第一篇：苦練內(nèi)功 勇于挑戰(zhàn) 用技能創(chuàng)造效益

苦練內(nèi)功 勇于挑戰(zhàn) 用技能創(chuàng)造效益

——武漢武商量販連鎖有限公司陳丹事跡材料

陳丹，2000年加入武漢武商量販有限公司，從一名商品管理員到現(xiàn)在的賣場經(jīng)理，從一名門外漢到現(xiàn)在的一名技能能手，14年來，她從基層做起，勤勤懇懇，刻苦鉆研，在工作中積累，在積累中總結(jié)，在總結(jié)中創(chuàng)新，苦練內(nèi)功勇于挑戰(zhàn)，練就一身好本領(lǐng)，多次榮獲公司的優(yōu)秀黨員、服務(wù)明星，在武漢市第十六屆技能比賽中一舉奪得“商品理貨類”狀元稱號，被評為武漢市“技術(shù)能手”稱號，榮獲《黃鶴樓周刊》2012年“服務(wù)技能問道獎”，她不斷學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)技能，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回饋顧客，以卓越技能為企業(yè)創(chuàng)造效益。

一、熟知萬種商品的知識、特性及銷售規(guī)律，創(chuàng)新陳列，讓商品說話，創(chuàng)適最大的銷售價值。

對于超市業(yè)態(tài)來說，如何讓顧客買到稱心如意的商品，對商品產(chǎn)生購買欲望與興趣，讓商品說話，刺激銷售，做到商品銷售價值最大化？這對于超市來說是至關(guān)重要的。商品陳列是超市員工的一門必修課，不同的人有不同的陳列創(chuàng)意，不同的陳列會產(chǎn)生不同的效果，讓商品說話，說漂亮的話，讓顧客賞心悅目，讓商品自己展現(xiàn)不同的魅力，是一門學(xué)問。陳丹把賣場當(dāng)成自己最好的學(xué)習(xí)舞臺，把商品當(dāng)成自己小孩研究它們的特性、功效、品類、季節(jié)、搭配及銷售規(guī)律，琢磨陳列特點 如商品的”黃金陳列、商品陳列的八條直線、四個要點、關(guān)聯(lián)性陳列、島式陳列、新品及季節(jié)性商品銷售周期”等。賣場萬種商品，看到商品大小，她就知道這個商品在貨架中可以陳列多少層，預(yù)估陳列多少件貨，用哪種陳列方法最適合；隨便拿一個商品她都可以一口回答這個商品的保持期、如何存放、其競爭品牌以及銷售人群； 她可以13分鐘內(nèi)完成一個主題堆碼陳列，完成50件商品的上貨工作。所以在賣場陳丹有一群忠實的粉絲消費者，每回過來買東西都喜歡找她幫忙推薦挑選自己需要的商品。

二、在逆境中尋找商機，在逆境中成長發(fā)展

2011年根據(jù)公司發(fā)展需要，陳丹調(diào)入東湖庭園店籌備組。東湖庭園店是公司戰(zhàn)略性發(fā)展目標，是東湖風(fēng)景區(qū)第一家超市，是中百路沿長線歡樂谷的一面旗幟，可是在開業(yè)時道路還在施工、周邊商圈還有待發(fā)展，四面塵土飛揚，市場還需3-5年才能完成慢慢成熟，等待是難熬的，面對市場不足、人員資源不足、供應(yīng)商支持不夠等等不利因素，如何穩(wěn)定好顧客，如何提高員工業(yè)務(wù)技能，如何開拓這片市場，如何在在逆境中尋找商機，在逆境中成長發(fā)展？她頂著壓力，迎著困難上，堅定信念，她相信在公司正確引導(dǎo)下，在團隊通力合作下，市場是會靠人做出來的，她對市場進行調(diào)研分析，做好服務(wù)，加強員工培訓(xùn)，練內(nèi)功，挨家挨戶開發(fā)會員，鉆研商圈，學(xué)習(xí)國際賣場的優(yōu)秀經(jīng)驗，聽取消費者忠實意見，跑社區(qū)了解居民生活習(xí)性，把超市打造成社區(qū)文化場所。。。東湖庭園店連續(xù)三年銷售同比上升30%以上，逐步站穩(wěn)腳步，是東湖風(fēng)景區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。

三、以誠信為本，以顧客為上帝，想客戶之所想，急客戶之所急，每年為門店帶來團購500萬

很多人認為顧客是我們的服務(wù)的對象，是我們工作的客體，陳丹卻認為把顧客應(yīng)該看成是親人，是朋友，你對他付出了多少真心，他就會回報你多少真心，最后他們忠實，他們會幫助你，甚至不計得失。陳丹從第一次登門拜訪開始，就認真的準備，用我們的競爭實力、商品優(yōu)勢、售后服務(wù)保障等羸得客戶，并定期對客戶進行回訪，溝通感情，每次團購從報價到組織貨源到送貨，她全程跟進，沒出現(xiàn)過一次失誤，每檔DM海報，她都會親自己送到客戶的手中，讓客戶買到最實惠的商品?？蛻粲幸粋€三痛兩病，她都會下班后去看一看，問長問暖，她與他們交心，用誠信羸得了顧客的信任，最后都成了朋友，用客戶的話說：“我們愿意在陳丹這里買東西，因為她會給我們最好的最實在的，想我們沒有想到的，急我們之所急，我們少操了好多心，我們放心！”現(xiàn)在陳丹發(fā)展團購客戶十幾家，大到有央企的華僑城實業(yè)公司（歡樂谷）、青山區(qū)的武鋼、湖北省電力、各職能部門及小學(xué)的食堂，小到有賓館、夫妻店、餐飲店等，每年實現(xiàn)實物團購500多萬元。

四、帶好團隊，言傳身教，在傳授中提升。

隨著量販公司發(fā)展逐漸壯大，需要更多的技能型人才。在公司組成的員工先進技能經(jīng)驗交流團中，她經(jīng)常會到各個門店去將自己的所學(xué)所悟傾囊相授。并在武漢市第十七屆技能比賽中，她主動請纓擔(dān)任指導(dǎo)老師，對選手們進行賽前輔導(dǎo)，使得公司2名選手順利進入前十強。

在工作中，她總是利用一切機會現(xiàn)場指導(dǎo)員工改進工作方法，提高業(yè)務(wù)技能。她帶徒弟170多名，其中有50多名走上基礎(chǔ)管理崗位，有80多名參加了公司的技能比賽，其中有60名進入公司的百名技能明星，她毫無保留地傳授著自己的經(jīng)驗與技能，使得公司技能型員工隊伍不斷得到壯大。

陳丹始終堅信人生最大的財富是對工作的認真，練就一身好本領(lǐng)，她在工作中時刻潛心鉆研苦練內(nèi)功、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)。她熱愛工作，并在工作得到鍛煉、得到成長，享受技能提升時帶來的樂趣，同時也收獲了各種榮譽，實現(xiàn)了自己的人生價值。

第二篇：勇于挑戰(zhàn)

“建設(shè)幸福中國”中小學(xué)讀書活動演講比賽演講稿

勇于挑戰(zhàn)才能創(chuàng)造奇跡

——《魯濱遜漂流記》讀后感

楊莊小學(xué)六（1）班汪子怡

勇于挑戰(zhàn)才能創(chuàng)造奇跡

——《魯濱遜漂流記》讀后感

楊莊小學(xué)六（1）班汪子怡

讀書，是一個陪伴我們長大的話題，無論喜歡與否，我們都必需苦讀，不為“修身齊家治國平天下”，不為“學(xué)而優(yōu)則仕”，有時僅僅為了父母嘉許的一句話語，同學(xué)羨慕的一個眼神，都可以成為我們讀書的動力。慢慢長大了些，懂事了，知道讀書是為自己而讀，“萬般皆下品，唯有讀書高”，此話雖然含有一些偏激與歧視，但也確實反映了一定程度的現(xiàn)實，古今皆同?！笆旰盁o人問，一朝成名天下知”成為了多少人奮斗的目標。為了實現(xiàn)目標，不得不付出許多。于是乎，有人焚膏繼晷，有人頭懸梁，有人錐剌骨，不辭辛勞，不安享逸。然而讀書的心境不同，感受也就自不相同了。當(dāng)你卸下沉重的包袱，擺脫名利的羈絆和太多的顧慮只會窒息讀書的樂趣和書中要告訴我們的真諦。

當(dāng)我鄭重地翻過最后一頁，合上這位被譽為“英國小說之父”的丹尼爾?笛福在59歲高齡寫的著作——《魯濱遜漂流記》。讀完了這個情節(jié)曲折，跌宕起伏的故事之后，我滿眶的熱淚情不自禁地奪眶而出。書中的主人公在荒蕪人煙的孤島上生活了28年！28年，多么驚人的一個數(shù)字啊！可見他是何等的勇敢。

小說最吸引人的地方就是魯濱遜?克魯索的性格。他敢于冒險，勇于追求自由自在、無拘無束的生活。魯濱遜所乘坐的船在途中不幸

遇到風(fēng)暴觸礁，船上水手、乘客全部遇難，唯有他幸存了下來。海浪把他卷上了沙灘。即使流落荒島，他也絕不氣餒。在荒無人煙、缺乏最基本的生存條件的小島上，他孤身一人，克服了許許多多常人無法想像的困難，以驚人的毅力頑強地活了下來。沒有房子，他自己搭建；沒有食物，他嘗試著打獵、種谷子、馴養(yǎng)山羊、曬野葡萄干；他還自己摸索著做桌椅，做陶器，用圍巾篩面做面包??在島上的第24年，他還搭救了一個野人，給他取名為“星期五”。在他的教育下，“星期五”成了一個忠實的奴仆。同時經(jīng)過不懈的努力，他不僅有了自己的住所和家具，還有牧場、種植園，甚至還養(yǎng)了寵物。在如此艱難的情況下，能過上這樣的生活，是很不容易的，這完全是他憑借自己的毅力和智慧創(chuàng)造的奇跡。就這樣，魯濱遜在荒島上建立了自己的物質(zhì)和精神“王國”。面對人生困境，魯濱遜的所作所為，顯示了一個硬漢的堅毅性格和英雄本色，體現(xiàn)了資產(chǎn)階級上升時期的創(chuàng)造精神和開拓精神。

其實，現(xiàn)在的很多人都是那些遇到問題便退縮，不敢勇敢面對困難。不僅如此，現(xiàn)在很多人都是獨生子女，很多家長視子女為掌上明珠，不要說冒險了，連小小的家務(wù)也不讓小孩子做?！弊x書固然重要，但生活的小事也不能忽略。想一想，在荒無人煙的孤島上，如果你連家務(wù)都不會做，你能夠生存嗎？讀完這部著作后，我不禁反問自己：“如果我像書中的魯濱遜那樣在大海遭到風(fēng)暴，我能向他那樣與風(fēng)暴搏斗，最后逃離荒島獲救嗎？恐怕我早已被那大海所淹沒，被魚蝦所吞食；如果我漂流到孤島，能活幾天？我又能干些什么？我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他這種不怕困難的精神，無論何時何地都堅強地活下去，哪怕只有一線希望也要爭取，決不能放棄！我們要像魯濱遜那樣有志氣、有毅力、愛勞動，憑自己的雙手創(chuàng)造財富，創(chuàng)造奇跡，取得最后的勝利。

現(xiàn)實生活中也有這樣的例子，在雅典奧運會上異軍突起的菲爾普斯就是“勇于挑戰(zhàn)”的代表，年僅19歲，卻在這次奧運游泳項目中已獲得了5枚金牌，2枚銅牌，在參加的7個項目中一一獲獎。雖然許多人在嘲笑他在奧運會前所夸下?？诜Q：要一舉多得7枚或以上金牌，破世界紀錄。但大家有沒有認真想過，他才19歲，一個只會為自己而活的年紀，他卻勇于夸下?？?，他雖沒有破記錄，但他的實力足以在2008年的奧運會上實現(xiàn)這個愿望。他也勇于實現(xiàn)，他成功的背后是無數(shù)個苦練游泳的日子。

我想，我們作為新時代的學(xué)生的也應(yīng)該這樣，要敢勇于向世界挑戰(zhàn)，不被打垮，壓力越大則能夠越堅強，這才是我們的目標，要勇于斗爭、勇于行動、勇于挑戰(zhàn)、勇于追求，這樣才能創(chuàng)造出一個堅強的自我。

第三篇：勠力同心迎挑戰(zhàn),苦練內(nèi)功提效益

勠力同心迎挑戰(zhàn) 苦練內(nèi)功提效益

2016年第一季度已經(jīng)過去，對于家電行業(yè)的我們又開始了第二季度市場份額的爭奪戰(zhàn)，身為家電的一線人員，我們深深地感受到當(dāng)前經(jīng)濟形勢下我們面臨的壓力。在這樣的時機下，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“迎挑戰(zhàn)、提品味、創(chuàng)新高”的理念，下面我結(jié)合自身的情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)同事進行匯報。

面對當(dāng)前的市場，家電內(nèi)銷市場低迷，大部分家電產(chǎn)品銷量增長緩慢，大家電行業(yè)深陷負增長困境;行業(yè)庫存壓力明顯加大，尤其是空調(diào)庫存。作為賣場一線人員，既要了解外面的市場情況，更要提升自我的業(yè)務(wù)水平，才能打好每場市場爭奪仗，這也要求我們做到勠力同心迎挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功提效益，具體有以下幾點。

一、夯實基礎(chǔ) 打好質(zhì)量價格保衛(wèi)戰(zhàn)

面對當(dāng)前空調(diào)份額被專賣店搶奪、與工貿(mào)國美等大型連鎖競爭的狀態(tài)，我們首要的是保證我們的商品質(zhì)量，價格以及服務(wù)。確保東方家電19年的基礎(chǔ)根深蒂固，對顧客而言，我們的商品絕不允許出現(xiàn)損壞、次品等現(xiàn)象，同時保證價格最實惠，打造“買家電，到東方”的口碑，同時完善配送以及安裝等服務(wù)，對于重要活動節(jié)點，更是提出了“十項免費服務(wù)”讓顧客對我們的服務(wù)無可挑剔，自然保住了老顧客群體，同時在新顧客群里中形成了良好的口碑。對內(nèi)我們要對商品質(zhì)量嚴抓嚴控，對價格進行多次市調(diào)總結(jié)，確保對比同行有絕對的優(yōu)勢，做到敵無我有敵有我強。合抱之木，生于毫末：九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下，質(zhì)量和價格是我們最堅實的基礎(chǔ)，只有這樣?xùn)|方家電19年的基礎(chǔ)才會更牢固。

二、深化改革 打贏提質(zhì)增效穩(wěn)固戰(zhàn)

2016年是公司適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、加快逆勢上揚的提質(zhì)增效年。年初在鄒總的帶領(lǐng)下，家電制定了適合當(dāng)前形勢下的提質(zhì)增效方案，具體提出了“六增六減”，旨在深化家電體制改革，適應(yīng)新的市場形勢，調(diào)動各方面積極性。從六個方面闡述了家電提質(zhì)增效的思路和方法，即抓思路創(chuàng)新、抓精準營銷、抓跟蹤服務(wù)、抓利潤控管、抓管理創(chuàng)收。家電要在當(dāng)前市場上激流勇進，必須通過這樣的深化改革，提質(zhì)增效強管理，凝心聚力求突破，才能立足行業(yè)，立足市場。而我們個人也應(yīng)該響應(yīng)公司“提質(zhì)增效”的號召，在工作上做到提高素質(zhì)能力、提升工作質(zhì)量、增強工作效能，先讓自己不被市場激烈的競爭所淘汰，才能為自己所在的集體做出貢獻。

三、順“市”而為 打響轉(zhuǎn)型升級進攻戰(zhàn)

轉(zhuǎn)型升級就是改變傳統(tǒng)的以前做銷售的舊的思路、舊的方法。用順應(yīng)市場的新的眼光去看待當(dāng)前的行業(yè)狀態(tài)，用新的方法全面轉(zhuǎn)型。無論是從家電大的營銷模式和思路，還是員工的思想和服務(wù)都要順勢而為。從去年家電一場場活動中我們也分析了很多、總結(jié)了很多，今年家電依然主要依靠引進高端智能商品以及更加吸引人的活動炒作，同時還有家電一線人員用熱情、優(yōu)質(zhì)、特色的服務(wù)來搶占市場、提升銷售。營銷轉(zhuǎn)型、服務(wù)升級將是我們長期努力的方向，正如商品完善的售后是前臺銷售最有利的籌碼和保障。

四、戰(zhàn)略保持 打好促銷競爭持久戰(zhàn)

大家可以看到家電目前最常見的狀態(tài)就是：一場接一場的營銷活動，一天又一天的掃街宣傳，一個又一個的單位宣講，一次又一次的廠商溝通。。。這就是家電人的精神，每場活動時全員到崗全天上班，每次掃街時放下身段獻上微笑，每次宣講時昂首挺胸意志堅定，一次次的跟廠商磨合爭取最大的資源。在家電的日歷中沒有周一到周五只有宣傳日，沒有周末只有銷售日，沒有節(jié)假日只有大型A類活動節(jié)點。這便是家電的戰(zhàn)略保持，以最頻繁有效的促銷活動的方式適應(yīng)今年嚴峻的市場形勢，力求在每場活動中都能突出重圍，搶占最大化的銷售來迎接競爭，而家電人也將在這場持久戰(zhàn)中常備不懈，永不言敗。

2016注定不平凡，怎樣讓自己在激勵的市場競爭中突破阻礙，逆流而上，這就要求我們?nèi)w東方人勠力同心迎挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功提效益。

家電商場 陳雪蓮

第四篇：勇于挑戰(zhàn)自我

成長的路上，無論現(xiàn)在或未來總是遍布著荊棘，人的一生也充滿著許多的變數(shù)，下一秒鐘會不會突然來個“震撼彈”，任誰也無法預(yù)料，我們只能用著最積極的心態(tài)努力著，勇于去面對來爭取最好的結(jié)果，這不就是“挑戰(zhàn)自己”嗎?挑戰(zhàn)自己處理事情的應(yīng)變能力，挑戰(zhàn)自己遇到挫折責(zé)難的情緒管理，挑戰(zhàn)自己是否能夠有百折不撓的精神和勇氣來解決問題，而不是畏縮逃避，人生在世，就是無時無刻都有著許多的挑戰(zhàn)等著我們，許多嶄露頭角，綻放光芒的人生勝利組正是因為他們勇于挑戰(zhàn)自我，才有如今讓人稱羨不已的成就，而其中，最讓我佩服的人就是籃球明星姚明。

姚明當(dāng)年受到父親的熏陶，一點一低努力的編織自己的“籃球夢”，雖然他知道這條路上困難重重，卻能甘之如飴，不但是因為籃球是他的最愛，更是因為他有著勇于挑戰(zhàn)自己我決心和毅力，盡管他常常在校際比賽中帶領(lǐng)著球隊贏得冠軍，表現(xiàn)出色，然而卻因為他的亞裔身分，受盡了人情冷暖，太家都不太肯定他的能力，他錄制了自己的影片寄給心儀的大學(xué)，卻四處碰壁，然而他卻沒有因此而被擊倒，而是付出更多的努力去改變自己的困境，最后終于得償所愿進入到哈佛大學(xué)，然而他還是在校內(nèi)常常聽到充滿著歧視意味的話語，這是在他在踏入籃球路上面臨到的大窟窿，因為他的膚色和華人?等的因素，遭受無數(shù)的冷嘲熱諷，然而在他靠著努力和永不放棄的堅持之下，一路過關(guān)斬將，展現(xiàn)了自己的價值讓大家刮目相看，這股屹立不搖勇于挑戰(zhàn)自己的沖勁讓他完成了屬于自己的籃球夢，也鼓舞了我不要因為一時的挫敗而患得患失。

學(xué)校剛有游泳課程的時候，我的內(nèi)心雀躍不已，總是抱持的可以和同學(xué)一起玩水的心態(tài)到了場地，然而現(xiàn)實總是殘酷的，教練可是絲毫不留情面，非常的嚴格，越緊張就越學(xué)不好，讓我曾經(jīng)甚至想要找理由和借口來逃避下水的可能性，幸好在同學(xué)的鼓勵動之以情之下，迷途知返，我不再因為教練疾言厲色的語氣而緊張，更不會因為吃了幾口水而輕言放棄，勇于挑戰(zhàn)自己，終于學(xué)會了換氣和自由式，而不是黔驢技窮只會那一百零一招的水母漂了。

上臺發(fā)表也曾經(jīng)是我最恐懼的罩門之一，聽到有這檔事情有避之唯恐不及，記得我第一次上臺自我介紹時，冷汗直流，連聲音似乎也在發(fā)抖，明明是簡單的幾句話，卻如坐針氈支支吾吾說不清楚，后來在老師鼓勵之下，我終于慢慢克服了心理障礙，可以大方的和同學(xué)們分享我準備的內(nèi)容，老師也直夸我進步神速是可造之才，但也點出我美中不足的地方—即使背得滾瓜爛熟，卻太過平鋪直敘，很難引人入勝，于是我開始思索的怎么去精益求精，我開始把內(nèi)容和生活的共同經(jīng)驗做結(jié)合，適時的插科打諢，侃侃而談，果然很能引起共鳴，大受好評，甚至后來還拿下了閱讀寫作發(fā)表全年級的第一名呢!

就我有記憶以來，數(shù)學(xué)一直都不是我的強項，常常本來月考各科分數(shù)一出來，都還名列前矛，卻常常因為一科數(shù)學(xué)就一敗涂地，名次有如溜滑梯跌落谷底，讓我心都涼了半截，對數(shù)學(xué)更是恨之入骨，畏如蛇蝎，上了初中難度更是天攘之別，那些方程式總是可以把我搞得昏頭轉(zhuǎn)向，讓我如墜伍里迷霧中，怪模怪樣的幾何圖形表面積，更是讓我丈八摸不著頭緒，即使我付出了努力，卻常常只有及格邊緣，成績沒有絲毫的起色，這讓我對自己越來越?jīng)]信心，一年級下學(xué)期有許多單元更是聽得糊里糊涂，成績更是慘不忍睹，讓我放棄的念頭慢慢萌生，開始回家不再把練習(xí)數(shù)學(xué)當(dāng)作一回事，上課還有好幾次趴著睡覺或是心不在焉，就這樣渾渾噩噩的過了一個學(xué)期，幸好老師并沒有放棄我，苦口婆心不斷的鼓勵我、指導(dǎo)我，有如當(dāng)頭棒喝讓我整個人都清醒了起來，發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的行為和心態(tài)有多么的不可取和幼稚，于是我下定決心要重新努力，勇于挑戰(zhàn)，老師上課時認真的聽講，不放過任何一個不清楚的概念，下課一樣纏住老師打破沙鍋問到底，回家也規(guī)定自己要多做練習(xí)，果然“一分耕耘，一分收獲?！苯K于看到努力的成果，期中考數(shù)學(xué)拿到了九十三分，連自己都難以置信，心里又高興又激動，從此以后數(shù)學(xué)也不再是我的夢魘了。

“不經(jīng)一番寒澈骨，哪得梅花撲鼻香?”沒有一番考驗的淬煉，是無法開花結(jié)果的，勇于挑戰(zhàn)自己的人，才能看到不同以往，更廣闊更不一樣的風(fēng)景，著名的人際關(guān)系大師卡內(nèi)基：“要勇于挑戰(zhàn)自我!整個生命就是一場冒險。走得最遠的人，常是愿意去做，并愿去冒險的人”失敗了，再試一次，再挑戰(zhàn)一次，因為如此，姚明受到大家的青睞;因為如此，愛迪生才會試了上千種的材料，終于發(fā)明了電燈，不但成就了自己，更照亮了全世界的每個人。

第五篇：勇于挑戰(zhàn)自己

勇于挑戰(zhàn)自己接受組織挑選

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

我是，現(xiàn)年歲，中共黨員，本科文化，助理會計師。我應(yīng)聘的崗位是采購中心副主任。

1995年中專畢業(yè)后我被分配到地區(qū)財政局資金管理所工作，先后從事地級周轉(zhuǎn)金和省級周轉(zhuǎn)金的管理工作。1998年5月任資金管理所信貸部副主任，主持信貸部全面工作。2000年區(qū)縣歸并，到政府采購中心。有8年的資金管理和政府采購工作的經(jīng)驗。8年來，除了搞好本職工作外，還抓緊業(yè)余時間自學(xué)，取得了法律及經(jīng)濟管理?？坪捅究频奈膽{，為做好本職工作打下了較好的文化基礎(chǔ)。

今天我懷著一種不平靜的心情，登上了這個特殊的舞臺，我要歌頌這個偉大的時代，這個時代為我們年青人提供了展示自我的舞臺，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，是你們給我提供這樣一個競爭的機會，我要感謝我的戰(zhàn)友和同事，是你們給我理解、信任和支持。你們給我提供了強大的精神動力，我將以良好的心態(tài)，參與這次公平的競爭，勇敢地接受組織的挑選；接受事業(yè)的挑選；接受同志們的挑選。面隊你們那充滿信任的眼神，我充滿了信心。

政府采購工作，概括起來有七大特點：一是資金來源的公共性；二是政府采購的非贏利性；三是政府采購的管理性；四是政府采購的公開性；五是政府采購的政策性；六是政府采購的廣泛

性；七是政府采購數(shù)額巨大。簡單地說就是為政府管好錢，用好錢，用最科學(xué)的辦法把錢用在最需要的地方，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民放心，根據(jù)這項工作的特點，我覺得自身能力把工作做好。主要理由是：

第一、政治上比較可靠，受家庭傳統(tǒng)教育的影響為人誠實，辦事認真負責(zé)，處事公道公正。

第二、熱愛這項工作，雖然這項工作政策性強，涉及面寬，辛苦勞累，但為政府，為人民管好錢、用好錢，再苦再累我也心甘情愿，我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和飽滿熱情，尤其是有領(lǐng)導(dǎo)、親人和朋友的大力支持我有做好工作的信心和決心。

第三、業(yè)務(wù)熟。政府采購制度改變了傳統(tǒng)的財出管理方式，將財政支出管理從貨幣形態(tài)延伸到實物形態(tài)。財政實現(xiàn)對資金分配，資金使用的全程監(jiān)督。確保財政資金使用效益的最大化。我既有國有資金的管理實踐又有政府采購的工作經(jīng)驗，作為助理會計師有搞好資金合理動作的能力。加上熟悉電腦，熟悉網(wǎng)絡(luò)，可以借鑒各大采購集團的網(wǎng)絡(luò)的先進經(jīng)驗為我所用；又懂汽車駕駛，機械維修，電腦選配的知識和經(jīng)驗同時熟悉供應(yīng)商和消費者的心理，特別是結(jié)識了采購界不少前輩和朋友，有他們的指點。

第四、有一定的協(xié)調(diào)能力。由于自己性格隨和，為人誠實可靠，與人友好相處，容易被人理解。我們提出的建議，制作的方案容易被人采納，能有效的推動工作的開展。

第五、有較強的自我約束能力，在采購工作中能堅持原則，能做到不殉私情，不謀私利。

第六、有一定的口頭表達能力和文字寫作能力。

以上幾條是我做好采購工作的有利條件。

假如，組織和大家信任我支持我，給我一個施展的機會，在這里，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們莊嚴承諾：第一、愛崗敬業(yè)，做一名優(yōu)秀的政府采購工作人員；第二、樹立全局觀念，努力當(dāng)好助好；第三、開拓進取，協(xié)助主任搞好采購中心建設(shè)；第四、嚴于律己，用行動塑造政府采購人員的良好形象。

具體打算是：

1、愛崗敬業(yè)。首先，強化政治意識，加強政治學(xué)習(xí)，做到政治可靠。二是強化敬業(yè)精神，熱愛這個崇高的職業(yè)，全身心的投入到工作中去。三是強化服務(wù)意識，為采購單位熱情服務(wù)。四是強化采購紀律，堅持原則，堅持制度、堅持公開、公平、公正，敢于逗硬，不謀私利。五是強化廉潔意識堅決做到不殉私情，不謀私利。六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、樹立全局意識，努力當(dāng)好助手。

采購中心副主任的職責(zé)是，協(xié)助主任把采購中心建設(shè)成為政府信的過、人民信的過、采購單位信的過、供應(yīng)商信的過的誠信單位

第一、擺正位置，工作到崗不越位；

第二、當(dāng)好參謀，胸有全局，充分利用自己業(yè)務(wù)熟的優(yōu)勢，多給主任提合理化的建議；

第三、服從主任的安排，聽從主任的指揮，搞好團結(jié)，保證不扯皮拉筋；

第四、千方百計，積極主動完成主任交辦的各項任務(wù)，保證不拖泥帶水；

第五、充分利用自己的人緣好與同志們相處教好的優(yōu)勢按照主任的要求，把全體職工的積極性，創(chuàng)造性充分的調(diào)動起來，形成一個很有戰(zhàn)斗力的群體，共同做好采購工作。

3、與時俱進，開拓進取，協(xié)助主任搞好采購中心建設(shè)。

①強化政府采購力度；

②逐步建立專業(yè)的采購隊伍

③加強政府采購的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

④加強與各采購組織和供應(yīng)商的聯(lián)系與合作。確保我區(qū)政府采購工作務(wù)實、高效；確保財政資金的使用效益的最大化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，假好我能如愿，我將不辜負組織的重托，我將記住這一刻，記住你們那一雙雙充滿智慧和信任的眼睛，是你們給我的力量和勇氣。我要珍惜這種情誼，珍惜這個榮譽，我要以此為動力，努力實踐自己的承諾。假如落選，我將認真的去總結(jié)，去思考，去找差距。有你們的支持，我會發(fā)起新的沖擊。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我們相信，每一只雄鷹都會在藍天白云之間去煉就一雙有力翱翔的翅膀！

我們相信，每一個熱血青年，都會在這片熱土上為發(fā)展做出讓人可圈可點的業(yè)績！

我們相信，未來更加美好，政府采購工作畢將上一個新的臺階！

我渴望，大家給我一次機會！

我期待，大家給我的鼓勵！

我相信，領(lǐng)導(dǎo)和同志位的明智選擇！

謝謝大家！