第一篇：柳工 績效管理辦法

新招聘員工基本工資與績效工資確定辦法

（試行）

一、基本工資確定辦法 執(zhí)行公司薪資管理辦法。

二、績效工資確定

1、銷售人員

（1）、試用期為一個月，試用期無績效工資。

（2）、無工作經(jīng)驗者試用期滿后每月固定績效工資600元。（3）、有工程機(jī)械銷售經(jīng)驗滿一年者每月績效工資1000元；從事過其它工作者每月績效工資800元。

（4）、有工程機(jī)械銷售經(jīng)驗一年以上兩年以下者每月績效工資1200元；從事過其它工作者每月績效工資1000元。

（5）、有工程機(jī)械銷售經(jīng)驗兩年以上者每月績效工資1500元；從事過其它工作者每月績效工資1200元。

（6）、從事過工程機(jī)械銷售新招聘銷售員工固定績效工資時間為3個月，3個月以后按銷售提成計算績效工資；從事過其它工作新招聘銷售人員固定績效工資時間為5個月，5個月后按銷售提成計算績效工資。

（7）、在固定績效工資期間如實現(xiàn)銷售，按銷售提成金額的50%給予發(fā)放，固定績效工資不變，其余50%納入部門或分公司分配，榆林天誠柳工機(jī)械設(shè)備有限公司 內(nèi)部文

新員工不再參與二次分配。

（8）、每月對銷售人員進(jìn)行考核，按考核分乘以績效基數(shù)，按季度月發(fā)放。

2、配件人員

（1）、試用期為一個月，試用期無績效工資。（2）、無工作經(jīng)驗者試用期滿后每月績效工資600元。（3）、有工程機(jī)械配件銷售經(jīng)驗滿一年者每月績效工資800元。（4）、有工程機(jī)械配件銷售經(jīng)驗一年以上兩二年以下者每月績效工作1000元。

（5）有工程機(jī)械配件銷售經(jīng)驗兩年以上者試用期滿后，直接參與銷售提成。

（6）、新招聘配件人員固定績效工資為3個月，3個月后按銷售提成計算績效工資。

3、服務(wù)人員

（1）、新招聘學(xué)徒工試用期為3個月，試用期無績效工資。（2）、4-6個月內(nèi)每月固定績效工資為400元+服務(wù)單提 成。

（3）、6個月后考核確定技術(shù)職稱，按服務(wù)單提成計算績效工資，取消固定績效工資。

（4）、招聘的熟練工試用期一個月，績效工資按服務(wù)單提成

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計算，試用期滿后確定技術(shù)職稱。

4、其它部門管理人員

（1）、試用期為一個月，試用期內(nèi)無績效工資。

（2）、試用期后確定崗位級別，按崗位級別確定績效工資。

三、固定績效工資考核內(nèi)容

a)工作任務(wù)完成情況。權(quán)重：40% b)工作表現(xiàn)。包括工作態(tài)度、制度執(zhí)行力、出勤。20%。c)自身提高能力。包括業(yè)務(wù)知識的掌握程度，業(yè)務(wù)技能。權(quán)重40% d)具體考核細(xì)則由部門確定。

四、考核辦法：

1、部門經(jīng)理確定新招聘員工月度考核任務(wù)目標(biāo)。

2、以日報表、周報表與月度工作總結(jié)、平時表現(xiàn)為考核依據(jù)。

3、按月考核。

4、固定績效期滿后執(zhí)行員工績效管理辦法。

5、本規(guī)定從2012年1月起執(zhí)行。

2012.1.1。

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員工績效管理辦法

（試行）

一、目的及適用范圍

為了對員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運用，以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績效，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得的分配原則，特制定本管理制度。

本制度適用于公司除總經(jīng)理以上的所有員工

二、組織機(jī)構(gòu)

1、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：吳鑫

副組長：吳康平

張有春

成員：謝志銀

劉挺

韓霞

李明

下設(shè)辦公室：張有春

張宗雁

三、職責(zé)

1、組長是績效管理的最終責(zé)任人。組織對直接下屬（部門經(jīng)理）進(jìn)行考核之外，還賦予其他重要職責(zé)：

制定各部門績效考核細(xì)則與各部門月度考核任務(wù)目標(biāo)。

審批員工考核管理制度。

審批員工考核標(biāo)準(zhǔn)。

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審批考核結(jié)果運用方案。審核處理績效申訴材料。

監(jiān)督和指導(dǎo)行政人事部組織實施員工考核工作。

2、副組長協(xié)助組長完成以上工作。

3、辦公室是考核員工的組織部門：

負(fù)責(zé)編制和修訂員工考核管理制度。

負(fù)責(zé)編制和修訂員工考核標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)對考核者進(jìn)行培訓(xùn)，通過對考核者培訓(xùn)來幫助考核者正確實施員工考核制度。

負(fù)責(zé)審核匯總和分析考核結(jié)果。

負(fù)責(zé)擬定考核運用方案。

負(fù)責(zé)員工考核結(jié)果歸檔和保管。

四、具體組織實施：

各部門成立績效考核小組，職責(zé)：負(fù)責(zé)提出所屬員工的崗位職責(zé)、績效考核任務(wù)目標(biāo)，執(zhí)行考核、組織考核溝通、分析考核結(jié)果、上報考核材料。

1、銷售部：組長：吳康平；成員：各產(chǎn)品經(jīng)理，文員一名（喬慧珍）。參與考核人員：各產(chǎn)品經(jīng)理、所有銷售員、銷售部文員。

2、配件部：組長:韓霞;成員:杜愛平，文員一名（李慶梅）。參與考核人員：配件部副經(jīng)理、公司配件部所有人員。

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3、服務(wù)部：組長：李明；成員：康改林、服務(wù)主管，文員一名（）。參與考核人員：服務(wù)部副經(jīng)理、服務(wù)主管、服務(wù)部文員、所有服務(wù)員。

4、信管部：組長：劉挺；成員：朱學(xué)彬、文員一名（）。參與考核人員：除信管部經(jīng)理以外所有人員。

5、財務(wù)部：組長：謝志銀；成員：孟宇軍、一名文員（）。參與考核人員：除財務(wù)部經(jīng)理以外所有人員、含分公司出納。

6、辦公室：組長：張有春；成員：張宗雁。

7、各部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理由公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，負(fù)責(zé)提出所屬考核人員業(yè)績考核任務(wù)目標(biāo)，執(zhí)行考核、組織考核溝通、分

析考核結(jié)果、上報考核材料。

五、考核辦法：

1、員工工作任務(wù)目標(biāo)的確定：各考核小組為所屬員工提出崗位職責(zé)，確定月度考核內(nèi)容與考核任務(wù)目標(biāo)。

2、員工工作業(yè)績的儲備與收集：各考核小組建立員工工作業(yè)績檔案，包括月度工作計劃、月度工作總結(jié)、績效考核表、績效面談記錄、績效考核匯總表。以上工作各部門指定一名文員具體負(fù)責(zé)。

3、考核程序：每月1號所有員工向所屬考核小組提供上月工作總結(jié)和本月工作計劃，2--6號各考核小組審核員工的上報材料，組織考核、面談。7號各考核小組上報公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組績效考核匯總表，經(jīng)

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總經(jīng)理審核批準(zhǔn)辦公室備案存檔。

4、考核周期與績效工資的計算發(fā)放：績效考核以月度為周期，績效工資按季度發(fā)放。

5、績效工資的計算與發(fā)放：績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在每個季度第一個月10號前根據(jù)每位員工的績效提成和績效基數(shù)計算出績效工資并報董事長和總經(jīng)理審批。

六、績效獎金基數(shù)設(shè)置

1、銷售人員、配件部、信管部以考核周期提成作為獎金基數(shù)。

2、職能部門員工、專職司機(jī)以職務(wù)，崗位級別確定考核周期獎金基數(shù)。

3、服務(wù)人員以考核周期服務(wù)單數(shù)量的提成與外修費的提成確定獎金基數(shù)。

七、績效考核管理辦法：

1、按月考核，以公司財務(wù)結(jié)賬日期為準(zhǔn)，對員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、工作表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合考評，考核主要是通過直接上級與下級在考核前、考核中和考核后充分溝通，雙方確認(rèn)。

2、績效工資發(fā)放辦法：銷售部、配件部、每季度發(fā)放所得績效工資的70%，剩余30%年終發(fā)放；

3、服務(wù)人員、其他人員按季度考核后全額發(fā)放。

3、考核結(jié)果運用

（1）考核結(jié)果與績效獎金掛溝。

（2）計算方法 所有人員績效計算辦法：

績效獎金基數(shù)X 50%X考核分?jǐn)?shù)+ 績效獎金基數(shù)X 50% =實得獎金數(shù)

備注：

1、分公司經(jīng)理由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

2、管理人員指財務(wù)人員、辦公室人員、服務(wù)文員、服務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、整機(jī)文員。

3、專職出納由財務(wù)部考核。

4、兼職出納由財務(wù)部和配件部雙方考核。

八、績效面談

直接上級在績效考核結(jié)果出來后須及時與所有直接下屬進(jìn)行績效面談，并填寫《績效面談記錄表》，通過面談反饋使被考核者能夠了解自身的能力現(xiàn)狀和不足并提出改進(jìn)意見。見《績效面談表》

九、本制度從2012年1月起執(zhí)行。

經(jīng)辦：辦公室 簽發(fā)：

2012.1.1

第二篇：柳工見習(xí)報告

柳工見習(xí)報告

根據(jù)專業(yè)的課程安排，學(xué)院安排我們這個學(xué)期末到廣西柳工機(jī)械股份有限公司見習(xí)。這次企業(yè)見習(xí)我們主要是到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

在到企業(yè)實踐之前，老師給我們做了實踐前的一次安全教育，講述了在企業(yè)實踐中要注意的安全事項：在去企業(yè)之前要注意儀容儀表，不能穿短褲拖鞋背心等，在到企業(yè)后，要走在安全線內(nèi)，要時刻注意前后左右有無叉車來往和頭頂上龍門吊車的移動，不能到工作區(qū)中，也不能隨便和正在工作的師傅交流，以免打擾師傅的工作，造成損失。還有在車間里面不能打電話，不能用手機(jī)拍照，因為每個企業(yè)都會有每個企業(yè)的機(jī)密。

而我們到了柳工之后，柳工給我們安排的第一個行程就是安全教育，雖然我們在學(xué)校已經(jīng)接受過相關(guān)的安全教育，但是柳工的工程師還是按照企業(yè)規(guī)定結(jié)合了企業(yè)的實際情況給我們做了安全教育。在安全教育中，令我感受最深的就是中間播放的視頻，主要講述了工人師傅們由于違規(guī)使用手機(jī)，造成了人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。這讓我想到了在我們的身邊也有著這樣的低頭族，他們無論在上課還是下課，走路還是休息都在玩手機(jī)，絲毫沒有注意到周圍的環(huán)境，造成了安全的隱患。因此，我們應(yīng)該養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，把安全時刻銘記在心上。

接著，我們到了柳工的展廳，通過展廳的工作人員介紹，我對柳工有了一個初步的了解。廣西柳工集團(tuán)有限公司最早是1958年由上海華東金屬結(jié)構(gòu)件廠一部分分遷到柳州,組建成為“柳州建筑機(jī)械制造廠”,在1996年柳州市政府將柳州工程機(jī)械企業(yè)集團(tuán)公司更名為柳州工程機(jī)械(集團(tuán))有限公司，并沿用至今。而在柳工產(chǎn)品實物展廳，通過展板的介紹，我對各類產(chǎn)品的特點和參數(shù)有了初步的了解，同時，我也知道了柳工在國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)下了許多的第一。在1966年的時候，中國第一臺輪式裝載機(jī)z435型輪式裝載機(jī)在柳工試制成功，同時這也揭開了柳工裝載機(jī)生產(chǎn)的歷史；在1970年中國第一臺鉸接式輪式裝載機(jī)zl450在柳工研制成功；在1986年，柳工研制成功中國最大的裝載機(jī)zl100b；在2004年，柳工的高原型特種輪式裝載機(jī)zl50g榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎；同時也是國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)第一家上市公司，被譽(yù)為“中國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”和“中國裝備制造業(yè)的示范旗幟”?，F(xiàn)在的主要產(chǎn)品：裝載機(jī)、挖掘機(jī)、起重機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、叉車、平地機(jī)、銑刨機(jī)、攤鋪機(jī)、滑移裝載機(jī)、挖掘裝載機(jī)、吊管機(jī)、礦用卡車等。然后我們來到了裝載機(jī)事業(yè)部的總裝車間，這里裝配線正在運行，我們沿著裝配線可以看到，裝配線上的師傅們一步步將前后車架，柴油機(jī)位閥，動力油缸，轉(zhuǎn)斗油缸，柴油機(jī)，后罩，擋泥板，柴油箱等裝載機(jī)的主要部件裝配上去。而通過帶領(lǐng)見習(xí)的工程師介紹，這里的裝配線通過緊密配合，優(yōu)化工序，一臺裝載機(jī)從部件上線到整機(jī)下線，整個裝配過程完成僅僅需要8分鐘，是一條高效率的生產(chǎn)線。聽了工程師的介紹，我深深地感覺到了，柳工的能有今天的高度和他們工作的高效是分不開的，企業(yè)的生命是安全和質(zhì)量，而效益來源于優(yōu)化創(chuàng)新和不斷提高的生產(chǎn)率。下午，我們分別來到了熱處理廠和變速箱廠。在這里，通過帶領(lǐng)我們見習(xí)的工程師介紹，這里的轉(zhuǎn)爐設(shè)備可以對產(chǎn)品的零件進(jìn)行滲碳、淬火，回火等熱處理，并可以校正在檢驗中出現(xiàn)的問題。但是生產(chǎn)還沒有實現(xiàn)完全的自動化，有些地方在熱處理工藝開始和結(jié)束的時候還是需要人工裝卸。而在變速箱廠，我們了解到了有關(guān)變速箱的知識，對變速箱殼和齒輪的加工工藝，各工序的加工面，加工設(shè)備，工裝夾具有了初步的認(rèn)識，讓我們對所學(xué)的《機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)》課程的內(nèi)

容有了感性的認(rèn)識，同時也讓我感覺到了專業(yè)理論的重要。

第二天，我們來到了驅(qū)動橋廠，了解驅(qū)動橋結(jié)構(gòu)和橋殼，殼內(nèi)輪架和變速齒輪系的加工工藝過程。在這里，我看到了正在工作的數(shù)控機(jī)床，這是我第一次看到這么大的數(shù)控機(jī)床，通過在車間的參觀，我了解到了橋殼等驅(qū)動橋零件的加工工藝，并且看到了所用的工裝夾具，這正好給我正在進(jìn)行的數(shù)控加工工藝與編程的課程設(shè)計一個很好的啟示。而在驅(qū)動橋裝配完成的成品區(qū)，我看到了驅(qū)動橋的完整結(jié)構(gòu)，通過工程師的講解和演示，我了解到了驅(qū)動橋分類和功用等。根據(jù)放置部位不同，驅(qū)動橋可以分為前橋和后橋，區(qū)別在于主傳動中的螺旋傘齒輪副的螺旋方向不同，前橋的主動螺旋傘齒輪為左旋，后橋的主動螺旋傘齒輪為右旋。而根據(jù)制動方式不同，驅(qū)動橋可以分為干式驅(qū)動橋和濕式驅(qū)動橋，兩者的區(qū)別在于干式橋采用鉗盤式制動，制動器和制動盤暴露在外面；濕式橋制動片封閉在橋殼內(nèi)，浸在齒輪油中，靠油循環(huán)來散熱。兩者相比較干式制動易受物料污染和磨損，濕式制動因為全封閉可以實現(xiàn)免維護(hù)。目前國內(nèi)裝載機(jī)采用干式橋的居多，出口機(jī)型以及外國品牌的機(jī)器都是采用濕式橋，濕式橋也是未來技術(shù)發(fā)展的方向。

而它的作用是什么呢？通過工程師的講述，我知道了驅(qū)動橋的功用是通過主傳動、差速器、半軸、及輪邊減速傳動機(jī)構(gòu)改變力矩方向，并將變速箱輸出軸的轉(zhuǎn)速降低，增大扭矩產(chǎn)生牽引力，通過差速器使裝載機(jī)在轉(zhuǎn)彎行駛時左右驅(qū)動輪有合理的轉(zhuǎn)速差，使車輪既不產(chǎn)生滑移，也不產(chǎn)生滑轉(zhuǎn)，而是在地上保持純滾動，而驅(qū)動橋的橋殼還起承重和傳力的作用。

而在車間的展板上，和之前的參觀的車間一樣發(fā)現(xiàn)了許多的生產(chǎn)簡報和現(xiàn)場5s管理的標(biāo)題，這給了我一個疑問。通過詢問工程師，我知道了5s現(xiàn)場管理法，是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5s即整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seisou）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke），又被稱為“五常法則”。5s可以改善和提高企業(yè)形象，促成效率的提高，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率，減少直至消除故障，保障品質(zhì)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，改善員工的精神面貌，使組織活力化，縮短作業(yè)周期，確保交貨等方面發(fā)揮了巨大作用，同時也是塑造企業(yè)文化的一部分。

接著我們來到了結(jié)構(gòu)件廠，結(jié)構(gòu)件廠這里主要加工的零件有前車架、后車架、動臂。我們看到切割設(shè)備將鋼板切割成型，工人師傅通過點焊按照所需要的結(jié)構(gòu)拼搭起來，然后使用工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行整體的焊接，接下來使用機(jī)床鏜孔，并且檢驗和校正，最后送到涂裝線進(jìn)行涂裝?？偨Y(jié)其加工工藝流程為：通過切割機(jī)將鐵板切割—拼焊—點焊—鏜孔—檢驗—校正—涂裝。而給我們印象最深的就是產(chǎn)線上的工業(yè)焊接機(jī)器人，通過機(jī)械手和轉(zhuǎn)臺的互相配合，將一塊塊的鋼板焊接成所需要的車架和動臂結(jié)構(gòu)。通過觀察焊接完成的產(chǎn)品，我們看到焊接機(jī)器人所焊接的質(zhì)量是非常不錯的，而且生產(chǎn)效率也很高。據(jù)帶領(lǐng)見習(xí)的工程師介紹，這是他們跟上海交通大學(xué)合作開發(fā)的機(jī)器人，以后要逐步代替人工焊接，工人師傅負(fù)責(zé)焊接定位和補(bǔ)焊。

第三天，我們來到了環(huán)境較為惡劣的鑄造廠，鑄造廠又分為鑄鋼和鑄鐵兩個部分。在廠區(qū)內(nèi)，我們看到了許多大型的設(shè)備，據(jù)工程師介紹，這里的設(shè)備可以完成制芯，造型，到澆注，落砂整個流程，并且使用先進(jìn)設(shè)備，根據(jù)不同零件要求完成多種鑄造工藝。通過這次到柳工見習(xí)，我收獲了很多，我對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、技術(shù)水平、管理方式有了初步的了解。但是給我印象最深的就是柳工的企業(yè)文化，感覺到了

柳工企業(yè)文化的濃郁，無論是路邊的宣傳板上的“極限工況，強(qiáng)悍設(shè)備”還是廠區(qū)里工人師傅們認(rèn)真的工作態(tài)度，或是車間展板上的質(zhì)量問題通報和相關(guān)的解決辦法都在給我灌輸著柳工以致力于為客戶提供卓越的工程機(jī)械產(chǎn)品和服務(wù)為企業(yè)使命，以成為工程機(jī)械行業(yè)世界級企業(yè)為企業(yè)愿景，以客戶導(dǎo)向，品質(zhì)成就未來；以人為本，合作創(chuàng)造價值為核心價值觀的企業(yè)文化，通過大力營造良好的企業(yè)文化氛圍，構(gòu)建企業(yè)文化培訓(xùn)、考核和測評體系，使柳工的企業(yè)文化成為了一種精神力量，是柳工無形的約束與支柱，是柳工團(tuán)隊的共同語言，它可以激發(fā)群體的智慧和協(xié)作精神。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。同時作為柳工文化核心的使命、愿景、核心價值觀，代表在國際化競爭的新形勢下廣大員工的內(nèi)心渴求，體現(xiàn)了柳工企業(yè)文化的特點和精髓，并深入人心，成為柳工推動和深化以自主品牌圖產(chǎn)業(yè)報國的思想基礎(chǔ)，成為柳工全面推進(jìn)國際化的靈魂和精神支柱，逐步發(fā)揮出強(qiáng)大的驅(qū)動作用，使柳工可以長期穩(wěn)定的發(fā)展。

而作為柳工文化的重要組成部分的安全意識，則是我此行感觸比較深刻的另一個地方。無論是沒有穿戴好勞保服裝不能進(jìn)入柳工廠區(qū)的規(guī)定，還是初到企業(yè)例行的安全培訓(xùn)，或是見習(xí)期間，我們每到一個車間看到的安全標(biāo)語和展板上的安全事故通報，都在時時刻刻提醒員工和來訪人員注意安全。而根據(jù)柳工的安全工程師介紹，就是一個小小的安全盔，每年可以替柳工避免六起安全事故。這給正準(zhǔn)備走上工作崗位的自己一個很重要的啟示，那就是積極融入到企業(yè)中，感受企業(yè)的文化，并且時刻把產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全放在心上，并且積極糾正發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題。篇二：柳工的實習(xí)報告

實習(xí)報告1 作用和目的：

1、通過下廠參觀實習(xí)，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識和使學(xué)生叫全面地了解機(jī)械制造廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實際知識，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識，并為后續(xù)畢業(yè)設(shè)計打下基礎(chǔ)。

2、在實習(xí)期間，通過對對柳工的總裝配廠、橋廠、箱廠、結(jié)構(gòu)件廠、熱處理廠、液壓配件廠參觀，把理論知識和盛傳實踐相結(jié)合起來，培養(yǎng)我們的考察，分析和解決問題的工作能力。

3、通過實習(xí)，廣泛接觸工人和聽工人技術(shù)人員的專題報告，學(xué)習(xí)他們的生產(chǎn)經(jīng)驗，技術(shù)革新和科研成果，學(xué)習(xí)他們在四化建設(shè)中的貢獻(xiàn)精神。

4、同時實習(xí)是我們接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。

5.了解了當(dāng)代機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況，生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。6.了解了機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則。7了解了機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。8.在企業(yè)員工的指導(dǎo)下，見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié)，鍛煉自己觀察能力及知識運用能力。實習(xí)時間：

柳工機(jī)械廠 4月26日到4月28日

柳州騰龍汽車配件廠 4月29日 實習(xí)內(nèi)容：

一柳工集團(tuán) 1.柳工概況專題講座：2011年4月25日是我們正式實習(xí)的第一天。今天請了廣西柳工機(jī)械股份有限公司的黃老師到柳州鐵道技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心的教室來為我們上課，講解了：

（1）柳工概況：廣西柳工機(jī)械股份有限公司（以下簡稱柳工）是中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)――柳工集團(tuán)的核心企業(yè)。作為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)和廣西第一家上市公司，柳工被譽(yù)為“中國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”。目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品為1.5t-10t(額定載重)輪式裝載機(jī)、0.11-1.2立方米(斗容規(guī)格)履帶式液壓挖掘機(jī)、10-25噸(工作質(zhì)量)壓路機(jī)、中大噸位叉車、路面機(jī)械產(chǎn)品如瀝青攤鋪機(jī)、平地機(jī)、銑刨機(jī)和路拌機(jī)，以及靈活多用的小型產(chǎn)品系列如滑移裝載機(jī)和挖掘裝載機(jī)等。2006年，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入51.8億元人民幣，比上一增長27%，各類工程機(jī)械整機(jī)銷量突破2萬臺，其中輪式裝載機(jī)產(chǎn)品銷量連年位居世界第二。創(chuàng)建于1958年，是中國領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商，核心業(yè)務(wù)為輪式裝載機(jī)、履帶式挖掘機(jī)、路面機(jī)械、小型工程機(jī)械、叉車、建筑機(jī)械等產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，以及相應(yīng)的配件銷售和服務(wù)支持。公司下屬企業(yè)分布在柳州、上海、江陰、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州等地，秉承 “客戶導(dǎo)向，品質(zhì)成就未來，以人為本，合作創(chuàng)造價值”的柳工核心價值觀，8000多名柳工員工竭誠為客戶提供卓越的工程機(jī)械產(chǎn)品和服務(wù)。柳工被譽(yù)為“中國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”，在國際市場的知名度和競爭力不斷提升，目前在澳大利亞、印度分別擁有子公司和銷售公司，在全球三十多個國家發(fā)展了辦事處或經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品市場遍及五十多個國家和地區(qū)。2006年柳工集團(tuán)業(yè)務(wù)收入超過80億元人民幣，其中核心企業(yè)――廣西柳工機(jī)械股份有限公司是國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)和廣西第一家上市公司，2006年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)51.8億元，海外市場實現(xiàn)銷售收入6700多萬美元。

（2）柳工簡史：柳工從1958年由上海華建搬遷一半來柳建企至今已走過了52個年。這52年中，從1958~1968年的10年間沒有方向性產(chǎn)品，10年徘徊不前，而且還在逐年萎縮。從1968年研制成功裝載機(jī)以后，使柳工走上了穩(wěn)步、快速發(fā)展之路，一直發(fā)展到現(xiàn)在，年營業(yè)額由1958年~1968年的不到500萬元，到2004年的54億多元，后30年間比前10年翻了近1000倍。產(chǎn)品由起步時只有裝載機(jī)一個系列、一個型號發(fā)展到目前的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、攤鋪機(jī)、挖掘裝載機(jī)、滑移轉(zhuǎn)向小型多功能機(jī)、叉車、混凝機(jī)械、混凝土制品機(jī)械等十大系列產(chǎn)品，近200多個品種型號。今日的柳工已成為中國家喻戶曉的名星企業(yè)，“柳工牌”已成為中國家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。但裝載機(jī)不僅僅是柳工起家的產(chǎn)品，而到九十年代初之前的近30年間，是柳工唯一的主導(dǎo)系列產(chǎn)品，到目前柳工已發(fā)展到10大系列產(chǎn)品，但柳工主要吃飯的老本錢仍是裝載機(jī)，2004年柳工集團(tuán)54億銷售收入中，有40%以上，30多億是裝載機(jī)制造的，2億多元利潤幾乎來自裝載機(jī)，因此裝載機(jī)對柳工來說實在是太重要了。柳工年首次躍居全球裝載機(jī)產(chǎn)銷量第一已基本成定局。因此，柳工裝載機(jī)的發(fā)展不但是對柳工，對中國，甚至對全世界都有重大的影響。這就看出了一部裝載機(jī)發(fā)展史就代表了柳工的產(chǎn)品發(fā)展史。其中，它的第一任廠長是李鈺，廣東湛江人?，F(xiàn)在柳工是中國領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商，核心業(yè)務(wù)為輪式裝載機(jī)、履帶式挖掘機(jī)、路面機(jī)械、小型工程機(jī)械、叉車、建筑機(jī)械等產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，以及相應(yīng)的配件銷售和服務(wù)支持。公司下屬企業(yè)分布在柳州、上海、江陰、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州等地，秉承 “客戶導(dǎo)向，品質(zhì)成就未來，以人為本，合作創(chuàng)造價值”的柳工核心價值觀，8000多名柳工員工竭誠為客戶提供卓越的工程機(jī)械產(chǎn)品和服務(wù)。公司的核心企業(yè)——廣西柳工機(jī)械股份有限公司是于1993年將原柳州工程機(jī)械廠改制而成的，是廣西乃至中國工程機(jī)械行業(yè)率先上市的公司。集團(tuán)公司有近四十年輪式裝載機(jī)生產(chǎn)歷史，現(xiàn)已形成年產(chǎn)輪式裝載機(jī)兩萬臺的生產(chǎn)能力，并擁有挖掘機(jī)、壓路機(jī)、叉車、混凝土輸送泵、混凝土砌塊生產(chǎn)線等產(chǎn)品，形成了較為全面的工程機(jī)械系列產(chǎn)品。柳工zl系列裝載機(jī)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，2004年柳工牌裝載機(jī)榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號。“高原型特種輪式裝載機(jī)”項目更填補(bǔ)了國際空白，榮獲2003國家科技進(jìn)步獎二等獎。此外，集團(tuán)各子公司還經(jīng)營工程機(jī)械零部件生產(chǎn)、房地產(chǎn)、藥業(yè)、食品業(yè)、物流、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等，2010年力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入150億元的目標(biāo)。

2007年4月 柳工總工程師、技術(shù)研究院院長章二平獲2006年政府特殊津貼。2007年4月 柳工股份公司入選第三屆“中國漂亮50”。2007年4月 柳工股份公司2006信息披露工作經(jīng)深圳證券交易所考證，再次榮獲“優(yōu)秀”。2007年2月 柳工再次入圍中國企業(yè)信息化500強(qiáng)。2007年1月 柳工獲“全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理獎”。2006年12月 柳工 2006 年實現(xiàn)裝載機(jī)年產(chǎn)銷突破 20000 臺。2006年10月 國務(wù)院總理溫家寶來柳工視察。2006年9月 柳工集團(tuán)位居 2005 中國最大 500 家企業(yè)集團(tuán)之列，同時榮列 2005 中國企業(yè)集團(tuán)競爭力 500 強(qiáng)。

柳工將始終致力于提供高品質(zhì)的工程機(jī)械產(chǎn)品，與中國及世界工程產(chǎn)業(yè)共同成長，打造中國工程機(jī)械行業(yè)第一個國際品牌。強(qiáng)大的營銷網(wǎng)柳工擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊。遍布全國的辦事處、經(jīng)銷商特約維修中心和品牌店面使柳工的產(chǎn)品、配件和服務(wù)就在每一位用戶的身邊。完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保了公司產(chǎn)品銷售實現(xiàn)跨越式增長，經(jīng)營業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高。柳工裝載機(jī)已奠定市場領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位，市場占有率連年位居第一；柳工挖掘機(jī)業(yè)務(wù)快速增長，已成為國內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)最具代表性的民族品牌。

（4）現(xiàn)場實習(xí)之前的安全要求：①注意避讓車輛，即靠邊走，靠邊站。②注意看注意聽。③保持安全合理的距離（1m）,避開鐵屑。④安全穿戴。⑤門口不站人。⑥不能拍照。⑦不能進(jìn)入車間禁區(qū)。2．到柳工集團(tuán)下屬核心企業(yè)柳州機(jī)械股份有限公司現(xiàn)場參觀實習(xí)：柳州工程機(jī)械股份有限公司主要以生產(chǎn)裝載機(jī)為主，是我國目前生產(chǎn)輪式裝載機(jī)系列產(chǎn)品規(guī)模最大、產(chǎn)量最多、質(zhì)量最好、設(shè)備最全的國家機(jī)械工業(yè)大型骨干企業(yè)之一，是廣西首家由國營大型企業(yè)改造、發(fā)行社會公眾股的股份制企業(yè)。他們自己開發(fā)生產(chǎn)的高原機(jī)是目前較先進(jìn)的裝載機(jī)系列，對我國的高原地區(qū)的工作作出了巨大貢獻(xiàn)，并且他們的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外。他們的產(chǎn)品一直受到許多高級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。柳州工程機(jī)械廠擁有較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理制度，個部門分工明確，工作緊湊。他們的設(shè)備先進(jìn)，有各種數(shù)控機(jī)床，630噸閉式雙點壓機(jī)，315噸閉式單點壓機(jī)，數(shù)控火焰切割機(jī)，數(shù)控折彎機(jī)，三坐標(biāo)測量儀，數(shù)控等離子切割步?jīng)_機(jī)，機(jī)器人焊接線，鑄制線，雙立柱加工中心，各種專用或組合機(jī)床等。設(shè)備先進(jìn)，齊全，管理水平先進(jìn)，是他們生產(chǎn)高質(zhì)量高效率產(chǎn)品的有利保證。世界柳工，源于中國，他們的氣魄，他們的狼一般的斗志，成為他們獨特的企業(yè)文化，驅(qū)動他們一直勇往前沖的原動力。我們實習(xí)的情況如下： ①參觀柳工產(chǎn)品展覽館，帶隊的黃老師想我們介紹了柳工的產(chǎn)品的銷售情況，不管是主導(dǎo)產(chǎn)品裝載機(jī)，還是其他產(chǎn)品如挖掘機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、叉車等的銷售都異常火爆，我們很多都沒能看到產(chǎn)品，這一方面說明柳工強(qiáng)大的實力，另外也從側(cè)面反映了我國的國家建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行，我們應(yīng)為我們生活在這樣一個偉大的時代而自豪。②薄板件廠：主要工序為劃線，切割，去毛刺，鍛壓，焊接，噴漆等。對一些薄板件，由鋼板到零件的過程，基本是在這完成，如裝載機(jī)的外殼等。他們擁有一條高技術(shù)含量的隔膜噴漆設(shè)備生產(chǎn)線，從裝掛，傳遞，噴漆，烘干，全在一條流水線上完成。③熱處理廠：這里有一條全自動的熱處理生產(chǎn)線，包括正火，回火，調(diào)質(zhì)，退火，校直，滲碳，滲氮，清洗等工序。這樣就解決了傳統(tǒng)中熱處理工人工作場地惡劣，危險的環(huán)境，并可減少工人勞動量，且大大提高了質(zhì)量和效率。

④箱體廠：箱體廠主要生產(chǎn)變速箱，因為是專用變速箱，所以這里有許多的專用機(jī)床和組合機(jī)床。箱體形狀復(fù)雜且體積較大，用專用機(jī)床和專用夾具或組合機(jī)床和專用夾具，可提高生產(chǎn)率。如在組合機(jī)床上，一面兩銷定位，液壓夾緊，三面多刀同時進(jìn)行加工。由于變速箱內(nèi)都是用齒輪傳動實現(xiàn)變速，因此，齒輪加工也是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在車間內(nèi)，有許多機(jī)床是用于加工齒輪的，如滾齒機(jī)，磨床，鉆床，坐標(biāo)鏜床，差

齒機(jī)銑床，仿形車床，拉床，插床，加工中心，數(shù)控車床，普通車床等。除此之外，還需許多配件，如法蘭，軸等。⑤橋廠：生產(chǎn)工程機(jī)械等產(chǎn)品的驅(qū)動橋，生產(chǎn)機(jī)車大型車身模具，中小型沖壓板，焊夾具，沖壓件檢具，鑄鍛模等。⑥結(jié)構(gòu)件廠：主要有tcbar立柱移動臥式加工中心，等離子線切割機(jī)，剪板機(jī)，鍛壓機(jī)床，數(shù)控等離子切割步?jīng)_機(jī)，數(shù)控火焰切割機(jī)等大型先進(jìn)設(shè)備。在結(jié)構(gòu)件廠經(jīng)常需通過焊接形成成品，在結(jié)構(gòu)件廠的焊接車間墻壁上，有在焊接工藝當(dāng)中常見的焊接缺陷，如，火星飛濺，燒穿，未清渣，有焊瘤，打火走位，焊縫不均勻，有氣孔等，還有一些與之對應(yīng)的防治措施。⑦總裝配車間：參觀了裝載機(jī)的裝配過程，從驅(qū)動橋、發(fā)動機(jī)裝配開始到裝載機(jī)鏟斗的裝配完成包括13個步驟，每個步驟都不容有失，每個步驟都包含著工人師傅及柳工人的心血和精神毅力。3.柳工下屬的液壓構(gòu)件廠參觀實習(xí)：參觀實習(xí)前柳工的老師給我們上安全指導(dǎo)時向我們講解了液壓構(gòu)件廠的歷史，以及它由哪些車間組成，各個車間主要生產(chǎn)的產(chǎn)品或從事的工作，它包括液壓件廠、噴漆廠、薄板件加工廠等，并特別指出在液壓件廠有目前最先進(jìn)的鏜細(xì)長孔的技術(shù)，不僅在國內(nèi)領(lǐng)先，而且在世界也是一流的。然后我們就分組進(jìn)行參觀，看到了用現(xiàn)代化設(shè)備生產(chǎn)的液壓構(gòu)件，看到了精細(xì)鏜孔，看到了薄板件的加工切割，由于噴漆對我們身體有害，我們只是大概看了一下?？梢?，不僅科學(xué)需要獻(xiàn)身精神，任何一項成果的取得也需要獻(xiàn)身精神。

二柳州騰龍汽車配件廠

1、騰龍公司簡介：公司前身是柳州市機(jī)床工具廠，公司位于柳州市石爛路7號，占地面積約30000平方米，其中生產(chǎn)車間面積14600平方米，綠化面積6100平方米，是一個環(huán)境優(yōu)美的花園式工廠，2002年被自治區(qū)授予“文明庭院”光榮稱號；目前新建白露基地為33300平方米，預(yù)計在2010年第二季度投入使用。

公司已經(jīng)具備了自主研究、開發(fā)、生產(chǎn)模具和產(chǎn)品的能力。公司設(shè)立有技術(shù)開發(fā)部并擁有計算機(jī)中心，能夠自主設(shè)計與制造產(chǎn)品及工藝裝備。公司下屬所設(shè)立的技術(shù)開發(fā)部并擁有計算機(jī)中心，能夠自主運用cad2002、ug、proe、caxa實體設(shè)計等計算機(jī)軟件進(jìn)行產(chǎn)品、工藝裝備的設(shè)計、制造，為本公司實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和交貨提供了絕對的保障。公司現(xiàn)擁有鈑金沖壓、總成焊接等加工生產(chǎn)線,員工近600名，中級職稱以上的工程師有40人，擁有近300臺套設(shè)備，50臺精密設(shè)備或大型設(shè)備，具備了微型車配套100萬輛的生產(chǎn)能力。

公司是廣西首批通過iso/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證及ccc認(rèn)證的企業(yè)； 2001年、2004年兩度被上汽通用五菱汽車股份有限公司（簡稱sgmw）評為“優(yōu)秀供應(yīng)商”，是sgmw的戰(zhàn)略合作伙伴；公司2007年建立精益生產(chǎn)體系，2009年建立了信息化平臺（erp）。公司以“更高、更好、更滿意”作為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)追求的目標(biāo)，將不斷提升管理與技術(shù)水平，以實現(xiàn)客戶、社會、企業(yè)、員工多贏。2公司產(chǎn)品：主要為上汽通用五菱汽車股份有限公司，柳州五菱汽車有限責(zé)任公司，柳州機(jī)械廠、東風(fēng)柳汽等大型企業(yè)配套供應(yīng)任公司，柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司，桂林大宇客車有限公司提供零件。目前主要生產(chǎn)汽車廂體沖壓件，車門鉸鏈系列，焊接總成等共150多種汽車產(chǎn)品。3到騰龍汽配廠現(xiàn)場參觀：我們參觀了模具車間，騰龍汽車配件廠主要用的是拉伸膜。拉伸膜主要由上下模組成。上下模同時工作。經(jīng)液壓車床一壓，一個模型就出來了。這些模床都是很大型的車床，一般用來生產(chǎn)一些大的零件的。帶我們參觀的師傅說，要制成這些模，一般要經(jīng)過幾個步驟：1用電腦設(shè)計模型。2數(shù)控加工。3制造成模。我們還參觀了他們的設(shè)計中心，里面全是電腦，他們設(shè)計都是用電腦畫圖的，他們的模具都是從這里設(shè)計出來的。主要運用cad2002、ug、proe、caxa實體設(shè)計等計算機(jī)軟件進(jìn)行產(chǎn)品、工藝裝備的設(shè)計、制造。最后我們?nèi)チ藱z查車間。檢查車間是用來檢查產(chǎn)品是否合格的，里面放的都是一套套的檢具，有大的有小的。工人師傅還講解了怎么用這些檢具。檢具是保證產(chǎn)品質(zhì)量的工具，是保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要程序，是必不可少的。

實習(xí)總結(jié)、收獲體會：

大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)報告畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生完成大學(xué)四年全部課程后的很重要的一個實踐環(huán)節(jié)，畢業(yè)實習(xí)我們直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解和認(rèn)識企業(yè)的實際運營過程，熟悉和掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運營規(guī)律，特別是企業(yè)經(jīng)營的基本規(guī)律；了解企業(yè)運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題。了解國內(nèi)外工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。如在柳工實習(xí)隊柳工的企業(yè)文化以及生產(chǎn)現(xiàn)場有一定的了解。如柳工將始終致力于提供高品質(zhì)的工程機(jī)械產(chǎn)品，與中國及世界工程產(chǎn)業(yè)共同成長，打造中國工程機(jī)械行業(yè)第一個國際品牌。柳工傾力打造具有獨特內(nèi)涵的企業(yè)文化，并使之成為驅(qū)動公司不斷向前發(fā)展的原動力。柳工近50年的發(fā)展歷史，融合了艱苦創(chuàng)業(yè)、居安思危、民族自強(qiáng)、自主創(chuàng)新、合作發(fā)展等優(yōu)良的文化基因，發(fā)展出底蘊(yùn)深厚、富有責(zé)任感和合作意識的企業(yè)文化體系。公司以企業(yè)文化育企業(yè)之“本”、鑄企業(yè)之“魂”、謀企業(yè)之“道”、塑企業(yè)之“形”，造就了一個具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的團(tuán)隊。柳工視振興和中國工程機(jī)械工業(yè)為己任，致力于為客戶提供卓越的工程機(jī)械產(chǎn)品和服務(wù)，立志成為工程機(jī)械行業(yè)世界級企業(yè)。通過“客戶導(dǎo)向，品質(zhì)成就未來，以人為本，合作創(chuàng)造價值”的柳工核心價值觀的引導(dǎo)，我們與股東、員工、供方、經(jīng)銷商和社會各界一道，為創(chuàng)造更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、為建設(shè)更美好的環(huán)境和家園而共同努力。在公司內(nèi)部隨處可見“世界柳工，源自中國”，這種文化一直深深地影響我，并將永遠(yuǎn)扎根于我的心中。

短短的1周的實習(xí)生活結(jié)束了，我們的藍(lán)領(lǐng)之行也畫上了一個圓滿的句號，感謝學(xué)校為我們提供這樣的機(jī)會，同時更要深深感謝我們的老師，從他們的言傳身教中我們受益匪淺，從剛開始的什么都不懂，到現(xiàn)在對各種機(jī)器的深刻認(rèn)識。本次的畢業(yè)實習(xí)——令人難以忘懷。這次的畢業(yè)實習(xí)帶給我們的，不僅僅是我們所接觸到的那些操作，那些熟練地工人，那些先進(jìn)的設(shè)備，也不僅僅是通過認(rèn)知幾項工種，要求我們達(dá)到能設(shè)計裝載機(jī)的能力，更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

在這一周我獲益匪淺，增長了人生閱歷和工作經(jīng)驗。我認(rèn)為我出色的完成了我的實習(xí)計劃。我徹底的利用了這一周，在這一周里，我對工作這個概念有了真正的了解，它不是兒戲，它不是為了生活，而是一種職業(yè)，一種態(tài)度。同時也學(xué)會了真正的獨立生活。這次實習(xí)使我：

1、明確校外實習(xí)的目的，在于通過理論與實際的結(jié)合、學(xué)校與社會的溝通，進(jìn)一步提高了我的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力，以讓我培養(yǎng)成為具有較強(qiáng)實踐能力、良好職業(yè)道德、高技能、高素質(zhì)的，能夠主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。校外實習(xí)、工學(xué)結(jié)合是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學(xué)習(xí)模式，是把生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式。其基本形式是學(xué)校與企事業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學(xué)生，學(xué)生通過工學(xué)交替完成學(xué)業(yè)。

2、從一名學(xué)生到一名工人的角色轉(zhuǎn)變。十幾年的校園生活令我們思想單純，同時感到其生活乏味和升學(xué)的壓力，這使得他們向往社會、向往工作，渴望獨立的開拓一片天地，發(fā)揮了自己的才智。

雖然這期間很辛苦很累，但是有很多感觸，我們的辛苦和工人的辛苦相比，簡直太微小了。除了知道工作的艱辛外還獲得許多其他的知識。通過進(jìn)廠參觀實習(xí)和與工人師傅交流，知道某些工藝的加工方法，生產(chǎn)目的，生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。在這期間我試著分析了幾道簡單典型零件的加工工藝，對機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則有了更加深刻的認(rèn)識。對車間內(nèi)設(shè)備的擺放和管理也有了初步的認(rèn)識。這是一個很好的將理論與實踐相結(jié)合的機(jī)會，在此，我再次非常感謝學(xué)院給我們安排了這么一個機(jī)會，也非常感謝葉賢東老師的帶領(lǐng)和細(xì)心指導(dǎo)，以及幾個研究生師兄對我們生活等方面的照顧。另外，我覺得柳工集團(tuán)下屬的柳州機(jī)械股份有限公司的熱處理廠、液壓構(gòu)件廠的噴漆廠應(yīng)該而且必須改進(jìn)，這樣不僅能更好的保護(hù)柳州美好的環(huán)境，又能保證廣大員工的安全。一個視員工的生命為企業(yè)進(jìn)步的生命的企業(yè)才會更好更快的發(fā)展。一天多的參觀，在學(xué)習(xí)之余，也對該廠有了一個初步的印象，雖然該廠用了許多先進(jìn)的機(jī)器，但說實話，這里的自動化程度，實在不敢恭維，而工人的工作條件，也實在是一般！同組的同學(xué)對我說，你不要要求得太高，他們制造的是裝載機(jī)等大型工程機(jī)械產(chǎn)品，這么寵大的物品，要想完成自動化生產(chǎn)實在不容易，或許是吧！但作為中國工業(yè)中的一員，作為中國工程機(jī)械的楷模，我想他們也有必要尋找另一種更好的生產(chǎn)辦法，爭取早日實現(xiàn)現(xiàn)代化，響應(yīng)黨中央國務(wù)院的號召，爭取做到更篇三：柳工實習(xí)報告

柳工參觀實習(xí)報告

一、實習(xí)講座

柳工黃老師給我們解說了柳工的歷史文化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。柳工全稱廣西柳工機(jī)械股份有限公司，是廣西最早的重工業(yè)基地。成立于1958年，在1960年柳工人在惡劣的條件下成功研制出一臺80馬力的履帶式推土機(jī)。1966年，中國第一臺裝載機(jī)——z435型輪式裝載機(jī)試制成功，揭開了柳工裝載機(jī)生產(chǎn)的歷史。1970年，中國第一臺鉸鏈?zhǔn)捷喪窖b載機(jī)zl450在柳工研制成功，接著在75年又成功研制出一臺zl90裝載機(jī)。80年代至今，柳工還陸續(xù)研發(fā)出zl100b裝載機(jī)、zl50c裝載機(jī)、wy40挖掘機(jī)、yzj10c振動式壓路機(jī)等產(chǎn)品，響譽(yù)全世界。柳工被譽(yù)為“中國機(jī)械行業(yè)的排頭兵”，在國際市場的知名度和競爭力不斷提升，目前在澳大利亞、印度分別擁有子公司和銷售公司，在全球三十多個國家發(fā)展了辦事處或經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品市場遍及50多個國家和地區(qū)。

柳工的產(chǎn)品以裝載機(jī)為主，另外柳工挖掘機(jī)和叉車也具有自主知識產(chǎn)權(quán)，還生產(chǎn)大型路面機(jī)械，如壓路機(jī)，攤鋪機(jī)等。目前裝載機(jī)有普通裝載機(jī)和高原專用裝載機(jī)兩大類，有888iii、887iii型輪式裝載機(jī)，365型挖掘裝載機(jī)、375型滑移裝載機(jī)等等類型。黃老師現(xiàn)場實習(xí)之前的安全要求：①注意避讓車輛，即靠邊走，靠邊站。②注意看注意聽。③保持安全合理的距離（1m）,避開鐵屑。④安全穿戴。⑤門口不站人。⑥不能拍照。⑦不能進(jìn)入車間禁區(qū)。

二、參觀實習(xí)

1.參觀柳工產(chǎn)品展覽館

帶隊的黃老師想我們介紹了柳工的產(chǎn)品的銷售情況，不管是主導(dǎo)產(chǎn)品裝載機(jī)，還是其他產(chǎn)品如挖掘機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、叉車等的銷售都異常火爆，我們很多都沒能看到產(chǎn)品，這一方面說明柳工強(qiáng)大的實力，另外也從側(cè)面反映了我國的國家建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行，我們應(yīng)為我們生活在這樣一個偉大的時代而自豪。2.薄板件廠

主要工序為劃線，切割，去毛刺，鍛壓，焊接，噴漆等。對一些薄板件，由鋼板到零件的過程，基本是在這完成，如裝載機(jī)的外殼等。他們擁有一條高技術(shù)含量的隔膜噴漆設(shè)備生產(chǎn)線，從裝掛，傳遞，噴漆，烘干，全在一條流水線上完成。3.熱處理廠

這里有一條全自動的熱處理生產(chǎn)線，包括正火，回火，調(diào)質(zhì)，退火，校直，滲碳，滲氮，清洗等工序。這樣就解決了傳統(tǒng)中熱處理工人工作場地惡劣，危險的環(huán)境，并可減少工人勞動量，且大大提高了質(zhì)量和效率。4.箱體廠

箱體廠主要生產(chǎn)變速箱，因為是專用變速箱，所以這里有許多的專用機(jī)床和組合機(jī)床。箱體形狀復(fù)雜且體積較大，用專用機(jī)床和專用夾具或組合機(jī)床和專用夾具，可提高生產(chǎn)率。如在組合機(jī)床上，一面兩銷定位，液壓夾緊，三面多刀同時進(jìn)行加工。由于變速箱內(nèi)都是用

齒輪傳動實現(xiàn)變速，因此，齒輪加工也是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在車間內(nèi)，有許多機(jī)床是用于加工齒輪的，如滾齒機(jī)，磨床，鉆床，坐標(biāo)鏜床，差齒機(jī)銑床，仿形車床，拉床，插床，加工中心，數(shù)控車床，普通車床等。除此之外，還需許多配件，如法蘭，軸等。5.橋廠

生產(chǎn)工程機(jī)械等產(chǎn)品的驅(qū)動橋，生產(chǎn)機(jī)車大型車身模具，中小型沖壓板，焊夾具，沖壓件檢具，鑄鍛模等。6.結(jié)構(gòu)件廠

主要有tcbar立柱移動臥式加工中心，等離子線切割機(jī)，剪板機(jī)，鍛壓機(jī)床，數(shù)控等離子切割步?jīng)_機(jī)，數(shù)控火焰切割機(jī)等大型先進(jìn)設(shè)備。在結(jié)構(gòu)件廠經(jīng)常需通過焊接形成成品，在結(jié)構(gòu)件廠的焊接車間墻壁上，有在焊接工藝當(dāng)中常見的焊接缺陷，如，火星飛濺，燒穿，未清渣，有焊瘤，打火走位，焊縫不均勻，有氣孔等，還有一些與之對應(yīng)的防治措施。7.總裝配車間

參觀了裝載機(jī)的裝配過程，從驅(qū)動橋、發(fā)動機(jī)裝配開始到裝載機(jī)鏟斗的裝配完成包括13個步驟，每個步驟都不容有失，每個步驟都包含著工人師傅及柳工人的心血和精神毅力。

三、收獲體會

大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)報告畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生完成大學(xué)四年全部課程后的很重要的一個實踐環(huán)節(jié)，畢業(yè)實習(xí)我們直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解和認(rèn)識企業(yè)的實際運營過程，熟悉和掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運營規(guī)律，特別是企業(yè)經(jīng)營的基本規(guī)律；了解企業(yè)運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題。了解國內(nèi)外工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。如在柳工實習(xí)隊柳工的企業(yè)文化以及生產(chǎn)現(xiàn)場有一定的了解。如柳工將始終致力于提供高品質(zhì)的工程機(jī)械產(chǎn)品，與中國及世界工程產(chǎn)業(yè)共同成長，打造中國工程機(jī)械行業(yè)第一個國際品牌。柳工傾力打造具有獨特內(nèi)涵的企業(yè)文化，并使之成為驅(qū)動公司不斷向前發(fā)展的原動力。柳工近50年的發(fā)展歷史，融合了艱苦創(chuàng)業(yè)、居安思危、民族自強(qiáng)、自主創(chuàng)新、合作發(fā)展等優(yōu)良的文化基因，發(fā)展出底蘊(yùn)深厚、富有責(zé)任感和合作意識的企業(yè)文化體系。公司以企業(yè)文化育企業(yè)之“本”、鑄企業(yè)之“魂”、謀企業(yè)之“道”、塑企業(yè)之“形”，造就了一個具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的團(tuán)隊。柳工視振興和中國工程機(jī)械工業(yè)為己任，致力于為客戶提供卓越的工程機(jī)械產(chǎn)品和服務(wù)，立志成為工程機(jī)械行業(yè)世界級企業(yè)。通過“客戶導(dǎo)向，品質(zhì)成就未來，以人為本，合作創(chuàng)造價值”的柳工核心價值觀的引導(dǎo)，我們與股東、員工、供方、經(jīng)銷商和社會各界一道，為創(chuàng)造更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、為建設(shè)更美好的環(huán)境和家園而共同努力。在公司內(nèi)部隨處可見“世界柳工，源自中國”，這種文化一直深深地影響我，并將永遠(yuǎn)扎根于我的心中。短短的1周的實習(xí)生活結(jié)束了，我們的藍(lán)領(lǐng)之行也畫上了一個圓滿的句號，感謝學(xué)校為我們提供這樣的機(jī)會，同時更要深深感謝我們的老師，從他們的言傳身教中我們受益匪淺，從剛開始的什么都不懂，到現(xiàn)在對各種機(jī)器的深刻認(rèn)識。本次的畢業(yè)實習(xí)——令人難以忘懷。這次的畢業(yè)實習(xí)帶給我們的，不僅僅是我們所接觸到的那些操作，那些熟練地工人，那些先進(jìn)的設(shè)備，也不僅僅是通過認(rèn)知幾項工種，要求我們達(dá)到能設(shè)計裝載機(jī)的能力，更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習(xí)達(dá)到了他的真正目的。在這一周我獲益匪淺，增長了人生閱歷和工作經(jīng)驗。我認(rèn)為我出色的完成了我的實習(xí)計劃。我徹底的利用了這一周，在這一周里，我對工作這個概念有了真正的了解，它不是兒戲，它不是為了生活，而是一種職業(yè)，一種態(tài)度。同時也學(xué)會了真正的獨立生活。篇四：廣西柳工生產(chǎn)實習(xí)報告

評分：

學(xué)生姓名： 李 念 學(xué) 號： 07024040101 班 級： 機(jī) 電 07-1 班 實習(xí)時間： 2010.6.21-2010.7.10 目錄

一、實習(xí)目的二、實習(xí)內(nèi)容

三、實習(xí)時間

四、實習(xí)過程

1、柳州工程機(jī)械有限公司

2、東風(fēng)柳州汽車制造廠

3、廣西中煙工業(yè)公司（柳州卷煙分公司）

4、桂林正菱第二機(jī)床廠

5、燕京漓泉

6、桂林磨床廠

五、實習(xí)總結(jié)

古代波斯有句諺語：有知識的人不實踐，等于一只蜜蜂不釀蜜。我國宋代的大詩人陸游有句詩“紙上得來終覺醒，絕知此事要躬行。”這些都說明了，古人都早早明白了僅僅有理論知識是不夠的，我們還必須將理論與實踐結(jié)合起來，使理論更切合實際。如今，為了將來我們能夠更好的適應(yīng)社會生活，老師帶領(lǐng)我們?nèi)サ綇V西進(jìn)行為期三周的生產(chǎn)實習(xí)。生產(chǎn)實習(xí)是一門實踐性的技術(shù)基礎(chǔ)課，是高等院校工科學(xué)生對機(jī)械制造的基本工藝方法和技術(shù)的感性認(rèn)識的重要環(huán)節(jié)，同時也是完成工程基本訓(xùn)練的重要必修課，還是我們機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)教學(xué)的重要實踐環(huán)節(jié)。

一、實習(xí)目的通過這次實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉了工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)，了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

二、實習(xí)內(nèi)容

1、毛坯的制造方法

2、典型零件的加工

3、裝配工藝

4、先進(jìn)加工設(shè)備

5、電氣設(shè)備控制

6、工廠的生產(chǎn)與管理

7、參觀實習(xí)

三、實習(xí)時間

1、廣西柳工機(jī)械股份有限公司 ?6月22日至6月28日 6月22日上午：關(guān)于實習(xí)安全知識的講座 6月22日下午：工廠總體參觀 6月23日上午、24日上午：變速箱廠 6月25日下午：驅(qū)動橋廠 6月26日下午：熱處理廠

6月27日上午：總裝廠、液壓件廠 6月27日下午：結(jié)構(gòu)件廠、鑄造廠和工具廠 7月01日下午：柳工高級工程師覃明禮演講

2、東風(fēng)柳州汽車制造廠??6月29日

3、廣西中煙工業(yè)公司???7月02日

4、桂林正菱第二機(jī)床廠??7月06日

5、燕京漓泉???7月07日

6、桂林磨床廠??7月08日

四、實習(xí)過程

1、廣西柳工機(jī)械股份有限公司

柳工簡介：

廣西柳工機(jī)械股份有限公司，簡稱柳工，是中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。我們在柳工進(jìn)行了為期將近一周的定點實習(xí)。作為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)和廣西第一家上市公司，柳工被譽(yù)為“中國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”。目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品為 1.5t—10t(額定載重)輪式裝載機(jī)、0.11—1.2 立方米(斗容規(guī)格)履帶

式液壓挖掘機(jī)、10—25 噸(工作質(zhì)量)壓路機(jī)、中大噸位叉車、路面機(jī)

械產(chǎn)品如瀝青攤鋪機(jī)、平地機(jī)、銑刨機(jī)和路拌

機(jī)，以及靈活多用的小型產(chǎn)品系列如滑移裝載機(jī)和挖掘裝載機(jī)等。

公司總部及下屬控股子公司現(xiàn)有6000余名員工。2006年，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入51.8億元人民幣，比上一增長27%，各類工程機(jī)械整機(jī)銷量突破2萬臺，其中輪式裝載機(jī)產(chǎn)品銷量連年位居世界第二。

行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)實力 先進(jìn)的制造設(shè)備和管理體系

通過二十世紀(jì)九十年代及近年的大規(guī)模技術(shù)改造，公司配置了諸如機(jī)器人自動焊接線、樹脂砂工藝鑄造生產(chǎn)線、大型加工中心等一批世界水平的生產(chǎn)設(shè)備，并通過三位一體的iso管理體系（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，使柳工產(chǎn)品享有高品質(zhì)、高可靠性、高效率的美譽(yù)。柳工各類產(chǎn)品先后榮獲國家級和原機(jī)械部十余項榮譽(yù)，“柳工”牌裝載機(jī)于2004年榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號。2006年，公司獲中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)“全國質(zhì)量獎提名獎”。

強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)和市場地位

柳工擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊。遍布全國的辦事處、經(jīng)銷商特約維修中心和品牌店面使柳工的產(chǎn)品、配件和服務(wù)就在每一位用戶的身邊。完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保了公司產(chǎn)品銷售實現(xiàn)跨越式增長，經(jīng)營業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高。柳工裝載機(jī)已奠定市場領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位，市場占有率連年位居第一；柳工挖掘機(jī)業(yè)務(wù)快速增長，已成為國內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)最具代表性的民族品牌。

第三篇：柳工參觀報告

柳工之行

參觀前了解：

廣西柳工集團(tuán)有限公司是國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營方式組建的國有獨資企業(yè)，是國家重點聯(lián)系的首批300家國有大型企業(yè)集團(tuán)之一，是廣西“十一五”期間重點培育和發(fā)展的工程機(jī)械集群產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)。目前核心業(yè)務(wù)為輪式裝載機(jī)、叉車、起重機(jī)、推土機(jī)、混凝土機(jī)械、等十四大系列產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，以及相應(yīng)的配件銷售和服務(wù)支持。柳工集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運作能力卓越、具有獨特服務(wù)型制造模式的先進(jìn)制造企業(yè)”，以“制造引領(lǐng)，服務(wù)推動，德廣行遠(yuǎn)，順勢超越”的核心發(fā)展思路為動力，發(fā)展工程機(jī)械、混凝土機(jī)械、建筑機(jī)械、礦山機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械等整機(jī)產(chǎn)品業(yè)務(wù)板塊，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，加大自主創(chuàng)新力度，加快國際化步伐，努力打造“千億元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，向“成為裝備制造業(yè)世界級企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)全速行進(jìn)。

參觀過程見聞及感受：

進(jìn)入柳工，我們首先進(jìn)行的項目是對柳工所需要生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行一個簡單的了解，柳工生產(chǎn)的各式各樣的產(chǎn)品在我們眼前呈現(xiàn)，真是令人大開眼界，但是那么大的一個產(chǎn)品它是如何制造，何如加工完成的呢。進(jìn)入車間我看到了看板，也是一樣的目視管理，通過目視管理可達(dá)到：（1）使管理更形象直觀，有利于提高工作效率。（2）使管理透明化，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵作用。（3）延伸管理者的能力和范圍，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

（4）有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)。柳工主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是比較大型的，比五菱所需要的搬運工具就要比較有重量，運用吊車的方式來實現(xiàn)工位與工位之間的傳遞。除了吊車外還有就是兩條軌道的滑輪，因為柳工生產(chǎn)的是大型的機(jī)車，使用滑輪便于工位與工位之間的操作。企業(yè)也運用了“5S”管理?！?S”管理即整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)?！?S”管理對于每個企業(yè)來說都有一定的好處。對于塑造企業(yè)的形象，降低成本，準(zhǔn)時交貨，安全生產(chǎn)，高度的標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所，改善現(xiàn)場等方面發(fā)揮了巨大的作用。其作用可概括為：①提高企業(yè)的核心競爭力。②提高工作效率。③保證產(chǎn)品的質(zhì)量。④消除一切浪費。⑤保障安全。⑥增強(qiáng)企業(yè)凝聚力提升企業(yè)文化。機(jī)車零部件間的裝配按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來進(jìn)行，從而實現(xiàn)生產(chǎn)率穩(wěn)定，良好。

第四篇：柳工實習(xí)報告

多廠實習(xí)報告

111前言

生產(chǎn)實習(xí)是我們機(jī)械設(shè)計及其自動化專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于通過實習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴(kuò)大知識面；同時專業(yè)實習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。

理論是枯燥的，只有實踐之樹長青。生產(chǎn)實習(xí)是我們廣大學(xué)生走出課堂，脫離課本，走進(jìn)一線，投身實踐的重要一課！具體的實習(xí)安排如下： 2010年4月 6日上午：南寧市手表廠 2010年4月 7日下午：南寧市發(fā)電設(shè)備總廠 2010年4月 8日上午：南寧市青島啤酒廠 2010年4月11日全天：東風(fēng)柳州汽車廠 2010年4月12日上午：東風(fēng)柳州汽車總裝配廠 2010年4月12日下午：中國重汽柳州運力 2010年4月14日下午：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 2010年4月15—18日：休息、整理實習(xí)報告

一、實習(xí)目的 ? ? 生產(chǎn)實習(xí)是機(jī)械工程及其自動化專業(yè)教學(xué)計劃中重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)基本訓(xùn)練，培養(yǎng)實踐動手能力和向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，理通過直接面向工廠、企業(yè)開展的認(rèn)識實習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué)，鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識，并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知論聯(lián)系實際的重要課程。

識準(zhǔn)備；通過實習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的實際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)技術(shù)知識及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)知識面；通過實習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)，樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問題、解決問題的獨立工作能力；通過實習(xí)，加深學(xué)生對專業(yè)的理解和認(rèn)識，為進(jìn)一步開展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

二、實習(xí)內(nèi)容

參觀廣西壯族自治區(qū)南寧市手表廠、南寧市發(fā)電設(shè)備總廠、南寧市青島啤酒廠、東風(fēng)柳州汽車廠、中國重汽柳州運力、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

具體實習(xí)內(nèi)容： A.B.C.D.E.? ? ? ? ? ? ? ? ? 參觀各大工廠現(xiàn)用各種機(jī)床，初步了解其大致運動結(jié)構(gòu) 了解機(jī)械加工工藝方面的知識及方法；

了解機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)方面的知識，特別是各式加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備； 了解液壓、氣壓傳動和機(jī)電一體化及自動控制等方面相關(guān)的知識； 聽取企業(yè)工程技術(shù)人員的安全教育和工廠概況及其企業(yè)信息化方面的介紹； 以現(xiàn)場參觀、講解方式相結(jié)合進(jìn)行，由各大工廠工程技術(shù)人員進(jìn)行講解； 由工程技術(shù)人員舉辦專題技術(shù)講座，與工程技術(shù)人員相互交流，了解更多知識。實習(xí)以企業(yè)指導(dǎo)、教師講解和實地參觀為主要形式； 積極與企業(yè)技術(shù)人員交流，虛心向企業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)；

認(rèn)真推敲實習(xí)看到的現(xiàn)象和事物，努力將之與學(xué)過的知識相結(jié)合起來； 勤于記錄，勤于歸納，主動深入地增加對工業(yè)生產(chǎn)的感性認(rèn)識。

學(xué)生整個實習(xí)過程要注意紀(jì)律、保持安靜，嚴(yán)格聽從指導(dǎo)教師的各項安排； 現(xiàn)場參觀必須注意安全，遵守工廠企業(yè)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)禁擅自觸動和操作相關(guān)設(shè)備； 注意環(huán)境安全，交通安全，小心鐵屑，注意地面油污，預(yù)防滑道。

三、實習(xí)方式

四、實習(xí)要領(lǐng)

五、安全注意事項

六、實習(xí)過程及心得體會

（一）、南寧市手表廠 1.南寧市手表廠簡介

2010年4月6日上午，我們來到了生產(chǎn)實習(xí)的第一站——南寧市手表廠。

南寧市的手表制造業(yè)始于1970年。南寧市手表工業(yè)以手表廠為代表，表殼廠為配件廠，均為集體所有制企業(yè)，隸屬于南寧市二輕工業(yè)聯(lián)社管理。

南寧市手表廠是全國五個少數(shù)民族地區(qū)唯一生產(chǎn)手表的生產(chǎn)廠家，至2001年已連續(xù) 14年獲自治區(qū)級“重合同、守信用”企業(yè)。該廠生產(chǎn)4/6/2013

多廠實習(xí)報告

區(qū)占地13518平方米。2004年末職工總數(shù)1218人，擁有固定資產(chǎn)原值3700萬元，固定資產(chǎn)凈值1125萬元，擁有進(jìn)口、國產(chǎn)及各類設(shè)備儀器儀表1500臺(套)。該廠于1994年已經(jīng)具備自營出口權(quán)。設(shè)有進(jìn)出口公司、技術(shù)開發(fā)科等部門及7個主要成產(chǎn)車間，車間內(nèi)設(shè)中央空調(diào)，具有年產(chǎn)80萬塊機(jī)械表，20萬塊石英表的生產(chǎn)能力。

南寧市手表廠是原輕工部定點生產(chǎn)鐘表的專業(yè)廠家。主要產(chǎn)品有：桂花牌系列單歷、雙歷、薄型單歷、雙歷快撥自動機(jī)械手表，石英表以及大型電腦鐘塔，多種比賽用鐘和多功能健身轉(zhuǎn)盤。產(chǎn)品銷往全國各地，出口香港及歐美市場。近來開發(fā)生產(chǎn)的NN38系列機(jī)芯首創(chuàng)瞬跳還厲，表面噴沙、磨花處理，全部附有停秒功能。其生產(chǎn)的NN9501統(tǒng)機(jī)機(jī)芯;

2.個人感受

該廠自動化水平一般，很多機(jī)床依靠凸輪來實現(xiàn)機(jī)床的自動化，自動化的數(shù)控機(jī)床很少。很多車床比較老舊，如1982年產(chǎn)CM1107B。本人具體觀察了其CK1117數(shù)控車床，其具體參數(shù)為： 行程：40mm*200mm 最大公件直徑：17mm 該車床集車、銑、鉆孔于一體。其車刀分布示意圖如下：

第一次到廠房，我感受到工人們勞動的辛苦，以后會更加注意尊重別人的勞動成果！

（二）、南寧市發(fā)電設(shè)備總廠 1.南寧發(fā)電設(shè)備總廠簡介

南寧發(fā)電設(shè)備總廠始建于1966年，原名金城江水電設(shè)備廠，1989年搬遷南寧市而改用現(xiàn)名。原是國家機(jī)械部重點企業(yè)，全國十大水電設(shè)備制造廠之一。主要生產(chǎn)成套中小型水力發(fā)電設(shè)備，包括水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、調(diào)速器、勵磁裝置、閥門和適用于糖廠和其他工業(yè)余熱發(fā)電的汽輪發(fā)電機(jī)及中型電動機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠。建廠三十多年來共制造了成套水力發(fā)電設(shè)備約1000多臺套，開發(fā)水電產(chǎn)品200多種，累計超過1300MW?，F(xiàn)在已達(dá)年產(chǎn)150MW和具有制造單機(jī)容量100MW水輪發(fā)電機(jī)組的能力。工廠設(shè)計、制造水輪發(fā)電機(jī)組的技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品遍布全國各省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷菲律賓、坦桑尼亞、印度尼西亞、古巴、越南、緬甸等國家。

南寧發(fā)電設(shè)備總廠是哈爾濱電站設(shè)備成套（集團(tuán)）公司成員，現(xiàn)占地面積267畝，現(xiàn)有職工1698人。擁有主要生產(chǎn)設(shè)備310臺，包括立式車床有16m、8m（數(shù)控）、5.5m、3.5m等，落地鏜床Φ160、Φ150、Φ130等，臥式車床有14m、9.3m、8m等，搖臂鉆床有Φ

110、Φ100、Φ80等，沖床有630t、315t、160t等，卷板機(jī)有20mm、50mm（可卷壓厚度）等，吊車有100t、75t、30t等。其中大型設(shè)備36臺，資產(chǎn)總值1.8億元。

工廠建立完整的質(zhì)量管理體系和制訂健全的質(zhì)量管理制度，設(shè)置高水平的計量、理化、電機(jī)、電氣和調(diào)速器試驗站（室），電氣、電壓檢測試驗站及外購元件老化篩選、冷熱沖擊篩選試驗站等，并在車間設(shè)立完善的工藝管理體系，大量采用先進(jìn)的工藝方法，確保產(chǎn)品的制造質(zhì)量。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品展示：

2.個人感受

本次參觀了3個車間分別是：重金工車間、重配車間、電工車間。在重金工車間見到了許多的大型車床，比如，其中某型重型立車可加工的最大工件直徑達(dá)16000mm。具體參數(shù)如下： F-T-C52120立柱墊塊立式車床 工作臺直徑：8000mm 最大加工直徑：16000mm 最大加工工件重量：150t 主電機(jī)功率/轉(zhuǎn)速：130kw/750rpm 其捷克產(chǎn)SKDDA250落地鏜床銑床可以鏜孔達(dá)Φ250mm。

因其很少大批量生產(chǎn)，該工廠自動化程度較低，但是該廠有自動化的器切割設(shè)備，該設(shè)備使得加工的速率大大加快。通過這個說明了現(xiàn)代化的加工方法可以大大的提高加工生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)值。同時也看到了我國機(jī)械加工制造也存在的瓶頸，很多高精度的數(shù)控車床我國還是生產(chǎn)不出來，機(jī)械加工的生產(chǎn)水平?jīng)Q定著我國的國民經(jīng)濟(jì)水平，體現(xiàn)著國家的綜合國力，對我國各方面比如國防等方面影響較大。我國的制造業(yè)還處于為發(fā)達(dá)國家打小工的角色，壓在我們機(jī)械人身上的責(zé)任也就越來越重！振興中國機(jī)械制造業(yè)，機(jī)械人人人有責(zé)！

（三）、南寧青島啤酒有限公司

（四）、東風(fēng)柳州汽車有限公司 1.東風(fēng)柳汽公司簡介

4/6/2013

多廠實習(xí)報告

東風(fēng)柳汽公司是東風(fēng)汽車公司的控股子公司，也是東風(fēng)汽車公司在南方重要的載貨汽車和輕型乘用汽車生產(chǎn)基地，國家大型一檔企業(yè)。它還是國內(nèi)第一家生產(chǎn)中型柴油載重汽車的企業(yè)，贏得了“柴油東風(fēng)，柳汽正宗”的美譽(yù)。

1991年，東風(fēng)柳汽創(chuàng)出了“乘龍”品牌并迅速形成市場知名度，奠定了“一門雙杰，東風(fēng)乘龍”的產(chǎn)品格局。

自從1997年成為國內(nèi)最早通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的汽車生產(chǎn)企業(yè)之后，東風(fēng)柳汽的事業(yè)就上了一個臺階。2001年，東風(fēng)柳汽公司更是推出面向公務(wù)、商務(wù)和休閑旅游用車市場的新一代多功能輕型車－東風(fēng)“風(fēng)行”商旅車，吹響了進(jìn)軍國內(nèi)高檔輕型乘用車市場的號角。目前，東風(fēng)柳汽已形成年產(chǎn)“東風(fēng)”和“乘龍”商用車60000輛、“風(fēng)行”乘用車30000輛的生產(chǎn)能力。柳州汽車廠六個發(fā)展歷程：

（1）建廠期：上世紀(jì)50年代，主要以農(nóng)用機(jī)械為主。（2）1969年：生產(chǎn)出2.5T載用柳江牌卡車。

（3）1981年：生產(chǎn)出柴油翻斗車，同時加入了中國第二汽車制造廠，采用東風(fēng)品牌。（4）1991年：柳汽生產(chǎn)出新品牌---乘龍（平頭車）。

（5）1997年：以75%的股權(quán)加入東風(fēng)集團(tuán)，成為其子公司，正式更名為東風(fēng)柳州汽車有限公司。（6）2003年，成立東風(fēng)集團(tuán)和雷諾公司 生產(chǎn)基地：主廠、二基地、三基地

七大車間：車橋車間、機(jī)械車間、工裝車間、熱處理車間、車架車間、車身車間、總裝車間 主廠主力生產(chǎn)四大部件：前后橋、舉升器、車架、車身 生產(chǎn)裝配線：大車線、小車線

乘龍精神：自立自強(qiáng) 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新 同心同德 為國為民 產(chǎn)品展示：

2.車橋車間

車橋車間時東風(fēng)柳汽的下屬車間。廠房面積約1萬平方米，現(xiàn)有員工246人，其中高級工程師3人。車間擁有加工中心、全功能數(shù)控、八軸立車等精密高效設(shè)備和前后橋總成裝配線，具備3萬臺套每年的前后橋總成的生產(chǎn)能力，主要自制件為中橋減速器殼總成、后橋減速器殼總成、圓柱齒輪殼、前后制動鼓及輪殼總成。

車間管理理念：以人為本，勇于變革和創(chuàng)新，使我們的管理制度得到不斷進(jìn)步 現(xiàn)場改善理念：想一想，一定還有更好的方法 員工培訓(xùn)理念：只有員工得到發(fā)展，企業(yè)才能得到發(fā)展 安全管理理念：安全

健康

環(huán)保 其具體工藝流程圖如下：

3.二基地

東風(fēng)柳汽公司二基地包括車架車間、總裝車間、倉庫等

擁有6300T機(jī)械壓力機(jī)，可同時沖壓2塊8MM的鋼板；數(shù)控沖孔機(jī)，對車架沖孔，6分鐘完成一塊； 車架生產(chǎn)工序：

下料→沖壓→鉚接→電泳→噴粉（只對霸龍系列車架噴粉）。

車間管理理念：沖出乘龍精品，鉚就柳氣脊梁，發(fā)掘全員智慧，挑戰(zhàn)效率極限現(xiàn)場改善理念。堅持“三現(xiàn)”主義，實施“三及”改善； 安全管理理念：安全，健康，環(huán)保。4.個人感受

在東風(fēng)柳汽參觀期間，和一位老師傅聊天時得知，該廠清洗工件時已經(jīng)實現(xiàn)了無油化，及該廠使用國際先進(jìn)的全新清潔劑，不再使用傳統(tǒng)的柴油、汽油。該產(chǎn)品由柳州一家公司生產(chǎn)，這也是我覺得很高興的一件事，特在此提起！

通過在柳汽公司主廠的實習(xí)，我們比較全面地了解機(jī)械加工及相關(guān)典型零件的生產(chǎn)技術(shù)過程。初步了解典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)過程、培養(yǎng)我們收集資料的能力及提高分析問題的能力，使我們更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識。機(jī)械加工工藝方面我們重點了解了十字軸這一典型零件的機(jī)械加工工藝過程，其工序如下：

鑄造→銑平面→打中心孔→粗車外圓→精車外圓→粗磨→熱處理（含滲碳）→精磨

（五）、中國重汽柳州運力

中國重汽集團(tuán)柳州運力專用汽車有限公司前身為柳州市汽車改制廠、廣西柳州運力專用汽車股份有限公司、柳州運力專用汽車有限公司，2008年經(jīng)中國重汽（香港）有限公司旗下的中國重汽集團(tuán)濟(jì)南動力有限公司控股后，正式加入中國重汽集團(tuán)。中國重汽標(biāo)志：

4/6/2013

多廠實習(xí)報告

公司是西南地區(qū)最大的罐式專用汽車生產(chǎn)企業(yè)，中國散裝水泥推廣發(fā)展協(xié)會裝備技術(shù)專業(yè)委會員常務(wù)事理事單位、廣西制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)、柳州市科技發(fā)展重點支持企業(yè)，“運力”品牌為廣西著名商標(biāo)。公司通過了ISO9000及TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，“CCC”強(qiáng)制認(rèn)證，是廣西首家具備“危險化學(xué)品、包裝物”生產(chǎn)資格的企業(yè)，享有自主進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。公司現(xiàn)有員工近600人，現(xiàn)生產(chǎn)基地占地面積200畝，資產(chǎn)總值約2億元。2008年取得了良好的業(yè)績，實現(xiàn)銷售收入40347億元，再創(chuàng)歷史新高。

公司主要產(chǎn)品為各類專用車和以汽車配件為主的配套產(chǎn)品。專用車重點產(chǎn)品為自卸車系列、罐式系列，主導(dǎo)產(chǎn)品為混凝土攪拌運輸車、粉粒物料（散裝水泥）運輸車、加油車、化工液體運輸車及重型自卸車。公司已具備5000臺車架、5000臺車廂的年生產(chǎn)能力。公司主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土攪拌運輸車、散裝水泥車、加油車產(chǎn)銷量已躋身國內(nèi)同行業(yè)前列。

公司堅持“用人品打造精品，用精品奉獻(xiàn)社會”的經(jīng)營理念，秉承“忠誠、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、完善的組織架構(gòu)和全新的管理模式，力爭早日實現(xiàn)“與國際接軌、全國知名、區(qū)域第一”的名牌專用車生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為汽車工業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。在該廠參觀時間較短，該廠的自動化程度較低，該廠安全意識較強(qiáng)，出入要帶安全帽。其產(chǎn)品如下：

（六）、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 1.廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司簡介

廣西卷煙總廠成立于2004年9月24日，由原廣西南寧卷煙廠和柳州卷煙廠聯(lián)合重組而成，企業(yè)年生產(chǎn)能力150萬大箱，總資產(chǎn)約50億余元，在崗職工2000余人。目前，總廠的機(jī)構(gòu)建制為“十二部兩室三中心”，直接面對生產(chǎn)經(jīng)營一線，組織結(jié)構(gòu)扁平化，運作機(jī)制順暢、高效。

主導(dǎo)品牌“真龍”、“甲天下”位列煙草行業(yè)百牌號名錄。其中，“真龍”系列產(chǎn)品為廣西卷煙旗艦品牌。主要產(chǎn)品有：神韻真龍、神韻真龍（咖啡）、神韻真龍（藍(lán)）、貢品真龍、珍品真龍、真龍?zhí)印?.企業(yè)文化

真：真摯性格

真實、真誠、真摯，真誠友善，真心實意；真本事，真本領(lǐng)；真抓實干，講真話，辦實事；解放思想，求真務(wù)實，把握規(guī)律，遵循規(guī)律；知行合一，表里合一。

廣西中煙求真務(wù)實，既不好高騖遠(yuǎn)，也不自卑于人。而是實事求是，審時度勢，找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮自己的作用。真，是廣西中煙核心理念內(nèi)涵。龍：龍興使命

文化底蘊(yùn)。龍文化，是中國的傳統(tǒng)文化，對每一位炎黃子孫來說，龍的形象是一種符號、一種意緒、一種血肉相聯(lián)的情感。

發(fā)展愿景。在“天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息”、“團(tuán)結(jié)合力”等龍文化的精神氣質(zhì)的影響下，廣西中煙樹立自身的發(fā)展愿景：開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，后發(fā)趕超，做現(xiàn)代優(yōu)秀的卷煙供應(yīng)商。

責(zé)任使命?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”。廣西中煙將自己置身于時代的大背景中，置身于行業(yè)改革的洪流中，為行業(yè)改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社區(qū)和諧貢獻(xiàn)力量。

龍是企業(yè)愿景、使命的重要內(nèi)涵。亮：精神氣質(zhì)

直面挑戰(zhàn)、迎難而上，是一種面對危機(jī)、面對困難的精神。堅毅果斷、契而不舍，是一種敢作敢為，執(zhí)著進(jìn)取的精神。敢于創(chuàng)新，敢為人先，是一種不甘落后，不服輸、不言敗的精神。主動競爭，勇于參與，是一種不畏難、不畏險的精神。

清楚時機(jī)，把握火候，是一種善于謀略，懂得進(jìn)退的智慧與氣質(zhì)。劍：人劍合一的氣質(zhì)與修養(yǎng)

劍術(shù)： 舞劍的技術(shù)、技巧。形而下的機(jī)動、靈活、活力。

劍道：舞劍的境界。形而上的觀察、理解、判定、斷行、思考、克己、禮讓、信義、仁愛等精神。劍術(shù)和劍道兩個方面，于不同的主體，其內(nèi)涵也不同：

對于真龍個體來說，劍術(shù)是立足本職崗位，不斷提升素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力，是將事情做對的本領(lǐng)、本事；劍道是職業(yè)修養(yǎng)，工作態(tài)度，領(lǐng)悟與心得等。

對于真龍團(tuán)隊來說，劍術(shù)是互相配合的技巧與能力，體現(xiàn)出來的是工作效率；劍道則是組織運作理念，體現(xiàn)出來的是團(tuán)隊建設(shè)、運作效率等。對于真龍企業(yè)來說，劍術(shù)是好產(chǎn)品、好技術(shù)、好做法，劍術(shù)是企業(yè)核心競爭力；劍道是企業(yè)哲學(xué)、核心價值觀、經(jīng)營管理理念等價值體系，是戰(zhàn)略和思路。

大：體積、面積、數(shù)量、力量、強(qiáng)度

大，與小相對，指在體積、面積、數(shù)量、力量、強(qiáng)度等方面超過通常的情況或超過所比較的對象。也指具有更大范圍的適用性。4/6/2013

多廠實習(xí)報告

對于廣西中煙來說，大，指企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策等關(guān)乎企業(yè)大局、未來發(fā)展的思路、謀略及措施。道：方法、途徑、本質(zhì)、規(guī)律

道：出處老子的《道德經(jīng)》：道可道，非常道。道，最初的含義是指道路，也就是說，道是有形的、多變的、可名的。

老子說的道，不是“常道”或“可道之道”，而是那種揭示事物之間必然聯(lián)系的本質(zhì)東西，是一種無形的、不變的、不可名的恒道。道，引申為企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展途徑，對于任何企業(yè)而言，沒有最好的道，只有最適宜的道。無：沒有、空、可能、永恒

無：出自老子的《道德經(jīng)》：“天下萬物生于有，有生于無?！?/p>

無，不是具體的東西，而是抽象的事物內(nèi)部的本質(zhì)，它是事物矛盾運動的法則和規(guī)律。無，可以被理性所認(rèn)識；不可能被改變，卻可以被遵循和利用。形：形狀、形態(tài)、形式 形，象形也。――《說文》

物成生理，謂之形。――《莊子?天地》 形與意相聯(lián)系，形下所藏的是意。真龍：企業(yè)，團(tuán)隊，員工

真龍，指的是龍的傳人，是現(xiàn)代的中華優(yōu)秀兒女。特指廣西中煙企業(yè)、團(tuán)隊、員工。

廣西中煙的每個人都是真龍，每個團(tuán)隊都是真龍，企業(yè)也是真龍；“我就是真龍”，是廣西中煙人自信的表現(xiàn)、自豪的表達(dá)。成為真龍，必須具有專業(yè)素養(yǎng)，拼搏精神，持續(xù)創(chuàng)新能力。

真龍，具有赤子情懷，愛祖國，愛社會，愛企業(yè)，愛家人，愛朋友。

廣西中煙的干部員工，既受中國傳統(tǒng)文化的熏陶，又接受西方現(xiàn)代經(jīng)營管理的洗禮，他們具有現(xiàn)代的管理理念、營銷理念、市場意識、競爭意識、爭先意識等。亮劍：是精神

一種敢于戰(zhàn)斗，永不服輸?shù)木?；一種堅毅果斷、迎難而上的勇氣；一種謀定而動、堅決執(zhí)行的謀略；一種清楚時機(jī)、把握火候的智慧；一種相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣質(zhì)； “亮劍”是對自己的激勵，對外界的展示?！傲羷Α痹谄髽I(yè)文化層面，對內(nèi)起凝聚人心、激勵人心、鼓舞人心的作用。

大道：是企業(yè)必須探索的發(fā)展途徑、發(fā)展道路

大道，能夠確保企業(yè)的生存與發(fā)展，能夠確保廣西中煙在中國煙草的發(fā)展歷程中，始終有自己的位置，留下自己的痕跡。

大道，是企業(yè)必須明晰和堅守的企業(yè)哲學(xué)，是企業(yè)的價值理念，它能夠指引廣西中煙奮勇向前，找到適合自己發(fā)展的道路，而且持之以恒。廣西中煙“尋劍”的過程，就是尋找企業(yè)發(fā)展“大道”的過程。大道，是廣西中煙的核心競爭力，是企業(yè)的戰(zhàn)略定位、價值理念。無形：相對于有形而言，指沒有物理意義上的形狀 無形，也指不見形體，不露痕跡。

企業(yè)的發(fā)展途徑、發(fā)展道路是無形的，企業(yè)哲學(xué)、價值理念也是無形的；恰恰是因為無形，所以，它能夠影響有形，具有極大的能量和爆發(fā)力。通常來說，劍是有形的；但，更多時候，劍是無形的。劍在心中，亮出的是勇氣、血性與精神。通常來說，劍術(shù)是有形的，而劍道是無形的；企業(yè)最終比拼的是無形的劍道而不是有形的劍術(shù)。真龍亮劍：價值主張、精神氣質(zhì)、風(fēng)度修養(yǎng)

代表了真龍人的傳統(tǒng)文化是底蘊(yùn)；拼搏精神是勇氣；創(chuàng)新能力是自信。作為“龍的傳人”，中華民族的優(yōu)秀兒女，廣西中煙人秉持集“道與器”于一身的“劍”，奮勇向前，所向披靡。

表現(xiàn)了真龍人既有堅定的自信心、敏銳的判斷力，也有果敢的性格、冷靜處事的智慧。

表達(dá)了真龍人正義、正氣的道德倫理色彩，展示出有智慧、有內(nèi)涵、有身份、仗劍前行的形象。體現(xiàn)了龍人合一，人劍合一，劍企合一。大道無形：企業(yè)發(fā)展的大道

語出《清靜經(jīng)》：大道無形，生育天地；大道無情，運行日月；大道無名，長養(yǎng)萬物。

大道無形，自然和社會真正的大道，沒有常形常態(tài)，是不斷變化的。孫子說“兵無常勢，水無常形”，韓非說“法無定法”，德魯克說“唯一不變的就是變化本身”。

大道無形，說明企業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略是廣西中煙的“大道”，是無形的；文化理念、亮劍精神是廣西中煙的“大道”，是無形的，“手中無劍，心中有劍”，這是廣西中煙人追求的至高境界。

煙草行業(yè)正在發(fā)生日新月異的變化，創(chuàng)新能力的本質(zhì)是尋找適合企業(yè)的發(fā)展道路。自成立以來，廣西中煙一直在探索適合自己的發(fā)展“大道”。真龍人認(rèn)為：要順應(yīng)時勢，尋找適合自己的獨特發(fā)展路徑，腳踏實地，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)后發(fā)趕超，異軍突起。真龍亮劍，大道無形：

廣西中煙托物言志，以龍喻人，寓道于劍，以真龍人、真龍企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)亮劍精神，鉆研劍術(shù)和劍道，使企業(yè)實現(xiàn)了后發(fā)趕超、獲得了和諧發(fā)展。

4/6/2013

多廠實習(xí)報告

真龍亮劍，大道無形，前為剛，后為柔，剛?cè)嵯酀?jì)；前為術(shù)，后為道，術(shù)道結(jié)合，表達(dá)廣西中煙所形成和沉淀的優(yōu)秀經(jīng)營管理智慧、獨特文化價值財富

核心價值觀：消費者利益為本 國家利益至上

企業(yè)精神：真龍騰飛 志甲天下

企業(yè)愿景：持續(xù)發(fā)展 人企共進(jìn) 和諧共生

經(jīng)營理念：零缺陷，零浪費，高技術(shù)，大品牌 該廠管理結(jié)構(gòu)如下圖：

七、生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)

本次生產(chǎn)實習(xí)是大學(xué)以來第一次到工廠實習(xí)。既參觀了許多工廠的生產(chǎn)車間，又結(jié)合所學(xué)過的知識實地對各種機(jī)械進(jìn)行了分析，這使我們在知識和應(yīng)用兩方面得到雙收獲。

為期兩周的實習(xí)結(jié)束了，在這期間我們總共在6個單位進(jìn)行參觀實習(xí)，在老師和工廠技術(shù)人員的帶領(lǐng)下看到了很多也學(xué)到了很多。讓我對原先在課本上許多不很明白的東西在實踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識。

在這個科技時代中，高技術(shù)產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實習(xí)過程中，首先了解了其生產(chǎn)原理，弄清了生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專業(yè)人員指導(dǎo)下，通過實習(xí)過程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們得知識運用能力。概括起來有以下幾方面： 1.了解了當(dāng)代機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況，了解了我國機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，了解了生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。2.了解了機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及流程。

3.了解了機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)）、技術(shù)規(guī)格、使用要求。4.了解了企業(yè)信息化和現(xiàn)代化的科學(xué)管理對于一個企業(yè)長期生存和發(fā)展的重要作用。

5.社會工作能力得到了相應(yīng)的提高,在實習(xí)過程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識和技能，更使我們學(xué)會了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會，使我們消除了走向社會的恐懼心里，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對社會。同時，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當(dāng)前社會大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻就業(yè)問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

7.增進(jìn)了我們的師生感情，從這次生產(chǎn)實習(xí)的全過程來看，自始至終我們都服從老師的安排，嚴(yán)格要求自己，按時報到，注重安全。

本次實習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識在實際的應(yīng)用，理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界！這次生產(chǎn)實習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、工作也真是益處良多。在短短的一個星期中，不僅讓我們對所學(xué)的知識由理性的認(rèn)知回歸到感性，也讓我們初步的認(rèn)識了這個社會，對于以后做人做事所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)！

最后感謝在實習(xí)中給予我們指導(dǎo)的老師們，同樣感謝工作在一線在百忙中為我們講課的工人師傅們和工程師們。

機(jī)自XXX班 XX XXXXX 2010年4月

4/6/2013

第五篇：班組長績效管理辦法

班組長績效考核辦法

第一條本辦法根據(jù)《公司一般管理人員和工程技術(shù)人員專項考核辦法》制定。

第二條本辦法適用于車間在聘的班組長。

第三條車間班組長實行動態(tài)管理，二年聘任、考核、末位淘汰制。

第四條班組長的考核分為月績效考核和績效考核，考核結(jié)果是公司職位評聘、評選先進(jìn)和評選先進(jìn)單位的主要依據(jù)。

第五條班組長是指所屬車間聘用的作業(yè)區(qū)班長及帶班班長班組長執(zhí)行所在班組的績效目標(biāo)協(xié)議。績效工資與所在班組的業(yè)績實現(xiàn)程度掛鉤。

第六條車間班長的績效工資按車間績效系數(shù)表規(guī)定執(zhí)行。

第七條班組長的績效管理由車間領(lǐng)導(dǎo)和職能人員考核。

第八條每月依據(jù)班組績效實現(xiàn)程度對班組長績效工資進(jìn)行考核。

第九條沒有完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，班長扣績效工資50%，副班長扣績效工資30%。

第十條在車間工藝紀(jì)律檢查和綜合檢查中被查出的問題，班長連帶扣部門罰金的10%，副班長連帶扣部門罰金的5%。

第十一條 班長所負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，每批次扣績效工資的5%。

第十二條 班組長因職務(wù)發(fā)生變動或處分的，按公司有關(guān)文件和規(guī)定處理。兼任兩個以上職務(wù)的，按“就高不就低”的原則辦理。

第十三，班組長所負(fù)責(zé)的各項管理責(zé)任，沒有按要求完成或造成生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等各種事故的，根據(jù)情況，班長連帶扣部門罰金的10%-50%，副班長連帶扣部門罰金的10%-30%。