第一篇：2010年季度雙基建設(shè)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

掘一工2010年一季度“雙基”建設(shè)工作總結(jié)

2010年一季度，掘一工區(qū)在礦上級部門和科室管理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照礦下達(dá)的有關(guān)文件規(guī)定和工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工奮力拼搏，全區(qū)四季度杜絕了輕微傷以上及非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成了礦給下達(dá)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一、管理人員嚴(yán)格分工，安全管理覆蓋面達(dá)到100%。

掘一工區(qū)管理人員嚴(yán)格按照自己的分工，各司其職。在各項(xiàng)工作，尤其是頂板、機(jī)電、一通三防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到有制度、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了良好的條件。

二、堅持現(xiàn)場跟班制度，從源頭把好毫米關(guān)口。

跟班管理緊盯現(xiàn)場。特別是重點(diǎn)工程，進(jìn)行重點(diǎn)盯靠，確保安全管理無漏洞。堅持現(xiàn)場隱患自糾自查，對現(xiàn)場中排查出來的問題，要及時上隱患卡，并按時整改消號，把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

三、堅持每日一題和周二安全學(xué)習(xí)，樹立正確的安全生產(chǎn)思想觀念。

每日一題堅持對職工的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，尤其是各工種的安全操作規(guī)程，全部強(qiáng)化學(xué)習(xí)，有效的提高了現(xiàn)場操作水平。周二安全政治學(xué)習(xí)日我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了礦黨委、礦行政有關(guān)文件和會議精神。使職工時刻了解到全礦的安全、經(jīng)濟(jì)動態(tài)，增強(qiáng)了職工 “礦興我榮，礦興我恥”的主人翁意識。

四、堅持一個工程一措施制度。

每接一工程無論大小我們認(rèn)真編寫了措施并認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，未學(xué)習(xí)的嚴(yán)禁上崗，因?yàn)榘踩ぷ髦挥衅瘘c(diǎn)沒有終點(diǎn)。

掘一工區(qū)2010年一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

2010年一季度，按照礦黨委及有關(guān)部門的工作部署，掘進(jìn)一工區(qū)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作主線，結(jié)合工區(qū)內(nèi)部實(shí)際情況，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，大力推行精細(xì)化管理，全體干部職工齊心協(xié)力，克服種種困難，基本實(shí)現(xiàn)了二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制定的預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)如下：

一、從嚴(yán)務(wù)實(shí)，全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)層層責(zé)任制，從源頭把關(guān)。

按照工區(qū)制定的跟班值班制度和驗(yàn)收辦法，在日常的生產(chǎn)中，跟班管理人員在現(xiàn)場重點(diǎn)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格考核，對破壞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的行為和個人制止并處罰。工區(qū)內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收員實(shí)行一天三下井制度，并承包各自迎頭，以隨時能了解現(xiàn)場情況，并及時與工區(qū)溝通，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的有關(guān)情況能及時、有效的實(shí)施在現(xiàn)場，確保了現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理真正做到覆蓋率100%。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)決戰(zhàn)活動的深入開展。

以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，不斷提高礦井安全管理水平。以采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，堅持突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，不斷將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于生產(chǎn)全過程，延伸到生產(chǎn)末端，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)“由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)、由形象達(dá)標(biāo)向內(nèi)在達(dá)標(biāo)”的轉(zhuǎn)變。堅持高境界、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，按照礦制定的奮斗目標(biāo)，不斷推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上檔升級。

一是大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。重點(diǎn)抓好光爆成型，緊盯現(xiàn)場，摸清各種巖性條件下爆破參數(shù)，研究攻克掘進(jìn)光爆成型技術(shù)難關(guān)，二是繼續(xù)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。一季度，嚴(yán)格按照“心細(xì)如絲”的思想要求，認(rèn)真組織開展“亮點(diǎn)工程”活動，以扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、加大職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識的教育，充分樹立“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想。

在一季度日常生產(chǎn)中，掘進(jìn)一工區(qū)帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的有關(guān)文件精神，讓全體干部職工能充分認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在工資分配中的重要性，以充分調(diào)動干部職工的積極性，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展打下良好的思想基礎(chǔ)。

掘一工區(qū)

2010.03

第二篇：運(yùn)輸口全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及雙基建設(shè)匯報材料

達(dá)標(biāo)及雙基建設(shè)工作（全年）

為進(jìn)一步提高運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理，保證運(yùn)輸質(zhì)量，確保運(yùn)輸安全，使運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序的順利開展，爭取下半年集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，保持一級運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奮斗目標(biāo)，現(xiàn)就全年工作匯報如下：

一、認(rèn)真抓好全年質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)新工作。

1、高壓風(fēng)濾水器自動放水器裝臵的研制與應(yīng)用：

該裝臵的原理及特點(diǎn)：

高壓風(fēng)濾水器自動放水裝臵采用電磁閥和浮球開關(guān)制作而成。在以往的基礎(chǔ)上將高壓風(fēng)濾水器上的水門控制改為電磁閥控制。電磁閥與浮球開關(guān)相連接。將浮球開關(guān)調(diào)整相應(yīng)的高度。

當(dāng)濾水容器中的水位達(dá)到浮球開關(guān)相應(yīng)的高度，浮球開關(guān)就會閉合，從而接通電磁閥開啟。濾水容器中的水在高壓風(fēng)的壓力下，迅速流出濾水容器。當(dāng)水位下降到一定高度后，浮球開關(guān)自動斷開，電磁閥也會自動關(guān)閉，保證高壓風(fēng)的正常輸送。

2、架空乘人裝臵座椅新式抱鎖器的應(yīng)用 該裝臵的原理及特點(diǎn)

該裝臵采用杠桿原理制作而成。當(dāng)座椅掛在牽引牽引鋼絲繩上時，抱鎖器受座椅和自身重量的影響，抱鎖器拉桿會向下位移，從而使固定在一側(cè)的杠桿轉(zhuǎn)動，推動繩卡抱鎖部位一側(cè)的活動卡向里推移，使其抱鎖部位與牽引鋼絲繩緊密的貼合在一起，座椅空載運(yùn)行時不易發(fā)生串動。在經(jīng)過有牽引鋼絲繩跳動區(qū)段和牽引鋼絲繩夾角部位時，由于座椅抱鎖部位與牽引鋼絲繩緊密的貼合在一起，中間有進(jìn)行活動軸連接，因此不會發(fā)生座椅掉落現(xiàn)象。取座椅的時候，將座椅上提，抱鎖器由自身重量向下滑動(與掛座椅的原理相反)，活動繩卡向外位移，從而松開牽引鋼絲繩取下座椅。新式抱鎖器保證了架空乘人器機(jī)頭和機(jī)尾之間座椅的正常周轉(zhuǎn)工作，提高了人員運(yùn)送率，也使卡軌車的安全運(yùn)行得到了保證。

3、載波遠(yuǎn)程控制裝臵的研制與應(yīng)用 該裝臵的原理及特點(diǎn)

載波遠(yuǎn)程控制裝臵利用電子節(jié)能燈鎮(zhèn)流器經(jīng)簡單改造，產(chǎn)生30KHZ幅度60V峰峰值超音頻信號，通過2只高頻電容耦合到照明線路上，然后在接收端用高頻變壓器把該信號取出來，經(jīng)整流濾波變?yōu)?V左右的直流電壓，控制一只三極管。三極管帶動24V直流繼電器，繼電器的常開常閉觸電控制交流接觸器，實(shí)現(xiàn)皮帶機(jī)的開停。

該裝臵利用電力線路或其它通訊線路傳輸控制信號的裝臵，具有線路簡單可靠，運(yùn)行經(jīng)濟(jì)，信號傳輸需要功率小，適合于不利于電磁波傳輸?shù)貓龊稀２挥昧碓O(shè)線路，利用電容的頻率高、容抗性，頻率低容抗大的特性，把頻電壓和超音頻電壓區(qū)分開，實(shí)現(xiàn)同線路傳輸?shù)哪康摹?/p>

4、彈簧道岔轉(zhuǎn)轍器的研制與應(yīng)用

該裝臵的原理及特點(diǎn)

該裝臵構(gòu)造簡單，采用厚度為5mm鋼板、彈簧、2個螺絲帽、20cm長錨桿和錨桿帽制作而成。該裝臵主要應(yīng)用彈簧的拉力將岔尖固定于軌道的一側(cè)。頂盤往底盤松車時，由于道岔打向空車路側(cè)，礦車直接可松到底盤空車路。從底盤向頂盤提升物料時，礦車在經(jīng)過吊岔的地方，由于礦車輪緣的切力，會將岔尖移動到另一側(cè)。使得礦車安全通過。

5、氣動式防護(hù)柵欄的使用

該裝臵的原理及特點(diǎn)

氣動防護(hù)柵欄主要有導(dǎo)向滑輪、氣缸、換向閥門、鋼絲繩、防護(hù)欄構(gòu)造而成，采用高壓風(fēng)為動力。

氣動式防護(hù)柵欄現(xiàn)用于對430輔助上山底車場沉淀池的防護(hù)任務(wù)。氣缸固定于沉淀池巷道壁上，鋼絲繩與氣缸拉桿、防護(hù)柵欄連接，鋼絲繩通過導(dǎo)向滑輪來改變運(yùn)行方向。每班需要對沉淀池清撈時，通過換向閥門即可對氣缸拉桿的伸、縮進(jìn)行控制，鋼絲繩在受力的情況下拉動防護(hù)欄，將防護(hù)欄抬起至巷道頂板部位。清撈工作完畢后，通過換向閥即可實(shí)現(xiàn)對防護(hù)欄的關(guān)閉。三組防護(hù)欄由于連接在一起，人力很難將防護(hù)欄抬起，因此有效的保證了職工的人身安全。

6、蓄電池電機(jī)車電池保護(hù)裝臵的應(yīng)用

該裝臵的原理及特點(diǎn)

由CW12V串聯(lián)組成取樣控制電路，當(dāng)蓄電池電壓正常時，取樣二極管擊穿，有4.7K電阻限流為4N35內(nèi)部發(fā)光管提供電源，使發(fā)光管發(fā)光，驅(qū)動光電管導(dǎo)通。9013發(fā)射極為13007基極提供偏壓，使13007導(dǎo)通為7812組成的穩(wěn)壓電路提供供電工作電源。電機(jī)車可以正常使用。當(dāng)蓄電池電壓到終止電壓時，也就是電壓下降到84V時，由CW12V組成的取樣電路截止。4N35內(nèi)發(fā)光管因沒有電流而停止發(fā)光，光電管截止切斷9013基極電流，使9013截止，進(jìn)而13007截止，切斷47812的供電電源，使電機(jī)車觸發(fā)電路因無電源而不工作，電機(jī)車停止運(yùn)行，從而使蓄電池得到保護(hù)。

7、電機(jī)車限速牌板的現(xiàn)場應(yīng)用

為了搞好我礦井下電機(jī)車的安全運(yùn)行工作，我隊(duì)在井下330采區(qū)軌道大巷安設(shè)了電機(jī)車限速牌板，在彎道處安設(shè)了電機(jī)車限速為1.5m/s的牌板，直線段安設(shè)了電機(jī)車限速為3m/s的牌板。這樣電機(jī)車在通過該段時就可以給予電機(jī)車司機(jī)醒目的提示，按照安全運(yùn)行速度通過該段，確保了電機(jī)車的安全運(yùn)行。

為了認(rèn)真抓好一、二、三、四季度的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，確保實(shí)現(xiàn)“爭一保二”目標(biāo)，我們隊(duì)對照現(xiàn)場實(shí)際認(rèn)真抓好整改。達(dá)標(biāo)前我們對轄區(qū)的設(shè)備、軌道、道岔、小型電氣及場口衛(wèi)生面貌進(jìn)行了全面整改，所有設(shè)備、設(shè)施全部刷漆。軌道螺絲、鐵軌枕、壓鼻全部刷漆。同時，嚴(yán)制度、嚴(yán)考核加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，凡在達(dá)標(biāo)期間出現(xiàn)三違的，責(zé)任人及班長本月工資一律降低10％，被集團(tuán)公司查出隱患或嚴(yán)重三違的，責(zé)任人及班長本月工資降低30％，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收達(dá)不到96分，對責(zé)任區(qū)班長每人罰款100元，達(dá)到97分以上的，按增加分?jǐn)?shù)的百分比×5進(jìn)行獎勵。在達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中出現(xiàn)2條問題以上的班組，每超一條，對班長罰款50元。

二、抓好了全年的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

以強(qiáng)化“雙基”建設(shè)為主線，抓好全年的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。全年，我們在抓好提升運(yùn)輸工作的同時，嚴(yán)格按照礦上的要求抓好其他各項(xiàng)工作的落實(shí)：

1、-400水平更換30Kg/m軌道260 m。更換30Kg3#標(biāo)準(zhǔn)及3#非標(biāo)準(zhǔn)道岔各2組、30kg渡線道岔1組，2、-400軌道底車場水溝開寬整理150 m。

3、-400軌道暗斜井清理浮渣及更換緊固夾板螺絲600 m，調(diào)路560m。

4、-400軌道大巷噴白刷腰線涂料400 m

5、-400軌道下山更換22kg水泥軌枕40條，預(yù)制臺階20m。6、130軌道大巷清撈水溝400m。7，130軌道大巷噴白刷腰線涂料1300 m 8、330軌道大巷車場更換30kg3#左開標(biāo)準(zhǔn)道岔1組，翻鋪30kg軌道100m，里部車場翻鋪30kg左開4#標(biāo)準(zhǔn)道岔1組； 9、330軌道下山翻鋪30kg軌道100m； 10，330軌道大巷噴白刷腰線涂料1250 m； 11、430軌道下山清理浮渣，更換緊固夾板螺絲900 m，調(diào)路500m

12、-495軌道大巷噴白刷腰線涂料500 m 13、430西翼軌道集中巷鋪22kg鐵路800 m。14、430軌道上山整理水溝蓋板100 m。15、530架空乘人裝臵更換托繩輪50個。16、5310軌順鋪設(shè)22kg軌道750m。17、530軌道大巷噴白、刷腰線涂料1400m，預(yù)制水溝850m，整理軌道線路2300m，電纜管線吊掛1600m；

18、地面整理更換架空線橫擔(dān)500 m。

19、矸石山移大架2.5m。

20、矸石山碹洞口以上清理渣石300m。

三、認(rèn)真抓好了現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作

為了做好現(xiàn)場會的籌備工作，我隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，積極征求上級的意見，以改善運(yùn)輸環(huán)境和巷道衛(wèi)生面貌為重點(diǎn)，以提高提升運(yùn)輸質(zhì)量為己任，以樹一流形象為主要內(nèi)容，加強(qiáng)了對工作環(huán)境的改造，二季度，我們在抓好提升運(yùn)輸?shù)耐瑫r，認(rèn)真按照礦上的要求，對現(xiàn)場會的沿途線路做了以下整改工作：

1、對-255至330軌道大巷繞道環(huán)形車場路面進(jìn)行修復(fù)改造。為了保證施工質(zhì)量，提高工作標(biāo)準(zhǔn)要求，針對該地段情況，由地測科人員協(xié)助測得標(biāo)高，標(biāo)出施工腰線，對路面進(jìn)行落底整理，重新預(yù)制，為確實(shí)保證軌道質(zhì)量，對軌道進(jìn)行了全面維修整理，每一個軌道接頭處都留有空擋，展露在外的夾板和螺栓刷上醒目的紅漆，更加襯托出車場的別具一格。-225水平環(huán)行車場的亮點(diǎn)在于路面斑馬線的創(chuàng)新改造，新的斑馬線是用條形瓷磚一塊塊砌湊起來的，取代了以往的油漆粉刷線條，使車場路面看起來更加干凈明明亮。同時，對車場內(nèi)所有牌板、燈箱重新制作，使原來陳舊不堪的環(huán)形車場煥然一新。

2、集中人員對330軌道大巷專項(xiàng)整改。對330軌道大巷軌道線路調(diào)平、調(diào)直、大巷重新噴白刷涂料、腰線1250m。同時對軌道底車場至里部車場路檔落底、清渣石，針對大巷內(nèi)水溝蓋板的整理，區(qū)隊(duì)重新制定了預(yù)制和鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，樣式新穎的蓋板鋪設(shè)后排列整齊，錯落有致。并且重新落底預(yù)制了頂、底盤車場，車場中央的人行路，巧妙的用紅綠相間的花式地板鋪砌，平滑的水泥路面有此映襯的整潔美觀。為使底車場更加有利于工作安全，吊掛了雙線熒光燈，提供了充足的照明，使330大巷面貌煥然一新。除此之外，還增設(shè)了330平巷、斜巷人車，為職工上下班提供了方便

四、搞好了斜巷人車與平巷人車的安全運(yùn)行工作

我礦在4月份在井下330采區(qū)軌道大巷投入使用的斜巷人車，并在其里段車場投入使用了平巷人車，應(yīng)用于330片區(qū)的人員運(yùn)送工作，斜巷人車及平巷人車的日常運(yùn)行有我隊(duì)分管負(fù)責(zé)。

為了搞好斜巷人車與平巷人車的安全運(yùn)行工作，我隊(duì)特組織軌道組對330軌道運(yùn)輸線路及安全設(shè)施進(jìn)行了整理，并編制了《330軌道下山人車運(yùn)行安全技術(shù)措施》、《330軌道大巷（里段）人車運(yùn)行安全技術(shù)措施》，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后投入使用，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定：“斜巷人車每班進(jìn)行一次手動落閘試驗(yàn)，由跟車工負(fù)責(zé)；每月一次的靜止松繩落閘試驗(yàn)由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)；每年一次的重載全速脫鉤試驗(yàn)由機(jī)電科牽頭組織。所有試驗(yàn)必須有記錄或報告，新使用或大修后的斜巷人車必須進(jìn)行一次重載全速脫鉤試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)運(yùn)行。”我隊(duì)特組織人員進(jìn)行了以上相關(guān)實(shí)驗(yàn)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)，斜巷人車符合《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定，因此決定正常投入對斜巷人車與平巷人車的使用。

五、搞好了礦井水災(zāi)救災(zāi)演練工作 根據(jù)《山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定及《煤礦安全規(guī)程》第9條之規(guī)定，礦井每年必須至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。為了積極應(yīng)對許廠煤礦范圍內(nèi)可能發(fā)生的威脅安全生產(chǎn)的重特大水災(zāi)事故，建立指揮統(tǒng)一、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處臵有力的應(yīng)急救援體系，高效有序地組織開展事故應(yīng)急搶險救援行動，防止演練災(zāi)情和事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地減少財產(chǎn)損失，把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，進(jìn)一步提高礦井抗水災(zāi)能力，確保礦井安全生產(chǎn)，我隊(duì)特組織職工進(jìn)行了530片區(qū)水災(zāi)救災(zāi)演練，同時區(qū)隊(duì)廣大職工配合我礦進(jìn)行了-400片區(qū)水災(zāi)救災(zāi)演練，并取得了圓滿成功,有效的提高廣大職工抗災(zāi)救災(zāi)和脫險避災(zāi)能力。

六、抓好了職工的技術(shù)培訓(xùn)工作

全年，我們抓好了對職工的安全教育，堅持不停步、不放松，同時抓好了對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，充分利用“一、三、五”安全教育時間，認(rèn)真組織職工進(jìn)行《集團(tuán)公司運(yùn)輸專業(yè)題庫》和事故案例教育的學(xué)習(xí)，并按照礦關(guān)于認(rèn)真開展好“隱患治理年”安全專項(xiàng)整治活動要求，每旬對職工進(jìn)行考試，職工考試成績最低達(dá)到了85分以上。通過對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)來提高職工的技術(shù)素質(zhì)，使職工達(dá)到一職多崗，一崗多能，人人能獨(dú)立上崗作業(yè)，保證職工在現(xiàn)場工作中，嚴(yán)格按章作業(yè)，按措施施工，杜絕各類事故的發(fā)生。

七、下一步工作措施

1、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，提高思想境界，認(rèn)真抓好精品創(chuàng)建工作。為了保證施工質(zhì)量，不斷提高精品工程創(chuàng)建，我們首先要從思想上實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，要克服舊的常規(guī)做法，及時轉(zhuǎn)變到新要求上來，結(jié)合片區(qū)驗(yàn)收工作狠抓現(xiàn)場落實(shí)，對查出的問題認(rèn)真對待，及時處理，注重問題整改的督查，杜絕那種有布臵無檢查的不負(fù)責(zé)行為，使每名干部和職工切時從思想上加強(qiáng)責(zé)任心，減少人為事故的發(fā)生。同時，區(qū)隊(duì)在圓班會上制定片區(qū)管理制度的細(xì)化方案，從責(zé)任人到管理落實(shí)進(jìn)行規(guī)范。對于片區(qū)驗(yàn)收中出現(xiàn)問題較多的班組，要嚴(yán)格按照四三三結(jié)構(gòu)工資考核辦法規(guī)定進(jìn)行考核，以此來刺激職工深入細(xì)致的做工作，以過硬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)得起驗(yàn)收。

2、反松懈、防麻痹，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。

在下一步的工作中，我們首先要認(rèn)真抓好安全工作，根據(jù)礦安全辦公會要求，我們制定了下一步的工作措施：一是加強(qiáng)職工的安全思想教育，充分利用“一、三、五”安全教育時間，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件指示精神和職工應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識。同時，班前會上要求班長及值班干部安排安全工作不得低于10分鐘，時刻敲響安全警鐘，防止職工的麻痹松懈思想，搞好一季度及今后的安全工作。二是嚴(yán)格落實(shí)好現(xiàn)場崗位隱患排查，發(fā)現(xiàn)一次不進(jìn)行崗位排查情況就上崗作業(yè)的，對崗位人員一律罰款10元，現(xiàn)場被查出隱患的，對責(zé)任人及班長一律追加罰款100元。三是嚴(yán)格執(zhí)行班前薄弱人物排查，杜絕薄弱人物上崗或安排在重要場口的現(xiàn)象，要求班長在班前會上必須嚴(yán)格按薄弱人物排查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行薄弱人物排查，凡班前會不進(jìn)行薄弱人物排查或排查不認(rèn)真的，對班長一律按違章指揮處理，罰款50元。四是抓好各項(xiàng)安全管理制度及工作落實(shí)，特別是現(xiàn)場交接班制度，對于班組長或跟班隊(duì)長不現(xiàn)場交接班或交接班不認(rèn)真、流于形式，交接班記錄填寫不及時的，一律按“三違”處理，對發(fā)現(xiàn)對問題整改不及時的，對責(zé)任人及班長進(jìn)行雙倍罰款處理。班長在現(xiàn)場要堅決杜絕違章指揮或違章作業(yè)現(xiàn)象，否則一律免職。五是加大對三違的處罰力度，對于出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，除按規(guī)定對其處罰外，一律當(dāng)班保留1分工，停止工作三班做檢查，并對其聯(lián)保人也相應(yīng)的進(jìn)行處罰。六是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，跟班隊(duì)長及各班班長要針對重點(diǎn)場口，不間斷的進(jìn)行巡回檢查，及時消除現(xiàn)場的不安全因素。要加強(qiáng)跟班隊(duì)長及班長的責(zé)任心，杜絕跟班檢查走馬觀花，對現(xiàn)場存在的問題視而不見的，跟班干部及分片班長一律罰款20元。

在下一步的工作中，我們要認(rèn)真落實(shí)礦一系列規(guī)定制度，轉(zhuǎn)變思想觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)，對照先進(jìn)努力查找自己的不足，以積極的工作態(tài)度投入到工作中，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和工作質(zhì)量，為全面安全生產(chǎn)和精品創(chuàng)建而努力。

運(yùn)搬隊(duì) 2009年12月1日

運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 及雙基建設(shè)匯報材料

2009年12月1日

第三篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

山西陽泉盂縣石店煤業(yè)有限公司

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

二0一三年元月

山西陽泉盂縣石店煤業(yè)有限公司

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

我公司于2007年經(jīng)山西省煤炭工業(yè)局對照《山西省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行了驗(yàn)收，以晉煤經(jīng)發(fā)【2007】146號二00六標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收情況通報，被正式評定為一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。目前，我公司成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，我公司各種軟件資料齊全，制度完善，我公司在3月27日由省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專家組對我公司進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，被評定為省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。我公司在2012年12月6日由市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組對我公司進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，被評定為三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

一、公司概況

盂縣石店煤業(yè)有限公司屬山西晉盂煤業(yè)有限公司的子公司，于2009年11月由盂縣石店煤礦改制成立，公司始建于1952年，是盂縣建礦最早的煤炭企業(yè)。行政區(qū)劃屬陽泉市盂縣孫家莊鎮(zhèn)管轄，該礦位于盂縣城東北約4km處，距盂（縣）—陽（泉）公路約5km，盂縣向西距太原110km，向西南距壽陽約48km，向東南距陽泉市40km，向北距五臺山約177km。向東經(jīng)孫家莊、牛村可直通河北省，皆為柏油公路，交通方便。公司現(xiàn)擁有井田面積12.9154平方公里，現(xiàn)生產(chǎn)礦井于1981年投產(chǎn)，線生產(chǎn)能力為90萬噸/年。公司現(xiàn)擁有職工3144人。其中：全公司管理人員250人，坑下生產(chǎn)單位職工616人，場上生產(chǎn)單位職工726人，后勤輔助人員858人。

二、礦井基本情況

1、開拓系統(tǒng)：礦井采用“三斜一豎”四支井筒開拓，其中：主、副、人行井均為進(jìn)風(fēng)井，立井為回風(fēng)井，開拓方式為斜井開拓。

2、運(yùn)輸系統(tǒng)：（1）主提升系統(tǒng)

采用膠帶型號為STJ-800型，功率為2*132KW，各種保護(hù)裝置齊全。

（2）井下運(yùn)輸系統(tǒng)

主要運(yùn)輸大巷采用STJ-800皮帶和SD1000皮帶機(jī)運(yùn)輸。采煤工作面使用SGB630/220刮板輸送機(jī)，運(yùn)輸順槽采用SZB-730/110轉(zhuǎn)載機(jī)和DSP1040/80可伸縮皮帶機(jī)運(yùn)輸。

（3）材料運(yùn)輸系統(tǒng)

地面JKY-2/1.5液壓提升機(jī)→井底車場→材料運(yùn)輸巷→工作面。

3、排水系統(tǒng)

礦井編制有防治水計劃及制度。副井井底設(shè)有主、副水倉，安裝3臺型號為D155-30*8排水泵，單臺排水能力為155m3/h。

采掘工作面配備7臺鉆探水設(shè)備，完好率100%，能滿足 “有掘必探、有采必探、先探后掘，先探后采”的要求。

4、通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為抽出式，安裝兩臺型號為FBCDZ54-6-NO17型對旋式主要通風(fēng)機(jī)，功率為2×90KW，額定風(fēng)量為2034m3/min-4152m3/min，井下采用分區(qū)通風(fēng)，采煤工作面、掘進(jìn)工作面為獨(dú)立通風(fēng)。

5、井下六大系統(tǒng)（1）井下人員定位系統(tǒng)

人員定位系統(tǒng)型號為KJ277。監(jiān)控主機(jī)兩臺，其中一臺主用，一臺備用。安裝于地面調(diào)度指揮中心。

（2）井下安全監(jiān)控系統(tǒng)

采用KJ99N煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控主機(jī)兩臺，其中一臺主用，一臺備用，安裝于地面調(diào)度指揮中心。

井下分站型號為KJ99N-F，使用18套，現(xiàn)備用7套，共計25臺；各種傳感器共計216臺。

（3）井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)

由井上主井口安裝兩臺空壓機(jī)專供井下使用，空壓機(jī)規(guī)格型號AED110A，采用直徑DN100管路由地面空壓機(jī)鋪設(shè)至各工作面。

（4）井下供水施救系統(tǒng)

地面建有兩個200m3靜壓水池，采用DN80mm鋼管，引自洞底，再采用DN50mm的鋼管鋪設(shè)至各工作面。

（5）井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

地面裝有一臺256門的調(diào)度交換機(jī)，井下及各機(jī)電硐室各工作面都安裝有電話機(jī)進(jìn)行井上下聯(lián)絡(luò)，井下現(xiàn)在使用51部電話機(jī)。

井下礦用語音廣播系統(tǒng)系統(tǒng)型號為KTK113，無線通訊系統(tǒng)型號為KT105A。

（6）井下緊急避險系統(tǒng)

按照建立三級緊急避險系統(tǒng)要求，我公司成立了由總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了考察，并委托太原設(shè)計院進(jìn)行了設(shè)計，力爭在2013年后半年前完成工作。

6、供電系統(tǒng)

我公司設(shè)有35KV變電站一座，雙回路供電，一回路引自溫池220KV變電站。二回路引自秀水110KV變電站，保安電源為750KW發(fā)電機(jī)組，該電源能擔(dān)負(fù)礦井的提升、通風(fēng)、排水、局扇用電負(fù)荷。

7、其它方面：

在信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康方面都 4 設(shè)立了組織機(jī)構(gòu)及配備了對口技術(shù)人員，增加了各種制度及井下各種排版，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格執(zhí)行，每月對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分。促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加快。使我公司繼續(xù)保持省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

8、采掘情況：現(xiàn)開采15號煤層，布置有一個15205綜采工作面，兩個掘進(jìn)工作面（15207掘進(jìn)工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽）。

我公司是一個60年的老礦井，由于基礎(chǔ)條件差，但我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，不惜一切代價對照礦井礦井標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行不斷的完善，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做的還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實(shí)效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有信心、有決心使礦井抗災(zāi)水平再上一個新臺階。

2013年元月

第四篇：“雙基”建設(shè)

一、安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的提出

安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，就是基層和基礎(chǔ)建設(shè)。煤礦深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，就是以管理精細(xì)化、工序程序化、制度系統(tǒng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，全面提高基層基礎(chǔ)工作水平。2002年7月18日，山東省副省長王仁元首次提出了:“煤礦安全工作必須從基層、從基礎(chǔ)抓起，而且要扎扎實(shí)實(shí)地抓，堅持不懈地抓，一時一刻也不能放松地抓?！币虼耍罨踩a(chǎn)“雙基”建設(shè)，決不是簡單的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，也不是單純的安全管理，目的就是通過加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，構(gòu)建安全管理的長效機(jī)制，努力提高本質(zhì)安全水平；深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，實(shí)質(zhì)就是通過總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)實(shí)質(zhì)逐步拓展到生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，從井下到地面，從煤礦到非煤，從基層到機(jī)關(guān)，都應(yīng)抓“雙基”，全面提升管理層次，帶動整體工作的發(fā)展，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象；深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，核心就是以人為本，這也是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。應(yīng)該圍繞提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和如何調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度地挖掘潛能，一方面提高工藝裝備水平，改善職工作業(yè)條件，另一方面規(guī)范人的行為，提高職工素質(zhì)，使每個職工在崗位上盡職盡責(zé)，發(fā)揮最大效能，逐步向員工自主管理這個企業(yè)管理的最高層次邁進(jìn)。

二、抓基層、打基礎(chǔ)，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)

1.基層建設(shè)?；鶎咏ㄔO(shè)就是要突出組織建設(shè)，按照機(jī)構(gòu)要健全，職能要強(qiáng)化，人員要配齊，管理要到位，考核要嚴(yán)格的要求，配齊配全基層管理機(jī)構(gòu)和職數(shù)，建立精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍，形成安全網(wǎng)絡(luò)化、梯次化管理格局。在安全管理上，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，在縱向延伸上，從董事長、總經(jīng)理到各礦、井口、區(qū)隊(duì)、班組以及每一名員工，都層層完善各級、職能部門和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；在橫向拓展上，從煤炭、非煤、交通、消防到醫(yī)療衛(wèi)生，都簽訂分口和部門安全目標(biāo)管理責(zé)任書，形成橫到邊、縱到底的安全責(zé)任體系。在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門、信息辦、專業(yè)小分隊(duì)到群眾檢查隊(duì)伍的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。在安全技術(shù)管理上，完善總工程師、副總工程師、安全生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)技術(shù)員到技術(shù)職工的技術(shù)管理體系。在安全教育上，建立安全教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職工教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、女工協(xié)管、群監(jiān)員、青崗員、紀(jì)檢員、薄弱人物幫教小組等組成的宣傳教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。四個網(wǎng)絡(luò)各負(fù)其責(zé)，各司其職，實(shí)行層次化、規(guī)范化、效能化管理。

基層建設(shè)的重點(diǎn)是：一是礦級班子建設(shè)。建立健全以礦長為主的安全管理指揮中心，定期由礦長主持召開安全辦公會，研究部署安全生產(chǎn)工作。二是技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。各礦井必須建立健全和落實(shí)好以總工程師為首的各級技術(shù)責(zé)任制。特別是通過多種形式，創(chuàng)造良好環(huán)境，努力提高技術(shù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。按照“三員”（區(qū)隊(duì)長、支部書記、技術(shù)員）值班、副職生產(chǎn)現(xiàn)場盯班的要求，配齊配強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員，落實(shí)區(qū)隊(duì)干部的安全責(zé)任。對于班組，建立以安全管理為首要任務(wù)，由“生產(chǎn)型”逐步向“安全型”轉(zhuǎn)變。四是職工隊(duì)伍建設(shè)。開展職工“自律”活動，提高職工安全意識和自我保護(hù)、相互保安的能力。五是安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。把想安全、懂安全、真正會抓安全的人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中，并實(shí)行動態(tài)考核，末位淘汰。六是安全宣傳教育機(jī)構(gòu)建設(shè)。著重在提高全員整體素質(zhì)和學(xué)法、知法、守法的自覺性上下功夫，使安全法律法規(guī)落到實(shí)處。七是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立二、三、四級梯次安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。并按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。八是群眾安全隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)中的作用，進(jìn)一步提高群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員、離退休干部安全協(xié)會成員的地位，培養(yǎng)既任勞任怨，又精通業(yè)務(wù)，大膽負(fù)責(zé)的群眾安全隊(duì)伍。

2.基礎(chǔ)建設(shè)。重點(diǎn)是抓全員安全意識和安全素質(zhì)的提高，抓安全生產(chǎn)的基本條件，抓建章立制，抓安全投入，抓責(zé)任制落實(shí)。

基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是：一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等的頒布實(shí)施為契機(jī)，積極開展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)、尊重、提升生命價值，強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主的安全文化理念。堅持環(huán)境育人，建立“五個一”的安全教育工程。二是完善落實(shí)各項(xiàng)制度。建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、各級負(fù)責(zé)人責(zé)任制度、各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)、檢查制度、安全獎懲制度、安全隱患排查治理制度、事故匯報分析處理制度、安全技術(shù)管理制度、安全培訓(xùn)制度、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度等十項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。圍繞建立以人為本的安全教育管理機(jī)制，全面推行以事故案例教育、“一、三、五”安全教育、“三違”幫教、黨員安全責(zé)任區(qū)、青年安全監(jiān)督崗等為主要內(nèi)容的安全教育“五項(xiàng)制度”。三是認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以創(chuàng)建精品工程為載體，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步實(shí)施，并不間斷地抓鞏固，抓深化，抓提高，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階。四是加大安全投入。堅持“什么樣的錢都可以省，有關(guān)安全投入的資金一分也不能??；什么樣的成本都可以降，有關(guān)提高安全保障能力的錢一分也不能降”的原則，各項(xiàng)必須的安全費(fèi)用足額提取。大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，努力提高采掘機(jī)械化和安全保障水平。五是各項(xiàng)和完善經(jīng)濟(jì)分配制度。六是嚴(yán)格基礎(chǔ)管理。始終把“一通三防”和防治水?dāng)[在安全管理重中之重的位置，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化監(jiān)控，杜絕各類瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

三、深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的需要把握的要點(diǎn)

一是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須把握好提高境界這個前提。思想境界的提升沒有止境。深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的過程，本身就是一個境界不斷升華的過程。在工作中，要把提升境界作為深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的第一著眼點(diǎn)，勇于超越自我。在目標(biāo)定位上，放大視野半徑，跳出本單位看本單位，對照先進(jìn)找不足，敢于與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，按照“沒有最好、只有更好”，“干就干最好、爭就爭一流”的要求，導(dǎo)入精細(xì)化管理模式，力求精心、精工、精品。在工作推進(jìn)上，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，典型帶動，系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合，全面提升。

二是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須把握好提高職工素質(zhì)這個根本。深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，根本目的在于提高職工的素質(zhì)，培養(yǎng)本質(zhì)安全職工。不論是實(shí)施科技興安、推行嚴(yán)細(xì)管理還是改變現(xiàn)場作業(yè)條件，最終的落腳點(diǎn)還是為了職工。在深化“雙基”的過程中，牢牢把握以人為本的思想，堅持人的生命高于一切、重于一切，著力從提高職工素質(zhì)、規(guī)范人的行為養(yǎng)成入手，努力打造過硬隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，注重搭建平臺，拓寬渠道，營造環(huán)境，不斷提高員工的整體素質(zhì)和安全意識，努力培育“平安”職工；注重完善機(jī)制，豐富載體，廣泛開展多種形式的群眾性創(chuàng)新活動，引導(dǎo)和發(fā)揮職工的能動性和創(chuàng)造性。只要堅持以人為本，持之以恒地提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)礦區(qū)的長治久安，促進(jìn)企業(yè)既快又好的發(fā)展。

三是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須把握好科技興安這個關(guān)鍵。依靠科技進(jìn)步是煤炭企業(yè)走新型工業(yè)化道路的必然選擇。實(shí)施“科技興安”是提高礦井本質(zhì)安全水平的重要保障，通過大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，科技對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不斷提高。

四是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須把握好精細(xì)化管理這個重點(diǎn)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平，細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié)管理，既是一種標(biāo)準(zhǔn)，也是一種境界，更體現(xiàn)了一種作風(fēng)。按照“四個凡事”的要求，導(dǎo)入精細(xì)化管理模式，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到了人人、時時、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，力求精益求精。精細(xì)化管理是提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平和企業(yè)形象的重要內(nèi)容，必須抓實(shí)抓好，強(qiáng)力推進(jìn)。

五是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須注重結(jié)合，整體推進(jìn)。一是階段落實(shí)和持之以恒相結(jié)合。安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)不是一個階段性、突擊性的工作，要堅持重在建設(shè)，常抓不懈，一步一個腳印，一環(huán)緊扣一環(huán)，確保每個階段都有新成效、新亮點(diǎn)，避免搞短期行為。二是提高職工的安全素質(zhì)和改變物的不安全狀態(tài)相結(jié)合。要深刻把握安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的內(nèi)涵是以人為本，不僅要注重嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理，提高物的安全等級，更要注重培育人的安全文化理念，抓好職工的安全素質(zhì)教育，全面提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)。特別是在深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的過程中，不論是打造亮點(diǎn)還是建設(shè)形象工程，都要注重適度、實(shí)際、實(shí)用，不能跑偏。三是精品工程創(chuàng)建與全面整治相結(jié)合。在創(chuàng)建精品工程、營造良好環(huán)境的同時，更要注重以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展，促進(jìn)方方面面的工作創(chuàng)精品、上臺階，不能顧此失彼。四是安全管理創(chuàng)新和狠抓落實(shí)相結(jié)合。在推廣先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新管理方式方法的同時，注重緊密結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地抓落實(shí)，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、工作有效果，防止理論和實(shí)際的脫節(jié)。五是科技興安和安全文化建設(shè)相結(jié)合。深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，安全文化是靈魂，科技興安是保障。要注重兩手抓，用文化力培養(yǎng)本質(zhì)安全員工，用科技進(jìn)步提高本質(zhì)安全保障水平，實(shí)現(xiàn)軟硬結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，進(jìn)而打造本質(zhì)安全型礦井。六是以下促上和全面推進(jìn)相結(jié)合。堅持以井下精品工程創(chuàng)建促進(jìn)井上精細(xì)化管理的原則，著力抓好地面生產(chǎn)經(jīng)營單位、后勤服務(wù)、機(jī)關(guān)部門的精細(xì)化管理，按照“四個凡事”的要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)細(xì)管理，力求精心、精工、精品，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階、上水平。

因此，通過深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，將進(jìn)一步提高各級管理人員的思想境界和管理水平以及礦井的技術(shù)裝備水平，真正實(shí)現(xiàn)重心下移、關(guān)口前移，促進(jìn)礦區(qū)長治久安，逐步構(gòu)建起安全管理的長效機(jī)制。

第五篇：建設(shè)季度總結(jié)

建設(shè)季度總結(jié)

建設(shè)季度總結(jié)1

縣政府：

現(xiàn)就XX年城鄉(xiāng)建設(shè)形象年一季度工作推進(jìn)情況總結(jié)報告如下：

一、一季度工作推進(jìn)情況

一季度，城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落了地，前期工作推進(jìn)實(shí)，部分項(xiàng)目在啟動，攻堅克難差距大。29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，推進(jìn)較快的有14項(xiàng)，中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷，城市公園建設(shè)，森林城市創(chuàng)建，仙女山新區(qū)建設(shè)，江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)較快；正在推進(jìn)的9項(xiàng)，包括農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等；未啟動的6項(xiàng)，主要包括中堆壩通用機(jī)械廠搬遷、廣場建設(shè)、護(hù)岸綠化，農(nóng)房風(fēng)貌改造等，工作推進(jìn)的速度不夠理想。一季度，城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元，占年計劃的15.3%。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元，占年計劃的21%?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬元。

（一）認(rèn)真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)

我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元，城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象”的總體目標(biāo)。去年11月就開始收集整理全年項(xiàng)目；通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)、市政局等部門一起共同研究，反復(fù)論證、征求各方意見，最終形成了總投資40億元、254個建設(shè)項(xiàng)目的盤子，其中重點(diǎn)建設(shè)工程29項(xiàng)、規(guī)劃編制項(xiàng)目23項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目34項(xiàng)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目30項(xiàng)、危舊房拆遷項(xiàng)目10項(xiàng)、村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目128項(xiàng)。這次項(xiàng)目年初得到了縣委、縣政府的審查確認(rèn)，從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發(fā)揮了參謀作用。

（二）強(qiáng)推規(guī)劃編制工作不松勁

一季度，啟動規(guī)劃編制項(xiàng)目11個，占年任務(wù)23個的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿；房屋立面改造、“兩中心”建設(shè)、xx舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會審議；中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī)，平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制；仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位；土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費(fèi)用問題。仙女山新區(qū)組團(tuán)15平方公里地形圖的修測和補(bǔ)測工作已完成，并取得了市級部門的審查批復(fù)；后槽片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成，該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補(bǔ)測工作已全面結(jié)束，并啟動了地災(zāi)評價等前期工作，預(yù)計將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計；仙女山組團(tuán)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計方案已全部完成，正進(jìn)入施工圖設(shè)計階段。

（三）狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不動搖

在編制項(xiàng)目計劃的基礎(chǔ)上，城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點(diǎn)工作，并具體確定了29個項(xiàng)目，涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設(shè)。召開了征地拆遷實(shí)施工作動員大會，并專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐中堆壩，創(chuàng)新了宣傳方式，強(qiáng)化宣傳取證手段，重新研究制定了房屋拆遷補(bǔ)償方案，實(shí)現(xiàn)了壩上交地。從目前推進(jìn)情況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時，道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工，目前完成路基回填約18萬方，完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設(shè)計工作已全面完成，本周內(nèi)即可開工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng)；實(shí)施綠化108畝，總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成；體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設(shè)等項(xiàng)目正在正常推進(jìn)。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進(jìn)場道路三條線240盞路燈安裝；啟動了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的景觀燈飾改造工程；重要地段大樹種植，花卉栽植、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲。目前，新區(qū)共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝。

（四）硬逼面上項(xiàng)目建設(shè)不手軟

在抓好29個重點(diǎn)項(xiàng)目的同時，認(rèn)真推動其余74個面上項(xiàng)目?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，34個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中已啟動24個，啟動了農(nóng)貿(mào)市場改建，安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目共30個，目前，已動工建設(shè)24個，占年計劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米，完工面積8.97萬平米，其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米；仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套，2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項(xiàng)目共計10項(xiàng)，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。

（五）強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不懈怠

一 是農(nóng)民新村建設(shè)方面。目前江口鎮(zhèn)的焦村壩和黃草農(nóng)民新村正在進(jìn)入主體工程施工階段，平橋鎮(zhèn)園區(qū)移民安置點(diǎn)農(nóng)民新村場平基本結(jié)束；二是旅游公路沿線農(nóng)房風(fēng)貌改造工作。在去年風(fēng)貌改造的基礎(chǔ)上改進(jìn)了設(shè)計，優(yōu)化了兩套風(fēng)貌圖集，摸清了改造底數(shù)，確定了對天生三橋景區(qū)環(huán)線420戶，江口鎮(zhèn)芙蓉湖沿線651戶，武仙路沿線214戶，巷口鎮(zhèn)至芙蓉洞沿線143戶農(nóng)戶進(jìn)行改造的目標(biāo)任務(wù)，并召開了宣傳發(fā)動會議，預(yù)計4月內(nèi)可全面建設(shè)，6月底全面完成。三是重點(diǎn)區(qū)域居民點(diǎn)建設(shè)。雙河鄉(xiāng)木根居民點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目正在緊張施工，完成了道路綠化、背立面改造，各種線路規(guī)范，啟動了廣場建設(shè)，準(zhǔn)備好了室內(nèi)改造的各種建材，預(yù)計4月底設(shè)計內(nèi)容可全面完成施工。白果、清水、核桃三個居民點(diǎn)建設(shè)正在開展前期準(zhǔn)備工作。四是中心鎮(zhèn)建設(shè)工作快速啟動。平橋鎮(zhèn)主街道整治工程進(jìn)入規(guī)劃評審階段，平橋新區(qū)開發(fā)拆遷工作已接近尾聲，文化休閑廣場已完成場平，目前正在進(jìn)行二期施工；江口鎮(zhèn)街道風(fēng)貌改造工作已進(jìn)行二期施工階段，新區(qū)廣場正在完善附屬設(shè)施施工。

二、存在的問題

一是項(xiàng)目建設(shè)決策推進(jìn)機(jī)制有待進(jìn)一步優(yōu)化；二是建設(shè)資金的籌措艱難，工程款兌付欠賬大；三是受土地指標(biāo)、征地拆遷、地災(zāi)評估等因素制約，項(xiàng)目建設(shè)啟動遲緩；四是規(guī)劃建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

三、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步落實(shí)分線作戰(zhàn)責(zé)任。在我委內(nèi)部，將全年任務(wù)分為規(guī)劃設(shè)計、農(nóng)民新村建設(shè)、農(nóng)村危舊房改造和中堆壩片區(qū)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造以及最美鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)三條線，分別明確三名分管領(lǐng)導(dǎo)和一批骨干人員實(shí)行分線作戰(zhàn)，并制定時間表和線路圖，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（二）加強(qiáng)督查，全面提檔提速。加大督查指導(dǎo)力度，督查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，落實(shí)一月一次檢查通報制度。每月必須檢查，通報各項(xiàng)目推進(jìn)情況。在保證項(xiàng)目建設(shè)速度的同時保證項(xiàng)目質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)提檔提速。同時汛期即將來臨，進(jìn)一步完善群策群防體系，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)害、再建工程、危險房屋的安全隱患的防治工作，做好縣規(guī)劃內(nèi)路、橋、涵、排水溝等安全排查。

（三）突出重點(diǎn)，抓好一批具有影響性的工程。在督促面上工作的同時，全力抓好一批具有影響性和代表性的工程，重點(diǎn)抓好中堆壩片區(qū)、城市綜合改造、農(nóng)房風(fēng)貌改造、最美鎮(zhèn)建設(shè)等一批控制性工程建設(shè)，突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)出形象。

（四）加強(qiáng)溝通，抓好部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作配合。我們切實(shí)做好牽頭單位職責(zé)，加強(qiáng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

特此報告。

建設(shè)季度總結(jié)2

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，推動實(shí)施“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的目標(biāo)要求，強(qiáng)基固本，落實(shí)責(zé)任，確保順利完成我礦安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂我礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”實(shí)施方案。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會和省第十次黨代會精神，全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》的決策部署，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，突出我礦瓦斯治理、防治水、機(jī)電、提升、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患，提高管理水平，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

20xx年全面完成我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕工亡和二級以上非傷亡事故，消滅重傷，實(shí)現(xiàn)安全年，鞏固我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，建成礦井二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

3、抓好建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范建設(shè)行為，落實(shí)建設(shè)安全責(zé)任，切實(shí)提高礦井安全管理水平。

4、突出抓好赤峪煤礦瓦斯治理，采用有效手段防范瓦斯事故的發(fā)生。

5、推進(jìn)煤礦六大安全系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控，隱

患排查。充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)安全信息傳遞，提高安全管理水平。

6、加強(qiáng)職工、特種崗位和安全管理人員的教育培訓(xùn)，利用外出學(xué)習(xí)或請專家培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和培養(yǎng)高質(zhì)量的管理人才。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。

組長：礦長

副組長：安全礦長、生產(chǎn)礦長、通風(fēng)礦長、機(jī)電礦長、總工程師、經(jīng)營礦長、后勤礦長

成員：安全檢查科長、信息處理科長、督查落實(shí)科長、安

全技術(shù)科長、機(jī)電科、通防科以及各單位行政正職。辦公室設(shè)在安全檢查科，安全檢查科長兼辦公室主任。下屬各單位要建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)。

四、主要工作

1、全面落實(shí)煤礦主體責(zé)任，強(qiáng)化礦長對煤礦安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，各分管礦長對本專業(yè)安全負(fù)責(zé)。健全安全管理機(jī)構(gòu)。要以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全礦井各崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)要突出建設(shè)和生產(chǎn)全過程的安全管理。全員的范圍要涵蓋礦井所有領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員和操作人員等。安全責(zé)任層層落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工。特別要強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位安全責(zé)任，加大安全投入，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長和班組長崗位安全責(zé)任和權(quán)力，區(qū)隊(duì)長和班長對現(xiàn)場安全管理的有絕對的決策權(quán)和指揮權(quán)，制止和處理職工違章作業(yè)、抵制上級違章指揮，在不具備安全生產(chǎn)條件和遇到險情時，第一時間下達(dá)停工停產(chǎn)撤人命令，并組織井下人員安全有序撤離。

2、抓住瓦斯和水害和煤層自燃，實(shí)施三大災(zāi)害治理攻堅行動。緊緊抓住“治瓦斯、摸清水、防滅火”三大重點(diǎn)，組織實(shí)施瓦斯、水害和火災(zāi)治理攻堅行動。切實(shí)提高煤礦瓦斯和水害和火災(zāi)的防治的能力。一要

加強(qiáng)災(zāi)害治理基礎(chǔ)管理。按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》、《防止煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》第二百五十一條至二百九十四條的規(guī)定要求，認(rèn)真組織煤礦瓦斯等級鑒定和礦井水文地質(zhì)類型劃分。礦井要盡快建立永久瓦斯抽采系統(tǒng)，建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室；礦井要配齊專用探放水設(shè)備，采取探、掘分離管理。在防止煤層自燃，要完善束管監(jiān)控、老空區(qū)注氮及阻燃劑、本煤層注水，二健全綜合治理工作體系。要建立專業(yè)的瓦斯抽采機(jī)構(gòu)和專門的探放水作業(yè)隊(duì)伍，配足配強(qiáng)滿足工作需要的專業(yè)技術(shù)人員，不斷健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，到年底，礦井要達(dá)到要求；建立“探測超前、預(yù)報準(zhǔn)確、防治達(dá)效、管理到位”的煤礦防治水工作體系。到年底，礦井全部達(dá)到要求。三要積極采用有效綜合手段。在瓦斯防治上，要綜合運(yùn)用采場布局、監(jiān)測監(jiān)控、區(qū)域治理、頂抽巷、底抽巷、本煤層抽放鉆孔等綜合手段等防治方法，推進(jìn)瓦斯防治由風(fēng)排為主向抽排并舉轉(zhuǎn)變、由邊抽邊采向先抽后采轉(zhuǎn)變、由局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)變、由被動抽放向主動抽放轉(zhuǎn)變，確保在抽采達(dá)標(biāo)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘活動。在水害防治上，要遵循“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”的綜合探測程序，改進(jìn)單一的探測方法，將勘探與問探（水文地質(zhì)調(diào)查）相結(jié)合、將物探與鉆探相結(jié)合、將水平探與立體探相結(jié)合、將水樣化探（驗(yàn)）與征兆預(yù)探（測）相結(jié)合，有效提高探水的可靠性。四要推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)。要充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完善災(zāi)害監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警與防治技術(shù)體系，提高對事故的預(yù)控能力。要加強(qiáng)作業(yè)場所瓦斯實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控，積極借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，及時對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行可靠性評價，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)方案和調(diào)節(jié)效果實(shí)行預(yù)先評估，實(shí)現(xiàn)動態(tài)分析和及時決策，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。五繼續(xù)深化以查隱患為手段、促整改為重點(diǎn)、防事故為目標(biāo)的隱患排查治理活動，運(yùn)用科技和信息手段，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)報預(yù)警的功能，注重隱患整改效果評價，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、理念引領(lǐng)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格內(nèi)部考核，落實(shí)專項(xiàng)資金，規(guī)范現(xiàn)場行為，改善基礎(chǔ)條件，實(shí)現(xiàn)全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。一要形成更嚴(yán)格的促進(jìn)機(jī)制。積極利用政策扶持、評比激勵和處罰約束等手段形成引導(dǎo)促進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步推動達(dá)標(biāo)工作。礦井要在20xx年達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，否則對各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重罰。二要制定達(dá)標(biāo)目標(biāo)，要高起點(diǎn)，要從一般化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)向高端化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。三要加大督促檢查力度，礦井要每月嚴(yán)格開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)、評比工作，推進(jìn)全過程、全方位的動態(tài)達(dá)標(biāo)。四礦要建立一支精通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的業(yè)務(wù)精通的標(biāo)準(zhǔn)化考核評比隊(duì)伍。出臺考評辦法，加強(qiáng)日常標(biāo)準(zhǔn)化考評，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

4、創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，加大安全知識普及力度。以職業(yè)教育培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和全員培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新知識普及形式和教育培訓(xùn)手段。要大力開展企業(yè)全員安全意識教育和安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別要結(jié)合典型事故案例開展安全警示教育，不斷增強(qiáng)煤礦職工災(zāi)害辨識、防范事故的技能和自?；ケ！⒆跃然ゾ鹊哪芰?。要認(rèn)真組織煤礦安全管理人員、特殊工種人員、崗前人員的安全資格培訓(xùn)，嚴(yán)格考核、持證上崗。全面提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平。要加強(qiáng)煤礦勞動用工管理，繼續(xù)推行變招工為招生、先進(jìn)校后入礦的用工模式。將從業(yè)人員素質(zhì)列入安全準(zhǔn)入基本條件，扎實(shí)推進(jìn)煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升工程。要加大基層班組建設(shè)力度，強(qiáng)化班組民主管理，開展“人人都是班組長”的活動，一人一班輪流當(dāng)值班班組長，形成班組人人“自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)”的現(xiàn)場安全管理機(jī)制，大力創(chuàng)建安全班組。

5、規(guī)范安全監(jiān)管。一要推行分類監(jiān)管模式。積極探索創(chuàng)新與新形勢相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式，建立分類分級監(jiān)管機(jī)制，按照分類監(jiān)管、區(qū)別對待的原則，實(shí)施差別化、針對性的監(jiān)管方法，不斷優(yōu)化監(jiān)管資源配置，大力開展日常檢查、重點(diǎn)檢查和跟蹤檢查，強(qiáng)化安全監(jiān)管效果，切

實(shí)增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的主動權(quán)和實(shí)效性。二要規(guī)范安全檢查行為。按照“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、依程序、重細(xì)節(jié)、求閉合”原則，健全安全檢查制度。三要加大處罰力度。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)厲打擊“三違”。四要懲處事故責(zé)任人。不斷強(qiáng)化對事故查處通報、事故責(zé)任人約談、經(jīng)濟(jì)罰款，責(zé)任追究。

6、規(guī)范整頓建設(shè)順序。一要把安全工作作為煤礦工作中的重要內(nèi)容。各安全、生產(chǎn)、技術(shù)口等主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)。二要整頓和規(guī)范施工隊(duì)伍管理。嚴(yán)格施工隊(duì)伍進(jìn)場審核，對不具備資質(zhì)和沒有安全管理能力的隊(duì)伍嚴(yán)禁入場，加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和礦內(nèi)隊(duì)伍安全管理人員數(shù)量及素質(zhì)的審核工作，確保安全管理機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)對煤礦所有施工隊(duì)伍的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特殊工種全部持證上崗。三要大力整頓和規(guī)范施工現(xiàn)場管理。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方面責(zé)任，要特別加強(qiáng)礦井瓦斯治理，建設(shè)我礦成為“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系。加強(qiáng)礦井的防煤層自燃工作。利用各種有效手段加強(qiáng)防治水工作，采取“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”等綜合措施。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”，礦井要成立鉆機(jī)隊(duì)承擔(dān)探放水工作，確保防治水安全管理。四要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。保證每個班都必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場進(jìn)行跟班頂點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場及時進(jìn)行處理。

7、加強(qiáng)煤礦職業(yè)病危害防治。要高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作，以防治煤礦塵肺病為重點(diǎn)，積極貫徹“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的基本要求，切實(shí)加強(qiáng)煤礦職業(yè)病危害防治管理。要認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)危害防治設(shè)施“三同時”制度，超前采取針對性措施，加強(qiáng)職業(yè)危害防治管理，實(shí)施防治煤礦粉塵、噪聲、高溫為重點(diǎn)的綜合治理工程，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境，積極保障職工安全健康權(quán)益。

8、加強(qiáng)體系建設(shè)，提升安全保障能力。要加快推進(jìn)煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作，建立完善煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，提升礦井事故防范、人員避險和應(yīng)急救援等安全保障能力。要加大礦井應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)力度，礦井要建立應(yīng)急救援隊(duì)伍參與事故預(yù)防和隱患排查治理的工作機(jī)制，充分發(fā)揮其“險時搞救援、平時搞防范”的作用。要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的管理和演練，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)演練，切實(shí)提高事故救援實(shí)戰(zhàn)能力。要強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，積極應(yīng)對和處置事故災(zāi)難，防止事故擴(kuò)大。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和事故報告制度，及時報告事故，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

五、保證措施

1、強(qiáng)化組織保障：各個施工單位要組建機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員、明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人，加大工作力度，加快工作進(jìn)度，確保有條不紊的開展工作。

2、加大宣傳力度。要充分利用板報、標(biāo)語和組織活動，大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，對在活動中表現(xiàn)突出的單位和個人及時報道表彰，對工作開展較差的單位進(jìn)行曝光。

3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各個施工單位要做到即查即改，徹底消除隱患。礦要加大檢查力度，隨時跟蹤，嚴(yán)格監(jiān)管，確?；顒釉鷮?shí)有效開展，對活動中不履行職責(zé)的或履行職責(zé)不到位的要從嚴(yán)追究。

4、及時報送信息，施工單位要及時將活動開展過程中的好做法，好經(jīng)驗(yàn)及工作進(jìn)展情況，存在問題等，及時向安全科匯報。

建設(shè)季度總結(jié)3

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門，存在熱點(diǎn)崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進(jìn)行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點(diǎn)對照檢查，對存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。

二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理

我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進(jìn)行整改，在施工中注重制度落實(shí)，嚴(yán)格報檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗(yàn)收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

五、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

六、嚴(yán)把工程審計決算關(guān)，做到成本最低化

在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過去的一年，雖然取得了一點(diǎn)成績，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：

1、工作缺乏科學(xué)性;

2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;

3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距;

4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進(jìn)和注意。

20xx年工作目標(biāo)和思路：

嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。

3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。

4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。

5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實(shí)施工規(guī)范。

6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。

在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時俱進(jìn)，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。

建設(shè)季度總結(jié)4

在東湖街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我平安建設(shè)部司法所認(rèn)真履行職責(zé)，在普法、信訪、調(diào)解、社區(qū)矯正方面積極開展日常工作，現(xiàn)就20xx年第一季度司法所工作開展情況進(jìn)行總結(jié)：

本季度，司法所在普法方面嚴(yán)格按照上級普法規(guī)劃，嚴(yán)格按照街道“七五”普法計劃要求，向社區(qū)居民累計發(fā)放“七五”普法資料35套，各社區(qū)開展普法宣傳活動9次，充分利用“公共法律服務(wù)實(shí)體平臺”和“一社區(qū)一法律顧問”，為轄區(qū)居民提供法律咨詢多達(dá)1000多人次，開展法律講座15場；司法所信訪辦累計接收信訪件182件，其中棚改信訪件達(dá)到123件，街道普通信訪件59件，對于棚改當(dāng)事人到街道、區(qū)、市上訪的接訪達(dá)到1300多人次；此外，司法所充分利用“公共法律服務(wù)實(shí)體平臺”、“一社區(qū)一法律顧問”以及“警民聯(lián)調(diào)”資源，服務(wù)于街道的平安建社和社區(qū)居民的和諧穩(wěn)定，本季度累計受理調(diào)解案件263宗，調(diào)解成功率達(dá)百分之百；社區(qū)矯正方面，累計進(jìn)行社矯調(diào)查12人，其中接矯6人，解矯6人，開展集中教育活動3場。

我所將繼續(xù)在街道平安建設(shè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展日常工作，出色完成上級轉(zhuǎn)辦任務(wù)，積極在普法、信訪、調(diào)解以及社區(qū)矯正方面創(chuàng)新工作方式，爭取更好地服務(wù)社區(qū)居民，更好的服務(wù)街道平安建設(shè)。

建設(shè)季度總結(jié)5

按照縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求，我鄉(xiāng)自20xx年11月開展該項(xiàng)工作以來，在縣綜改辦的具體指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，把農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓落實(shí)，嚴(yán)格按照“三議五公開”工作法、操作流程及工作要求，各實(shí)施項(xiàng)目有效推進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目情況

全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制共20個項(xiàng)目，共投入資金46萬元。基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類共11個，投入資金22萬元，其中村內(nèi)道路項(xiàng)目3個，投入資金6萬元；水利項(xiàng)目1個，投入資金2萬元；環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目3個，投入資金6萬元；園林綠化項(xiàng)目1個，投入資金2萬元；其他項(xiàng)目3個，投入資金6萬元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目3個，投入資金6萬元，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目6個，投入資金12萬元，其中廣播電視村村通項(xiàng)目6個，投入資金6萬元；文體及健身活動項(xiàng)目3個，投入資金6萬元。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)工作健康有序開展，抓好、抓實(shí)、抓出亮點(diǎn)，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任常務(wù)副組長，各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門和各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工對各村維護(hù)項(xiàng)目的征求意見、擬定、審議、決議、公示等進(jìn)行了全面監(jiān)督和督查，并明確專人負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施程序、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。在開展公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作的過程中，鄉(xiāng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入各村了解工作情況，提出具體要求，并及時解決在工作中遇到的困難和問題，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作順利開展和全面推進(jìn)提供了人員、經(jīng)費(fèi)的保障。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。我鄉(xiāng)各村在征求意見、完善資料、項(xiàng)目審定、資金使用管理等創(chuàng)新工作機(jī)制中，以強(qiáng)化民主管理為工作重點(diǎn)，項(xiàng)目由各村自治組織具體實(shí)施，依據(jù)民主決策、自主建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，村民(代表)會議決定專項(xiàng)資金的使用、管理和監(jiān)督。一是民主議定項(xiàng)目。通過走訪、調(diào)查、征求意見等方法，由村民集體決定項(xiàng)目內(nèi)容和實(shí)施次序，最大程度地實(shí)現(xiàn)公平與效率的平衡；二是民主監(jiān)督項(xiàng)目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會，全程對項(xiàng)目的議定、實(shí)施和經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理；三是民主評議項(xiàng)目。在民主管理機(jī)制的建設(shè)中，各村充分發(fā)揮村民的主動精神和實(shí)踐智慧，完成和完工的項(xiàng)目都要經(jīng)過一評是否達(dá)到合同要求，二評村民是否滿意，三評如何改進(jìn)提高。

（三）細(xì)化合同，嚴(yán)把質(zhì)量。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和管護(hù)質(zhì)量，各村通過公開競選的形式確定了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的維護(hù)隊(duì)伍，并依據(jù)《勞動法》與各維護(hù)隊(duì)簽訂了管護(hù)合同。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé)、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在簽訂合同中，做到每一個項(xiàng)目都明確了時間要求，項(xiàng)目維護(hù)工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（如：村內(nèi)道路管護(hù)分為泥碎道路和硬化道路兩項(xiàng)，明確了兩種不同道路的不同維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)和終點(diǎn)，公里數(shù)量），監(jiān)督考核辦法，項(xiàng)目驗(yàn)收、清算和資金兌付辦法，通過細(xì)化項(xiàng)目管護(hù)合同，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方式，確保了各項(xiàng)目維護(hù)高效率、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、存在問題

一是法規(guī)程序制度不夠完善，公開透明度有待進(jìn)一步提高；二是項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入；三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個村作為移民村，多項(xiàng)工作未能開展。

四、下步打算

一是加強(qiáng)資金管理，在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的使用范圍上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行公開透明；二是及時總結(jié)我村在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在的問題和好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制。

建設(shè)季度總結(jié)6

一、通風(fēng)工作目標(biāo)：

1、堅決杜絕“一通三防”事故；

2、消滅輕傷人身事故及二級以上非傷亡事故；

3、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。

二、通風(fēng)工作思路：

20xx年在公司和礦的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按章作業(yè)，依法辦事，在管理上不徇私情，不看面子，對事不對人，全區(qū)必須樹立為一線服務(wù)的思想，副隊(duì)長以上干部必須經(jīng)常深入井下解決生產(chǎn)問題，每月入井次數(shù)不少于24次，把各項(xiàng)工作真正落在實(shí)處；要充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，確保礦井“一通三防”工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、根據(jù)礦井生產(chǎn)安排

通風(fēng)主要工作計劃：

未雨綢繆，決戰(zhàn)20xx將是通風(fēng)區(qū)工作由正規(guī)到成熟的關(guān)鍵性的一年，在這一年中，按照我區(qū)安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全力打好安全攻堅戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)而奠定基礎(chǔ)。

1、完善市場化機(jī)制與淘汰機(jī)制，健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步提高工作效率，創(chuàng)新工作模式。

2、樹立技術(shù)先導(dǎo)作用，搞好技術(shù)管理，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)與技術(shù)辦等相關(guān)單位的聯(lián)系，及時準(zhǔn)確地掌握井下采掘現(xiàn)狀，加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理，各項(xiàng)工作有落實(shí)、有記錄。

3、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動態(tài)管理，進(jìn)一步向采區(qū)延伸，夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)首采工作面的瓦斯防治，從風(fēng)量的配備、工作面的瓦斯管理都要進(jìn)行收集資料并進(jìn)行分析研究，確保安全回采。堅持瓦斯超限就是事故的原則，牢固樹立“瓦斯不除，永無寧日”的思想，加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度；

（1）重點(diǎn)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面過煤層的瓦斯管理工作，必須制訂專門技術(shù)管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

（2）特別是加強(qiáng)掘進(jìn)巷道的揭煤層和過斷層期間的通風(fēng)、瓦斯管理。

（3）強(qiáng)化煤塵管理，堅持各工作面每班灑水一次，各種噴霧正常使用，杜絕煤塵超標(biāo)作業(yè)。

5、根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，地溫問題日益嚴(yán)重，工作面夏季溫度均超過32度，要求各采掘隊(duì)教育廣大職工愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施，確保工作面有足夠的風(fēng)量。一方面進(jìn)行礦井內(nèi)部挖潛，努力提高有效風(fēng)量率，盡量加大工作面的風(fēng)量，另一方面逐步安設(shè)降溫設(shè)備。

6、加強(qiáng)礦井瓦斯資料收集，隨礦井井巷工程延深，進(jìn)一步增加采樣點(diǎn)，收集瓦斯含量、瓦斯壓力、煤層硬度等參數(shù)。

7、建成安裝注氮、注漿、束管檢測、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

8、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高職工勞動技能，將三大規(guī)程編印成冊，發(fā)放到每位職工手中，讓每位職工有條件經(jīng)常學(xué)習(xí)，經(jīng)常重溫，從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印。

總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全工作是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題，是天字號工程?！耙煌ㄈ馈卑踩前踩ぷ鞯闹刂兄兀踩ぷ髦荒軙r時緊，不能刻刻松，在今后工作中，我們要吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

建設(shè)季度總結(jié)7

一季度以來，財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財務(wù)服務(wù)保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。

一、基本情況

（一）認(rèn)真做好動員部署工作

元月10日，全科召開了科務(wù)會，會上，張科長就如何開展好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進(jìn)行了動員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)措施，王副科長對抓好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性。

（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財務(wù)科組織制定了一系列財務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《 票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財務(wù)管理行為，組織制定了財務(wù)各崗位工作職責(zé)；三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《 實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》；四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《 經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《 基層財務(wù)管理辦法》。五是為整頓財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

（三）大力開展行風(fēng)整頓活動

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹立財務(wù)人員良好形象，財務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了 院長、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會上的講話，仔細(xì)閱讀了 院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質(zhì)；認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動，結(jié)合財務(wù)工作特點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財務(wù)人員上交了財務(wù)安全保證書；抓住學(xué)雷鋒活動月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，針對財務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的承諾內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動，認(rèn)真執(zhí)行《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性；規(guī)范票據(jù)管理，對近幾年科室在財務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查；針對全院財經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評內(nèi)容，促進(jìn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析

一季度，財務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當(dāng)前的新形勢下，對財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對財務(wù)科

建設(shè)季度總結(jié)8

半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后，我們身感壓力大，任務(wù)重，經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會議，認(rèn)真分析，尋找差距，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，努力工作，堅持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展?，F(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn)，從健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，積極營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍，推動社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、突出特色亮點(diǎn)工作

嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色” 的發(fā)展思路，堅持“以人為本、服務(wù)居民”的理念，圍繞“八好”目標(biāo)，推進(jìn)“六大工程”。畢陽社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合，在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上，擴(kuò)大陣地范圍，進(jìn)行規(guī)范，為弱勢群體提供服務(wù)平臺。隴安社區(qū)：經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力，預(yù)計社區(qū)陣地第三季度動工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級計生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場會?；莅采鐓^(qū)：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬余元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。對留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關(guān)愛，此項(xiàng)活動受到了學(xué)校、學(xué)生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動。此項(xiàng)活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。

三、發(fā)揮黨組織的核心作用

在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個代表”的模范，“一個黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性。“七·一”前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社區(qū)堅持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，4月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺，題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報道，6月初，再次發(fā)出“愛的呼喚”，進(jìn)行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)。惠安社區(qū)通過對流動黨員的上門服務(wù)，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識。

四、其他各項(xiàng)工作

社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于**年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。

2.街景整治工作：自6月13日以來，古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實(shí)街景整治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。

雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。

以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作，如有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

建設(shè)季度總結(jié)9

20xx年第一季度，XX市營商環(huán)境建設(shè)局認(rèn)真處理好機(jī)構(gòu)改革、辦公地點(diǎn)更換、多部門業(yè)務(wù)合并銜接等困難、繁瑣的問題，早安排、早謀劃、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成機(jī)構(gòu)改革

（一）加快班子融合。圍繞民主集中制，建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工和近期重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)要求，激發(fā)班子成員合力。根據(jù)XX市市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨組會，集體研究合并方案，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員，僅僅用了兩周時間，就完成了部門搬遷、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最大程度減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商環(huán)境建設(shè)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局機(jī)關(guān)四個科室20余名干部職工均以高漲的熱情，投入到緊張的工作當(dāng)中，各項(xiàng)工作任務(wù)分工負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)，打造更加務(wù)實(shí)、高效的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

（二）強(qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范管理。清退不符合機(jī)關(guān)聘用政策規(guī)定的派遣崗位臨時工4人（2人食堂務(wù)工，2人冒名頂替超齡守衛(wèi)），將原機(jī)關(guān)食堂由承包經(jīng)營（2名承包者還享受派遣崗位待遇）轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)自主管理運(yùn)行。對政務(wù)服務(wù)中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護(hù)。

二、優(yōu)化管理模式

細(xì)化、規(guī)范科室分工，責(zé)任到人，每個科室、每個人只負(fù)責(zé)自己的工作任務(wù)，不干涉其他科室。需要多科室、窗口協(xié)作，由局領(lǐng)導(dǎo)、科室長統(tǒng)籌安排。工作效率明顯提高。規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳窗口建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)請銷假制度，實(shí)行日常巡視檢查，對政務(wù)服務(wù)中心各窗口的管理更加規(guī)范有效。為方便群眾辦事，局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備緊張的情況下，依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心，為來中心辦事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費(fèi)復(fù)?。ㄞk事需要份數(shù)內(nèi)）。收回單位食堂，改外包為自己管理，明顯提高了伙食水平，為近200名駐樓工作人員提供了更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

三、做好服務(wù)、監(jiān)管

依法做好涉企涉民服務(wù)，依規(guī)進(jìn)行營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)管，切實(shí)把建設(shè)優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境工作落到實(shí)處。

（一）接收8890熱線平臺工作和市民服務(wù)熱線7141111工作，與營商環(huán)境舉報投訴熱線電話7861234工作職能合并，安排專人值守，負(fù)責(zé)受理、辦理群眾投訴舉報、意見建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉(zhuǎn)辦投訴件18件，辦結(jié)16件，2件辦理中；市民服務(wù)熱線電話受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結(jié)；營商環(huán)境投訴受理信函投訴一件，已辦結(jié)。

（二）接收民心網(wǎng)訴求辦理工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、咨詢、意見建議共420件（其中自2月18日工作交接后受理142件），向上級反饋和報結(jié)案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網(wǎng)群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉(zhuǎn)率97、5%。

（三）與XX電臺建立了市長熱線與《行風(fēng)熱線》并聯(lián)督辦工作機(jī)制，確保群眾訴求快辦快結(jié)，把矛盾消化在萌芽和基層，并將有關(guān)辦理情況以周報的方式報送市領(lǐng)導(dǎo)。

（四）推進(jìn)“三集中、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。正在開展412項(xiàng)集中事項(xiàng)目錄核對和要素審查工作，完成了與網(wǎng)上政府服務(wù)平臺相融合的“一窗綜合受理”設(shè)計工作，正在細(xì)化方案。

（五）健全落實(shí)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。與發(fā)改局對接，建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合督辦和全程代辦機(jī)制，在土地辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運(yùn)行辦理模式，確保每個重點(diǎn)項(xiàng)目在土地招拍掛后手續(xù)完成后，項(xiàng)目開工手續(xù)40個工作日內(nèi)完成?；就瓿伞耙慌苾煽ā苯?40戶的企業(yè)的統(tǒng)計工作，正在督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計，確保不發(fā)生遺漏。

四、存在的問題

1、“三集中三到位”沒有完全落實(shí)，政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)有的服務(wù)窗口設(shè)計、規(guī)劃不符合服務(wù)群眾、企業(yè)、投資者的需求。

2、服務(wù)窗口設(shè)計不合理，辦公空間沒有充分利用，一些便民設(shè)計、設(shè)施沒有得到實(shí)現(xiàn)，需要根據(jù)優(yōu)化服務(wù)的需要進(jìn)行整改。

3、大樓早期裝修布線不合理，滿足不了現(xiàn)在辦公的需要，尤其是電話線路和網(wǎng)線，混亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴(yán)重影響辦事效率。

4、電梯老化嚴(yán)重，多次出現(xiàn)卡停事故。

五、第二季度工作安排

第二季度的工作，有以下重點(diǎn)內(nèi)容：

1、遴選事業(yè)單位人員，補(bǔ)充民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不足（編辦核定行政編14人，實(shí)有11人；事業(yè)編10人，實(shí)有5人），待名單遴選后報市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。（完成時限4月底）

2、完成“三集中三到位”工作任務(wù)，通過上級驗(yàn)收。（完成時限4月底）

3、完成“一牌兩卡”認(rèn)定工作，4月初完成部門討論，報市政府審定，6月底前會同相關(guān)部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。

4、完成“項(xiàng)目管家”配備工作，會同發(fā)改等部門制訂切實(shí)可行的工作方案和工作團(tuán)隊(duì)。（完成時限6月底）

5、以安德生物等項(xiàng)目為試點(diǎn)，會同發(fā)改局研究服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的代辦、督辦和提前模擬運(yùn)行審批等機(jī)制。

6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風(fēng)熱線問題辦理工作。

7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)和智慧城市建設(shè)等相關(guān)方案，提交市政府研究決定。

8、修改雙休日無休窗口有關(guān)意見，提交市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。

9、推進(jìn)“重強(qiáng)抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進(jìn)行，按時按標(biāo)準(zhǔn)完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

建設(shè)季度總結(jié)10

在xx市委市政府和xx海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，xx市文明辦的指導(dǎo)下，xx海關(guān)第三季度文明創(chuàng)建工作以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民、促進(jìn)發(fā)展為精神文明建設(shè)主要內(nèi)容，堅持將精神文明建設(shè)與海關(guān)履行把關(guān)與服務(wù)職責(zé)、提高把關(guān)服務(wù)能力相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、辦事效率高、誠信意識強(qiáng)、機(jī)關(guān)形象好的精神文明建設(shè)目標(biāo)，在文明建設(shè)等方面取得了一些成效。具體成效如下：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)文明創(chuàng)建管理工作。

以長效機(jī)制為保障，不斷鞏固提高文明創(chuàng)建工作積極落實(shí)文明創(chuàng)建工作責(zé)任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門配合抓，形成齊抓共管的工作局面。堅持將精神文明工作納入基層管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)的范疇，把上級海關(guān)和地方黨政對文明創(chuàng)建的要求具體化，將精神文明建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。

二是強(qiáng)化文化建設(shè)，樹立文明創(chuàng)建海關(guān)風(fēng)尚。

堅持將文明創(chuàng)建與弘揚(yáng)海關(guān)集體文化有機(jī)結(jié)合。突出精神文明建設(shè)群眾性的特點(diǎn)，堅持以人為本原則，努力以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、作風(fēng)硬、廉政好、效率高”的準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)為標(biāo)準(zhǔn)，把文明創(chuàng)建與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)全體關(guān)員建功立業(yè)結(jié)合起來，使文明創(chuàng)建成為海關(guān)各項(xiàng)工作的“助跑器”。為踐行社會主義核心價值體系，組織廣大青年關(guān)員集中開展學(xué)雷鋒活動，幫助青年關(guān)員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀；開展“道德講堂”講堂建設(shè)活動，

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐，形成文明創(chuàng)建精神氛圍。

堅持全員參與，廣泛發(fā)動，形成文明創(chuàng)建整體工作合力。堅持以正確的理論引導(dǎo)和武裝干部職工。將關(guān)員綜合素質(zhì)的提高和技能的培養(yǎng)作為文明創(chuàng)建基礎(chǔ)，抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這根主線，通過抓“學(xué)習(xí)”與抓“素質(zhì)”相結(jié)合，引導(dǎo)并營造全關(guān)深學(xué)政治理論，精學(xué)崗位業(yè)務(wù)，勤學(xué)修身知識的全員終身學(xué)習(xí)氛圍。為調(diào)動關(guān)員的參創(chuàng)熱情，通過以主題教育為依托、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手、以文體活動為載體，搭建學(xué)習(xí)教育、民主決策、內(nèi)務(wù)管理、文化展示、文體活動等“五個平臺”，多種渠道在海關(guān)內(nèi)外大力展示海關(guān)隊(duì)伍“忠誠公正”的精神面貌。

建設(shè)季度總結(jié)11

市建設(shè)局：

第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“十六大”精神重要思想為指針，以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：

一、市政工程建設(shè)與管理工作

⒈在義務(wù)共建工作中，原創(chuàng)： 我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。

⒉完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計條，萬平方米。

⒊對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有戶，在戶單位中又分為一類單位戶，二類單位戶，三類單位戶。

⒋完成了條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實(shí)到戶一類單位來承建這些工程，總面積為，平方米。

⒌完成了條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實(shí)到戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為，平方米。

⒍完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為，平方米。

⒎出臺了×××市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)年發(fā)展計劃。

⒏根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面，平方米。

二、路燈工作

⒈路燈工作從今年×月×日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時不能馬上處理的`問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。

⒉路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修元旦、春節(jié)、月份，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了。

⒊對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修盞。

⒋西環(huán)廣場更換霓虹燈延長米。

⒌更換塑鋁線延長米。

⒍更換各種鎮(zhèn)流器臺。

⒎更換保險器個。

⒏更換電子觸發(fā)器個。

、更換油開關(guān)臺。

、修復(fù)路燈短路處。

三、“雙服務(wù)”工作

⒈在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實(shí)地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶戶，全村牛存欄數(shù)頭，可繁母牛頭，凍配母牛頭，月齡以上公牛頭，去勢公牛頭，建牛舍平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

⒉根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識，因此在今年×月×日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。

⒊向秀池村無償投資元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。

⒋幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。

四、公交工作

⒈企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。

⒉一季度收繳管理費(fèi)萬元。

⒊與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。

⒋強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。

五、具體做法

⒈用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。

在實(shí)際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動來影響周圍，原創(chuàng)： 帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。

⒉充分調(diào)動職工積極性，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。

⒊克服資金困難，搶先抓實(shí)工作。

在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題

⒈由于城維費(fèi)不能及時到位，導(dǎo)致個別工作不得不滯后，嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實(shí)。

⒉因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時修復(fù)。

七、第二季度工作計劃

⒈實(shí)施新村街南端砼路面的勘探、測量、設(shè)計、改造工程。 ⒉對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)行清淤和維修。

⒊疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。

⒋修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。

⒌實(shí)施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。

⒍在路燈管理上達(dá)到隨壞隨修，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達(dá)到。

⒎完成木器廠變壓臺、油開關(guān)和計生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。

⒏更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。

、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。

、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時器等。

⒈繼續(xù)實(shí)施和加強(qiáng)路燈的值班工作。

八、今后措施

⒈以“十六大”精神重要思想為指針，牢固樹立起求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。

⒉繼續(xù)強(qiáng)化班子的自身建設(shè)，做到以點(diǎn)帶面。在職工中間達(dá)到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊(duì)伍。

⒊路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進(jìn)行操作，并向社會做出承諾。

⒋繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率。

我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實(shí)基礎(chǔ)。

×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處

建設(shè)季度總結(jié)12

x年是“十二五”開局之年，1-4月份我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作成效顯著。20xx年1-4月工作總結(jié)和下步工作計劃如下：

一、1-4月主要工作

（一）城鎮(zhèn)規(guī)劃工作顯成效

按照規(guī)劃全覆蓋工作要求，完成長松園片區(qū)總體規(guī)劃編制，完成職教基地燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃編制；完成青年水庫片區(qū)規(guī)劃編制資料收集，正在進(jìn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃編制；辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書7宗、建設(shè)用地規(guī)劃許可證xx宗、出具用地規(guī)劃條件31宗、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證21宗、補(bǔ)辦工程規(guī)劃許可手續(xù)1宗，辦理工程竣工驗(yàn)收6宗。

（二）加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

1、加快推進(jìn)市政道路建設(shè)

明湖南路完成總工程量的95%；河濱南路完成總工程量的81%，玉帶路完成總工程量的60%，文昌路完成總工程量的60%，蘭茂路路基土主工程完成工程量30%，盟臺路完成排水管網(wǎng)12%，各條道路正在加緊建設(shè)。

2、園林綠化建設(shè)

（1）綠化

今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點(diǎn)，以最終創(chuàng)建國家級園林綠化縣城為目標(biāo)，掀起城鄉(xiāng)園林綠化高潮。完成河濱南路3016㎡綠化建設(shè)；完成入城口樹木移栽；完成縣城缺塘補(bǔ)栽、視覺補(bǔ)差；完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設(shè)計；開展樹池整改；完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪。

（2）市政維護(hù)

加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理，修復(fù)黃龍大街損壞路面800㎡；完成香海路14盞路燈安裝，入城口16盞路燈拆遷；定期對我縣液化氣行業(yè)檢查整改。

3、縣垃圾處理場已完工，正在組織材料準(zhǔn)備驗(yàn)收工作。

4、縣城供水改擴(kuò)建一期工程于4月20日開工建設(shè)，項(xiàng)目總投資約580萬元，設(shè)計近期總供水規(guī)模1.6萬立方米∕日，廠區(qū)工藝部分等及新建原水輸水管560米。

（三）加大城市市容環(huán)境管理力度

1、加大渣土運(yùn)輸管理力度

按照《昆明市建筑渣土運(yùn)輸管理辦法》及城市管理的有關(guān)要求，加大對建筑渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砹Χ龋?-4月查處未密閉渣土運(yùn)輸車44輛。

2、加強(qiáng)違章建筑管理力度

查實(shí)違規(guī)建房、無序建房14起，針對違規(guī)行為做詢問筆錄14份，下發(fā)詢問調(diào)查通知書4份，停止違法行為通知書14份，責(zé)令限期改正通知書1份，行政處罰告知書2份，行政處罰決定書3份。

3、加大店招店牌管理力度

清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設(shè)置申請31份,宣傳促銷活動設(shè)置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經(jīng)營證明6份，送發(fā)廣告招牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則通知合計420份。

4、加強(qiáng)數(shù)字城管工作

20xx年1月至4，共受理監(jiān)督員上報、市民撥打12319城管熱線、視頻監(jiān)控等案件5282件，立案4971件，結(jié)案4955件。

5.加強(qiáng)縣城衛(wèi)生保潔

清掃保潔街（路）面積83.6萬平方米，每日3次清掃全日保潔，出動清運(yùn)車1800余次，灑水240余車次，日均清運(yùn)垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運(yùn)垃圾14000余噸，清運(yùn)率達(dá)100%。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調(diào)選址。

（四）規(guī)范建筑業(yè)管理工作

1、對全縣的建筑工地進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治；今年1-4月份共辦理施工許可證8項(xiàng)，建筑面積168449萬平方米；建筑業(yè)總產(chǎn)值1.5879億元；對特殊工種組織3次不同工種培訓(xùn)。

2、完成公開招投標(biāo)項(xiàng)目共20項(xiàng)，其中監(jiān)理14項(xiàng)，總投資規(guī)模1.7億元；完成非國有投資備案xx宗，總投資規(guī)模2.6億元。

3、今年1月21日召開全縣建管工作會，與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》23份；全縣在建項(xiàng)目安全備案38家，質(zhì)量報監(jiān)督41家，建筑面積454940平方米，共投資7.27億元。

（五）房產(chǎn)管理工作順利開展

辦理抵押貸款登記610宗，辦理產(chǎn)權(quán)登記收件1500戶，辦理產(chǎn)權(quán)登記辦件900戶，已發(fā)放房屋所有權(quán)證750戶；截止到20xx年4月25日，出具首套房證明44份。

（六）抓實(shí)民生工程建設(shè)

1、廉租房建設(shè)

牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址；楊林鎮(zhèn)500套正在設(shè)計施工圖紙；政府統(tǒng)建435套已取得施工圖設(shè)計審查合格書，5月9日開展工程招標(biāo)工作；政企共建1000套初勘完成，長線與國防線路電力遷改工作已經(jīng)實(shí)施，正開展前期施工圖紙的設(shè)計工作，用地范圍內(nèi)兩住戶拆遷工作正在進(jìn)行；十四冶棚戶區(qū)改造項(xiàng)目4月27日正式開工建設(shè)。

2、農(nóng)村民居地震安全工作

1-4月完成了省政府20xx年10月份下達(dá)的危房改造和拆除重建300戶的建設(shè)任務(wù)，督促各鎮(zhèn)整理竣工資料；完成2758戶農(nóng)房修繕加固，超額完成省市政府下達(dá)的2630戶的任務(wù)。

（七）招商引資工作

一是繼續(xù)做好20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目垃圾處理場、十四冶棚戶區(qū)改造、云南建工集團(tuán)廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產(chǎn)、海宇花園等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作；二是積極與十四冶集團(tuán)、云南建工集團(tuán)合作開發(fā)縣城東北片區(qū)、青年水庫片區(qū)部分土地一級整理項(xiàng)目；三是與南磷集團(tuán)合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級整理項(xiàng)目，目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議，目前各項(xiàng)目到位資金5500萬元。

（八）向上爭取資金及融資工作

1-4月，**縣榮深生態(tài)新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達(dá)任務(wù)7億元的54.3%。

二、下步工作計劃

(一)**全域城鎮(zhèn)化工作

一是按照市級要求，加大規(guī)劃全覆蓋工作，配合指導(dǎo)好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋；二是繼續(xù)配合推進(jìn)楊林鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建設(shè)試點(diǎn)工作；三是配合制定上報全域城鎮(zhèn)化有關(guān)配套文件；四是進(jìn)一步完善和健全機(jī)構(gòu)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、完成縣城4處紅綠燈招標(biāo)工作及建設(shè)工作；報送環(huán)城西路，秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計結(jié)算材料；繼續(xù)加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等項(xiàng)目建設(shè)工作，確保按計劃推進(jìn)；完成龍井路報建、招標(biāo)、征地勘界等前期手續(xù)。

2、繼續(xù)推進(jìn)綠化管護(hù)管理，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好大建設(shè)新開工道路綠化，推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治，推薦上報?。ㄊ校┘増@林單位（小區(qū)）；進(jìn)行縣城排水管道清淤工作；改造縣城區(qū)路燈照明；開展燃?xì)夤獍踩嘤?xùn)。

3、加強(qiáng)**縣城供水改擴(kuò)建工程管理力度，確保按質(zhì)、按量，如期建成投入使用，早日緩解縣城供水緊張局面。

（三）提高城市管理水平

緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像，加強(qiáng)城市占道經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告，配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房、無序建房的查處力度。

（四）民生工程

進(jìn)一步加快廉租房建設(shè)進(jìn)度，緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃和時間進(jìn)度表，完善工期倒排，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；積極抓好20xx年3450套廉租房建設(shè)報件審批及相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)開工；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化緊迫意識，以高效率推進(jìn)20xx年續(xù)建435套廉租項(xiàng)目建設(shè)工作。

（五）招商引資

進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，為招商項(xiàng)目提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到有事快辦，特事特辦，建立有效的服務(wù)機(jī)制，堅持重大項(xiàng)目局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度，堅持所有項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度；繼續(xù)與云投集團(tuán)、昆明交投公司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造項(xiàng)目、楊林青年水庫片區(qū)以及縣城新區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)建設(shè)，全力推進(jìn)嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

（六）隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，尤其是要著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大反腐倡廉力度，努力提高規(guī)劃管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，使全局干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。強(qiáng)化服務(wù)意識，簡化辦事流程，提高辦事效率。對規(guī)劃項(xiàng)目辦理的全過程實(shí)行監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處工作人員違紀(jì)違法行為，努力打造一支全新的、全心全意為人民服務(wù)的廉潔高效規(guī)劃建設(shè)管理隊(duì)伍。

建設(shè)季度總結(jié)13

一、成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

在“縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我縣于20xx年2月成立“縣推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組（以下簡稱縣工作協(xié)調(diào)小組）”，成員單位由縣工信局、縣檢察院、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣國土資源局、縣水利局、縣商務(wù)局、縣房產(chǎn)局、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣交通運(yùn)輸局、縣環(huán)境保護(hù)局、縣地稅局、縣工商局、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣行政服務(wù)中心、縣法制辦、縣國稅局、人民銀行縣支行等部門組成。工作協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在縣工信局。各成員單位均明確了主抓這項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的責(zé)任人員。

縣治工辦會同縣工作協(xié)調(diào)小組組織召開了工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作會議，向各成員單位傳達(dá)了上級文件精神，對工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)工作做出了動員部署，明確了工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)公開共享平臺的建設(shè)要求，及各成員單位的工作職責(zé)。

二、制定方案，明確要求

根據(jù)贛州市治工辦的工作部署及要求，我縣及時制定了《縣工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于印發(fā)<縣工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則>的通知》（于工信字[20xx]7號）以及有關(guān)的工作制度、管理制度、責(zé)任追究制度等一系列文件，這些文件對我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作提出了指導(dǎo)性的意見，進(jìn)一步明確了各成員單位的工作分工和各自職責(zé)。

該項(xiàng)工作啟動后，縣工作協(xié)調(diào)小組及時責(zé)成各有關(guān)部門按照《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開基本指導(dǎo)目錄（試行）》的要求，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目，編制本部門工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)信息和公開目錄，明確公開范圍，規(guī)范工程項(xiàng)目審批、實(shí)施、驗(yàn)收各階段的相關(guān)信息內(nèi)容和格式，以及信息收集、報送、審核、發(fā)布、檢查等方面的要求和程序規(guī)范。同時，梳理工程建設(shè)領(lǐng)域的企業(yè)（個人）信譽(yù)評價、項(xiàng)目考核、合同履約、個人執(zhí)業(yè)信息等相關(guān)信用信息和信用信息目錄。按照信用信息目錄和共享標(biāo)準(zhǔn)，利用現(xiàn)有資源，整合相關(guān)信息，努力建立完善工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)（個人）信用信息體系、企業(yè)（個人）征信和信用評價體系。

三、建立專欄，推進(jìn)公開

20xx年1月,我縣在政府站上建立“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)”專題欄目，由各成員單位向縣信息中心提供信息，在專欄里發(fā)布項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目審批信息、企業(yè)基本信息以及企業(yè)不良行為記錄等內(nèi)容。

20xx年2月14日，全市啟用了統(tǒng)一的工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)共享平臺，我縣立即安排信息中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟悉平臺操作規(guī)程，掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范。20xx年2月15日，我們立即組織相關(guān)成員單位工作人員，進(jìn)行平臺操作技術(shù)培訓(xùn)，使各成員單位工作人員盡快熟悉、掌握平臺操作技術(shù)，為我縣項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作的順利開展，打下了基礎(chǔ)。

20xx年2月27日起，我縣政府站正式建立鏈接，接入統(tǒng)一的工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開平臺，通過政府站就可以直接訪問縣工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開平臺，查看統(tǒng)一的工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息。

20xx年4月10日，縣協(xié)調(diào)小組組織各成員單位及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了全省工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息電子標(biāo)簽推進(jìn)培訓(xùn)視頻會議，并要求各單位按照省治工辦的要求，在項(xiàng)目審批、信息報送過程中規(guī)范使用電子標(biāo)簽。我縣20xx年5月以后的所有項(xiàng)目已基本按照項(xiàng)目信息“電子標(biāo)簽”的規(guī)范要求發(fā)布。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，及時通報

為加快工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作進(jìn)度，20xx年4月25日，由縣治工辦牽頭，縣工作協(xié)調(diào)小組具體組織，召開了工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作推進(jìn)會，會上對各成員單位組織實(shí)施該項(xiàng)工作的情況進(jìn)行現(xiàn)場通報，對某些工作不到位的單位提出了批評，并限時整改到位，同時與各成員單位就在工作中遇到的問題進(jìn)行了溝通交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了各自的責(zé)任，推進(jìn)了該項(xiàng)工作的開展。

自工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開平臺開始建設(shè)以來，“縣工作協(xié)調(diào)小組”建立了檢查與通報機(jī)制，每月定期在工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開平臺后臺對各有關(guān)單位信息發(fā)布情況進(jìn)行檢查，并將各單位信息公開上傳情況，及時進(jìn)行通報，對工作開展不力、信息發(fā)布不及時的單位進(jìn)行督促整改。

截止20xx年12月31日，我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開平臺，已公開工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息2235條，信用信息4049條，合計6284條。

今后，我們將繼續(xù)推進(jìn)我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開共享平臺建設(shè)，確保該項(xiàng)工作正常有序開展。

建設(shè)季度總結(jié)14

一、主要工作情況

(一)明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項(xiàng)目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號文件，及時調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時，堅持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。對每個項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到各項(xiàng)目責(zé)任單位?？h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，有力地推動了項(xiàng)目的順利建設(shè)。

(二)強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關(guān)部門就項(xiàng)目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目編制的針對性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了20xx年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。

(三)加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項(xiàng)目工作通報》12期，上報項(xiàng)目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項(xiàng)目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管理。采取定期或不定期方式對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。

(四)勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項(xiàng)目，努力爭取上級支持，全年共爭取項(xiàng)目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目，建立了重大項(xiàng)目儲備庫，為全縣經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁。

二、各項(xiàng)指標(biāo)主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目新開工和續(xù)建68項(xiàng)，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目新建和續(xù)建37項(xiàng)。

市級重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：久源實(shí)業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點(diǎn)項(xiàng)目目前已完成投資27310萬元，占計劃投入1.65億元的165.5%。

市級三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占計劃投入的130%。

市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個項(xiàng)目已完成投資28540萬元，占計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項(xiàng)目受要素制約嚴(yán)重。部分項(xiàng)目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

2、對全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項(xiàng)目偏少。

3、前期費(fèi)用缺乏，導(dǎo)致部分項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

四、項(xiàng)目投資工作重點(diǎn)和主攻方向

(一)落實(shí)工作責(zé)任。把明年項(xiàng)目工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項(xiàng)目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(二)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成投資量，加強(qiáng)項(xiàng)目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目落地。對航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目，要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，促使項(xiàng)目加快建設(shè)。同時，要加大對丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個市級重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和四星級賓館等3個市級重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目的督查力度。

(三)抓好項(xiàng)目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項(xiàng)目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項(xiàng)目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項(xiàng)目。

(四)加大對上爭取力度。加強(qiáng)同省、市的銜接，重點(diǎn)從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項(xiàng)目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。

(五)為企業(yè)、項(xiàng)目服好務(wù)。進(jìn)一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實(shí)“首辦責(zé)任制”。

建設(shè)季度總結(jié)15

一、全區(qū)各單位申報項(xiàng)目積極，抓項(xiàng)目的意識濃厚

元月19日區(qū)政府全會交辦項(xiàng)目后，各單位都成立了以局長為組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。有的局按項(xiàng)目或資金分解了任務(wù)，落實(shí)到人；有的局由專人組織申報，分解到人組織實(shí)施。在今年104個建設(shè)項(xiàng)目中，一季度，全區(qū)在建和已落實(shí)項(xiàng)目22個，到位和落實(shí)項(xiàng)目資金7236萬元；組織申報項(xiàng)目35個，申報項(xiàng)目資金14.3億元；調(diào)查包裝和可研中的項(xiàng)目47個。

二、一批較大項(xiàng)目來勢良好

風(fēng)電場項(xiàng)目第一期4.3億元，已通過預(yù)可研評審，目前正做風(fēng)資源數(shù)據(jù)修正和爭取省電價補(bǔ)貼政策工作；第二期城市自來水管網(wǎng)改造工作已落實(shí)國債100萬元以上，大灣蘆葦場的管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成；許市黃金垃圾場項(xiàng)目已落實(shí)國債350萬元，日本專家將在5月份進(jìn)行日元貸款評審；管道天燃?xì)饨ㄔO(shè)項(xiàng)目2000萬元投資已簽約，中油管道燃?xì)庥邢薰緵]有明確的建設(shè)計劃，正協(xié)商中；層山安全區(qū)圍堤工程及移民遷建項(xiàng)目資料已送國家發(fā)改委投資中心評估，圍堤工程國家投資1.95億元，正等待下達(dá)計劃；華容河血防滅螺工程現(xiàn)已分兩批下達(dá)資金811萬元；人畜飲水工程已下達(dá)資金145萬元，可解決飲水人口9300人，正實(shí)施中；穆湖鋪排區(qū)改造項(xiàng)目3800萬投資正報省發(fā)改委評審，年內(nèi)可望下達(dá)；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價后立即組織路面建設(shè)；通鄉(xiāng)公路南砂線11公里批復(fù)計劃4.5公里，廣慶線進(jìn)入通暢工程中的鄉(xiāng)道建設(shè)，里程為11公里，每公里工程補(bǔ)助為30萬元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進(jìn)入規(guī)劃，由于高速暫借洞庭湖大橋過，君山互通暫未定，指揮部建設(shè)正在爭?。?02省道升級改造項(xiàng)目，投資2.1億元，國土調(diào)整規(guī)劃正報省國土資源廳評審；農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)項(xiàng)目今年建設(shè)目標(biāo)是完成廣興洲鎮(zhèn)和采桑湖鎮(zhèn)兩個站點(diǎn)，每個站點(diǎn)投資80萬元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗(yàn)收，落實(shí)國家資金270萬元；團(tuán)湖租賃項(xiàng)目正與客商洽談中；李記食品5個車間已完成1個，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬元；金聯(lián)星冶金材料已落實(shí)中小企業(yè)創(chuàng)新資金20萬元，正積極聘請券商進(jìn)行股份改制，爭取深圳中小企業(yè)板上市；永盛油脂精細(xì)化工項(xiàng)目成功申報省科技項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目貸款也在申報中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬元，已建了圍墻，并進(jìn)行了三通一平；錢糧湖建材總廠改制轉(zhuǎn)讓正招商中，已有一家詢價40萬元；興林抑螺項(xiàng)目已報送07-09年的項(xiàng)目實(shí)施方案，07年申請國家投資372萬元；長江防護(hù)林二期工程正組織材料申報08年項(xiàng)目，07年沒有；農(nóng)產(chǎn)品安全檢驗(yàn)檢測中心，已完成可研并向上申報，申請資金450萬元；君山航空學(xué)校投資250萬元，主體工程已完成；錢糧湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)逸夫樓項(xiàng)目已落實(shí)資金20萬元，但目前該校積極性不高；血吸蟲病傳播控制達(dá)標(biāo)綜合試點(diǎn)已完成規(guī)劃方案，三年投資7000萬元，07年投資2700萬元，正積極向省直聯(lián)點(diǎn)單位匯報，盡早敲定方案并組織實(shí)施；愛衛(wèi)改廁落實(shí)資金200萬元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項(xiàng)目已落實(shí)資金100萬元；君山墾區(qū)血吸蟲病綜合治理水改旱項(xiàng)目投資260萬元，正積極申報；錢糧湖、良心堡和采桑湖三鎮(zhèn)新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)投資200萬元，良心堡變電站改造投資250萬元，正實(shí)施中；良心堡敬老院投資90萬元，正準(zhǔn)備建設(shè)。

三、一批小項(xiàng)目同步跟進(jìn)

婦幼保健院完成投資60萬元，已投入使用；良心堡衛(wèi)生院投資72萬元、十字渠護(hù)砌項(xiàng)目投資150萬元；全區(qū)合作醫(yī)療全面啟動，農(nóng)民參合率達(dá)80.5%；社區(qū)建設(shè)確定了掛口、廣興街北和西城林角三個社區(qū)，總投資100萬元，申請上級資金35萬元；區(qū)計生服務(wù)站申報了20萬元設(shè)備和一臺27萬元計生服務(wù)車；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目正積極向省發(fā)改委申報；廣電連網(wǎng)，信號已送達(dá)采桑湖鎮(zhèn)幸福村及分路口兩個點(diǎn)，部分地區(qū)已可接收到信號，廣興和許市兩鎮(zhèn)正進(jìn)行收編工作；草食動物補(bǔ)助基地縣項(xiàng)目已申報40萬元；血防綜合試點(diǎn)子項(xiàng)目安全牧場申報了40萬元；防疫體系建設(shè)已到一臺15萬元工作用車；君山區(qū)定點(diǎn)圈養(yǎng)項(xiàng)目選址雙伍付，總投資340萬元，申請上級撥款150萬元；沼氣工程全年計劃建3500口，已建成700口，完成投資150萬元；軍糧供應(yīng)站已落實(shí)資金50萬元；村級組織活動場所建設(shè)計劃17個，已竣工6個，在建4個；檢察院辦公大樓投資305萬元，完成了招標(biāo)，即將啟動建設(shè)；工商辦公大樓投資130萬元已進(jìn)入招標(biāo)程序；許市派出所投資80萬元，已動工建設(shè)，采桑湖派出所投資55萬元，已完成征地。

總的來看，前段各單位抓項(xiàng)目建設(shè)的氛圍較濃，工作扎實(shí)，效果明顯，絕大部分項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但也有少數(shù)項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，對項(xiàng)目情況不熟悉，部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。區(qū)政府要求，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識，加大工作力度。

一是要統(tǒng)一認(rèn)識。我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，和其他兄弟縣市區(qū)相比，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較慢。各項(xiàng)目單位要牢固樹立抓項(xiàng)目建設(shè)就是抓發(fā)展的思想，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置。

二是要落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目歸口單位的行政一把手要對項(xiàng)目爭取和建設(shè)負(fù)總責(zé)。重大項(xiàng)目行政一把手要親自抓，其他項(xiàng)目班子成員共同抓，齊心協(xié)力，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

三是要加強(qiáng)調(diào)度和督查。堅持每季度召開一次項(xiàng)目調(diào)度會的制度不變。區(qū)政府將于6月上旬開始在全區(qū)開展為期20天的項(xiàng)目建設(shè)督查，各項(xiàng)目單位要加緊進(jìn)度，把項(xiàng)目建設(shè)按預(yù)定計劃推進(jìn)。