第一篇:米坪鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作方案
米坪鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作方案
為整合調(diào)解資源,強化調(diào)解職能,有效化解社會矛盾糾紛,米坪鄉(xiāng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)開展人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”工作,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和依法治國方略為指導(dǎo),以維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建“平安和諧米坪”為目標(biāo),完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,整合調(diào)解資源,切實筑牢維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”,促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過“三調(diào)聯(lián)動”實現(xiàn)“四下降、三提高、兩不出現(xiàn)”的調(diào)解工作目標(biāo),即:民轉(zhuǎn)刑案件、民事訴訟案件、行政復(fù)議案件、信訪案件特別是涉法涉訴案件下降,人民調(diào)解成功率、民事案件調(diào)解率、行政信訪案件調(diào)解率提高,不出現(xiàn)惡性群體性事件和民轉(zhuǎn)刑重大案件。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
米坪鄉(xiāng)成立“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長鄭偉任組長,鄉(xiāng)黨委委員、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長、鄉(xiāng)政法委書記李輝任副組長,李長云、舒濤、李太學(xué)、蒙立健、及各村委主任為成員。鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在司法所,由李長云兼任辦公室主任。
四、工作職責(zé)
(一)“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、根據(jù)上級精神和本鎮(zhèn)實際情況研究制定和組織實施“三調(diào)聯(lián) 動”工作規(guī)劃、工作措施。
2、監(jiān)督、檢查“三調(diào)聯(lián)動”工作的落實情況,研究和解決工作中的重大問題。
3、組織對“三調(diào)聯(lián)動”工作的考核驗收,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗,推動“三調(diào)聯(lián)動”工作的深入開展。
4、落實組織保障和經(jīng)費保障措施。
(二)“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行以下工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的指導(dǎo)和管理,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況。
2、對鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛調(diào)處進行分流指派;對于需要實行部門配合調(diào)處的矛盾糾紛,協(xié)調(diào)各職能部門共同調(diào)處;組織對重大或跨村(居)的矛盾糾紛的協(xié)調(diào)。
3、對本轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛調(diào)處情況進行檢查督辦。
4、對矛盾糾紛調(diào)處單位提出獎懲建議。
(三)同時成立米坪鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)解中心,與米坪鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會合署公辦。由李長云任主任,舒濤、李太學(xué)任副主任,辦公室設(shè)在司法所。
米坪鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)解中心的主要職責(zé)是:
1、認(rèn)真做好來信來訪接待工作,做好糾紛當(dāng)事人的息訪息訴工作。
2、組織好本鄉(xiāng)社會矛盾糾紛的排查調(diào)處。
3、抓好與法庭的司法調(diào)解和派出所等行政部門的行政調(diào)解。
4、督辦有關(guān)職能部門承辦分流的案件。
5、組織各成員單位辦理案件情況的交流通報工作。
6、及時向鄉(xiāng)黨委、政府和上級調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告工作情況。
7、提出社會矛盾糾紛調(diào)處工作的獎懲建議。
五、工作原則
必須堅持以下五條原則:黨領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)調(diào)配合原則;維護社會穩(wěn)定與維護人民群眾利益相一致的原則;依法調(diào)解與以德調(diào)解相結(jié)合原則;當(dāng)事人自愿的原則;公正效率的原則。
六、“三調(diào)聯(lián)動”工作的主要內(nèi)容
(一)人民調(diào)解與司法調(diào)解對接聯(lián)動
1、人民調(diào)解與司法調(diào)解相對接工作貫穿于糾紛當(dāng)事人訴前、訴中、訴后各個階段,相對獨立。
2、法庭和司法所建立聯(lián)席會議制度,加強溝通、協(xié)調(diào)和交流,互通信息情報,協(xié)調(diào)解決問題。
3、作為訴訟案件,法庭在庭審前,將有可能通過人民調(diào)解方式解決的糾紛,在征得當(dāng)事人同意后,委托人民調(diào)委會進行調(diào)解,接受委托的調(diào)委會及時將情況向法庭報告,達成調(diào)解協(xié)議的依法予以確認(rèn),不能達成協(xié)議的法庭依法進行庭審。
4、法庭應(yīng)認(rèn)真履行指導(dǎo)人民調(diào)解工作的法定職責(zé),指派法官為人民調(diào)解員培訓(xùn)授課。
5、其他工作按上級文件辦理。
(二)人民調(diào)解與行政調(diào)解對接聯(lián)動
1、受理糾紛。涉及多個部門的矛盾糾紛由最先受理的部門受理。
2、分類受理。一般的糾紛由村級直接調(diào)處。法律規(guī)定由職能部 門調(diào)處的糾紛,由“三調(diào)聯(lián)動”辦公室移送相關(guān)職能部門。
3、交辦糾紛。對跨區(qū)域的矛盾糾紛,視情況實行交辦,或邀相關(guān)部門到場直接調(diào)處。
4、加強與派出所的聯(lián)動。對輕微治安案件、交通事故賠償和部分主觀惡性不大的傷害案件,人民調(diào)委會可進行依法調(diào)解。
5、督辦回訪。矛盾糾紛調(diào)解中心對調(diào)解履行情況,應(yīng)在調(diào)處完畢一個月內(nèi)進行跟蹤回訪,確保調(diào)解效果。
七、保障措施
(一)鄉(xiāng)政府在綜治經(jīng)費預(yù)算中拿出部分工作經(jīng)費,用于“三調(diào)聯(lián)動”工作。
(二)建立健全鄉(xiāng)、村、組、聯(lián)戶四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),并將“三懂三會”(懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識、會出謀劃策、會管理服務(wù)、會群眾工作)的人員從事“三調(diào)聯(lián)動”工作,提高矛盾糾紛的調(diào)解率、成功率。
(三)積極構(gòu)建“三調(diào)聯(lián)動”工作信息平臺,及時收集、分類、歸納、整理社會矛盾糾紛,落實回訪、反饋和報告制度,確保情報信息暢通。
八、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各村(居)委會、駐鄉(xiāng)各單位,要充分認(rèn)識“三調(diào)聯(lián)動”工作調(diào)處化解社會矛盾糾紛中的主要作用,積極參與“三調(diào)聯(lián)動”工作。
(二)整理推進,形成合力。各單位要加強溝通、協(xié)調(diào)和交流,及時解決“三調(diào)聯(lián)動”工作中的新問題,形成解決社會矛盾糾紛的強 大合力。
(三)整章建制,規(guī)范程序。鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要準(zhǔn)確掌握工作動向,探求規(guī)律,不斷完善“三調(diào) 聯(lián)動”工作取得實效。
(四)嚴(yán)格考核,落實責(zé)任。將“三調(diào)聯(lián)動”工作納入社會治安綜合考核內(nèi)容。對矛盾糾紛調(diào)處化解不力,出現(xiàn)重大矛盾糾紛激化事件的單位,鄉(xiāng)“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有權(quán)進行責(zé)任追究。
米坪鄉(xiāng)司法所 2011年2月25日
第二篇:大興鄉(xiāng)六調(diào)聯(lián)動工作方案
大興鄉(xiāng)“|六調(diào)聯(lián)動”工作方案
為深入貫徹黨的十七大精神,深化“保平安、促穩(wěn)定”的工作主題,健全完善市委提出的“大信訪、大調(diào)解、大防控、大安全”的工作機制,進一步整合各方面資源,提高化解矛盾糾紛的工作能力和水平,深入推進平安大興,和諧大興建設(shè),對社會矛盾糾紛實行司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解、群眾團結(jié)調(diào)解、行業(yè)協(xié)會調(diào)解、中介組織調(diào)解。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以化作各類矛盾糾紛為主線,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合又相互銜接的矛盾糾紛調(diào)處格局,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“六調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組
長:金國安
副組長:耿學(xué)義
閆少軍
汪澤涵
成員:蔣成龍
趙長文
吳
剛
王明亮
明永奇
王俊華
朱鳳洲
李
超 崔成才
劉艷麗
各村支部書記
各村村長
下設(shè)辦公室,辦公室主任由耿學(xué)義(兼職)。
三、目標(biāo)任務(wù)
把矛盾糾紛消除在基層、解決子啊萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)“四下降、六提高、兩不出現(xiàn)、一個確?!钡哪繕?biāo),即民轉(zhuǎn)刑安監(jiān)、民事訴訟案件、行政復(fù)議案件、信訪案件下降,人民調(diào)解成功率、民事訴訟案件調(diào)解率、行政信訪案件調(diào)解率提高,已通過調(diào)解的矛盾糾紛不出現(xiàn)重大群眾性事件、不出現(xiàn)民轉(zhuǎn)刑命案,確保大興和諧穩(wěn)定。
四、工作職責(zé)
(一)“六調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào),及時匯報重要情況;
2、組織實施“六調(diào)聯(lián)動”工作方案,部署“六調(diào)聯(lián)動”工作;
3、監(jiān)督、檢查“六調(diào)聯(lián)動”工作落實情況,研究和解決其工作中的問題;
4、組織對“六調(diào)聯(lián)動”工作的考核驗收,總結(jié)推廣經(jīng)驗,推動“六調(diào)聯(lián)動”工作的深入開展;
5、加強對“六調(diào)聯(lián)動”工作的領(lǐng)導(dǎo),落實組織保障和經(jīng)費保障措施。
(二)“六調(diào)聯(lián)動”工作辦公室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的管理和調(diào)度;
2、對全鄉(xiāng)“六調(diào)聯(lián)動”工作進行指導(dǎo)、調(diào)解、督辦和考評;
3、負(fù)責(zé)對矛盾糾紛進行分流指派、協(xié)調(diào)調(diào)度、檢查;
4、對矛盾糾紛調(diào)處單位提出建議。
五、工作原則
堅持黨領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)調(diào)配合原則;維護社會穩(wěn)定與維護人民群眾利益相一致的原則;依法調(diào)解與互諒互讓相結(jié)合原則;當(dāng)事人自愿原則;公平與效率原則。
六、保障措施
1、為了將“六調(diào)聯(lián)動”工作落到實處,取得實效,要切實安排好相關(guān)工作的配套措施,以確保各類矛盾糾紛調(diào)處的經(jīng)費需要。
2、要注意選懂方針政策,懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識,會出謀劃策、會管理服務(wù)、會群眾工作的人員從事“六調(diào)聯(lián)動”工作,提高矛盾糾紛的調(diào)處率、成功率。
3、積極構(gòu)建“六調(diào)聯(lián)動”工作信息平臺,及時收集歸納、整理社會矛盾糾紛,落實回訪、反饋和報告制度,確保情報信息渠道的暢通。
七、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識“六調(diào)聯(lián)動”工作,在調(diào)處化解矛盾糾紛中的重要作用,積極參與“六調(diào)聯(lián) 動”工作。
2、整體推進,形成合力。要按照“六調(diào)聯(lián)動”總體安排部署,加強溝通、協(xié)調(diào)和交流,及時解決“六調(diào)聯(lián)動”工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,結(jié)合實際,開創(chuàng)性地搞好工作,形成解決社會矛盾糾紛的強大合力。
第三篇:三調(diào)聯(lián)動調(diào)查報告
發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動優(yōu)勢化解社會矛盾糾紛
2010年以來,我縣按照司法行政工作要求,積極探索以人民調(diào)解為基礎(chǔ)和依托,人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解銜接聯(lián)動(即“三調(diào)聯(lián)動”)的工作機制,逐步走出了一條“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政法綜治牽頭協(xié)調(diào)、司法行政主辦實施、相關(guān)部門協(xié)作聯(lián)動”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作新路子。
一、我縣“三調(diào)聯(lián)動”工作現(xiàn)狀
1、建立組織機構(gòu)。2010 年6月,由縣維穩(wěn)辦、縣政府法制辦、縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣司法局六個部門聯(lián)合制定了《關(guān)于建立人民調(diào)解行政調(diào)解司法調(diào)解銜接聯(lián)動機制的實施意見》,經(jīng)縣委、縣政府同意,以兩辦文件全文批轉(zhuǎn),推動“訴調(diào)對接”、“訪調(diào)對接”等方面規(guī)范運行,有力指導(dǎo)“三調(diào)聯(lián)動”工作科學(xué)開展。成立了由政法委書記任組長、公、檢、法、司、信訪局、縣法制辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣司法局,負(fù)責(zé)對全縣“三調(diào)聯(lián)動”工作進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦、考評。
2、健全工作機制。建立了“三調(diào)聯(lián)動”聯(lián)席會議制度,由“三調(diào)聯(lián)動”辦公室牽頭,每季度召開一次聯(lián)席會議,互相通報情況,研究解決新情況、新問題。建立情況通報制度,縣法院、縣司法局和行政執(zhí)法部門定期溝通信息,通報工作情況。建立教育培訓(xùn)制度,采用集中培訓(xùn)、交流經(jīng)驗等形式,累計舉辦培訓(xùn)會3場次,培訓(xùn)人民調(diào)解員、行政執(zhí)法人員共120多人次,提高了工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
3、深入開展調(diào)解工作。自去年6月份“三調(diào)聯(lián)動”工作機構(gòu)成立以來,“三調(diào)聯(lián)動”各組成單位結(jié)合各自崗位職能和工作 1 ——眉縣“三調(diào)聯(lián)動”工作調(diào)查報告
實際,開展了卓有成效的調(diào)解工作。共調(diào)解糾紛18起,成功調(diào)處13起,涉及金額28萬元,案件調(diào)處成功率72%。
二、“三調(diào)聯(lián)動”基本做法
1.訴前引導(dǎo)人民調(diào)解。人民法院在立案接待時,向當(dāng)事人宣傳人民調(diào)解的優(yōu)勢、特點、告知訴訟風(fēng)險,將一些未經(jīng)人民調(diào)解組織調(diào)解、案情簡單、爭議不大,雙方當(dāng)事人均在同一個轄區(qū)的民事糾紛,在征得當(dāng)事人同意后,暫緩立案,先由糾紛當(dāng)事人所在地(所在單位)或糾紛發(fā)生地人民調(diào)解委員會進行調(diào)解。調(diào)解成功的,即以人民調(diào)解委員會名義出具人民調(diào)解協(xié)議書。調(diào)解不成功的,由人民法院審查立案。
2.訴中委托人民調(diào)解。案件進入訴訟程序后,對于有可能通過人民調(diào)解解決的,審判機關(guān)可以委托人民調(diào)解組織進行調(diào)解。對于輕微刑事案件和未成年人刑事案件,基本事實清楚,基本證據(jù)確實、充分、犯罪嫌疑人、被告人悔罪,雙方當(dāng)事人愿意調(diào)解或刑事和解的,由司法機關(guān)告知、委托人民調(diào)解委員會進行調(diào)解。
3.訴后執(zhí)行和解調(diào)解。對于一些經(jīng)人民法院判決的案件,在執(zhí)行遇到阻力時,人民調(diào)解組織積極參與和解調(diào)解。
4.在公安派出所設(shè)立人民調(diào)解工作室或警司聯(lián)調(diào)室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立并落實了公安派出所委托人民調(diào)解制度,矛盾糾紛進入公安派出所后,經(jīng)審查認(rèn)為不屬于治安調(diào)解范圍的民事糾紛或者是部分輕微傷害治安案件,雙方當(dāng)事人愿意接受調(diào)解的,公安機關(guān)出具委托人民調(diào)解書,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會進行調(diào)解。
5.在行政訴訟過程中介入行政調(diào)解因素。由于房屋拆遷、征地補償?shù)刃姓讣罅吭黾?,一些行政案件呈現(xiàn)出當(dāng)事人之間矛盾容易激化,容易導(dǎo)致群體性事件等不良社會效果的特點。在案件審理過程當(dāng)中,我們采取行政機關(guān)積極主動擺事實、講道理的方式通過和當(dāng)事人和解,在平等、自愿、公平、合理的基礎(chǔ)上私下解決問題。通過這種方式既簡便及時又不傷和氣,能夠有效緩解對抗,達到法律效果和社會效果的統(tǒng)一。
6.人民調(diào)解員介入行政調(diào)解案件處理當(dāng)中,使行政調(diào)解和人民調(diào)解達到充分有效的銜接。行政機關(guān)在調(diào)解糾紛的過程能夠和當(dāng)?shù)氐娜嗣裾{(diào)解組織有效協(xié)調(diào),對自己吃不準(zhǔn)、看不透的專業(yè)問題能夠積極向具備專業(yè)知識的行業(yè)性調(diào)解組織請教,人民調(diào)解組織大力支持,積極參與,雙方聯(lián)動,有效銜接,化解矛盾糾紛。
三、取得的成效
1.化解了大量復(fù)雜疑難和重大矛盾糾紛,促進了社會穩(wěn)定與和諧。“三調(diào)聯(lián)動”機制的建立,形成了以人民調(diào)解為基礎(chǔ)和依托,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動的大調(diào)解工作格局,使維護社會穩(wěn)定的這項基礎(chǔ)性工作實現(xiàn)了資源、人員、工作的有效銜接,一大批重大疑難、積壓多年的社會矛盾糾紛通過這一機制得以化解。
2.方便了人民群眾,減少了群眾訴累。以人民調(diào)解為基礎(chǔ)和依托的“三調(diào)聯(lián)動”,免費快捷,將大量的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層;特別是法院司法調(diào)解與人民調(diào)解的有效銜接,設(shè)立駐法院人民調(diào)解室和駐公安派出所人民調(diào)解室,許多民事糾紛能當(dāng)場及時得到調(diào)處,使老百姓既減少了訴訟之累,又減少了奔波之苦,他們形象地說:“現(xiàn)在是無錢也能打官司了!”
3.節(jié)約了司法資源,降低了訴訟成本,緩解了人民法院執(zhí)行難的問題?!叭{(diào)聯(lián)動”機制的建立,充分發(fā)揮了人民調(diào)解預(yù)防糾紛、化解矛盾的優(yōu)勢,使大量的社會矛盾糾紛通過人民調(diào)解程序得以化解,大大降低了化解社會矛盾糾紛的司法成本,一定程度上緩解了現(xiàn)階段司法資源緊缺與審判工作、處理涉法涉訴上訪
任務(wù)重、壓力大的矛盾。
4.緩解了公安派出所的工作壓力?!叭{(diào)聯(lián)動”工作的開展,特別是駐所人民調(diào)解工作室的設(shè)立,有效地緩解了公安派出所的工作壓力,有利于公安機關(guān)集中精力抓治安、辦大案,全面履行好職責(zé)。
5.為司法行政部門服務(wù)黨委、政府工作大局提供了新的平臺。現(xiàn)在有了“三調(diào)聯(lián)動”這一新的平臺,特別是賦予了社會矛盾糾紛調(diào)處分流指派權(quán)、協(xié)調(diào)調(diào)度權(quán)、檢查督辦權(quán)、責(zé)任追究建議權(quán)等四項權(quán)力,并在實際動作中由司法行政部門來行使,這無疑給司法行政部門賦予了職責(zé),也加重了擔(dān)子。
四、存在的問題
1.“三調(diào)聯(lián)動”工作政策、法規(guī)不夠健全。目前,“三調(diào)聯(lián)動”工作開展已近一年,但工作的指導(dǎo)方針和政策、法規(guī)依據(jù)僅僅依據(jù)縣委辦、縣政府辦的轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于建立人民調(diào)解行政調(diào)解司法調(diào)解銜接聯(lián)動機制的實施意見》,市局也只是在工作開始階段下發(fā)過一兩個文件,從司法部到市司法局再無其他任何關(guān)于指導(dǎo)基層開展“三調(diào)聯(lián)動”的法律法規(guī)和政策性文件,看似工作有框有架,實則毫無有力的“權(quán)杖”支撐。而司法局本身就是弱權(quán)部門,不可能輕易通過一紙文件,就可以和公安局、檢察院、法院等強勢權(quán)力部門建立親密無間的合作關(guān)系,更談不上以司法局為主去指導(dǎo)、監(jiān)督、考核其他成員單位的調(diào)解工作。從現(xiàn)狀來看,所謂的“三調(diào)聯(lián)動”實際上是司法局一個部門在“動”,并沒有串聯(lián)起來,問題的癥結(jié)就在于缺乏強有力的法律和政策依據(jù)做基石,缺乏上級司法行政部門的強力組織做后盾,缺乏有力、持續(xù)、可靠的協(xié)調(diào)工作,可以負(fù)責(zé)任一點地講:“三調(diào)聯(lián)動”工作并沒有步入有效促進化解矛盾糾紛的良性軌道,沒有充分發(fā)揮它的真
正價值和作用,目前還是一個有名無實的司法行政“畸胎”。
2.干部隊伍不齊整。“三調(diào)聯(lián)動”工作組成單位有公、檢、法、司和縣法制辦、縣信訪局等單位,具體到人民調(diào)解隊伍,這個沒什么問題,我們有配備相對齊整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)委會工作人員和村調(diào)委會主任,司法調(diào)解主要是指法院調(diào)解,縣法院設(shè)有專門的調(diào)解庭,也有由法院工作人員組成的專業(yè)調(diào)解隊伍,問題就出現(xiàn)在行政調(diào)解這一塊。我們上級口口聲聲,耳提面命,連發(fā)紅頭文件要成立行政調(diào)解組織,卻把人民調(diào)解和行政調(diào)解具體指代的對象沒有弄清楚,比如市局在“三調(diào)聯(lián)動”文件中要求,根據(jù)行政執(zhí)法部門各自職能和具體服務(wù)對象,在容易產(chǎn)生矛盾糾紛的公安、人事勞動和社會保障、衛(wèi)生、民政、宗教、工商、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、經(jīng)貿(mào)等部門建立行政調(diào)解組織,而市局又發(fā)文要求在縣級衛(wèi)生、民政、工商、人社、農(nóng)業(yè)、交通等部門成立專業(yè)的人民調(diào)解委員會,同樣是一個部門的調(diào)委會組織,在“三調(diào)聯(lián)動”中叫行政調(diào)解組織,在大調(diào)解格局中又叫專業(yè)化的人民調(diào)解委員會,一會兒東,一會兒西,顯然會把基層干部整的一頭霧水,丈二和尚摸不著頭腦,連叫啥名字都沒起好,那么它這個組織自誕生下來也就成了無頭的“蒼蠅”,到底歸誰管,人員怎么組成,指導(dǎo)方針、工作職能是什么,在具體事務(wù)中有什么操作程序,都沒有理清,全憑我們自己摸索,顯然是“摸著石頭過河”,工作處于被動地位,也就談不上把這個模棱兩可的組織進一步發(fā)展、完善、壯大。可以說,讓司法局去領(lǐng)導(dǎo)這些強勢的部門圍繞大調(diào)解工作組建保障有力、發(fā)揮效能的行政調(diào)解組織,無異于小弟給大哥大姐們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。一不給錢,二不派人,讓他們建立一個調(diào)解組織顯然是在建立空盒子、搭空架子,有名無實。
3.缺乏必要的經(jīng)費支持。首先,在人民調(diào)解隊伍中,我們的廣大村級調(diào)委會主任可以說都是免費“義務(wù)工”,一年幾乎沒給一分一文,年富力強的干部瞧不上,威信好的都年齡大,年齡輕的不頂用,目前這只以“奔六”為主的一線調(diào)解隊伍相比和自己職能相異無幾的村婦聯(lián)主任、團干、計生專干都寒顫不已,人家多少也享受點“國家津貼”,唯獨調(diào)委會主任是“免費勞力”,青黃不接也就成為自然而然的事。其次,建立人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動銜接機制需要必要的一部分工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費。人常說“多一事不如少一事”,更別說我們司法局主動帶上文件,求人家這些 “大哥大”成立調(diào)委會組織了,給人家上門“尋事”了。召開會議,開展培訓(xùn),法制宣傳,印發(fā)資料,聘請老師給講法制課,或是組織年終評選先進、優(yōu)秀調(diào)解員等活動,都需要必不可少的辦事經(jīng)費,沒有經(jīng)費做支撐,顯然不可能把事情辦妥當(dāng)。在 “要馬兒跑、又不給馬吃草”的局面下,要求成員單位嚴(yán)格按照上級精神和文件要求原份原樣不折不扣地落實好“三調(diào)聯(lián)動”工作,確實是“巧媳婦難為無米之炊”,專項經(jīng)費問題已成為“三調(diào)聯(lián)動”工作的突出矛盾。
第四篇:“三調(diào)聯(lián)動”工作總結(jié)
岳陽樓街道辦事處“三調(diào)聯(lián)動”工作總結(jié)
自開展“三調(diào)聯(lián)動”活動以來,我處高度重視,精心部署,把“三調(diào)聯(lián)動”與圍繞居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題有機結(jié)合,取得了較好成效,得到居民群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評?,F(xiàn)將前段工作作如下總結(jié)。
一、工作扎實有力
街道成立了“三調(diào)聯(lián)動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)此項工作的順利推進,召開了多次“三調(diào)聯(lián)動”工作專題會議,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排了相關(guān)的工作經(jīng)費,為“三調(diào)聯(lián)動”工作取得較好的成績奠定了良好的基礎(chǔ)。工作人員忠誠履職,深入基層、深入群眾,為民辦實事,得到居民支持和擁護,為此項工作的順利推進,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
二、解決問題徹底
街道通過開展矛盾糾紛大排查,安全穩(wěn)定大排查。專項整治大行動活動。街道工作人員對存在的問題,進行多次深入地研究、探討,以強烈的政治責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠心,認(rèn)真聽取居民意見、耐心講解政策法規(guī)、全力解決深層次矛盾,一些問題和矛盾得到徹底解決和有效控制。
二0一0年九月二十三日
第五篇:三調(diào)聯(lián)動”工作計劃
××年“三調(diào)聯(lián)動”
工 作 計 劃
××年“三調(diào)聯(lián)動”工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)是:以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),注重以人為本,重在創(chuàng)建,不斷創(chuàng)新機制和特色,以加強專業(yè)調(diào)解隊伍建設(shè)為重點,加快建立醫(yī)患、勞資等糾紛新型調(diào)處機制,有效整合三大調(diào)解資源,實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三種調(diào)解方式的有效對接,防止和及時調(diào)處社會矛盾糾紛,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。特制訂如下工作計劃:
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),理順工作關(guān)系
要按照“三調(diào)聯(lián)動”工作的要求成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)管理機制??h級“三調(diào)聯(lián)動”辦要具體負(fù)責(zé)活動的研究部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查,要以縣鄉(xiāng)兩級矛盾糾紛調(diào)處中心為平臺,形成各類社會矛盾糾紛統(tǒng)一由中心受理、分流、調(diào)處、督辦、報結(jié)、回訪的調(diào)處機制。使組織網(wǎng)絡(luò)縱向到底,橫向到邊??h“三調(diào)聯(lián)動”辦公室配備不少于5人以上的調(diào)解員隊伍,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)處中心專職副主任不少于2名,并提高專職人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。進一步強化村居調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并加強調(diào)解員隊伍建設(shè)。完善運行管理機制,規(guī)范各項調(diào)解工作。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、首問負(fù)責(zé)跟蹤督辦制度以及及時協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度。
二、強化工作重點,創(chuàng)新調(diào)處機制
今年的重點是三個方面:一是墳山糾紛,二是醫(yī)患糾紛,三是勞資糾紛。要重點加大以上三種糾紛的調(diào)處力度,提高自身調(diào)處化解墳山糾紛、醫(yī)患糾紛和勞資糾紛的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每月組織一次矛盾糾紛排查活動,并實行“有矛盾包糾紛、無矛盾報平安”的“零報告”制度。建立信息預(yù)警機制,及時處理不安定隱患和糾紛激化苗頭,在矛盾糾紛防范調(diào)處工作中,實現(xiàn)了情況早知道、工作早到位、問題早解決。
三、強化對接機制,發(fā)揮職能優(yōu)勢
全面深化人民調(diào)解、司法調(diào)解與行政調(diào)解的對接機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會矛盾糾紛調(diào)處中心要在公安派出所和基層法庭建立調(diào)解室,實行調(diào)處中心與派出所、法庭及相關(guān)職能部門的有效對接。全面深化“檢調(diào)對接”機制建設(shè),檢察機關(guān)和調(diào)處中心積極開展以“輕微刑事案件檢察環(huán)節(jié)和解”為主要內(nèi)容的調(diào)解工作。全面深化“訴調(diào)對接”機制建設(shè),大力推行訴前調(diào)解、協(xié)助調(diào)解和委托調(diào)解,充分運用情理法相結(jié)合的和諧司法方式,最大限度地化解矛盾糾紛,形成“多調(diào)少判,以調(diào)為主,案結(jié)事了”的和諧訴訟格局。
四、強化基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化運行質(zhì)態(tài)
縣鄉(xiāng)兩級財政加強經(jīng)費保障和預(yù)算,縣級財政要將“三調(diào)聯(lián)動”工作經(jīng)費列入預(yù)算,縣級財政不少于10萬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)
財政預(yù)算不少于2萬,確保工作的順利有序開展??h、鄉(xiāng)兩級調(diào)處中心要認(rèn)真做好各項制度和修改完善工作,努力形成排查、調(diào)處、回訪、獎懲等一體化的工作制度。并堅持“三調(diào)聯(lián)動”工作例會制度,縣“三調(diào)聯(lián)動”辦根據(jù)需要隨時召開,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月召開一次,按照“一個矛盾、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”要求,落實矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制度,強化調(diào)處責(zé)任落實。
××縣“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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