第一篇：企業(yè)安全監(jiān)控工作活動(dòng)實(shí)施方案

企業(yè)安全監(jiān)控工作活動(dòng)實(shí)施方案

企業(yè)安全監(jiān)控工作活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府安全生產(chǎn)工作總體部署，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平，有效遏制各類事故，市政府決定，2010年在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”暨推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞全國(guó)繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和我省推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系的要求，廣泛開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”活動(dòng)，大力推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控工作

體系建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)建立健全持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

本實(shí)施方案所提出的“1+3”安全監(jiān)控工作體系，是指一個(gè)方法和三種機(jī)制的集成。一個(gè)方法，即事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法。運(yùn)用現(xiàn)代安全管理的理論、方法，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源、事故隱患和職業(yè)危害因素進(jìn)行自下而上的排查、辨識(shí)、評(píng)價(jià)分級(jí)、建檔立卡，建立監(jiān)督控制體系，強(qiáng)化群眾性勞動(dòng)保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理。三種機(jī)制，即事故隱患和職業(yè)危害動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制。

二、目標(biāo)任務(wù)

深入學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定。在深入學(xué)習(xí)貫徹《市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》的同時(shí)，將企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策規(guī)定

匯編成冊(cè)，進(jìn)一步明確企業(yè)安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。以企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員為重點(diǎn)，廣泛開展專門教育培訓(xùn)，引導(dǎo)、督促企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)制度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。年內(nèi)全市企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員專門培訓(xùn)率達(dá)到95%以上，工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)公開承諾率達(dá)到95%以上，其中市直管企業(yè)達(dá)到100%。

全面推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系。把推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系，作為衡量企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要內(nèi)容，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立事故隱患和職業(yè)危害動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，全員發(fā)動(dòng)、群專結(jié)合、以點(diǎn)帶面、全面推廣，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。組織企業(yè)對(duì)照法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面開展隱患排查治理活動(dòng)，事故隱患排查覆蓋率達(dá)到100％，整改率達(dá)到95%以上。至2010年底，規(guī)模以上企業(yè)以建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)的“1＋3”安全監(jiān)控工作體系覆蓋率達(dá)到80%以上，其

他重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)及中小企業(yè)“1＋3”安全監(jiān)控工作體系覆蓋率達(dá)30%到以上，力爭(zhēng)達(dá)到50%。

改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。以工業(yè)企業(yè)abc分類監(jiān)管為抓手，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化步伐，提升企業(yè)安全管理水平。全年工業(yè)企業(yè)a類企業(yè)總數(shù)比上年增長(zhǎng)20%以上。在規(guī)模以上企業(yè)探索專職安全干部任職資格制度，在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)推行班組安全生產(chǎn)督導(dǎo)崗制度。深入開展“誠(chéng)信企業(yè)”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。

加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全健康工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家安監(jiān)總局《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，全面開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)工作，摸清底數(shù)，規(guī)范管理。特別是引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全健康的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，完善管理制度，依法如實(shí)申報(bào)率、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素定期檢測(cè)評(píng)估率均達(dá)到80%以上。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管秘書長(zhǎng)、市安監(jiān)局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市安監(jiān)、公安、建設(shè)、交通運(yùn)輸、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、總工會(huì)等有關(guān)部門分管負(fù)責(zé)人為成員的“市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安監(jiān)局，具體負(fù)責(zé)“市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。

四、實(shí)施步驟

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。各地、各有關(guān)部門和單位要深刻認(rèn)識(shí)開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”暨推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系活動(dòng)的重要性，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)計(jì)劃，召開工作會(huì)議，集中進(jìn)行宣傳教育和專門培訓(xùn)。要通過舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)班，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)掌握國(guó)家安全生產(chǎn)及職業(yè)健康等一系列法律法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員及從業(yè)人員明確開展這一活動(dòng)的目 的意義、工作步驟、政策措施，營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。在此基礎(chǔ)上，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、向社會(huì)作出公開承諾等形式，增強(qiáng)企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)，自覺依法做好安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)工作。

第二階段：自查整改階段。突出四個(gè)重點(diǎn)：一是制度完善。組織企業(yè)對(duì)照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系的要求，認(rèn)真開展自查自糾，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二是隱患整治。按“1+3”安全監(jiān)控工作體系要求，堅(jiān)持群策群力，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，不斷完善“檢查、整改、復(fù)查、銷號(hào)”的安全隱患排查閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制。對(duì)查出的問題、隱患按照“邊排查、邊整改”的原則立即整改;一時(shí)難以整改到位的，制訂方案，明確責(zé)任人，落實(shí)資金，限期整改，確保生產(chǎn)

作業(yè)場(chǎng)所及各類設(shè)備設(shè)施達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。三是職業(yè)危害監(jiān)控。依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，全面開展職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)和職業(yè)健康基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，督促企業(yè)對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)日常管理，構(gòu)建職業(yè)危害防治的長(zhǎng)效機(jī)制。四是重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重大危險(xiǎn)源管理監(jiān)控的主體。有重大危險(xiǎn)源的單位都必須依法做好重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記建檔、資金投入、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控、設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)檢驗(yàn)、事故隱患的整改、應(yīng)急救援預(yù)案制定等工作，確保重大危險(xiǎn)源始終處在可控可監(jiān)視的范圍內(nèi)。那一世范文網(wǎng)

第三階段：評(píng)比驗(yàn)收階段。11月25日前，各市、區(qū)要對(duì)本行政區(qū)域開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”暨推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系活動(dòng)情況進(jìn)行檢查檢收，并形成書面總結(jié)材料，報(bào)市

“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)各地、各有關(guān)部門貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

五、工作要求

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。今年全國(guó)繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我市積極響應(yīng)，開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”活動(dòng)。各級(jí)、各部門和各單位要全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，認(rèn)真總結(jié)開展的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年度工作部署及本地區(qū)、本領(lǐng)域的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的工作方案，廣泛開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”暨推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系活動(dòng)，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持的格局，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)開展。

典型引路，強(qiáng)化指導(dǎo)。各級(jí)要通過

上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、定期檢查等手段，加大工作指導(dǎo)力度。特別要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立一批落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、推行“1＋3”安全監(jiān)控工作體系的示范企業(yè)，通過召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，抓典型，樹導(dǎo)向，擴(kuò)大示范企業(yè)的輻射作用，不斷推廣有針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性的做法，促進(jìn)活動(dòng)的深入開展。

綜合治理，力求實(shí)效。各地、各有關(guān)部門和單位要把開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”暨推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系活動(dòng)與全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)abc分類監(jiān)察制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)，防止搞形式、走過場(chǎng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。既要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙等媒體的作用，廣泛宣傳“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”活動(dòng)、推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系的意

義和作用，又要充分運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的黑板報(bào)、專欄、動(dòng)員會(huì)、班前班后會(huì)等各種形式，引導(dǎo)廣大從業(yè)人員增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性，為安全發(fā)展?fàn)I造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。

第二篇：企業(yè)班組安全活動(dòng)實(shí)施方案

班組安全生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、津安監(jiān)管四[2010]90號(hào)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)工商貿(mào)系統(tǒng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化基層班組建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，決定在全市開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。以全面提升企業(yè)班組安全管理水平為目標(biāo)，以開展多種形式的班組安全管理活動(dòng)、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度為著力點(diǎn)，通過開展崗位培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng)，培育企業(yè)職工良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，夯實(shí)班組安全管理，規(guī)范日常安全管理行為，最大限度地減少和避免各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，并創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組2個(gè)。

二、活動(dòng)主題

關(guān)注安全、關(guān)愛生命

三、活動(dòng)目標(biāo)

班組安全管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

四、組織機(jī)構(gòu)

公司成立“安全班組行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：組長(zhǎng)：?..成員：各部門主要負(fù)責(zé)人及各班組組長(zhǎng)

五、方法步驟

活動(dòng)分為四個(gè)階段穩(wěn)步實(shí)施：

（一）組織發(fā)動(dòng)階段（3月10—4月10日）

本階段活動(dòng)總體要求：謀劃到位、安排緊湊、迅速活動(dòng)，按照總公司要求形成“領(lǐng)導(dǎo)班子沉下去、所有班組動(dòng)起來、廣大員工參與到”的強(qiáng)大聲勢(shì)的要求。讓公司全體員工充分了解活動(dòng)的重大意義和任務(wù)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)參與活動(dòng)的積極性。

（二）培育創(chuàng)建階段（4月11—10月10日）

本階段活動(dòng)總體要求：統(tǒng)籌兼顧、全面實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)在健全管理機(jī)制、找準(zhǔn)存在問題、創(chuàng)新管理方式上下功夫，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)。重點(diǎn)抓好以下工作：

1.強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。

（1）抓實(shí)班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：⑴班前會(huì)制度；⑵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；⑶隱患排查治理制度；⑷班組和各崗位安全評(píng)估制度；⑸事故報(bào)告和處理程序；⑹事故分析處理制度；⑺安

全檢查與獎(jiǎng)懲制度；⑻安全舉報(bào)制度；⑼安全績(jī)效考核制度；⑽班組安全互保聯(lián)保制度。

（2）抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。

（3）抓實(shí)班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。班組要做好班前會(huì)、班組安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄；認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

2.大力排查安全隱患。結(jié)合春季安全大檢查，組織開展安全隱患排查工作。

3．征集班組安全合理化建議。認(rèn)真聽取基層班組員工對(duì)班組安全管理工作的意見和建議，組織開展一次“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)。廣泛征集班組安全合理化建議，將優(yōu)秀建議層層推薦上報(bào)，由公司進(jìn)行評(píng)比，對(duì)符合班組安全管理的優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行表彰、推廣實(shí)施，促進(jìn)班組安全管理水平上臺(tái)階。

（三）總結(jié)表彰階段（10月11日—12月10日）

本階段活動(dòng)總體要求：系統(tǒng)總結(jié)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展，全面總結(jié)活動(dòng)開展情況，建立健全“安全班組行”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上杜絕“一陣風(fēng)”現(xiàn)象，使活動(dòng)真正成為規(guī)范班組安全管理的“助推器”。重點(diǎn)抓好以下工作：

1．形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。各單位要認(rèn)真總結(jié)開展“安全班組行”活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問題以及改進(jìn)措施，形成總結(jié)報(bào)告，總結(jié)報(bào)告要真實(shí)客觀的反映情況，使之真正成為公司加強(qiáng)和改進(jìn)工作的依據(jù)。

2．召開總結(jié)表彰大會(huì)。公司定于10月中旬召開“安全班組行”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，全面總結(jié)活動(dòng)開展成效，針對(duì)各班組活動(dòng)開展情況，表彰一批活動(dòng)先進(jìn)班組。同時(shí)，安排部署下一步加強(qiáng)班組安全管理的具體措施和工作重點(diǎn)，將活動(dòng)中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，形成務(wù)實(shí)、管用、長(zhǎng)效的班組安全管理工作機(jī)制。

六、活動(dòng)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

各部門要從大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組安全管理、開展“安全班組行”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，要把“安全班組行”活動(dòng)作為班組建設(shè)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)把活動(dòng)納入重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對(duì)“安全班組行”活動(dòng)的宣傳力度，形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織

各部門要圍繞公司開展的“安全班組行”活動(dòng)的總體要求，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨政工齊抓共管的要求，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)載體活動(dòng)的順利開展。

（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

活動(dòng)要緊緊圍繞加強(qiáng)班組安全管理這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全體系建設(shè)，真正達(dá)到提高班組安全管理水平的目的。同時(shí)，要堅(jiān)持把開展“安全班組行”活動(dòng)作為加強(qiáng)班組建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來抓，進(jìn)一步建立健全班組安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確?；顒?dòng)持續(xù)有效開展。

??有限公司 2011-3-10

第三篇：安全監(jiān)控工作信息

安全監(jiān)控工作信息

第期

煤礦安全監(jiān)控中心年月日

報(bào)送：局副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。編審：編輯：打字校對(duì)：

共?。?/p>

第四篇：客運(yùn)企業(yè)如何搞好安全預(yù)控監(jiān)控工作

道路客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其重要性不言而喻。作為安全管理工作的預(yù)控監(jiān)控環(huán)節(jié)又是決定一個(gè)企業(yè)安全管理工作能否取得成效的關(guān)鍵因素，這里談到的“安全預(yù)控監(jiān)控”，是指安全管理工作中的“預(yù)防控制”和“監(jiān)督控制”，前者可謂“事前”控制，后者即為“事中”監(jiān)督，目的是預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。作為客運(yùn)企業(yè)來講，在安全管理工作的具體實(shí)施中，如果放松了這一環(huán)節(jié)，則可能導(dǎo)致安全管理流于形式，甚至?xí)劤芍卮髳汗0100

筆者之所以討論“安全預(yù)控監(jiān)控”，有感于發(fā)生在去年的“1.7”重大交通事故，雖然說我們付出的代價(jià)極其沉重，但我們也吸取了很多事故教訓(xùn)，其中之一便是如何搞好安全預(yù)控監(jiān)控工作。下面就此話題與大家共同討論。

一、安全預(yù)控監(jiān)控的特點(diǎn)、對(duì)象、特征

安全預(yù)控監(jiān)控是企業(yè)安全管理工作中的一個(gè)重要組成部分，是安全管理系統(tǒng)工程中“五個(gè)支撐體系”之一。與“安全文化體系”、“安全機(jī)構(gòu)制度體系”、“安全技術(shù)裝備體系”、“安全應(yīng)急救援體系”組成交叉立體防線，是提高綜合防御能力的有力抓手。其特點(diǎn)是構(gòu)建預(yù)控監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，找出監(jiān)控對(duì)象和控制點(diǎn)，實(shí)施有效的防范措施，以達(dá)到早預(yù)防、早處置，徹底杜絕事故苗頭的目的。目前道路客運(yùn)企業(yè)實(shí)行的是“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)控制法”管理。

從安全管理的對(duì)象來看，主要是人的不安全行為和物的不安全因素。因此，客運(yùn)企業(yè)安全預(yù)控監(jiān)控的對(duì)象也不外乎人與車輛。對(duì)于人的控制，就是要抓好駕乘人員的管理；對(duì)于車輛的控制，就是要抓好車輛的安全技術(shù)性能。

客運(yùn)企業(yè)安全預(yù)控監(jiān)控對(duì)象的特征，主要表現(xiàn)在：一是車輛駕駛員，駕駛員是一個(gè)操作性很強(qiáng)的職業(yè)，一個(gè)駕駛員的安全觀念的強(qiáng)與否、技術(shù)水平的高與低，決定著一個(gè)駕駛員的總體素質(zhì)。因?yàn)轳{駛員在從事駕車作業(yè)中，瞬息間的理念對(duì)運(yùn)行車輛的操作，起著決定性的作用，而決定性的因素又取決于駕駛員的安全觀念。所以對(duì)駕駛員的控制管理，關(guān)鍵要拉緊駕駛員安全觀念這根弦；二是營(yíng)運(yùn)車輛，合格的車輛安全技術(shù)性能是確保安全行車的保證。作為車輛來講，除了法定的年（季）檢檢測(cè)以外，正常的例保、維護(hù)也非常重要。營(yíng)運(yùn)車輛還要突出出車前、途中、回場(chǎng)后的自查保養(yǎng)等。

三、目前客運(yùn)企業(yè)安全預(yù)控監(jiān)控的現(xiàn)狀與思考

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，原來的客運(yùn)企業(yè)已經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)期過渡到當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中，一批中小型的客運(yùn)企業(yè)也隨之進(jìn)入客運(yùn)市常無論是老的客運(yùn)企業(yè)還是新建企業(yè)，雖然在安全管理的效果上還存在一定的差距，但在安全管理的方式上應(yīng)當(dāng)講還是相似是的。目前在客運(yùn)安全管理中，對(duì)安全預(yù)控監(jiān)控工作主要是實(shí)行“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)控制法”管理，各企業(yè)內(nèi)部都建立了領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)控制點(diǎn)實(shí)行巡查，主要方式有：對(duì)駕駛員的定期安全教育、培訓(xùn)，對(duì)客運(yùn)車輛的安全班班囑咐，行車工作日記等。雖然說在形式上已面面俱到，但在具體的操作上還有不健全之處。比如說，駕駛員在行駛車過程中的違章、超載的控制，經(jīng)營(yíng)過程中形成的追車爭(zhēng)客以及車輛小故障帶病運(yùn)行等等不安全因素目前還沒有比較有效的控制措施。雖然目前安全預(yù)控監(jiān)控有所缺陷還需要完善，但總的來說，實(shí)施了有效的控制手段與不去實(shí)施有著截然不同的效果。

拿去年發(fā)生的“1.7”事故為例，由于當(dāng)時(shí)東興公司的車輛主要是掛靠經(jīng)營(yíng)，在安全管理的辦法上，公司僅僅是建立了安全規(guī)章制度，而缺少行之有效的預(yù)控監(jiān)控手段。每月一次的安全教育，在駕駛員的安全意識(shí)上，未能起到明顯的效果，因?yàn)槿鄙俦匾念A(yù)控監(jiān)控手段，導(dǎo)致駕駛員安全意識(shí)淡薄，營(yíng)運(yùn)車輛“體外循環(huán)”失控，最終釀成惡果。如果說當(dāng)時(shí)能做到嚴(yán)格按“三關(guān)一監(jiān)督”的要求去管理，應(yīng)當(dāng)講此類重大事故是能避免的。血的教訓(xùn)、沉重的經(jīng)濟(jì)代價(jià)、惡劣的社會(huì)影響令人終身難忘。所以說，安全預(yù)控監(jiān)控的作用不容小視，當(dāng)務(wù)之急是要完善預(yù)控監(jiān)控體系，減少缺陷。

四、客運(yùn)企業(yè)做好安全預(yù)控監(jiān)控工作的探討

客運(yùn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)車輛的經(jīng)營(yíng)模式，主要是承包經(jīng)營(yíng)和公車公營(yíng)兩大類，而承包經(jīng)營(yíng)又是各客運(yùn)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式，針對(duì)客運(yùn)車輛承包經(jīng)營(yíng)的模式，無疑安全管理的難度相對(duì)增大，特別是做好安全預(yù)控監(jiān)控方面值得與大家共同探討。

1、車輛經(jīng)營(yíng)可以承包，安全管理不能承包

目前實(shí)行的單車承包，雖然單位和駕駛員都簽訂了合同及安全責(zé)任書，但是由于車輛和駕駛員在一定程度上脫離了集體，缺少監(jiān)督，追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全的苗頭時(shí)有抬頭，因此，經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)駕駛員的安全教育應(yīng)該常抓不懈，需要制訂專項(xiàng)制度從嚴(yán)控制，如果以包代管，后果不堪設(shè)想。

2、落實(shí)安全責(zé)任制，形成安全預(yù)控監(jiān)控系統(tǒng)管理

客運(yùn)企業(yè)在制訂安全管理制度時(shí)，可能容易忽視安全預(yù)控監(jiān)控的程序，往往重視的是臺(tái)帳，忽視的是動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督，有的企業(yè)甚至安機(jī)管理隊(duì)伍還未能建立健全，管理力量相對(duì)薄弱，為此，作為一個(gè)管理體系來講，應(yīng)當(dāng)首先從機(jī)構(gòu)設(shè)置上健全網(wǎng)絡(luò)，在人員配備上精選政治素質(zhì)好、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的精兵強(qiáng)將充實(shí)安全管理隊(duì)伍。在規(guī)章制度的執(zhí)行上，要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，履行好職責(zé)，形成以制度管人、以制度辦事、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的安全預(yù)控監(jiān)控體系。

3、強(qiáng)基因本，狠抓落實(shí)

客運(yùn)企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要著力抓好安全生產(chǎn)的整治工作，開展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”的安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患，必須限期整改到位，不留死角。要將安全預(yù)控監(jiān)控工作貫穿到安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的全過程，防止只查不改。公司內(nèi)部應(yīng)組建一支安全檢查隊(duì)伍，定期和不定期上路巡查，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)，安全檢查人員應(yīng)當(dāng)建立好工作計(jì)劃、工作臺(tái)帳

第五篇：企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》和《xxx市人民政府關(guān)于做好2008年安全生產(chǎn)工作的意見》及市安委會(huì)xxx發(fā)13號(hào)文件《2008企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作意見》要求，切實(shí)做好今年安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特制定本實(shí)施方案，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”工作,突出重點(diǎn),樹立典型，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面推進(jìn)安全管理規(guī)范化﹑制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高全系統(tǒng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，工作計(jì)劃范文《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。

二、任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限

在鞏固2007年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作成果的基礎(chǔ)上，今年我系統(tǒng)有7家企業(yè)將通過省級(jí)、xxx市級(jí)、xxx市級(jí)驗(yàn)收，預(yù)計(jì)在今年11月底前完成。

三、組織和實(shí)施

一、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xxx同志兼任辦公室主任。

二、及時(shí)召開創(chuàng)建工作會(huì)議，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、保障措施和時(shí)限安排。

三、每月召開一次調(diào)度會(huì)，調(diào)度和安排創(chuàng)建工作，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作開展情況，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排。

四、督促各行辦和創(chuàng)建企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入重要議事日程，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，成立相應(yīng)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，集中精力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。