第一篇：第二架子隊10月安全質(zhì)量工作總結(jié).

10月安全質(zhì)量工作總結(jié)

1．本月完成的工作情況：

（1）水電項目部本月完成的工作內(nèi)容： 由于我隊剛具備開工條件，正在做各項協(xié)調(diào)、對接、備料工作：室外給排水水源引入手續(xù)辦理，與設(shè)計對接室內(nèi)外給排水圖紙設(shè)計問題。室外電纜溝協(xié)調(diào)，場平對接，材料進(jìn)場。信號樓、10KV、診斷棚防雷接地，電線管預(yù)埋，材料進(jìn)場。

（2）安全管理學(xué)習(xí)了哪些文件：學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和建安公司下發(fā)關(guān)于安全管理的文件，項目部自行組織學(xué)習(xí)《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)》、《南昌鐵路局營業(yè)線施工安全管理細(xì)則》的各項相關(guān)文件，并通過學(xué)習(xí)傳達(dá)安全管理是工程工作中不可避免的重要工作之一，從學(xué)習(xí)文件中，項目部、勞務(wù)人員認(rèn)識到對安全生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實抓好自身安全質(zhì)量工作。

（3）安全質(zhì)量上開展了哪些活動：項目部結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況開展安全質(zhì)量工作，施工前針對場地周圍環(huán)境進(jìn)行安全隱患的排除。放置進(jìn)場材料必須場地平整，不傾倒、不損壞、無損料情況發(fā)生。

（4）安全方面危險源重點卡控的內(nèi)容：在預(yù)制場地由于距離其他施工點比較近，開山爆破防止被落石砸傷，派專人防護(hù)，并在四周進(jìn)行了安全防護(hù)措施的重點卡控。

（5）安全方面做的好的方面：施工地點的防雷接地，電線管預(yù)埋周圍各項施工車輛來往頻繁，場面復(fù)雜，要求派專人盯控，確保無安全隱患。（6）質(zhì)量方面重點卡控的內(nèi)容：

1、施工前放出基坑中線和輪廓線的準(zhǔn)確位置。

2、混凝土拌和必須嚴(yán)格按試驗給定的配合比操作，若需調(diào)整必須經(jīng)試驗人員簽字同意方可拌合。

3、按照設(shè)計及鐵路給排水施工及驗收規(guī)范施工。

（7）質(zhì)量方面做的好的方面： 施工前做好充分準(zhǔn)備，集中力量采取平行、流水作業(yè)方法，提高作業(yè)效率，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程及安全規(guī)章制度。

（8）班前講話開展情況：我們在匯集和總結(jié)了部分班組成熟、成功的班前安全講話內(nèi)容的基礎(chǔ)上，特制定班前安全講話基本要點，供大家在今年繼續(xù)深入推行班前安全講話工作中參照，并結(jié)合各自的班組特點在班前安全講話基本要點總體框架下去發(fā)揮和運用，力爭上好每一班次的班前安全講話課。

2．上級單位對項目部的檢查以及整改回復(fù)情況：(無）（1）時間、檢查組、檢查人：（2）檢查提出的問題：（3）整改回復(fù)情況： 3．獎罰情況：無

（1）本月項目部接到上級單位的處罰情況：（被處罰時間、被處罰原因、上級單位名稱、處罰金額）

（2）項目部對外協(xié)隊的處罰情況：（處罰時間、處罰外協(xié)隊名稱、處罰原因、處罰金額）

（3）下月工作計劃：

①下月施工內(nèi)容：

1、室外給排水管路施工。

2、電纜溝砌筑。

3、房室內(nèi)電氣、暖通、給排水施工。②安全卡控重點：施工前聯(lián)系相關(guān)設(shè)備管理單位人員到場，先對施工路線縱向和橫向挖深溝，確定是否有線路光、電纜，若探出光、電纜后，制定遷改及防護(hù)方案，確保地下管線安全。

③安全控制措施： 施工區(qū)域設(shè)立警示標(biāo)志，嚴(yán)禁非工作人員出入，基坑周邊要安裝防護(hù)網(wǎng)。

④安全卡控監(jiān)護(hù)人：景愛 聯(lián)系電話：*** ⑤技術(shù)方案落實監(jiān)護(hù)人：許文龍 聯(lián)系電話：*** 4．后附照片：（見下頁）

1、本月施工現(xiàn)場備料照片

2、預(yù)制現(xiàn)場

3、安質(zhì)部對

作

業(yè)

人

員

班

前

安

全

培

訓(xùn)

第二架子隊（建安公司）

2016年10月21日

第二篇：5架子隊安全質(zhì)量管理辦法

架子隊安全、質(zhì)量、環(huán)保管理辦法

一、安全生產(chǎn)管理辦法

（一）加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)

1、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使廣大員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想意識，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)措施。

2、開工前，項目部對架子隊全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，各架子隊也要建立相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)制度，對上崗人員（包括勞務(wù)工）要普遍進(jìn)行“三級安全教育”。對采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。

3、加強(qiáng)對各級干部、管理人員的教育培訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在管理，管理在干部，干部在作風(fēng)。因此，各級干部要克服好人主義，不能弄虛作假。

4、確定“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想。通過有效開展 “安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動，推動施工現(xiàn)場安全教育日常化，群眾化和制度化。

5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全教育宣傳。重難點工程必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)語口號，施工現(xiàn)場要設(shè)立安全措施牌，危險區(qū)、易燃易爆區(qū)要設(shè)立安全標(biāo)志，標(biāo)志要規(guī)范醒目。

6、管理人員和技術(shù)人員每年參加安全培訓(xùn)1～2次，學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時，員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于12學(xué)時。

7、安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度；工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在的不安全因素；安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)等。

（二）嚴(yán)格交接班及班前講話制度

1、架子隊及各工點要嚴(yán)格交接班制度，每次交接班要有詳細(xì)的記錄，內(nèi)容包括：時間、工程地點、所施工工程項目、存在問題、整改意見及整改落實情況等，并及時報告項目部并備案。

2、架子隊要嚴(yán)格實行班前講話制度，每天上班前架子隊負(fù)責(zé)人要對各班組負(fù)責(zé)人交代當(dāng)天的工作量、任務(wù)、注意事項及工作程序。

三、事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控管理辦法

1、項目部成立“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有的職工及勞務(wù)工進(jìn)行“事故隱患和職業(yè)危害健康管理”的宣傳教育工作，將內(nèi)容宣貫到一線施工人員，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2、項目部安質(zhì)部針對作業(yè)場所和崗位進(jìn)行詳細(xì)的排查、辨識和分類；各作業(yè)隊也要對各自管段內(nèi)的危險源進(jìn)行詳細(xì)的排查，事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點確定的依據(jù)是：

2.1有觸電傷害危險的場所； 2.2有人員高空墜落危險的場所；

2.3有機(jī)械、物體掛、絞、碾、碰、擠、壓、切、撞、刺危險的場所；

2.4有塌方、灼燙、落物、蹦塊的危險場所；

2.5有爆炸、易燃、易發(fā)生火災(zāi)、中毒和窒息的危險場所； 2.6其他容易致人傷害、發(fā)生事故頻率較高的場所。

3、項目部領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專業(yè)安全管理人員整理的危險源點辨識及分類，在項目部主管領(lǐng)導(dǎo)主持下，進(jìn)行危險源點等級與確認(rèn)；事故隱患和職業(yè)危害點的監(jiān)控等級劃分的依據(jù)：

C級：發(fā)生事故的概率較低，傷害程度較輕，財產(chǎn)損失較小或?qū)θ梭w健康造成一定的影響；

B級：發(fā)生事故的概率較大，易發(fā)生多人傷害、多為重傷，偶有死亡，財產(chǎn)損失較大或易造成慢性中毒；

A級：發(fā)生事故的概率很高，易發(fā)生群死群傷，造成重大財產(chǎn)損失，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。

4、項目部根據(jù)指揮部的實施辦法制定了相應(yīng)的檢查制度，并檢查作業(yè)隊的日常檢查情況；架子隊專職安全管理人員每天進(jìn)行安全檢查并形成記錄。

架子隊根據(jù)項目部研討確認(rèn)的危險源點等級，進(jìn)行警示卡、提示卡的制作。

5、事故隱患和職業(yè)危害點的分級建檔及上報工作。

5.1項目部在認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作的同時，充分發(fā)揮項目部分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專職安全工程師、架子隊專職安全員、監(jiān)督檢查員的作用，依靠廣大職工群眾對施工安全現(xiàn)場、機(jī)具、設(shè)備、用電等進(jìn)行認(rèn)真分析檢查、把存在的事故隱患、職業(yè)危害的源點找出來，并進(jìn)行詳細(xì)的登記。

5.2各架子隊對排查出來的事故隱患、職業(yè)危害源點，組織有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全工程師、專職安全員和工人參加的評估小組進(jìn)行評估，確定事故隱患和職業(yè)危害源點，并根據(jù)等級監(jiān)控劃分依據(jù)，確認(rèn)其監(jiān)控等級。

5.3依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點監(jiān)控級別，分級等級建檔，并將建檔控制的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點上報局項目經(jīng)理部備案，由局項目經(jīng)理部指揮部匯總上報各相關(guān)管理方備案。

（四）高風(fēng)險施工安全管理實施細(xì)則

1、營業(yè)線并行地段：在并行地段實行“跟機(jī)作業(yè)”制度，防護(hù)人員必須緊跟作業(yè)機(jī)械，嚴(yán)禁施工機(jī)械（拉土車輛）在路基上掉頭；在新建路基和既有線之間設(shè)臵警戒線，嚴(yán)禁施工機(jī)械超出警戒線；防護(hù)人員必須配備以下防護(hù)用品：工具包、信號燈一把、信號旗（兩紅一黃）、喇叭一個、對講機(jī)一臺、響墩三個、哨子一個。防護(hù)用品隨身攜帶。在施工時段施工現(xiàn)場必須有防護(hù)人員，施工現(xiàn)場必須有作業(yè)隊管理人員值班。

在既有路基幫寬地段，施工前3天通知工務(wù)、電務(wù)及鐵通單位，讓其來現(xiàn)場監(jiān)督施工。在對既有路基開挖臺階前，應(yīng)先對路基上光電纜及路基本身進(jìn)行調(diào)查，在施工前挖探坑，探明光電纜走向及埋深，做出切實可行的防控預(yù)案、防護(hù)措施、安全措施以及應(yīng)急預(yù)案。在施工期間專人不定期觀察路基變形情況，保證施工期間既有線的運營安全。

在有施工車輛侵入既有線界、不能立即將其拖出時，防護(hù)人員應(yīng)立即向來車方向跑出800米遠(yuǎn)，利用防護(hù)用品攔停列車。

2、橋涵：既有線附近或既有線上施工橋涵前，應(yīng)先做出切實可行的線路加固方案、安全措施以及應(yīng)急預(yù)案。在橋涵兩側(cè)規(guī)定距離處設(shè)臵施工牌。對有線路加固的位臵，應(yīng)有專門線路工定期檢查線路，安質(zhì)部門不定期抽查，以防線路變形。防護(hù)人員配備以下防護(hù)用品：工具包、信號燈一把、信號旗（兩紅一黃）、喇叭一個、對講機(jī)一臺、響墩三個、哨子一個。防護(hù)用品隨身攜帶。

3、高處作業(yè)：高處作業(yè)中的安全標(biāo)志和各種用于高處作業(yè)的設(shè)施，使用前必須檢查，所用的物料應(yīng)堆放平整，不得妨礙通道，高處拆下的物件，余料和廢料、不得向下拋擲。

高處作業(yè)必須系安全帶，安全帶應(yīng)掛在牢固的物件上，嚴(yán)禁在一個物料上拴掛幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個人。臨時作業(yè)應(yīng)設(shè)制防護(hù)圍欄和安全網(wǎng)。懸空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護(hù)設(shè)施。設(shè)臵在建筑結(jié)構(gòu)上爬梯，必須牢固可靠。供人上下的踏板承載力不應(yīng)小于1.1KN。移動式梯子的梯腳底應(yīng)堅實，梯子上端應(yīng)有固定措施，人字梯鉸鏈必須牢固，在同一梯子上不得2人同時作業(yè)。

高處作業(yè)不宜上下重疊，確需在高處作業(yè)上下重疊作業(yè)時，應(yīng)在上下兩層中間用密鋪棚板隔離或采用其他隔離設(shè)施。

4、雨季施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報及施工所在地的具體情況，制定施工期間的防澇、排澇安全防護(hù)措施。雨期前，必須對施工場地、材料堆放，生活駐地、運輸便道及水電設(shè)備的防洪、防雨、排澇等設(shè)施進(jìn)行檢查，排澇溝渠必須疏通。人行道路、跳板和作業(yè)人員應(yīng)采取防滑措施。暴雨前后，應(yīng)對腳手架、攬風(fēng)繩、地錨、邊坡、基坑、臨時房屋和設(shè)施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電或有可能發(fā)生的坍塌的地段應(yīng)及時修復(fù)和加固。

5、高溫季節(jié)施工，應(yīng)按勞動保護(hù)規(guī)定做好防暑降溫工作。

6、防水層施工：防水層在運輸、儲存中，應(yīng)防止日曬雨淋及碰撞，并遠(yuǎn)離熱源、火源；防水卷材應(yīng)平放，儲存高度以平放5個卷材高度為限，設(shè)放水層的環(huán)境溫度低于0℃時，應(yīng)采取保溫措施，不得用明火加熱。

7、施工用電

7.1施工現(xiàn)場用電應(yīng)采用三相五線制供電系統(tǒng)，且工作接地電阻不得大于4Ω，供電線路始端、末端必須重復(fù)接地，當(dāng)線路較長時，線路中間應(yīng)增設(shè)重復(fù)接地，其電阻不大于10Ω。

7.2用電設(shè)備實行“一機(jī)一閘一漏（漏電保護(hù)器）一箱（配電箱）”，漏電保護(hù)裝臵與設(shè)備相匹配，不得用一個開關(guān)直接控制二臺及以上的用電設(shè)備。

7.3自配發(fā)電機(jī)組應(yīng)采三相四線制中性點直接接地系統(tǒng)，接地電阻值不得大于4Ω，發(fā)電機(jī)應(yīng)與外電線路電源聯(lián)鎖，嚴(yán)禁并列運行。發(fā)電機(jī)組應(yīng)設(shè)臵短路保護(hù)和過負(fù)荷保護(hù)裝臵。

7.4電纜線應(yīng)根據(jù)環(huán)境條件，采取沿地或架空鋪設(shè)，嚴(yán)禁沿地面鋪設(shè)，電纜類型應(yīng)根據(jù)負(fù)荷大小允許電壓損失計算確定。

7.5配電箱及開關(guān)的要求：固定配電相及開關(guān)箱的底面與地面垂直距離大于1.3m,移動式配電箱及開關(guān)箱的底面與地面垂直距離應(yīng)大于0.6m，配電箱及開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)及常溫場所，嚴(yán)禁設(shè)在瓦斯、煙氣、蒸氣及其他介質(zhì)中，配電相應(yīng)采取防雨、防塵措施，并配鎖。

7.6施工照明的安全電壓，在金屬容器內(nèi)作業(yè)或特別潮濕的環(huán)境中應(yīng)使用12V安全電壓，橋梁基礎(chǔ)，組合鋼模板作業(yè)和溝、槽、池內(nèi)施工以及其它易發(fā)生電擊危險場所應(yīng)使用36V安全電壓。生活照明用電，不得擅自拉線、裝插座、不得私自使用電爐及其他功率較大的電器，漏電保護(hù)器必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《剩余電流動作業(yè)保護(hù)器的一般要求》（GB6829）并定期檢查。

8、材料堆碼、裝卸和搬運

8.1各類物資應(yīng)按品種、規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)妥、不得亂堆亂放和超高堆放，金屬、木材及構(gòu)配件等的底部應(yīng)按規(guī)定加設(shè)墊塊，易于滑滾的材料，堆放必須捆綁牢固、高度不得超過2m，片石堆放高度不得超過1m，條形塊石堆放高度不得超過1.5m，磚塊堆放高度不得超過2m，并應(yīng)平臵堆放，互相壓疊。用人工堆放袋裝材料時，其高度超過1.5m，堆放鋼板及鋼桿件時，不得超過1m，每層應(yīng)有墊木隔開；存放壓縮氣瓶時，應(yīng)立放于無油、干燥、通風(fēng)良好、無日光直射的室內(nèi)。

8.2裝卸、搬運作業(yè)場地應(yīng)平坦寬敞，跳板應(yīng)牢固牢靠，并有防滑措施，跳板的坡度不應(yīng)大于1 : 3，作業(yè)前由專人負(fù)責(zé)說明物料種類、性質(zhì)、質(zhì)量、裝運地點等有關(guān)注意事項和不安全因素。裝卸管材、鋼筋、型鋼及細(xì)長構(gòu)件時，應(yīng)動作一致，超出車子部分應(yīng)加托架，捆綁牢固，使用滑車倒鏈裝卸重物時，不得超載。采用漏斗棚架裝料時，棚架下嚴(yán)禁站人或通行；當(dāng)使用輕型小車裝運材料時，前后兩車宜保持2m以上間距，上下坡道時宜保持10m以上間距離。

9、施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志。在懸崖、陡坎、溝、槽、坑、井等危險部位必須設(shè)有防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。在臨街、交通干道附近和居民密集地段施工時，必須設(shè)安全圍欄和警示牌，實行封閉管理。嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，上崗作業(yè)。

10、防火、防爆、防毒、防風(fēng)、防洪

10.1施工防火必須符合鐵道部現(xiàn)行《鐵路工程設(shè)計防火規(guī)范》和國家現(xiàn)行有關(guān)消防安全規(guī)定。易燃和可燃材料的存放場所與作業(yè)場所，應(yīng)保持足夠防火間距并留出消防通道，配設(shè)消防器材。

10.2現(xiàn)場動火的作業(yè)點，應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施，當(dāng)確需交叉動火作業(yè)時，應(yīng)用非燃燒材料進(jìn)行隔離。

10.3現(xiàn)場的生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)配臵消防措施，消防器材由專人管理，定期檢查，房屋、庫棚、料場等消防安全距離，應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)的消防規(guī)定，室內(nèi)設(shè)臵火爐取暖時，應(yīng)有預(yù)防煤氣中毒的措施。

10.4各種氣瓶的運輸、存放和施用，必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》（質(zhì)技監(jiān)局鍋設(shè)[2000]250號）的有關(guān)規(guī)定，氧氣瓶與乙炔瓶及易燃物品，嚴(yán)禁同室貯存，放臵地點不得靠近熱源和電器設(shè)備，距明火的距離不得小于10m，10.5凡有毒、有粉塵侵害的作業(yè)，必須符合國家或地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并制定相應(yīng)的防護(hù)措施。10.6現(xiàn)場施工應(yīng)掌握風(fēng)力預(yù)報，在危及施工作業(yè)安全時應(yīng)采取措施或停工。

10.7防洪：針對每一有防洪要求作業(yè)點制定詳細(xì)的防洪措施，物資設(shè)備部備足防洪材料和應(yīng)急材料，已備急用。制定切實可行的防洪預(yù)案，在洪水發(fā)生第一時間采取有效措施，確保人身和財產(chǎn)安全。

11、光電纜防護(hù)：在既有線附近施工前，對無法確定是否有光電纜處，必須先挖探坑，探明光電纜走向及埋臵深度，確認(rèn)后再施工。嚴(yán)禁盲目開挖既有路基，項目部一旦發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。

（五）簽訂安全責(zé)任狀

1、本著“安全管理，人人有責(zé)、分級負(fù)責(zé)”的原則，只有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級職責(zé)，才能真正預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

2、項目部和架子隊隊長及總工簽訂安全責(zé)任狀，明確其責(zé)任并進(jìn)行考核；架子隊也要同架子隊技術(shù)員、安全員及其職工簽訂安全責(zé)任狀，同時和各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀。

（六）安全管理內(nèi)業(yè)資料

項目部、各架子隊必須建立健全安全資料臺帳。

1、生產(chǎn)責(zé)任制臺帳，包括開工報告，勞務(wù)人員的安全管理協(xié)議或合同、施工隊安全責(zé)任書等。

2、安全培訓(xùn)教育臺帳，包括培訓(xùn)教育制度，三級(三級教育即項目部、隊、班組教育)安全教育卡片，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)名單、日常安全教育等。

3、工程施工組織設(shè)計資料及各項工程的施工方案資料。

4、安全技術(shù)交底臺帳、安全檢查臺帳、事故易發(fā)點控制臺帳、安全活動臺帳、安全防護(hù)設(shè)施、工具及設(shè)備臺帳、事故處理臺帳、安全規(guī)定貫徹情況臺帳；安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)臺帳。

5、安全管理“雙十”臺帳規(guī)定的其他資料。

二、工程質(zhì)量管理辦法

（一）各級參建領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《鐵路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《鐵路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。

（二）項目部對本工程項目質(zhì)量管理原則為“宏觀管理，微觀監(jiān)督”，施工作業(yè)隊為“具體管理”、“具體實施”，并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。項目部、作業(yè)隊要認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系，嚴(yán)格按照《程序文件》和職責(zé)分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實行全人員、全方位、全過程的控制。

（三）項目部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，配部長1名；作業(yè)隊配質(zhì)檢員至少1名；班組配兼職質(zhì)檢員1名。所配質(zhì)檢人員要分工明確，專職專用。

（四）質(zhì)量分級控制目標(biāo)

1、項目部控制工程質(zhì)量大、重大事故及其以上事故。

2、作業(yè)隊控制工程質(zhì)量一般及以上事故。

2.1防止路基工程路堤壓實密度不足、缺口土方填筑夯壓不實等質(zhì)量通病； 2.2防止橋涵工程混凝土澆筑出現(xiàn)漏振、過振、蜂窩、麻面、空洞、漏筋和夾渣、混凝土接縫不平順等質(zhì)量通病；鉆孔灌注樁孔壁坍塌、灌注孔樁底沉渣過厚、挖孔樁周圍地基松動造成混凝土樁間斷等質(zhì)量通??；

2.3防止混凝土、沙漿試件強(qiáng)度不符合設(shè)計強(qiáng)度；

2.4防止因施工質(zhì)量不符合要求或存在問題被相關(guān)單位通報或曝光。

（五）作業(yè)隊要根據(jù)承擔(dān)工程項目數(shù)量的多少和項目規(guī)模的大小配備不少于一人的具有專業(yè)技術(shù)職稱的專職質(zhì)量管理檢查人員，負(fù)責(zé)對作業(yè)隊施工項目的質(zhì)量管理和檢查。并要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照國家、行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件檢查工程質(zhì)量。項目部質(zhì)量管理檢查人員對各作業(yè)隊施工的工程項目實行抽查制度。對檢查出的質(zhì)量問題，要嚴(yán)格按照程序文件進(jìn)行整改落實。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場檢驗制度

1、作業(yè)隊對進(jìn)入工地的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場前必須組織物資、技術(shù)、安質(zhì)人員進(jìn)行檢查驗收，檢查合格證等質(zhì)量證明文件和實物，堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入工地。砂石料須經(jīng)篩分實驗并由實驗部門出具實驗合格證后方可使用；廠制材料、半成品、成品必須有出廠合格證和檢、化驗證明，鋼材、水泥、防水材料等實行雙控（合格證、復(fù)試）。超過使用期限的建筑材料必須送至合法檢（試）驗單位進(jìn)行材質(zhì)的復(fù)核檢驗，不合格的不得使用在工程上，并要把不合格材料全部清除出施工場地。材料堆碼整齊，并要對水泥等材料設(shè)專用料庫，防止雨淋受潮。

2、各種材料、構(gòu)配件、成品及半成品等進(jìn)場前必須報監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可；凡涉及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)進(jìn)行試驗，再由監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗或見證取樣試驗。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的不得進(jìn)場。

3、實行現(xiàn)場掛牌制度

各種進(jìn)場材料、半成品、成品及構(gòu)配件都要懸掛標(biāo)識牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、出廠日期、質(zhì)量狀態(tài)等指標(biāo)。主要工序如鋼筋、模版、混凝土、路基碾壓、軌道整修等，施工過程中要盡可能在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并作相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，由操作不規(guī)范造成質(zhì)量問題及事故的，追究相應(yīng)人的責(zé)任。

（七）嚴(yán)格計量測試工作

計量、測量和試驗是工程質(zhì)量的重要保證，各作業(yè)隊要認(rèn)真執(zhí)行計量測試規(guī)定，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

1、按有關(guān)規(guī)定和需要配臵人員、設(shè)備，保證日常工作的環(huán)境條件。加強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行計量、測量、試驗管理規(guī)定。各種儀器、儀表、量具要定期檢定和維修，且必須經(jīng)過法定計量部門的標(biāo)定合格，確保使用靈活，精度符合要求。

2、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)則和檢測操作規(guī)程要求，加強(qiáng)開工前、施工中和竣工后的坐標(biāo)方位、水準(zhǔn)高程的測量，做到換手復(fù)核，保證線路、橋涵、構(gòu)筑物標(biāo)高、定位及結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤。

3、現(xiàn)場實驗室要健全各項管理制度和操作規(guī)程，并且要同實驗資質(zhì)、儀器設(shè)備、計量等資料報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后，才允許開展試驗工作。對試驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題，實驗室要及時上報項目部。

4、加強(qiáng)原材料的檢測和復(fù)驗，以及砼、砂漿、填筑工程的施工檢驗和控制，保證發(fā)出的檢測報告準(zhǔn)確、公正和具有權(quán)威性。

5、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的實驗單位進(jìn)行檢測。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場施工計量。砼一律實行重量比，規(guī)模大且集中的工點（圬工量在500m3以上的混凝土工程）應(yīng)采用砼集中拌合或其他自動計量裝臵，以保證工程內(nèi)在質(zhì)量。

7、各項工作均要依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格履行簽證手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)定后，方可進(jìn)入下道工序或工作。

（八）混凝土與砌體工程冬期施工

1、混凝土工程冬期施工

1.1當(dāng)?shù)貢円蛊骄鶜鉁剡B續(xù)3d低于5℃或最低氣溫低于-3℃時，混凝土施工應(yīng)按冬期施工要求。

1.2冬期施工期間，當(dāng)用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制混凝土、且其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的30﹪前；或用礦碴硅酸鹽水泥配制混凝土、且其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的40﹪前，均不得受凍。C15及以下的混凝土，其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到5Mpa前也不得受凍。

1.3進(jìn)入冬期施工前，應(yīng)預(yù)先做好下列準(zhǔn)備工作：

1.3.1根據(jù)計劃和施工組織設(shè)計，確定冬季施工的項目，對高架橋及零小分散工程，不宜安排在冬期施工。

1.3.2收集歷年氣象資料，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，及時掌握氣象變化情況。

1.3.3落實有關(guān)工程材料，防寒物資、能源和機(jī)具設(shè)備。1.3.4編制冬季施工方案及技術(shù)措施，對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)。

1.4冬期混凝土的養(yǎng)護(hù)及拆模應(yīng)嚴(yán)格遵循《混凝土施工規(guī)范》要求。

2、砌體冬期施工

2.1砂漿強(qiáng)度為達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70﹪前，不得使其受凍。2.2砌體所用的石料、砼預(yù)制塊和砂應(yīng)清除冰雪凍塊，并宜根據(jù)工程進(jìn)展將其提前運入棚內(nèi)。石料和砼預(yù)制塊表面與砂漿的溫差不宜大于20℃。

2.3砂漿應(yīng)采用保溫容器運送，中途不宜倒運。砂漿應(yīng)隨拌隨用，每次拌量宜在0.5h內(nèi)用完。已凍結(jié)的砂漿不得使用。

（九）建立隱蔽工程檢查制度。

架子隊要安排專人負(fù)責(zé)落實每項工程的隱蔽工程檢查，確保隱蔽工程施工質(zhì)量。

1、凡施工過程中的隱蔽工程，如路基基底處理、橋涵等各類基坑和基礎(chǔ)工程、各類工程鋼筋布臵和防水層、砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人員先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應(yīng)的工程質(zhì)量檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關(guān)材料證明等，按規(guī)定程序和時間報監(jiān)理人員檢查并簽證后方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。

2、對需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽證，自行隱蔽者，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗，由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，由架子隊長負(fù)責(zé)。

3、隱蔽檢查應(yīng)及時進(jìn)行，并按規(guī)定時間提前通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場辦理檢查簽證。如經(jīng)監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)不合格，指令整改的，作業(yè)隊?wèi)?yīng)按規(guī)定限期整改，整改自檢合格后再報監(jiān)理工程師復(fù)查。橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉，逾期地質(zhì)發(fā)生變化，應(yīng)重新檢查。

4、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符，本級不能處理者，應(yīng)及時報駐工地監(jiān)理代表和設(shè)計單位。

5、檢查時除按工程檢查證規(guī)定的項目逐項檢查外，還應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、驗標(biāo)、施工圖紙對照檢查，并對其位臵、高程和施工尺寸進(jìn)行巡查，將巡查的情況記入施工日志。

6、隱蔽工程檢查證，按建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求的鐵路工程檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查填寫。

7、每項隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，確認(rèn)合格后，在實施隱蔽前要進(jìn)行拍照。所拍資料要做質(zhì)保資料留存，并且是竣工資料的一部分。

8、隱蔽工程檢查證應(yīng)用鋼筆藍(lán)黑或碳素墨水填寫，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按規(guī)定備齊份數(shù)，做好留存。

（十）開工前質(zhì)量控制

1、掌握施工依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

1.1組織有關(guān)人員認(rèn)真審核設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設(shè)計部門或業(yè)主提出變更。嚴(yán)禁擅自改變設(shè)計文件。

1.2組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主和上級有關(guān)質(zhì)量文件，弄懂弄通工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1.3根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范，結(jié)合工程施工實際，編制詳細(xì)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交底書，經(jīng)工程技術(shù)主管審核后，交施工隊組織實施，雙方要進(jìn)行簽字交接。

2、把好施工材料質(zhì)量關(guān)

2.1所有工程用外購材料必須從正規(guī)廠家采購，且有符合國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的出廠合格證和性能檢測報告，禁止采購劣質(zhì)材料。在用于工程前，必須由具有試驗資格的檢測部門，按國家規(guī)定數(shù)量進(jìn)行抽樣復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格，并出具書面檢測報告后，方準(zhǔn)用于工程。

2.2選用地材時，要首先由具有試驗資格的檢測部門進(jìn)行檢測，待各項指標(biāo)檢測合格，并出具書面檢測報告后方準(zhǔn)使用，否則不得采用。

3、建立滿足工程質(zhì)量檢測需要的試驗機(jī)構(gòu)，配齊檢測設(shè)備和試驗人員。試驗設(shè)備必須定期校對，試驗人員持證上崗。

4、從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行質(zhì)量控制，滿足保證工程質(zhì)量的必備條件。對一些重點工序質(zhì)量要制定預(yù)防措施或作業(yè)指導(dǎo)書。

5、準(zhǔn)備好各種質(zhì)量記錄表格。

6、建立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配齊專職質(zhì)檢員（必須持證上崗），完善各種質(zhì)量管理規(guī)章制度，制定技術(shù)和質(zhì)量保證措施。

（十一）施工過程質(zhì)量控制

1、嚴(yán)格按設(shè)計文件和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)程操作，按驗收標(biāo)準(zhǔn)評價驗收。推行樣板引路質(zhì)量控制方法，尤其對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備必須先進(jìn)行試驗，以確定施工參數(shù)及處理效果，待確認(rèn)滿意后，方可全面施工。

2、隨工程施工進(jìn)展，及時做好各種質(zhì)量記錄和工程日志，做到填寫內(nèi)容準(zhǔn)確、完善，簽字手續(xù)齊全，對工程質(zhì)量有可追溯性，禁止寫“回憶錄”。

3、嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查

3.1所有隱蔽工程，必須經(jīng)持證專職質(zhì)檢員（或監(jiān)理工程師）檢查合格，填寫隱蔽工程檢查證并經(jīng)有關(guān)人員簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。

3.2每道工序質(zhì)量檢查均實行“三檢”制（自檢、專檢、他檢），保證每道工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，嚴(yán)禁不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序中。

3.3項目部和作業(yè)隊兩級質(zhì)量管理部門要根據(jù)監(jiān)督檢查計劃，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。監(jiān)督檢查應(yīng)按《過程的監(jiān)視和測量控制程序》進(jìn)行，并做好記錄。

4、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，依靠科技進(jìn)步，提高工序質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。

5、每項工程在保證主體結(jié)構(gòu)內(nèi)在質(zhì)量的前提下，要把規(guī)范細(xì)部做法，克服質(zhì)量通病，提高外觀質(zhì)量作為質(zhì)量控制的主要目標(biāo)。

6、按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量驗收

6.1每檢驗批工程完工后，由工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及時進(jìn)行自檢自查。作業(yè)隊技術(shù)人員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)檢員等進(jìn)行驗收，驗收合格后有關(guān)人員在檢驗批質(zhì)量驗收記錄上簽認(rèn)。

6.2分項、分部、單位或項目工程施工質(zhì)量驗收，均按國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定程序進(jìn)行。

6.3工程施工質(zhì)量內(nèi)部驗收或評價由同級專職質(zhì)檢員（必須由持有集團(tuán)及以上部門頒發(fā)《質(zhì)量檢查證》的人員擔(dān)任）組織實施。業(yè)主或監(jiān)理的驗收權(quán)力按驗收規(guī)范中規(guī)定執(zhí)行。除此之外，其它人員一律無權(quán)組織施工質(zhì)量驗收或質(zhì)量評價。

7、不合格工程必須進(jìn)行返工或返修處理。

8、各級質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時指出、及時糾正。對關(guān)鍵工序或部位要進(jìn)行重點控制，設(shè)臵質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)控或進(jìn)行旁站監(jiān)督。

（十二）竣工后驗交前質(zhì)量控制

1、工程完工后，要組織有關(guān)人員對照設(shè)計文件、驗標(biāo)進(jìn)行一次內(nèi)部全面質(zhì)量檢查，對存在的質(zhì)量問題逐項制定糾正措施，落實到人，限期糾正，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、對質(zhì)量記錄要補(bǔ)充完善，保證質(zhì)量記錄的真實性和可追溯性。

3、每項單位工程完工后，要從分部工程、質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料、主要功能抽查及觀感質(zhì)量等五個方面進(jìn)行全面驗收，并做好記錄和簽認(rèn)。

（十三）認(rèn)真實行質(zhì)量文件記錄

從項目部到作業(yè)隊的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員，都要作好相應(yīng)的質(zhì)量記錄，并以作業(yè)隊為主，指定專人收集整理、分類、歸納、存檔。項目部做好相應(yīng)職責(zé)內(nèi)的質(zhì)量記錄。

1、施工中，工點施工負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)人員、工地值班員、測量和實驗人員、質(zhì)量檢查員、工班長等，均應(yīng)按規(guī)定做好質(zhì)量原始記錄，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方的責(zé)任。

2、質(zhì)量管理記錄資料。主要包括：有關(guān)法律、法規(guī)、文件和工程施工所涉及的有關(guān)國家、行業(yè)、企業(yè)等施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；各種質(zhì)量管理制度；質(zhì)量責(zé)任制；主要專業(yè)工種操作上崗證書；施工組織設(shè)計、施工方案及審批記錄；設(shè)計文件審查核對記錄；地質(zhì)勘察資料；交接樁、施工復(fù)測記錄；混凝土攪拌站（級配填料拌和站）及計量設(shè)臵；現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理；質(zhì)量事故報告及處理記錄，以及程序文件規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量記錄等。

3、工程材料質(zhì)量記錄。主要包括進(jìn)場工程 材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明材料；各種試驗檢驗報告；各種合格證；設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運行檢驗記錄。

4、施工過程質(zhì)量記錄資料。施工或安裝可按檢驗批、分項、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料，包含有關(guān)圖紙的圖號、設(shè)計要求；設(shè)計變更通知單；檢驗批、分項、分部、單位工程施工質(zhì)量驗收記錄；隱蔽工程檢查驗收記錄；歷次質(zhì)量檢查記錄；監(jiān)理工程師簽證驗收記錄；施工日志（各工序作業(yè)的原始施工記錄）；技術(shù)交底書；檢測及試驗報告；各項工程觀測記錄；不合格項的報告、通知，以及處理及檢查驗收資料等。

5、各項記錄要真實、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程進(jìn)展同步。

（十四）建立開、竣工檢查制度

1、開工前檢查內(nèi)容及要求

1.1堅持基本建設(shè)程序，簽訂承包合同； 1.2設(shè)計文件、設(shè)計圖紙應(yīng)能滿足開工需要；

1.3施工前的工地調(diào)查及中線、水準(zhǔn)、定位復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求；

1.4各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行； 1.5采用的新技術(shù)、新工藝能掌握運用； 1.6各項施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度健全。

2、竣工檢查內(nèi)容及要求。

2.1核對各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計要求； 2.2各種施工質(zhì)量記錄的收集整理情況；

2.3復(fù)查質(zhì)量驗收記錄，如發(fā)現(xiàn)缺項、漏項或其他質(zhì)量問題，應(yīng)列項處理，限期完成。

（十五）堅持技術(shù)交底制度

作業(yè)隊必須堅持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則。作業(yè)隊技術(shù)主管應(yīng)組織編制有針對性的施工組織設(shè)計或施工方案，積極采取新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底。每道工序、每個工種施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括技術(shù)主管對班組長的交底、班組長對施工作業(yè)人員的交底，各種交底必須得有書面或文字記錄。在技術(shù)交底中要明確達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采取的技術(shù)措施或辦法。

（十六）認(rèn)真做好成品及半成品的保護(hù)

作業(yè)隊管理人員應(yīng)合理安排施工順序，盡量減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間作好交接工作，并做好記錄。同時，要采取“護(hù)、包、蓋、封”等有效措施加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)，防止已完工程受到損傷，影響工程質(zhì)量。

（十七）積極開展創(chuàng)優(yōu)活動

1、項目部要按照建設(shè)單位和上級主管部門的要求，具體負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)，把創(chuàng)優(yōu)活動納入工程質(zhì)量重要議事日程。根據(jù)項目工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征及技術(shù)要求，有計劃、有組織地開展創(chuàng)優(yōu)。凡具備創(chuàng)優(yōu)規(guī)模的工程項目，都要納入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實現(xiàn)確保部優(yōu)和省優(yōu)、力爭國優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

2、實行質(zhì)量示范引路制。每個分部、分項工程或工種（特別是面大量廣的分項工程）在開始大面積施工前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，統(tǒng)一施工工藝，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并由項目部牽頭，作業(yè)隊具體負(fù)責(zé)參加建設(shè)單位組織的創(chuàng)優(yōu)示范活動，力爭參加評選的工程項目獲得優(yōu)質(zhì)示范工程率達(dá)到85﹪以上。

第三篇：架子隊質(zhì)量責(zé)任制

架子隊質(zhì)量責(zé)任制

第一條

架子隊長質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本架子隊的施工質(zhì)量工作，貫徹實施作業(yè)隊的質(zhì)量目標(biāo)、方針，并制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，對項目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法令和作業(yè)隊的各項規(guī)章制度。按施工組織設(shè)計組織、協(xié)調(diào)、指揮施工生產(chǎn)。

3、合理配備所需資源，確保施工過程中的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)不合格品的處置和糾正及預(yù)防措施的實施。

5、對工程質(zhì)量失格、質(zhì)量事故的人和事，親自調(diào)查處理并進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。

6、考核架子隊管理人員的質(zhì)量責(zé)任制落實情況。第二條 架子隊副隊長（領(lǐng)工員）質(zhì)量責(zé)任

1協(xié)助架子隊長管理工程的質(zhì)量工作，對工程的施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)各崗位按照施工技術(shù)交底、施工規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行操作，參加質(zhì)量措施的制定和落實，負(fù)責(zé)把質(zhì)量措施貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，確保施工質(zhì)量的受控狀態(tài)。、3、對職工進(jìn)行質(zhì)量知識、質(zhì)量規(guī)章制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，提倡干優(yōu)質(zhì)活創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的活動，提高全體干部職工的質(zhì)量意識。

4、主持工程施工的質(zhì)量旬檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量。

5、每月召集架子隊的有關(guān)管理人員和全體工人召開一次質(zhì)量工作會議，分析、總結(jié)本月質(zhì)量工作情況并制定下一個月的質(zhì)量工作方向。

6、負(fù)責(zé)填寫各種原始記錄，對正確性負(fù)責(zé)。

7、發(fā)生質(zhì)量事故后，立即上報，參與調(diào)查，提出拯救措施，并對責(zé)任者提出懲罰意見。

第三條

技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任

1、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)架子隊施工質(zhì)量的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制與實施。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的管理及相關(guān)的質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理技術(shù)規(guī)定，積極推行施工質(zhì)量現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

4、積極整治質(zhì)量隱患，對影響工程質(zhì)量的不規(guī)范行為有權(quán)制止或上報。

5、對施工質(zhì)量事故，參與調(diào)查，制定改正方案，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)對應(yīng)施工技術(shù)室的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)。第四條

質(zhì)量檢查人員質(zhì)量責(zé)任

1、具體執(zhí)行架子隊工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、深入現(xiàn)場了解質(zhì)量情況，堅持日檢，參加旬檢和月檢，據(jù)實填寫質(zhì)量記錄。

3、參與制定本架子隊施工質(zhì)量措施，并督促落實到位。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，有權(quán)下發(fā)整改通知書，并督促整改。

4、負(fù)責(zé)對應(yīng)安全質(zhì)量監(jiān)察部相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)。第五條

材料人員質(zhì)量責(zé)任

1、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的物資管理。

2、按管轄范圍和上級批準(zhǔn)的材料采購計劃實施采購，對采購質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)材料的搬運、貯存、不合格品管理，負(fù)責(zé)填寫相關(guān)的質(zhì)量記錄。

4、負(fù)責(zé)對應(yīng)物資設(shè)備室相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)。第六條

勞資人員質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)為施工過程配備所需使用的各類管理、專業(yè)技術(shù)人員和操作工人。

2、負(fù)責(zé)實施有關(guān)員工培訓(xùn)工作。第七條

班（組）長質(zhì)量責(zé)任

1、在領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按著技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的規(guī)定，精心組織施工。

2、負(fù)責(zé)組織班組人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書，針對施工中遇到的難題和質(zhì)量通病開展攻關(guān)活動，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保工程質(zhì)量開展創(chuàng)優(yōu)活動。

3、負(fù)責(zé)對本班組施工的分項工程做好自檢、互檢并認(rèn)真填好班組自檢記錄。

4、負(fù)責(zé)處理不合格品以及實施糾正和預(yù)防措施。

5、工長組織全班人員每旬召開一次質(zhì)量工作會議，針對本班施工出現(xiàn)的問題，提出自改措施，對上級質(zhì)量檢查提出的問題和要求做到認(rèn)真改正。第八條

生產(chǎn)人員質(zhì)量責(zé)任

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟記本崗位的質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量交底，做到執(zhí)行質(zhì)量規(guī)章制度一點不能差，差一點也不行。

2、針對自己從事的工作的質(zhì)量責(zé)任，由自己負(fù)。

3、對本崗位質(zhì)量有影響的因素應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、處理，確保施工產(chǎn)品質(zhì)量。

4、控制施工生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)，工作完成后認(rèn)真自檢，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后向工長、領(lǐng)工員匯報后轉(zhuǎn)新的工作項目。

第四篇：架子隊安全管理制度

架子隊安全管理制度

1、安全目標(biāo)

堅持國家“安全第一﹑預(yù)防為主﹑綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定班組安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在施工過程中嚴(yán)格兌現(xiàn)既定安全目標(biāo)，結(jié)合項目的特點，架子隊狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度和獎懲辦法，結(jié)合安全生產(chǎn)的預(yù)防性，長期性，群眾性，科學(xué)性的特點，在思想上、制度上、管理上、技術(shù)上進(jìn)行全方面的安全管理，強(qiáng)化施工過程中各道工序、各個部位的安全控制，注重細(xì)節(jié)，積極消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)和員工職業(yè)安全健康。

1.安全管理通用目標(biāo)：

（1）杜絕重傷事故、責(zé)任死亡事故，減少輕傷事故；（2）消滅設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故；（3）新增職業(yè)病為零；

（4）無嚴(yán)重職業(yè)病危害事故，無急性職業(yè)中毒事故；（5）特殊崗位人員職業(yè)病體檢率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

2.架子隊按照安全管理通用目標(biāo)，依據(jù)業(yè)主、集團(tuán)公司要求以及與項目部簽訂的《內(nèi)部承包責(zé)任書》，結(jié)合項目實際，制定架子隊本項目安全管理目標(biāo)。安全管理體系

1.安全生產(chǎn)小組

架子隊設(shè)立安全生產(chǎn)小組，安全生產(chǎn)小組是本隊安全管理機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)小組由隊長任組長、技術(shù)主管、領(lǐng)工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、材料員、工班長等任組員。

2.安全生產(chǎn)小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級主管部門有關(guān)安全的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度。

(2)制訂本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全施工安全保證體系。(3)組織員工進(jìn)行班前安全教育。

(4)每周組織一次安全檢查，查找安全隱患，提出整改措施，并督促各工班整改到位。部署安全生產(chǎn)工作，解決施工生產(chǎn)中存在的安全問題，制訂和落實安全隱患的整改措施。

5）為員工配備必要的勞動防護(hù)用品，并按要求定期檢查、更換，保障勞動者身體健康，防范職業(yè)傷害。

6）事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實上報，并全力開展救援搶險工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故后續(xù)調(diào)查、安置等工作。

3.安全員配備

(1)至少設(shè)1名專職安全員，專職安全員必須是經(jīng)過培訓(xùn)合格持證上崗的，專職安全人員的任用、調(diào)換，應(yīng)征求上級安質(zhì)主管部門的意見。

(2)按規(guī)模設(shè)群眾安全監(jiān)督員若干名（每50人設(shè)1名）。安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.隊長

(1)貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實項目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)所轄范圍工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工管理。

(2)組織制定架子隊安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任考核獎罰辦法，對履職情況進(jìn)行考核評議。

(3)組織安排施工生產(chǎn)，落實項目下達(dá)的安全控制計劃，確保安全質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

(4)組織召開安全生產(chǎn)例會、分析存在的安全隱患，明確安全監(jiān)控重點及責(zé)任分工。

(5)負(fù)責(zé)落實關(guān)鍵工序安全控制措施，監(jiān)督指導(dǎo)班組長（領(lǐng)工員）對工序作業(yè)安全的管控，防止安全事故發(fā)生。

(6)組織本隊安全教育。學(xué)習(xí)《項目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱》及相關(guān)安全生產(chǎn)文件。

(7)參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險組織工作。參加事故（事件）調(diào)查，落實整改措施。

(8)落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做好施工環(huán)境保護(hù)。

(9)組織安全生產(chǎn)大檢查，接受上級和的安全檢查指導(dǎo)，落實隱患“四定整改”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時間，定整改驗證人）制度，并查驗整改結(jié)果。

2.技術(shù)主管

(1)貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實項目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)架子隊技術(shù)管理工作，落實施工專項方案及安全技術(shù)措施。

(2)負(fù)責(zé)向領(lǐng)工員（工班長、帶班人員）進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)交底，根據(jù)現(xiàn)場反饋的情況及時完善安全技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

(3)參加架子隊安全檢查，糾正施工中存在的安全質(zhì)量問題，制定整改措施，督促現(xiàn)場整改。

(4)負(fù)責(zé)架子隊安全培訓(xùn)日常工作。對新進(jìn)場人員和調(diào)換工種人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。落實專項安全技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，適時組織生產(chǎn)安全管理人員學(xué)習(xí)《項目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱》及安全文件、技術(shù)規(guī)范。

(5)參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險技術(shù)措施落實。參加事故（事件）調(diào)查，提出安全防范措施。

3.領(lǐng)工員

(1)執(zhí)行項目安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工點施工生產(chǎn)的現(xiàn)場組織和指揮工作，保證現(xiàn)場安全文明施工。

(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保及現(xiàn)場文明施工管理。落實班前安全講話，合理組織工班作業(yè)。

(3)落實安全操作規(guī)程和技術(shù)交底，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。落實檢查特種作業(yè)人員持證上崗，保證作業(yè)人員勞動防護(hù)用品佩戴到位。(4)落實危險場所安全警示標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置。對現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)境（機(jī)具設(shè)備、腳手架、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施等）進(jìn)行工前檢查。

(5)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，同時安排安全措施，督促檢查作業(yè)過程中安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)。對危及員工生命安全的作業(yè)，立即進(jìn)行停工整治，并及時向上級報告。

(6)接受項目及外部安全監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改落實。

(7)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全文明施工教育，組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，指導(dǎo)施工人員正確使用機(jī)具、安全設(shè)施和防護(hù)用品。

(8)參加應(yīng)急演練，組織工點相關(guān)人員參加應(yīng)急搶險。發(fā)生事故后立即組織搶救并向上級報告，保護(hù)現(xiàn)場。參加事故（事件）調(diào)查，落實防范措施。

4.技術(shù)員

(1)執(zhí)行項目安全管理規(guī)定，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)管理工作，深入現(xiàn)場檢查驗證安全專項方案和技術(shù)交底的落實情況。

(2)關(guān)鍵工序跟班作業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，糾正施工中影響安全質(zhì)量的問題，發(fā)現(xiàn)危及人身及結(jié)構(gòu)物的重大安全隱患責(zé)令現(xiàn)場停工整改，并向上級報告。

(3)參加架子隊安全檢查，堅持每日巡查，對檢查出的問題進(jìn)行跟蹤，督促工班長、領(lǐng)工員（帶班人員）整改落實。

(4)負(fù)責(zé)專項方案、安全技術(shù)交底和工序安全作業(yè)要點等專項安全教育。

(5)參加應(yīng)急預(yù)案演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險技術(shù)措施落實。參加事故（事件）調(diào)查，監(jiān)督技術(shù)防范措施落實。

5.質(zhì)檢員

(1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實項目質(zhì)量安全管理規(guī)定。

(2)負(fù)責(zé)檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量自檢，及時向相關(guān)部門傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量安全記錄。

(3)對影響質(zhì)量安全的施工作業(yè)跟班檢查，糾正施工存在的質(zhì)量安全問題。對不符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底要求的，責(zé)令現(xiàn)場停工整改，并向上級報告。

(4)對現(xiàn)場關(guān)鍵工序施工進(jìn)行適時巡回檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促工班長、領(lǐng)工員整改落實，對重大質(zhì)量安全隱患整改進(jìn)行重點監(jiān)控。

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常質(zhì)量安全常識教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(6)參與應(yīng)急演練及救援。參加事故（事件）調(diào)查，對防范措施落實進(jìn)行檢查。

6.安全員

(1)負(fù)責(zé)安全保證措施實施的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、糾偏。協(xié)助隊長簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，負(fù)責(zé)安全自檢，及時向相關(guān)部門傳遞信息，并做好相關(guān)記錄。

(2)組織做好架子隊安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新入場人員安全教育，督促工班進(jìn)行班前安全講話、安全宣誓。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全日檢、旬檢制度，對關(guān)鍵工序、重大風(fēng)險項目實行現(xiàn)場盯控。按規(guī)定檢查項目安全保證措施方案落實情況。

(4)參加架子隊安全周例會，通報安全管理情況，做好會議記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施，督促整改落實，對重大安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

(5)對違規(guī)操作不安全行為有權(quán)制止，責(zé)令其停工整頓或限期整改。

(6)參與安全事故的調(diào)查、分析。參加應(yīng)急演練及救援。(7)配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖等季節(jié)性安全防護(hù)工作。

(8)做好工程安全基礎(chǔ)資料的管理工作，按照項目工程信息管理系統(tǒng)要求做好信息填報工作。

7.試驗員

(1)執(zhí)行項目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料的取樣與送樣，嚴(yán)把材料質(zhì)量安全關(guān)。

(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼及砂漿取樣與試件制作送檢，砼坍落度測定等工作，提供準(zhǔn)確的質(zhì)量安全過程試驗檢測數(shù)據(jù)。

(3)負(fù)責(zé)試驗儀器設(shè)備的日常維護(hù)和安全管理。

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗資料的建立、完善、保管工作，并按期報送相關(guān)部門和試驗室。

(5)負(fù)責(zé)試驗檢驗管理安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及試驗檢測規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

(6)參與應(yīng)急演練及救援。8.材料員

(1)執(zhí)行項目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、安全備品及危爆物品的儲存、收發(fā)、登記、保管等工作。

(2)負(fù)責(zé)勞動安全防護(hù)用品的領(lǐng)取、登記、發(fā)放。收集特種勞動防護(hù)用品質(zhì)量安全證明資料，建立相應(yīng)的管理臺帳。

(3)對進(jìn)場材料進(jìn)行自檢，查驗相關(guān)手續(xù)（證件），配合試驗人員取樣試驗，對不合格品處置進(jìn)行跟蹤。

(4)建立物資出入庫臺賬，對物資批號、狀態(tài)、流向、領(lǐng)取憑證進(jìn)行登記，保證材料使用的可追溯性。

(5)落實倉儲安全管理措施。對有毒、有害、易燃易爆物品管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查，消除事故隱患。

(6)負(fù)責(zé)材料和危爆物品管理安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及物資材料驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(7)參與應(yīng)急演練及救援。參加事故（事件）調(diào)查。9.工班長

(1)執(zhí)行項目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)班組施工生產(chǎn)安全“三檢”制度的落實，杜絕野蠻施工。

(2)落實安全操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書。對現(xiàn)場不安全因素及時告知作業(yè)員工，指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，糾正現(xiàn)場違章作業(yè)。

(3)對班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好班前安全講話及工后安全點評工作。

(4)執(zhí)行工序交接班制度，班前和工作中要對安全防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施。

(5)發(fā)現(xiàn)交底與現(xiàn)場實際不符，要立即上報技術(shù)交底人。(6)遇危及員工人身安全時，要立即停止作業(yè)，并向架子隊負(fù)責(zé)人報告。

(7)接受項目及外部安全監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改落實。

(8)負(fù)責(zé)新進(jìn)場施工和班組人員的安全教育。通過講解安全操作規(guī)程，安全作業(yè)要點，進(jìn)行班前安全講話，提高班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。

(9)參加應(yīng)急演練，組織班組人員參加應(yīng)急搶險。發(fā)生事故后立即向工地負(fù)責(zé)人報告，接受事故（事件）調(diào)查，落實防范措施。

10.作業(yè)人員

(1)聽從架子隊長、領(lǐng)工員的指揮，在工班長的帶領(lǐng)下完成承建工程項目的安全目標(biāo)。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)，并制止他人違章行為。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行崗位負(fù)責(zé)制，特出工種要持證操作，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無證人員操作。在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不能上崗操作。

(4)經(jīng)常檢查本崗位工作場所和設(shè)備、工具的安全情況；正確使用、維護(hù)、保管所使用的工器具及勞動保護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查，保證其安全可靠性能；做到“三不傷害”；下班前及時清理現(xiàn)場，做到文明施工。

(5)施工前，認(rèn)真接受安全技術(shù)交底，對無安全施工措施和未經(jīng)交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工，并可越級上報。

(6)積極參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議，幫助新工人提高安全意識和操作水平。(7)有權(quán)拒絕接受違章指揮，有權(quán)對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視員工安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。

(8)發(fā)生人身傷亡事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場并及時報告，接受事故調(diào)查時必須如實反映情況，并提供真實的證明材料。安全教育培訓(xùn)

1.根據(jù)本隊施工組織安排和人員進(jìn)場計劃組織安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括新進(jìn)場作業(yè)人員和調(diào)換工種作業(yè)人員的崗前安全教育培訓(xùn)、專項安全技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等。

2.班組級安全教育培訓(xùn)由隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)組織，作業(yè)人員經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗；應(yīng)建立教育培訓(xùn)臺帳，及時歸檔保存教育培訓(xùn)資料。

（1）主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：

a)本隊施工特點及施工安全基本知識，包括高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、用電安全、防火、消毒、防塵、防暴等基本知識，緊急情況的安全處置、安全疏散知識等；

b)本隊安全管理制度、規(guī)定和注意事項； c)工序安全技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)程； d)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用基本知識； e)事故案例等。

f)本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程； g)班組安全活動制度及紀(jì)律；

h)愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施)及個人勞動防護(hù)用品； i)本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；

j)本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。3.特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格按照國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定，經(jīng)過培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)安全操作證后，方準(zhǔn)從事特殊工種工作，并持證上崗。

4.安全教育方式方法 結(jié)合實際情況，開展集中培訓(xùn)、班前安全講話、現(xiàn)場安全檢查指導(dǎo)、實作觀摩、師傅帶徒等各種形式的安全生產(chǎn)教育。

班前講話和安全質(zhì)量宣誓

1.架子隊班組每日上班開始工作前，由工班長負(fù)責(zé)進(jìn)行班前講話。講話內(nèi)容包括講話對象、人數(shù)和工種及當(dāng)日工作范圍、內(nèi)容、工藝要求和安全注意事項，同時要求做好班前講話記錄，以備檢查。

2.安全質(zhì)量宣誓：

（1）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。架子隊長為“班前安全質(zhì)量宣誓”第一責(zé)任人，分管安全質(zhì)量的副隊長和安全員為直接責(zé)任人。

（2）落實班組長、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人責(zé)任制。班組長、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人是“班前安全質(zhì)量宣誓”的直接組織者，每天開工、中間交接班進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，進(jìn)行班前講話，帶領(lǐng)所有人員進(jìn)行集體宣誓。

（3）建立青年安全監(jiān)督崗責(zé)任制，在所有具備條件的班組（作業(yè)隊）設(shè)立青年“班前安全質(zhì)量宣誓”義務(wù)監(jiān)督員，對“班前安全質(zhì)量宣誓”開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄、逐級上報。

（4）在施工現(xiàn)場制作并設(shè)立安全質(zhì)量誓詞牌。每天班前安全講話時，項目作業(yè)隊長（或班組長、領(lǐng)班人員）要組織作業(yè)人員進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓活動，誓詞為：“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀(jì)律，不出事故、不出次品、不留隱患”。危險崗位的操作規(guī)程和書面告知

1.架子隊?wèi)?yīng)根據(jù)危險源辨識及風(fēng)險評價情況，確定危險崗位報項目部，由項目部組織編制詳細(xì)的危險崗位操作規(guī)程發(fā)放給架子隊。

2.由架子隊技術(shù)人員以書面形式統(tǒng)一向危險崗位的作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，并雙方簽字，提供危險崗位的危險源及其危害、危險崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，告知危險崗位的操作程序、要求、注意事項、應(yīng)急措施等。在危險場所要進(jìn)行危險源公示或張掛安全操作規(guī)程。

3.架子隊必須對危險崗位作業(yè)人員配齊防護(hù)用品，并監(jiān)督按要求使用、著裝。

4.對于施工過程中新確定的重大危險源，應(yīng)及時向作業(yè)人員書面告知。危險源控制措施

1.新開工項目由架子隊長組織，全體管理人員參加，開展集中學(xué)習(xí)事故案例和管理文件，對本項目的危險源進(jìn)行綜合評價并將危險源列表，對重大危險源制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

2.對不同級別的危險源，分別采用不同的安全控制措施和監(jiān)控手段。

⑴ 低度危險源要落實安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查，必要時可通過人員集中培訓(xùn)進(jìn)行控制。

⑵ 中度以上危險源要制定安全技術(shù)方案和組織措施，保證安全設(shè)施投入，落實人員教育培訓(xùn)，開展現(xiàn)場安全檢查，執(zhí)行安全獎懲制度。

⑶ 對所有辨識的危險源要實施動態(tài)管理，通過每天的班前講話和班后講評進(jìn)行提示和預(yù)防。

3.對特殊崗位人員進(jìn)行登記，建立臺賬。

4.對從事重大風(fēng)險崗位的人員組織進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場實際制定培訓(xùn)計劃和確定培訓(xùn)內(nèi)容。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，有記錄資料。

5．風(fēng)險控制原則：

⑴ 首選能夠消除風(fēng)險的方式，如選用替代材料，采用新工藝、新設(shè)備；

⑵ 采取降低風(fēng)險的措施，如設(shè)置安全防護(hù)裝置、自動報警、連鎖裝置等；

⑶ 采取個體防護(hù)措施。

6.施工現(xiàn)場的職業(yè)安全健康設(shè)施和環(huán)境保護(hù)措施，必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。8 勞動防護(hù)用品管理

1.勞動防護(hù)用品由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購；架子隊配合項目部做好勞動防護(hù)用品的驗收，建立健全勞動防護(hù)用品清單。

2.對庫內(nèi)勞動防護(hù)用品要認(rèn)真保管，做好防潮、防雨等事項，保持良好通風(fēng)，防止勞動防護(hù)用品損壞。

3.建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳，按照勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)、范圍有關(guān)規(guī)定，為員工（包括勞務(wù)人員)配備、發(fā)放必須的勞動防護(hù)用品。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，更不能以現(xiàn)金代替發(fā)放勞動防護(hù)用品。發(fā)放勞動防護(hù)用品時做好簽收記錄,并督促、教育作業(yè)人員正確佩帶和使用。不得使用無安全標(biāo)志的特種勞動防護(hù)用品。

4.定期檢查作業(yè)人員是否正確使用勞動防護(hù)用品，使用的勞動防護(hù)用品是否完好，如有損壞應(yīng)及時更換。安全生產(chǎn)檢查

1.日常檢查

領(lǐng)工員、安全員經(jīng)常檢查施工環(huán)境、機(jī)具設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查情況記錄在安全日志，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時匯報，監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工人員情況，確保正確施工。

2.定期檢查

以“查規(guī)章制度、查責(zé)任制落實、查事故隱患、查教育培訓(xùn)、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查，架子隊安全檢查每周一次，由架子隊長組織。檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理問題并作好記錄。

3．“三檢查一交接”

3.1工班長負(fù)責(zé)組織班前、班中、班后三檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時解決，如無法解決應(yīng)立即上報。

（1）班前檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場所是否安全，工具、設(shè)備及其安全裝置等是否良好；檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。

（2）班中檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場所安全情況是否發(fā)生變化；檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

（3）班后檢查內(nèi)容：分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；對不遵守勞動紀(jì)律及違章作業(yè)人員進(jìn)行批評，分析未遂事故/事件。

3.2輪班作業(yè)的工點,各工班長負(fù)責(zé)做好交接班工作。（1）交接班雙方交接主要內(nèi)容：

a)施工進(jìn)度、上一班的操作方法，下一班應(yīng)采取的方法。b)領(lǐng)工員及安全員、質(zhì)檢員對本工點的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還應(yīng)繼續(xù)做些什么。

c)生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。d)一個工點有幾個工種同時施工時、除班長參加交接工作外，工種負(fù)責(zé)人也參加交接工作，交接完畢后，接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置本班工作，同時交待上班安全情況，提出本班安全要求。

3.3 交接班時必須做到：對現(xiàn)場情況要看到、對工地要點部位要走到、對不安全因素要指到、對預(yù)防事故措施要說到。

3.4交接班完畢后，由交接班負(fù)責(zé)人填寫“交接班記錄簿”，并簽字。

3.5 使用完畢后的交接班記錄簿，統(tǒng)一由安全員保管備查。4.節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查

節(jié)假日前后或雨季、冬季架子隊?wèi)?yīng)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.糾正措施

各項檢查對存在問題必須組織進(jìn)行整改，對中高度安全隱患必須形成書面記錄，提出整改措施和整改時間、整改責(zé)任人要求，整改情況由安全員進(jìn)行復(fù)查關(guān)閉。10 安全生產(chǎn)例會

1.架子隊每周要組織項目管理人員召開周安全例會，總結(jié)本周生產(chǎn)安全情況，通報安全隱患及違章，分析原因，確定治理對策，并做好會議記錄。

2.周安全例會由架子隊長（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持，傳達(dá)上級安全文件及會議精神，并對出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的要嚴(yán)肅處理。

3.架子隊主要管理人員每月參加項目部召開的月度生產(chǎn)安全隱患排查會，總結(jié)本隊上次排查會以來生產(chǎn)中的隱患治理情況，暴露出的新問題，根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度和施工內(nèi)容，分析下月生產(chǎn)中的危險源和危害因素。根據(jù)項目部下發(fā)的月度安全控制計劃編制本隊周度安全控制計劃經(jīng)架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過后實施并報項目部備查。特種作業(yè)人員持證上崗

1.特種作業(yè)的范圍包括：電工作業(yè)，金屬焊接、切割作業(yè)，廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛，登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗），壓力容器作業(yè)，爆破作業(yè)，危險品作業(yè)，防護(hù)作業(yè)等，經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的其他作業(yè)。

2.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

3.取得《特種作業(yè)人員操作證》者，每2年進(jìn)行1次復(fù)審。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位（公司）進(jìn)行知識更新教育后，每4年復(fù)審1次。復(fù)審內(nèi)容包括：健康檢查、違章記錄、安全知識和事故案例教育、本工種安全知識考試。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效。架子隊安全員建立特種作業(yè)持證登記及復(fù)審臺帳,做到動態(tài)管理。12 應(yīng)急要求

1.架子隊必須成立應(yīng)急搶險隊,根據(jù)項目部下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案和本隊的風(fēng)險特點，補(bǔ)充、細(xì)化應(yīng)急措施，尤其是針對一線作業(yè)人員的應(yīng)急程序和應(yīng)急救援方法。

2.針對應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，儲備應(yīng)急物資，組織應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

3.現(xiàn)場發(fā)生事故，應(yīng)按照國家相關(guān)法規(guī)和集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等文件規(guī)定，立即組織搶救，并采取有效措施控制事態(tài)擴(kuò)大，同時以最快的方式上報事故。

第五篇：架子隊工作總結(jié)

新建灄口貨場工程項目部路基架子隊工作總結(jié)

在項目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進(jìn)行管理。具體總結(jié)如下: 一、思想上高度重視，加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意識。

在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的認(rèn)識。我項目部人員接觸實施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時間不長，對其沒有全面、具體的認(rèn)識，容易造成對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識甚至是忽視；針對上述現(xiàn)象，項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神，從各方面來闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義，爭取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。

在對員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認(rèn)識較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯誤認(rèn)識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時期采取“個別對待，重點教育”的辦法，加強(qiáng)對員工的正確教育，提高其思想認(rèn)識。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號，員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論，員工對如何落實標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等，為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識，有利于落實到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動中去。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有效落實。

創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個部門，各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要項目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個目標(biāo)從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各小組成員實行“明確到崗、責(zé)任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時刻跟班，重點時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運行。

在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動同各部門的相關(guān)活動結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊”等活動，發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。

三、落實綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良

開展工作的一個基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項目經(jīng)理部，并落實各項質(zhì)量管理制度。我架子隊嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強(qiáng)規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實崗位到人、職責(zé)分明，層層落實質(zhì)量責(zé)任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實責(zé)任到人。項目部在每個分項工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。

在每個構(gòu)件首件工程施工中，項目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo)，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗，提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序。

通過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo)，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。

四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全

“安全責(zé)任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)其中一個關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題，我架子隊在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中對安全管理主要從以下幾個方面入手：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

根據(jù)《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》要求，結(jié)合架子隊的實際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。架子隊配備了一名經(jīng)過專門培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專職安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在施工組織設(shè)計中根據(jù)工程特點和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在重要部位施工過程中，項目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險并制定出相應(yīng)的防范措施，在工程實施中通過嚴(yán)格落實安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案，保證了施工的安全運行。架子隊對特殊工種實行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有相關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責(zé)令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。

在路基架子隊施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產(chǎn)專項會議制度，對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折，研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施，落實安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來。

2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查考核制度。

安全生產(chǎn)管理制度的建立建全只是一個基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于去落實執(zhí)行。為此，把標(biāo)準(zhǔn)化工地細(xì)化、量化，明確安全質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，推行標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分制度，檢查有目的、有要求、有重點、有措施、有結(jié)果、注意實效。所有的機(jī)具、設(shè)備均定期檢查并進(jìn)行記錄，架子隊每月組織一次安全檢查，專職安全員每日巡視，建立安全檢查臺帳，對查出的隱患簽發(fā)責(zé)任書做到定人、定時、定措放進(jìn)行整改，并有整改回執(zhí)及復(fù)查記錄。在對工地定期檢查評分中，對現(xiàn)埸逐項打分、綜合評價，對每個工區(qū)的檢查結(jié)果全項目部通報，并按檢查結(jié)果的好壞與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對檢查出的問題注入臺帳，做為年終考核的重要內(nèi)容。

3、加強(qiáng)施工班組的安全生產(chǎn)管理。

施工班組是項目部施工的第一線，是安全生產(chǎn)前沿陳地。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中注重抓好班組制度建設(shè)和管理，對每個班組都要相應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中安全生產(chǎn)方面及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度對施工班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，對出現(xiàn)的問題情況及時的予解決、整頓。每月進(jìn)行一次分折總結(jié)，以便今后更好的開展工作。

五、加強(qiáng)文明施工管理，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境

在項目工程建設(shè)中，如和保證工程建設(shè)的文明有序的進(jìn)行體現(xiàn)了公司內(nèi)部管理水平的高低，也是保證工程能順利進(jìn)行的一個良好的方面。為此，項目部從以下方面入手，努力完善工程的文明施工。

1、加大力度，不斷改善施工環(huán)境，力爭文明施工。

文明施工不僅是標(biāo)化工地建設(shè)的要求，也是我總公司的施工形象，關(guān)系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和公司創(chuàng)建文明單位活動的要求，從重點抓起，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，科學(xué)組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對河流湖泊的污染，防止揚塵，油料對環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現(xiàn)埸重點部位設(shè)有明顯標(biāo)志，如入埸須知、工程簡介、安全規(guī)程、警示標(biāo)志等，施工繞道平整通暢，材料機(jī)具擺放整齊，電路設(shè)置合理美觀，為施工人員創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境和勞動衛(wèi)生保障。

2、加強(qiáng)工地文明衛(wèi)生管理。架子隊建立了文明衛(wèi)生管理專人負(fù)責(zé)制和定期檢查制度，建立管理臺帳，在生活區(qū)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，落實衛(wèi)生打掃制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報并立即整改。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內(nèi)外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，配備急救保健醫(yī)藥箱。

六、加強(qiáng)施工現(xiàn)埸管理，落實各項管理制度

路基工程有其線長、面廣、流動性大，工程任務(wù)重等特點，其大部份工作都是在施工現(xiàn)埸完成，架子隊管理的好壞在很大程度上取決于施工現(xiàn)埸的管理，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)應(yīng)該始終堅持以現(xiàn)埸為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現(xiàn)埸的主要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工班組的管理力度。

要強(qiáng)調(diào)事前控制，無論是安全管理還是質(zhì)量管理，事前控制都十分重要，一件構(gòu)件施工要提前做好準(zhǔn)備，及時發(fā)現(xiàn)其存在的隱患，如果在事中或事后才發(fā)現(xiàn)問題大的損失，要在事前控制上多下功夫，無論是安全員、質(zhì)檢員都要提高認(rèn)識，嚴(yán)格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。

要在重點部位關(guān)鍵工序上下功夫，由于路基工程的特殊性，施工中主要的難點存在于重點部位和關(guān)鍵工序上，要突出重點，抓住各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查管理，在施工安裝現(xiàn)埸實行持證上崗，掛牌作業(yè)，施工前由安全人員、技術(shù)人員檢查合格后報請監(jiān)理工程師檢驗通過后才正式開始。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制人員進(jìn)入，無關(guān)人員一律不的進(jìn)入。對高空作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)教育，在開工前貫徹落實高空作業(yè)注意事項，做到統(tǒng)一行動、統(tǒng)一思想，保證高空作業(yè)安全。通過一系列的針對性措施。

通過上述一系列有針對性的施工管理，我架子隊的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得了重大的成績。在路基、路基附屬及軌道工程施工過程中，沒有發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。

當(dāng)然在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中取得了一定的成績，也存在著一些不足之處，還需要求標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)各個方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領(lǐng)會《武漢鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》精神，同時加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法的及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得好成績的兄弟單位虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，努力提高自已的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的成果、再創(chuàng)新績。

灄口工程項目部架子隊