第一篇：2014一季度質量標準化建設總結

環(huán)保計量中心

一季度地面質量標準化建設總結

2014年3月

2014年一季度地面質量標準化建設總結

根據楊煤礦發(fā)〔2013〕40號文件（楊村煤礦關于印發(fā)《地面安全質量標準化建設考核管理辦法）》的通知）精神要求，環(huán)保計量中心在單位黨政領導的大力指導和支持下，一季度質量標準化建設工作持續(xù)扎實開展。隨著安全質量標準化工作的開展，我單位安全生產條件和綜合管理能力穩(wěn)步提升，安全生產秩序得到進一步規(guī)范，職工的安全意識和標準意識不斷提高，安全生產基礎得到夯實，有效預防和杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了我單位安全生產及各項工作穩(wěn)定發(fā)展?，F將有關情況總結如下。

一、一季度安全質量標準化建設主要工作內容

1、按照年度規(guī)劃，一季度重點對環(huán)保院內的各污水處理站所有設備進行維護管理。崗位工加強了設備巡回檢查力度，以便及時觀察池內水位及水質情況；維修人員重點對開春以來出現問題的設備、設施進行維護檢修，拒絕一切跑、冒、滴、漏；針對冬季氣候特點，對室外的泵閥、管路重點進行了保溫處理，每班運行完的管路一定進行放空，以免凍壞管件；針對雨水泵房來水和井上上水含有油污影響出水水質的情況，單位領導積極上報礦領導，技術人員采取各種有效的處理措施，確保了出水不超標；清除雨水泵房東沉淀池內的污泥及圣楊廢水處理系統(tǒng)的預沉池內的淤泥，確保各處理系統(tǒng)正常運轉。做好了設備潤滑工作，檢查各種保護及設備外觀形象，對出現銹蝕的接地網（扁鐵）、各處樓梯踏板、閥門井蓋板等進行除銹刷漆，保持良好的綜合形象。

2、對設備標志牌、完好牌、供電系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖、牌、表進行全面仔細的檢查核對，發(fā)現的問題及時整改。摘掉了配電柜內電纜的完好牌，對暴露在室外的、字跡不清的設備標志牌、完好牌進行全部更換。對我單位的消防設施器材進行全面檢查，發(fā)現有超有效期的滅火器及時與保衛(wèi)科聯系申請了更換。迎接國家安監(jiān)局對楊村煤礦的驗收。

二、下步工作要求

1、繼續(xù)抓好我單位安全質量標準化工作。加強對安全質量標準化工作的組織領導，嚴格執(zhí)行我單位安全質量標準化建設的各項制度。

2、根據制定的年度、季度安全質量標準化達標規(guī)劃，加強安全質量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，以生產現場為重點，全面推進我單位安全質量標準化建設工作。無人值守污水泵房安裝防盜門窗、救護隊及俱樂部泵房安裝新的污水泵，將在二季度進行施工，技術人員要做好現場的監(jiān)督。四月份將對環(huán)保院內的空地進行綠化，保持較好的綜合形象。

3、向單位職工宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》，對我單位內部的質量標準化建設考核標準進行修訂，嚴格自檢考核，確保礦考核達標。

環(huán)保計量中心

2014年3月14日

第二篇：一季度質量標準化

興安煤業(yè)2011年第一季度質量標準化總結報告

尊敬的各位領導、各位專家：大家好！

今天，公司各位領導、各位專家不辭辛勞，蒞臨興安煤業(yè)檢查指導工作，在此，我謹代表興安煤業(yè)全體干部職工對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

一季度以來，我礦認真貫徹落實“安全第一，質量為本”的理念，緊緊圍繞上級公司安全奮斗目標，堅持亮點工程引路，以點帶面，大力開展質量達標工作，通過不斷努力，興安煤業(yè)糯東礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級以上非傷亡事故，興安煤業(yè)第一季度質量標準化自查得分為94.3分，達到省一級水平?，F將興安煤業(yè)第一季度質量標準化工作匯報如下：

一、第一季度主要工作安排及開展情況：

在公司領導的正確指導下，緊緊圍繞公司安全質量標準化工作部署，狠抓現場落實，確保了礦井安全質量標準化工作的順利開展：

1、根據我礦下發(fā)的質量標準化文件要求，我們開展了日常的礦井安全質量標準化檢查工作，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展了安全質量標準化檢查，即工程質量、機電運輸、一通三防、地測防治水等各專業(yè)每旬開展一次質量標準化檢查，對質量進行評級，嚴格兌現獎罰，完善了各專業(yè)資料管理。

2、我礦從加強現場的標準化管理和規(guī)范施工工序管理入手，從一頭一面、一條巷道、一個崗位抓起，以文明衛(wèi)生、管線吊掛、提升運輸設備、安全環(huán)境等基礎性工作為內容，狠抓現場質量標準化整改力度，加大安全質量標準化的投入保障工作。

3、第一季度以來，我礦共查出安全質量問題260余條，對查出

第三篇：安全質量標準化一季度總結

XX煤礦公司安全質量標準化

工作開展情況

公司領導、同志們：

大家好！下面我就公司一季度安全質量標準化工作開展情況做一簡單介紹，不妥之處請各位領導批評指正。

一、健全了組織機構

成立了以總經理為組長，全面負責；公司領導、科室負責人、基層隊隊長、書記為成員，各司其職、監(jiān)督管理、具體實施的?反‘三違’，促質量?工作領導小組，及時在全礦營造起了全員反?三違?、全員除隱患、全員抓質量、全員保安全的活動氛圍，統(tǒng)一了干部職工的思想認識，做到了任務清楚,責任明確,措施得力。

二、細化了考核標準

今年，安全質量標準化達標小組的九個專業(yè)組在原有考核標準基礎上，對照《XX省煤礦安全質量標準化標準及考核辦法（試行）》和《XX煤業(yè)集團有限責任公司安全質量標準化管理辦法》（XX煤業(yè)發(fā)“2009”155號）相關規(guī)定，進一步對采煤、掘進、機電、運輸、?一通三防?、安全管理、職業(yè)健康、礦區(qū)環(huán)衛(wèi)、地測防治水等專業(yè)的檢查、驗收、考評標準進行了細化、量化、深化。在將庫房管理納入質量標準化達標考核后，各單位庫房管理較過去明顯得到了改善，做

到了出入庫臺賬清楚，物資分類碼放整齊的標準。同時，九個基層隊通過借鑒其他單位成熟考核經驗，建立起了各班組（工種）質量標準化考核標準，以及?安全在心中，質量隨我行?主題活動實施方案，做到了工作有重點，任務有計劃，干活有標準，驗收有依據，考核有標準的激勵性工作機制。

三、規(guī)范了考核程序

每月組織各專業(yè)組對照標準對各單位及施工單位進行全面檢查評比,獎優(yōu)罰劣，形成了?公司領導督導，職能科室監(jiān)管，基層隊具體實施?，全面覆蓋的安全質量標準化管理機制。在組織檢查工作中，將檢查人員擴大到了基層隊技術員，施工隊項目部分管經理；在檢查方式上堅持采取不定時間、不定地點、不定路線的動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查的方法；在每月考評中采取專業(yè)組打分、動態(tài)檢查打分和領導打分相結合的方式，基本做到了檢查評比全面、考核打分標準的要求。同時，對于查出的工程質量問題，對照相關標準進行了嚴格處理。截至目前，累計罰款10425元，其中：未完成工程質量滿意指標者22人次。

4、量化了滿意指標（?安全在心中，質量隨我行?及?反‘三違’，促質量?主題活動）

通過積極調動各級管理人員、工程技術人員參與開展具有大柳公司特色的工程質量滿意指標活動，對于現場工作質量的提高，以及轉變部分管理人員對于工程質量的認識起到

了積極促進作用，達到了?礦井是我家，質量我有責?的活動目標，比較好的規(guī)范了作業(yè)程序，提升了施工標準，強化了質量意識。1月-3月份共計有519人次（含XX項目部管理人員13名）參與公司工程質量（工作質量）滿意指標活動，截止3月底滿意指標已累計達到2000余條。

二、存在的問題

一是認識程度不夠全面。部分人員對于公司開展?反‘三違’，促質量?活動認識不到位，沒有牢固樹立起?認識有多高，工作標準就有多高?的思想觀念，沒有認識到質量標準化建設上不去，影響公司創(chuàng)建國家一級安全質量標準化礦井的奮斗目標。

二是宣貫學習不夠深入。由于傳達學習不夠徹底，部分干部職工缺乏責任感和使命感，不能正確認識?反‘三違’，促質量?活動的重要意義和作用，缺乏抓好達標活動的堅定信心。

三是職工教育不夠扎實。各單位沒有充分利用安全學習會、班前會時間，向職工講解工作質量標準、技術要求，未能全面提高職工質量意識，沒有充分調動起職工在質量標準化工作中比、學、趕、幫、超的工作積極性。

三、下一階段工作安排

一是繼續(xù)加強?三基?建設。開展安全質量標準化活動重在基礎、重在基層、重在落實、重在治本，安全質量標準

化工作能否取得成效，關鍵在于基層和基礎工作，安全質量標準化的一切工作，最終都要落實到基層隊、班組。要繼續(xù)加大?雙基?建設的力度，把?雙基?建設和安全質量標準化工作有機結合起來，作為安全質量標準化的重中之重來抓。

二是嚴格注重實際效果。開展?反‘三違’，促質量?活動的最終目的，在于確保礦井安全生產，要防止出現?為了標準化而搞標準化?的現象，要以求真務實的工作作風，制定出實實在在的辦法措施，緊緊抓住主題活動關鍵環(huán)節(jié)，在提高礦井安全管理上狠下功夫。

三是努力加強創(chuàng)新意識。要順利實現全年?反‘三違’，促質量?活動目標，重點是各級管理人員要轉變工作思路，圍繞各自制定的亮點工程、亮化工程開展各項工作，以創(chuàng)新的工作方法，結合公司整體目標任務，進一步加強職工教育力度，提高現場管理能力，規(guī)范施工作業(yè)程序，嚴格落實措施制度，從而發(fā)揮出以點帶面，整體推進的質量標準化達標活動的連鎖效應。

2013年3月13日

第四篇：2014年 一季度標準化總結質量專業(yè)組

質量專業(yè)組總結

二〇一四年四月

質量專業(yè)組第一季度標準化總結

2014年第一季度，各生產單位通過加強質量管理，各過程質量均處于正常受控狀態(tài)，各項質量指標總體完成較好，保證了半成品、成品及出廠水泥產品實物質量，滿足了顧客需求。現將第一季度質量檢查情況匯報如下：

一、第一季度各部門質量完成情況：

1、礦山質量完成情況

2、熟料質量完成情況

3、水泥質量完成情況

二、主要質量指標完成情況

第一季度五大生產車間主要質量指標完成較好，主要亮點有：

1、民和水泥窯熟料質量完成較好。第一季度f-CaO合格率為79.11，同比提高13.87%；熟料28d強度為56.8兆帕，同比提高0.8兆帕。紅古兩臺水泥窯熟料3d強度為25.7兆帕，同比提高1.45Mpa。

2、混合材摻加量指標完成的比較好。紅古一季度完成22.44%，同比提高6.06%；民和一季度完成18.83%，同比提高3.73%。

3、出廠水泥質量控制的比較好。在混合材同比提高到情況下，出廠水泥質量合格率達到三個100%。

二、一般過程以上質量事故通報

第一季度各相關生產單位未發(fā)生重大以上過程質量事故。共發(fā)生一般過程質量事故212次。其中紅古水泥部70次；紅古熟料部43次；民和熟料部50次；民和水泥部49次。

三、質量記錄管理情況。民和水泥部、紅古水泥部、紅古熟料部質量記錄的歸檔整理、整潔度方面做得較好。

四、質量專業(yè)組檢查結果

民和熟料部綜合得分98分；民和礦山部93分； 民和水泥部90分；紅古熟料部88分；紅古水泥部77分。

五、改進的建議

1、大宗原燃材料的質量，納入到質量專業(yè)管理考核。

2、加強各類原始記錄的管理。

3、在水泥旺季，進一步加強五臺水泥磨、出廠水泥各環(huán)節(jié)質量管理。

4、抓好混合材摻加量工作。

質量專業(yè)組 二〇一四年四月

第五篇：二00七年一季度質量標準化總結

二00七年一季度質量標準化總結

開拓二隊 2007.3

二00七年一季度質量標準化總結

2007年一季度我隊全體干部職工在礦黨政的領導下，在采區(qū)和各級有關部門的大力支持下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞和諧東曲的主題，科學管理組織施工，戰(zhàn)勝了在施工中遇到的各種困難，通過全隊干部職工的努力奮斗，施工質量優(yōu)良品率穩(wěn)步提高，安全質量標準化達到行業(yè)級標準，安全上消滅了輕傷以上的人身事故及二級以上非傷亡事故，實現了安全生產的各項奮斗目標。但其中也有不足之處，現特對本季度質量標準化工作進行總結：

一、施工生產方面：

一季度我隊施工過程中點多面廣、設備老化給施工帶來很大困難，但經過全隊干部職工的共同努力，采取有效措施，克服了在施工中遇到的各種困難，現在我隊施工情況做簡單總結。

一月初我隊開始施工一分區(qū)輔助運輸巷、14305皮帶順槽及三采4#煤外圍工程，施工前編寫了《一分區(qū)輔助運輸巷炮掘作業(yè)規(guī)程》、《14305皮帶順槽及三采4#煤外圍工程機掘作業(yè)規(guī)程》并組織學習，在施工過程嚴格按規(guī)程組織施工，確保各項工作有序進行。一月底一分區(qū)輔助運輸巷剩余30米巖巷，需采用耙斗機進行施工，為此編寫了《一分區(qū)輔助運輸巷施工及貫通安全技術措施》并進行了貫徹學習，確保了安全生產。目前三采4#煤外圍工程已經與三采集中皮帶巷貫通，貫通時及時編寫了《14305皮帶順槽與三采集中皮帶巷貫通安全技術措施》并組織職工進行貫徹學習。14305皮帶順槽已施工260米，巷道成型、支護等都符合質量標準化規(guī)定，比上一年有很大的提高，我們會繼續(xù)將好的方面不斷延續(xù)下去。.二月份我隊組織施工14307-14313運煤平巷，施工前及時編寫了《14307-14313運煤平巷炮掘作業(yè)規(guī)程》并組織貫徹學習，在施工過程中嚴格按規(guī)程規(guī)定組織施工；三月份運煤平巷掘進至35m時遇一陷落柱，及時編寫了《14307運煤平巷過陷落柱施工安全技術措施》并組織貫徹學習，施工過程中嚴格按措施規(guī)定組織施工，確保了各項工作有序進行。

二、安全質量方面：加強了安全質量標準化監(jiān)督檢查，工作面充分發(fā)揮了“三員兩長”在安全生產中的作用。同時加強了質量驗收，嚴格按安全質量標準化標準要求檢查，消滅不合格品。并做好不定期的自檢工作，對上級檢查出的各種問題，及時進行了整改；施工過程中，我們加強頂板管理，克服各種困難，做到了時間進米，任務進米的預計目標。在質量標準化工作中，14305皮帶順槽、外圍工程及14307-14313運煤平巷在施工過程中嚴格按照質量標準化規(guī)定組織施工，施工中有不合格的錨桿、錨索、金屬網立即進行處理，保證了支護質量；做到“安全就是責任，責任重于泰山”以加強了職工對安全質量的責任心；促使我隊的安全質量標準化工作有較大的改觀。同時還加強了巷道的永久支護質量，錨桿的間排距、深度、角度以及錨桿的錨固力，預緊力都符合設計要求。加強了頂板管理工作，抓好了文明施工，做到皮帶底下無浮煤，巷道中間無積水，電纜、牌板懸掛整齊，材料、工具堆放整齊并上架；在巷道成型方面隊領導下大力氣進行改觀，經過努力巷道成型工作有了明顯的進步。雖然標準化工作有了一些改觀，但其中還存在許多的不足之處，因此，在今后的工作中，我們要認真做好以下幾點：

1、加強職工的思想政治教育，增強工作的責任心教育，進一步提高全隊干部職工的安全質量意識，克服馬虎、麻痹思想，為我隊進一步提高安全質量標準化水平，奠定一個良好的思想基礎；

2、加強科學管理，科學施工，加強監(jiān)督檢查，針對不同工作面的施工條件，要合理組織施工生產，切實搞好巷道成型。在頂板管理上，要進一步加強頂錨桿的施工質量，錨桿的角度、間排距、預緊力要符合設計要求。臨時支護必須及時移動到位。永久支護要緊跟工作面，并要保證支護質量。

三、通風、防瓦斯方面：一季度我隊通風系統(tǒng)完整，工作面風筒出口到工作面的距離符合規(guī)定；工作面嚴格按規(guī)定實現“三專兩閉鎖”使用雙風機雙電源風機自動切換；風門、風筒、除塵風機等設備完好，未受到損壞。在爆破作業(yè)時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”放炮停電制度，在放炮前后加大了除塵力度，嚴格執(zhí)行灑水除塵，沖洗井壁巷幫等除塵措施。瓦斯探頭嚴格按規(guī)定每班由班長吊掛到規(guī)定位置，風筒、主副風機吊掛標號、標識，使標準化工作得到了更好的完善。

四、在除塵、防滅火方面：我隊完善了防塵管路系統(tǒng)，巷道每隔50米設有一個三通閥門，工作面的水管有水質過濾器；完善了各轉載點噴霧、皮帶噴霧、隔爆水槽等防塵設施，在施工過程中發(fā)揮了很大的作用，并保證了正常的使用。加強了對工作面溜子機頭和轉載機頭噴霧的維護和使用。另外，炮掘工作面實行濕式打眼、使用水炮泥、放炮自動噴霧裝置，水幕覆蓋全斷面，起到了良好的霧化效果；對工作面接觸粉塵人員佩戴了防塵口罩，做好了個體防護；在對巷道煤塵沖洗工作中，炮掘工作面堅持放炮前后灑水除塵，對巷道每周進行一次灑水除塵，并及時清除皮帶下等處堆積浮煤，在放炮后堅持對爆破地點附近20m范圍內進行灑水除塵，有效的起到了除塵作用。在防滅火方面完善了防滅火系統(tǒng)，在皮帶機頭20米范圍內采用了不燃性支護，并配備了滅火器以及砂箱，并同時執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定。

五、機電方面：加強了對電氣設備的檢修及日常維護工作，特別是以掘進機、皮帶、溜子的檢修，保證在生產過程中不受電氣設備的影響，我隊檢修班電鉗工檢修到位，小班電鉗工搶修及時，每天早班對兩個工作面的機電設備進行檢修，將皮帶加夠，調試好，發(fā)現問題及時處理。加強了對掘進機的檢修，檢查掘進機各部件螺絲彈簧墊是否齊全堅固，發(fā)現松動馬上處理。油箱內油量不足時及時加油，并檢查有無漏油現象，各油缸、馬達、截割頭運行正常。兩個工作面的電纜每班向前吊掛，懸掛整齊，動力電纜和信號電纜不夠用及時延伸，保證工作面正常供電。小班電鉗工發(fā)現問題及時搶修，迅速處理故障，保證正常的掘進；同時加強機電設備的管理工作，電纜管線要吊掛整齊。加強了電氣設備的維修和保養(yǎng)工作，消滅了電氣設備的失爆現象；保證了設備的完好率，推動了我隊機電工作向前發(fā)展。

六、小運輸方面：要加強小運輸的安全工作管理，嚴格按“三大規(guī)程”進行作業(yè)。加強斜巷的安全設施的使用，杜絕違章超掛車和放飛車現象，確保小運輸的安全。

七、安全培訓：加大了對職工的安全培訓，進一步完善自培教材，同時要在每月一考期間加大監(jiān)考力度，嚴格考試紀律，使參考率達到95%以上，合格率達到了100%，增強職工的安全防范意識，督促職工對安全知識的學習，提高了職工對安全知識學習的積極性，并且制定了“明星評比制度”，以此來評選明星；極大的促使職工對安全知識的學習。

總之，我隊在今后的工作中，要認真貫徹礦安全質量標準化工作的各種文件和上級領導的各項指示精神，克服施工中的各種不利因素，做好安全質量標準化工作。我們要做的工作還有很多，尤其是安全質量標準化，我們要提高認識增強意識，要以“抓質量、保安全、促生產” 的宗旨，堅持“安全第一，以人為本” 的主題思想，逐步提高綜合效益，抓好對質量標準化工作的管理，全面落實一級抓一級，一級對一級負責的安全質量標準化責任，切實把安全質量標準化落實到每個崗位、每個人，提高全員的文化水平和業(yè)務技能，不僅要在上級檢查時做好標準化工作，在平時更應該加強對質量標準化工作的管理，以確保做到更好。一季度通過加強對職工的思想教育、安全教育工作，多次貫徹礦相關精神，使全隊職工保證了正常出勤率，做到了按制度執(zhí)行，明確崗位職責，克服了在施工中遇到的各種難題，并在施工過程中嚴格按規(guī)程措施組織施工，確保了一季度各項工作有序進行。