第一篇：淺談物質(zhì)管理

淺談鐵路工程項(xiàng)目物資管理

2010-09-28 來源：http://004km.cn

摘要：本文通過研究鐵路施工企業(yè)物資采購管理為主線，首先分析了鐵路施工企業(yè)目前物資采購管理現(xiàn)狀，并分析了目前物質(zhì)采購存在的問題，針對物資采購存在的問題提出了一系列的改進(jìn)措施，有利于提高了采購計(jì)劃準(zhǔn)確性，也有利于供應(yīng)商選擇考核新方法和策略。

關(guān)鍵詞：鐵路工程項(xiàng)目 物資管理 管理措施

0 引言

隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技術(shù)變革的加速，導(dǎo)致了市場競爭日趨激烈，施工企業(yè)成本管理形勢變得日趨嚴(yán)峻，風(fēng)險(xiǎn)因素不斷加大，因此，加強(qiáng)對鐵路工程項(xiàng)目物資的管理，有利于提高公司的物資管理水平，也有利于公司的競爭力。鐵路工程項(xiàng)目物資管理存在的現(xiàn)狀

鐵路施工企業(yè)是一家傳統(tǒng)的“鐵老大”企業(yè)，雖然己逐漸認(rèn)識采購活動(dòng)的戰(zhàn)略地位，但長期以來，鐵路部門在很大程度上只是把采購當(dāng)作例行工作，而不是把它作為企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來看待，忽視了采購對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的直接貢獻(xiàn)。正是因?yàn)槠髽I(yè)在觀念、制度和流程上的問題，造成了企業(yè)采購效率低下，嚴(yán)重影響著企業(yè)整體績效，經(jīng)常出現(xiàn)物資積壓、存貨周轉(zhuǎn)率低和資金占用量大、截留挪用貨款等情況，難以實(shí)現(xiàn)對個(gè)人行為的有效激勵(lì)和約束，也不利于杜絕采購環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)和腐敗行為，而且傳統(tǒng)的采購對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等問題，通常采取事后把關(guān)的方式加以控制，企業(yè)很難也很少參與到供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程中，因此造成事后把關(guān)的難度很大而且可靠性不足。鐵路工程項(xiàng)目物資管理存在的問題

鐵路工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對物資管理重視不夠，雖然抓了主要方面的訂貨供應(yīng)，但忽視了物資管理，特別是工地材料消耗定額管理。雖然有現(xiàn)場位置管理制度，可是制度并不十分完善，也沒有完全按管理程序辦事，隨意性很大，不能長期堅(jiān)持。材料人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)低，缺乏獨(dú)立處理業(yè)務(wù)的能力，對物資管理的制度、材料消耗定額、材料的發(fā)放不能按照規(guī)章制度辦事，要多少發(fā)多少，還在吃大鍋飯。對物資計(jì)劃的管理缺乏科學(xué)性，儲備也不合理，特別是軌料、鋼材、水泥等主要物資的計(jì)劃安排不周，不是積壓過多，就是停工待料。對項(xiàng)目的工程概況知之甚少，工程完工后還有不了解工程全貌的現(xiàn)象。技術(shù)部門對物資管理缺乏認(rèn)識，同物資部門配合缺少主動(dòng)性，不能及時(shí)提供單項(xiàng)工程物質(zhì)需要量及有關(guān)技術(shù)資料，材料核算表的計(jì)算往往出現(xiàn)漏項(xiàng)和內(nèi)容不齊全現(xiàn)象。對物資管理認(rèn)識不夠深，特別是技術(shù)人員在工序管理中只重視技術(shù)性操作，而忽視材料的消耗，對超定額用料不能有效制止。鐵路工程項(xiàng)目物質(zhì)管理改進(jìn)措施

3.1 改進(jìn)采購流程

企業(yè)在采購過程中所發(fā)生的成本包括采購成本、購貨成本、倉儲成本和待料成本。施工企業(yè)中主要控制采購成本和購貨成本，企業(yè)應(yīng)以最低的成本提供恰當(dāng)數(shù)量、恰當(dāng)時(shí)間、恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、恰當(dāng)價(jià)格、恰當(dāng)貨源的高品質(zhì)物料，保證施工生產(chǎn)的需要。企業(yè)采購流程不單純是個(gè)成本問題，而是根據(jù)企業(yè)的需要購進(jìn)優(yōu)質(zhì)的材料問題。企業(yè)要想在全球一體化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求存、制勝，企業(yè)必須結(jié)合采購管理重點(diǎn)，全面系統(tǒng)考察自身的采購業(yè)務(wù)，因地制宜不斷改進(jìn)采購流程，通過不斷的提高采購的水平，從而適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，提高企業(yè)的生存能力。通過采用新的采購管理設(shè)計(jì)方案，實(shí)行“職能設(shè)計(jì)、物資分類、采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇與管理、部門協(xié)同及信息互饋”等內(nèi)容，以消除原采購流程中存在弊端，解決公司采購活動(dòng)中現(xiàn)存問題。

3.2 改進(jìn)物資采購分類

物資采購是供應(yīng)鏈物流管理的端口，其作用十分重要。物料的分類決定著物料的采購方式和庫存策略，不同物料的采購管理策略不同，將物料進(jìn)行科學(xué)分類是做好采購管理的第一步。當(dāng)一個(gè)企業(yè)需要采購的物料種類很多、供應(yīng)商的數(shù)目也很大時(shí)，這時(shí)企業(yè)沒有足夠的時(shí)間和資源去與供應(yīng)鏈上的每一個(gè)成員建立緊密的伙伴關(guān)系，而且也沒必要建立這種伙伴關(guān)系。因此，在整個(gè)物料采購網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)要考慮物資的屬性、物資在施工生產(chǎn)中的作用以及與生產(chǎn)的密切程度等因素，并根據(jù)不同類型的物資選取不同的采購策略和流程，以便節(jié)省采購成本，提高企業(yè)采購的效率。

3.3 加強(qiáng)對采購計(jì)劃的管理

采購計(jì)劃管理是物資采購管理的首要內(nèi)容，也是實(shí)施物資采購的依據(jù)和基礎(chǔ)。采購計(jì)劃管理是采購流程中不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它的目的在于確定物資采購的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、訂貨時(shí)間和供應(yīng)商?，F(xiàn)在的鐵路施工企業(yè)采購計(jì)劃管理比較粗糙，采購計(jì)劃可變性大，故必須進(jìn)一步加強(qiáng)物資計(jì)劃管理和物資消耗定額管理。實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部只有通過計(jì)劃管理、計(jì)劃采購，掌握貨源與需求，以最少的資金占用和勞動(dòng)消耗保證供應(yīng)，才能使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)對供應(yīng)商的選擇

合格供應(yīng)商的選擇，是搞好供應(yīng)商管理的前提，也是采購實(shí)施過程之中非常重要的一項(xiàng)工作。在選擇供應(yīng)商時(shí)要堅(jiān)持貫徹“三個(gè)優(yōu)先”原則和“廣、多、寬”方針，即源頭廠家優(yōu)先原則，沒有源頭廠家的總代理商優(yōu)先原則、質(zhì)量保證下的價(jià)格優(yōu)先原則。同時(shí)采用公示范圍要廣、邀請招標(biāo)對象多、詢價(jià)采購范圍寬的方針。在2009年3月，物設(shè)部嘗試了到源頭采購的模式。由于鋼廠針對的客戶是鋼廠代理商，他們?yōu)榱吮ＷC代理商的利潤，不與我們終端用戶進(jìn)行交易，但是由于當(dāng)時(shí)處于金融危機(jī)這個(gè)時(shí)期，幾乎所有的鋼廠廠家處于停產(chǎn)和限產(chǎn)的階段，生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足，采購人員抓住有利的時(shí)機(jī)，努力爭取供應(yīng)商的同情與支持，一方面購人員施展“動(dòng)之以情”的議價(jià)功夫，另一方面則口頭承諾將來“感恩圖報(bào)”，換取供應(yīng)商“來日方長”的打算，通過友好的態(tài)度同鋼廠談判，獲得協(xié)議價(jià)降低成本幾十萬元，同時(shí)購進(jìn)了近千噸20a的工字鋼。同年5月，物設(shè)部在上海進(jìn)行了大量市場調(diào)查，真正地引入競爭機(jī)制，給供應(yīng)商營造了真正的競爭環(huán)境，結(jié)果以實(shí)力較大的鋼材一級代理商上海霄龍物資有限公司以3520元/噸中標(biāo)（四切邊，定寬、定長，鞍鋼產(chǎn)品），并簽定了采購合同，此單價(jià)遠(yuǎn)低于市場采購單價(jià)（當(dāng)時(shí)供應(yīng)商最低報(bào)價(jià)為3780元/噸），直接降低采購成本260萬元，同時(shí)還取得了供應(yīng)商墊資2500萬，墊資時(shí)間三個(gè)月等優(yōu)惠條件。

3.5 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作

通過加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，提高供貨的質(zhì)量和水平，減少不良產(chǎn)品造成的損失，共同降低成本和共享利潤，形成良好的合作關(guān)系，同時(shí)雙方共同提供自己的技術(shù)、管理等方面的信息和經(jīng)驗(yàn)，形成信息共享的的合作機(jī)制，提高雙方的供貨水平和物質(zhì)管理的水平。同時(shí)與供應(yīng)商采取優(yōu)化合作、長期合作策略，形成平穩(wěn)供貨和持續(xù)改善物料質(zhì)量及服務(wù)，提高市場的競爭力。總結(jié)

通過加強(qiáng)對鐵路工程項(xiàng)目的物質(zhì)管理，提高公司的管理水平，優(yōu)化公司的資源配置，積極采取新的物資管理機(jī)制，通過少量的投入，獲得最低的成本消耗，形成最佳的物資管理理念，提高公司的管理效益和盈利水平，增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力和水平。

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參考文獻(xiàn)：

[1]王道平.企業(yè)物流管理信息化問題及對策研究[J].價(jià)值工程，2003.[2]顧振東.淺談物資采購中的成本管理[J].鐵道物資科學(xué)管理，2003.[3]鞠頌東，徐杰.采購管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2005.

第二篇：物質(zhì)管理操作細(xì)則

物質(zhì)管理操作細(xì)則

山東奧卓新材料有限公司

2018年9月

目錄

第一章

第一條

宗旨 第二條

依據(jù) 第三條

使用說明 第四條

適用范圍 第五條

權(quán)責(zé) 第二章

物資管理內(nèi)容

第六條

基本要求 第七條

固定資產(chǎn)的管理 第八條

低值耐用品的管理 第九條

低值易耗品的管理 第十條

物資編號管理 第三章

附則

第十一條

實(shí)施

第一章 總則

第一條

宗旨

物資管理，是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。為了使物資工作操作規(guī)范化、制度化，通過對物資的申請、收發(fā)、調(diào)配、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，實(shí)現(xiàn)賬物相符、物盡其用的目標(biāo)，并最大程度地實(shí)現(xiàn)資源管理的優(yōu)化，特制訂本細(xì)則。第二條

依據(jù)

《山東奧卓新材料物資管理制度》 第三條

使用說明

以下，《物資管理操作細(xì)則》將簡稱為“細(xì)則”。第四條

適用范圍

本細(xì)則適用于山東奧卓新材料公司本部的物資實(shí)物形態(tài)的管理。第五條

權(quán)責(zé)

公司行政部為本細(xì)則的制定者；有權(quán)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況適時(shí)地對本細(xì)則進(jìn)行修訂或補(bǔ)充細(xì)則及修訂版經(jīng)公布后，立即生效。

行政部負(fù)責(zé)公司物資采購和物資實(shí)物形態(tài)以及所領(lǐng)用物資的合理使用和妥善保管。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)物資價(jià)值形態(tài)的管理。

第二章

物資管理內(nèi)容

第六條

基本要求 1.賬物相符，數(shù)據(jù)可靠

1）為了實(shí)現(xiàn)有效管控物資的目的，防止物資管理混亂、甚至失控現(xiàn)象的出現(xiàn)，將統(tǒng)一在《物資臺賬》進(jìn)行管理。行政部將設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地將物資在臺賬中進(jìn)行登記，并做到：管物的不管賬，管賬的不管物。

2）行政部將每半年進(jìn)行一次自盤，對發(fā)現(xiàn)的問題要找出原因，及時(shí)糾正，妥善處理；并配合財(cái)務(wù)部做好每年一次的固定資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作，切實(shí)保證帳物相符、帳帳相符。2.保障需求，講究效率

保障需求是物資管理工作的最終目的。公司各部門提出物資需求申請后，行政部將依據(jù)物資預(yù)算和物資配置標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行審批并采購。

3.厲行節(jié)儉、物盡其用

“ 降本增效、物盡其用” 是物資管理的基本方針，在物資的需求、使用和管理中，必須大力倡導(dǎo)厲行節(jié)儉、節(jié)省開支、物盡其用、杜絕浪費(fèi)、加強(qiáng)流動(dòng)、綜合利用。第七條 固定資產(chǎn)的管理 1.固定資產(chǎn)的定義和分類

固定資產(chǎn)是指采購單價(jià)在2000元及以上，實(shí)物形態(tài)保持一年以上的各種物資。

根據(jù)山東奧卓新材料有限公司情況，固定資產(chǎn)分以下七大類，詳見：

大類、代號、物品名稱 電腦及網(wǎng)絡(luò) 數(shù)碼設(shè)備A（筆記本電腦、電腦顯示器、電腦主機(jī)、一體機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、移動(dòng)電話、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、電腦軟件等）

辦公設(shè)備B（投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、考勤機(jī)、裝訂機(jī)、點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、保險(xiǎn)柜等）

辦公家具C（大班桌、大班椅、辦公桌、辦公椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、書柜等）

家用電器D（空調(diào)、微波爐、音響設(shè)備等）

交通工具E（轎車、面包車、電動(dòng)車等各種運(yùn)輸工具等）房屋建筑F（不動(dòng)產(chǎn)等）

其他G 符合固定資產(chǎn)定義且上述意外的其他物質(zhì) 2.固定資產(chǎn)預(yù)算

行政部根據(jù)各部門需求制定固定資產(chǎn)預(yù)算和物資配置標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核審批后執(zhí)行。固定資產(chǎn)預(yù)算和物資配備標(biāo)準(zhǔn)將作為審核審批各部門物資需求的重要依據(jù)。3.固定資產(chǎn)的需求

1）申請——需求物資的部門，有相關(guān)人員填寫《長期使用資產(chǎn)申請單》，按申請單需求，寫明所需物品的類別、到位時(shí)間、申購原因、名稱、單位、數(shù)量等項(xiàng)目，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

2）審批——行政部負(fù)責(zé)確認(rèn)所申請資產(chǎn)是否有庫存，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)確認(rèn)申請是否在預(yù)算范圍內(nèi)，并經(jīng)相應(yīng)審批程序。

3）比價(jià)——行政部進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)，依據(jù)比價(jià)結(jié)果填寫《采購比價(jià)表》，報(bào)請負(fù)責(zé)人確認(rèn)。4）購置——行政部按核準(zhǔn)結(jié)果，在合格供應(yīng)商中實(shí)施采購。5）驗(yàn)收——采購人員按發(fā)票或送貨單對物品的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后，填寫《長期使用資產(chǎn)驗(yàn)收入庫單》，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)審核確認(rèn)。

6）登記——物資管理人員憑發(fā)票及驗(yàn)收單完成《物資臺賬》的錄入，并及時(shí)粘貼資產(chǎn)編號。

4.固定資產(chǎn)的使用、調(diào)撥和借用

1）領(lǐng)用——物資使用人填寫《長期使用資產(chǎn)領(lǐng)用出庫單》，并由所屬部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

2）發(fā)放——經(jīng)行政部確認(rèn)后，物資管理人員按照《長期使用資產(chǎn)領(lǐng)用出庫單》發(fā)放物資，并在物資臺賬中完成領(lǐng)用記錄。

3）調(diào)撥——公司內(nèi)部物資的調(diào)撥，由調(diào)入部門負(fù)責(zé)人填寫《物品轉(zhuǎn)移單》，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人確認(rèn)，由行政部搬離物品轉(zhuǎn)移手續(xù)，并在《物資臺賬》中完成挑撥記錄。

5.固定資產(chǎn)保修、報(bào)失、報(bào)損、報(bào)廢和出售

1）申報(bào)——申報(bào)固定資產(chǎn)保修、報(bào)失、報(bào)損、報(bào)廢和出售的部門，有相關(guān)人員填寫《長期使用資產(chǎn)處置單》，闡述原因，提供相關(guān)的依據(jù)材料，并提出處理意見和建議，并經(jīng)過所屬部門負(fù)責(zé)人簽署意見。2）審批——未經(jīng)行政部和財(cái)務(wù)部許可，各部門不得擅自維修或到外修理固定資產(chǎn)。財(cái)務(wù)部在設(shè)備維修前應(yīng)將維修費(fèi)與資產(chǎn)凈值進(jìn)行比較，若資產(chǎn)凈值大于維修費(fèi)用，選擇維修；若資產(chǎn)凈值小于維修費(fèi)用，則選擇申請報(bào)廢。有下列情況之一的可以報(bào)廢： A.經(jīng)鑒定再予維修也不能符合實(shí)用要求； B.修復(fù)費(fèi)用過大（修復(fù)費(fèi)用占凈值的50%以上）； C.屬于淘汰產(chǎn)品，無配件供應(yīng)，不能利用或修復(fù)；

D.資產(chǎn)丟失，相關(guān)責(zé)任人賠償之后，行政部及財(cái)務(wù)部經(jīng)過鑒定該固定資產(chǎn)所需要報(bào)廢注銷時(shí)予以執(zhí)行。

3）處理——凡是因使用或保管不當(dāng)，使得資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞、被竊的應(yīng)當(dāng)按相應(yīng)條款進(jìn)行賠償。凡是已經(jīng)獲準(zhǔn)處置物品，行政部應(yīng)及時(shí)臺賬記錄。行政部會同財(cái)務(wù)部對殘留的物資進(jìn)行變價(jià)處理，處理所得款項(xiàng)上繳財(cái)務(wù)部。6.固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)

1）為了確保公司資產(chǎn)的完整和安全，行政部每年六月底進(jìn)行一次全面自我盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果形成書面報(bào)告上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。

2）每年年底，主動(dòng)配合財(cái)務(wù)部門定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。第八條 低值耐用品的管理 1.低值耐用品的定義和分類

低值耐用品是指采購單價(jià)在2000元及以下，實(shí)物形態(tài)保持一年以上的各種物資。

根據(jù)山東奧卓新材料有限公司的實(shí)際情況，低值耐用品分以下五大類，具體詳見下表： 大類代號物品名稱： 電腦及網(wǎng)絡(luò)數(shù)碼設(shè)備A 包括電腦移動(dòng)軟、硬盤，掃描儀，UPS、HUB、電腦顯示器、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、移動(dòng)電話、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、電腦軟件、UPS、U盤、錄音筆等相關(guān)設(shè)備等 辦公設(shè)備及辦公家具B 包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、考勤鐘、點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、白板、辦公桌、辦公椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、書柜等 其他設(shè)備C 包括家用電器、會議設(shè)備、通訊設(shè)備，如電風(fēng)扇、音響、空調(diào)、投影儀、微波爐、制服、交換機(jī)、對講機(jī)等等 運(yùn)輸設(shè)備D 包括手推車、電動(dòng)車等小型運(yùn)輸工具 圖書和音像資料E 包括圖書和多媒體資料等

2.低值耐用品的需求、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用及處置

低值耐用品的需求、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用及處置，均參照本細(xì)則中固定資產(chǎn)管理相對應(yīng)的條款執(zhí)行。第九條 低值易耗品的管理 1.低值易耗品的定義

低值易耗品是指采購單價(jià)在1000元以下（含1000元）且實(shí)物形態(tài)不能保持一年以上的各種物資。如：辦公文具、打印機(jī)復(fù)印機(jī)的墨盒、硒鼓等。

1）采購——由行政部制訂統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)，并填寫《低值易耗品采購申請單》，經(jīng)審核審批后采購。2）入庫——行政部門相關(guān)人員憑《低值易耗品驗(yàn)收入庫單》和發(fā)票，負(fù)責(zé)臺賬的錄入登記。

3）領(lǐng)用——由領(lǐng)用人填寫《低值易耗品領(lǐng)用單》。經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可領(lǐng)用。第十條 物資編號管理 1.編號原則

山東奧卓新材料有限公司物資編號擬由15位編碼組成，格式為： XXXX—X—X—YYYYMMDD—XXX，各部分含義如下：

組成部分XXXX（單位簡稱）X（物資種類）X（大類）YYYYMMDD（購置日期）XXX（流水號）

1）單位簡稱編：山東奧卓公司 SDAZ 2）物資種類編碼，分別如下所示： 固定資產(chǎn)1 低值耐用品2 低值易耗品3 3）大類編碼，分別如下所示： 固定資產(chǎn) 電腦及網(wǎng)絡(luò)

A 數(shù)碼設(shè)備

B 辦公設(shè)備

C 辦公家具

D 家用電器

E 房屋建筑其他G 低值耐用品 電腦及網(wǎng)絡(luò) A 數(shù)碼設(shè)備

B 辦公設(shè)備及辦公家具 C 其他設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備

D 圖書和音像資料

E 4）購置日期編碼，格式為YYYYMMDD 例如：2018年9月29日 編碼為：20180929 流水號編碼，格式為4位阿拉伯?dāng)?shù)字組成，起始為0001 例如：山東奧卓新材料有限公司2018年9月29日購買的一臺空調(diào)（具體日期以購買發(fā)票為準(zhǔn)），這是公司采購的第6項(xiàng)固定資產(chǎn)，公司的單位簡稱為SDAZ；空調(diào)屬于固定資產(chǎn)，類別代碼為：1，家用電器類為：D，日期為：20180929，序號為0006，固編號應(yīng)為：SDAZ1D201809290006.第三章

附則

第十一條 實(shí)施 本細(xì)則發(fā)布之日起施行。

配套表單

001《長期使用資產(chǎn)申請單》 002《長期使用資產(chǎn)驗(yàn)收入庫單》 003《長期使用資產(chǎn)領(lǐng)用出庫單》 004《長期使用資產(chǎn)處置單》 005《物品轉(zhuǎn)移單》 006《物品借用單》

007《低值易耗品采購申請單》 008《低值易耗品驗(yàn)收入庫單》 009《低值易耗品領(lǐng)用單》 010《采購比價(jià)表》 011《物資標(biāo)準(zhǔn)配置表》 012《物資臺賬》

013《商務(wù)禮品采購申請單》 014《商務(wù)禮品（招待）出庫清單》

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理計(jì)劃

一、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)巡查計(jì)劃

每月巡查一次，時(shí)間為每月第一周。巡查內(nèi)容為：標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)庫存量、新購標(biāo)準(zhǔn)是否及時(shí)建檔、保存條件、領(lǐng)用記錄、環(huán)境監(jiān)測，對于過期標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)清除，并貼紅色停用標(biāo)簽。負(fù)責(zé)人：XXX

二、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查計(jì)劃 對本中心自配標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)在其使用和保管過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，保證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)溶液的量值準(zhǔn)確、可靠。每半年期間核查一次。

核查方法：與其他實(shí)驗(yàn)室間比對；有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)核查自配標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。

負(fù)責(zé)人：上半年: XXX XXX下半年: XXX XXX

三、自配標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)定計(jì)劃

為保證自配標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)濃度的準(zhǔn)確性，每兩個(gè)月需對所有自配標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)標(biāo)定一次，按雙人八次進(jìn)行。

負(fù)責(zé)人：上半年（2、4、6月）：XXX XXX

下半年(8、10、12月)：XXX XXX

第四篇：生物質(zhì)燃料市場運(yùn)營和管理

生物質(zhì)燃料市場運(yùn)營和管理

摘要：簡要說明一次性資源量的有限性，可再生資源浪費(fèi)造成的危害性，開發(fā)可再生能源的必要性。重點(diǎn)分析了生物質(zhì)能的開發(fā)利用、市場運(yùn)營和管理。對運(yùn)營管理中的一些問題，扼要闡述了解決這些問題的途徑，以供探討。

關(guān)鍵詞：生物質(zhì)能、運(yùn)營、管理

引言

隨著全球工業(yè)化的迅速推進(jìn)，對能源的需求不斷增加，一次性能源終有枯竭的一天，能源成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，由于常規(guī)能源的有限性，近年來世界各國對可持續(xù)能源的發(fā)展都給予高度重視，尋找新能源、提高能源利用率已成為重要的戰(zhàn)略任務(wù)。中央提出 “要加快發(fā)展再生資源綜合利用”。

秸稈是一種重要的可再生資源，雖然我國秸稈資源豐富，卻被民眾所忽視，現(xiàn)在農(nóng)村的秸稈利用，主要是作為生活燃料及飼料使用，能源利用率不足20％，處于較低的原始利用水平。而80％以上的秸稈就被棄置田間地頭，或燒或扔，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)和環(huán)境的污染。秸稈資源的利用，涉及到整個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的土壤肥力、水土保持、環(huán)境安全以及再生資源有效利用等方面。利用生物質(zhì)發(fā)電在我國尚屬新興產(chǎn)業(yè)，可以解決

[1]資源的浪費(fèi)，提高再生能源的綜合利用。

1生物質(zhì)燃料市場的運(yùn)營

1.1市場的啟動(dòng)

秸稈是一季收割常年使用的生物質(zhì)，首先要保證秸稈離田有草可收，其次是要實(shí)現(xiàn)有效的秸稈儲存保管。在秸稈收集市場化還沒有形成的初期，要達(dá)到“屯草于民、藏草于農(nóng)”的效果，必須實(shí)行政府行政推動(dòng)和企業(yè)市場運(yùn)作相結(jié)合的方式，才能保證電廠有草可收。

生物質(zhì)燃料從秸稈的產(chǎn)出→收集→運(yùn)輸→加工→運(yùn)輸→銷售到電廠入爐，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，不同的環(huán)節(jié)要由不同的行業(yè)來做，這些環(huán)節(jié)的費(fèi)用構(gòu)成生物質(zhì)燃料的成本。如果不正視每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營，將會增加整個(gè)生物質(zhì)燃料的成本；相反如果一味降低生物質(zhì)燃料的收購價(jià)，也會造成產(chǎn)業(yè)鏈的畸形發(fā)展。生物質(zhì)發(fā)電是我國的一個(gè)新興產(chǎn)

業(yè)，不少電廠在原料保障方面走過了許多彎路，實(shí)踐證明，以公司投入建站的模式建立能源基地的，會大大增加燃料運(yùn)營成本。我們必須依托當(dāng)?shù)卦匈Y源，在運(yùn)作初期，可以適當(dāng)投入設(shè)備帶動(dòng)運(yùn)營市場，積極推進(jìn)市場化運(yùn)作。生物質(zhì)燃料運(yùn)營只有走市場化運(yùn)作之路，尊重市場規(guī)律，才能提高各環(huán)節(jié)的積極性，使市場逐漸走入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)燃料的長期供應(yīng)，真正變廢為寶。1.2市場的培育

可根據(jù)前期調(diào)研，掌握資源的分布區(qū)域，深入宣傳發(fā)動(dòng)，培育經(jīng)紀(jì)人，并從中篩選出有實(shí)力、能做事的經(jīng)紀(jì)人，和他們簽訂合同，給予技術(shù)服務(wù)，提供必要的資金或設(shè)備支持。特別是要引導(dǎo)他們掌握生物質(zhì)收集、儲存、加工和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的技能，了解如何降低各環(huán)節(jié)費(fèi)用支出。以點(diǎn)帶面推動(dòng)他們的周邊人加入生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈的行列，從而擴(kuò)大市場、穩(wěn)固市場，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展。

1.3收購模式的定位

一個(gè)好的收購模式?jīng)Q定市場的命運(yùn)，為降低收購環(huán)節(jié)的成本，盡量采取直供的收購模式，不留中間環(huán)節(jié)。對運(yùn)營好的經(jīng)紀(jì)人簽訂購銷合同，鼓勵(lì)發(fā)展秸稈收儲大戶，對保質(zhì)完成合同的給予獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)勝劣汰逐漸壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。另一方面為拓寬資源渠道，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶從事生物質(zhì)收集的積極性，快速啟動(dòng)市場，在市場啟動(dòng)階段，最有效的收購模式是采取掛牌收購，公開收購價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這樣可以讓有實(shí)力并愿意嘗試的人全部參與進(jìn)來，不會因?yàn)閭€(gè)別人的操作不當(dāng)造成整個(gè)區(qū)域的資源流失。1.4根據(jù)市場正確定價(jià)

市場前期啟動(dòng)階段，不要盲目定價(jià)，定價(jià)的依據(jù)是資源考察和市場調(diào)研。根據(jù)資源收集、加工、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的實(shí)際費(fèi)用加上經(jīng)營者的合理利潤測算出來。收購市場啟動(dòng)初期，應(yīng)充分考慮加工人員的熟練程度、設(shè)備資金投入和實(shí)際運(yùn)作過程中可能出現(xiàn)的問題，定價(jià)要略高于正常價(jià)格，讓第一個(gè)吃螃蟹的經(jīng)紀(jì)人獲得實(shí)實(shí)在在的利益。這樣不僅給經(jīng)紀(jì)人樹立積極的態(tài)度，還給后從事此行業(yè)的人以信心的保證。待市場成熟后根據(jù)市場實(shí)際情況慢慢縮水多余的利潤，以達(dá)到雙贏的目的。

1.5提高對生物質(zhì)燃料質(zhì)量認(rèn)識

在生物質(zhì)燃料中，黃色秸稈和灰色秸稈燃料熱值的高低不同主要是取決于它們的木質(zhì)纖維、樹脂和油脂的含量。實(shí)際上木質(zhì)纖維的高位熱值是基本相同的，低位熱值的差異主要取決于生物質(zhì)的水分含量，水分越高，低位熱值越低；其次取決于生物質(zhì)的腐變程度，隨著腐變程度的增加，可燃成分流失越大，灰分越大，低位熱值越低?？刂平斩捤址浅Ｖ匾?，水份的大小直接影響秸稈的入爐熱值，生物質(zhì)的含水率達(dá)到50%時(shí)，其低位發(fā)熱量僅有1500kcal/kg左右。水分大的生物質(zhì)燃料入爐后，在燃燒過程中，會產(chǎn)生大量蒸汽，不但不放熱，而且蒸氣還帶走熱量隨煙氣排出，不僅降低了生物質(zhì)燃料的熱值，還加大引風(fēng)機(jī)的負(fù)載，增加廠用電率。

1.6制定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理

制定秸稈驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收方法。源頭控制質(zhì)量，通過訂立秸稈購銷合同，明確秸稈水分、雜質(zhì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對每一個(gè)秸稈包貼上標(biāo)簽，注明站點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，可追究該經(jīng)紀(jì)人責(zé)任。建立客戶信用體系，對不誠信客戶共同通報(bào)與抵制，使不誠信客戶無市場。

1.7發(fā)展多品種的生物質(zhì)能源

黃色秸稈因季節(jié)性較強(qiáng)的特性，很難滿足連續(xù)供應(yīng)的需求。我們可以尋找新的燃料品種，發(fā)展多品種的生物質(zhì)能源。首先要完善設(shè)備，使設(shè)備能適用于各種生物質(zhì)，同時(shí)我們可發(fā)展品種多樣的灰色秸稈市場。在年后的雨季到來前也要盡量儲存優(yōu)質(zhì)干燥的黃色秸稈，以混燒的形式彌補(bǔ)季節(jié)性燃料的不足。并且可根據(jù)生物質(zhì)品種的淡旺季之分，利用運(yùn)作收購價(jià)格，調(diào)整電廠的燃料綜合價(jià)格，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。1.8爭取國家政策降低燃料成本

及時(shí)掌握可再生能源利用政策，用足國家對新能源發(fā)展的扶持政策，為電廠以及秸稈經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)造便利條件，爭取國家政策補(bǔ)貼，從而降低生物質(zhì)燃料成本。

為了優(yōu)化收購環(huán)節(jié)降低運(yùn)輸成本，針對秸稈在運(yùn)輸過程中的“三超”特點(diǎn)，請求地方政府協(xié)調(diào)公安、交通、城管、農(nóng)機(jī)等相關(guān)部門共同出臺政策，為各類生物質(zhì)燃料運(yùn)輸

[2]

車輛開辟“綠色通道”。

其次，在每年的稻麥?zhǔn)斋@季節(jié)，大量秸稈被就地焚燒或棄于溝壑腐爛，造成大量的資源浪費(fèi)，而且嚴(yán)重污染了環(huán)境。各生物質(zhì)電廠要以此為契機(jī)，加大宣傳力度，請求政府下發(fā)禁燒文件，利用政府職能監(jiān)督落實(shí)，做到“屯草于民、藏草于農(nóng)”。1.9完善收儲體系降低燃料成本

當(dāng)市場初步形成規(guī)模的同時(shí)，燃料連續(xù)不斷進(jìn)入生物質(zhì)電廠的中心站，合理的的調(diào)運(yùn)也是降低成本的關(guān)鍵。采取“旺季質(zhì)優(yōu)多儲存；來料多時(shí)排計(jì)劃；雨季來臨多選擇；陽光燦爛多翻曬；淡季少料遠(yuǎn)采購；燒存進(jìn)新填不足”的多元化收儲體系，真正達(dá)到降低成本的目的。

1.10合理市場運(yùn)營降低燃料成本

隨著各環(huán)節(jié)的費(fèi)用在不斷降低，利潤空間也越來越大，電廠可根據(jù)生物質(zhì)品種的儲備情況，在保證生產(chǎn)需求的同時(shí)，及時(shí)采取對某一品種停收或少收措施，造成源頭貨源量過剩積壓，然后采取調(diào)價(jià)措施。這樣不僅可以抑制源頭組織者對原材料價(jià)格過高的期望值，而且可以保證經(jīng)紀(jì)人的合理利潤空間。當(dāng)然，價(jià)格調(diào)整要注重方式方法，價(jià)格下調(diào)幅度要適中，確保調(diào)整后的市場穩(wěn)定。1.11立足本地，發(fā)展當(dāng)?shù)刭Y源

根據(jù)實(shí)際測算，當(dāng)?shù)?0KM半徑范圍內(nèi)的生物質(zhì)資源量，完全能夠滿足一個(gè)30MW的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的原料需求。隨著收購市場拉動(dòng)，秸稈采購也漸漸過渡到地方資源，逐步加大當(dāng)?shù)刭Y源的利用力度，實(shí)現(xiàn)資源的屬地化也是生物質(zhì)電廠的最終出路。當(dāng)然，因前期的市場運(yùn)作需要一個(gè)過程，各家為滿足機(jī)組運(yùn)行需求，收購半徑已經(jīng)擴(kuò)大到了⑤做好記錄：在秸稈垛與垛之間不通風(fēng)[3]100～200公里范圍，為了防止各家在重疊的地方，定時(shí)安放可燃?xì)怏w檢測儀，以檢測區(qū)域收購導(dǎo)致的哄抬價(jià)格以及資源的無序可燃?xì)怏w濃度并做好記錄。競爭，各電廠必須建立行業(yè)同盟，加強(qiáng)行業(yè)⑥排除險(xiǎn)情：對有疑點(diǎn)的草垛進(jìn)行“打交流，共同平抑價(jià)格，達(dá)到資源共享的目的。洞散熱，拆垛晾曬，”并做好消防應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3組織結(jié)構(gòu) 2生物質(zhì)燃料的管理

隨著生物質(zhì)燃料采購步入正軌，生物質(zhì)一個(gè)燃料管理部門整體形象、管理水平燃料的儲存的損耗大小，直接影響到企業(yè)的的好壞，直接反映著該部門的組織結(jié)構(gòu)是否虧盈。占生產(chǎn)成本70％左右的燃料成本的管合理、科學(xué)。生物質(zhì)燃料的經(jīng)營管理是一項(xiàng)理是低成本運(yùn)營的重要組成部分。強(qiáng)化燃料系統(tǒng)工程，它反映了生物質(zhì)電廠生產(chǎn)、技術(shù)管理，要從計(jì)劃、采購、收儲、調(diào)運(yùn)、核算和經(jīng)營的協(xié)調(diào)水平，也直接或間接反映了企到計(jì)量及采制化的管理著手，只有進(jìn)行了科業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、低耗所達(dá)到的水平。因此，學(xué)規(guī)范的控制，才能降低發(fā)電成本，為企業(yè)加強(qiáng)生物質(zhì)燃料的計(jì)劃管理，以穩(wěn)發(fā)、多供、在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地奠定基低消耗為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“干料儲存、濕料翻曬、礎(chǔ)。計(jì)劃購進(jìn)、合理調(diào)配、少儲穩(wěn)發(fā)”的程序化2.1收儲管理 管理，促進(jìn)生物質(zhì)電廠管理水平上升到一個(gè)加強(qiáng)對生物質(zhì)燃料的收儲安全管理是新臺階。燃料管理部門組織結(jié)構(gòu)是否合理起生物質(zhì)電廠盈虧的主要組成部分，降低生物著舉足輕重的作用。質(zhì)燃料的損耗和做好收儲的安全消防工作2.1.4人員素質(zhì) 是燃料管理的關(guān)鍵。燃料管理的整體思路是“重素質(zhì)、重基2.1.1特性 礎(chǔ)、增效益”，不僅在業(yè)務(wù)管理上從嚴(yán)從細(xì)生物質(zhì)燃料中由于含少量的糖、果膠、出效益，還要加強(qiáng)燃料管理的基礎(chǔ)建設(shè)，培淀粉等成分，在一定的壓力中溫度達(dá)到15～養(yǎng)一支高素質(zhì)的燃料管理隊(duì)伍，以增強(qiáng)燃料30℃左右時(shí)，生物質(zhì)燃料中的水分促使細(xì)菌管理的后勁。因此提高燃料管理人員的素質(zhì)和真菌等微生物發(fā)生分解產(chǎn)生熱量，這時(shí)燃將是今后生物質(zhì)燃料工作的主題。培養(yǎng)良好料中的主要成分纖維素將發(fā)生生物降解發(fā)的思想作風(fēng)，實(shí)事求是、清正廉潔、不徇私酵放熱并產(chǎn)生可燃?xì)怏w。溫度、水分越高微情，自覺抵制一切歪風(fēng)邪氣和各種腐敗現(xiàn)生物的活動(dòng)能力越強(qiáng)，所產(chǎn)生的可燃?xì)怏w就象。越多；當(dāng)一定濃度的可燃?xì)怏w達(dá)到燃點(diǎn)時(shí)就3結(jié)論 會發(fā)生自然，發(fā)生火災(zāi)危及安全。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，低成本運(yùn)營已成2.1.2解決方案 定局，力爭電價(jià)合理，堅(jiān)持“勤算賬、控價(jià)了解了生物質(zhì)燃料這一特性，在秸稈的格；多翻曬、防變質(zhì)；把質(zhì)量、低損耗；抓收儲堆垛管理時(shí)就要做到以下幾點(diǎn)： 管理、見真效”的原則，努力降低收購成本①水份控制：就是嚴(yán)把收購水分質(zhì)量尤其重要，以穩(wěn)定的質(zhì)量，低廉的成本，來關(guān)，以“內(nèi)嚴(yán)外抓”提高收購質(zhì)量。降低發(fā)電成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

②選擇儲存：就是在來料的同時(shí)挑選質(zhì)生物質(zhì)能發(fā)電是可再生能源高效綜合優(yōu)的儲存，質(zhì)次的翻曬，以降低安全隱患，利用的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)集中連續(xù)的防止次生災(zāi)害的發(fā)生。生產(chǎn)過程，而生物質(zhì)燃料供應(yīng)卻是來源分③垛堆通風(fēng)：在儲存秸稈包時(shí)，包與包、散、間斷的農(nóng)業(yè)，要將兩個(gè)不同的系統(tǒng)有機(jī)垛與垛之間要留有間隙，以達(dá)到通風(fēng)稀釋秸的結(jié)合起來，建立適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r的收儲體稈包產(chǎn)生可燃?xì)怏w的目的。系，以保證持續(xù)、穩(wěn)定的原料供應(yīng)，這也是④巡查檢測：做好定時(shí)巡查工作，利用目前所有生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)面臨的一個(gè)全新遠(yuǎn)紅外溫度檢測儀嚴(yán)格控制秸稈包溫度，防課題，也是企業(yè)取得效益的關(guān)鍵所在?；加谖慈?。

參考文獻(xiàn)：

[1]國家發(fā)展和改革委員會.可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃［J］,可再生能源,2007(6):1-2.[2]中國新能源網(wǎng)-生物質(zhì)網(wǎng).新能源論壇.2011,3.[3]公司提供的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的相關(guān)資料.

第五篇：物質(zhì)演講稿

物質(zhì)演講稿

作為生命之源的水，到處可以見到。人們的吃、穿、住、行樣樣的離不開水?？墒撬馨l(fā)光嗎？今天爸爸向我提出了這樣的問題。我不知道如何回答。爸爸說：“我們今天就來做個(gè)試驗(yàn)看看水會不會發(fā)光？”

爸爸給了我兩種水，一種是蒸餾水，一種是自來水。我們分別把兩種水放在燒杯中，按照圖上的裝好。

當(dāng)我接上電源的一瞬間，神奇的事情發(fā)生了，插在自來水的二極管亮了，插在蒸餾水中的二機(jī)管還是那樣，沒有什么現(xiàn)象。我睜大了好奇的眼睛，把電源接上又?jǐn)嚅_，斷開有接上。我開始懷疑是不是二極管有什么問題，我有換了一個(gè)新的，結(jié)果還是和上面的現(xiàn)象一樣。為什么會這樣呢？我的腦海好中出現(xiàn)了一個(gè)大大的問好。我想：“是不是線接錯(cuò)了？”我仔細(xì)檢查了一變，還是沒有什么問題。究竟是那里有問題呢？我突然想：“是不是水有什么問題？”這句提醒了我，“對對就是水，一個(gè)是蒸餾水，一個(gè)是自來水”我迎合到。此時(shí)爸爸的臉上露出了笑容說：“對，你說的很對，就是水的問題”。我在問你一句：“為什么水不一樣現(xiàn)象就不一樣呢？”我開始冥思苦想?！罢麴s水很干凈，沒有什么臟東西，自來水不干凈，有很多臟東西?！卑职贮c(diǎn)點(diǎn)頭說：“基本上是說出來了，但是不夠準(zhǔn)確.大家都知道蒸餾水很干凈，我們把它叫做純凈物，就是它只含有水分子，不含有其它物質(zhì)，也就不含有導(dǎo)電的物質(zhì)（離子），所以二極管就不發(fā)光?！边€沒有等爸爸說完，我就插到：“自來水不干凈，它里面含有帶電的物質(zhì)（離子），就可以導(dǎo)電，二極管就發(fā)光了。”

通過這次試驗(yàn)使我明白了，水本身不會發(fā)光的，而是有的水可以導(dǎo)電，能使

二極管發(fā)光的。而且不是所有的水都會導(dǎo)電，能使二極管發(fā)光的。自來水可以導(dǎo)電，能使二極管發(fā)光，是因?yàn)樽詠硭锩嬗锌梢詫?dǎo)電的離子物質(zhì)。蒸餾水不能導(dǎo)電，能使二極管發(fā)光是因?yàn)槔锩鏇]有導(dǎo)電的離子物質(zhì)。我知道了為什么電源，電線著火的時(shí)候不能用自來水去滅火，要不就會把電傳到手上，就會觸電。

一年冬天的早晨，我起床來到衛(wèi)生間，順手拉下毛巾，一摸。咦！怎么回事，毛巾怎么變硬了，我疑惑不解，自言自語的說：“這昨天還是濕的，今天怎么這么快就變硬了，我的腦里不由的多出了一個(gè)問號?！?/p>

到了中午，我放學(xué)回家了，看見媽媽正在曬毛巾。我這才想起毛巾變硬的事。忙問媽媽：“媽媽，為什么一到冬天毛巾就會變硬，還很粗糙?！眿寢屨f：“天氣太冷了，毛巾久而久之的也就變硬了。”聽了媽媽的話，我將信將疑，還有點(diǎn)懷疑剛才媽媽說的話是否真的。

為了解開這個(gè)謎，我親自出馬，打開了電腦查了查。原來，毛巾變硬是因?yàn)槊砩嫌蟹试砝锏奈镔|(zhì)“脂肪酸”因?yàn)樘鞖獗容^冷毛巾比較粗糙，所以很容易沾在毛巾上。而水中的鈣和鎂這幾種物質(zhì)結(jié)合在一起，形成了一種冷水難以化解的物質(zhì)，喔，原來是這樣呀，我恍然大悟?？墒且鯓硬拍苁姑聿粫冇材?？對了，我可以做實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證。

我拿來兩塊新毛巾，一塊用肥皂來洗，然后另一塊用熱水來清洗。

過了一天后，我破不及待的來到浴室。這時(shí)，我發(fā)現(xiàn)用肥皂水洗過的毛巾現(xiàn)在已經(jīng)變得硬梆梆的了，而那塊毛巾卻仍然是老樣子。

通過了這次實(shí)驗(yàn)，原來，科學(xué)是靠實(shí)踐活動(dòng)來證明，并不是有名無實(shí)的。

我們學(xué)習(xí)了《鐵罐和陶罐》，知道了鐵罐放在泥土里容易腐爛，我的腦袋里冒出了一個(gè)小問號：那么鐵放在哪里生銹最快呢？為此，我反復(fù)思考研究做了一個(gè)小實(shí)驗(yàn)。

我事先準(zhǔn)備了三個(gè)小鐵片。一個(gè)放在溫度低的地方——冰箱；一個(gè)埋進(jìn)泥土里；最后一個(gè)放在鹽水中?？纯茨囊环N會更快使鐵片生銹。一天下來。我來到冰箱，小心翼翼地拿出鐵片，仔細(xì)觀察起來，可鐵片卻一點(diǎn)兒變化都沒有。我接著來到花盆前，挖出藏在土壤里的鐵片，可結(jié)果仍是如此。最后我來到水杯前，拿出浸在水里的鐵片，可也是一點(diǎn)都沒變。這可讓我納了悶：“難道得時(shí)間長一點(diǎn)才能出效果？”我將信將疑地離開了實(shí)驗(yàn)地。幾天之后，我又來到那兒，驚奇地發(fā)現(xiàn)在泥土里的鐵片有一點(diǎn)點(diǎn)生銹，而在鹽水里的鐵片早已銹跡斑斑。這到底是怎么回事呢?帶著這個(gè)疑問，我打開了電腦，才知道原來是原電池反應(yīng)，離子導(dǎo)電。因?yàn)閮煞N金屬通常是活動(dòng)性不同的兩種。以鐵和銅為例。因?yàn)榭諝庵杏兴?，水中通常容有酸性氣體，如二氧化碳，鐵片遇到酸失去電子成為鐵離子，電子則通過金屬移動(dòng)到銅，再還原成氫氣，形成一個(gè)原電子。這種反應(yīng)成為析氫氣反應(yīng)。鐵的這種腐蝕內(nèi)稱為電化學(xué)腐蝕，電化學(xué)腐蝕比一般的氧氣還原性腐蝕速率更快。

從實(shí)驗(yàn)和資料中證明，鹽水會讓鐵片更快生銹！

記得小時(shí)侯，我們常常去濕土堆的旁邊抓泥鰍。記得那時(shí)蚯蚓被我們截成四五截后，竟然還在動(dòng)。而且過了幾天后，再去抓泥鰍時(shí)，蚯蚓有的已經(jīng)死了，有的卻鉆進(jìn)了泥土里。蚯蚓的再生使我們感到十分疑惑，但是我們請教了許多同學(xué)，他們也和我們一樣不清楚這是什么原因。因此，我們邊決定研究蚯蚓的奧秘。

我在一本生物書中得到了許多答案：蚯蚓和壁虎一樣，身體中包含著生物器官——再生器官，這一種器官能使蚯蚓在被分解后，分泌出一種黃色的帶有黏性的物質(zhì)把傷口包裹起來，所以蚯蚓又能再活下去。如果沒有發(fā)現(xiàn)到蚯蚓的再生器官，蚯蚓的`生存，死亡到現(xiàn)在也還是一個(gè)迷，于是我們帶著工具興奮地來到一條小溝里抓起了蚯蚓。我們首先來到一塊比較肥沃的土地抓了兩只蚯蚓把它放在木板上，然后從家里拿了一把鋒利的小刀找蚯蚓的中間切割下去，蚯蚓被我們切成了兩截，蚯蚓在木板上翻滾著，有時(shí)還會流出一些黏液，這些黏液對蚯蚓的傷口做了止血、回生的作用。蚯蚓在放出黏液的同時(shí)身體還會不斷地收縮，最后包成一層殼。接著我們又把第二只蚯蚓放到木板上，用小刀截成四段，也是想剛才那樣有的會動(dòng)，有的不會動(dòng)，也放出了黏液修復(fù)了被破壞的身體。

根據(jù)這些，我得出了結(jié)論：1.蚯蚓具有很強(qiáng)的傷口愈合能力。2.蚯蚓具有較強(qiáng)的再生能力、結(jié)構(gòu)為簡單的器官切掉后就可以再長出來。而結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的器官切掉后，就很難再長出來了。

“噗”，一聲響亮的聲音傳來，怎么回事?。≡瓉硎菬崴康钠咳饋戆l(fā)出的聲音。為什么瓶塞會突然跳起來呢？我對此產(chǎn)生了疑惑，決心一定要探究這個(gè)奧秘。

于是，我提著兩個(gè)熱水瓶和一個(gè)瓶塞，其中一個(gè)瓶裝的是滾燙的開水，另一只裝的是自來水。我先小心翼翼地把瓶塞堵在了裝滿了開水的瓶子口上，過了一會兒，只聽“噗”地一聲，熱水瓶塞突然從瓶口上跳了出來，開水也跟著飛濺出來。

該試一試另一只瓶子里，于是我又把瓶塞堵在了裝自來水的熱水瓶的瓶口上。但是，過了很長的時(shí)間，瓶塞一點(diǎn)兒動(dòng)靜也沒有，怎么也跳不起來。實(shí)驗(yàn)過后，我得出了一個(gè)結(jié)論：滾燙的開水能使瓶塞跳起來。

不過，這里面又蘊(yùn)藏著什么樣的科學(xué)道理呢？于是，我便去查找了很多資料，最后，這個(gè)原因終于被我查找到了。

原來，熱水瓶里的水是熱的，當(dāng)你堵上瓶塞后，熱水瓶里的空著的地方又進(jìn)去了不少的空氣，空氣受熱后就會飛快地膨脹，同時(shí)，熱水還不斷產(chǎn)生熱的水蒸氣。膨脹了的空氣和熱的水蒸氣就把熱水瓶塞頂起來了。

皮鞋為什么會越擦越亮呢？這個(gè)問題已經(jīng)困惑了我很久。直到今天，我終于

解開了這個(gè)謎。記得有一次，我和媽媽一起去逛街，路過飯店旁邊，我看見一位擦皮鞋的叔叔正在為一位先生賣力的擦著那沾滿灰塵的皮鞋，我感到很好奇，眼睛一動(dòng)不動(dòng)的盯著，站在旁邊看，只見那位叔叔先把鞋面的灰塵擦掉，然后涂上鞋油，仔仔細(xì)細(xì)地擦，皮鞋就變得又亮又好看了?？蛇@是為什么呢？我越來越奇怪？

回到家，我找來爸爸穿過的舊皮鞋和一雙爸爸新買來的新皮鞋進(jìn)行對比，我先用雙手摸兩雙皮鞋的鞋面，發(fā)現(xiàn)新皮鞋的表面比舊皮鞋的表面光滑。后來，我把舊皮鞋涂上鞋油，仔細(xì)用刷子擦過后，發(fā)現(xiàn)比原來亮了多，但還是無法跟新皮鞋比，皮鞋的亮度是不是和皮鞋的鞋面有關(guān)呢？我又陷進(jìn)了困惑中。

我又拿來一雙舊皮鞋用手摸鞋面，感到鞋面凹凸不平，然后，我又用手摸皮鞋有兩塊很粗糙的表面，我再用鞋油涂在一塊粗糙的表面上，那塊粗糙的表面馬上變的很光澤。為什么會產(chǎn)生這么大的區(qū)別呢？我決定上網(wǎng)去查查資料。

原來這是鞋油的光反射及批擋綜合作用的結(jié)果。皮鞋之所會越擦越亮，就是因?yàn)樾吞钛a(bǔ)鞋面的孔隙,擦去高起的粒面,使鞋面成為一個(gè)趨向于平整的鏡面,再加上油的光反射,因而就會越擦越亮?？蛇@種行為使鞋光亮的同時(shí)，卻封閉真皮的毛孔，等于是有錢人作繭自縛，實(shí)際上是不利于人的健康的，這是人類的悲哀。

哦，原來是這樣呀，我終于知道啦、皮鞋越擦越亮的道理同時(shí)也要提醒大家，不要為了自己的鞋子變亮而害了自己的健康。我真要感謝家里的百事通——電腦，是它讓我懂得了這么多學(xué)問和知識！

我有個(gè)吃完飯散步的好習(xí)慣，可是每當(dāng)我散步時(shí)，總會看見路旁的一排排樹都涂著一層白漆，十分壯觀，可是樹的底部為什么要涂白漆呢？想到這里，我便跑回家問爸爸媽媽，爸爸說：“是為了環(huán)保。”可媽媽說：“是工人閑的沒事干?！?/p>

“真的是這樣嗎？”為了探個(gè)究竟。我來到大伯家，發(fā)現(xiàn)大伯家的后院里有兩棵還沒涂過白漆的樹，還十分挺拔。于是，我動(dòng)起了做實(shí)驗(yàn)的念頭！想到這里，我便叫媽媽買來了一桶白漆，叫爸爸拿來了一把刷子，一切準(zhǔn)備就緒，我便開始行動(dòng)，像工人叔叔一樣拿著一把沾著白漆的刷子，給一棵大樹刷了起來。以后，我每天都到大伯家去看這兩棵樹。下面就是我的調(diào)查報(bào)告：

葉子：

五天后，刷著白漆的樹的葉子變得更綠了。

同樣，我還是在五天后觀察了沒有刷著白漆的樹的葉子發(fā)黃了。

樹枝：

三個(gè)星期后，我又看了看刷有白漆的樹，發(fā)現(xiàn)樹枝十分牢固。

同樣我還是在三個(gè)星期后，發(fā)現(xiàn)了沒有白漆的樹的樹枝，不怎么牢固，而且用力一折，就會斷。

總結(jié)：事實(shí)證明了涂著白漆的樹要比沒有涂著白漆的樹來的牢固。

“難道真的是涂著白漆的樹好嗎？”可我還是不相信，又找了百事通——電腦。從電腦中我知道了：原來樹涂的不是白漆而是石灰，石灰具有一定的殺菌、殺蟲作用，可以殺死寄生在樹干上的一些越冬的真菌、細(xì)菌和害蟲。冬季的時(shí)候，樹上有些害蟲會鉆到地底下過冬，秋天的時(shí)候刷上了石灰后他們就下不來了，冬天就會被凍死。來年春天再刷一遍，地下冬眠后的蟲子想爬上樹為害就不容易了。因?yàn)槭視瓜x子脫水而死，所以他們都會遠(yuǎn)離。哦，原來是這樣，怪不得每年秋季要給樹涂上一層石灰。