牢牢地把握市場需求，敏銳順應市場的變化，探索新的市場服務方式和盈利模式，不斷創(chuàng)新產品，提升市場服務能力，及時調整經營策略，真正把市場作為全行經營的風向標和指南針。

以客戶為中心： 客戶是農業(yè)銀行一切價值創(chuàng)造的來源。我們要創(chuàng)新機制和流程，優(yōu)化客戶管理，樹立“以客戶為中心”的服務理念，堅持面向客戶、貼近客戶、心系客戶，機關為基層服務、后臺為前臺服務、全行為客戶服務，做到真正貼近客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，滿足客戶多元化的金融需求，提升客戶的服務體驗，為客戶提供高性價比優(yōu)質金融服務。

以效益為目標： 效益是農業(yè)銀行經營的終極目標，是衡量單位、部門和員工業(yè)績的重要尺度。我們要樹立效益至上的考核導向，平衡長期效益與短期效益的關系，倡導符合風險控制、提升客戶價值的科學效益觀，真正做到效益興行。

管理理念

細節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價值，責任成就事業(yè)。

細節(jié)決定成?。?天下大事，必做于細。細節(jié)最能從深層次體現(xiàn)一個企業(yè)、一個人的整體、綜合素質。我們要強化精細意識，實施精細化管理，積極關注細節(jié)，善于在細節(jié)上出彩，在細節(jié)中創(chuàng)造價值，在一點一滴上展現(xiàn)農業(yè)銀行優(yōu)良的企業(yè)形象和進取的精神風貌。

合規(guī)創(chuàng)造價值： 合規(guī)是創(chuàng)造價值的基本前提，是企業(yè)穩(wěn)健運行的重要保障。合規(guī)本身就是價值創(chuàng)造的助動力。農業(yè)銀行全體員工必須堅持依法合規(guī)的經營理念和行為方式，努力培育合規(guī)文化，自覺遵守和執(zhí)行各項規(guī)章、制度和流程，保障農業(yè)銀行的健康平穩(wěn)運行。

責任成就事業(yè)： 責任是成就事業(yè)的必然要求。責任心是農業(yè)銀行正常運作的基本保證，是員工實現(xiàn)自我價值的必備品質。農業(yè)銀行的生存與發(fā)展離不開具有高度責任感的員工。只有每一位員工恪盡職守、履職盡責，對事業(yè)認真負責，對自身行為認真負責，方可最大限度實現(xiàn)農業(yè)銀行的企業(yè)價值，實現(xiàn)員工自身價值。

服務理念

客戶至上，始終如一。

客戶至上： 客戶是價值創(chuàng)造的源泉。我們要充分發(fā)揮農業(yè)銀行的網(wǎng)點網(wǎng)絡優(yōu)勢，為最廣大的客戶群體提供真誠貼心的便捷服務，使客戶享受高效優(yōu)質的服務。

始終如一： 真誠待客，誠信服務，我們的服務熱情始終如一；優(yōu)質高效，標準規(guī)范，我們的服務質量始終如一；努力與客戶建立長久穩(wěn)定的互利共贏關系，我們助力客戶發(fā)展的真情始終如一?！按笮械聫V 伴您成長”，這是我們真誠不變，始終如一的莊重承諾。

風險理念

違規(guī)就是風險，安全就是效益。

違規(guī)就是風險： 沒有規(guī)矩，不成方圓?！耙?guī)”是指包括政策、規(guī)章、制度、工作流程等在內的一系列規(guī)定，是一個組織正常、順利運行的制度保障。歷史經驗教訓證明，員工對“規(guī)”的遵守程度直接決定風險管控水平的優(yōu)劣。無論違規(guī)的動機是什么，違規(guī)本身就是風險，都會產生危害。我們將“規(guī)”視為農業(yè)銀行的第一“高壓線”，違規(guī)必追，違規(guī)必究，決不姑息。

安全就是效益： 安全是一切事業(yè)的“生命線”，更是農業(yè)銀行效益的本源。安全創(chuàng)造效益，安全就是效益。資產質量要安全，經營管理行為要安全，各個領域、各個層面、各個環(huán)節(jié)都要安全。我們要樹立全員安全意識，堅持“兩手抓”，在努力拓展業(yè)務的同時，切實減少經營管理中的各種損失，實現(xiàn)風險最小化。

人才理念

德才兼?zhèn)洌缘聻楸?，尚賢用能，績效為先。

德才兼?zhèn)?，以德為本?德與才作為兩個不同的概念，統(tǒng)一綜合反映在一個人的身上?！安拧贝怼奥斆鳌⒚鞑?、堅強、果毅”；“德”意味“正直、公道、平和”。才者，德之資也；德者，才之帥也。德是才的靈魂，決定才的作用方向；才是德的支撐，影響德的作用大小。德為導向，才為基礎，德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥。德才兼?zhèn)涫寝r業(yè)銀行選人的首要標準，既重德又重才，不片面強調，不等量齊觀，真正選拔、任用那些既品德好又有真才實學、能力突出的人才。

尚賢用能，績效為先： 這是農業(yè)銀行用人堅持的原則。即，尚賢用能是選人用人的基本條件，績效為先是用人的首要原則?！吧匈t用能，績效為先”突出了員工個體生產力第一的價值標準。個人的賢能與否、稱不稱職、適不適用最終要靠績效這個硬標準來檢驗、證明和體現(xiàn)。我們要建立健全科學合理的績效管理體系，完善人力資源的激勵機制和競爭機制，培養(yǎng)以績效意識和競爭意識為主導的考核導向，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，人盡其才、各盡所能，創(chuàng)造出最大價值。

第五篇：企業(yè)網(wǎng)絡流量管理 員工上網(wǎng)行為管理

企業(yè)網(wǎng)絡流量管理員工上網(wǎng)行為管理

隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，但是伴隨計算機網(wǎng)絡在企業(yè)中的應用，網(wǎng)絡也會帶來商業(yè)機密泄露、員工工作效率低下、帶寬濫用等諸多問題。企業(yè)網(wǎng)絡管理早已經成為企業(yè)管理的重要部分，但是企業(yè)在局域網(wǎng)網(wǎng)絡流量監(jiān)控管理、員工上網(wǎng)行為管理上還需要繼續(xù)加大投入，才能面對新的網(wǎng)絡挑戰(zhàn)。

我們知道在企業(yè)局域網(wǎng)中，最常見的情況就是P2P下載、炒股、玩游戲等情況最多、影響最大。這些不合理的、與工作無關的上網(wǎng)行為已經嚴重影響了單位網(wǎng)絡的穩(wěn)定、安全和暢通，尤其是迅雷下載，可以在極短的時間內耗盡單位的網(wǎng)絡資源，使得局域網(wǎng)其他電腦無法正常上網(wǎng)，限制流量勢在必行。

如今的一些網(wǎng)絡應用，如P2P軟件、炒股軟件、網(wǎng)絡游戲等紛紛采用服務器集群、傳輸端口自動切換、傳輸協(xié)議多樣的特征，使得通過傳統(tǒng)的依靠網(wǎng)絡設備來限制電腦P2P下載、限制局域網(wǎng)炒股、限制電腦玩游戲、控制局域網(wǎng)電腦網(wǎng)速的方式變得步履維艱，已經無法實施有效的網(wǎng)絡控制和網(wǎng)絡管理。因此企業(yè)就需要依靠專業(yè)的上網(wǎng)行為管理軟件、網(wǎng)絡控制軟件、網(wǎng)絡管理軟件來加強局域網(wǎng)上網(wǎng)管理。

這里我們推薦：小草上網(wǎng)行為管理軟路由，小草是一款功能強大的流控軟路由，是企業(yè)不可多得的局域網(wǎng)管理利器。我們只需要在局域網(wǎng)一臺電腦安裝小草上網(wǎng)行為管理軟路由就可以控制整個局域網(wǎng)，可以有效監(jiān)控局域網(wǎng)迅雷下載、限制局域網(wǎng)電腦炒股、禁止電腦玩游戲。針對企業(yè)流量不夠的問題，小草上網(wǎng)行為管理軟路由可以合理分配企業(yè)帶寬，例如根據(jù)需要為網(wǎng)絡部門、領導、重要會議分配足夠的帶寬，來確保網(wǎng)絡流暢，同時也能在小草上直觀的查看實時流量狀況。

小草上網(wǎng)行為管理軟路由對于低于60人的中小企業(yè)，更是網(wǎng)絡的定海神針，是中小企業(yè)最佳的免費上網(wǎng)行為管理軟件、流量控制軟件、流控軟路由的選擇！

企業(yè)局域網(wǎng)管理的問題，會隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，面臨更多的問題，這也就需要我們不斷提高自身的技術，來解決我們即將面臨的新問題。