第一篇：架子隊(duì)崗位職責(zé)

架子隊(duì)主要負(fù)責(zé)人員崗位責(zé)任

一、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1.宣傳國(guó)家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。3.負(fù)責(zé)本隊(duì)的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。

4.架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是承建工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的全面工作。

5.接受經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工點(diǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及人員調(diào)配等負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)利潤(rùn)、成本、工期、安全質(zhì)量指標(biāo)。6.堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度。落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安因素，對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)。

7.實(shí)行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料，推行''科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越''的管理方針，嚴(yán)格施工過(guò)程作業(yè)程序。

8.會(huì)同本項(xiàng)目主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材料計(jì)劃及及消耗報(bào)道。9.管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為，實(shí)行崗位考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

10.抓好本工點(diǎn)參建人員的教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作，定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好普通作業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。

11.直接管理作業(yè)人員，合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員，保障老務(wù)人員的權(quán)利不受侵犯。

12.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。任職條件

1.有良好的組織能力，掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝。

2.有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3.有 較強(qiáng)的解決工作問(wèn)題的能力。

4.有5年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，中專及以上文化程度，初級(jí)及以上技術(shù)職稱。

二、架子隊(duì)技術(shù)主管職責(zé)

（1）、在一分部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)單位工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等技術(shù)措施落實(shí)負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

（2）、負(fù)責(zé)執(zhí)行一分部下發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片、專項(xiàng)施工技術(shù)方案等技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)作業(yè)人員施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。

（3）、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，并督促檢查現(xiàn)場(chǎng)操作人的執(zhí)行情況。

（4）、執(zhí)行一分部下發(fā)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及質(zhì)量事故的預(yù)防措施，落實(shí)一分部的質(zhì)量整改措施，確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（5）、參與項(xiàng)目組織開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及“QC小組”活動(dòng)，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）、協(xié)助一分部完成施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)工作。

3、領(lǐng)工員崗位職責(zé)

（1）、在架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，完成現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度落實(shí)、過(guò)程監(jiān)督控制。

（2）、執(zhí)行一分部下發(fā)的各類管理制度和施工技術(shù)、質(zhì)量、安全要求。

（3）、全面負(fù)責(zé)架子隊(duì)各班組的施工管理及協(xié)調(diào)工作。

（4）、負(fù)責(zé)分解一分部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃到各班組，統(tǒng)一調(diào)配架子隊(duì)各班組。

（5）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、設(shè)備等施工資源調(diào)配措施落實(shí)，全面掌握資源使用動(dòng)態(tài)，提出協(xié)調(diào)意見。

4、技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）、在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作。熟練掌握施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工藝及操作規(guī)程，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

（2）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常測(cè)量放樣工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁撅，對(duì)所負(fù)責(zé)的測(cè)量?jī)?nèi)容，必須進(jìn)行雙檢制，并整理好記錄。

（3）、負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，必須書面向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行講解交底，完善簽認(rèn)手續(xù)。每一個(gè)分項(xiàng)工程必須要有詳細(xì)的技術(shù)交底書，并付交底內(nèi)容、工程數(shù)量清單：關(guān)鍵工序必須有作業(yè)指導(dǎo)書，編寫內(nèi)容應(yīng)含安全交底部分。

（4）、配合質(zhì)檢人員的工作，對(duì)質(zhì)檢人員提出的問(wèn)題及時(shí)要求整改。參加對(duì)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢，認(rèn)真做好施工質(zhì)量各種記錄。（5）、負(fù)責(zé)具體施工過(guò)程中技術(shù)保證措施的實(shí)施和管理，對(duì)施工中的安全負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（6）、推進(jìn)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，督促各班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝。（7）、注意收集科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改造以及分析處理合理化建議。

（8）、協(xié)助一分部資料員完成施工資料收集和竣工資料的整理等工作。

5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

（1）、在一分部安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)一分部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理下發(fā)的質(zhì)量整改通知單、施工質(zhì)量技術(shù)措施，貫徹實(shí)施質(zhì)量通病警示錄、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和措施等，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（2）、對(duì)所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查。糾正違章施工，下達(dá)質(zhì)量整改通知書，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)一分部安質(zhì)部長(zhǎng)。

（3）、參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的定期檢查、日常檢查及工序間的質(zhì)量驗(yàn)收。

（4）、負(fù)責(zé)做好分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量記錄、評(píng)定工作，保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

（5）、檢查工程材料質(zhì)量，制止不合格材料的使用。

（6）、及時(shí)向一分部安質(zhì)部上報(bào)質(zhì)量事故，并參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理。

（7）、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的自驗(yàn)和向監(jiān)理申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)工作。（8）、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師日常工作聯(lián)絡(luò)和對(duì)接。

6、安全員崗位職責(zé)

（1）、在一分部安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全規(guī)章，切實(shí)執(zhí)行一分部下發(fā)看板管理、特殊工種操作規(guī)程等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和各項(xiàng)施工安全管理措施、要求；盡心盡職，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)處理。

（2）、必須每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全巡視，每周一次安全大檢查，參加一分部定期組織的施工安全大檢查并做好檢查記錄，備查。（3）、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患的整改，及時(shí)向一分部安質(zhì)部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患和回復(fù)整改情況，將整改過(guò)程記錄在安全臺(tái)帳內(nèi)。（4）、重點(diǎn)部位施工和高危作業(yè)期間，安全員必須要到長(zhǎng)旁站。（5）、每月對(duì)架子隊(duì)所使用的大型設(shè)備、高空作業(yè)、施工用電、基坑防護(hù)等安全危險(xiǎn)源必須進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，即時(shí)下發(fā)整改通知單，監(jiān)督整改，并報(bào)一分部安質(zhì)部，整改完成后報(bào)請(qǐng)一分部安質(zhì)部驗(yàn)收。（6）、負(fù)責(zé)抓好本施工區(qū)段的標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理工作，建立、采集文明施工和環(huán)境保護(hù)檔案資料。

（7）、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后應(yīng)立即上報(bào)一分部安質(zhì)部，并參加安全事故調(diào)查、處理。

7、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

（1）、在一分部分試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，熟悉掌握工程試驗(yàn)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。

（2）、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的日常工作管理，及時(shí)記錄試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、填報(bào)試驗(yàn)資料，各種試驗(yàn)檢測(cè)資料的歸檔保管，建立試驗(yàn)臺(tái)帳，維護(hù)試驗(yàn)檢測(cè)器具、設(shè)備。

（3）、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)取樣、送檢，現(xiàn)場(chǎng)混凝土試件制作、養(yǎng)護(hù)、送檢。

（4）、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)原材料使用、存儲(chǔ)，及時(shí)對(duì)不合格材料下達(dá)停止使用和清場(chǎng)、處置通知書。

（5）、配合一分部分試驗(yàn)室完成日常試驗(yàn)檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通和對(duì)接。

8、材料員崗位職責(zé)

（1）、在架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成現(xiàn)場(chǎng)施工材料供應(yīng)計(jì)劃提報(bào)、驗(yàn)收、發(fā)放、存放。

（2）、根據(jù)月季生產(chǎn)計(jì)劃向一分部機(jī)械物資部提報(bào)次月材料使用計(jì)劃。

（3）、配合一分部機(jī)械物資部完成現(xiàn)場(chǎng)施工材料驗(yàn)收。

（4）、建立工號(hào)材料消耗臺(tái)帳，嚴(yán)格按照工號(hào)材料消耗計(jì)劃，進(jìn)行限額發(fā)料，控制材料使用，施工材料不得挪作它用。

（5）、作好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的動(dòng)態(tài)庫(kù)存掛你，材料收發(fā)記錄清晰。（6）、對(duì)于剩余或節(jié)余材料必須交回一分部。

（7）、做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料標(biāo)識(shí)、存放、防潮、防火、防腐等管理工作。

9、工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）、在架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，完成班組承擔(dān)的施工任務(wù)。（2）、嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行一分部下發(fā)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的要求，確保施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、行業(yè)及一分部制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，作到工完料盡場(chǎng)地清。（4）、每天召開班前安全會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分解，責(zé)任到人。（5）、認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢、互檢和參加工序交接檢。

（6）、每周組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。

（7）、有全拒絕違章指揮，隨時(shí)糾正班組違章作業(yè)行為。（8）、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員和隊(duì)長(zhǎng)，并參加救護(hù)、搶險(xiǎn)。任職條件

具有專業(yè)作業(yè)能力，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。人員補(bǔ)缺制度

1．架子隊(duì)負(fù)責(zé)人員如有調(diào)整，應(yīng)按要求及時(shí)補(bǔ)齊，并抱一分部管理機(jī)構(gòu)備案。2．對(duì)新調(diào)整的人員應(yīng)對(duì)其任職條件進(jìn)行審核，不滿足條件的不得上崗。

3．對(duì)新調(diào)整的人員需讓其明白自己的職責(zé)、權(quán)利。在工作中更好的承擔(dān)職責(zé)和行使權(quán)利。

4．對(duì)新工人必須進(jìn)行崗前的相關(guān)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓其熟悉一般的安全常識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律和崗前安全技術(shù)知識(shí)，并經(jīng)考和合格后方可上崗。

5．對(duì)新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個(gè)人簡(jiǎn)歷，身份證復(fù)印件備案，并經(jīng)審核合格后聘用。同時(shí)雙方簽定勞動(dòng)和同，安全協(xié)議。

第二篇：架子隊(duì)崗位職責(zé)

目 錄

架子隊(duì)工作職責(zé).................................................2 黨支部工作職責(zé).................................................2 隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)...................................................3 黨支部書記崗位職責(zé).............................................3 技術(shù)主管崗位職責(zé)...............................................4 技術(shù)員崗位職責(zé).................................................4 安全員崗位職責(zé).................................................5 質(zhì)量員崗位職責(zé).................................................5 領(lǐng)工員崗位職責(zé).................................................6 材料員崗位職責(zé).................................................6 試驗(yàn)員崗位職責(zé).................................................7 工班長(zhǎng)崗位職責(zé).................................................7 架子隊(duì)工作職責(zé)

a)對(duì)本隊(duì)管段內(nèi)工程施工作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理全面負(fù)責(zé)。b)在工區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下組織施工和生產(chǎn)，并接受對(duì)其進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)等方面的監(jiān)督和檢查。

c)具體負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)工程施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、材料消耗和施工技術(shù)等方面的管理、監(jiān)控和實(shí)施.d)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，做好書面技術(shù)交底資料的歸類存檔備查工作。

e)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各崗位工作職責(zé)，實(shí)施崗位責(zé)任制.f)根據(jù)工程施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好員工使用前和日常培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和施工水平.g)強(qiáng)化架子隊(duì)在施工管理和運(yùn)行過(guò)程中的成本控制，挖掘內(nèi)部潛力，降低物耗，提高經(jīng)濟(jì)效益.h)實(shí)施按需設(shè)崗，按崗聘用，開展生產(chǎn)班組及作業(yè)工班的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

i)督促領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。

j)做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄。

黨支部工作職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的指示決議和工作部署，開展黨建思想政治教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定黨支部“三會(huì)一課”、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)、發(fā)展黨員及做好農(nóng)民工思想政治工作和“三工”建設(shè)的具體實(shí)施方案。

2.支持行政負(fù)責(zé)人依照架子隊(duì)管理辦法行使職權(quán)，積極參與和討論涉及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇使用、“1152”和關(guān)鍵崗位人員的選配、工資獎(jiǎng)金分配方案、成本核算、重要規(guī)章制度的制定修改和完善、重大責(zé)任事故處理等，充分發(fā)揮架子隊(duì)黨支部的保證監(jiān)督作用。

3.有針對(duì)性的做好黨員、員工，特別是農(nóng)民工的思想教育工作，定期開展群眾思想狀況分析,采取有效措施幫助解決問(wèn)題。

4.努力做好對(duì)員工的激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶工作，積極向上級(jí)黨組織推薦先進(jìn)集體和個(gè)人。

5.架子隊(duì)黨支部要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、特別是農(nóng)民工安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量安全優(yōu)質(zhì)高效。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心組織施工； 5.2負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的進(jìn)度、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配； 5.3在工區(qū)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同作業(yè)隊(duì)各主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材料計(jì)劃及消耗報(bào)告；

5.4直接管理勞務(wù)，合理地安排，組織施工，協(xié)調(diào)各班組，實(shí)行全面安全質(zhì)量管理；

5.5貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故；

5.6管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為；

5.7建立健全以崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)分工，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；

5.8定期組織施工作業(yè)人員的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識(shí)、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)；

5.9按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

黨支部書記崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)黨支部日常工作，主持召開支委會(huì)和黨員大會(huì);按時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告工作并提供相關(guān)工作信息，做好現(xiàn)場(chǎng)黨建思想政治教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目文化、“三工” 建設(shè)等工作。

2.積極參與架子隊(duì)施工生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理中等重大問(wèn)題的討論決策，努力做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，質(zhì)量安全、后勤保障、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)等工作。

3.積極做好架子隊(duì)“1152”人員的培養(yǎng)教育和團(tuán)員青年的思想工作，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成長(zhǎng)、建功成才。

4.積極主動(dòng)地安排部署勞務(wù)隊(duì)伍的思想政治工作，帶頭堅(jiān)持聯(lián)系農(nóng)民工制度，經(jīng)常深入班組，了解掌握他們的基本情況，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予幫助解決。

5.按照上級(jí)黨組織要求，組織開展好以“黨旗紅、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)第一”為主旋律的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。

6、完成上級(jí)黨組織交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)主管崗位職責(zé)

5.1貫徹執(zhí)行與工程項(xiàng)目施工相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查和指導(dǎo)；

5.2協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作； 5.3向技術(shù)員、施工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔；

5.4檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題，參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查處置措施的實(shí)施；

5.5組織有關(guān)人員參加管段內(nèi)交接樁，指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作；

5.6組織實(shí)施工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施，并檢查落實(shí)情況；

5.7組織有關(guān)人員抓好施工過(guò)程控制，搞好重點(diǎn)及難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)、解決施工中的技術(shù)難題。

5.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)員崗位職責(zé)

5.1協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)交底工作。

5.2跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級(jí)。

5.3做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫、收集整理。5.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。5.5對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全員崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中安全保證措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí), 并負(fù)責(zé)向作業(yè)工班組進(jìn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。

5.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，記錄安全檢查內(nèi)容；及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；對(duì)不符合安全規(guī)范要求施工的班組及個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令及時(shí)整改；對(duì)存在較大、重大安全隱患或?qū)医滩桓牡陌嘟M及個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。

5.3處理一般性安全問(wèn)題，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析。

5.4協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織安全教育培訓(xùn)工作。

5.5負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。5.6參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)做好作業(yè)隊(duì)各項(xiàng)質(zhì)檢工作，進(jìn)行質(zhì)量巡檢，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量；配合上級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查；做好質(zhì)量檢查記錄，處理現(xiàn)場(chǎng)一般性質(zhì)量問(wèn)題。

5.2監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。

5.3跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。

5.4參加或配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員的落實(shí)預(yù)防保證措施。

5.5負(fù)責(zé)填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。

5.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。領(lǐng)工員崗位職責(zé)

5.1 搞好現(xiàn)場(chǎng)工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收簽證管理，復(fù)核工程數(shù)量，做好對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證。

5.2 落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，落實(shí)技術(shù)交底、檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。合理組織施工勞動(dòng)力，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，繪制簡(jiǎn)單施工圖并組織施工。

5.3 深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，協(xié)助解決施工過(guò)程中發(fā)生的各種技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)反映施工情況，參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問(wèn)題。

5.4 負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。5.5 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理,組織工班完成作業(yè)隊(duì)下達(dá)的施工任務(wù)。

5.6 工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助搞好工程計(jì)量，協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。

5.7 貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)做好施工合成材料的級(jí)配資料、材料試驗(yàn)工作。

5.8 對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量和安全事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)原則”，分清責(zé)任提出補(bǔ)救方案和整改措施。

5.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

材料員崗位職責(zé)

5.1執(zhí)行有關(guān)文件、法規(guī)，熟悉材料管理的要求和規(guī)定，制定實(shí)施性物資供應(yīng)、管理的制度細(xì)則和辦法。

5.2負(fù)責(zé)本隊(duì)管段范圍工點(diǎn)工程物資的供應(yīng)管理工作，對(duì)供應(yīng)物資材料質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。

5．3點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫(kù)保管,建立出入庫(kù)臺(tái)賬和逐日材料消耗臺(tái)賬。

5.4負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，通知試驗(yàn)室(員)取樣送檢,并負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

5.5建立建全各類物資臺(tái)賬、卡片、及時(shí)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃及各類報(bào)表。5.6深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程施工生產(chǎn)情況，及時(shí)組織物資進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放和管理，做好材料監(jiān)督控制。

5.7掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，根據(jù)定額要求及時(shí)調(diào)劑物資，對(duì)施工急需材料物資及時(shí)有效調(diào)劑，保證施工需要。

5.8負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部責(zé)任承包材料結(jié)算管理，及時(shí)清理領(lǐng)用物資情況，準(zhǔn)確提供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。

5.9做好市場(chǎng)調(diào)查了解，提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和材質(zhì)情況，并提供相關(guān)調(diào)查資料，完善采購(gòu)供應(yīng)申報(bào)。

5.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

5.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，認(rèn)真填寫原始記錄，保證數(shù)據(jù)的正確性，并填寫好試驗(yàn)報(bào)告；

5.2負(fù)責(zé)所轄工地工程原材料及金屬材料焊接試件、土樣、水樣的取樣和送樣工作，負(fù)責(zé)砂、石的含水率檢測(cè)，根據(jù)砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比；

5.3 負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工控制的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，包括現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿拌合物性能測(cè)試，混凝土、砂漿試件的制作、養(yǎng)護(hù)、送樣，同條件養(yǎng)護(hù)記錄；配合檢測(cè)工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗(yàn)及噴射混凝土強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)等；

5.4嚴(yán)格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求；

5.5認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)，提高檢測(cè)水平。5.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

5.1帶領(lǐng)工班全體人員完成作業(yè)隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)； 5.2糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為； 5.3完成隊(duì)、施工員交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。5.4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：架子隊(duì)人員崗位職責(zé)

架子隊(duì)人員崗位職責(zé)

（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

1．全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，抓好施工安全生產(chǎn)管理工作。2．接受上級(jí)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工點(diǎn)的安全、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、成本及利潤(rùn)指標(biāo)。

3．貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的不安全因素，杜絕違章作業(yè)、野蠻施工行為。

4．組織主要成員對(duì)工程施工資源進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，及時(shí)上報(bào)各類資源消耗情況。

5．管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為。

6．對(duì)施工過(guò)程中的勞動(dòng)用工、材料、設(shè)備等資源的消耗數(shù)量負(fù)責(zé)核實(shí)與簽認(rèn)。

7．負(fù)責(zé)每月對(duì)架子隊(duì)管理監(jiān)控層人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)，并根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

8．負(fù)責(zé)每季度組織評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)人員（含勞務(wù)工），并填報(bào)《架子隊(duì)優(yōu)秀作業(yè)人員申報(bào)表》。

（二）副隊(duì)長(zhǎng)

1．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素配置，確保施工作業(yè)有序進(jìn)行。2．負(fù)責(zé)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求。

3．負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工點(diǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)保工作管理措施。

4．負(fù)責(zé)架子隊(duì)人員的日常生活管理工作。

5．協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好優(yōu)秀作業(yè)人員的考核與評(píng)選工作。6．完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作。

（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人

1．協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明施工管理工作。

2．負(fù)責(zé)落實(shí)兩級(jí)安全、技術(shù)交底工作。

3．檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、工序、工藝等方面的問(wèn)題。

4．參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。5．負(fù)責(zé)工點(diǎn)全部施工技術(shù)管理工作。

6．負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施，合理安排作業(yè)流程。

7．負(fù)責(zé)各班組完成合格產(chǎn)品數(shù)量的確認(rèn)工作。

（四）技術(shù)員

1．協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工點(diǎn)作業(yè)工序、工藝流程及各作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)分類存檔。

2．監(jiān)控作業(yè)，糾正施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量 2 隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。

3．做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫和收集整理工作。4．參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

5．對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

（五）安全員

1．跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時(shí)制止，并做好巡察記錄。

2．協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全教育，接受上級(jí)安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

3．負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)安全器材、防護(hù)用品、安全設(shè)施的完好性進(jìn)行監(jiān)督。

4．制止違章作業(yè)、違章指揮，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

5．負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的填寫和收集整理，確保安全管理資料齊全。

6．檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。7．做好有毒有害物品防范工作。8．負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神。

（六）質(zhì)量員

1．監(jiān)控作業(yè)，糾正施工工序和工藝方面可能影響工程質(zhì)量 3 的問(wèn)題。

2．負(fù)責(zé)制定質(zhì)量預(yù)防、保證措施，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

3．對(duì)違規(guī)操作行為及時(shí)制止，并責(zé)令其停工整改或限期返工處理。

4．負(fù)責(zé)按規(guī)范、規(guī)程檢驗(yàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持過(guò)程質(zhì)量控制。5．對(duì)不合格產(chǎn)品做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，并做好廢品隔離工作。

6．負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢工作，做好作業(yè)過(guò)程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。

7．嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。8．負(fù)責(zé)班組完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。

（七）材料機(jī)管員

1．負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)過(guò)程中的材料供應(yīng)和管理工作。2．對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求存放、保管，標(biāo)準(zhǔn)安放原材料和半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

3．負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備臺(tái)班消耗臺(tái)帳。并對(duì)節(jié)超情況向隊(duì)長(zhǎng)做書面匯報(bào)。

4．負(fù)責(zé)對(duì)不合格或損壞的材料及時(shí)替換，并做好記錄。5．負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料計(jì)劃采購(gòu)自購(gòu)材料。

6．負(fù)責(zé)架子隊(duì)使用設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收和臺(tái)班簽認(rèn)工作。7．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備在使用中的安全性、可靠性及設(shè)備運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)工作。

（八）試驗(yàn)員

1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料按規(guī)定取樣試驗(yàn)。

2．負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行原材料取樣及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)試驗(yàn)檢查工作。

3．負(fù)責(zé)完成材料試件的加工及試塊制作，并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)送檢。

4．做好計(jì)量器具的驗(yàn)定和送檢工作。5．負(fù)責(zé)完成架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（九）領(lǐng)工員

1．負(fù)責(zé)對(duì)特殊作業(yè)過(guò)程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)。2．監(jiān)督作業(yè)過(guò)程中施工安全、工序質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和文明施工符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

3．負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施，組織安全施工，制止違章作業(yè)和野蠻施工。

4．負(fù)責(zé)對(duì)班組勞務(wù)工的組織與管理，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。

（十）班組長(zhǎng)

1．負(fù)責(zé)班前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底和安全教育，并對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安排部署。

2．負(fù)責(zé)規(guī)范填寫班組日志，詳實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。3．負(fù)責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工，對(duì)不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

4．跟班作業(yè)，及時(shí)糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。

5．負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。

（十一）作業(yè)人員

1．負(fù)責(zé)按施工規(guī)范及安全技術(shù)交底作業(yè)，對(duì)不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2．注意保護(hù)成品，厲行節(jié)約，降低材料消耗。

3．嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題，立即處理并及時(shí)向班長(zhǎng)或跟班人員反映。

4．服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，遵守作業(yè)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。

第四篇：架子隊(duì)主要組成人員崗位職責(zé)

架子隊(duì)主要組成人員崗位職責(zé)

第一條 隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，抓好施工生產(chǎn)管理工作。

（二）接受上級(jí)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工點(diǎn)的安全、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、成本及利潤(rùn)指標(biāo)。

（三）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的不安全因素，制止違章作業(yè)、野蠻施工行為。

（四）組織主要成員對(duì)工程施工資源進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，及時(shí)上報(bào)各類資源消耗情況。

（五）管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為。

（六）對(duì)施工過(guò)程中的勞動(dòng)用工、材料、設(shè)備等資源的消耗數(shù)量負(fù)責(zé)核實(shí)與簽認(rèn)。

（七）負(fù)責(zé)每月對(duì)架子隊(duì)管理監(jiān)控層人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)，并根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

（八）負(fù)責(zé)每季度組織評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)人員（含勞務(wù)工），并填報(bào)《架子隊(duì)優(yōu)秀作業(yè)人員申報(bào)表》。

第二條 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

（一）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明施工管理工作。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)兩級(jí)安全、技術(shù)交底工作。

（三）檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、工序、工藝等方面的問(wèn)題。

（四）參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。

（五）負(fù)責(zé)工點(diǎn)全部施工技術(shù)管理工作。

（六）負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施，合理安排作業(yè)流程。(七)負(fù)責(zé)各班組完成合格產(chǎn)品數(shù)量的確認(rèn)工作。第三條 技術(shù)員崗位職責(zé)

（一）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工點(diǎn)作業(yè)工序、工藝流程及各作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)分類存檔。

（二）監(jiān)控作業(yè)，糾正施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。

（三）做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫和收集整理工作。（四)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

（五)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。第四條 安全員崗位職責(zé)

（一）跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時(shí)制止，并做好巡察記錄。

（二）協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全教育，接受上級(jí)安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)安全器材、防護(hù)用品、安全設(shè)施的完好性進(jìn)行監(jiān)督。

（四）制止違章作業(yè)、違章指揮，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

（五）負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的填寫和收集整理，確保安全管理資料齊全。

（六）檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

（七）做好有毒有害物品防范工作。

（八）負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神。第五條 質(zhì)量員崗位職責(zé)

（一）監(jiān)控作業(yè)，糾正施工工序和工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。

（二）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量預(yù)防、保證措施，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

（三）對(duì)違規(guī)操作行為要及時(shí)制止，并責(zé)令其停工整改或限期返工處理。

（四）負(fù)責(zé)按規(guī)范、規(guī)程檢驗(yàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持過(guò)程質(zhì)量控制。

（五）對(duì)不合格產(chǎn)品做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，并做好廢品隔離工作。

（六）負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢工作，做好作業(yè)過(guò)程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。

（七）嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。

（八）負(fù)責(zé)班組完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。第六條 試驗(yàn)員崗位職責(zé)

（一）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料按規(guī)定取樣試驗(yàn)。

（二）負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行原材料取樣及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)試驗(yàn)檢查工作。

（三）負(fù)責(zé)完成材料試件的加工及試塊制作，并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)送檢。

（四）做好計(jì)量器具的驗(yàn)定和送檢工作。

（五）負(fù)責(zé)完成架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第七條 材料機(jī)管員崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)過(guò)程中的材料供應(yīng)和管理工作。

（二）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求存放、保管，標(biāo)準(zhǔn)安放原材料和半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

（三）負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備臺(tái)班消耗臺(tái)帳。并對(duì)節(jié)超情況向隊(duì)長(zhǎng)做書面匯報(bào)。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)不合格或損壞的材料及時(shí)替換，并做好記錄。

（五）負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料計(jì)劃采購(gòu)自購(gòu)材料。

（六）負(fù)責(zé)架子隊(duì)使用設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收和臺(tái)班簽認(rèn)工作。

（七）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備在使用中的安全性、可靠性及設(shè)備運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)工作。

第八條 領(lǐng)工員崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)對(duì)特殊作業(yè)過(guò)程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)。

（二）監(jiān)督作業(yè)過(guò)程中施工安全、工序質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和文明施工符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

（三）負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施，組織安全施工，制止違章作業(yè)和野蠻施工。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)班組勞務(wù)工的組織與管理，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。

第九條 班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)班前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底和安全教育，并對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安排部署。

（二）負(fù)責(zé)規(guī)范填寫班組日志，詳實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。

（三）負(fù)責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工，對(duì)不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

（四）跟班作業(yè)，及時(shí)糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。

（五）負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。第十條 作業(yè)人員職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)按施工規(guī)范及安全、技術(shù)交底作業(yè)，對(duì)不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

（二）注意保護(hù)成品，厲行節(jié)約，降低材料消耗。

（三）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題，立即處理并及時(shí)向班組長(zhǎng)或跟班人員反映。

（四）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，遵守項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。

第五篇：架子隊(duì)管理辦法

中鐵八局集團(tuán)商合杭鐵路站前十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第一分部

架子隊(duì)管理辦法

第一章 總 則

1、為適應(yīng)商合杭鐵路的建設(shè)需要，貫徹鐵建設(shè)[2008]51文《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)鐵路總公司關(guān)于深化鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見》（鐵總建設(shè)[2013]193號(hào)）的文件精神，進(jìn)一步規(guī)范架子隊(duì)用工模式，根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本辦法。

2、采用架子隊(duì)管理模式，能夠充分利用社會(huì)勞力資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保證體系流于形式，對(duì)確保工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。

3、采用架子隊(duì)管理模式組織施工，有利于工程質(zhì) 量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是直接、有效的施工生 產(chǎn)方式；有利于項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，確保施 工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行；有利于提高企業(yè)員 工技術(shù)素質(zhì)。各架子隊(duì)必須充分認(rèn)識(shí)采用架子隊(duì)管理模式組 織施工的優(yōu)越性和重要性。

4、根據(jù)各上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)架子隊(duì)管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全架子隊(duì)管理制度，積極采用架子隊(duì)管理模式組織施工。

第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

為做好架子隊(duì)管理工作，做到組織有力、管理到位、責(zé)任到人、取得實(shí)效，特成立中鐵八局集團(tuán)商合杭鐵路站前十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第一分部架子隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立架子隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：汪紅亮

副組長(zhǎng)：馮德志 張曉東 羅建斌 羅成剛 組 員：王國(guó)軍 吳 俊 肖衍博 陳 龍

傅 全 祁春華 林 莉 肖澤益

架子隊(duì)管理組織機(jī)構(gòu)框圖

項(xiàng)目經(jīng)理

總工程師副經(jīng)理黨工委書記安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)決策層

安質(zhì)部工經(jīng)部試驗(yàn)室物設(shè)部工程部財(cái)務(wù)部綜合辦公室項(xiàng)目管理層

橋梁一架子隊(duì)路基二架子隊(duì)橋梁三架子隊(duì)施工作業(yè)層

第三章 管理制度建設(shè)

1、項(xiàng)目部根據(jù)依據(jù)鐵道部、建設(shè)指揮部有關(guān)要求，按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工專業(yè)化、工班自控化、行為市場(chǎng)化”的五化目標(biāo)，全面開展架子隊(duì)制度建設(shè)工作，制訂架子隊(duì)管理制度和辦法、健全架子隊(duì)管理體系，落實(shí)架子隊(duì)管理責(zé)任制。規(guī)范管理、明確職權(quán)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)的管理，提高架子隊(duì)的建設(shè)和管理水平。

2、架子隊(duì)管理建立的五大類管理制度

（一）架子隊(duì)管理制度

包括制訂架子隊(duì)管理辦法和考核辦法，建立完善的架子 隊(duì)管理體系；建立主要負(fù)責(zé)人員崗位責(zé)任和任職條件等管理制度；建立人員補(bǔ)缺制度，主要負(fù)責(zé)人員如有調(diào)整，按要求及時(shí)補(bǔ)齊到位。

（二）內(nèi)部管理制度

包括制定會(huì)議、考勤考核、衛(wèi)生管理、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù) 培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料管理等辦法。

（三）上崗管理制度 1．崗前專業(yè)培訓(xùn)制度

對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，培訓(xùn)情況記錄在教育培訓(xùn)檔案中。

2．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員 安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的勞務(wù)作業(yè)人員不得上崗。

3．持證上崗制度

從事技術(shù)工種的上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書，持證上崗，并按規(guī)定對(duì)上崗人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4．特種作業(yè)人員持證上崗制度

從事高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、氧焊作業(yè)等特種 作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證書后方可上崗作業(yè)，在現(xiàn)場(chǎng)施工的特種作業(yè)人員必須持證上崗。

（四）安全制度 1.安全生產(chǎn)管理制度

建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確人員安全職責(zé)。

2.班前安全活動(dòng)制度

每天必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早解決以避免事故的發(fā)生。

3.安全技術(shù)交底制度

技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要?dú)w類存檔備查。工程施工前，領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)對(duì)工班作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工安全。4.危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度

應(yīng)當(dāng)向勞務(wù)作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

5.安全生產(chǎn)檢查制度

架子隊(duì)安全員必須堅(jiān)持每日巡回檢查制度，檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整，確保起到對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時(shí)提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時(shí)間、定整改措施，并及時(shí)做好復(fù)查。

6.安全考核和責(zé)任追究制度

應(yīng)建立安全考核體系，落實(shí)責(zé)任追究制度，層層落實(shí)責(zé)任到人。

（五）質(zhì)量制度 1.質(zhì)量管理制度

建立健全質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度、措施，明確人員質(zhì)量管理職責(zé)。

2.技術(shù)交底制度

工程施工前，領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)向工班和操作人員進(jìn)行技 術(shù)交底，技術(shù)交底要交到作業(yè)層，要簽字確認(rèn)；關(guān)鍵工序施工時(shí)，技術(shù)人員必須跟班作業(yè)；技術(shù)資料歸檔備查。

3.過(guò)程檢驗(yàn)制度

按現(xiàn)行驗(yàn)收和施工規(guī)范，作好各道工序的過(guò)程檢驗(yàn)。對(duì)隱蔽工程，質(zhì)檢工程師驗(yàn)收后還應(yīng)由上級(jí)檢查工程師檢查。工班之間、上下道工序之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢查記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

4.質(zhì)量考核和責(zé)任追究制度

應(yīng)建立質(zhì)量考核體系，落實(shí)責(zé)任追究制度，層層落實(shí)責(zé)任到人。

第四章 責(zé) 任

1、項(xiàng)目部責(zé)任

（一）項(xiàng)目部是架子隊(duì)組織管理責(zé)任主體，對(duì)架子隊(duì)的建設(shè)和管理負(fù)直接責(zé)任。

（二）項(xiàng)目部通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化過(guò)程控制，建立健全架子隊(duì)管理體系，建立健全架子隊(duì)管理制度，落實(shí)架子隊(duì)管理責(zé)任。

（三）項(xiàng)目部應(yīng)組織架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可任職。

（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

（五）對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。有專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，合格后上崗，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。

2、架子隊(duì)責(zé)任

（一）認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理和安全、質(zhì)量的監(jiān)督、控制。

（二）根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃，詳細(xì)分析、認(rèn)真分解。合理安排施工機(jī)械、勞務(wù)人員施工生產(chǎn)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備配置、勞動(dòng)力不足等情況及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目部。

（三）根據(jù)架子組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對(duì)架子隊(duì)管理人員分工明確，各負(fù)其責(zé)。

（四）根據(jù)施工進(jìn)展情況，架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)工班、勞務(wù)作業(yè)人員作詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。

（五）認(rèn)真做好架子隊(duì)管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實(shí)、完整。

第五章 架子隊(duì)人員配備

1、架子隊(duì)主要人員基本配置：按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則，在滿足“1152”（隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)）基本配置基礎(chǔ)上，根據(jù)工程規(guī)模、施工特點(diǎn)適當(dāng)補(bǔ)充各崗位人員數(shù)量，以充實(shí)架子隊(duì)管理力量，確保架子隊(duì)管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)。架子隊(duì)主要人員崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

2、架子隊(duì)主要人員基本要求：架子隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等主要人員由本單位正式員工擔(dān)任，并具有相應(yīng)的作業(yè)技能。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同時(shí)具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，人員數(shù)量按滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過(guò)程不間斷監(jiān)督的需要情況配置。

3、項(xiàng)目部在滿足工程建設(shè)要求下，根據(jù)施工進(jìn)展，對(duì)架子隊(duì)下設(shè)專業(yè)工班或綜合工班進(jìn)行調(diào)整或增減，但調(diào)整或增減須經(jīng)建設(shè)單位同意并備案。

4、架子隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目部下達(dá)的施工作業(yè)任務(wù)。各工班勞務(wù)作業(yè)人員、施工機(jī)械等在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，每個(gè)工序和作業(yè)面，領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員和質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，確保工程項(xiàng)目施工的安全和質(zhì)量。

第六章 架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé)

架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、宣傳國(guó)家的法律法規(guī)及上級(jí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)工作。

2、負(fù)責(zé)架子隊(duì)的全面管理工作。在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目下達(dá)的施工任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)單位安全管理規(guī)定、落實(shí)安全施工保障措施，組織和指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工，配合項(xiàng)目部安全專職人員做好本隊(duì)安全技術(shù)交底工作。

4、負(fù)責(zé)承建工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，按照項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)性 文件規(guī)定和相關(guān)要求，組織本隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)架子隊(duì)的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備施工管理和費(fèi)用核算，組織相關(guān)人員定期向項(xiàng)目部提報(bào)勞務(wù)人員出勤記錄、機(jī)械臺(tái) 班使用統(tǒng)計(jì)記錄、綜合考核情況等資料，配合項(xiàng)目部進(jìn)行勞 務(wù)與機(jī)械租賃結(jié)算。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等 各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)管理工作，參加項(xiàng)目部圖紙會(huì)審、參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制訂。

4、負(fù)責(zé)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。指導(dǎo)施工班 組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范等要求進(jìn)行施工。

5、檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題。

6.參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。

3、跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱 患立即停工并報(bào)告上級(jí)。

4、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。

5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

6、做好對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工序的施工過(guò)程 進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的 規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

3、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制訂相應(yīng)的預(yù)防 保證措施。

4、跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程 質(zhì)量的問(wèn)題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢。安全員崗位職責(zé)、任職條件

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、地方政府等安全法規(guī) 和安全條例，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)加強(qiáng)安全 管理工作的規(guī)定和要求。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，接受上級(jí)專職安質(zhì)人員的 業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

3、跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決 制止，重大安全隱患要立即報(bào)告，并做好安全記錄。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。

5、制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保 護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處 現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見 和處理辦法。試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、掌握各種材料的常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目及試驗(yàn)儀器的工作原 理、技術(shù)指標(biāo)、操作程序和試驗(yàn)方法

2、參加開工前的地材調(diào)查與取樣送檢。

3、收集原材料，半成品的合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并 送試驗(yàn)室存檔。

4、負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識(shí)、防護(hù)和送樣。

5、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工控制的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。

6、檢測(cè)過(guò)程中，做好記錄，建立相應(yīng)試驗(yàn)管理臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具管理制度、檢定制度、流轉(zhuǎn)制度。材料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料保管要 求，做好進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品點(diǎn)驗(yàn)和保管工作。

2、建立出入庫(kù)臺(tái)帳和逐日材料消耗臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢。

4、負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

5、采購(gòu)所需輔助材料，并做好臺(tái)帳。

6、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺(tái)帳。領(lǐng)工員職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行班前交底制度，合理安排和組織工班作業(yè)，提高勞務(wù)作業(yè)工作效率和機(jī)械施工效率，節(jié)約施工成本。

3、組織工班完成架子隊(duì)下達(dá)的施工任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工 管理。

5.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行勞務(wù)人員和租賃機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)管理。工班長(zhǎng)職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員班前點(diǎn)名和交底制度。

2、認(rèn)真做好勞務(wù)人員工作時(shí)間和機(jī)械使用統(tǒng)計(jì)工作。

3、帶領(lǐng)工班全體人員完成架子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

4、糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。

5、完成隊(duì)、領(lǐng)工員交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第七章 架子隊(duì)管理與監(jiān)控層

1、隊(duì)長(zhǎng)：組織完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)，并對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)人員管理及文明施工等負(fù)全責(zé)。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：實(shí)施作業(yè)前就作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，并將交底資料歸類存檔；檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題；參加工程質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患的調(diào)查分析。

3、技術(shù)員：跟班作業(yè)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，參與工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析。

4、質(zhì)檢員：糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)；參加工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施；負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢。

5、安全員：跟班作業(yè)，進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，不聽招呼者，立即報(bào)告，并做好巡察記錄；進(jìn)行安全教育，接受上級(jí)安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)；制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

6、測(cè)量員：根據(jù)施工圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行測(cè)量工作，對(duì)測(cè)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；做好測(cè)量記錄，并整理歸檔。

7、材料員：限額發(fā)料，對(duì)工班組的材料消耗做好統(tǒng)計(jì)，并定期考核；做好收料工作，并對(duì)入庫(kù)數(shù)量和消耗數(shù)量進(jìn)行分析，做好臺(tái)帳；協(xié)助試驗(yàn)員做好原材料的送檢。

8、試驗(yàn)員：參與地材調(diào)查與取樣送檢；收集原材料、半成品的合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，送中心試驗(yàn)室存檔；負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識(shí)、防護(hù)和送樣。

9、工班長(zhǎng)：帶領(lǐng)工班全體勞務(wù)人員完成內(nèi)部下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工班施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)作業(yè)人員和文明施工進(jìn)行管理，在技術(shù)員、安全員巡視離崗期間，代行技術(shù)員、安全員職責(zé)。

第八章 附 則

1、架子隊(duì)全體人員要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部及架子隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)配和工作安排，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)形象。

2、項(xiàng)目部將定期對(duì)架子隊(duì)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)管理與監(jiān)控層管理監(jiān)控不力的要限期整改，對(duì)勞務(wù)人員違反規(guī)定的要堅(jiān)決制止，屢教不改的要堅(jiān)決清退。

3、本辦法由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。