第一篇：企業(yè)成就員工的資料

企業(yè)成就員工的資料.txt沒有不疼的傷口，只有流著血卻微笑的人有時候 給別人最簡單的建議 卻是自己最難做到的。企業(yè)成就員工

當然是互相成就的 其實企業(yè)成就是發(fā)展 壯大和生產(chǎn)，員工成就是學習薪水和機會

執(zhí)行力是左右企業(yè)成敗的重要力量，也是企業(yè)區(qū)分平庸與卓越的重要標記。執(zhí)行力誕生于企業(yè)的文化，并且也反作用于企業(yè)文化，成為文化的一部分。執(zhí)行也應當是領導者和每一層經(jīng)理最重要的工作。它是一個系統(tǒng)，溶入在企業(yè)的各個角角落落。

“企業(yè)文化”是現(xiàn)今時髦的詞語，它被作為一種新的理念提出，是社會生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，同時也是知識經(jīng)濟時代的結晶。它倡導的以人為管理主體，以企業(yè)精神為核心，以群體行為為基礎，以追求最佳效益為目標的企業(yè)管理新模式，被越來越多的企業(yè)所重視，也是企業(yè)黨組織參與企業(yè)管理的重要工作，成為企業(yè)黨組織用以凝聚人心、形成合力、提升企業(yè)核心競爭力的手段。但與此同時“企業(yè)文化”也是一個被人用濫的詞語。如果我們仔細觀察，就會發(fā)現(xiàn)，為數(shù)眾多的企業(yè)在“企業(yè)文化”的建設上，只是滿足于幾條新穎的口號，或?qū)憥灼壳榈氖姑暶?，或者，由總?jīng)理發(fā)表一次慷慨激昂的演講，但是，這些都是有效的嗎？這些都溶入了員工的血液了嗎？

沒有企業(yè)，那一群人就不能叫“員工”，因為所謂員工就是被企業(yè)雇用的一群人嘛

“成就”定義不是說揚名立萬，否則全世界有幾個員工“成就”了呢？我的建議是只要員工在進企業(yè)之后生活狀況比以前改善了、既能提高了、自我價值實現(xiàn)了，就是員工的“成就”。一方面，企業(yè)有成就員工的能力。

企業(yè)才會給員工提供更好的職業(yè)保障。

企業(yè)是員工實現(xiàn)人生價值的平臺。

企業(yè)的管理讓員工成長

（當對方說很多員工靠自己努力成就的時候，其實他的角色定位已然是企業(yè)員工，他已然在享受企業(yè)給他提供的包括生活福利、技術培訓、前輩指導、學習氛圍、人脈關系了）

另一方面，企業(yè)有成就了員工這樣的結果。（哈哈，這句話就有一個潛在意思——也有沒成就員工的結果，因此不建議做主打思路，但舉例子不妨的）

（這個就用兩類例子，一類，在職員工在企業(yè)里有所成的；還有一類，員工在某個企業(yè)深受學習熏陶，過后跳槽或創(chuàng)業(yè)有所成的）

最后，在破對方的思路方面，建議可以從兩方面著手設計問題——

①員工沒有成就企業(yè)

（很多企業(yè)人才濟濟、眾志成城的，但企業(yè)還是沒有做大、做好，這方面例子可以搜一點）②企業(yè)的成就不是主要靠員工

（最關鍵的是企業(yè)所處行業(yè)要切合時代與市場，比如外因是地方政府的大力支持、信貸系統(tǒng)的保障，消費者買賬嘛。內(nèi)因比如包括老板等高層英明決斷、制度設計好等等，當然他方會說這要員工實施，但員工實施只是內(nèi)因當中的因素之一，而且是不確定因素，直接把它推到“成就者”的高位是不是不盡合適呢？）

就像這次技能大比武

如果說企業(yè)是水，那么員工就是魚，魚兒能離開水嗎？

第二篇：企業(yè)成就員工讀后感

企業(yè)成就員工讀后感

幾年前在別的同事那里曾聽說到過這樣一段話：“作為員工，你應該明白：是公司成就了你，而不是你成就了公司。聰明人會在公司偉大事業(yè)的發(fā)展過程中實現(xiàn)自己的人生目標，他們的價值會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷增值。而且，如果你的的確確做得夠好，那么在你推動公司發(fā)展的同時，你自身的事業(yè)也必將獲得偉大成就?！?/p>

《企業(yè)成就員工》我是一口氣讀完的，我的心已經(jīng)承認這是一本洗滌心靈的書籍。吸引我的，似乎并不是其文學價值有多高，而在于讓我明白了自己和公司的關系，也為自己人生觀、價值觀、道德觀的正確樹立提供了幫助，使我受益匪淺，努力使自己成為一個職業(yè)人士。一個人從初接觸一個行業(yè)到成長為職業(yè)人，期間需要一個漫長的學習和磨練的過程。正如一塊沒有加工過的木材，需要經(jīng)過精雕細琢才能成為一塊棟梁之材。此書較全面地為我們揭示了一個人怎樣從一位普通職員成長為一名德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)人士的過程，讀后使人耳目一新，豁然開朗。

中國有句古話：“皮之不存，毛將焉附?！眴T工如毛發(fā)，公司如皮膚，兩者相互依托，共榮共辱。

在充滿各種誘惑和變數(shù)的現(xiàn)代職場中，很多無視公司培育而又過于急功近利的職業(yè)人都為自己的行為付出了巨大的代價，是公司成就了你，而不是你成就了公司，如果公司不為我們提供展示自身才能的廣闊平臺，如果沒有公司長期以來為我們提供堅強的后盾，如果沒有公司在發(fā)展過程中為我們創(chuàng)造種種機會，那么我們很可能一無所獲。人活著就要有目標，否則人生就會像失去坐標的航船一樣迷失在人生的海洋里。任何一家致力于持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都有其特定的發(fā)展遠景。只有在個人發(fā)展目標與公司遠景相統(tǒng)一的前提下，通過堅持不懈地努力，才能最終實現(xiàn)個人事業(yè)與公司事業(yè)的共同發(fā)展。

公司給了員工一個施展才華的平臺，任何一個崗位，都肩負著一定的責任。什么是責任？責任并不僅僅停留在嘴巴上，無論多么完美的表達都不如在實踐中做件有責任的事更有意義。真正有責任感的人能夠經(jīng)得起任何實踐的考驗。每一個人，不管從事什么樣的工作，都要認清責任，履行職責，不能充分履行職責的人也不可能做好工作中的每一件事。身為公司的一員，不管在哪個崗位，都擔負著一定的責任。因此，在碰到困難時要勇于去面對，而不是逃避，只有這樣，你才能在工作中鍛煉自己，才能在工作中提升自己。而工作并非老板和上司壓在我們肩上的重擔，而是我們實現(xiàn)事業(yè)成功的必要途徑。身為企業(yè)一員，每位員工都有責任促進公司的成長，在問題面前逃避責任往往意味著將自我提升的機會拱手放棄。把公司的未來發(fā)展看成是值得自己奮斗的事業(yè)，這是對公司真正的忠誠。獨立思考既是一種能力的體現(xiàn)，也是一種認真負責的態(tài)度的體現(xiàn)。當員工和公司朝著同一個方向邁進時，公司的發(fā)展就會勢如破竹，激流勇進，與此同時，為公司發(fā)展付出努力的每一位員工都會實現(xiàn)自身價值

有一句我很喜歡的廣告詞：“人生就像一場旅行，重要的不是目的地，而是沿途的風景，以及看風景的心情。”公司在我們的人生中就是一道風景，我們應該做的是保持一份好的心情，在實現(xiàn)公司與自身價值的同時體會美好的人生。公司對于我們來說，它為我們提供了起碼的物質(zhì)保障，是我們生存的依靠。當我們衣食無憂時，我們就會重視自身價值的體現(xiàn)。在自然界中，“物競天擇，適者生存”的法則決定了一個弱小的個體在社會的旋渦中必將被吞滅，唯有將自己的理想和信念寄托于一個集體，才能實現(xiàn)一個集體的理想，從而間接地實現(xiàn)個人理想。從這個方面來看，公司為我們實現(xiàn)夢想體現(xiàn)價值提供了平臺。據(jù)統(tǒng)計，一個人一生有1/3的時間是在工作中度過的，我們在公司的時間不少于在家中的時間，換言之公司就是我們的第二個家。在家中就會有溫暖，就會有快樂，同樣也會有悲傷與失落，用一句話歸納就是公司充實豐富了我們的人生，讓我們時刻有家的感覺。我們對于公司而言，又如同巨大機械上的一個零件，要想機械正常運轉，每個零件就要相互配合，共同作用。可能很多人認為自己位置卑微，在公司中的價值不大，然而美國歷史上最慘烈的航天事故，就是因為一顆小小螺絲釘?shù)乃蓜?，使這個耗資數(shù)十億美元的工程毀于一旦，你能說一顆螺絲釘不重要嗎？我們要做的就是發(fā)揮好自己的作用，成為公司發(fā)展所需要的人才。

本書的最后一段講的是“團隊”,從標題“沒有完美的個人，但有完美的團隊”中看出，你可以是出類拔萃的，也可以是最優(yōu)秀的，但你卻永遠不能代替

整個團隊。一個團結、協(xié)作的團隊能夠在和諧中不斷發(fā)展，也能夠在團隊成員的個性撞擊中閃現(xiàn)出耀眼的光芒。企業(yè)發(fā)展靠的是團隊的共同努力，而優(yōu)秀的人才則需要團隊以及團隊成員的扶持和協(xié)助。能否與他人構建緊密的協(xié)作關系，是現(xiàn)代社會衡量優(yōu)秀人才的重要標準，同時也是人們能夠成就偉大事業(yè)的關鍵因素，這些都充分體現(xiàn)了團隊的重要性，也說明公司的發(fā)展需要大家的共同努力。曾經(jīng)有一位人力資源管理專家這樣說過：愛同事等于愛自己，愛公司等于愛家，付出與回報成正比。我想，他的這句話正是整篇文章的寫照，只有大家共同努力才能營造一個和諧的工作氛圍，才能把工作、把事情做得更好。

一本好書可以改變一個人的命運，只要你用心去讀它，用行動去詮釋它，就會感受到它的力量

好員工觀后感

好員工=責任+使命+人脈+有效率+學習的心

自信 ,不放棄，試過才能知道成功 與否，不能因為一個你自己認為做不到的事，就完全否定掉，實踐是檢驗真理的一切標準，有時候你離成功就一步之遙。一次錯誤不代表什么，一次失敗也不可怕，一次挫折 也沒什么，重要的是在認識錯誤，在吸取教訓，在進步中，在學習，在把握。選擇堅持 ,堅持是一種力量，在別人放棄的時候，你依然在向前走；堅持是一種力量，在別人找不到方向的時候，你依然在苦苦尋找；堅持是一種力量，在看不到光明的時候你依然在黑暗當中，執(zhí)著地朝向成功的方向。

很多人失敗是因為不夠堅持，選擇了放棄，成功離你就一步之遙。

你的心有多大，這世界就有多大。是世界圍繞你，還是你去適應世界。讓沙子成為你的墊腳石，社會是適者生存的社會，不要去逃避，只有創(chuàng)造有利條件去適應，去創(chuàng)造，才能更好地生存下去。

好員工是能培養(yǎng)一個好的接班人

好的員工會善于提高效率，我認為就是利用好的方法，合理的安排時間，更好更快的解決事情。系統(tǒng)=流程+工具+人。

好的員工會善于思考，當遇到問題，會思考解決問題。這好比做數(shù)學幾何，一個方案不行，用其他的方案。人生的軌跡就像公式。

好的員工代表著他能把自己的本職工作做好，還能幫助公司人員更好的把工作做好。

好的員工要擁有一顆永遠學習的心，沒有最好，只有更好。

1、敬業(yè)；

2、專業(yè)；

3、創(chuàng)業(yè)；

4、保業(yè)

做好員工的根本素質(zhì)是讓別人放心

Attitude（態(tài)度），態(tài)度比能力重要。在作為一個員工的同時你要認識到幾點：

1、你為什么工作，為誰工作

2、你存在的價值

3、提升你的價值

4、做最有價值人

人不能改變過去，但可以改變現(xiàn)在；人不能改變別人，但可以改變自己；人不能改變環(huán)境，但可以改變態(tài)度；人不能樣樣順利，但可以事事盡心。

態(tài)度可以決定一切，態(tài)度是一個人心靈的標志。你的態(tài)度能看到一個人的心靈，能決定一個人的未來走向。員工應該抱著良好的態(tài)度，積極的態(tài)度。

第三篇：企業(yè)成就員工讀后感

好的員工會善于思考，當遇到問題，會思考解決問題。下面小編整理收集了企業(yè)成就員工讀后感，歡迎閱讀！

幾年前在別的同事那里曾聽說到過這樣一段話：“作為員工，你應該明白：是公司成就了你，而不是你成就了公司。聰明人會在公司偉大事業(yè)的發(fā)展過程中實現(xiàn)自己的人生目標，他們的價值會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷增值。而且，如果你的的確確做得夠好，那么在你推動公司發(fā)展的同時，你自身的事業(yè)也必將獲得偉大成就。”

《企業(yè)成就員工》我是一口氣讀完的，我的心已經(jīng)承認這是一本洗滌心靈的書籍。吸引我的，似乎并不是其文學價值有多高，而在于讓我明白了自己和公司的關系，也為自己人生觀、價值觀、道德觀的正確樹立提供了幫助，使我受益匪淺，努力使自己成為一個職業(yè)人士。一個人從初接觸一個行業(yè)到成長為職業(yè)人，期間需要一個漫長的學習和磨練的過程。正如一塊沒有加工過的木材，需要經(jīng)過精雕細琢才能成為一塊棟梁之材。此書較全面地為我們揭示了一個人怎樣從一位普通職員成長為一名德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)人士的過程，讀后使人耳目一新，豁然開朗。

中國有句古話：“皮之不存，毛將焉附。”員工如毛發(fā)，公司如皮膚，兩者相互依托，共榮共辱。

在充滿各種挑戰(zhàn)和機遇的時代，很多無視公司培育而又過于急功近利的職業(yè)人都為自己的行為付出了巨大的代價，是公司成就了你，而不是你成就了公司，如果公司不為我們提供展示自身才能的廣闊平臺，如果沒有公司長期以來為我們提供堅強的后盾，如果沒有公司在發(fā)展過程中為我們創(chuàng)造種種機會，那么我們很可能一無所獲。人活著就要有目標，否則人生就會像失去坐標的航船一樣迷失在人生的海洋里。任何一家致力于持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都有其特定的發(fā)展遠景。只有在個人發(fā)展目標與公司遠景相統(tǒng)一的前提下，通過堅持不懈地努力，才能最終實現(xiàn)個人事業(yè)與公司事業(yè)的共同發(fā)展。

公司給了員工一個施展才華的平臺，任何一個崗位，都肩負著一定的責任。什么是責任？責任并不僅僅停留在嘴巴上，無論多么完美的表達都不如在實踐中做件有責任的事更有意義。真正有責任感的人能夠經(jīng)得起任何實踐的考驗。每一個人，不管從事什么樣的工作，都要認清責任，履行職責，不能充分履行職責的人也不可能做好工作中的每一件事。身為公司的一員，不管在哪個崗位，都擔負著一定的責任。因此，在碰到困難時要勇于去面對，而不是逃避，只有這樣，你才能在工作中鍛煉自己，才能在工作中提升自己。而工作并非老板和上司壓在我們肩上的重擔，而是我們實現(xiàn)事業(yè)成功的必要途徑。身為企業(yè)一員，每位員工都有責任促進公司的成長，在問題面前逃避責任往往意味著將自我提升的機會拱手放棄。把公司的未來發(fā)展看成是值得自己奮斗的事業(yè)，這是對公司真正的忠誠。獨立思考既是一種能力的體現(xiàn)，也是一種認真負責的態(tài)度的體現(xiàn)。當員工和公司朝著同一個方向邁進時，公司的發(fā)展就會勢如破竹，激流勇進，與此同時，為公司發(fā)展付出努力的每一位員工都會實現(xiàn)自身價值。

有一句我很喜歡的廣告詞：“人生就像一場旅行，重要的不是目的地，而是沿途的風景，以及看風景的心情?！惫驹谖覀兊娜松芯褪且坏里L景，我們應該做的是保持一份好的心情，在實現(xiàn)公司與自身價值的同時體會美好的人生。公司對于我們來說，它為我們提供了起碼的物質(zhì)保障，是我們生存的依靠。當我們衣食無憂時，我們就會重視自身價值的體現(xiàn)。在自然界中，“物競天擇，適者生存”的法則決定了一個弱小的個體在社會的旋渦中必將被吞滅，唯有將自己的理想和信念寄托于一個集體，才能實現(xiàn)一個集體的理想，從而間接地實現(xiàn)個人理想。從這個方面來看，公司為我們實現(xiàn)夢想體現(xiàn)價值提供了平臺。據(jù)統(tǒng)計，一個人一生有1/3的時間是在工作中度過的，我們在公司的時間不少于在家中的時間，換言之公司就是我們的第二個家。在家中就會有溫暖，就會有快樂，同樣也會有悲傷與失落，用一句話歸納就是公司充實豐富了我們的人生，讓我們時刻有家的感覺。我們對于公司而言，又如同巨大機械上的一個零件，要想機械正常運轉，每個零件就要相互配合，共同作用。可能很多人認為自己位置卑微，在公司中的價值不大，然而美國歷史上最慘烈的航天事故，就是因為一顆小小螺絲釘?shù)乃蓜?，使這個耗資數(shù)十億美元的工程毀于一旦，你能說一顆螺絲釘不重要嗎？我們要做的就是發(fā)揮好自己的作用，成為公司發(fā)展所需要的人才。

一本好書可以改變一個人的命運，只要你用心去讀它，用行動去詮釋它，就會感受到它的力量。

第四篇：企業(yè)員工學堂資料

盛德企業(yè)員工學堂

——中基層員工的“MBA”班！

一、課程主題：

《中層卓越領導力》、《團隊激勵》、《頂尖銷售》、《電話行銷》《贏在執(zhí)行》 《高效溝通》、《團隊凝聚力》、《商務禮儀》、《白領養(yǎng)生》《員工心態(tài)》、《愛與感恩》、《團隊精神》、《個人修養(yǎng)》、《餐飲銷售》《餐飲服務》、《職場智慧》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《情感經(jīng)營》、《魅力女性》??

二、課程開設：全年48次每次半天！

三、課程價格：單次學習150元/人

四、學習方案：

企業(yè)版：團隊使用！

半年優(yōu)惠：1800元，24人次，有效期12個月。全年優(yōu)惠：3000元，48人次，有效期18個月。個人版：僅限本人使用！1800元/人，有效期18個月！

48次半天課程，另可參加盛德組織的主題沙龍、論壇講座、公益活動！

陜西盛德文化傳播有限責任公司

西安市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)鳳城二路第五國際B2403室

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第五篇：成就員工

就給你找了這篇，你隨便刪減點就可以成為《中國農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念》的讀后感

2010年1月21日，農(nóng)總行發(fā)布了《中國農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念》，我行組織員工學習企業(yè)文化核心理念和簡要釋義，包括：使命(面向“三農(nóng)”，服務城鄉(xiāng)，回報股東，成就員工)、愿景(建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè))、核心價值觀(誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠)，以及核心價值觀指導下的經(jīng)營理念(以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標)、管理理念(細節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價值，責任成就事業(yè))、服務理念(客戶至上，始終如一)、風險理念(違規(guī)就是風險，安全就是效益)、人才理念(德才兼?zhèn)洌缘聻楸?，尚賢用能，績效為先)。

通過學習，員工了解到使命是中國農(nóng)業(yè)銀行開展全部活動的根本原因和終極責任的集中反映；愿景是中國農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展目標，是全體農(nóng)行人對未來的美好期待，是廣大員工愿意為之奮斗的共同理想；核心價值觀是中國農(nóng)業(yè)銀行指導員工行為的基本準則和價值導向。（成就員工： 員工是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展最寶貴的財富、最可依靠的力量，是農(nóng)業(yè)銀行之根基。我們堅持發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的理念，堅持 “以人為本”，加強人文關懷，努力為員工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，搭建適宜的發(fā)展平臺，致力于員工與農(nóng)業(yè)銀行的共同成長、共同發(fā)展、共同繁榮。

愿景： 建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)

愿景是大家期望看到的、愿意為之努力的、并能通過努力可以一步步實現(xiàn)的遠景目標。愿景是農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展目標，是全體農(nóng)行人對未來的美好期待，是廣大員工愿意為之奮斗的共同理想。農(nóng)業(yè)銀行的愿景與使命是遞進的關系，它除了包括一系列長遠目標以外，還蘊含著農(nóng)行人不懈追求的遠大理想和美好圖景。

農(nóng)業(yè)銀行追求金融一體化的業(yè)務格局，卓越持續(xù)的經(jīng)營業(yè)績，國際先進的公司治理結構和風險管控能力；追求業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展，主要業(yè)務穩(wěn)居市場主流地位，核心經(jīng)營指標位居國際一流水平；追求員工隊伍人才濟濟、團結進取、精英輩出、團結和睦，產(chǎn)品品牌傳播深遠、客戶信賴、倍受推崇，企業(yè)形象卓然出眾、社會認可、受人尊敬。

農(nóng)業(yè)銀行的愿景是“建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”,它全面反映了農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營特性、發(fā)展追求和行業(yè)地位，既是我們共同的理想，也是每一位農(nóng)行人的奮斗目標。它承載著我們對農(nóng)業(yè)銀行未來發(fā)展的美好期望，傳達著我們自強不息、追求卓越、永不止步的遠大志向。

我們的經(jīng)營特性是面向“三農(nóng)”、服務城鄉(xiāng)，我們的發(fā)展追求是向最廣大客戶提供一攬子、全方位、完備的金融服務。在行業(yè)地位上，我們不僅要在國內(nèi)市場居主流銀行的地位，還要積極開拓國際市場，在更廣闊的領域競爭、拼搏，以達到國際一流水平。我們致力于把農(nóng)業(yè)銀行建設成為一家實力雄厚、業(yè)績出色、穩(wěn)健經(jīng)營、倍受推崇的國際一流金融企業(yè)。

核心價值觀: 誠信立業(yè) 穩(wěn)健行遠

核心價值觀是員工的行為價值導向，是指導員工行為的基本準則和信條。核心價值觀起著確立行為取向、評價標準的作用，它是對如何完成農(nóng)業(yè)銀行使命、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行愿景的行為準則的界定，是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的核心。

農(nóng)業(yè)銀行的企業(yè)核心價值觀是“誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠”。古語說，人，言而無信，不知其可。對于一個組織、一家企業(yè)也一樣。誠信立業(yè)是農(nóng)行人高尚品行的彰顯，其傳承于農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)秀的文化積淀，貫穿農(nóng)業(yè)銀行全部發(fā)展歷程；誠信立業(yè)是農(nóng)業(yè)銀行追求合理市場利益的原則、基礎和底線，是立行之本，其要求我們恪守正直、誠信、忠誠的品行和價值準則，堅持依法合規(guī)經(jīng)營、誠實履行服務承諾，嚴格核算經(jīng)營成果，真實披露經(jīng)營信息；誠以待人、坦誠做事、忠于職責，用真誠的心為人做事，服務客戶。

穩(wěn)健行遠是農(nóng)業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。穩(wěn)健即嚴謹務實、精細管理，能較好地規(guī)避和控制風險；行遠意味著勇于創(chuàng)新、開拓進取。穩(wěn)健是一種策略和智慧，行遠代表著氣魄和激情?！胺€(wěn)健”和“行遠”有著深刻的辯證關系。惟有穩(wěn)健，才能真正行遠；真正的行遠者，必然穩(wěn)健。

穩(wěn)健行遠要求我們落實科學發(fā)展觀，處理好發(fā)展與風險控制的關系，處理好速度、規(guī)模、質(zhì)量和效益的關系，堅持穩(wěn)健審慎的經(jīng)營觀念，強化發(fā)展是第一要務、風險控制是第一責任的科學發(fā)展理念，統(tǒng)籌兼顧，深化全面風險管理，加強執(zhí)行力和控制力，夯實發(fā)展基礎，以穩(wěn)健經(jīng)營、合規(guī)管理和進取創(chuàng)新精神鋪就科學發(fā)展之路，打造農(nóng)業(yè)銀行常青基業(yè)。

核心價值觀指導下的相關理念

經(jīng)營理念

以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標。

以市場為導向： 市場是農(nóng)業(yè)銀行服務客戶、創(chuàng)造效益的基礎。以市場為導向，這就要求我們要強化市場意識和觀念，以市場的需求、變化和趨勢來指導業(yè)務經(jīng)營，準確掌握市場信息，牢牢地把握市場需求，敏銳順應市場的變化，探索新的市場服務方式和盈利模式，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，提升市場服務能力，及時調(diào)整經(jīng)營策略，真正把市場作為全行經(jīng)營的風向標和指南針。

以客戶為中心： 客戶是農(nóng)業(yè)銀行一切價值創(chuàng)造的來源。我們要創(chuàng)新機制和流程，優(yōu)化客戶管理，樹立“以客戶為中心”的服務理念，堅持面向客戶、貼近客戶、心系客戶，機關為基層服務、后臺為前臺服務、全行為客戶服務，做到真正貼近客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，滿足客戶多元化的金融需求，提升客戶的服務體驗，為客戶提供高性價比優(yōu)質(zhì)金融服務。

以效益為目標： 效益是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營的終極目標，是衡量單位、部門和員工業(yè)績的重要尺度。我們要樹立效益至上的考核導向，平衡長期效益與短期效益的關系，倡導符合風險控制、提升客戶價值的科學效益觀，真正做到效益興行。

管理理念

細節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價值，責任成就事業(yè)。

細節(jié)決定成敗： 天下大事，必做于細。細節(jié)最能從深層次體現(xiàn)一個企業(yè)、一個人的整體、綜合素質(zhì)。我們要強化精細意識，實施精細化管理，積極關注細節(jié)，善于在細節(jié)上出彩，在細節(jié)中創(chuàng)造價值，在一點一滴上展現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)良的企業(yè)形象和進取的精神風貌。

合規(guī)創(chuàng)造價值： 合規(guī)是創(chuàng)造價值的基本前提，是企業(yè)穩(wěn)健運行的重要保障。合規(guī)本身就是價值創(chuàng)造的助動力。農(nóng)業(yè)銀行全體員工必須堅持依法合規(guī)的經(jīng)營理念和行為方式，努力培育合規(guī)文化，自覺遵守和執(zhí)行各項規(guī)章、制度和流程，保障農(nóng)業(yè)銀行的健康平穩(wěn)運行。

責任成就事業(yè)： 責任是成就事業(yè)的必然要求。責任心是農(nóng)業(yè)銀行正常運作的基本保證，是員工實現(xiàn)自我價值的必備品質(zhì)。農(nóng)業(yè)銀行的生存與發(fā)展離不開具有高度責任感的員工。只有每一位員工恪盡職守、履職盡責，對事業(yè)認真負責，對自身行為認真負責，方可最大限度實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的企業(yè)價值，實現(xiàn)員工自身價值。

服務理念

客戶至上，始終如一。

客戶至上： 客戶是價值創(chuàng)造的源泉。我們要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)點網(wǎng)絡優(yōu)勢，為最廣大的客戶群體提供真誠貼心的便捷服務，使客戶享受高效優(yōu)質(zhì)的服務。

始終如一： 真誠待客，誠信服務，我們的服務熱情始終如一；優(yōu)質(zhì)高效，標準規(guī)范，我們的服務質(zhì)量始終如一；努力與客戶建立長久穩(wěn)定的互利共贏關系，我們助力客戶發(fā)展的真情始終如一?！按笮械聫V 伴您成長”，這是我們真誠不變，始終如一的莊重承諾。

風險理念

違規(guī)就是風險，安全就是效益。

違規(guī)就是風險： 沒有規(guī)矩，不成方圓?！耙?guī)”是指包括政策、規(guī)章、制度、工作流程等在內(nèi)的一系列規(guī)定，是一個組織正常、順利運行的制度保障。歷史經(jīng)驗教訓證明，員工對“規(guī)”的遵守程度直接決定風險管控水平的優(yōu)劣。無論違規(guī)的動機是什么，違規(guī)本身就是風險，都會產(chǎn)生危害。我們將“規(guī)”視為農(nóng)業(yè)銀行的第一“高壓線”，違規(guī)必追，違規(guī)必究，決不姑息。

安全就是效益： 安全是一切事業(yè)的“生命線”，更是農(nóng)業(yè)銀行效益的本源。安全創(chuàng)造效益，安全就是效益。資產(chǎn)質(zhì)量要安全，經(jīng)營管理行為要安全，各個領域、各個層面、各個環(huán)節(jié)都要安全。我們要樹立全員安全意識，堅持“兩手抓”，在努力拓展業(yè)務的同時，切實減少經(jīng)營管理中的各種損失，實現(xiàn)風險最小化。

人才理念

德才兼?zhèn)?，以德為本，尚賢用能，績效為先。

德才兼?zhèn)?，以德為本?德與才作為兩個不同的概念，統(tǒng)一綜合反映在一個人的身上。“才”代表“聰明、明察、堅強、果毅”；“德”意味“正直、公道、平和”。才者，德之資也；德者，才之帥也。德是才的靈魂，決定才的作用方向；才是德的支撐，影響德的作用大小。德為導向，才為基礎，德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥。德才兼?zhèn)涫寝r(nóng)業(yè)銀行選人的首要標準，既重德又重才，不片面強調(diào)，不等量齊觀，真正選拔、任用那些既品德好又有真才實學、能力突出的人才。

尚賢用能，績效為先： 這是農(nóng)業(yè)銀行用人堅持的原則。即，尚賢用能是選人用人的基本條件，績效為先是用人的首要原則。“尚賢用能，績效為先”突出了員工個體生產(chǎn)力第一的價值標準。個人的賢能與否、稱不稱職、適不適用最終要靠績效這個硬標準來檢驗、證明和體現(xiàn)。我們要建立健全科學合理的績效管理體系，完善人力資源的激勵機制和競爭機制，培養(yǎng)以績效意識和競爭意識為主導的考核導向，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，人盡其才、各盡所能，創(chuàng)造出最大價值。