第一篇:模擬企業(yè)事務管理實習報告
西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
模擬企業(yè)事務管理
實習報告
實習人員:
專業(yè)年級: 工商管理1301班 指導教師:
完成時間: 2016年1月12日
管 理 學 院 西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
目錄
一、實習內(nèi)容...............................................1
(一)實習目的..........................................1 1.實習目的和意義.....................................1 2.企業(yè)概況...........................................1
(二)實習內(nèi)容..........................................2 1.公司全面情況.....................................2 2.企業(yè)文化..........................................2
(三)實習步驟..........................................3 1.實習崗位及相關(guān)實習狀況.............................3
(四)實習結(jié)果..........................................6 1.公司的特點.........................................6
(五)存在問題..........................................6 1.公司存在的問題及對策.............................6
二、實習總結(jié)..............................................7
西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
一、實習內(nèi)容
(一)實習目的
1.實習目的和意義
我們專業(yè)于2015年12月26日至2016年1月13日進行了模擬企業(yè)事務管理實習。其目的是為了將所學理論知識與實際企業(yè)管理聯(lián)系起來,提高我們的綜合管理能力和實際經(jīng)營操作能力,了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構(gòu),掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系,進一步認識、掌握企業(yè)經(jīng)營的方法、手段和途徑。同時根據(jù)不同的市場形勢做出相應的合理的決策,以提高我們的實際經(jīng)營操作能力。該實習是我們大學學習階段重要的實踐性教學環(huán)節(jié)之一,是理論與實踐相結(jié)合的重要方式,是提高我們的政治思想水平、業(yè)務素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié),對培養(yǎng)堅持四項基本原則,有理想、有道德、有文化、有紀律的德才兼?zhèn)涞募寄苄?、應用性人才有著十分重要的意義。通過深入企業(yè)事務,了解當前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,可加深理解并鞏固所學專業(yè)知識,進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力,為今后走向社會和工作崗位做好思想準備和業(yè)務準備。2.企業(yè)概況
諾信企業(yè)集團2007年成立,是一家集國際貿(mào)易業(yè)務及領(lǐng)先行業(yè)的醫(yī)療科技為核心的綜合企業(yè)實體,總部位于聞名世界的西安(國家級)高新區(qū)。集團旗下設(shè)有(西安)諾信醫(yī)療科技有限公司、深圳諾普恩科技有限公司、西安筆克國際貿(mào)易有限公司、武漢大田創(chuàng)健電子有限公司及(吉林)諾信醫(yī)療科技有限公司五家全資子公司。(西安)諾信醫(yī)療科技有限公司(NXMT)是集團旗下專業(yè)從事二、三類醫(yī)療器械研發(fā)制造及經(jīng)營服務的專業(yè)醫(yī)療企業(yè)品牌?;诩彝メt(yī)療和專業(yè)醫(yī)療兩大領(lǐng)域,致力服務全球家庭健康及臨床醫(yī)療需要,產(chǎn)品涵蓋中高端家庭物理治療、呼吸清肺設(shè)備、生命信息監(jiān)護、臨床檢驗及試劑、數(shù)字醫(yī)學超聲成像、紅外體溫監(jiān)測、內(nèi)窺鏡系統(tǒng)等。(西安)諾信醫(yī)療科技有限公司(NXMT):全國設(shè)有 1 西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
30多個分公司及辦事處,并在全國建立十個人才儲備基地,與數(shù)十所高校建立長期深入的校企合作,現(xiàn)有在職員工1000余人,是一支學習氛圍濃厚,極富創(chuàng)造力的及競爭力的現(xiàn)代科技型企業(yè)實體。
(二)實習內(nèi)容
1.公司全面情況
西安諾信醫(yī)療科技有限公司自成立伊始,始終致力于臨床醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)和制造,產(chǎn)品涵蓋超聲診斷系統(tǒng)、電子內(nèi)鏡系統(tǒng)、體外診斷系列。諾信醫(yī)療以領(lǐng)先的創(chuàng)新科技、卓越的產(chǎn)品性能及優(yōu)質(zhì)的貼心服務,向客戶提供全方位、多樣化的醫(yī)療產(chǎn)品和解決方案,成為全球領(lǐng)先的醫(yī)療科技及解決方案供應商。
諾信醫(yī)療對公司任何一款產(chǎn)品,一直以最高標準,嚴格要求,迄今為止,榮獲“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“等眾多榮譽稱號。同時,公司承擔超聲診斷系統(tǒng)高科技產(chǎn)業(yè)化示范工程項目等多個國家級和市級重點項目,同時與國內(nèi)多家重點高校建立了長期緊密的合作關(guān)系。
在國內(nèi),諾信醫(yī)療目前已擁有專業(yè)完善的研發(fā)生產(chǎn)銷售體系,并不斷完善各地網(wǎng)點建設(shè)。全國多個省市自治區(qū)均已建立分公司/辦事處,全面負責當?shù)氐匿N售活動,并有完善的團隊提供臨床培訓和售后服務。在國際,諾信醫(yī)療合理分配資源,尋求國際合作伙伴,建立長久合作關(guān)系,快速深入滲透市場,構(gòu)建全球網(wǎng)絡。
諾信醫(yī)療不斷創(chuàng)新,以高端技術(shù)開拓高端市場,完成技術(shù)積累;以全科應用產(chǎn)品拓展市場范圍,開辟新興市場;以高性價比來服務醫(yī)療機構(gòu),回報社會。2.企業(yè)文化
(1)公司企業(yè)文化
諾信的愿景是成為受人尊敬和最具創(chuàng)新力的領(lǐng)先企業(yè);諾信的核心價值觀是誠信盡責,公平公正,知行合一,整體至上;諾信的精神是執(zhí)著探求,勇于擔當,寬容謙遜,涅而不緇。
諾信醫(yī)療秉承“創(chuàng)新技術(shù),科學管理,以卓越品質(zhì)為醫(yī)療器械市場提供行業(yè) 西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
典范的產(chǎn)品和服務”,將全員的質(zhì)量意識帶入生產(chǎn)制造的每個流程,運用先進的ERP等管理系統(tǒng),依靠有效的組織結(jié)構(gòu),從產(chǎn)品研制、分立物料、設(shè)計制造、包裝發(fā)運的每一個細節(jié),都建立了嚴格的質(zhì)量標準。
經(jīng)過多年的沉淀,諾信醫(yī)療見證醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展歷程,不斷的尋求技術(shù)的創(chuàng)新與進步,全面減少國人購買醫(yī)療設(shè)備的成本。同時,讓更多的人享受到科學進步帶來的成果,病人得到更好更適合的治療,獲得更快的康復和長期的健康,最終改善人們的生活品質(zhì),讓科技更貼近生活。
服務的腳步,探索的精神,諾信人從未停止......(2)管理理念
關(guān)心員工成長,為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵機制;完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道,使員工獲得與企業(yè)同步成長的快樂;為員工提供各種福利,為員工營造健康舒適的工作環(huán)境。(3)公司發(fā)展方向
諾信醫(yī)療專業(yè)從事二、三類醫(yī)療器械研發(fā)制造及經(jīng)營服務的醫(yī)療企業(yè),基于家庭醫(yī)療和專業(yè)醫(yī)療兩大領(lǐng)域,致力服務全球家庭健康及臨床醫(yī)療需要,產(chǎn)品涵蓋中高端家庭物理治療、呼吸清肺設(shè)備、生命信息監(jiān)護、臨床檢驗及試劑、數(shù)字醫(yī)學超聲成像、紅外體溫監(jiān)測、內(nèi)窺鏡系統(tǒng)等。諾信(吉林)作為 NXMT研發(fā)制造平臺,西安諾信是NXMT全球銷售服務平臺。諾信認為,隨著中國經(jīng)濟及醫(yī)械工業(yè)的發(fā)展,家庭醫(yī)療將會成為社會和人們健康生活的重要部分。諾信恪守“諾于行,行于信”企業(yè)價值理念,尊重人性化健康需求為客戶提供系統(tǒng)服務,以責任為先導,尊重生命、關(guān)懷生活,創(chuàng)造客戶價值、社會價值,最終實現(xiàn)自我價值。力爭創(chuàng)建一個和諧的、科技的、充滿愛和社會責任感的醫(yī)械行業(yè)先鋒企業(yè)。
(三)實習步驟
1.實習崗位及相關(guān)實習狀況
我實習的崗位是人事崗位,因本身沒有人力資源的工作經(jīng)驗,主管就讓我從最基本的做起,并協(xié)助其他人力資源專員的工作,不斷學習和積累經(jīng)驗,實習的 西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
主要內(nèi)容如下:
(1)招聘與配置
首先在網(wǎng)上篩選簡歷,由于西安諾信醫(yī)療科技有限公司目前的招聘需求比較大,所以在前程無憂、大街網(wǎng)和中華英才網(wǎng)三個招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷。因此,篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責和任職要求,例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,初步篩選出比較符合要求的,然后再進一步的甄選,然后對通過第一輪篩選簡歷后,電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理,然后根據(jù)主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。接下來就是接待應聘者者,主要是問清來訪者的來歷,同時提供相應的應聘登記表與應聘者,有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試,并指導其如何填寫表格,需要茶水的及時提供。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復試的,要帶其去相關(guān)部門安排考核或復試。面試通過后,進行相應的崗位配置。(2)員工的培訓和開發(fā)
由于接近年關(guān),我主要負責整理與培訓相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)錄入。為了更好的開展下一年度的培訓,應對春節(jié)過后的離職潮,負責人讓我協(xié)助她對年度的培訓效果進行一次統(tǒng)計,并完成年度培訓計劃。雖然我的工作往往只是幫忙整理材料,分門別類,或是錄入數(shù)據(jù),但是我還是在這個過程中學到很多培訓的知識。(3)績效管理
人力資源部門在考核中負責公司員工績效評估體系構(gòu)建、考核制度的制定、考核工作的組織實施,并綜合協(xié)調(diào)、指導與監(jiān)督部門的考核工作,以及考核結(jié)果的管理與歸檔。還有各部門主管各部門主管負責績效考核制度的實施,執(zhí)行下屬業(yè)績評估工作。由此看出,績效考核不僅僅是人力資源部門的事情,而是整個公司一致行動才能保證績效考核系統(tǒng)的順利運作。了解完公司的績效評估流程,雖然已經(jīng)學習到績效評估是一個復雜的過程,但還是覺得自己有相當大的不足,如 西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
何衡量協(xié)調(diào)各部門各員工順利開展績效評估,需要考量很多方面的因素與影響,如何能夠協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系很有待以后的學習提升。(4)薪酬管理
通過各種數(shù)據(jù)和資料,我了解到薪酬管理是企業(yè)管理中的重要的一環(huán),在西安諾信醫(yī)療科技公司的薪酬管理實踐中,根據(jù)薪酬支付依據(jù)的不同,有崗位工資、職務工資、技能工資、績效工資、工齡工資、薪級工資等薪酬構(gòu)成元素。通常企業(yè)選擇一個或兩個為主要形式,其他為輔助形式。選擇并確定工資制度形式是很關(guān)鍵的,這體現(xiàn)著公司的價值導向。薪酬的激勵作用已受到越來越多人的重視,成為現(xiàn)代公司治理中的研究重心,薪酬激勵機制的合理與否關(guān)系到員工的積極性,關(guān)系到公司的業(yè)績,甚至是公司的未來發(fā)展。薪酬激勵的方式大體分為兩種形式,即年薪,獎金,津貼等的短期激勵模式和包括股權(quán)激勵、限制性股票、股票增值權(quán)、管理層持股、激勵基金等中長期激勵模式。(5)員工關(guān)系管理
員工關(guān)系在企業(yè)里是很重要的部分,好的員工關(guān)系可以讓公司的整個工作氛圍比較融洽,可以推動公司的發(fā)展和增強企業(yè)的向心力和凝聚力。人事部的職員也很重視員工關(guān)系的這一環(huán)節(jié)。于是,部門的負責人給我提供了一些資料,并讓我嘗試著進行錄取通知書的擬定、員工入職登記表和員工入職管理流程的設(shè)計、勞動合同的起草、勞動合同簽訂、勞動合同變更和勞動合同解除通知書的撰寫、試用期員工轉(zhuǎn)正考評表的設(shè)計、專項協(xié)議(保密及競業(yè)限制協(xié)議、培訓與服務期協(xié)議)的擬定、員工滿意度問卷的設(shè)計等。同時我也向前輩們請教了有關(guān)工資發(fā)放時間的問題并取得了很大的收獲。(6)各模塊的關(guān)系
通過梳理這段時間在公司里所學到的東西,我了解到人事部各個模塊的崗位都是相互聯(lián)系,密不可分的。其中,人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點,主要通過規(guī)劃幫助組織預測預計未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成;招聘與配置,以人力資源規(guī)劃為輸入之一,相當于組織的血液,為組織提供營養(yǎng),解決組織人員配置、人崗匹配的問題;培訓與開發(fā),其主題是“育人”;績效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人 西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告 的問題;薪酬福利,旨在激勵人,解決企業(yè)留人的問題;最終,勞動關(guān)系管理,旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。
(四)實習結(jié)果
1.公司的特點
(1)始終堅持并不斷發(fā)揚企業(yè)文化
諾信的愿景是成為受人尊敬和最具創(chuàng)新力的領(lǐng)先企業(yè);諾信的核心價值觀是誠信盡責,公平公正,知行合一,整體至上;諾信的精神是執(zhí)著探求,勇于擔當,寬容謙遜,涅而不緇。
諾信醫(yī)療秉承“創(chuàng)新技術(shù),科學管理,以卓越品質(zhì)為醫(yī)療器械市場提供行業(yè)典范的產(chǎn)品和服務”,將全員的質(zhì)量意識帶入生產(chǎn)制造的每個流程,運用先進的ERP等管理系統(tǒng),依靠有效的組織結(jié)構(gòu),從產(chǎn)品研制、分立物料、設(shè)計制造、包裝發(fā)運的每一個細節(jié),都建立了嚴格的質(zhì)量標準。同時,讓更多的人享受到科學進步帶來的成果,病人得到更好更適合的治療,獲得更快的康復和長期的健康,最終改善人們的生活品質(zhì),讓科技更貼近生活。(2)始終如一堅持“真誠服務”的態(tài)度 諾信恪守“諾于行,行于信”企業(yè)價值理念,尊重人性化健康需求為客戶提供系統(tǒng)服務,以責任為先導,尊重生命、關(guān)懷生活,創(chuàng)造客戶價值、社會價值,最終實現(xiàn)自我價值。力爭創(chuàng)建一個和諧的、科技的、充滿愛和社會責任感的醫(yī)械行業(yè)先鋒企業(yè)。
(五)存在問題
1.公司存在的問題及對策
(1)問題:經(jīng)營戰(zhàn)略的開發(fā)存在嚴重不足。
目前,我國中小企業(yè)中,有相當一部分忽視了經(jīng)營戰(zhàn)略開發(fā)的地位,企業(yè)在市場競爭的環(huán)境里無明確經(jīng)營目標,存在一定的經(jīng)營風險。西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
對策:制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
利用本土優(yōu)勢和經(jīng)營管理經(jīng)驗,揚長避短,提高競爭能力。首先,有一定的經(jīng)濟規(guī)模、較為規(guī)范的管理經(jīng)驗和營銷網(wǎng)絡,能有限獲取主要原材料和技術(shù);第二,有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌優(yōu)勢,有一個穩(wěn)定的消費群體;第三,維持較低的產(chǎn)品價格,抵制新進入者。
(2)問題:市場開發(fā)和營銷戰(zhàn)略缺乏創(chuàng)新
規(guī)模的先天限制,使得企業(yè)難以在市場上占有大的份額,而不能成為整個市場的主宰,諾信醫(yī)療企業(yè)營銷觀念較淡薄,未對客戶進行管理,經(jīng)營模式僵化,未根據(jù)自己的特點,制定營銷戰(zhàn)略,未根據(jù)市場成長的不同階段,制定市場營銷的基本目標,戰(zhàn)略重點及其運用條件。
對策:創(chuàng)新經(jīng)營管理。
首先,經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新,選擇與競爭對手有差別的戰(zhàn)略定位。第二,經(jīng)營技術(shù)創(chuàng)新,堅持標準領(lǐng)先和差異化的產(chǎn)品策略。第三,管理創(chuàng)新,增強執(zhí)行力和構(gòu)建新流程。第四,制度創(chuàng)新,推進分配制度創(chuàng)新,實行按崗位、按業(yè)績、按貢獻付酬的績效考核制度,與市場價格接軌。第五,文化創(chuàng)新,提倡新型的人際關(guān)系,中西文化結(jié)合。
二、實習總結(jié)
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
剛開始對于從未接觸的崗位,我感到是那么的陌生和懼怕,因為我不想做不好,但是我相信只要有信心,就一定能做好。
首先,我覺得實習的順利進行得益于扎實的專業(yè)知識。
用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們接待的幾位應聘者中有來自不同學校的同學,有一部分同學就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識,西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手,從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個員工。
其次,在工作中要有良好的學習能力,要有一套學習知識的系統(tǒng),遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力,通過不斷的學習從而掌握相應技術(shù),來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力,一方面來自向前輩們的學習,向工作經(jīng)驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力,在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關(guān)途徑來解決問題。
同時,良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實踐經(jīng)驗,缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐,做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習,學習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務。
通過這次畢業(yè)實習,把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識,提高處理實際問題的能力。另一方面為自己能順利與社會接軌做好準備。實習是我們從學校走向社會的一個過渡,它為我們順利的走出校園,走向社會為國家、為社會更好服務做好了準備。
經(jīng)過過去三個周的實踐和實習,我對未來充滿了美好的憧憬,在未來的日子,我將努力做到以下幾點:
首先,繼續(xù)學習,不斷提升理論素養(yǎng)。在信息時代,學習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后,我積極響應單位號召,結(jié)合工作實際,不斷學習理論、技能知識和社會知識,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野。
其次,努力實踐,自覺進行角色轉(zhuǎn)化?!袄碚撌腔疑?,生活之樹常青”,只 西安科技大學?工商管理模擬企業(yè)事務管理項目報告
有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的,也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰現(xiàn)人的意志。
從學校走向社會,首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學生轉(zhuǎn)化為一個單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識,而社會實踐則意味著繼續(xù)學習,并將知識應用于實踐,學生時代可以自己選擇交往的對象,而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的,而是必須在實際的工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色的轉(zhuǎn)換。
同時,也要努力的提高工作積極性和主動性,使自己成為一個心理上和行動上都積極向上的人。
三周的實習期很快過去了,是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績,繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。
我很感謝西安諾信醫(yī)療科技有限公司給我實習的機會,讓我學到了一些在學校所學不到的東西。讓我學會了如何與人相處,學會了面對困難,學會了獨立思考問題,從中收獲了毅力,也收獲了一份堅持。最后感謝公司和部門領(lǐng)導以及同事們對我的支持和幫助,同時還要感謝學校的指導老師的幫助,在今后的學習和工作中,我一定會繼續(xù)努力的。
第二篇:公共事務管理實習報告
公共事務管理實習報告
實習是大學生從大學進入社會前將理論知識與實踐結(jié)合的最好的鍛煉機會,也是大學生增強就業(yè)能力非常好的方式,作為一名大三學生,實習讓我們學到課堂上學不到的知識,既開闊了我的視野又增長了見識。
一、實習單位
隨著國家經(jīng)濟發(fā)展,城市建設(shè)在不斷的向外擴展,城建征用農(nóng)村土地需要還建小區(qū)給農(nóng)民居住。這次我們的實習地點就選在了武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)佛祖嶺社區(qū),佛祖嶺社區(qū)是武漢東湖高新區(qū)高起點規(guī)劃、高品質(zhì)設(shè)計、高標準建設(shè)的大型農(nóng)民還建社區(qū),是武漢市乃至湖北省“以城市標準建農(nóng)村、以市民理念育農(nóng)民”的縮影。
佛祖嶺社區(qū)環(huán)境幽雅、景致宜人,綠化面積達45%。社區(qū)內(nèi)水、電、路、天然氣、有線電視、光纖等基礎(chǔ)設(shè)施配備齊全;社區(qū)幼兒園、休閑廣場、體育設(shè)施、超市、商業(yè)門鋪等配套一應俱全。社區(qū)內(nèi)公建面積9.84萬㎡,商業(yè)面積4.98萬㎡。社區(qū)內(nèi)還設(shè)有社區(qū)服務站、衛(wèi)生服務站、警務室、監(jiān)控中心室、圖書室、老人活動室、就業(yè)服務中心、物業(yè)管理服務中心等公共服務場所?,F(xiàn)在,社區(qū)內(nèi)的住戶和城里其它社區(qū)一樣,可在家門口就近入學、購物,可在家看電影、上網(wǎng)。
二、實習的主要過程
5月28日早上7點我們從學校乘車出發(fā)前往我們的實習地
點佛祖嶺社區(qū)。初來社區(qū),我們便被小區(qū)優(yōu)美的環(huán)境所吸引,在東湖高新區(qū)佛祖嶺社區(qū)服務站我們見到了這次負責安排我們實習任務的王書記,初次見面,王書記親切的給我們介紹這次實習的大致內(nèi)容,然后讓服務站的工作人員小涂帶我們參觀佛祖嶺社區(qū)的展覽廳。在展覽廳小涂給我們詳細介紹了佛祖嶺社區(qū)的建設(shè)情況,并就社區(qū)精神文明建設(shè)取得的成果向我們做了細致的闡述。參觀完展廳之后,我們一部分同學跟隨小涂由B區(qū)到A區(qū)游覽了一圈,另一部分同學跟隨書記游覽了B區(qū),C區(qū)D區(qū)由于路程較遠我們第一天并沒有參觀。之后回來,大家集合在社區(qū)服務站的會議中心,書記告訴我們稍后將會有東湖高新區(qū)舉辦有關(guān)讀書的演講比賽佛祖嶺社區(qū)選手的彩排,并邀請我們一起觀看。演講彩排過后,我們就去社區(qū)的民生小吃店吃中午飯,吃完中午飯,我們就在社區(qū)的會議中心休息,那里有乒乓球臺、桌球臺、健身器材,同學們玩的不亦樂乎。下午由于天氣很熱,我們被分成四組,去A B C D區(qū)做問卷調(diào)查和精神文明宣傳,社區(qū)居民對于我們都很配合,工作進展的頗為順利。
第二天,經(jīng)過第一天的熟悉,我們對佛祖嶺社區(qū)的基本情況有了初步的了解。今天我們的社戲內(nèi)容是到各個社區(qū)物業(yè)服務中心去學習工作。我們組被分到C區(qū)。來到C區(qū)物業(yè)服務中心,中心的王經(jīng)理先和我們說了一下該區(qū)物業(yè)管理的基本情況,然后讓保安隊長帶著我們巡視了一下C區(qū)。在路上我們也就一些我們想要了解的情況對隊長提出問題,隊長都給我們一一做出解答。下
午我們來到老年人活動中心,陪老年人說說話,下下棋,看看電視,兩個小時很快過去了。在接下來的日子里,我們進行的工作大都就是這些,實習工作雖然簡單,但是我們一點也不敢馬虎懈怠,我們代表中南民族大學,我們不能給老師學校丟臉。
三。、實習感悟
實習真的是一種只有親身體驗才會懂得其中難得可貴的滋味。課本上學的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實情況怎么樣變化,抓住了其中最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上,出現(xiàn)挫折感,但是我覺得,要是沒有書本知識做鋪墊,又哪能應付這瞬息萬變的社會呢?經(jīng)過這次實習,雖然時間很短,只有短短一周時間,可是我學到的卻是我三年大學生活中難以學習到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)如今不少大學生剛剛踏入社會遇到的第一大難題,于是在實習時候我便有意識的觀察前輩們是如何處理好同事以及上級只見關(guān)系的,他們之間是如何相處的。而我自己也虛心求教。經(jīng)過一周的實習,我收獲很多很多。走出美麗的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會到社會競爭的殘酷性和現(xiàn)實性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇字?、籠中之鳥,絲毫感受不到社會工作的復雜性和艱辛度。在大學校園里的同學還過著空虛無聊的生活,現(xiàn)在想想真不應該,我們學習到的知識好少,沒有實際操作經(jīng)驗和技能,書本上的理論和知識與現(xiàn)實還是有很大差別的,我們應該搞清楚搞明白公共事業(yè)管理雖然是一個嶄新的領(lǐng)域,具有
很大的發(fā)展空間和社會需求,就業(yè)前景十分看好。但是,它又是一個很艱辛的行業(yè),社區(qū)事物非常繁冗,工作開展也相當困難。因此,在大學期間我們除了應具備扎實的專業(yè)知識外,還應當培養(yǎng)吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的精神,這對與我們今后的就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。
在佛祖嶺社區(qū)實習這一周,我看到了社區(qū)工作的困難,也發(fā)現(xiàn)了社區(qū)工作的一些問題。由于佛祖嶺社區(qū)是還建給農(nóng)民的小區(qū),社區(qū)房子的造價成本過低,導致房屋質(zhì)量不過關(guān),據(jù)走訪的小區(qū)居民了解到,其中很大一部分房屋下雨時候滲水,給小區(qū)居民造成很大困擾。還有保潔、保安問題,也有很多地方需要更多的工作要做。
而我最關(guān)心佛祖嶺社區(qū)居民的一個問題是小區(qū)原農(nóng)民拆建后生活安臵問題。他們原本是靠地為生的農(nóng)民,國家把他們的房子拆了,地給征用了,他們即使住上了還建住房,變成了城市居民,享受城市生活。但是他們靠什么為生,國家這方面是怎樣安排的,這正是我最關(guān)心的。通過向小區(qū)管理人員的咨詢和小區(qū)居民的了解,我才知道國家是在還建給農(nóng)民住房的同時給予他們十年的生活補貼費用,這十年的補貼費用是一次發(fā)放。我覺得這種做法其實不能從根本上解決農(nóng)民進城后的生活問題。試想農(nóng)民自己沒有任何生存技能,僅僅靠這份補貼,他能維持多長時間,一旦補貼用完,而自己又生活無依,勢必給社區(qū)工作帶來麻煩。我覺得在這方面,國家應該組織農(nóng)民學習一些生活技能,安排特困
農(nóng)民工作,這樣的話,農(nóng)民有了工作,能夠在城市里有了一技之長,能夠在城市里生存下來,社區(qū)工作才能好做,社區(qū)管理才會和諧。
以上便是我這次實習的所見所感,因此,在今后的學習生活中,我要加強思想學習,主動和同學老師溝通,努力提高思想水平。還要注重聯(lián)系實際,理論與實踐相結(jié)合,努力提高學習質(zhì)量。一份勞作,一份收獲,我堅信自己想努力也一定會有回報,而我將會仍然繼續(xù)前行在不斷學習提高自己的道路中。
第三篇:企業(yè)模擬實習報告
2023企業(yè)模擬實習報告1
實習目的
現(xiàn)代企業(yè)管理是一門實踐性很強的學科,而在實際企業(yè)管理教學中,常常將企業(yè)管理分割為管理學基礎(chǔ)、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務管理、信息管理等幾個部分。如果用傳統(tǒng)的教學模式很難把企業(yè)管理的各個業(yè)務流程、過程控制與企業(yè)實際運作結(jié)合起來,因此為了把理論與實際結(jié)合起來,提高學生的運作能力,本學期我們進行了為期9周的企業(yè)管理模擬實習。通過模擬實習,讓學生能夠體驗現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下,按銷售預測和訂單進行生產(chǎn),印發(fā)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)保障、原材料供應、倉庫、產(chǎn)品銷售及相應的財務、認識、設(shè)備、動力等各個環(huán)節(jié)的變化,反映出整個企業(yè)的動態(tài)性;通過模擬學習,使學生逐步認識企業(yè)使命,理解企業(yè)的供應、生產(chǎn)、銷售過程,掌握物流資金流、信息流的運行規(guī)律,深刻理解企業(yè)各職能部門職責、業(yè)務內(nèi)容以及各部門之間是怎樣相互協(xié)調(diào)聯(lián)系的。
實習內(nèi)容與實習結(jié)果
我們選擇五羊—本田有限公司作為這次實習的企業(yè),上課第一周在老師指導下,我們進行了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,其反映了數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,它會影響生產(chǎn)運作過程的和整個企業(yè)的業(yè)務。其涉及了1公司信息、代碼設(shè)置、庫區(qū)代碼、工廠日歷設(shè)置等內(nèi)容;2、了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務管理之間的關(guān)系(如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系、物料清單與物料需求計劃的關(guān)系等)。就譬如如果你操作過程某一步做錯了或做漏了,就會影響你后面的操作,就像一條完整的鏈條突然間缺了一截,它就不能發(fā)揮它應有的作用;企業(yè)也一樣,其內(nèi)部系緊密聯(lián)系的,如果操作過程中有誤,將會影響整個企業(yè)的流程,此所謂一步錯,步步錯。
經(jīng)過大概3周的'實習操作,我摸索到大概是個怎樣的操作流程,但中間我犯過不少錯誤及有許多不懂的,因為老師顧及不了難么多同學,這時我得向我旁邊同學請教,但是有時常麻煩同學就會耽誤了他的操作,所以其實這是一門獨立性操作較強的科目。因為模擬企業(yè)實習包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實習和業(yè)務實習,在接下來的時間我們進行了業(yè)務實習,而業(yè)務實習包括營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、倉庫、財務、技術(shù)、人力資源、設(shè)備等職能部門的相關(guān)業(yè)務。其中營銷部業(yè)務流程包括:制定客戶訂單及進行訂單評審;制定營銷計劃、制定銷售預測計劃交給生產(chǎn)部門;建立新老客戶詳細檔案;查詢庫存,若庫存充裕,則填寫交運單,倉庫發(fā)貨,否則生成定制單交生產(chǎn)部安排生產(chǎn);銷售合同錄入;按合同規(guī)定的收款方式收款及已收款錄入等業(yè)務。在營銷部業(yè)務流程操作中,我學習到了企業(yè)是如何提交產(chǎn)品給客戶的方式方法,了解到企業(yè)之間的銷售合同在業(yè)務發(fā)生中所起的作用及其地位,懂得了收款紀錄在與客戶所
發(fā)生業(yè)務的作用,譬如營銷部開出交運單,倉庫根據(jù)交運單發(fā)貨時,應進行已收款錄入,看對方是否已付款,如還沒付款則不予提貨。生產(chǎn)部業(yè)務流程包括主生產(chǎn)計劃、進行粗能力分析、編制物料需求計劃、進行細能力分析,按照車間作業(yè)計劃,編織工序流轉(zhuǎn)卡、工序任務單等業(yè)務。在此操作過程中我學到了生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)及方法,了解到正確的編制生產(chǎn)計劃對提高勞動生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品成本重要性。同時也讓我了解到在操作中各個流程是相互嵌套,不可或缺的,一旦操作失誤或漏做,都會使下一步操作受到影響。采購部業(yè)務流程包括外購計劃、外協(xié)加工計劃、外協(xié)領(lǐng)料單;請購單錄入;交貨單錄入等等業(yè)務。品質(zhì)部業(yè)務流程有交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì)檢、退料入庫質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)檢、換損交運單質(zhì)檢、質(zhì)檢記錄表等。倉庫管理流程有交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入庫;銷售出庫、換損交運單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等內(nèi)容。在此特別要注意的是領(lǐng)料出入庫時,要注意具體操作步驟,譬如不同的貨架位的物料要分開出入庫,同時要填寫好你所要出庫的實際數(shù)量,如果漏填了,在生產(chǎn)部門生產(chǎn)某一產(chǎn)品會出現(xiàn)所需物料不足,導致不能順利生產(chǎn)。
實習體會
通過為期9周的的模擬實習,讓我受益匪淺。企業(yè)管理運作如果只是教師以書本授課的傳統(tǒng)教學模式來講解是很難把企業(yè)的各個業(yè)務流程與實際運作聯(lián)系起來的,學生只有通過理論與實際操作相結(jié)合起來才能參透企業(yè)是如何運作的。通過實訓,使我懂得了企業(yè)管理流程是如何應用于現(xiàn)實生活中,同時有助于同學們對比以往僅局限于課上內(nèi)容的理解,加深對同學們所學知識的印象。通過實訓,了解到企業(yè)運作的一般流程,將自己在實訓中學到的知識融會貫通到工作中為以后工作鋪路。
2023企業(yè)模擬實習報告2
很榮幸來到先鋒公司,雖然是短暫的一星期,但我覺得過的很充實也很愉快。在這5天里我學到了以前從未學過的知識和技術(shù),對于以后的道路打下了一定的基礎(chǔ),也認識到了自己的缺點與不足。
在先鋒公司實訓的這段日子里,全新的授課方式以及參與互動模式給我以很深的的印象,特別明顯的是以前從來未出現(xiàn)過的實訓工作上熱烈討論的氛圍出現(xiàn)了,大家濟濟一堂,交流思想,進行思維的碰撞,而更重要的是,通過這次實訓使我更深刻的體會了一個公司經(jīng)營的總體流程,感受到了市場競爭的激烈性以及在承擔不同于學生角色中的職責特征和內(nèi)容。
我們通過不同角色的扮演,運用企業(yè)經(jīng)營管理理論和信息化管理技能,進行市場選擇,投資決策和生產(chǎn)運營,增長才干,搏擊商場,百戰(zhàn)不殆。
我們通過模擬企業(yè)實訓,置身于仿真的辦公環(huán)境中,完成自我創(chuàng)業(yè)和建立公司的體驗。以及與其他部門的協(xié)作,作到邊學邊練,學用結(jié)合,迅速置身到企業(yè)濃郁的氛圍中。感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。
作為一名大二的學生,在校期間,一直忙于理論知識的學習,沒有機會也沒有相應的經(jīng)驗來參與項目的研究。所以在實訓之前,會計職業(yè)對我來說是比較抽象的,一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所要的基本步驟也不明確。有幸的是我在實訓中擔當公司總經(jīng)理一職,對于這個職位完全是個草包的我經(jīng)過這次實訓,明白一個好的公司,必須由優(yōu)秀的團隊來做貢獻,規(guī)劃怎樣制定?人員怎樣分配?應該怎么執(zhí)行?并在每個階段中進行必要的總結(jié)與論證。一個公司所需要的財力、人力都是大量的.,如果沒有一個好的遠景規(guī)劃,對以后的開發(fā)進度會產(chǎn)生很大的影響,嚴重時導致在預定時間內(nèi)不能完成該項目或者完成的項目跟原先計劃所要實現(xiàn)的項目功能不符合。
這次實訓讓我深刻了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師,同學保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W習很多知識、道理。
2023企業(yè)模擬實習報告3
課程設(shè)計,四年里給我最深刻的課程之一,它遠比上課效果來的好,一路走來,大大小小的課程設(shè)計陪伴著我們走過了精彩的大學四年,碩果累累,感悟頗多,印象深刻。本次的企業(yè)管理模擬實習,是我大學里,也是我這輩子最后一次課程設(shè)計,其實,每次課設(shè)都會在機房里待上一整天,晚上回來,都會覺得很疲憊,有時候也會發(fā)些牢騷,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,不想去做。但是這次,或許是因為要畢業(yè)了,但更多的是。這個課設(shè)對我們以后的作用巨大,所以,倍加珍惜,非常認真,很累甚至有時感覺煩,但打心眼覺得快樂,滿足。
我們在機房里,主要是熟練去操作現(xiàn)代企業(yè)管理軟件,這個軟件主要分為兩大部分,第一部分是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),它包含了一個公司的企業(yè)概況、企業(yè)背景介紹、企業(yè)流程介紹、產(chǎn)品加工流程介紹、基礎(chǔ)代碼設(shè)置、物料設(shè)置、其他設(shè)置如人事資料,企業(yè)日歷等,第二部分是業(yè)務數(shù)據(jù)模塊,主要有銷售及客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)與動作管理、設(shè)備管理、采購品質(zhì)倉庫管理、車間作業(yè)計劃管理、人力資源管理、技術(shù)管理、財務管理,我們需要對每一個部分的每一個環(huán)節(jié)都要熟練掌握,并知曉企業(yè)的運作流程及格模塊之間的相互作用。
通過一個半月以上的實習,我們在摸索中不斷向前,在努力中進步。在不斷的堅持下克服了許多的困難,解決掉很多之前我們不曾懂得的問題,我們學到了很多,收獲了很多,現(xiàn)代企業(yè)管理模擬實習,其實質(zhì)是要掌握企業(yè)管理中的企業(yè)管理軟件的操作以及熟悉應用,以提高企業(yè)的運作效率,管理水平,并且有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,人工成本、管理成本,使企業(yè)管理科學化。在這個信息大爆炸、科技大發(fā)展的年代,現(xiàn)代的企業(yè)管理有傳統(tǒng)的手工方式轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡、科技的應用為主。所以,本次課設(shè)對于今后在企業(yè)工作的我們能取到實質(zhì)性的作用。
現(xiàn)代企業(yè)管理是一門實踐性很強的學科,在企業(yè)管理中,常常將企業(yè)管理分割為管理學基礎(chǔ)、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務管理、信息管理等幾個部分,通過實習,我們更加深刻的了解到企業(yè)中人事部門、生產(chǎn)部門、倉庫部門、采購部門、營銷部門、財務部門、品質(zhì)部門、技術(shù)部門等職能部門之間的及相互聯(lián)系、有相互作用,知道他們之間是如何有效的、=緊密的合作,使企業(yè)正常高效的運作,也非常清晰的了解到各部門之間的任務、職責、權(quán)利、義務。
經(jīng)過長時間對企業(yè)管理軟件的實習操作,讓我們學會了站在企業(yè)的高度,從整體出發(fā),去審視企業(yè)中各部門之間的業(yè)務往來,以及通過本軟件進行高效的業(yè)務數(shù)據(jù)傳送,實現(xiàn)了各部門之間的交互性、合作性。我們掌握了貼近實際、既有實用性的業(yè)務操作能力,比如,當一個新客戶跟公司簽訂一筆訂單,達成意向合作,我們首先應該在營銷模塊中的客戶資料錄入子模塊中,將新客戶的相關(guān)資料錄入進去進行備份存根,接著就是出來客戶的訂單編制、編制銷售合同、編制定制單、編制客戶訂單、進行訂單評審、訂單數(shù)據(jù)然后才會傳入生產(chǎn)部,生產(chǎn)部接到訂單以后,編制生產(chǎn)計劃,。更新生產(chǎn),同樣的,采購部也會接到相應的數(shù)據(jù),并且根據(jù)生產(chǎn)部傳來的生產(chǎn)物料需求數(shù)據(jù)進行原材料采購等相關(guān)操作,財務部要進行應收款、應付款等相關(guān)操作的處理、品質(zhì)部要對產(chǎn)品進行質(zhì)檢并填好質(zhì)檢記錄表等等相關(guān)性的操作,一個客戶,一筆業(yè)務,通過一個企業(yè)管理軟件、實現(xiàn)各部門的數(shù)據(jù)傳輸、信息交互、單據(jù)處理,使企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公,提高了公司各部門之間合作的精密性、吻合性,使公司整體運作效率提升,管理效率、生產(chǎn)效率提高,以及各項成本得到有效的降低。
在整個課設(shè)的過程中,走過很多彎路、也吃過很多虧、做過許多無用功,有些地方甚至反復重做過許多次,第一、客戶訂單需要評審的,沒有評審各部門負責人就簽字了,導致無法更正,只能重新再來,一上午就這樣白忙活了;第二,編制物料需求計劃、主生產(chǎn)計劃確認,進行生產(chǎn)時出現(xiàn)物料不足,導致生產(chǎn)計劃無法如期完成,只能重新再來,一下午時間又這樣白費了,第三,在交貨單入庫環(huán)節(jié),沒有可入庫的產(chǎn)品。導致無法繼續(xù)往下做,只能重新導入數(shù)據(jù),重做一遍,出現(xiàn)這樣才錯誤,一來,是因為自己不小心,不謹慎,粗心大意,二呢,確實是自己不夠認真、沒有提前做好預習工作,使自己的腦子里沒有系統(tǒng)性,預見性,做一步算一步,直到無法繼續(xù)完成才意識到自己的錯誤,到最后無法挽回,最終落下一個重新再來的悲劇,使自己的時間浪費了。
這是一次跟以往有所不同的課設(shè),以往的課設(shè),因為考慮到課設(shè)本身所具有的特點,所以大多是采取分組的形式來完成課設(shè),這難免使得有些同學投機取巧,偷懶的時有發(fā)生,最后給課設(shè)作出貢獻可能就那么少數(shù)幾個人,其他人都在打醬油,這次課設(shè)便不同,這次課設(shè)的任務都是每一個獨立的個體,每個人都要親自完成課設(shè)的相關(guān)任務及要求,我們都必須自己用心、努力的去完成,沒有人會幫助你去實現(xiàn)。所以,這個課設(shè)取到了很大的效果,每位同學都全身心的投入到這次課程設(shè)計的過程當中去了,我不敢說,我們有多么的出色,但我可以理直氣壯的說,我們夠努力,我們夠投入,我們花了很多時間去摸索,去解決出現(xiàn)的一個又一個的問題,每一次問題的解決,我都會倍感自豪,因為這是我通過自己的努力去完成和解決遇到的問題的,我很有成就感。
這次課設(shè),我們學到的,或許不僅僅只是一個軟件,一個企業(yè)管理方面的軟件,我們更學到了在今后的.工作遇到困難,敢于面對、敢于花時間、敢于付出的去解決遇到的困難,而不是一遇到困難就逃避、或者尋求外援,其次,這次課設(shè),給我留下了寶貴的記憶,老師的細心教導、同學的耐心指導、自己的用心投入,這讓我看到了一個即將走出校園、面向社會、步入職場的大學生,那張淡定、沉重、自信的面容。
這個企業(yè)管理軟件,將工商管理專業(yè)的內(nèi)容展現(xiàn)的淋漓盡致,它就是一個工商管理專業(yè)學生應該學到的最核心的課程,也告訴我們工商管理專業(yè)的學生,我們應該是學什么知識,應該掌握什么能力,而這個課設(shè)正好告訴我們。站在企業(yè)的高度,去學會企業(yè)的運作、了解企業(yè)的整體業(yè)務流程、運行模式、盈利模式、組織架構(gòu)及組織架構(gòu)間各部門的職責權(quán),及相互之間的合作關(guān)系。這就是我們四年應該要懂得的東西。通過這次操作,也算是給我們大四的學生,做一個專業(yè)方面的總結(jié)鞏固吧,最后,感謝指導老師的耐心指導。
2023企業(yè)模擬實習報告4
一、實習的目的和意義
通過會計模擬實習,使得我們系統(tǒng)地練習企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學專業(yè)理論知識的理解和實際動手操作的能力,以及提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人基本掌握記賬憑證的編制、各種賬簿的登記、財務報表的編制等各種會計核算的方法,而且能夠?qū)舅鶎W專業(yè)知識與實際業(yè)務處理相結(jié)合,學會理論聯(lián)系實際,從而提高分析問題和解決問題的能力。
二、實習的時間安排
20xx年11月14日20xx年12月11日
三、實習的人員和地點
第十一組:XXXXXXXXXXXX
南華大學經(jīng)濟管理學院3樓-會計模擬實驗室
四、實習的內(nèi)容
1.建賬。根據(jù)所給資料給每個賬戶開設(shè)賬頁,并將期初余額過入各個賬戶。2.填制記賬憑證。根據(jù)所給的各項經(jīng)濟業(yè)務,編制記賬憑證。
3.登記賬簿。根據(jù)記賬憑證逐筆登記相應的賬戶,并在全部經(jīng)濟業(yè)務登記入賬的基礎(chǔ)上,結(jié)出各個賬戶的本期發(fā)生額和期末余額。
4.試算平衡。按照發(fā)生額試算平衡和余額試算平衡的方法,對賬簿記錄是否正確進行檢查。以保證賬簿記錄的基本無誤。
5.編制財務報表。根據(jù)賬簿記錄,編制資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
五、模擬企業(yè)的基本情況六、實習收獲或步驟
1.在設(shè)置日記賬、明細賬和總賬三種賬簿過程中,首先應該將一級科目名稱寫在賬頁的合適位置;其次,將該賬戶期初余額寫入第一行的“余額”欄內(nèi)并標明“借”或“貸”。
2、根據(jù)發(fā)生的業(yè)務,寫出會計分錄,核對答案之后細心填制記賬憑證和
原始憑證,日期填制的是業(yè)務處理的日期。摘要填寫的是業(yè)務的內(nèi)容。借方科目的一級科目、二級科目、金額和貸方科目的一級科目、二級科目、金額是根據(jù)業(yè)務內(nèi)容進行思考后填寫的。最后一行填寫金額欄的合計數(shù),并在合計金額的前面加上表示人民幣的“¥”符號。將金額欄的空行劃線注銷。
3.懂得了登記賬簿要注意的問題和方法,在登記日記賬時,現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬是根據(jù)有關(guān)現(xiàn)金或銀行存款的收款或付款業(yè)務的記賬憑證,按照經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的先后順序逐日逐筆進行登記的。登記明細賬時,知道是根據(jù)有關(guān)的記賬憑證和(原始憑證)登記,可以每天或定期登記。
4.在編制全年科目匯總表(試算平衡表)的過程中,我們深刻明白了做會計的辛苦和所需要的.耐心和細心。這是要根據(jù)全年的記賬憑證,按照相同的一級科目(總賬科目)歸類加計金額,并試算平衡,據(jù)以登記總賬。
5.在根據(jù)全年科目匯總表登記總賬時,總賬的“月日”欄填寫科目匯總表的匯訖日期應該是“12月31日”,在同一行填寫科目匯總表中該賬戶的借方發(fā)生額合計和貸方發(fā)生額合計。然后結(jié)算出該賬戶的本年期末余額。
6.懂得了到年終時要進行對賬,因為本次實習最主要做的是賬證核對的賬賬核對。所以特別了解到賬證核對,就原始憑證、記賬憑證和賬簿記錄中的各項經(jīng)濟業(yè)務核對其內(nèi)容、數(shù)量、金額是否相符以及會計科目是否正確。
7.在編制財務報表的過程中,更加深刻了解到在編制資產(chǎn)負債表時資產(chǎn)負債表中的“年初數(shù)”欄根據(jù)上年末給出的科目余額分析填列;期末數(shù)根據(jù)有關(guān)賬戶的期末余額填列。資產(chǎn)負債表最后的資產(chǎn)合計數(shù)和負債合計數(shù)是要相等的,這基于會計恒等式。而利潤表是根據(jù)有關(guān)損益類賬戶的發(fā)生額分析填列。
8.在最后階段的會計賬簿的整理和裝訂過程中,對于會計憑證的整理學會了從以下幾點來做:首先把所有應歸檔的會計憑證收集齊全,按憑證號順序逐張排放好。其次,本次實訓的記賬憑證只有一冊,應加具記賬憑證封面,科目匯總表和T字賬放在每一張記賬憑證的上面。
2023企業(yè)模擬實習報告5
實習目的:
通過對奧派物流實踐教學平臺進行模擬,提高物流教學整體創(chuàng)新能力、應變能力、協(xié)同能力為主要目標,讓我們從親身實踐經(jīng)歷中總結(jié)出理論學習的盲點,體會物流企業(yè)經(jīng)營的模式和方法,在不斷豐富和完善自己理論知識的同時,更多的參與實踐,獲取寶貴的經(jīng)驗。為將來的工作打好基礎(chǔ)!
實習手段:
在管理學院機房通過對奧派物流軟件的操作和學習,進行小組配合來完成整個系統(tǒng)的實踐。
實習進程安排:
12月30號8:00--12:00:(機房上機)
1月4號8:00--12:00:機房上機、實訓操作;
2:00--6:00:機房上機、實訓操作。
1月5號8:00--12:00:機房上機;
2:00—6:00:角色互換。
實習原理:
奧派物流實踐教學平臺,通過模擬的各類物流企業(yè)運作環(huán)境,讓學生就業(yè)之前了解物流實驗內(nèi)容的多元化,物流實踐教學平臺具有對物流企業(yè)運作的全流程,全功能進行模擬實踐的功能。包容了貨代、信息平臺、倉儲、運輸、配送等系統(tǒng)等各個方面的實驗需求。
奧派物流實踐教學平臺實現(xiàn)了對企業(yè)整體運營的逼真模擬,將鍛煉學生跨專業(yè)學習、研究和動手操作的能力。而且能夠提高自身的應用能力及實際動手能力。對開闊視野、提高綜合素質(zhì)等大有益處。
實踐平臺:
奧派物流實踐教學平臺。
一、實習過程及實習內(nèi)容
二、實習主要階段性工作安排
(1)實習準備
進行流程實驗前進行分組,各組成員在老師的指導下,輸入IP地址:http//59、74、183、99、81/,登錄到奧派物流實踐平臺,單擊“學生注冊”并按要求填寫相關(guān)內(nèi)容,注冊成功后等待老師審核通過,再以申請的用戶名和密碼登錄系統(tǒng)。登陸系統(tǒng)還不能進行實驗,還要到各個模塊兒進行注冊申請。
(2)第一階段:注冊完畢,發(fā)布商業(yè)機會并建立與其他企業(yè)的合作關(guān)系。
我的'資料
發(fā)布商業(yè)機會
建立合作關(guān)系
(3)第二階段:尋找商業(yè)機會,進行運輸、倉儲配送等。
發(fā)布交易信息
詢價
訂單
(4)第三階段:達成交易
交易合同
轉(zhuǎn)換成入庫單
入庫單
付款
三、實習收獲、感想、認識、評價
作為采購商,首先要與供應商建立合作關(guān)系,然后和采購商的倉儲中心建立合作關(guān)系。
發(fā)布商業(yè)機會,并尋求商業(yè)機會。
轉(zhuǎn)到報價參考頁面,查看報價,并詢價。
下采購訂單,還價,付款。擬定合同。
對倉儲合作伙伴下入庫單,產(chǎn)品入庫,完成交易。
這次實習讓我體會到:
1、一個游戲只有遵守游戲規(guī)則才能百戰(zhàn)百勝
2、時刻銘記我們是一個團隊
3、讓我對自己有一個重新的認識:
物流企業(yè)的模擬平臺實踐讓我受益匪淺,學到了很多課本上學不到的東西,豐富了我的知識鍛煉了我的實踐操作能力,通過這次學習,讓我了解和體會到物流操作的流程。補充了課本上沒有的知識。
四、實習總結(jié)
本次模擬讓我打開了眼界,認識到物流并不是一個簡單的詞匯,而是一種行業(yè)。通過這次實習我掌握了不少有關(guān)物流方面的專業(yè)的東西。以前學過的課本上的知識,只是對物流的一個表面的了解,一個理論的接觸,而且比較單一的,運輸、倉儲、分揀、包裝等物流步驟的聯(lián)系都不是很大。而在這次物流操作模擬中把這些步驟都進行了融合和連貫。將書上的理論與實際相結(jié)合,在實踐中提高了我們運用知識的能力。
這次實驗的實踐有三天,比較緊張,尤其不夠自己去思考,卻是對課本知識的升華,是從感性認識上升到理性認識的過程。汲取本次實訓獲得的寶貴經(jīng)驗,不斷豐富和完善自己的理論知識的同時,更多參與實踐,為以后的人生打下堅實的基礎(chǔ)!
2023企業(yè)模擬實習報告6
[實習時間]:3月22日-5月14日
[實習組人員]:CEO生產(chǎn)總監(jiān)信息總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)銷售總監(jiān)財務總監(jiān)
[實習設(shè)備]:手工、電子沙盤模擬實習設(shè)備工具,金蝶企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬學員手冊企業(yè)模擬經(jīng)營決策團隊介紹
[實習目的]:從實習中認識和學習手工沙盤和電子沙盤軟件在企業(yè)運營中的重要性,了解真實企業(yè)的運營過程,身臨其境的進行操作,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷,承擔經(jīng)營風險與責任。在實習過程中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,了解沙盤實習對我們深入了解企業(yè)的運營有十分大的幫助。
手工沙盤模擬實習
在沙盤實習中,我們是第五組。在實習開始的第一時間我們團隊就確定了企業(yè)的名稱、經(jīng)營理念、企業(yè)宗旨等,明確的企業(yè)文化將對團隊起到積極的激勵作用。
我們企業(yè)的職能分工如下:公司總裁***,負責組織制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策;財務總監(jiān)***,負責財務管理、資金運作以及會計核算工作;銷售總監(jiān)***負責投放廣告爭取訂單和產(chǎn)品銷售;生產(chǎn)經(jīng)理***,產(chǎn)品生產(chǎn)和及物資采購;研發(fā)總監(jiān)***,負責市場開拓和新產(chǎn)品的研發(fā)及ISO認證工作及協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做產(chǎn)品的生產(chǎn);信息總監(jiān)***,負責搜集市場及競爭對手的信息。
我在此處沙盤模擬實習中,扮演的是研發(fā)總監(jiān)的角色,主要是對新產(chǎn)品研發(fā)及ISO認證研和市場開拓的工作,爭取在最有利的時間進行研發(fā)和開拓工作,把財務壓力和生產(chǎn)壓力減低到最小。
企業(yè)運營過程:由于我們都是初次接觸沙盤實習,對企業(yè)的主要工作流程和特點都不是很熟悉了解,所以起始年的工作由老師帶領(lǐng)著我們開展。我們的工作以任務清單為主要依據(jù),根據(jù)任務清單的主要內(nèi)容和沙盤流程逐項開展工作任務。如需要執(zhí)行和完成任務,則在任務清單相應的方格位置打?qū)?,反之打叉。需要注意的事,?zhí)行過程中要嚴格按照任務清單的任務順序流程開展,不能打亂次序,因為這就是企業(yè)運營的過程。
從第一年開始我們要自己運營公司了,在開始的第一、第二、第三年由于我們的廣告策略出現(xiàn)漏洞所以訂單不多銷售做不上去,我們的只能將精力和時間、資金用于開拓市場和投資生產(chǎn)線、進行產(chǎn)品研發(fā),投資固定設(shè)備,為今后幾年做中長遠規(guī)劃。在對比了各產(chǎn)品和市場的銷售預測后,我們逐漸看清市場走向也決定了我們公司的產(chǎn)品和市場方向。重點研發(fā)C和R產(chǎn)品,開拓區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場三個市場,ISO9000認證投資,建設(shè)了一條半自動生產(chǎn)線與一條全自動的生產(chǎn)線。第一年與第三年都有貸款,雖然第四、五年有沉重的還貸負擔,但也正是這些長貸短貸才維持了我們的設(shè)備建設(shè),為接下來幾年盈利做好了鋪墊。
第四年是我們狀況最慘淡的一年,由于我們?nèi)鄙佻F(xiàn)金所以急于獲取加急訂單,所以在選擇訂單上出現(xiàn)盲目性,也導致我們丟失很多機會,最終只拿到銷售量較低的單子,不僅是生產(chǎn)力的浪費也是加大了財務的壓力。同時我們在選擇訂單的是時候發(fā)現(xiàn)很多訂單需要ISO14000認證,而我們卻沒有預測出,這也是我研發(fā)總監(jiān)的一次失誤。因此在年底現(xiàn)金緊缺的情況下還是申請了資金來做ISO14000認證。
第五年開始前期我們對上幾年的得失做了周全的分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓后終于有了扭虧為盈的機會。有兩張單子的賬期較長,要到下一年才能到款,而我們的長期貸款已經(jīng)到期,所以只能再次借款,雖然還是不能避免貸款,但總體的經(jīng)營情況大為好轉(zhuǎn),凈利潤成正增長趨勢??梢哉f是經(jīng)營總算是走上正軌。
在第六年,我們研發(fā)的R產(chǎn)品已經(jīng)能夠面世,在做完對于R產(chǎn)品的市場分析后,我們在投放廣告上已經(jīng)十分嫻熟,單子很多,銷量也不錯,但是由于我們對自身產(chǎn)能的估計失誤所以有一張單子不能如期交貨,但權(quán)衡一下還是比失掉這張單子要有利些。由于第五年、第六年的成功經(jīng)營,我們公司已經(jīng)開始盈利,因此最后一年的任務較為輕松,在持續(xù)發(fā)展的繼續(xù)上爭取提升業(yè)績,在對B、C、R三種產(chǎn)品在各市場的表現(xiàn)來看我們決定將集中力量對R產(chǎn)品進行生產(chǎn)銷售。雖然R產(chǎn)品競爭激烈但“蛋糕”夠大還是能夠分得一羹。最后凈利潤持續(xù)增長,可見形式大好,只是手工沙盤已經(jīng)結(jié)束。
在這次手工沙盤的實現(xiàn)中,我個人覺得團隊工作最重要的就是協(xié)調(diào)合作,團結(jié)一致才能取得好的成績。在實習過程中,各個部門的總監(jiān)能夠各盡其責并一集體利益為重才能和諧商議,最終做出對公司最有利的決策。
電子沙盤模擬實習
電子沙盤緊接手工沙盤展開,由于電子系統(tǒng)規(guī)則與手工沙盤的規(guī)則有一些差異所以我們起先不怎么適應,在思維方式上還用著手工沙盤運營的那套策略,導致失誤頻出手忙腳亂。在糊涂的走完初始季度之后,我們公司成員靜下心來分析了電子沙盤的一些特點,譬如是先生產(chǎn)、定價后再投放廣告獲取訂單,而且訂單不由我們選擇,是系統(tǒng)根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品情況、市場占有率、還有廣告費用和定價高低來決定發(fā)放。根據(jù)這些信息制定我們公司的總體戰(zhàn)略水平一體化戰(zhàn)略。
在產(chǎn)品上對已經(jīng)開發(fā)完成的青少年產(chǎn)品進行生產(chǎn)銷售,同時逐步研發(fā)中老年和商務人士的產(chǎn)品并一步步加大生產(chǎn)銷售量。在對市場布局上,我公司根據(jù)“一、二、三”原則,針對不同季度的銷售量和各市場的`開拓期來制定不同的戰(zhàn)略對我們的目標市場進行開拓。第一季度:華東市場和華南市場開拓完畢;第二季度:華北市場開拓完畢;第三季度:西南市場開拓完畢。
在明確了發(fā)展方向后接著開始了經(jīng)營,第一季度到第四季度的經(jīng)營中,我們對基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)用掉不少資金,所以幾度出現(xiàn)緊急貸款,而且由于對電子沙盤的不熟悉所以在經(jīng)營上較為謹慎,資金不足也影響了我們對網(wǎng)點的開拓。這使我們的市場表現(xiàn)和財務表現(xiàn)不突出,特別是在財務表現(xiàn)在,第一、第二季度比較低迷,基本上是動用公司現(xiàn)有資金來支持各項經(jīng)營活動。第三季度,企業(yè)向銀行申請了140萬的短期貸款,用來添置生產(chǎn)線,生產(chǎn)線的增加,增強了公司的生產(chǎn)能力,用以滿足市場中銷售網(wǎng)點的銷售需求。第四季度由于財政狀況不佳而且要預留資金來發(fā)展商務人士的產(chǎn)品,所以我們在此季度撤銷了中老年產(chǎn)品的所有網(wǎng)店,只對青少年產(chǎn)品做生產(chǎn)銷售,等資金周轉(zhuǎn)過來后再重新將中老年產(chǎn)品投入市場。雖然這個策略給資金周轉(zhuǎn)留出來了時間,但也影響了我們的市場表現(xiàn)。
從第五季度開始,企業(yè)做了重大改革,添置了兩條半自動生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力與銷售量之間的不對等已經(jīng)逐漸被消滅,銷售的主動權(quán)慢慢被我們所掌握。第六季度和第七季度,公司又分別購進一條半自動生產(chǎn)線。第八季度各項經(jīng)營活動進展十分順暢,銷售量也穩(wěn)步增長,公司經(jīng)營算是走上正軌,投資表現(xiàn)和成長表現(xiàn)都有明顯的增長。
綜合這八個季度的電子沙盤實習情況來看,我們最大的失誤就是在第四季度的時候放棄了撤銷了中老年市場的網(wǎng)點,這不僅沒有給公司帶來任何收益還損失了再次開拓時的費用。
我們最成功的地方則是堅持對青少年消費群體的投入,并且做到了在整個市場中的銷量和市場占有率排到第一的位置。
根據(jù)差異化競爭戰(zhàn)略,我們在第一季度就開拓了西南市場,并且在中老年產(chǎn)品上幾乎壟斷該市場。也因此為市場表現(xiàn)和綜合表現(xiàn)的提升做出重大貢獻,同時給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
2023企業(yè)模擬實習報告7
一、實習基本情況報告:
1、實習時間:20xx年12月12日至20xx年1月15日
2、實習地點:廣東商學院ERP實驗室
3、實習單位:ERP企業(yè)運作模擬實習
4、實習崗位:D區(qū)D18(德實發(fā)電子股份有限公司)物流部主管、并執(zhí)行采購部原來材料訂購業(yè)務工作。
5、實習內(nèi)容:原材料的訂購工作、物流部門的訂單管理、倉儲管理、庫存管理、運輸管理工作。
二、實習具體情況報告:
(一)原材料的訂購工作
根據(jù)生產(chǎn)需求、庫存原材料情況及物流主管的計劃,我主要負責執(zhí)行每年的原材料訂購工作,包括:與原材料供應商的洽談,合同的簽定,款項的支付,合同執(zhí)行等工作。
1、第八年:簽定原材料采購合同4份,均以即期支付款項的方式享受5%的現(xiàn)金折扣。采購原材料M1:4464件,M2:2216件,M31:4075件,M32:7150件,合共:17905件。
2、第九年:簽定原材料采購合同4份,由于公司資金短缺的限制,均采取分期付款的方式,首付20%,放棄現(xiàn)金折扣。采購原材料M1:36000件,M2:18000件,M31:144009件,M32:28800件,合共:97200件。
3、第十年:采取一次購貨,分季度提貨的方式,享受批量折扣,折扣情況:M1:5%,M2:5%,M31:2%,M32:5%。均采取分期付款的方式,首付20%,放棄現(xiàn)金折扣。采購原材料M1:14400件,M2:7200件,M31:7200件,M32:14400件,合共:43200件
(二)倉儲及庫存管理工作
本著降低成本的原則,采用了低庫存的管理策略。作為物流部主管,我全權(quán)負責倉儲及庫存的管理工作,做到倉庫的高效使用,庫存的低損耗,低成本:
1.倉儲及庫存管理的前期準備工作包括:
(1)預測倉庫容量需求
(2)了解倉庫信息
(3)制訂每年的基本倉儲方案
(4)制定組合方案
2.倉儲及庫存管理的日常工作包括:
(1)接收入庫通知單
(2)貨物驗收
(3)選擇倉庫,驗收入庫
(4)入庫確認,登記入冊
(5)接收出庫通知單
(6)出庫備貨
(7)出庫確認,登記入冊
(8)出入庫統(tǒng)計與分析,撰寫報告
3.各年業(yè)務情況:
第八年:全年庫存原材料庫存成本為88299元,半成品庫成本為73669.5元,產(chǎn)成品庫存成本為122550元。期末庫存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:1569件,P1:388件,P2:20xx件。
第九年:全年庫存原材料庫存成本為 47322元,半成品庫成本為 88299 元,產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:491件,P1:495件,P2:1735件
第十年:本年由于生產(chǎn)計劃變化,造成原材料采購量大于生產(chǎn)需要量,導致了一定程度的庫存積壓。全年庫存原材料庫存成本為 47322元,半成品庫成本為 88299 元,產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存:M1:2676件,M2:1519件,M31:1700件,M32:2400件,M3:431件,P1:435件,P2:175件。
(三)運輸管理工作:
作為物流部主管,我全權(quán)負責原材料購買運輸與產(chǎn)品銷售運輸?shù)墓芾砉ぷ?。根?jù)分析自行運輸與委托第三方物流公司運輸這兩種承運方式,雖然各有優(yōu)缺點,但是我們主要還是委托第三方物流公司進行原材料采購及產(chǎn)品銷售的運輸。因此、運輸方面的管理,我主要負責與D區(qū)第三方物流公司洽談價格,簽定合同,監(jiān)督合同執(zhí)行情況。
在實際工作中:由于我公司成為D區(qū)第三物流公司的第一個客戶,獲得了該公司的價格優(yōu)惠,5T車整包550元,及其他優(yōu)惠價格。三年來,我公司與D區(qū)第三方物流公司緊密合作,利用其規(guī)模優(yōu)勢及價格優(yōu)惠降低物流成本。
1、運輸管理的前期準備工作包括:
(1)預測運輸需求
(2)明確運輸要求
(3)了解運輸資源
(4)制訂運輸計劃
2、運輸管理的日常工作包括:
(1)接收發(fā)運單
(2)確定運輸時間
(3)與D區(qū)第三方物流公司洽談價格,簽定合同
(4)運輸執(zhí)行
三、實習心得體會
通過一個多月的ERP企業(yè)運行模擬實習,我學到了許多。對于學財政學的我,通過實習,我對于企業(yè)的采購部門,物流部門的業(yè)務流程有了較深刻的認識,雖然沒有很好的理論基礎(chǔ),但對于實際操作工作,還是能勝任。ERP實習擴大、豐富了我的知識體系,在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的企業(yè)需要的人才。
除此以外,ERP實習讓我學到了一些社會工作的道理:
首先,我更深刻的體會到“亡羊補牢未為晚”的道理。在ERP企業(yè)運營的第一天上午,本來安排了原材料的補訂業(yè)務,供生產(chǎn)企業(yè)選擇。這次補訂原材料,可以以第七年較低的價格購買原材料,之后的原材料價格將會不斷攀升。但由于我們組在接收通知時出現(xiàn)了錯誤,沒有在當天上午辦理補訂業(yè)務。到下午,當我得知該問題,我立即采取措施,去找供應商洽談,最后還是獲得了供應商的諒解,以第七年的'低價辦理了補訂了原材料,充足了庫存,為企業(yè)爭取了利益。這讓我懂得了,當誤失出現(xiàn)的時候,首先該做的不是追究個人責任,而應該采取行動,努力補救,事情結(jié)束后才去追究責任,吸取教訓。
其次,我第一次體會到“人脈關(guān)系好,辦事效率高”。在辦理業(yè)務的過程中,我和原材料供應商,D區(qū)第三方物流公司,倉庫租賃公司,稅局的同志都有一個比較好的人際關(guān)系,這良好的人脈關(guān)系使我的工作開展得更加順利。例如我可以獲得一個比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價格采購材料,辦理運輸,可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務的非金錢優(yōu)惠。
再次,我懂得了在團隊工作中團隊精神,相互溝通的重要性。在實習過程中,我和公司內(nèi)部的其他部門主管團結(jié)合作,不鬧或者盡量少鬧矛盾,這樣對我們的工作開展,部門之間的信息交流起著相當重要的作用。
第四,我養(yǎng)成了細心,有條不亂的工作習慣。以前的我總是粗心大意,特別是對于數(shù)字相當?shù)牟幻舾?,容易出差錯。通過實習,我養(yǎng)成了細心工作,有條不紊的良好習慣,這對我以后的工作起著良好的作用。
最后,我更加懂得了“一個職位,一份責任”。在實習過程中,我深深地體會到那份工作的責任,那種因為責任而形成的壓力。我不敢逃一次實習,不敢推卸一次的工作,因為我知道,我的不負責任將對整個部門,乃至整個企業(yè)的經(jīng)營運作的影響。當肩負責任成為一種習慣的時候,我就變得喜歡起這責任,因為這份責任,我的工作更加努力,更加細致認真。
四、自我鑒定
在實習過程中,我認真負責,勤奮努力,細心高效,友善待人,良好的工作能力,受到公司及其他業(yè)務公司同事的好評。將來我會帶著這些良好的工作作風走出校園,走進社會,走上工作崗位,讓我的未來走出更廣闊更美好的道路。
2023企業(yè)模擬實習報告8
1、對團隊的感想:
(1)企業(yè)行為模擬實驗是一個以小組為單位的實驗,在實驗當中,互相之間的合作顯得尤為重要。
在大的方面,我們要樹立共贏的理念。在同一個市場里面,企業(yè)和企業(yè)會產(chǎn)生激烈的競爭是必然的,但這不代表企業(yè)之間就沒有合作,我們可以通過尋求適合的合作方式來實現(xiàn)雙贏。
在小的方面,我們經(jīng)營企業(yè),就是在經(jīng)營團隊?;蛟S在討論的時候我們可能會各執(zhí)己見、或許會由于各種原因而互相抱怨,但我們要有全局觀念與團隊精神。大家都應該以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點,各司其職,各負其責,協(xié)調(diào)配合,互相支持,才能使1+1>2,才能贏得競爭,才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。
(2)樹立誠信觀念,保持良好職業(yè)道德。
每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,但有一些是所有行業(yè)都使用的,例如誠信觀念,又例如職業(yè)道德。雖然這只是一個實驗、一個模擬,它的規(guī)則約束力比現(xiàn)實的約束力更沒有實質(zhì)性,但能做好的話,它將在一定程度上加強我們自身的自律性。
2、對個人職位的感想
(1)首先是“干一行”“愛一行”。
我的生產(chǎn)主管的職位是在沙盤推演的時候延續(xù)下來的。在沙盤推演的時候,生產(chǎn)主管的工作比較簡單,與企業(yè)行為模擬的不在同一個層次。我本身的專業(yè)是統(tǒng)計,沒有學過生產(chǎn)的相關(guān)知識,剛開始的時候根本無從入手。但既然我擔任這個職位,我就要把相關(guān)的工作做好。于是我到處查找資料,想要一種方法,能夠讓生產(chǎn)安排得直接明了,能夠把基本要素(如最大產(chǎn)能、合格率等)都完整的考慮進去。最后我選擇了甘特圖。由于甘特圖比較簡單,我還對它做了一點調(diào)整,把時間和數(shù)量都準確的定下來。我也有查過用excel做生產(chǎn)排程的方法,但里面要用到excel里面一些相當復雜的東西,最后只好放棄了。
(2)互相溝通很重要。
我對其他部門的'具體業(yè)務不清楚,對她們需要的數(shù)據(jù)類型沒有很好的把握,此外我在把分類匯總數(shù)據(jù)的時候沒有很好的了解她們的數(shù)據(jù)需求,導致第四年有不少數(shù)據(jù)要臨時重新整理??偟膩碚f,雖然我們的例會蠻有實質(zhì)作用,但我們部門之間的信息傳遞還不夠充分。一定要加強內(nèi)部的信息傳遞。
3、對比賽決策過程的感想:
(1)認真分析競爭對手數(shù)據(jù),取其精華棄其糟粕。
在企業(yè)模擬競賽中,由于所有的公司都是在同一個典型的市場經(jīng)濟環(huán)境中相互競爭、都追求同一目標并在一開始的時候擁有同樣的資源,所以各公司之間的相互競爭比現(xiàn)實的經(jīng)濟活動更接近于一個典型的博弈過程。
(2)銷售、生產(chǎn)、人力、財務各方面人員的密切配合。
在整個比賽過程中,銷售、生產(chǎn)、人力、財務的緊密協(xié)調(diào)配合極為重要,這是我們做出正確、可行的決策的有力保障。生產(chǎn)能力的實現(xiàn)必須有人力資源部門的保證。機器和組裝工人的匹配必須是協(xié)調(diào)的,機時多工時少或者機時少工時多都會使資源浪費,尤其是當購置了大量器而招聘不到組裝工人時,會導致災難性的后果。最佳的營銷組合還必須是在財務狀況允許的范圍內(nèi)。我們必須考慮收益和財務負債成本的關(guān)系,我們的決策自始至終都應該在收益大于成本的原則下進行,都應該有現(xiàn)金流的支持,沒有考慮財務狀況的決策是不可取的。
(3)仔細研究數(shù)據(jù)模板,填寫數(shù)據(jù)認真負責
企業(yè)模擬競賽的唯一評價標準是最后一個財政季度的綜合評分。決定評分的八個因素,其中最重要的因素是公司凈資產(chǎn),而公司凈資產(chǎn)是一家公司在五個財政季度內(nèi)的稅后利潤的累積,因而追求總邊際貢獻最大化在大部分場合似乎成了我們的唯一目標。然而,即使是次要矛盾或矛盾的次要方面,也會對綜合評分產(chǎn)生影響,在特定的場合甚至會產(chǎn)生重大影響。另外,邊際效應遞減,總邊際貢獻相對于不同的營銷組合在最后階段。
4、小結(jié)
企業(yè)行為模擬實驗并沒有最初想象中的難,只是比較繁瑣,而且實驗在實質(zhì)上明顯縮短了從理論學習到實踐應用的時間差,是一個綜合性很強的實驗。只要我們按照規(guī)則用心去考慮、去做,我們會發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,我們會學到很多。
第四篇:企業(yè)模擬實習報告
企業(yè)事務模擬實習
實
習
心
得
電子商務 0801班XX 0802110132 2010-7-14
本次的實習讓我受益匪淺,無論是個人,還是在一個團隊中,扮演不同的企業(yè)角色,模擬企業(yè)的生產(chǎn),經(jīng)營,管理。對每一個周期進行分析和預測,實現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)決策,從而獲得最大利潤。企業(yè)雖不是真實的,但卻一樣要付出同樣的努力,需要相似的能力。在實踐中不斷學習,充實自己,提高自身的能力,為將來找工作打好基礎(chǔ),練好基本功,這才是本次實習的最終目的。一周的理論學習和兩天的上機操作,把所學的知識應用于實踐,學以致用,不僅鍛煉我們的個人能力,也培養(yǎng)了我們團隊合作的能力,也是一次很有意義的實習。
這次的實習就是將學習過的一些課程,如管理學,經(jīng)濟學,會計學,運籌學等知識和方法有機結(jié)合起來,進行系統(tǒng)的實踐性嘗試和操作,彌補我們動手能力弱的部分。增強自身的動手能力。通過使用《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策模擬》的人機對抗-千姿版,將同學們分成18個小組進行對抗比賽,看誰經(jīng)營的企業(yè)效益最好,排名最高。在分析的過程中增強我們的分析預測能力和市場競爭意識,把握市場機會,提高企業(yè)抗風險能力和抗壓強度,培養(yǎng)自身的應變能力。體會企業(yè)決策的過程。
實習第一天,老師安排好實習內(nèi)容和時間,就開始了正式的實習,從理論部分講起。有重點地先進行部分理論教學,分別側(cè)重于產(chǎn)品市場需求預測、產(chǎn)品市場銷售決策、生產(chǎn)方案決策、材料采購決策、決策方案全面預算和方案成果盈虧計算等現(xiàn)代企業(yè)決策的各個主要方面及其相互聯(lián)系和影響。老師給為同學們提供部分實習資料,主要是通過介紹《決策仿真》系統(tǒng)使用的基本生產(chǎn)經(jīng)營初始條件及其變化影響──情景設(shè)定,使同學們初步了解實習內(nèi)容,并且掌握一定的原始資料。熟悉要經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部與外部環(huán)境與條件及實驗規(guī)則。系統(tǒng)的了解了軟件涉及的主要方面。
接下來的兩天由兩位老師分別對中期貸款和軟件評分標準等方面做了詳細的介紹。老師講的很認真。我們也仔細的聽著。做好筆記,勾畫重點,還講了軟件使用過程中會出現(xiàn)的問題和解決方法,讓我們充分做好準備,爭取在上機的時候能順利的進行。
周四和周五我們自己熟讀《使用手冊》和分析記錄數(shù)據(jù)對不懂得方面再理解和加深理解,雖然其中有一些公式和方法不太理解,以前未曾見過,如市場容量的預測和產(chǎn)品市場需求以及產(chǎn)品銷售方面的計算,說實話我本來計算功底就不是
很好,碰上一堆數(shù)字時更是吃力,一遍又一遍的看,爭取把不會的弄懂,終于,解決了不少存在的問題。一切都準備好了,等下周上機。
下周一早上八點在機房分配好小組,等老師安排好后開始了第一次的企業(yè)模擬經(jīng)營。開始時候有些無從下手,不知從哪里著手,幸好有隊友的指導和幫忙,我們一起計算,討論,精神也高漲起來,心情也很激動,最后協(xié)商結(jié)果,總算在規(guī)定時間內(nèi)完成了第一周期的決策工作,例如第一周期的決策過程:首先,根據(jù)市場上一周期數(shù)據(jù)和第一周期的預測趨勢,得出市場容量是2250萬元,再由銷售價格-銷售量效應曲線得出價格為1150元,按10%投入廣告費用225萬元,接著用市場容量除以1150得出總的銷售量28700臺,減去特殊產(chǎn)品4000臺就是一般產(chǎn)品市場計劃量24700臺,用24700/250得生產(chǎn)一般產(chǎn)品人數(shù)98.8人,4000/280得生產(chǎn)特殊產(chǎn)品人數(shù)14人,所以要招聘人數(shù)為114-94=10人。我們選擇了購買9個機器人,招聘4人。中期貸款1200萬元,其它選項不變,當按下結(jié)束本次決策時。大家都在焦急的等待著結(jié)果,老師念到我們的企業(yè)時,第5,我們都很激動,有一定的運氣,但更多的是付出的努力,下一個回合,我們爭取做的更好。接下來的6個周期,我們都按照這個思路來分析計算,預測決策。雖然名次不是很高,但一直保持穩(wěn)定在6-7名,這個結(jié)果我們還是很滿意的。至少對我們來說是用真實的努力換來的。每一個周期結(jié)束后,我們都仔細的對比,檢查出現(xiàn)錯誤的地方,下次改善,雖然名次未提高,但達到了我們預期的目的,比如提高了銷售額,增加了銷量,擴大了市場占有率,有失必有得,失敗不是重要的,如何崛起才是關(guān)鍵。這是我們團隊的理念,也是我們前進的不竭動力。兩天的上機實習就這樣在忙碌中結(jié)束了。
在這后三天我大概對決策過程的問題歸納了以下幾點:
一 市場價格
市場價格是非常重要的一個環(huán)節(jié),它的影響范圍廣,如果有一點不到位就可能使得整個企業(yè)利益受損。我們在模擬過程中也只是粗略的估計了一下價格??墒窃趯嶋H的市場競爭條件下,競爭者分析是相當重要的一環(huán),不可以忽視。
定價不宜太低,絕對不應采取低價策略,會影響到銷售額,但在占有市場率有一定的作用。因為我們開始時就是采取的這種策略,結(jié)果是產(chǎn)品賣出了但是質(zhì)量受價格影響上不去,營利也很少,二 廣告費用
在廣告費用投入占銷售額7%左右時,單位廣告費用投入的增加效應達到最大值,所以我們在實行決策時通過摸索驗證得出了這一結(jié)論,解決了我們開始不知廣告費用到底應該投入多少的問題。
三 中期貸款
中期貸款的公式有些復雜,我們有的數(shù)據(jù)不知道應該如何計算,總是出現(xiàn)透支與沒有必要卻貸款的現(xiàn)象,經(jīng)過最后的實習總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)只要現(xiàn)金夠多時就可以不貸款或少貸,但是要準備庫存或成本增加時要盡量多貸,否則會出現(xiàn)透支。
四 市場營銷問題
市場營銷決定了產(chǎn)品的賣出與否、企業(yè)營利與否,所以應該采取盡量多的手段進行營銷產(chǎn)品銷售價格、廣告費用投入、銷售人員數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量水平等都會影響營銷結(jié)果。表現(xiàn)市場銷售策略的促銷手段的綜合運用稱作為市場促銷手段組合。例如,降低產(chǎn)品銷售價格,同時提高廣告費用可以強化產(chǎn)品銷售量的上升趨勢。反之,降低廣告費用則會淡化產(chǎn)品銷售量的上升。因此不能孤立地考察某一促銷手段的作用和影響。
通過這次實習,我感觸很深,收獲頗豐,學到了很多書本上學不到的東西。也接觸到以前所沒有接觸到的好多東西。這次實習使我們的專業(yè)知識得到了應用的同時,也鞏固了平時所學,我們的專業(yè)知識面也進一步拓寬,使我們更容易將所學與實踐聯(lián)系起來,在實習中發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足。實習使我們更加明確自己的專業(yè)方向,朝著這方面不斷努力。這有利于我們將來的發(fā)展。以便于更好的運用知識解決現(xiàn)實問題。實習也讓我們認識到處理好人際關(guān)系的重要性。不論是在以后的工作還是生活中,人際關(guān)系都是重要的組成部分。在工作中,要注意工作的方法、語言技巧,學會扮演和轉(zhuǎn)換好角色,明確各自的責任分工,在生活中,學會與人和諧相處,懂得和理解他人,才能處理好各方面的關(guān)系,這樣我們的生活才會更完美。
我雖然不能到企業(yè)親自去體驗,卻能在實習過程中感受企業(yè)經(jīng)營,生產(chǎn)的氛圍,將來無論是在工作還是自身的發(fā)展都是不錯的鍛煉,感謝學校給我們這樣的機會,以后能開放更多的實踐課程讓我去參加,學習,這一定是個很好的學習方式。
第五篇:物流企業(yè)模擬實習報告
《物流企業(yè)模擬》
實習報告
班
級:
電商0801班 組(企業(yè))長: XX 姓
名
XX
0802110113 學
號
: :
目 錄
1.概述 ······································································································································· 3 1.1實習目的 ··························································································································· 3
1.2實習手段 ···················································································································· 3 1.3實習進程安排 ············································································································ 3 1.4實習原理 ···················································································································· 4 1.5實習的平臺等情況介紹 ································································································ 4
2、實習過程及實習內(nèi)容 ········································································································ 4
2.1實習主要階段性工作安排 ························································································ 4 2.2實習收獲、感想、認識、評價 ················································································ 5
3、實習總結(jié) ·························································································································· 10
1.概述
1.1實習目的
現(xiàn)代物流業(yè)越來越受到人們的關(guān)注。在經(jīng)濟全球化進程不斷加速,我國企業(yè)面臨的生存競爭發(fā)展的壓力越來越大的情況下,改變企業(yè)現(xiàn)狀,建立較為科學的管理體系,使之盡快向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變,已成為我國企業(yè)的基本共識。引入現(xiàn)代物流理念,改變傳統(tǒng)流通方式,整合各種社會資源,提高生產(chǎn)效率,降低經(jīng)營成本,獲取最大利潤以增強企業(yè)市場競爭能力,亦是我國企業(yè)追求目標。在這一過程中,物流人才的極度匱乏,嚴重制約了我國物流產(chǎn)業(yè)整體水平的提高,尤其大量從業(yè)人員無論從理念、思維方式,還是在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力方面,都與國際先進水平有很大差距,直接影響到我國物流業(yè)現(xiàn)代化速度。
通過對奧派物流軟件的操作和學習使學生不僅能了解第三方物流企業(yè)中倉儲、配送、運輸?shù)炔僮髁鞒?,同時能學習到最先進的物流技術(shù)和思想。讓學生就業(yè)之前了解物流企業(yè)運作規(guī)律流程,學習現(xiàn)代物流思想,同時培養(yǎng)學生的實際操作能力和決策能力
1.2實習手段
通過實習物流實踐平臺,實習的操作流程為:供應商進行產(chǎn)品入庫實驗操作;供應商 所在地合作倉儲配送中心進行倉庫入庫管理實驗操作;買賣雙方進行網(wǎng)上貿(mào)易商談和合同的確定;采購商將交易信息轉(zhuǎn)為預入庫單,信息轉(zhuǎn)入采購商所在地合作倉儲配送中心;供應商將交易信息轉(zhuǎn)為配送單,信息轉(zhuǎn)入供應商所在地合作倉儲配送中心,并將運輸方式選擇為“整車運輸”;供應商所在地合作倉儲配送中心進行出庫操作,并將信息轉(zhuǎn)成運輸單;供應商所在地合作運輸配載中心進行運輸操作,將貨物運達采購商所在地合作倉儲配送中心;采購商所在地合作倉儲配送中心對到庫貨物進行入庫操作;相關(guān)費用的支付。完成這一流程就可以完成整個操作了。
1.3實習進程安排
周三下午2:00---6:00
1)實習內(nèi)容介紹,并就不清楚的問題進行答疑
2)機房上機(3小時)
周四、周五下午2:00---6:00
機房上機(4小時)周一、周二撰寫實習報告
1.4實習原理
這次實習的主要內(nèi)容為奧派物流實踐教學平臺中的第三方物流這一模塊。在第三方物流中又分為 6個板塊:物流信息發(fā)布平臺、國際貨代管理中心、倉儲管理中心、運輸配送管理中心、銀行、信用認證中心主要是學習應用整車運輸。分組進行實習,其中每一小組模擬角色一共有五個:采購商、供應商、采購商所在地合作倉儲配送中心、供應商所在地合作倉儲配送中心、供應商所在地合作運輸配載中心。通過五個角色的設(shè)置,完成產(chǎn)品的交易。要求每個人把每一個角色都扮演一遍,實驗一共進行五輪,通過這個實習,讓大家都熟悉奧派物流實踐教學平臺的功能,了解企業(yè)運作流程。
1.5實習的平臺等情況介紹
奧派物流實踐教學平臺,通過模擬的各類物流企業(yè)運作環(huán)境,讓我們了解物流企業(yè)運作規(guī)律流程,學習現(xiàn)代物流思想,同時培養(yǎng)我們的實際操作能力和決策能力。物流實踐教學平臺具有對物流企業(yè)運做的全流程、全功能進行模擬實踐的功能,包容了貨貸、信息平臺、倉儲、運輸、配送等系統(tǒng),營銷、管理、財務、生產(chǎn)等各個方面的實驗需求。
2、實習過程及實習內(nèi)容
2.1實習主要階段性工作安排
(1)實習準備
召開實習動員大會,講解實習的主要內(nèi)容,實習紀律,以班級為單位進行分組,組內(nèi)進行小組成員角色分配,確定各自的角色。整車運輸方式的第三方物流流程需要五個角色為一組,分別為采購商、供應商、采購商所在地合作倉儲配送中心、供應商所在地合作倉儲配送中心、供應商所在地合作運輸配載中心。(2)第一階段
完成注冊 上機準備,各組成員需要做好相關(guān)準備工作。首先登錄奧派物流教學實踐平臺注冊自己的登錄名和密碼、自己的公司注冊、申請銀行賬戶、申請企業(yè)信用證書、設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。我的用戶名為:lishan,我的公司名為:403運輸配載公司,申請的銀行賬號為0802110113,申請信用證書等待老師確認。我的第一個角色為供應商所在地合作運輸配載中心,然后完成我的基礎(chǔ)設(shè)置。主要為路線設(shè)置、車輛設(shè)置、駕駛員設(shè)置,價格設(shè)置等等一些基礎(chǔ)設(shè)置。(3)第二階段
上機操作
正式上機時間。我們完成了準備工作以后開始了我們的流程操作。每個人完成自己的角色,清楚自己的職責。我們根據(jù)操作手冊的指導,首先在各個角色之間建立了交易合作關(guān)系。然后注冊并加盟了物流信息平臺,在交易市場里面發(fā)布了自己的配載公司的情況,尋求供應商的合作。首先是供應商發(fā)布供應信息,采購上發(fā)布采購信息。采購商訂購供應商的產(chǎn)品,雙方通過訂單進行協(xié)商,確定交易數(shù)量和價格,在進行合同簽訂,再由采購商通過網(wǎng)上銀行將錢匯給供應商,這樣就完成了供應商與采購商之間的交易。然后,供應商將訂單發(fā)給供應商所在地合作倉儲配送中心,供應商所在地合作倉儲配送中心進行產(chǎn)品入庫,并將訂單發(fā)給供應商所在地合作運輸配載中心(也就是我),供應商所在地合作運輸配載中心進行,發(fā)布訂單,通過整車運輸進行運輸。在整車運輸中,首先進行訂單確認,在途管理對訂單的運輸任務進行配車,選擇狀態(tài)為free的駕駛員進行運輸,然后開始運輸,改變訂單的狀態(tài)為運輸。最后,通知供應商支付運輸費用,采購商所在地合作倉儲配送中心接收貨物,完成貨物的入庫。這就完成了貨物的運輸,也結(jié)束了整個交易的過程。(4)第三階段
編寫實習報告
通過幾天的實習操作,我們根據(jù)上級的實際操作,按照老師的要求來編寫實習報告。記錄下自己所做的截圖、實際感想以及收獲。
2.2實習收獲、感想、認識、評價
我第一輪負責的職位是供應商所在地合作運輸配載中心。我的主要工作是將供應商的貨物從供應商所在地合作倉儲配送中心送到采購商所在地合作倉儲配送中心。在進行運輸之前,我要進行一些基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置。下面是我上機操作的截圖:
我完成運輸配載中心的基礎(chǔ)設(shè)置 我注冊并登陸物流信息平臺后,發(fā)布我自己公司的商業(yè)機會
(接到供應商所在地合作倉儲配送中心的出貨信息,我進行發(fā)布訂單
進行配車:
在途管理:
最通知后供應商付款:
進行第二輪操作,我以倉儲中心的身份進入進行操作:
我以供應商的身份進入進行操作:
我以采購商的身份進入進行操作:
3、實習總結(jié)
一個禮拜的物流實習今天就結(jié)束了。通過一個多禮拜的實習,讓我們感受頗多,學到了很多知識。在物流實習之前,我們實習了ERP沙盤模擬實習,那個是個企業(yè)之間的競爭,操作的是一個一個企業(yè)從購買原料到生產(chǎn)再到銷售,關(guān)注的是一個企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營狀況。而這周的物流實習,更多的是在一個供應鏈上各企業(yè)之間的合作,從采購商到供應商,倉儲公司、運輸公司與雙方的合作。通過這個實習,我們更多看到了企業(yè)之間合作所帶來的優(yōu)勢,看到了供應鏈的優(yōu)勢。供應鏈上各企業(yè)之間更好、更緊密的合作才能帶來更多經(jīng)濟效益。
奧派物流教學實踐平臺為我們提供了一個虛擬的平臺,各企業(yè)之間通過建立交易合作關(guān)系,進行商品的供應及采購,完成交易。而供應商與其倉儲中心、采購商與其倉儲中心之間和合作也非常重要。供應商和采購商要按照定單的進行倉儲,避免庫存過大或者過小所帶來的經(jīng)濟損失和其他的不必要損失。如今,如何控制庫存成為許多企業(yè)之間難題。供應鏈正好可以解決這一問題。同時,選擇正確的運輸合做伙伴也是很重要的。在我當供應商所在地合作運輸配載中心時,由于設(shè)置的問題,將價格設(shè)置的不合理,結(jié)果導致第一次運輸費用為200000,而當時運輸貨物的總價格才為25000,這就導致了極端的不合理。后來及時改了設(shè)置才變得比較合理。
在經(jīng)濟全球化進程不斷加速,我國企業(yè)面臨的生存競爭發(fā)展的壓力越來越大的情況下,改變企業(yè)現(xiàn)狀,建立較為科學的管理體系,使之盡快向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變,已成為我國企業(yè)的基本共識。引入現(xiàn)代物流理念,改變傳統(tǒng)流通方式,整合各種社會資源,提高生產(chǎn)效率,降低經(jīng)營成本,獲取最大利潤以增強企業(yè)市場競爭能力,亦是我國企業(yè)追求目標。在這一過程中,物流人才的極度匱乏,嚴重制約了我國物流產(chǎn)業(yè)整體水平的提高,尤其大量從業(yè)人員無論從理念、思維方式,還是在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力方面,都與國際先進水平有很大差距,直接影響到我國物流業(yè)現(xiàn)代化速度。因此我們必須要加強我的物流企業(yè)建設(shè)。首先是完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這是物流發(fā)展的前提保證
通過實習我們學到了很多知識,也讓我更加喜歡物流這一行業(yè)了。在今后的學習過程中,我要學習更加多更加專業(yè)的知識來豐富自己,是我在今后能更加的勝任這一份工作。