第一篇：抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌為加快構(gòu)建

抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌為加快構(gòu)建“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局而奮斗

各位代表、同志們：

我受集團(tuán)公司董事會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請審議。

一、××年是全礦區(qū)整體工作創(chuàng)水平的一年

××年是肥城礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來，集團(tuán)公司董事會(huì)堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想統(tǒng)攬全局，緊緊抓住迎接黨的十六大召開這個(gè)動(dòng)力，牢牢把握外部環(huán)境和煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過全公司干部職工的共同努力，年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部得到落實(shí)，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標(biāo)全面超額完成，全公司整體工作創(chuàng)出了新水平，實(shí)現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”，即：各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成，全勝上年，全創(chuàng)歷史最好水平；是效益最好的一年，發(fā)展最快的一年，人均收入最高的一年，給群眾辦實(shí)事、好事最多的一年，投融資上非煤項(xiàng)目最多的一年；項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)滿堂紅。××年，全公司生產(chǎn)原煤萬噸，超計(jì)劃萬噸，同比增加萬噸；銷售商品煤萬噸，超計(jì)劃萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增加億元；當(dāng)年煤款回收率，外欠煤款降到了億元，比年初下降萬元；原煤百萬噸死亡率為，已連續(xù)年控制在以下，連續(xù)年沒發(fā)生過一次死亡人以上重大事故，榮獲了全國安康杯。非煤產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值經(jīng)營額億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，分別比上年增長和。職工年人均工資達(dá)到元，同比增幅達(dá)，而且個(gè)個(gè)單位年人均工資都超過元。個(gè)內(nèi)部核算單位有個(gè)實(shí)現(xiàn)超盈減虧，特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營系統(tǒng)員工工資等七個(gè)不欠，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，超額完成了上級下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo)，現(xiàn)金流量首次突破了億元，財(cái)務(wù)狀況顯著改善，完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。這都是在肥城礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒有過的，企業(yè)的核心競爭能力特別是抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)?？梢哉f，自年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，我們的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。在去年底省政府和省委企業(yè)工委先后召開的大型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，省領(lǐng)導(dǎo)對肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展的做法及成績都給予了充分肯定。上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)我們：領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念變化大，職工精神狀態(tài)變化大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子大，改革管理力度大，礦區(qū)面貌變化大。一年來的主要工作是：

（一）突出狠抓安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。始終把安全生產(chǎn)作為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，擺在各項(xiàng)工作的首要位置。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個(gè)法規(guī)的教育培訓(xùn)，加大了安全技措投入，提高了礦井裝備水平。安全管理上，在堅(jiān)持搞好五個(gè)結(jié)合，打好四個(gè)基礎(chǔ)，抓好四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱的同時(shí)，突出狠抓了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈地狠反了四個(gè)主義，要求安全生產(chǎn)技術(shù)干部要把百分之百的工作時(shí)間和精力用在抓安全上，特別是對采掘區(qū)隊(duì)增配了副職，從管理體制上徹底解決了干部輪流盯班不到位的問題。嚴(yán)格落實(shí)了事故責(zé)任追究制度，對事故單位的領(lǐng)導(dǎo)干部都按規(guī)定追究了責(zé)任，特別是對分管的名副礦級干部給予了撤職處分，在全公司引起強(qiáng)烈反響。煤炭生產(chǎn)上，在生產(chǎn)條件越來越差的情況下，千方百計(jì)籌措資金，加大了村莊搬遷和防治水工作力度，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史最好水平，查莊、白莊、曹莊三個(gè)礦均突破萬噸，尤其是曹莊礦超產(chǎn)達(dá)萬噸。產(chǎn)量穩(wěn)定增長，為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工生活水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。堅(jiān)持一手抓原有非煤項(xiàng)目的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，培植壯大了一批優(yōu)勢項(xiàng)目和名優(yōu)產(chǎn)品。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有個(gè)單位通過了族國際質(zhì)量體系認(rèn)證，宏達(dá)牌水泥被評為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，華翔牌焊絲通過了中國船級社和國際質(zhì)量體系雙重認(rèn)證，被命名為山東省名牌產(chǎn)品，經(jīng)四期改擴(kuò)建，高余焊材公司年產(chǎn)能力達(dá)到噸，成為全國最大的焊絲生產(chǎn)基地。同時(shí)一手抓新上項(xiàng)目，本著能充分利用煤炭資源、拉長產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)成熟先進(jìn)、發(fā)展前景較好的原則，加快建設(shè)了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的十大工程。加大了投融資工作的力度，多渠道籌集、到位資金億元，保證了各項(xiàng)工程的順利建設(shè)，已有部分項(xiàng)目建成投產(chǎn)，并收到明顯成效。其中梁寶寺礦井三個(gè)井筒掘進(jìn)總進(jìn)尺米，全部穿過了深厚表土層，進(jìn)入基巖，度過了最困難的階段；國莊、陶陽、楊莊、大封礦座電廠一期工程全年發(fā)電億度，二期工程即將竣工發(fā)電，查莊礦電廠也已并網(wǎng)發(fā)電，座電廠日發(fā)電能力達(dá)到萬度以上；電解鋁廠萬噸的起步工程已竣工試生產(chǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良；石膏礦已出膏；高效洗粉廠已經(jīng)扭虧為盈；曹莊礦煤炭地下氣化日產(chǎn)正常供職工宿舍用氣；紙漿廠四大車間主體工程基本完工，具備設(shè)備安裝條件。這些都標(biāo)志著煤電鋁、煤電化工、煤電建材三個(gè)一體化的產(chǎn)業(yè)新格局已初步形成框架。

（三）大力推進(jìn)改革改制，企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。產(chǎn)權(quán)制度改革有了新的突破。山東東岳能源有限責(zé)任公司的掛牌運(yùn)營，提升了企業(yè)形象，為拓寬融資渠道、建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了條件。對地面生產(chǎn)經(jīng)營單位和多種經(jīng)營廠網(wǎng)點(diǎn)全部進(jìn)行了多種形式的改制，改制后大都盈利、基本消滅了虧損廠點(diǎn)，保持了較好的發(fā)展勢頭。通過資本運(yùn)營，投資萬元控股了肥城弘德建材公司，為進(jìn)入石膏建材行業(yè)疏通了渠道。物業(yè)管理改革試點(diǎn)進(jìn)展順利、過渡平穩(wěn)、效果明顯，試點(diǎn)結(jié)束后，于一季度末或二季度初將全面推開。大封礦、國莊礦的破產(chǎn)立項(xiàng)經(jīng)過積極爭取已獲正式批準(zhǔn)，現(xiàn)正抓緊開展實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。三項(xiàng)制度改革不斷深化。在干部任用上實(shí)行了競聘制、試用期制、任前公示制，堅(jiān)持了年度考核制、離任審計(jì)制、誡勉制等制度。在用工制度上采取多種用工形式并存，全部合同化管理。在分配制度改革上，堅(jiān)持和完善了效益工資制，并進(jìn)行了工資集體協(xié)商制度試點(diǎn)，省局在我公司召開了推行工資集體協(xié)商制度現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

（四）加大管理創(chuàng)新力度，企業(yè)管理水平顯著提高。最主要的是，繼續(xù)深化和完善了對財(cái)務(wù)資金、煤炭營銷、物資供應(yīng)、貨款清欠的集中統(tǒng)管，在此基礎(chǔ)上又對全公司內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了集中統(tǒng)管。這五個(gè)集中統(tǒng)管的實(shí)施，使企業(yè)管理由粗放型向集約化、由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代企業(yè)管理方式邁出了關(guān)鍵性的一步，創(chuàng)新管理不僅促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且為集中財(cái)力辦大事創(chuàng)造了有利條件。一年來，全公司營銷工作實(shí)現(xiàn)了兩增兩高一降，即銷量增加，銷售收入增加，煤價(jià)提高，貨款回收率提高，外欠煤款下降。物資供應(yīng)發(fā)揮了集團(tuán)采購的優(yōu)勢，通過比質(zhì)比價(jià)、招標(biāo)采購，節(jié)約資金萬元。內(nèi)部審計(jì)集中統(tǒng)管后也收效明顯，查出違規(guī)金額萬元，審減額萬元，審減率高達(dá)。針對基建工程多、投入資金大的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了基建管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，全部實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程設(shè)備招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制等制度，已竣工的工程全部為優(yōu)良工程，并節(jié)約了大量資金。

（五）堅(jiān)持依靠科技興礦，科技工作邁上新臺階。從改體制、轉(zhuǎn)機(jī)制入手，組建了省級技術(shù)開發(fā)中心，配備了一批高級專門人才，建立了防治水、焊材、煤化工等七個(gè)研究所，并采取多種形式積極與清華大學(xué)、中國礦大、山科大等高等院校聯(lián)合，緊緊圍繞影響和制約礦區(qū)發(fā)展的技術(shù)瓶頸問題，組織課題攻關(guān)，取得了一批在同行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀成果。全年共完成科研推先成果項(xiàng)，其中有項(xiàng)分獲省科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)，有項(xiàng)申報(bào)了國家專利。在實(shí)施人才戰(zhàn)略上，選派多名中青年干部到高等院校深造，有名中青年職工在各類成教學(xué)院和黨校函授學(xué)習(xí)。為解決少數(shù)緊缺的高級專門人才，不惜花重金招聘，同時(shí)，前幾年外流的部分專業(yè)技術(shù)人才陸續(xù)回來，為礦區(qū)加快發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

（六）認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，竭心盡力為職工群眾辦好事、實(shí)事。堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到代表職工群眾的根本利益上，大力提高職工群眾的生活水平和質(zhì)量，年初確定的十件實(shí)事全面落實(shí)。特別是把增產(chǎn)增收的錢、節(jié)約挖潛增效的錢，全部用在了補(bǔ)還往年欠賬、保企業(yè)發(fā)展和提高職工收入、改善職工生活上。去年增產(chǎn)增收的億元，在保證企業(yè)不虧損的前提下，用于增長工資萬元，建設(shè)住宅補(bǔ)差萬元，安全生產(chǎn)投入多萬元，處理銷售折讓和消化往年未處理費(fèi)用萬元。職工住宅建設(shè)面積萬，是礦區(qū)歷史上建房最多的一年，可安置多戶。安置大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生、退伍軍人人，全公司基本實(shí)現(xiàn)無下崗、無待業(yè)。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，確保了特困職工家庭的基本生活。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，以實(shí)施“”工程為主體，大力開展創(chuàng)新年活動(dòng)，黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、全面發(fā)展、全面提高、整體創(chuàng)新的良好局面。特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得新突破，全年立查各類案件起，涉案金額百萬元以上的大要案起，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失多萬元，查辦大案要案數(shù)量在省屬企業(yè)和泰安市各縣市區(qū)中是最多的。同時(shí)，老干部、文教衛(wèi)生、計(jì)劃生育、治安保衛(wèi)、武裝等各項(xiàng)工作，都取得了新進(jìn)展、新提高，為企業(yè)的改革發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，成績很大，特點(diǎn)突出，同時(shí)體會(huì)也很深，最主要的是“三靠三緊兩堅(jiān)持”。即：上靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，下靠廣大職工群眾的拼搏實(shí)干，中間靠班子的齊心協(xié)力。緊緊咬住安全、效益、發(fā)展不放松，緊緊咬住干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí)不放松，緊緊咬住充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和依靠職工群眾辦企業(yè)不動(dòng)搖。堅(jiān)持解放思想、統(tǒng)一思想促發(fā)展，堅(jiān)持借好動(dòng)力、搶抓機(jī)遇快發(fā)展。特別是全公司廣大干部職工，緊緊圍繞集團(tuán)公司董事會(huì)確立的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，立足崗位，扎實(shí)苦干，為奪取各項(xiàng)工作的全面勝利做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表集團(tuán)公司，向全礦區(qū)廣大干部職工、家屬和離退休的老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意。

總結(jié)××年的工作，問題也比較突出：一是安全上零打碎敲的事故較多，全公司有個(gè)礦發(fā)生了死亡事故，而且事故原因一樣、性質(zhì)一樣、類別一樣。特別是國莊礦突水停產(chǎn)，造成了很大的政治影響和經(jīng)濟(jì)損失。事故之所以多發(fā)，最大的教訓(xùn)就是不認(rèn)真接受教訓(xùn)。二是經(jīng)營管理還存有薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，花錢大手大腳和浪費(fèi)現(xiàn)象有所抬頭，維簡資金超支嚴(yán)重。最大的漏洞是個(gè)別單位存有潛虧掛帳，嚴(yán)重影響了全公司整體效益。三是改革力度不大，民營化改革進(jìn)展不快，這其中既有重視不夠、抓得不緊的一面，更有思想守舊、不解放的一面。四是新上非煤項(xiàng)目效益不夠理想，沒有發(fā)揮應(yīng)有效益。這既有客觀原因，也有主觀原因。主觀原因主要是管理問題。五是科技興礦戰(zhàn)略沒有大的突破，代表企業(yè)科技實(shí)力和水平的專利少、名牌產(chǎn)品少，信息化建設(shè)滯后。這些問題要在新的一年的工作中認(rèn)真加以解決。

二、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定加快發(fā)展、爭創(chuàng)輝煌的信心

各位代表、同志們，××年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年。對我們來講，是改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，也是機(jī)遇最好的一年。我們應(yīng)該抓住這難得的歷史機(jī)遇，使之成為大有作為的一年、爭創(chuàng)輝煌的一年。

綜觀形勢，總的認(rèn)為，××年機(jī)遇大于挑戰(zhàn)、希望大于困難，我們加快發(fā)展、爭創(chuàng)輝煌的條件具備、時(shí)機(jī)成熟，具體體現(xiàn)在三個(gè)基礎(chǔ)兩個(gè)條件上。三個(gè)基礎(chǔ)即思想、組織、物質(zhì)基礎(chǔ)：黨的十六大的召開，必將掀起新一輪的思想大解放，推動(dòng)新一輪的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。特別是我們近三年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，給職工群眾帶來很大實(shí)惠。發(fā)展是硬道理、是第一要?jiǎng)?wù)的思想已深入人心，全公司上下涌動(dòng)著強(qiáng)烈的發(fā)展欲望，這是我們加快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。我們肥城礦區(qū)有堅(jiān)強(qiáng)的黨工團(tuán)組織，有思想、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，這是我們最寶貴的財(cái)富和加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)組織基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的艱苦拼搏，我們不但沖出了困境，經(jīng)濟(jì)實(shí)力尤其是企業(yè)的核心競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)，而且探索出了一條適合肥城礦區(qū)快速發(fā)展的新思路，為加快發(fā)展明確了方向，奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。兩個(gè)條件即外部、內(nèi)部有利條件：中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都把深化國有企業(yè)改革列為今年各項(xiàng)改革任務(wù)之首，預(yù)示著國企改革將有重大突破。特別是省內(nèi)和全國煤炭訂貨會(huì)上煤價(jià)穩(wěn)中有升，市場的持續(xù)穩(wěn)定，為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境和條件。大封、國莊兩礦破產(chǎn)的實(shí)施，將使我們從源頭上消滅虧損，這也為我們輕裝上陣、加快發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的條件。當(dāng)然，今年也有很多困難和挑戰(zhàn)，煤炭市場仍存在一定的變數(shù)和波動(dòng)，有些非煤項(xiàng)目如電廠、鋁廠受外部環(huán)境制約影響經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，要辦的大事、急事多，花大錢的地方很多，尤其是國莊礦突水對企業(yè)發(fā)展造成了很大影響，需要投入相當(dāng)大的人力物力財(cái)力恢復(fù)生產(chǎn)，工作的難度和壓力大大增加。但不論困難多大、壓力多大，我們既定的目標(biāo)任務(wù)不能變，必須堅(jiān)定信心，想盡千方百計(jì)，克服一切困難，增產(chǎn)增收、節(jié)約挖潛增效，把損失補(bǔ)回來，堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。面對這一形勢，今年我們最重要的任務(wù)就是進(jìn)一步加快發(fā)展，發(fā)展仍然是全部工作的重頭戲，必須緊緊咬住發(fā)展不放松。為此，集團(tuán)公司董事會(huì)提出了抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的總體要求，研究確定了全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作思路以及應(yīng)抓好的重點(diǎn)工作。

指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指針，按照三個(gè)代表重要思想的要求，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，全面實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷三大戰(zhàn)略任務(wù)，加快構(gòu)建煤電鋁、煤電化工、煤電建材三個(gè)一體化產(chǎn)業(yè)新格局，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新水平，項(xiàng)項(xiàng)工作再創(chuàng)新局面，職工收入再有新提高，職工生活再有新改善，為力爭提前一年實(shí)現(xiàn)十五規(guī)劃目標(biāo)，即建成多業(yè)并舉、多種經(jīng)營、多種所有制并存的，年銷售收入過億元、利稅過億元的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，積極創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

工作思路是：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，即以黨的十六大精神為指導(dǎo)；圍繞一個(gè)主題，即加快企業(yè)發(fā)展；抓住一條主線，即以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線；實(shí)施兩個(gè)一起抓，即改革、管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整一起抓，破產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)和新區(qū)開發(fā)一起抓；突出八項(xiàng)重點(diǎn)工作，即安全生產(chǎn)、非煤產(chǎn)業(yè)、改革管理、關(guān)井破產(chǎn)、科技進(jìn)步、新區(qū)開發(fā)、精神文明、職工生活；強(qiáng)化四項(xiàng)措施，即加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持依靠方針和發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

十大目標(biāo)是：①全公司確保原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率控制在以下，力爭礦礦杜絕死亡事故和重大非傷亡事故，全公司實(shí)現(xiàn)安全年。②原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬噸，奮斗目標(biāo)萬噸，力爭萬噸。③煤炭銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)銷率達(dá)到％以上，當(dāng)年貨款回款率達(dá)到以上。④全公司銷售總收入確保億元，力爭億元，其中煤炭收入億元，非煤收入確保億元，力爭億元。⑤外欠煤款確保降到億元以下，力爭降到億元以下。⑥原煤成本確?？刂圃谠瘒嵰韵?。⑦完成上級下達(dá)的盈虧考核指標(biāo)，力爭多盈利。⑧梁寶寺礦井建設(shè)確保三個(gè)井筒掘砌到底并貫通，完成井筒安裝工程，主副井絞車安裝工程完成。⑨新建續(xù)建重點(diǎn)非煤項(xiàng)目確保按計(jì)劃竣工，力爭提前完成。⑩完成已確定的村莊搬遷任務(wù)。

十件實(shí)事是：①職工收入比××年增長％以上。②擴(kuò)大就業(yè)安置能力，繼續(xù)保持礦區(qū)無待業(yè)、無下崗。③解決經(jīng)集團(tuán)公司教育主管部門備案的自費(fèi)大中專畢業(yè)生的就業(yè)安置問題。④繼續(xù)改善職工居住條件，建設(shè)職工住宅和商品房套為職工辦理房產(chǎn)確權(quán)和土地使用確權(quán)。⑤建設(shè)中心醫(yī)院綜合大樓，進(jìn)一步改善礦區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件。⑥加大教育投入，有計(jì)劃地建設(shè)所省級規(guī)范化學(xué)校。⑦繼續(xù)改造礦區(qū)供熱網(wǎng)、供電網(wǎng)，充分利用電廠余熱改善職工生活條件，加快家庭電氣化步伐。⑧繼續(xù)整修礦區(qū)內(nèi)部公路，分期安裝具備條件礦井的無極繩架空乘人裝置，解決職工工作、生活行路難的問題。⑨實(shí)現(xiàn)寬帶網(wǎng)入戶，提高職工家庭信息化水平和生活質(zhì)量。⑩制定優(yōu)惠政策，留住和吸引人才；繼續(xù)選派部分中青年專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)或到高等院校進(jìn)行深造，進(jìn)一步解決人才短缺的問題。

三、明確任務(wù)，奮力拼搏，邁出礦區(qū)跨越式發(fā)展新步伐 ××年加快發(fā)展、爭創(chuàng)輝煌，主要標(biāo)志應(yīng)體現(xiàn)在七個(gè)新突破上，即：安全要有新突破，生產(chǎn)經(jīng)營要有新突破，非煤產(chǎn)業(yè)要有新突破，改革要有新突破，管理要有新突破，科技創(chuàng)新要有新突破，職工群眾生活水平要有新突破。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須緊緊抓住關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面，把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，解決好熱點(diǎn)。為此，要突出抓好以下八項(xiàng)工作：

第一，堅(jiān)決搞好安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展。安全生產(chǎn)是保持礦區(qū)穩(wěn)定和加快發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，更是關(guān)鍵一環(huán)，務(wù)必要當(dāng)成頭等大事來抓。首先要把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高裝備水平等四個(gè)基礎(chǔ)抓實(shí)，特別是不斷加大安全投入，維簡資金、大修資金優(yōu)先保證安全上的必要投入。要突出在四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱上狠抓預(yù)防，通過著力抓好頂板、機(jī)電運(yùn)輸、通防、防治水四個(gè)重點(diǎn)，預(yù)防和杜絕重大事故；通過狠抓薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物三個(gè)薄弱，減少零打碎敲的事故。要堅(jiān)持依法治礦、從嚴(yán)管理，認(rèn)真落實(shí)重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰相結(jié)合，特別是發(fā)生的第一起死亡事故一定要嚴(yán)肅處理。要繼續(xù)狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實(shí)。黨政一把手必須做到兩個(gè)親自、四個(gè)到位，即親自抓安全、親自主持安全辦公會(huì)，認(rèn)識到位、思想到位、責(zé)任到位、工作到位。生產(chǎn)班子、安全生產(chǎn)技術(shù)干部、區(qū)隊(duì)干部等，都必須做到兩個(gè)百分之百，即百分之百的工作時(shí)間和精力都用到抓安全上。在生產(chǎn)上，要著力解決影響和制約生產(chǎn)的防治水和村莊搬遷這兩大瓶頸問題以及提高生產(chǎn)效率和效益等兩效問題。要把防治水工作放到更加突出的位置，特別要講科學(xué)治水，著重在預(yù)防上下功夫，爭取在帷幕注漿上再有新突破，盡量解放受水威脅儲量。國莊礦治水復(fù)產(chǎn)工作要搶時(shí)間、爭速度，晝夜奮戰(zhàn)往前趕，確保春節(jié)前堵住水，一季度排完水，四月份恢復(fù)各生產(chǎn)系統(tǒng)，五一正式恢復(fù)生產(chǎn)，力爭提前一個(gè)月恢復(fù)生產(chǎn)，盡最大努力把損失減少到最低限度。要加快村莊搬遷的進(jìn)度，按照互惠互利、互諒互讓、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則，處理好和地方特別是與農(nóng)村的關(guān)系，確保完成查莊礦的西鋪、北大留村和曹莊礦的楊莊老宿舍搬遷任務(wù)，爭取白莊礦的澗北、北王莊村開始動(dòng)遷。要堅(jiān)持增產(chǎn)增收、節(jié)約挖潛增效大頭在井下、潛力在科技的思想，大力開展高產(chǎn)高掘高效競賽活動(dòng)，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平和降低生產(chǎn)成本。特別是各礦要樹立全局一盤棋的思想，顧全大局、自我加壓，在保證安全的前提下盡量多超產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦礦創(chuàng)自己的歷史最好水平，盡力彌補(bǔ)國莊礦的減產(chǎn)損失，確保完成全公司產(chǎn)量目標(biāo)。

第二，加快發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。非煤產(chǎn)業(yè)要按照走新型工業(yè)化道路的要求，繼續(xù)一手抓老項(xiàng)目的鞏固提高，一手抓新上項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營。對現(xiàn)有項(xiàng)目除加強(qiáng)管理外，要大力實(shí)施技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，提高產(chǎn)品的科技含量和市場占有率，壯大優(yōu)勢企業(yè)，培植幾個(gè)全國、全省同行業(yè)的龍頭企業(yè)。特別是要樹立品牌意識，大力開展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)活動(dòng)，力爭創(chuàng)出個(gè)全省名牌、個(gè)全國名牌產(chǎn)品。對新投產(chǎn)項(xiàng)目要強(qiáng)化投資回報(bào)觀念，一律采取新體制、新機(jī)制，突出內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場，按照法人治理結(jié)構(gòu)配強(qiáng)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，健全完善以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心的管理體系，在提高盈利水平上狠下功夫。重點(diǎn)抓好電解鋁廠、五個(gè)電廠、煤炭地下氣化、洗滌劑廠等新投產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)行管理，千方百計(jì)使這些新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)達(dá)到應(yīng)有的效益。對在建和新建項(xiàng)目要在確保安全和質(zhì)量的前提下，盡量降低工程造價(jià)、加快施工進(jìn)度。電解鋁擴(kuò)建工程、紙漿工程、石膏礦建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，都要層層簽訂責(zé)任書，立下軍令狀，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保按時(shí)竣工投產(chǎn)。白莊礦電廠、曹莊礦電廠要加大工作力度，盯上靠上，爭取盡快立項(xiàng)開工。為壯大非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)力，通過資產(chǎn)重組和兼并聯(lián)合，推動(dòng)資本向支柱產(chǎn)業(yè)、名牌產(chǎn)品集聚，逐步將分散于各單位管理的發(fā)供電、機(jī)械制造、建筑、服裝地毯、焊接材料、電線電纜等組建為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或?qū)I(yè)公司，實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模效益，增強(qiáng)競爭實(shí)力。

第三，強(qiáng)化經(jīng)營管理，大力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。企業(yè)興衰成也管理、敗也管理，管理無止境。企業(yè)管理要堅(jiān)持走專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、目標(biāo)化考核、責(zé)任化獎(jiǎng)懲的路子。繼續(xù)堅(jiān)持用辦法管人、靠制度辦事的原則，一手抓基礎(chǔ)管理，不斷健全完善制度，特別是要進(jìn)一步健全完善以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度；一手抓財(cái)務(wù)管理、檢查、考核和審計(jì)。要繼續(xù)深化和完善對財(cái)務(wù)資金、煤炭營銷、貨款清欠、物資供應(yīng)、內(nèi)部審計(jì)五個(gè)集中統(tǒng)管的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行對外集中統(tǒng)管、一口對外，對內(nèi)簡政放權(quán)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核，突出提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。在營銷上，首先要抓好煤質(zhì)，嚴(yán)格實(shí)行以質(zhì)計(jì)價(jià)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要進(jìn)一步研究營銷策略，加強(qiáng)市場信息調(diào)研，整合市場布局，大力實(shí)施多品種戰(zhàn)略，特別要著力提高精煤、塊煤產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大出口市場，與大直供戶建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，既保證老區(qū)煤炭的穩(wěn)定市場，又為新區(qū)生產(chǎn)做好市場開拓的準(zhǔn)備。清欠工作要摸清底數(shù)，改進(jìn)辦法，強(qiáng)化措施，狠抓責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲的落實(shí)兌現(xiàn)，集中開展法律清欠年活動(dòng)，打好清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，盡量減少損失。在財(cái)務(wù)管理上，主要突出財(cái)務(wù)核算和資金的管理。要牢固樹立過緊日子的思想，大力壓縮和嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性資金支出，項(xiàng)目投資嚴(yán)格按計(jì)劃、按程序，維簡、大修項(xiàng)目嚴(yán)禁超計(jì)劃和無計(jì)劃施工，集中財(cái)力辦大事，把錢花在刀刃上。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查、考核和審計(jì)，對考核做到四同，即原煤與非煤同樣考核，盈虧和成本同樣考核，原煤在冊職工和多種經(jīng)營系統(tǒng)員工的收入同樣考核，財(cái)務(wù)管理和審計(jì)同樣加強(qiáng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)帳目的真實(shí)性、完整性、合法合規(guī)性，嚴(yán)禁造假賬、搞虛盈實(shí)虧或潛盈潛虧。對財(cái)務(wù)帳目不實(shí)的，不僅追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，還要追究財(cái)務(wù)、審計(jì)和有關(guān)部門把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任。在物資供應(yīng)上，按照現(xiàn)代物流管理的模式，加大集中統(tǒng)管的范圍和力度，對大宗和貴重物資實(shí)行統(tǒng)一采購、配送直供，對統(tǒng)供和內(nèi)保以外的物資推廣超市式供應(yīng)管理，最大限度地降低采購成本、壓縮儲備資金。要加快信息化建設(shè)，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)、供、銷和財(cái)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)人流、物流、資金流、信息流的有機(jī)統(tǒng)一，提高現(xiàn)代化管理水平。

第四，加大改革改制力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。改革是企業(yè)發(fā)展的必由之路和不竭動(dòng)力。要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，堅(jiān)持整體受益和整體承受能力的原則，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，確保各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，加快民營化改革步伐。這是企業(yè)改體制、轉(zhuǎn)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化的重要舉措。要整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，先行試點(diǎn)，不斷完善，逐步推開。爭取一季度試點(diǎn)運(yùn)行，二季度總結(jié)完善，下半年逐步推開。二是深化后勤服務(wù)改革，加大剝離輔助的力度。根據(jù)國家八部委《關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》，學(xué)習(xí)武鋼經(jīng)驗(yàn)，以產(chǎn)權(quán)分離為目標(biāo)，按照總體設(shè)計(jì)、積極實(shí)施、穩(wěn)妥過渡、逐步到位的原則，積極抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，將輔助單位從企業(yè)母體中分離出來，規(guī)范與原主體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，成為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場競爭主體。今年重點(diǎn)是在對后勤服務(wù)實(shí)行定額補(bǔ)貼、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)化管理、企業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)的方向，組建集團(tuán)公司物業(yè)管理中心，實(shí)行集中統(tǒng)管、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、市場交易、競爭服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)與主業(yè)的分離。同時(shí)要積極創(chuàng)造條件，組建礦區(qū)教育培訓(xùn)中心和醫(yī)療衛(wèi)生中心，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。三是繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。在干部人事制度改革上，逐步探索建立一套適合現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的人事管理制度，特別是要擴(kuò)大干部競聘制，努力形成一個(gè)廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。在用工制度改革上，堅(jiān)持多種用工形式相結(jié)合，全部推行合同化管理，逐步實(shí)行彈性用工機(jī)制。在分配制度改革上，堅(jiān)持和完善效益工資制，按照三不突破即工資總額不突破、分配比例不突破、工資政策不突破的原則，全面推行集體協(xié)商工資制。經(jīng)營者年薪與單位效益、職工收入兩掛鉤，保底封頂；職工收入與貢獻(xiàn)掛鉤，保底不封頂。同時(shí)，積極探索按勞、按效、按資分配相結(jié)合的分配機(jī)制，讓勞動(dòng)、知識、技術(shù)、管理和資金等各種生產(chǎn)要素的活力競相發(fā)揮出來。

第五，積極穩(wěn)妥地抓好兩礦破產(chǎn)實(shí)施工作，從源頭上消滅虧損。政策性破產(chǎn)是國家對資源枯竭、扭虧無望的礦井實(shí)施脫貧解困的重要舉措，實(shí)際上是含金量最高的扶持政策，而且只限于礦山和軍工行業(yè)，這充分體現(xiàn)了黨和國家對煤礦職工的關(guān)心。我們能夠爭取到兩個(gè)礦的破產(chǎn)政策，是很不容易的。政策就是機(jī)遇，政策就是效益，我們應(yīng)倍加珍惜，用足用好這一政策。破產(chǎn)工作政治性、政策性、原則性、群眾性都很強(qiáng)，必須當(dāng)作一項(xiàng)特殊重要的政治任務(wù)來抓。在具體實(shí)施中，要打好四個(gè)基礎(chǔ)、解決好兩個(gè)難點(diǎn)、抓住一個(gè)中心環(huán)節(jié)、強(qiáng)化一個(gè)關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)三好一保證的目標(biāo)要求。即：搞好宣傳教育，打好思想基礎(chǔ)；做好前期準(zhǔn)備工作，打好申報(bào)的材料基礎(chǔ)；搞好安全和穩(wěn)定，打好政治和社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)；發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，搞好資產(chǎn)重組，創(chuàng)造就業(yè)崗位，打好安置基礎(chǔ)。兩個(gè)難點(diǎn)是，加強(qiáng)教育解決好職工對身份置換的正確認(rèn)識問題，搞好安置解除職工后顧之憂的問題。中心環(huán)節(jié)是依法進(jìn)行、規(guī)范操作。關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。確保實(shí)現(xiàn)職工思想個(gè)個(gè)教育好，職工工作個(gè)個(gè)安置好，破產(chǎn)政策項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)好，保證不出大的問題。按照這一思路和要求，成立強(qiáng)有力的工作班子，在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，把好事辦好，讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工群眾滿意。與此同時(shí)，積極爭取楊莊礦破產(chǎn)工作一季度經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng)，下半年完成破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作。

第六，大力實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，加快新區(qū)開發(fā)。梁寶寺礦井是我們實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程，更是脫貧解困的希望工程，礦井達(dá)產(chǎn)之日，就是我們真正實(shí)現(xiàn)大跨越之時(shí)，必須始終作為頭號工程來對待。經(jīng)過多方努力，與建設(shè)銀行濟(jì)寧分行、農(nóng)業(yè)銀行泰安分行分別簽訂了梁寶寺礦井貸款億元和億元的合作協(xié)議書，數(shù)額之大、利率之低、期限之長，都是歷史上沒有過的。建設(shè)資金問題基本解決，關(guān)鍵就在生產(chǎn)施工組織。對此，要堅(jiān)定不移地按照一年井筒到底、二年簡易出煤、三年投產(chǎn)、四年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)來加緊建設(shè)。要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效的原則，正確處理好安全、質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度的關(guān)系，在確保安全和質(zhì)量的前提下，盡量降低工程造價(jià)和加快施工進(jìn)度。爭取用最少的投資，創(chuàng)一流的質(zhì)量、一流的速度，建成一流的礦井。同時(shí)要走出去，千方百計(jì)尋找新的煤田，開發(fā)新的礦井，把煤炭主業(yè)做強(qiáng)做大。

第七，加快科技創(chuàng)新步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力。科技是第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。要堅(jiān)持科技進(jìn)步為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的方向，突出解決影響和制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，如防治水、新產(chǎn)品開發(fā)等方面，要爭取有新的突破，力爭多培育有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，開發(fā)更多的名牌產(chǎn)品，爭創(chuàng)更多的名牌企業(yè)等。為此，要充分發(fā)揮集團(tuán)公司省級技術(shù)中心的主導(dǎo)作用，并采取多種形式與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，對重點(diǎn)課題、難題、關(guān)鍵題，組織攻關(guān)。大力開展推先活動(dòng)，促進(jìn)科技成果的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。同時(shí)，要采取措施，鼓勵(lì)職工群眾立足本職學(xué)技術(shù)，廣泛開展小改小革活動(dòng)，不斷推動(dòng)企業(yè)科技水平的發(fā)展和提高。

實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，關(guān)鍵在人才。要牢固樹立人才是第一資源的觀念，把培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理人才作為企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略任務(wù)。首先用好現(xiàn)有人才，只有用好人才，才能留住人才，要用感情留人、事業(yè)留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧?，積極為其施展才能創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，堅(jiān)持自培和委培相結(jié)合、以自培為主，加快實(shí)施

十、百、千人才工程，鼓勵(lì)職工特別是中青年知識分子自學(xué)和參加各種函授學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司黨校培養(yǎng)干部主陣地的作用，盡量培養(yǎng)出更多的各類各種專門人才。同時(shí)，對急需的人才，要樹立不求所有、但求所用的用人觀念，不拘形式，靈活聘用，高級人才高薪高酬，特殊人才特殊待遇，最大限度地吸引和凝聚人才。

第八，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)職工群眾生活向富裕的小康水平邁進(jìn)。繼續(xù)深化和完善黨建思想政治工作工程，著重在強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、凝聚人心上下功夫，為企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和政治保證。精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)四有職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以培育企業(yè)精神為核心，以創(chuàng)建文明單位為重點(diǎn)，按照重在建設(shè)的原則，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合，硬件投入和軟件建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)建文明示范點(diǎn)和開展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，突出在加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育上，在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍上，在培育以誠信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新為靈魂的企業(yè)精神上，在加強(qiáng)黨校、職校和四家建設(shè)上，在礦區(qū)環(huán)境建設(shè)上，在開展文明創(chuàng)建活動(dòng)上等方面，抓好薄弱點(diǎn)，培育閃光點(diǎn)，大力塑造企業(yè)新形象，全面提升企業(yè)文明素質(zhì)。要高度重視和切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，在夯實(shí)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作這個(gè)政治和思想基礎(chǔ)的同時(shí)，抓好治安保衛(wèi)和信訪工作這兩個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無事故、治安無案件、群眾無上訪的三無目標(biāo)要求，保持礦區(qū)政通人和、團(tuán)結(jié)向上的穩(wěn)定局面。

要認(rèn)真堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，全面深化廠務(wù)公開工作，嚴(yán)格執(zhí)行平等協(xié)商、集體合同和職工董事、職工監(jiān)事制度，使廣大職工知礦情、議礦事、參礦政。特別是要認(rèn)真落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)制度，對企業(yè)重大決策和改革管理的重大事項(xiàng)，以及關(guān)系職工群眾切身利益的重大問題，要堅(jiān)持提交職代會(huì)討論審議或通過，廣泛聽取職工群眾的意見，把黨的依靠方針落到實(shí)處。同時(shí)，要按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，盡最大努力提高職工生活水平，堅(jiān)決辦好十件實(shí)事，決不失信于民。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，十件實(shí)事能不能落實(shí)，關(guān)鍵在資金，歸根到底要靠提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。雖然國莊礦治水復(fù)產(chǎn)給我們帶來一定的影響和困難，但我們的信心和決心不變，我們不但要盡快恢復(fù)國莊礦的生產(chǎn)，而且完成全年的奮斗目標(biāo)仍堅(jiān)定不移，這就要靠我們廣大干部職工的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步干好本職，多超產(chǎn)、多創(chuàng)效，靠增產(chǎn)增收、節(jié)約挖潛增效，促進(jìn)好事實(shí)事的落實(shí)。

各位代表、同志們，××年我們借動(dòng)力，抓機(jī)遇，快發(fā)展，取得了不平凡的業(yè)績，奠定了良好基礎(chǔ)；××年，將是我們進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、爭創(chuàng)輝煌的一年。集團(tuán)公司相信，只要我們?nèi)V區(qū)上下同心同德，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第二篇：搶抓機(jī)遇加快發(fā)展

搶抓機(jī)遇加快發(fā)展

為全市人民過上中等城市生活而努力奮斗

各位代表、同志們：

我受第六屆委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請予審議。

一.簡要回顧第六屆委員會(huì)工作

市六次黨代會(huì)以來，在省委、省政府、通化市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，解放思想，開拓創(chuàng)新，拼搏爭先，有力推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了六屆市委的任期目標(biāo)任務(wù)。

綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。開工建設(shè)了阜康酒精工業(yè)園區(qū)、四環(huán)制藥、中新工業(yè)園區(qū)、萬生醫(yī)藥園區(qū)、曙光農(nóng)牧等投資億元以上項(xiàng)目172項(xiàng)，完成固定資產(chǎn)投資661億元（新口徑）。預(yù)計(jì)今年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值220億元、全口徑財(cái)政收入18億元、地方級財(cái)政收入10.5億元、分別是2006年的3.4倍、4.7倍.4.8倍。2010年，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力由全省第6位晉升到第4位，縣域突破工作先后獲得全省升級晉位一等獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和爭創(chuàng)強(qiáng)縣獎(jiǎng)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到107戶（新口徑），比2006年增加64戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值249億元、稅金12億元，分別增長

8.5倍、12.4倍；工業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)政貢獻(xiàn)率由26.3%提高到67%，工業(yè)化率由23.5%提高到40%；納稅千萬以上企業(yè)發(fā)展到16戶，其中納稅億元以上企業(yè)3戶。

新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)縣（市），建設(shè)推進(jìn)村100個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展到295戶，其中省級龍頭企業(yè)11戶、國家級龍頭企業(yè)2戶。土地規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到22萬畝，省級牧業(yè)小區(qū)發(fā)展到190戶。實(shí)現(xiàn)退耕還林22.5萬畝，綠化美化村屯個(gè)。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到39億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入1.56億元，分別增長3倍、2.2倍。

城市規(guī)模和功能大幅推升。完成了城市總體規(guī)劃修編和新區(qū)控詳規(guī)。累計(jì)投入成績按基金38.7億元，其中新城區(qū)完成投資23億元，實(shí)現(xiàn)了城市供水、新區(qū)路網(wǎng)、輝發(fā)河綜合治理、污水和垃圾處理等重點(diǎn)工程，建設(shè)了政務(wù)中心、文體中心、歐亞購物中心等標(biāo)志性建筑，迅速拉開了中等城市框架。城市建成區(qū)面積由20平方公里拓展到29平方公公里，城鎮(zhèn)化率由42%提高到56%。

民生問題得到逐步解決。投資46億元，新建農(nóng)村水泥路960公里，建成農(nóng)村安全飲水點(diǎn)320處，改造新建第三中學(xué)等中小學(xué)校舍27.5萬平方米、市中心醫(yī)院和婦幼保健院等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位24個(gè)，改善了2.5萬戶城鄉(xiāng)困難群眾住房條件。新增就業(yè)崗位7.5萬個(gè)，開發(fā)公益型崗位2176個(gè)。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等五個(gè)險(xiǎn)種擴(kuò)面提標(biāo)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療在鄉(xiāng)農(nóng)民參合率98%。城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別增長1.3倍和4倍。預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到18820元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到7800元，翻一番。

和諧發(fā)展的氛圍濃厚。人大、政協(xié)緊緊圍繞全市中心工作積極開展監(jiān)督，做了大量卓有成效工作。各民主黨派及群團(tuán)組織在促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。黨管武裝工作不斷加強(qiáng)榮獲國家雙擁模

范城“四連冠”。宣傳思想文化工作不斷創(chuàng)新，開展了系列宣傳慶?；顒?dòng)，成功舉辦了兩屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和首屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)?！捌桨裁泛涌凇眲?chuàng)建活動(dòng)深入推進(jìn)，連續(xù)兩次獲得全國平安縣（市）榮譽(yù)稱號。信訪維穩(wěn)工作機(jī)制日益完善，建立了信訪服務(wù)中心，一大批信訪遺留問題得到解決。切實(shí)加大安全隱患排查政治力度，努力維護(hù)了群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。

黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，各級黨組織和廣大黨員服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的能力明顯提高。切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成村、社區(qū)“兩委”換屆工作，我市被評為全省農(nóng)村基層黨組織先進(jìn)市。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗斗爭，嚴(yán)肅查處涉軟案件，群眾滿意度不斷提高。

這些成績的取得，得益于我們堅(jiān)持和加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，用科學(xué)發(fā)展管指導(dǎo)工作、確定思路、完善規(guī)劃；得益于我們堅(jiān)持把解放思想作為第一動(dòng)力，用創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作，用改革的方法破解難題，用發(fā)展的實(shí)效驗(yàn)證成果；得益于我們堅(jiān)持把改善民生作為第一目標(biāo)，盡心盡力為百姓謀利益、辦實(shí)事、解難題，讓全市人民更多地享受發(fā)展成果；得益于我們堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)干事作為第一追求，歷屆班子精誠團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作，廣大干部群眾，各民主黨派、各界人士、離休老干部、老同志，各位企業(yè)家和投資者，本屆委員離任的同志，駐梅單位和部隊(duì)、武警官兵，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第三篇：創(chuàng)抓機(jī)遇 跨越發(fā)展

上聯(lián)：展新姿文廟學(xué)堂十年樹木百年樹人樂育棟梁拔地起;

下聯(lián)：創(chuàng)新路特色教育千里波萬里浪喜看鯤鵬展翅飛。以飽滿的熱情，堅(jiān)定的意志，齊心協(xié)力為學(xué)校的美好前景繼續(xù)努力奮斗。

這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開全校師生員工克服困難、積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)與頑強(qiáng)拼搏。借此機(jī)會(huì)，我們向全校師生員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！奮進(jìn)的征塵還未洗去，新年的鐘聲又將敲響。

親愛的同學(xué)們、尊敬的教職員工同志們：

回顧一年來的工作，我們倍感欣慰。老師們傳道授業(yè)，播灑一路書香；學(xué)生們上下求索，放飛青春夢想；學(xué)?！帮L(fēng)正，氣旺，勁足，績優(yōu)”，正煥發(fā)出前所未有的生機(jī)與活力。新的一年，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高課堂效率，全面提升學(xué)校內(nèi)外形象。我們完全有理由相信，我校一定能在“十二〃五”期間，把三中辦成內(nèi)涵豐富、特色鮮明、質(zhì)量過硬、人民滿意的省四星級高中。

回顧2009年，我們學(xué)校在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局的關(guān)心支持下，全校師生同心同德，負(fù)重前行，贏得了一個(gè)又一個(gè)驚喜，取得了一個(gè)又一個(gè)的突破。學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)都有長足的發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大了、硬件設(shè)施充實(shí)了、軟件環(huán)境優(yōu)化了、師生們的自信增強(qiáng)了、教學(xué)質(zhì)量提高了、學(xué)校的聲譽(yù)改變了。德育為先會(huì)做人，技能為本會(huì)做事

下午好！光陰荏苒，歲月如梭，又一個(gè)365天悄然滑過，2009年的新年鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表學(xué)校向嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、勤奮工作的全體教職員工，向朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的同學(xué)們及你們的家人致以衷心的祝福！祝大家新年快樂、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步、萬事如意！

歲月不居，天道酬勤?；厥讋倓傔^去的2007——2008學(xué)年，在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們?nèi)w四中人精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，充分發(fā)揚(yáng)了“艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)”的精神，用辛勤的汗水和出眾的才智創(chuàng)造了可喜可賀的成績，譜寫了學(xué)校發(fā)展的新篇章。2008年高考，我校又取得優(yōu)異成績。硬上國家一批線8人，二批線以上82人，三批以上256人，專科上線率100%，在市縣同類學(xué)校中名列榜首。學(xué)校再次受到市、縣教育行政主管單位的嘉獎(jiǎng)。校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)豐富多彩，“月月有主題，周周有看點(diǎn)”，中專的辦學(xué)理念和辦學(xué)成績也得到了社會(huì)的高度評價(jià)和認(rèn)可。

這些成績的取得，凝聚著全校師生員工的心血和汗水，在此，我代表學(xué)校向全體老師和同學(xué)們表示衷心的感謝！

展望2008，我們豪情滿懷。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以加大管理力度為措施，繼續(xù)深入開展高中新課程改革實(shí)驗(yàn)研究，促進(jìn)師生和學(xué)校的共同發(fā)展。希望全體教職員工能牢記“不計(jì)較一時(shí)一事之得失，為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)任”的辦學(xué)理念，弘揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、規(guī)范化”的校風(fēng)，精誠團(tuán)結(jié)、銳意進(jìn)取，用愛與責(zé)任做好教育工作，為學(xué)生的成長、四中事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

老師們，今天的四中以您的辛勤耕耘、潛心育人的成績而自豪，明天的四中將以您的默默奉獻(xiàn)、淡泊名利所創(chuàng)的輝煌而驕傲。我們一定要遵循、落實(shí)胡錦濤總書記對全國教師所提出的“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生；刻苦鉆研，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)；勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)?。坏疵?，志存高遠(yuǎn)”師德要求，做一名人格高尚、知識淵博，受學(xué)生歡迎、敬重的人民教師，無愧于時(shí)代賦予我們教師的歷史使命，無愧于黨和人民的人類靈魂工程師。

同學(xué)們，今天你以四中為榮，明天四中將以你為榮。今天的你，要秉承“厚德、博愛、慎思、篤行”校訓(xùn)，珍惜時(shí)光，勤奮學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，不斷提升自我，以適應(yīng)未來發(fā)展的要求。

風(fēng)正勁足，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須揚(yáng)鞭奮蹄。讓我們?nèi)熒鷶y手共進(jìn)，迎接四中更加美好的明天！

再次祝愿大家新年快樂、萬事如意！

謝謝大家！

這些成績的取得，得益于半個(gè)多世紀(jì)辦學(xué)歷史的豐厚積淀，得益于高等教育和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，離不開全校師生員工的團(tuán)結(jié)奮斗，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎立支持，也離不開離退休教職工的熱情關(guān)心。在此，謹(jǐn)表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回顧過去，成績喜人；展望未來，任重道遠(yuǎn)。2010年，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)圍繞學(xué)校第二次黨代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，以全面啟動(dòng)新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，著力推進(jìn)浙江海洋大學(xué)創(chuàng)建工作；正確處理學(xué)校改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，充分發(fā)揮廣大師生員工的積極性和創(chuàng)造性，為早日建成在國內(nèi)外有重要影響、特色明顯的多科性海洋大學(xué)而努力奮斗！

最后，恭祝全校師生員工在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

規(guī)范和創(chuàng)新是職中永恒的主題 質(zhì)量和特色是我們永遠(yuǎn)的追

求

2011年新年獻(xiàn)詞 校長胡銳華

凱歌高奏辭舊歲，虎躍龍騰慶新年！

值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向辛勤工作在教學(xué)、科研、管理、后勤服務(wù)各個(gè)崗位的全體教職工和孜孜求索、刻苦鉆研的全體同學(xué)致以新年的祝福！向 2 所有關(guān)注、關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，致以誠摯的問候！向?yàn)閷W(xué)校改革、發(fā)展做出顯著貢獻(xiàn)的老同志致以衷心的謝意！

2010年，我校不斷在規(guī)范中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。精心謀改革，銳意求發(fā)展。全校師生員工“俯首甘為孺子?！?，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，用“?！钡木裨诼毥痰奈滞辽细?，取得了一項(xiàng)項(xiàng)豐碩的成果。

2009年，我們的成功素質(zhì)教育備受矚目，學(xué)校社會(huì)影響力穩(wěn)步提升。這一年，《大學(xué)成功素質(zhì)教育理論與實(shí)踐》喜獲2009年湖北省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)和國家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。這一年，社會(huì)各界專家學(xué)者紛紛到我?？疾煺{(diào)研或撰文評價(jià)，對成功素質(zhì)教育和我校均給予高度褒獎(jiǎng)。

2009年，我們大刀闊斧改革，以制度建設(shè)提升凝聚力。這一年，學(xué)校實(shí)行“大部制”改革，精簡行政部門總數(shù)，學(xué)校的行政機(jī)構(gòu)總數(shù)減半，提高了辦事效率；學(xué)校全面修訂十余項(xiàng)教學(xué)管理制度和學(xué)生工作管理制度，昭示著教學(xué)和學(xué)生工作一系列改革將逐步踐行。

2009年，我們的教學(xué)成果顯著，教風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯改善。這一年，學(xué)校的師資隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)碩士化、全職化、年齡結(jié)構(gòu)合理化；學(xué)校新增一門省級精品課程《網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與集成》，成為學(xué)校的第二門省級精品課程；學(xué)校多舉措推動(dòng)學(xué)生閱讀，圖書館紙質(zhì)藏書目前已達(dá)130萬冊，建筑面積達(dá)3.5萬平方米的新圖書館也即將投入使用；學(xué)校整肅考風(fēng)，成立考試違紀(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開考風(fēng)教育工作會(huì)，制定一系列措施和管理制度，繼續(xù)保持“零舞弊”。

2009年，我們的招生錄取全線飄紅，就業(yè)率再創(chuàng)新高。這一年，學(xué)校文史類和理工類投檔線分別高出批次線66分、49分；雖然受到金融危機(jī)的影響，但學(xué)校2009屆畢業(yè)生就業(yè)率仍達(dá)95%以上，創(chuàng)歷史新高，其中學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)的05級工商管理實(shí)驗(yàn)班實(shí)現(xiàn)100%就業(yè)。考取碩士研究生人數(shù)再攀高峰，全校3010名本科畢業(yè)生中，有120人考取研究生，僅法學(xué)專業(yè)就有28人考取研究生，該專業(yè)考研、考公、司考學(xué)生占專業(yè)總?cè)藬?shù)的近1/3。畢業(yè)生已成為學(xué)校閃亮的名片。

2009年，我們向國際化辦學(xué)大步邁進(jìn)，力爭培養(yǎng)具有國際競爭力的搶手人才。這一年，學(xué)校獲得了向澳門科技大學(xué)推薦免試攻讀碩士學(xué)位研究生的資格，3 先后啟動(dòng)赴美帶薪實(shí)習(xí)項(xiàng)目和赴新加坡實(shí)習(xí)項(xiàng)目，與學(xué)校簽訂校際合作協(xié)議的國外、境外學(xué)校增加到11所，一批優(yōu)秀學(xué)子從中南進(jìn)入國外大學(xué)繼續(xù)深造和發(fā)展。

2009年，中南學(xué)子的專業(yè)素質(zhì)得以展露，非專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。這一年，學(xué)校舉行首屆成功素質(zhì)展示節(jié)，專門設(shè)置“校長獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀特長學(xué)生；學(xué)生的專業(yè)成績在各類專業(yè)競賽中得以體現(xiàn)，數(shù)十名學(xué)生在國家、省級各項(xiàng)專業(yè)比賽中獲獎(jiǎng)；學(xué)生的科研和實(shí)踐動(dòng)手能力進(jìn)一步提升，不少學(xué)生科研作品在核心刊物上發(fā)表，獲得科研獎(jiǎng)項(xiàng)，受到專家認(rèn)可并獲邀出席論壇。

2010年，我們的目標(biāo)是在提升質(zhì)量中形成特色，在彰顯特色中實(shí)現(xiàn)飛躍。挑戰(zhàn)在繼續(xù)，夢想在繼續(xù)，希望也在繼續(xù)。2010年將是更加充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。武漢科技大學(xué)中南分校站到了“虎年”這個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，我們要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，群策群力、“虎嘯風(fēng)生”，把學(xué)校發(fā)展和提高辦學(xué)質(zhì)量作為工作的主線。

2010年，我們要不斷深化以成功素質(zhì)教育為核心的教育教學(xué)改革，加快教學(xué)觀念、內(nèi)容和方法的變革。

2010年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，采取引進(jìn)與培養(yǎng)等相結(jié)合的方式，建設(shè)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍。

2010年，我們要把就業(yè)工作作為學(xué)校辦學(xué)的重要導(dǎo)向，以就業(yè)促教改，推動(dòng)多種形式就業(yè)，切實(shí)做好畢業(yè)生就業(yè)工作。

2010年，我們要落實(shí)“全面創(chuàng)新”，善于動(dòng)腦筋在工作中尋到新的突破口，取得新的成績。

回顧過去，我們成果豐碩；展望未來，我們豪情滿懷。讓我們在新的一年里戮力同心，攜手奮進(jìn)，銳意創(chuàng)新，加快發(fā)展，齊奏和諧曲，再鑄新輝煌！

鳳凰自古棲大梧,良木由來作棟梁。老師們、同學(xué)們、同志們、朋友們，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，闔家歡樂，學(xué)習(xí)進(jìn)步，事業(yè)有成！衷心祝愿武漢科技大學(xué)中南分校的明天更美好！

指標(biāo)在穩(wěn)步增長，形象在迅速提升，定位在日漸清晰，管理在不斷強(qiáng)化，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集。

尊師愛生風(fēng)尚美 勤學(xué)苦練氣象新

兢兢業(yè)業(yè)育桃李

勤勤懇懇做園丁

人梯巧搭登攀路

心血勤澆棟梁材

術(shù)業(yè)宜從勤學(xué)始

韶華不為少年留

學(xué)海無涯勤可渡

書山萬仞志能攀

為人師表誨而不倦

替國樹才教必有方

（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記。）燕舞鶯歌喜盈大地

桃歡李笑春滿校園

指點(diǎn)江山春光滿目

激揚(yáng)文字彩筆生花

樹雄心攻克科學(xué)堡壘

立壯志攀登世界高峰

世上無難事無心人不就

科學(xué)有真諦有志者竟成陽光普照園丁心坎春意暖

雨露滋潤桃李枝頭蓓蕾紅

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一元復(fù)始，萬象更新。伴隨著收獲的喜悅和對美好未來的憧憬，我們昂首闊步迎來了充滿希望的2010年。這正是：黃牛交好卷，金虎送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向一年來辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的全校教職員工，向勤于學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的全體同 學(xué)致以誠摯的問候和美好的祝愿。祝大家新年快樂、身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步、心想事成！

千帆競發(fā)，萬舸爭流，回眸處處，碩果累累。握手辭行的2009年是銀川二中歷史上輝煌的一年，是我們在科學(xué)發(fā)展觀理論和黨的十七大精神指引下，克服困難，辛勤工作，奮力前進(jìn)的一年，是不斷更新理念、銳意進(jìn)取、成果豐碩的一年。2009年全校師生凝心聚力抓質(zhì)量，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，使學(xué)校的各項(xiàng)工作都上了新的臺階：學(xué)校校風(fēng)校貌煥然一新，教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高，高考成績又創(chuàng)歷史新高，校園文化生活多姿多彩，國際部建設(shè)邁出走向世界的新步伐。這一切，無不顯示了以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的理念，已成為全校師生員工為之發(fā)憤的共同目標(biāo)和不懈努力的力量源泉。

新的一年，要有新的企盼、新的風(fēng)采、新的征程和新的收獲！教育發(fā)展如江河，大浪淘沙；教育競爭如大海，浮沉無情。面對百舸爭流、千帆爭渡的教育發(fā)展形勢，面對學(xué)習(xí)型社會(huì)的到來，面對教育戰(zhàn)線日新月異的變化和日趨激烈的人才競爭，我們務(wù)必堅(jiān)持“責(zé)任、質(zhì)量、發(fā)展”的觀念，時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)定信心、戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銀川二中艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)教與學(xué)兩個(gè)方面的積極性和創(chuàng)造性，為把同學(xué)們都培養(yǎng)成為合格而優(yōu)秀的畢業(yè)生創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。無論是教師、職工還是學(xué)生，都要勤奮學(xué)習(xí)、自覺把握正確的成才方向，找準(zhǔn)成長目標(biāo)、激發(fā)成才的熱望，讓更多的飽學(xué)之才，實(shí)干之才、創(chuàng)新之才脫穎而出。只有這樣，我們才能笑迎新年初現(xiàn)的第一輪紅日，為能拉開新歲月的序幕并登上大顯身手的舞臺而歡欣自豪！

思而悟，悟而行，行必高遠(yuǎn)，思想的深度決定人的高度。新年要有新的企盼、新的風(fēng)采、新的征程和新的收獲。為此，在新年的第一次升旗儀式上，我向全體同學(xué)提出幾點(diǎn)希望，請你們一定要努力踐行。

一、做一個(gè)有思想的人：充滿自信、堅(jiān)定信心，總是提醒自己“我能行”。

我這里說的思想是積極向上的思想，包括良好的道德情操、積極的處世態(tài)度、樂觀的為人品格、健康的生活情趣等。“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。我們在多年的教育工作中發(fā)現(xiàn)，不少高中生因從小對各種生活的體驗(yàn)和磨練不足，缺少很多此年齡段的孩子應(yīng)有的品格，比如，遠(yuǎn)大的理想、獨(dú)立的思維、堅(jiān)強(qiáng)的意志、健全的人格、靈活的處事等綜合素質(zhì)。同學(xué)們要在平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中磨練自己的意志、健全自己的人格、培養(yǎng)自己對環(huán)境、社會(huì)的適應(yīng)能力，尤其是向成功的先輩學(xué)習(xí)他們的做人風(fēng)范。你們每個(gè)人就像我們的孩子一樣，我們每時(shí)每刻都為優(yōu)秀的孩子喝彩，同時(shí)，也無時(shí)無刻對還不夠成熟的孩子擔(dān)憂。你們一定要有一顆向上的心，報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩、懂得老師的教誨之情、知道人生的成功不易、體會(huì)生活的奮斗之樂、體驗(yàn)生命的健康之美。有些同學(xué)可能在學(xué)習(xí)中一時(shí)迷失方向，對學(xué)習(xí)有畏懼感，尤其是面對某些比較深?yuàn)W的知識和比較難解的題目會(huì)望而卻步。這種思想是完全錯(cuò)誤的，從現(xiàn)在開始你就要有能解難題的自信和決心，逐步尋找學(xué)習(xí)的樂趣。你們每個(gè)人從現(xiàn)在開始都要時(shí)刻提醒自己“我能行”。在新年這個(gè)美妙的時(shí)刻，我們憧憬著，也努力著，我們的學(xué)生能夠得到知識的充盈、精神的成長、人格的養(yǎng)成、個(gè)性的彰顯，具有“求真求善、人格獨(dú)立、個(gè)性鮮明、開放自主”的“雅禮氣質(zhì)”，成為擁有“高遠(yuǎn)追求”和“高尚靈魂”的高素質(zhì)的現(xiàn)代人。

二、做一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人：遵守紀(jì)律、不做影響學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展的事。

為什么我要提這么一個(gè)話題呢？我在歷屆的學(xué)生中都會(huì)發(fā)現(xiàn)對自己不負(fù)責(zé)任的同學(xué)。我們上高中的目的就是我們在三年中學(xué)會(huì)犧牲一時(shí)的快樂，不為一時(shí)的誘惑所干擾，樹立起遠(yuǎn)大的理想，用完美對祖國負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力換得一生的幸福。但有的孩子會(huì)半途而廢，白白浪費(fèi)了時(shí)光，有的是原地踏步、有的是不進(jìn)而退。這種人我就叫他對自己不負(fù)責(zé)任的人。隨著學(xué)習(xí)時(shí)間的推進(jìn)，學(xué)習(xí)的枯燥感與日俱增，學(xué)習(xí)的壓力在深深地考驗(yàn)著每一個(gè)學(xué)子脆弱的心靈，我們要的是堅(jiān)強(qiáng)、我們要的是毅力。為自己負(fù)責(zé)就是你為家人負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)就是為老師負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)就是為社會(huì)負(fù)責(zé)，我衷心地希望你們在新的一年里能夠做出讓老師與家人都滿意的行動(dòng)，給我們一個(gè)實(shí)際的報(bào)答，給自己一個(gè)新的起點(diǎn)。

新一年的學(xué)習(xí)生活，對你們每個(gè)人的意志力是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，絕不允許走錯(cuò)每一步路，須嚴(yán)格遵守學(xué)校的紀(jì)律、悉心聆聽老師的教誨，不做任何有悖學(xué)校的事情。

三、做一個(gè)戰(zhàn)勝自我、看重自己的有心人：不斷調(diào)整自己，挑戰(zhàn)極限，在與自己斗爭的過程中成長、成熟、成功。

全體同學(xué)，特別是高三的同學(xué)們，我記得著名作家柳青說過一句話：“一個(gè)人的一生最關(guān)鍵的就那么幾步，尤其是當(dāng)你年輕的時(shí)候?！边@一年，你們一定要調(diào)整好自己的心態(tài)，安排好自己的生活，照顧好自己的身體。有過欠缺的爭取彌補(bǔ)，有過猶豫的堅(jiān)定起來，有過灰心的重振旗鼓??以最好的狀態(tài)實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松牡谝豢缭?，給我們的人生創(chuàng)造一個(gè)輝煌的起點(diǎn)?，F(xiàn)在關(guān)鍵是要“戰(zhàn)勝自我”，同學(xué)們，人生何嘗不是一部與自我斗爭的歷史呢？我們要在不斷地與自己斗爭的過程中成長、成熟、成功。當(dāng)你們的心理感到疲倦時(shí)，想想高考勝利的喜悅，當(dāng)你們的行為要偏離軌道時(shí)，看看你身邊的榜樣。一年又一年，老師們看著多少位同學(xué)通過自己的奮斗而升入理想的大學(xué)，真為他們感到自豪！只有戰(zhàn)勝自我，才能收獲成功。萬米跑的運(yùn)動(dòng)極限出現(xiàn)在六千米左右，這是運(yùn)動(dòng)員最痛苦的階段，越過這個(gè)極限，就會(huì)有種“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”的感覺。高考復(fù)習(xí)亦然。近來有部分同學(xué)好像極限來臨的樣子，學(xué)習(xí)狀態(tài)和表現(xiàn)均出現(xiàn)了一些問題，要立即調(diào)整。你們一定要沿著老師的進(jìn)度和思路前進(jìn)，千萬不能 脫離軌道。堅(jiān)持就是勝利，不經(jīng)一翻風(fēng)霜苦，難得梅花放清香。挑戰(zhàn)極限，戰(zhàn)勝自我，還父母一個(gè)美麗的心愿，給自己一個(gè)完美的交代。

我們學(xué)校高三嚴(yán)格按照三輪復(fù)習(xí)方法進(jìn)行復(fù)習(xí)。學(xué)校和老師為你們制定了一個(gè)統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃，你們要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃，優(yōu)勢科目要保持、突破，弱勢科目要增長、飛躍。訂好的復(fù)習(xí)計(jì)劃不能隨意改變，不能找任何借口不完成當(dāng)天的復(fù)習(xí)任務(wù)。“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。最后，我把一首打油詩送給大家：艱苦奮斗一百天，高校深造四五載。舒心工作四十年，幸福生活一輩子。

銀川二中有一支吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、顧全大局、樂于奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍，有深深地?zé)釔壑鴮W(xué)校的廣大學(xué)生，我們真誠地相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，就一定能戰(zhàn)勝任何困難，向著既定的目標(biāo)闊步前進(jìn)。老師們、同學(xué)們，銀川二中因?yàn)橛心銈兌湴?；銀川二中也因?yàn)橛心銈兌院?。正因?yàn)槿绱四銈円驗(yàn)橛卸卸駸òl(fā)，志氣更高。

“天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來”。作別2009年，我們步履匆匆；面對2010年，我們鳴笛起錨。展望新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。在機(jī)遇面前，我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外抓時(shí)機(jī)，乘勢而上，加快發(fā)展；面對挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定信心，無懼無畏，勇于拼搏，敢于勝利。在新的一年中，我校將繼續(xù)秉承“以人為本”的理念，以教學(xué)改革為核心，以課堂教學(xué)為中心，進(jìn)一步提高學(xué)生以創(chuàng)新能力為核心的綜合素質(zhì)，營造自主創(chuàng)新的校園文化氛圍，培養(yǎng)合作共享的現(xiàn)代意識，修煉勇爭第一的首位意識，寬容大氣、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的良好心態(tài)。我們要下功夫深化校園文化建設(shè)，使嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，求真的科學(xué)精神，崇高的理想追求，寬容的處世心態(tài)，高尚的為人之道，樂觀的生活作風(fēng)真正成為我們學(xué)校的校園文化特色，表現(xiàn)出二中人的高素質(zhì)，體現(xiàn)出二中五十五年的深厚底蘊(yùn)。全校師生要更加刻苦地努力，要瞄準(zhǔn)第一，奮力拼搏，使我們的教育質(zhì)量再創(chuàng)新高，特別是2010年，我們一定要以更好的成績，來向母校獻(xiàn)禮。

舊歲已展千重錦，新年再登百步樓。歷史的接力棒經(jīng)過55年的傳遞，今天傳到了我們的手中，站在歷史的坐標(biāo)上看，我們是光榮的，是承前啟后的一代二中人，我們唯有努力、努力、再努力，才能無愧于歷史。

老師們、同學(xué)們：長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。站在新的起點(diǎn)，面向充滿希望的2010年，藍(lán)圖美好，任重道遠(yuǎn)；面對千帆競渡、百舸爭流的盛世良機(jī)，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。團(tuán)結(jié)誕生興旺，凝聚產(chǎn)生力量，讓我們攜起手來，努力拼搏，邁開堅(jiān)定的步伐和二中一齊邁進(jìn)充滿希望的2010年，用我們勤勞的雙手、智慧的頭腦，廣博的視野，寬闊的胸懷，以更高的斗志，更大的氣魄，以新姿態(tài)、新思路、新突破、新舉措去譜寫出新一年更新更美的篇章，為校史增光添彩！

金虎喜迎盛世春，瑞氣呈祥慶新年。最后，借著迎接新年的喜氣，再次祝福全體教職員工新年愉快、吉祥安康、闔家幸福！祝全體同學(xué)新年快樂、學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康成長、心想事成！祝愿2010年的銀川二中蒸蒸日上！

第四篇：抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌 在集團(tuán)公司職代會(huì)上的講話思想宣傳

抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌 在集團(tuán)公司職代會(huì)上的講話思想宣傳

抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌、為加快構(gòu)建“四大工業(yè)園”產(chǎn)業(yè)新格局而奮斗 2004年是全集團(tuán)公司整體工作創(chuàng)水平的一年 2004年是集團(tuán)公司建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來，集團(tuán)公司董事會(huì)堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想統(tǒng)攬全局，緊緊抓住迎接黨的十六大召開這個(gè)動(dòng)力，牢牢把握外部環(huán)境和煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過全公司干部職工的共同努力，年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部得到落實(shí)，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標(biāo)全面超額完成，全公司整體工作創(chuàng)出了新水平.即：各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成，全勝上年，全創(chuàng)歷史最好水平；特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營系統(tǒng)員工工資等七個(gè)不欠，超額完成了上級下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo)，財(cái)務(wù)狀況顯著改善，完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。這都是在集團(tuán)公司的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒有過的，企業(yè)的核心競爭能力特別是抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)?？梢哉f，自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，我們的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺階，一年比一年好。由原來煤炭系統(tǒng)最困難的時(shí)候，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。省領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司加快改革發(fā)展的做法及成績都給予了充分肯定。上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)我們：領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念變化大，職工精神狀態(tài)變化大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子大，改革管理力度大，礦區(qū)面貌變化大。一年來的主要工作是：

（一）突出狠抓安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。始終把安全生產(chǎn)作為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，擺在各項(xiàng)工作的首要位置。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個(gè)法規(guī)的教育培訓(xùn)，加大了安全技術(shù)投入，提高了礦井裝備水平。安全管理上，在堅(jiān)持搞好五個(gè)結(jié)合，打好四個(gè)基礎(chǔ)，抓好四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱的同時(shí)，突出狠抓了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈地狠反了四個(gè)主義，要求安全生產(chǎn)技術(shù)干部要把百分之百的工作時(shí)間和精力用在抓安全上，特別是對采掘區(qū)隊(duì)增配了副職，從管理體制上徹底解決了干部輪流盯班不到位的問題。嚴(yán)格落實(shí)了事故責(zé)任追究制度，對事故單位的領(lǐng)導(dǎo)干部都按規(guī)定追究了責(zé)任，特別是對分管的4名副礦級干部給予了撤職處分，在全公司引起強(qiáng)烈反響。煤炭生產(chǎn)上，在生產(chǎn)條件越來越差的情況下，千方百計(jì)籌措資金，加大了村莊搬遷和防治水工作力度，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史最好水平，查莊、白莊、曹莊三個(gè)礦均突破120萬噸，尤其是曹莊礦超產(chǎn)達(dá)28.7萬噸。產(chǎn)量穩(wěn)定增長，為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工生活水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。堅(jiān)持一手抓原有非煤項(xiàng)目的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，培植壯大了一批優(yōu)勢項(xiàng)目和名優(yōu)產(chǎn)品。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有4個(gè)單位通過了ISO9000族國際質(zhì)量體系認(rèn)證，宏達(dá)牌水泥被評為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，華翔牌焊絲通過了中國船級社和ISO9001國際質(zhì)量體系雙重認(rèn)證，被命名為山東省名牌產(chǎn)品，經(jīng)四期改擴(kuò)建，高余焊材公司年產(chǎn)能力達(dá)到13000噸，成為全國最大的焊絲生產(chǎn)基地。同時(shí)一手抓新上項(xiàng)目，本著能充分利用煤炭資源、拉長產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)成熟先進(jìn)、發(fā)展前景較好的原則，加快建設(shè)了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的十大工程。加大了投融資工作的力度，多渠道籌集、到位資金7.5億元，保證了各項(xiàng)工程的順利建設(shè)，已有部分項(xiàng)目建成投產(chǎn)，并收到明顯成效。其中梁寶寺礦井三個(gè)井筒掘進(jìn)總進(jìn)尺1258米，全部穿過了深厚表土層，進(jìn)入基巖，度過了最困難的階段；國莊、陶陽、楊莊、大封礦4座電廠一期工程全年發(fā)電2.56億度，二期工程即將竣工發(fā)電，查莊礦電廠也已并網(wǎng)發(fā)電，5座電廠日發(fā)電能力達(dá)到220萬度以上；電解鋁廠2.5萬噸的起步工程已竣工試生產(chǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良；石膏礦已出膏；高效洗粉廠已經(jīng)扭虧為盈；曹莊礦煤炭地下氣化日產(chǎn)10000m3正常供職工宿舍用氣；紙漿廠四大車間主體工程基本完工，具備設(shè)備安裝條件。這些都標(biāo)志著煤電鋁、煤電化工、煤電建材三個(gè)一體化的產(chǎn)業(yè)新格局已初步形成框架。

（三）大力推進(jìn)改革改制，企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。產(chǎn)權(quán)制度改革有了新的突破。山東東岳能源有限責(zé)任公司的掛牌運(yùn)營，提升了企業(yè)形象，為拓寬融資渠道、建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了條件。對地面生產(chǎn)經(jīng)營單位和多種經(jīng)營廠網(wǎng)點(diǎn)全部進(jìn)行了多種形式的改制，改制后大都盈利、基本消滅了虧損廠點(diǎn)，保持了較好的發(fā)展勢頭。通過資本運(yùn)營，投資1577萬元控股了肥城弘德建材公司，為進(jìn)入石膏建材行業(yè)疏通了渠道。物業(yè)管理改革試點(diǎn)進(jìn)展順利、過渡平穩(wěn)、效果明顯，試點(diǎn)結(jié)束后，于一季度末或二季度初將全面推開。大封礦、國莊礦的破產(chǎn)立項(xiàng)經(jīng)過積極爭取已獲正式批準(zhǔn)，現(xiàn)正抓緊開展實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。三項(xiàng)制度改革不斷深化。在干部任用上實(shí)行了競聘制、試用期制、任前公示制，堅(jiān)持了考核制、離任審計(jì)制、誡勉制等制度。在用工制度上采取多種用工形式并存，全部合同化管理。在分配制度改革上，堅(jiān)持和完善了效益工資制，并進(jìn)行了工資集體協(xié)商制度試點(diǎn)，省局在我公司召開了推行工資集體協(xié)商制度現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

（四）加大管理創(chuàng)新力度，企業(yè)管理水平顯著提高。最主要的是，繼續(xù)深化和完善了對財(cái)務(wù)資金、煤炭營銷、物資供應(yīng)、貨款清欠的集中統(tǒng)管，在此基礎(chǔ)上又對全公司內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了集中統(tǒng)管。這五個(gè)集中統(tǒng)管的實(shí)施，使企業(yè)管理由粗放型向集約化、由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代企業(yè)管理方式邁出了關(guān)鍵性的一步，創(chuàng)新管理不僅促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且為集中財(cái)力辦大事創(chuàng)造了有利條件。一年來，全公司營銷工作實(shí)現(xiàn)了兩增兩高一降，即銷量增加，銷售收入增加，煤價(jià)提高，貨款回收率提高，外欠煤款下降。物資供應(yīng)發(fā)揮了集團(tuán)采購的優(yōu)勢，通過比質(zhì)比價(jià)、招標(biāo)采購，節(jié)約資金3275萬元。內(nèi)部審計(jì)集中統(tǒng)管后也收效明顯，查出違規(guī)金額6458萬元，審減額2369萬元，審減率高達(dá)18%。針對基建工程多、投入資金大的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了基建管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，全部實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程設(shè)備招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制等制度，已竣工的工程全部為優(yōu)良工程，并節(jié)約了大量資金。

（五）堅(jiān)持依靠科技興礦，科技工作邁上新臺階。從改體制、轉(zhuǎn)機(jī)制入手，組建了省級技術(shù)開發(fā)中心，配備了一批高級專門人才，建立了防治水、焊材、煤化工等七個(gè)研究所，并采取多種形式積極與清華大學(xué)、中國礦大、山科大等高等院校聯(lián)合，緊緊圍繞影響和制約礦區(qū)發(fā)展的技術(shù)瓶頸問題，組織課題攻關(guān)，取得了一批在同行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀成果。全年共完成科研推先成果283項(xiàng)，其中有3項(xiàng)分獲省科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)，有4項(xiàng)申報(bào)了國家專利。在實(shí)施人才戰(zhàn)略上，選派100多名中青年干部到高等院校深造，有2000名中青年職工在各類成教學(xué)院和黨校函授學(xué)習(xí)。為解決少數(shù)緊缺的高級專門人才，不惜花重金招聘，同時(shí)，前幾年外流的部分專業(yè)技術(shù)人才陸續(xù)回來，為礦區(qū)加快發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

（六）認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，竭心盡力為職工群眾辦好事、實(shí)事。堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到代表職工群眾的根本利益上，大力提高職工群眾的生活水平和質(zhì)量，年初確定的十件實(shí)事全面落實(shí)。特別是把增產(chǎn)增收的錢、節(jié)約挖潛增效的錢，全部用在了補(bǔ)還往年欠賬、保企業(yè)發(fā)展和提高職工收入、改善職工生活上。去年增產(chǎn)增收的2.7億元，在保證企業(yè)不虧損的前提下，用于增長工資10188萬元，建設(shè)住宅補(bǔ)差7552萬元，安全生產(chǎn)投入4000多萬元，處理銷售折讓和消化往年未處理費(fèi)用4328萬元。職工住宅建設(shè)面積16.3萬m2，是礦區(qū)歷史上建房最多的一年，可安置2000多戶。安置大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生、退伍軍人1057人，全公司基本實(shí)現(xiàn)無下崗、無待業(yè)。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，確保了特困職工家庭的基本 生活。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，以實(shí)施“1444”工程為主體，大力開展創(chuàng)新年活動(dòng)，黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、全面發(fā)展、全面提高、整體創(chuàng)新的良好局面。特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得新突破，全年立查各類案件61起，涉案金額百萬元以上的大要案3起，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失260多萬元，查辦大案要案數(shù)量在省屬企業(yè)和泰安市各縣市區(qū)中是最多的。同時(shí)，老干部、文教衛(wèi)生、計(jì)劃生育、治安保衛(wèi)、武裝等各項(xiàng)工作，都取得了新進(jìn)展、新提高，為企業(yè)的改革發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。回顧一年來的工作，成績很大，特點(diǎn)突出，同時(shí)體會(huì)也很深，最主要的是“三靠三緊兩堅(jiān)持”。即：上靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，下靠廣大職工群眾的拼搏實(shí)干，中間靠班子的齊心協(xié)力。緊緊咬住安全、效益、發(fā)展不放松，緊緊咬住干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí)不放松，緊緊咬住充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和依靠職工群眾辦企業(yè)不動(dòng)搖。堅(jiān)持解放思想、統(tǒng)一思想促發(fā)展，堅(jiān)持借好動(dòng)力、搶抓機(jī)遇快發(fā)展。特別是全公司廣大干部職工，緊緊圍繞集團(tuán)公司董事會(huì)確立的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，立足崗位，扎實(shí)苦干，為奪取各項(xiàng)工作的全面勝利做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表集團(tuán)公司，向全礦區(qū)廣大干部職工、家屬和離退休的老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意?？偨Y(jié)2002年的工作，問題也比較突出：一是安全上零打碎敲的事故較多，全公司有5個(gè)礦發(fā)生了死亡事故，而且事故原因一樣、性質(zhì)一樣、類別一樣。特別是國莊礦突水停產(chǎn)，造成了很大的政治影響和經(jīng)濟(jì)損失。事故之所以多發(fā)，最大的教訓(xùn)就是不認(rèn)真接受教訓(xùn)。二是經(jīng)營管理還存有薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，花錢大手大腳和浪費(fèi)現(xiàn)象有所抬頭，維簡資金超支嚴(yán)重。最大的漏洞是個(gè)別單位存有潛虧掛帳，嚴(yán)重影響了全公司整體效益。三是改革力度不大，民營化改革進(jìn)展不快，這其中既有重視不夠、抓得不緊的一面，更有思想守舊、不解放的一面。四是新上非煤項(xiàng)目效益不夠理想，沒有發(fā)揮應(yīng)有效益。這既有客觀原因，也有主觀原因。主觀原因主要是管理問題。五是科技興礦戰(zhàn)略沒有大的突破，代表企業(yè)科技實(shí)力和水平的專利少、名牌產(chǎn)品少，信息化建設(shè)滯后。這些問題要在新的一年的工作中認(rèn)真加以解決。

二、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定加快發(fā)展、爭創(chuàng)輝煌的信心 各位代表、同志們，2003年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年。對我們來講，是改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，也是機(jī)遇最好的一年。我們應(yīng)該抓住這難得的歷史機(jī)遇，使之成為大有作為的一年、爭創(chuàng)輝煌的一年。綜觀形勢，總的認(rèn)為，2003年機(jī)遇大于挑戰(zhàn)、希望大于困難，我們加快發(fā)展、爭創(chuàng)輝煌的條件具備、時(shí)機(jī)成熟，具體體現(xiàn)在三個(gè)基礎(chǔ)兩個(gè)條件上。三個(gè)基礎(chǔ)即思想、組織、物質(zhì)基礎(chǔ)：黨的十六大的召開，必將掀起新一輪的思想大解放，推動(dòng)新一輪的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。特別是我們近三年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，給職工群眾帶來很大實(shí)惠。發(fā)展是硬道理、是第一要?jiǎng)?wù)的思想已深入人心，全公司上下涌動(dòng)著強(qiáng)烈的發(fā)展欲望，這是我們加快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。我們肥城礦區(qū)有堅(jiān)強(qiáng)的黨工團(tuán)組織，有思想、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，這是我們最寶貴的財(cái)富和加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)組織基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的艱苦拼搏，我們不但沖出了困境，經(jīng)濟(jì)實(shí)力尤其是企業(yè)的核心競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)，而且探索出了一條適合肥城礦區(qū)快速發(fā)展的新思路，為加快發(fā)展明確了方向，奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。兩個(gè)條件即外部、內(nèi)部有利條件：中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都把深化國有企業(yè)改革列為今年各項(xiàng)改革任務(wù)之首，預(yù)示著國企改革將有重大突破。特別是省內(nèi)和全國煤炭訂貨會(huì)上煤價(jià)穩(wěn)中有升，市場的持續(xù)穩(wěn)定，為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境和條件。大封、國莊兩礦破產(chǎn)的實(shí)施，將使我們從源頭上消滅虧損，這也為我們輕裝上陣、加快發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的條件。當(dāng)然，今年也有很多困難和挑戰(zhàn)，煤炭市場仍存在一定的變數(shù)和波動(dòng)，有些非煤項(xiàng)目如電廠、鋁廠受外部環(huán)境制約影響經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，要辦的大事、急事多，花大錢的地方很多，尤其是國莊礦突水對企業(yè)發(fā)展造成了很大影響，需要投入相當(dāng)大的人力物力財(cái)力恢復(fù)生產(chǎn)，工作的難度和壓力大大增加。但不論困難多大、壓力多大，我們既定的目標(biāo)任務(wù)不能變，必須堅(jiān)定信心，想盡千方百計(jì)，克服一切困難，增產(chǎn)增收、節(jié)約挖潛增效，把損失補(bǔ)回來，堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。面對這一形勢，今年我們最重要的任務(wù)就是進(jìn)一步加快發(fā)展，發(fā)展仍然是全部工作的重頭戲，必須緊緊咬住發(fā)展不放松。為此，集團(tuán)公司董事會(huì)提出了抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的總體要求，研究確定了全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作思路以及應(yīng)抓好的重點(diǎn)工作。指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指針，按照三個(gè)代表重要思想的要求，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，全面實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷三大戰(zhàn)略任務(wù)，加快構(gòu)建煤電鋁、煤電化工、煤電建材三個(gè)一體化產(chǎn)業(yè)新格局，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新水平，項(xiàng)項(xiàng)工作再創(chuàng)新局面，職工收入再有新提高，職工生活再有新改善，為力爭提前一年實(shí)現(xiàn)十五規(guī)劃目標(biāo)，即建成多業(yè)并舉、多種經(jīng)營、多種所有制并存的，年銷售收入過50億元、利稅過5億元的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，積極創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。工作思路是：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，即以黨的十六大精神為指導(dǎo)；圍繞一個(gè)主題，即加快企業(yè)發(fā)展；抓住一條主線，即以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線；實(shí)施兩個(gè)一起抓，即改革、管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整一起抓，破產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)和新區(qū)開發(fā)一起抓；突出八項(xiàng)重點(diǎn)工作，即安全生產(chǎn)、非煤產(chǎn)業(yè)、改革管理、關(guān)井破產(chǎn)、科技進(jìn)步、新區(qū)開發(fā)、精神文明、職工生活；強(qiáng)化四項(xiàng)措施，即加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持依靠方針和發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。十大目標(biāo)是：①全公司確保原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率控制在0.6以下，力爭礦礦杜絕死亡事故和重大非傷亡事故，全公司實(shí)現(xiàn)安全年。②原煤產(chǎn)量計(jì)劃580萬噸，奮斗目標(biāo)650萬噸，力爭700萬噸。③煤炭銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)銷率達(dá)到98％以上，當(dāng)年貨款回款率達(dá)到98%以上。④全公司銷售總收入確保28億元，力爭30億元，其中煤炭收入14億元，非煤收入確保14億元，力爭16億元。⑤外欠煤款確保降到1.8億元以下，力爭降到1.5億元以下。⑥原煤成本確?？刂圃?49.30元／噸以下。⑦完成上級下達(dá)的盈虧考核指標(biāo)，力爭多盈利。⑧梁寶寺礦井建設(shè)確保三個(gè)井筒掘砌到底并貫通，完成井筒安裝工程，主副井絞車安裝工程完成60%。⑨新建續(xù)建重點(diǎn)非煤項(xiàng)目確保按計(jì)劃竣工，力爭提前完成。⑩完成已確定的村莊搬遷任務(wù)。十件實(shí)事是：①職工收入比2002年增長10％以上。②擴(kuò)大就業(yè)安置能力，繼續(xù)保持礦區(qū)無待業(yè)、無下崗。③解決經(jīng)集團(tuán)公司教育主管部門備案的自費(fèi)大中專畢業(yè)生的就業(yè)安置問題。④繼續(xù)改善職工居住條件，建設(shè)職工住宅和商品房2000套;為職工辦理房產(chǎn)確權(quán)和土地使用確權(quán)。⑤建設(shè)中心醫(yī)院綜合大樓，進(jìn)一步改善礦區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件。⑥加大教育投入，有計(jì)劃地建設(shè)3所省級規(guī)范化學(xué)校。⑦繼續(xù)改造礦區(qū)供熱網(wǎng)、供電網(wǎng)，充分利用電廠余熱改善職工生活條件，加快家庭電氣化步伐。⑧繼續(xù)整修礦區(qū)內(nèi)部公路，分期安裝具備條件礦井的無極繩架空乘人裝置，解決職工工作、生活行路難的問題。⑨實(shí)現(xiàn)寬帶網(wǎng)入戶，提高職工家庭信息化水平和生活質(zhì)量。⑩制定優(yōu)惠政策，留住和吸引人才；繼續(xù)選派部分中青年專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)或到高等院校進(jìn)行深造，進(jìn)一步解決人才短缺的問題。

三、明確任務(wù)，奮力拼搏，邁出礦區(qū)跨越式發(fā)展新步伐 2003年加快發(fā)展、爭創(chuàng)輝煌，主要標(biāo)志應(yīng)體現(xiàn)在七個(gè)新突破上，即：安全要有新突破，生產(chǎn)經(jīng)營要有新突破，非煤產(chǎn)業(yè)要有新突破，改革要有新突破，管理要有新突破，科技創(chuàng)新要有新突破，職工群眾生活水平要有新突破。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須緊緊抓住關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面，把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，解決好熱點(diǎn)。為此，要突出抓好以下八項(xiàng)工作： 第一，堅(jiān)決搞好安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展。安全生產(chǎn)是保持礦區(qū)穩(wěn)定和加快發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，更是關(guān)鍵一環(huán)，務(wù)必要當(dāng)成頭等大事來抓。首先要把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高裝備水平等四個(gè)基礎(chǔ)抓實(shí)，特別是不斷加大安全投入，維簡資金、大修資金優(yōu)先保證安全上的必要投入。要突出在四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱上狠抓預(yù)防，通過著力抓好頂板、機(jī)電運(yùn)輸、通防、防治水四個(gè)重點(diǎn)，預(yù)防和杜絕重大事故；通過狠抓薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物三個(gè)薄弱，減少零打碎敲的事故。要堅(jiān)持依法治礦、從嚴(yán)管理，認(rèn)真落實(shí)重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰相結(jié)合，特別是發(fā)生的第一起死亡事故一定要嚴(yán)肅處理。要繼續(xù)狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實(shí)。黨政一把手必須做到兩個(gè)親自、四個(gè)到位，即親自抓安全、親自主持安全辦公會(huì)，認(rèn)識到位、思想到位、責(zé)任到位、工作到位。生產(chǎn)班子、安全生產(chǎn)技術(shù)干部、區(qū)隊(duì)干部等，都必須做到兩個(gè)百分之百，即百分之百的工作時(shí)間和精力都用到抓安全上。在生產(chǎn)上，要著力解決影響和制約生產(chǎn)的防治水和村莊搬遷這兩大瓶頸問題以及提高生產(chǎn)效率和效益等兩效問題。要把防治水工作放到更加突出的位置，特別要講科學(xué)治水，著重在預(yù)防上下功夫，爭取在帷幕注漿上再有新突破，盡量解放受水威脅儲量。國莊礦治水復(fù)產(chǎn)工作要搶時(shí)間、爭速度，晝夜奮戰(zhàn)往前趕，確保春節(jié)前堵住水，一季度排完水，四月份恢復(fù)各生產(chǎn)系統(tǒng)，五一正式恢復(fù)生產(chǎn)，力爭提前一個(gè)月恢復(fù)生產(chǎn)，盡最大努力把損失減少到最低限度。要加快村莊搬遷的進(jìn)度，按照互惠互利、互諒互讓、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則，處理好和地方特別是與農(nóng)村的關(guān)系，確保完成查莊礦的西鋪、北大留村和曹莊礦的楊莊老宿舍搬遷任務(wù)，爭取白莊礦的澗北、北王莊村開始動(dòng)遷。要堅(jiān)持增產(chǎn)增收、節(jié)約挖潛增效大頭在井下、潛力在科技的思想，大力開展高產(chǎn)高掘高效競賽活動(dòng)，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平和降低生產(chǎn)成本。特別是各礦要樹立全局一盤棋的思想，顧全大局、自我加壓，在保證安全的前提下盡量多超產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦礦創(chuàng)自己的歷史最好水平，盡力彌補(bǔ)國莊礦的減產(chǎn)損失，確保完成全公司產(chǎn)量目標(biāo)。第二，加快發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。非煤產(chǎn)業(yè)要按照走新型工業(yè)化道路的要求，繼續(xù)一手抓老項(xiàng)目的鞏固提高，一手抓新上項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營。對現(xiàn)有項(xiàng)目除加強(qiáng)管理外，要大力實(shí)施技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，提高產(chǎn)品的科技含量和市場占有率，壯大優(yōu)勢企業(yè)，培植幾個(gè)全國、全省同行業(yè)的龍頭企業(yè)。特別是要樹立品牌意識，大力開展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)活動(dòng)，力爭創(chuàng)出3-5個(gè)全省名牌、1個(gè)全國名牌產(chǎn)品。對新投產(chǎn)項(xiàng)目要強(qiáng)化投資回報(bào)觀念，一律采取新體制、新機(jī)制，突出內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場，按照法人治理結(jié)構(gòu)配強(qiáng)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，健全完善以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心的管理體系，在提高盈利水平上狠下功夫。重點(diǎn)抓好電解鋁廠、五個(gè)電廠、煤炭地下氣化、洗滌劑廠等新投產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)行管理，千方百計(jì)使這些新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)達(dá)到應(yīng)有的效益。對在建和新建項(xiàng)目要在確保安全和質(zhì)量的前提下，盡量降低工程造價(jià)、加快施工進(jìn)度。電解鋁擴(kuò)建工程、紙漿工程、石膏礦建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，都要層層簽訂責(zé)任書，立下軍令狀，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保按時(shí)竣工投產(chǎn)。白莊礦電廠、曹莊礦電廠要加大工作力度，盯上靠上，爭取盡快立項(xiàng)開工。為壯大非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)力，通過資產(chǎn)重組和兼并聯(lián)合，推動(dòng)資本向支柱產(chǎn)業(yè)、名牌產(chǎn)品集聚，逐步將分散于各單位管理的發(fā)供電、機(jī)械制造、建筑、服裝地毯、焊接材料、電線電纜等組建為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或?qū)I(yè)公司，實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模效益，增強(qiáng)競爭實(shí)力。第三，強(qiáng)化經(jīng)營管理，大力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。企業(yè)興衰成也管理、敗也管理，管理無止境。企業(yè)管理要堅(jiān)持走專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、目標(biāo)化考核、責(zé)任化獎(jiǎng)懲的路子。繼續(xù)堅(jiān)持用辦法管人、靠制度辦事的原則，一手抓基礎(chǔ)管理，不斷健全完善制度，特別是要進(jìn)一步健全完善以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度；一手抓財(cái)務(wù)管理、檢查、考核和審計(jì)。要繼續(xù)深化和完善對財(cái)務(wù)資金、煤炭營銷、貨款清欠、物資供應(yīng)、內(nèi)部審計(jì)五個(gè)集中統(tǒng)管的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行對外集中統(tǒng)管、一口對外，對內(nèi)簡政放權(quán)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核，突出提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。在營銷上，首先要抓好煤質(zhì)，嚴(yán)格實(shí)行以質(zhì)計(jì)價(jià)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要進(jìn)一步研究營銷策略，加強(qiáng)市場信息調(diào)研，整合市場布局，大力實(shí)施多品種戰(zhàn)略，特別要著力提高精煤、塊煤產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大出口市場，與大直供戶建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，既保證老區(qū)煤炭的穩(wěn)定市場，又為新區(qū)生產(chǎn)做好市場開拓的準(zhǔn)備。清欠工作要摸清底數(shù)，改進(jìn)辦法，強(qiáng)化措施，狠抓責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲的落實(shí)兌現(xiàn)，集中開展法律清欠年活動(dòng)，打好清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，盡量減少損失。在財(cái)務(wù)管理上，主要突出財(cái)務(wù)核算和資金的管理。要牢固樹立過緊日子的思想，大力壓縮和嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性資金支出，項(xiàng)目投資嚴(yán)格按計(jì)劃、按程序，維簡、大修項(xiàng)目嚴(yán)禁超計(jì)劃和無計(jì)劃施工，集中財(cái)力辦大事，把錢花在刀刃上。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查、考核和審計(jì)，對考核做到四同，即原煤與非煤同樣考核，盈虧和成本同樣考核，原煤在冊職工和多種經(jīng)營系統(tǒng)員工的收入同樣考核，財(cái)務(wù)管理和審計(jì)同樣加強(qiáng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)帳目的真實(shí)性、完整性、合法合規(guī)性，嚴(yán)禁造假賬、搞虛盈實(shí)虧或潛盈潛虧。對財(cái)務(wù)帳目不實(shí)的，不僅追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，還要追究財(cái)務(wù)、審計(jì)和有關(guān)部門把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任。在物資供應(yīng)上，按照現(xiàn)代物流管理的模式，加大集中統(tǒng)管的范圍和力度，對大宗和貴重物資實(shí)行統(tǒng)一采購、配送直供，對統(tǒng)供和內(nèi)保以外的物資推廣超市式供應(yīng)管理，最大限度地降低采購成本、壓縮儲備資金。要加快信息化建設(shè)，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)、供、銷和財(cái)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)人流、物流、資金流、信息流的有機(jī)統(tǒng)一，提高現(xiàn)代化管理水平。第四，加大改革改制力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。改革是企業(yè)發(fā)展的必由之路和不竭動(dòng)力。要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，堅(jiān)持整體受益和整體承受能力的原則，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，確保各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，加快民營化改革步伐。這是企業(yè)改體制、轉(zhuǎn)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化的重要舉措。要整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，先行試點(diǎn)，不斷完善，逐步推開。爭取一季度試點(diǎn)運(yùn)行，二季度總結(jié)完善，下半年逐步推開。二是深化后勤服務(wù)改革，加大剝離輔助的力度。根據(jù)國家八部委《關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》，學(xué)習(xí)武鋼經(jīng)驗(yàn)，以產(chǎn)權(quán)分離為目標(biāo)，按照總體設(shè)計(jì)、積極實(shí)施、穩(wěn)妥過渡、逐步到位的原則，積極抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，將輔助單位從企業(yè)母體 分離出來，規(guī)范與原主體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，成為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場競爭主體。今年重點(diǎn)是在對后勤服務(wù)實(shí)行定額補(bǔ)貼、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)化管理、企業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)的方向，組建集團(tuán)公司物業(yè)管理中心，實(shí)行集中統(tǒng)管、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、市場交易、競爭服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)與主業(yè)的分離。同時(shí)要積極創(chuàng)造條件，組建礦區(qū)教育培訓(xùn)中心和醫(yī)療衛(wèi)生中心，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。三是繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。在干部人事制度改革上，逐步探索建立一套適合現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的人事管理制度，特別是要擴(kuò)大干部競聘制，努力形成一個(gè)廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。在用工制度改革上，堅(jiān)持多種用工形式相結(jié)合，全部推行合同化管理，逐步實(shí)行彈性用工機(jī)制。在分配制度改革上，堅(jiān)持和完善效益工資制，按照三不突破即工資總額不突破、分配比例不突破、工資政策不突破的原則，全面推行集體協(xié)商工資制。經(jīng)營者年薪與單位效益、職工收入兩掛鉤，保底封頂；職工收入與貢獻(xiàn)掛鉤，保底不封頂。同時(shí)，積極探索按勞、按效、按資分配相結(jié)合的分配機(jī)制，讓勞動(dòng)、知識、技術(shù)、管理和資金等各種生產(chǎn)要素的活力競相發(fā)揮出來。第五，積極穩(wěn)妥地抓好兩礦破產(chǎn)實(shí)施工作，從源頭上消滅虧損。政策性破產(chǎn)是國家對資源枯竭、扭虧無望的礦井實(shí)施脫貧解困的重要舉措，實(shí)際上是含金量最高的扶持政策，而且只限于礦山和軍工行業(yè)，這充分體現(xiàn)了黨和國家對煤礦職工的關(guān)心。我們能夠爭取到兩個(gè)礦的破產(chǎn)政策，是很不容易的。政策就是機(jī)遇，政策就是效益，我們應(yīng)倍加珍惜，用足用好這一政策。破產(chǎn)工作政治性、政策性、原則性、群眾性都很強(qiáng)，必須當(dāng)作一項(xiàng)特殊重要的政治任務(wù)來抓。在具體實(shí)施中，要打好四個(gè)基礎(chǔ)、解決好兩個(gè)難點(diǎn)、抓住一個(gè)中心環(huán)節(jié)、強(qiáng)化一個(gè)關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)三好一保證的目標(biāo)要求。即：搞好宣傳教育，打好思想基礎(chǔ)；做好前期準(zhǔn)備工作，打好申報(bào)的材料基礎(chǔ)；搞好安全和穩(wěn)定，打好政治和社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)；發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，搞好資產(chǎn)重組，創(chuàng)造就業(yè)崗位，打好安置基礎(chǔ)。兩個(gè)難點(diǎn)是，加強(qiáng)教育解決好職工對身份置換的正確認(rèn)識問題，搞好安置解除職工后顧之憂的問題。中心環(huán)節(jié)是依法進(jìn)行、規(guī)范操作。關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。確保實(shí)現(xiàn)職工思想個(gè)個(gè)教育好，職工工作個(gè)個(gè)安置好，破產(chǎn)政策項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)好，保證不出大的問題。按照這一思路和要求，成立強(qiáng)有力的工作班子，在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，把好事辦好，讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工群眾滿意。與此同時(shí)，積極爭取楊莊礦破產(chǎn)工作一季度經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng)，下半年完成破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作。第六，大力實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，加快新區(qū)開發(fā)。梁寶寺礦井是我們實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程，更是脫貧解困的希望工程，礦井達(dá)產(chǎn)之日，就是我們真正實(shí)現(xiàn)大跨越之時(shí)，必須始終作為頭號工程來對待。經(jīng)過多方努力，與建設(shè)銀行濟(jì)寧分行、農(nóng)業(yè)銀行泰安分行分別簽訂了梁寶寺礦井貸款2.5億元和2億元的合作協(xié)議書，數(shù)額之大、利率之低、期限之長，都是歷史上沒有過的。建設(shè)資金問題基本解決，關(guān)鍵就在生產(chǎn)施工組織。對此，要堅(jiān)定不移地按照一年井筒到底、二年簡易出煤、三年投產(chǎn)、四年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)來加緊建設(shè)。要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效的原則，正確處理好安全、質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度的關(guān)系，在確保安全和質(zhì)量的前提下，盡量降低工程造價(jià)和加快施工進(jìn)度。爭取用最少的投資，創(chuàng)一流的質(zhì)量、一流的速度，建成一流的礦井。同時(shí)要走出去，千方百計(jì)尋找新的煤田，開發(fā)新的礦井，把煤炭主業(yè)做強(qiáng)做大。第七，加快科技創(chuàng)新步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。要堅(jiān)持科技進(jìn)步為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的方向，突出解決影響和制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，如防治水、新產(chǎn)品開發(fā)等方面，要爭取有新的突破，力爭多培育有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，開發(fā)更多的名牌產(chǎn)品，爭創(chuàng)更多的名牌企業(yè)等。為此，要充分發(fā)揮集團(tuán)公司省級技術(shù)中心的主導(dǎo)作用，并采取多種形式與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，對重點(diǎn)課題、難題、關(guān)鍵題，組織攻關(guān)。大力開展推先活動(dòng)，促進(jìn)科技成果的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。同時(shí)，要采取措施，鼓勵(lì)職工群眾立足本職學(xué)技術(shù)，廣泛開展小改小革活動(dòng)，不斷推動(dòng)企業(yè)科技水平的發(fā)展和提高。實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，關(guān)鍵在人才。要牢固樹立人才是第一資源的觀念，把培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理人才作為企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略任務(wù)。首先用好現(xiàn)有人才，只有用好人才，才能留住人才，要用感情留人、事業(yè)留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧?，積極為其施展才能創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，堅(jiān)持自培和委培相結(jié)合、以自培為主，加快實(shí)施

十、百、千人才工程，鼓勵(lì)職工特別是中青年知識分子自學(xué)和參加各種函授學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司黨校培養(yǎng)干部主陣地的作用，盡量培養(yǎng)出更多的各類各種專門人才。同時(shí)，對急需的人才，要樹立不求所有、但求所用的用人觀念，不拘形式，靈活聘用，高級人才高薪高酬，特殊人才特殊待遇，最大限度地吸引和凝聚人才。第八，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)職工群眾生活向富裕的小康水平邁進(jìn)。繼續(xù)深化和完善黨建思想政治工作1444工程，著重在強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、凝聚人心上下功夫，為企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和政治保證。精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)四有職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以培育企業(yè)精神為核心，以創(chuàng)建文明單位為重點(diǎn)，按照重在建設(shè)的原則，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合，硬件投入和軟件建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)建文明示范點(diǎn)和開展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，突出在加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育上，在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍上，在培育以誠信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新為靈魂的企業(yè)精神上，在加強(qiáng)黨校、職校和四家建設(shè)上，在礦區(qū)環(huán)境建設(shè)上，在開展文明創(chuàng)建活動(dòng)上等方面，抓好薄弱點(diǎn)，培育閃光點(diǎn)，大力塑造企業(yè)新形象，全面提升企業(yè)文明素質(zhì)。要高度重視和切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，在夯實(shí)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作這個(gè)政治和思想基礎(chǔ)的同時(shí)，抓好治安保衛(wèi)和信訪工作這兩個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無事故、治安無案件、群眾無上訪的三無目標(biāo)要求，保持礦區(qū)政通人和、團(tuán)結(jié)向上的穩(wěn)定局面。要認(rèn)真堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，全面深化廠務(wù)公開工作，嚴(yán)格執(zhí)行平等協(xié)商、集體合同和職工董事、職工監(jiān)事制度，使廣大職工知礦情、議礦事、參礦政。特別是要認(rèn)真落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)制度，對企業(yè)重大決策和改革管理的重大事項(xiàng)，以及關(guān)系職工群眾切身利益的重大問題，要堅(jiān)持提交職代會(huì)討論審議或通過，廣泛聽取職工群眾的意見，把黨的依靠方針落到實(shí)處。同時(shí)，要按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，盡最大努力提高職工生活水平，堅(jiān)決辦好十件實(shí)事，決不失信于民。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，十件實(shí)事能不能落實(shí)，關(guān)鍵在資金，歸根到底要靠提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。雖然國莊礦治水復(fù)產(chǎn)給我們帶來一定的影響和困難，但我們的信心和決心不變，我們不但要盡快恢復(fù)國莊礦的生產(chǎn)，而且完成全年的奮斗目標(biāo)仍堅(jiān)定不移，這就要靠我們廣大干部職工的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步干好本職，多超產(chǎn)、多創(chuàng)效，靠增產(chǎn)增收、節(jié)約挖潛增效，促進(jìn)好事實(shí)事的落實(shí)。各位代表、同志們，2002年我們借動(dòng)力，抓機(jī)遇，快發(fā)展，取得了不平凡的業(yè)績，奠定了良好基礎(chǔ)；2003年，將是我們進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、爭創(chuàng)輝煌的一年。集團(tuán)公司相信，只要我們?nèi)V區(qū)上下同心同德，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌 在集團(tuán)公司職代會(huì)上的講話

第五篇：解放思想 搶抓機(jī)遇 創(chuàng)先爭優(yōu) 加快發(fā)展

解放思想 搶抓機(jī)遇 創(chuàng)先爭優(yōu) 加快發(fā)展 大學(xué)習(xí)大討論大實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì)

當(dāng)前，我市“解放思想 搶抓機(jī)遇 創(chuàng)先爭優(yōu) 加快發(fā)展”大學(xué)習(xí)大討論大實(shí)踐活動(dòng)正如火如荼地開展。此次大學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的是要?jiǎng)訂T和組織全市廣大干部群眾以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，以新的認(rèn)識推進(jìn)青銅峽各項(xiàng)事業(yè)更新更大突破。

通過對黨的十七大精神，自助區(qū)黨委書記張毅在自治區(qū)黨委常委擴(kuò)大會(huì)上的講話要點(diǎn)、市委書記桂福田在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨“兩大任務(wù)”工作會(huì)議上的講話等篇目的深入學(xué)習(xí)、悉心體會(huì)，圍繞如何發(fā)展實(shí)現(xiàn)好青銅峽社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一主題深入思考，深刻理解到：我們一方面要有強(qiáng)烈的憂患意識，要增強(qiáng)危機(jī)感；另一方面更要有機(jī)遇意識，要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。面對新的形勢和任務(wù)，我們一定要在解放思想中振奮精神、創(chuàng)新思路，在激發(fā)活力中搶抓機(jī)遇、破解難題，全力推動(dòng)科技工作再上新臺階。開展大學(xué)習(xí)活動(dòng)，是針對干部群眾思想觀念、精神狀態(tài)和工作現(xiàn)狀，激發(fā)創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的有效載體。要進(jìn)一步加快發(fā)展，增強(qiáng)綜合實(shí)力，必須靠解放思想提供動(dòng)力源泉；要破解新形勢下的矛盾和問題，必須向解放思想要思路、要辦法；要在激烈的區(qū)域競爭中實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須通過進(jìn)一步解放思想，全面釋放出全市人

民的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。尤其是我們科技部門面對新形勢，確立怎樣的工作思路，采取怎樣的措施，以科技進(jìn)步，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)大跨越。

自主創(chuàng)新，在建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略在黨的十七大報(bào)告中再一次升華

胡錦濤同志在黨的十七大工作報(bào)告第5部分提出促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制方面取得重大進(jìn)展。要大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，更加注重提高自主創(chuàng)新能力、提高節(jié)能環(huán)保水平、提高經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和國際競爭力。提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家。這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。要堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面。認(rèn)真落實(shí)國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要，加大自主創(chuàng)新力度，著力突破制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。

加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系，支持基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究、社會(huì)公益性技術(shù)研究。加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。深化科技管理體制改革，優(yōu)化科技資源配置，完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的法制保障、政策體系、激勵(lì)機(jī)制、市場環(huán)境。實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。充分利用國際科技資源。進(jìn)一步營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境，培養(yǎng)造就世界一流科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才，使創(chuàng)新

智慧競相迸發(fā)、創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。

由此看來，科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新是多么重要，多么緊迫，科技管理部門責(zé)任多么重大。

鼓足干勁，大學(xué)習(xí)大討論大實(shí)踐需要在科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)飛越。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，解決一切問題的關(guān)鍵在于科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，全市各族人民加快發(fā)展的愿望更加迫切，工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局和基礎(chǔ)設(shè)施、沿黃經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略布局已經(jīng)全面拉開，抓住寧夏黃河金岸沿黃城市經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的大好時(shí)機(jī)，我們必須在此次此次活動(dòng)中凝心聚力，鼓足干勁，在科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)飛越，早日順利實(shí)現(xiàn)青銅峽生態(tài)、富裕、開放、文明、和諧青銅峽的建設(shè)目標(biāo)。為此，我認(rèn)為解放思想就是要有創(chuàng)新、有創(chuàng)造，而且要落實(shí)在實(shí)踐活動(dòng)中，所以必須樹立三種精神。

一要樹立開拓精神。就要牢固樹立市場意識、機(jī)遇意識、競爭意識和開拓意識，堅(jiān)持市場化改革的方向。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的新形勢下，我們要大力倡導(dǎo)自強(qiáng)不息、勤勞致富的創(chuàng)業(yè)精神，以科技創(chuàng)業(yè)推動(dòng)發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)加快致富，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)和諧。

二要培育創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是靈魂，是不竭動(dòng)力。以創(chuàng)新發(fā)展的理念，營造更具活力、更加開放的體制環(huán)境，鼓勵(lì)更多的企業(yè)、科技人員、科技特派員、生產(chǎn)經(jīng)營主體創(chuàng)新、創(chuàng)造，勇于探索，鼓勵(lì)更多的人加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆研，讓更多的人

投身創(chuàng)新創(chuàng)造中來，為社會(huì)、為自己創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。

三要營造創(chuàng)優(yōu)精神。創(chuàng)優(yōu)，就是創(chuàng)造最快的發(fā)展速度、最好的發(fā)展環(huán)境，淋漓盡致發(fā)揮市委桂書記“實(shí)、細(xì)、快”的工作作風(fēng)，把科技進(jìn)步事業(yè)作實(shí)，把科技服務(wù)作細(xì)，快捷高效轉(zhuǎn)化科技成果。