第一篇：高三班主任工作總結(jié)和案例分析

高三班主任工作總結(jié)和案例分析

沈陽市83中高三A班 楊帆

高三上學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲，對這一學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)，以期下學(xué)期更好的為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，把工作做的更扎實(shí)穩(wěn)妥。

一、以情感溝通作為管理前提，從內(nèi)心關(guān)心每一個(gè)學(xué)生。高中學(xué)生逐步走向成熟的過程中，一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等，但另一方面有比較脆弱，遇到困難容易退卻，這就需要老師的關(guān)愛，使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別這些尖子生同學(xué)，他們平時(shí)聽到的多是表揚(yáng)，容不得別人對自己說“不”，更養(yǎng)成一種驕傲自滿，目中無人的性格，他們最缺乏老師生活上、思想上引導(dǎo)他們，幫助他們，使他們感到老師可親。

案例一：通過情感教育加強(qiáng)班級凝聚力，比如高三上學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)，在籌備時(shí)我充分發(fā)動(dòng)學(xué)生，鼓勵(lì)大家積極參與，同時(shí)每天早上5點(diǎn)半，我早早來到學(xué)校和同學(xué)們一起訓(xùn)練，跑步，跳遠(yuǎn)，接力，袋鼠跳??因?yàn)槲野嗍亲灾鲗W(xué)習(xí)班，我班的學(xué)生學(xué)習(xí)成績就非常優(yōu)異，但是身體素質(zhì)稍差。高二運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)成績已經(jīng)倒數(shù)，但我告訴他們我們不止學(xué)習(xí)好，體育也要好，我們絕不做高分低能，我們可以在各個(gè)方面做到最好。利用此心理教育他們，我們在成績上和平行班還有差距，但在結(jié)果上我們證明了自己，取得了第六名的好成績。

分析:班主任一味的呵斥和說教會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的反感, 特別是那些有毛病的學(xué)生，設(shè)身處地的為他們考慮考慮,身先士卒，率先垂范，或因勢利導(dǎo)的去教育或許有更好的效果。

二、以量化制度為管理途徑，充分發(fā)揚(yáng)民主。

高中生愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己，我們應(yīng)因勢利導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢，讓學(xué)生更多地參與班級的管理和建設(shè)，做班級的主人，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積級性，形成良好的班風(fēng)。制度化就是規(guī)范化，做到公正、公平，一視同仁。如我班班長把手機(jī)帶到了班級，學(xué)習(xí)委員偶爾作業(yè)未能及時(shí)完成，對此，不僅在班級當(dāng)眾批評，而且扣除考核分，當(dāng)然事后對班干部也進(jìn)行說服教育，調(diào)動(dòng)積極性，其他學(xué)生看到這種情況，覺得管理是公正的、規(guī)范的，也就自覺遵守學(xué)校要求，就有效提高了學(xué)生的積極性、自覺性

我班實(shí)行小組和個(gè)人雙向評比考核，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，獎(jiǎng)罰分明。在班級管理工作中，針對每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)。案例：我班王林同學(xué)學(xué)習(xí)情況、行為表現(xiàn)都較差，雖然學(xué)習(xí)好，但是生活、紀(jì)律上總是出事情，針對他的情況，我有的放矢的引導(dǎo)，先讓他過行為表現(xiàn)這一關(guān)，幫他明確應(yīng)該完成的任務(wù)，只要有好的表現(xiàn)，立即表揚(yáng)，樹立他的信心，在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān)，這段時(shí)間他非常用功，班級值日也主動(dòng)做。分析：精細(xì)化管理需要“細(xì)”，更需要“精”，當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候，高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo)，有的放矢地開展工作。但在教育、引導(dǎo)的同時(shí)，一定要講究方法，因人而異。

當(dāng)然，如何做好高中班主任，學(xué)問很大，本人也正在孜孜以求的學(xué)習(xí)中。今后，在實(shí)際工作中我將不斷學(xué)習(xí)，不斷地提高、完善。

第二篇：高三班主任教育案例分析

高三班主任教育案例分析

高三是學(xué)生人生中很關(guān)鍵的一年，學(xué)生思想易產(chǎn)生波動(dòng)，甚至出現(xiàn)一些遠(yuǎn)離集體型的小團(tuán)體。班主任應(yīng)正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真反思；動(dòng)之以情，曉之以理，積極轉(zhuǎn)化。

案例：冬天來了，誰不想躺在暖暖的被窩里舒舒服服地酣睡？面對早晨7點(diǎn)的早讀，我班里4個(gè)男生選擇了放棄。我詢問原因，他們都說自己學(xué)習(xí)成績太差，所以就破罐破摔，不想學(xué)了。我意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，迅速尋求方法解決，多次找談話，他們也是愛答不理，叫家長到學(xué)校卻被他們認(rèn)為打小報(bào)告。自那以后，他們便更明目張膽了，不上早讀的意志更堅(jiān)定了，4個(gè)人儼然形成了小團(tuán)體。連日來，班級因此被扣了很多分，嚴(yán)重影響了大家的學(xué)習(xí)勁頭。我感到和他們4人之間有火藥味了??

一、認(rèn)識(shí)：問題嚴(yán)重，亟待解決

不上早讀只是學(xué)習(xí)動(dòng)力不足所體現(xiàn)的冰山一角，是消極思想長時(shí)間積累的體現(xiàn)。從直接原因來看，考上理想的大學(xué)是每一個(gè)高三學(xué)生的夢想，然而當(dāng)成績較差而意志又不堅(jiān)定的學(xué)生看到現(xiàn)實(shí)與理想的差距太大且實(shí)現(xiàn)理想的幾率渺茫時(shí)便會(huì)選擇放棄，甚至?xí)a(chǎn)生報(bào)復(fù)心理：我考不上，你們也別想考上。但從案例來看還沒有發(fā)展到不可救藥的地步，問題目前只表現(xiàn)在“上早讀”上，如果班主任措施得當(dāng)，及時(shí)挽救，將此事看做一種學(xué)習(xí)資源，也許會(huì)扭轉(zhuǎn)局面，使他們懸崖勒馬、調(diào)轉(zhuǎn)車頭，反而會(huì)增加班級凝聚力。

二、反思：理念偏差，管理不慎

1.恨鐵不成鋼。班主任受應(yīng)試教育的影響，以升學(xué)率作為實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值的指標(biāo)，經(jīng)模擬考試成績的強(qiáng)化，以成績“論英雄”就不足為奇了。但案例中的小團(tuán)體成員自然是班級成績較差的學(xué)生，班主任在平時(shí)關(guān)注較少，即使關(guān)注也常在反面問題教育中出現(xiàn)，致使該團(tuán)體學(xué)生學(xué)習(xí)信心下降。可見，學(xué)生不上早讀是班主任教育理念偏差所致，“恨鐵不成鋼”的高要求令學(xué)生難以適應(yīng)，師生嚴(yán)重脫節(jié)?！盎A(chǔ)教育要為學(xué)生終身的生存能力作出貢獻(xiàn)”，教師應(yīng)看到學(xué)生今后的發(fā)展，并將此理念落實(shí)到實(shí)際。

2.對高三學(xué)生心理摸不透。根據(jù)皮亞杰的認(rèn)知理論，高中生已經(jīng)進(jìn)入形式運(yùn)算階段，邏輯推理過程被運(yùn)用于抽象概念和具體事物中，思維的靈活性增加，身心發(fā)展接近成人。高三班主任要把握高中生的身心發(fā)展特點(diǎn)，因材施教。不上早讀，既是學(xué)生惰性心理的體現(xiàn)，又是錯(cuò)誤看待自身當(dāng)前學(xué)習(xí)狀態(tài)的體現(xiàn)。班主任對其心理的把握也不應(yīng)只存在認(rèn)識(shí)階段，更應(yīng)積極以此為依據(jù)制定相應(yīng)措施因材施教。

三、方法：先情后理，情理交融；多方關(guān)注，溫暖一家

1.動(dòng)之以情。融洽的師生關(guān)系是解決問題的先決條件，否則無論多么高明的說教，學(xué)生聽不進(jìn)去亦是徒然。要學(xué)會(huì)關(guān)懷學(xué)生，學(xué)生不上早讀課，班主任應(yīng)主動(dòng)去宿舍噓寒問暖，看其是否感冒發(fā)燒，這當(dāng)然不是降低身價(jià)，而是貼近學(xué)生的措施。除了關(guān)注早讀以外，學(xué)生在課堂上及生活上的行為，也應(yīng)是班主任關(guān)注的方面。班主任要通過任課教師及其他與之相近的學(xué)生來探知這些學(xué)生的動(dòng)向。必要時(shí)以其他方式體現(xiàn)關(guān)愛之心，讓學(xué)生感受到班主任切實(shí)為其著想。從4個(gè)學(xué)生自身的角度來看，剛開始的矛盾并不是他們與班主任之間的矛盾，而是其自身的矛盾。不上早讀是其自身矛盾斗爭的結(jié)果。只是班主任介入后矛盾發(fā)生了轉(zhuǎn)移，整個(gè)事件就逐漸轉(zhuǎn)化成班主任與不上早讀學(xué)生的矛盾。由此看來，用真情去貼近4位學(xué)生為班主任與其進(jìn)行平等對話提供了條件。

2.曉之以理。理性看待事件是班主任處理班級事務(wù)的首要態(tài)度，感情用事只會(huì)導(dǎo)致事件的復(fù)雜化。從學(xué)校制度來看，班主任的管理符合管理制度，但矛盾雙方各不相讓結(jié)果肯定是學(xué)生因此被勸退。既然出現(xiàn)了遠(yuǎn)離集體型的小團(tuán)體，就要積極分析其性質(zhì)，盡力解決，不要造成管理負(fù)擔(dān)。有了愛心的鋪墊，班主任與學(xué)生的平等交流就成為可能，普通大學(xué)也有特色之處，要讓學(xué)生學(xué)會(huì)以自己的能力來制定合適的目標(biāo)大學(xué)，讓他們認(rèn)識(shí)到結(jié)果雖然重要，但過程的體驗(yàn)才是最精彩的部分。此外，鼓勵(lì)他們勇于挑戰(zhàn)自己，懶惰不可怕，通過戰(zhàn)勝懶惰培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣能為人生奠基。另外，還要使用一些管理小團(tuán)體的方法，例如對4人逐個(gè)進(jìn)行教育分析，發(fā)揮其“領(lǐng)導(dǎo)”核心人物作用；轉(zhuǎn)變小團(tuán)體共同認(rèn)可的消極信條；鼓勵(lì)其多參與班集體活動(dòng)等。

3.多方關(guān)注，溫暖一家。畢竟班主任自己的力量有限也顯單調(diào)，多人、多方式進(jìn)行改造不失為一個(gè)好方法。要充分發(fā)動(dòng)學(xué)生、家長、任課教師，通過多種方式使他們也參與進(jìn)來。

四、結(jié)果：良性發(fā)展，助航人生

班主任要充分利用教育智慧，以新課程理念關(guān)注學(xué)生。4人小團(tuán)體在班主任的多方教育下終于意識(shí)到自己行為的不對之處，這既是班主任努力的結(jié)果，也是學(xué)生挑戰(zhàn)自己的結(jié)果。小團(tuán)體得到了成功的轉(zhuǎn)化，變消極為動(dòng)力。經(jīng)過此事件，班集體更加團(tuán)結(jié)了，早讀課上又聽到了他們4人的朗朗書聲。

第三篇：高三班主任工作小結(jié)和案例分析

高三班主任工作小結(jié)和案例分析

耒陽一中高三（392）班 李小林

參加工作以來，我一直擔(dān)任班主任工作。當(dāng)好高中班主任真不容易，上了高中，由于學(xué)生身心的迅速發(fā)育，進(jìn)入青年初期的學(xué)生的獨(dú)立心理、批評心理、逆反心理增強(qiáng)，他們處在情感上不成熟的過渡期，總覺得自己是大人了，力求擺脫對成人的依賴，老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以老師為中心，不再絕對服從教師的命令，也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩(wěn)定，多變化，不易控制，可以說軟硬不吃；他們不知不覺地向老師閉上心扉，這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級管理工作，在這幾年的班主任實(shí)踐工作中，我探索了一些方法和措施，取得了一定的成效。

一、用愛去教育，情感化管理。

高中學(xué)生要比初中生更懂得愛，更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中，一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等；但另一方面有比較脆弱，遇到困難容易退卻，這就需要老師的關(guān)愛，使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生，他們平時(shí)聽到的多是批評，他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此，高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上，而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們，愛護(hù)他們，使他們感到老師和藹可親。

案例一：抽煙是當(dāng)前高中生常見的現(xiàn)象，有些學(xué)生是從初中起就 養(yǎng)成抽煙的壞習(xí)慣。我班有幾個(gè)煙隱較大，而且被我親眼看到幾次，教育過他多次，還是改不了。如果對他們采取強(qiáng)硬措施，往往會(huì)適得其反。首先我聯(lián)系他們父母通過他們父母開導(dǎo)他。其次在班上，我對同學(xué)說，抽煙是錯(cuò)誤的，尤其對成長中的青少年身心發(fā)育有很大影響，不是學(xué)生階段應(yīng)該做的事。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他們的言行有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)都及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，有時(shí)還叫他為我做點(diǎn)小事情。這幾位同學(xué)看到我沒有因?yàn)樗麄兾鼰熎缫曀麄?，因此杜絕吸煙行為，還很積極地為班級做事。

案例二：通過情感教育加強(qiáng)班級凝聚力。比如高三上學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)，在籌備階段，我充分發(fā)動(dòng)學(xué)生，鼓勵(lì)大家積極參與。同時(shí)每天早上5點(diǎn)半，我早早來到學(xué)校和同學(xué)們一起訓(xùn)練：跑步、跳遠(yuǎn)、接力、袋鼠跳??因?yàn)槲野嗍亲灾鲗W(xué)習(xí)班，我班的學(xué)生學(xué)習(xí)成績就非常優(yōu)異，但是身體素質(zhì)稍差。高二運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)成績已經(jīng)倒數(shù)，但我告訴他們我們不僅要學(xué)習(xí)好，體育也要好，我們絕不做高分低能兒，我們可以在各個(gè)方面都做得最好！我利用激勵(lì)教育鼓勵(lì)他們，我們的體育成績和平行班有些差距，但在校運(yùn)會(huì)上，我們證明了自己，結(jié)果取得了第六名的好成績。

分析:班主任一味的呵斥和說教會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的反感, 特別是那些有心理不夠健康向上的學(xué)生，設(shè)身處地地為他們著想，因勢利導(dǎo)地教育他們，會(huì)取得更好的效果。

二、充分發(fā)揚(yáng)民主精神，充分注重制度化管理。

高中生總覺得自己是大人了，更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己?；谶@一點(diǎn)，我們應(yīng)因材施教，發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢，讓學(xué)生更多地參與班 級的管理和建設(shè)活動(dòng)；做班級的主人，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積級性，形成良好的班風(fēng)。

講究民主，就是要求老師與學(xué)生平等，平等對待每一名學(xué)生；講究民主，更應(yīng)注重科學(xué)，沒有科學(xué)的民主不是真正意義上的民主，要用科學(xué)的態(tài)度和方法去發(fā)展民主精神。制度化就是規(guī)范化，做到公正、公平，一視同仁。

案例：班干部是班級管理的重要助手，但也是較難處理的一個(gè)小組織，處理不好就會(huì)增加班級管理的難度。因而我在量化考核中設(shè)置班干部工作考核積分，但班干部犯錯(cuò)誤絕不偏袒。譬如，我班班長早上遲到，副班長自習(xí)課無故外出，學(xué)習(xí)委員偶爾作業(yè)未能及時(shí)完成等，對此，不僅在班級的德育教育時(shí)間當(dāng)眾批評他們，而且扣除他們的考核分。當(dāng)然事后再對班干部進(jìn)行說服教育，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。其他學(xué)生看到這種情況，覺得班主任的管理是公正的、規(guī)范的，也就更自覺地遵守學(xué)校和班級的規(guī)范和要求，就有效地提高了學(xué)生的積極性、自覺性，結(jié)果是：我在班近幾周的常規(guī)檢查中基本不扣分。

分析：制度化管理需要相對的公平公正，一視同仁，才能起到很好的約束力，充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性。

三、精細(xì)化管理，常抓不懈。

細(xì)化班級管理工作，是高中班主任做好班級管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套完整的切實(shí)可行的班級管理制度（學(xué)生認(rèn)可的），按照班級管理制度對學(xué)生實(shí)行量化管理。我班實(shí)行常規(guī)量化考核，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，獎(jiǎng)罰分明。在班級管理工作中，針 對每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況，要做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)。

案例：我班雷珂同學(xué)學(xué)習(xí)情況、行為表現(xiàn)都較差，曾在高二就上不了幾個(gè)月的課，針對他的情況，我有的放矢地引導(dǎo)，先讓他過行為表現(xiàn)這一關(guān)，幫他明確應(yīng)該完成的任務(wù)，只要有好的表現(xiàn)，立即表揚(yáng)他，樹立他的信心。在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān)，這段時(shí)間他學(xué)習(xí)非常用功，班級值日也積極主動(dòng)地做。

分析：精細(xì)化管理需要“細(xì)”，更需要“精”，當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候，高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo)，有的放矢地開展工作。但在教育、引導(dǎo)的同時(shí)，一定要講究方法，因人而異。

四、樹立良好形象，做到言傳身教。

高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道，是做人的工作。而做人的工作很重要的一條，就是要用言語說教人，要靠自身的表率作用吸引人，影響人。就是說，對學(xué)生，班主任要靠言教，更要靠身教。班主任要想做好班級管理工作，必須樹立自身良好的形象，做到以身作則。特別要注意一些小事、細(xì)節(jié)，不要自己覺得沒什么，自己覺得無所謂就去做，其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著呢。譬如遇到亂扔亂畫此類現(xiàn)象，我先是該撿的撿，該擦的擦，然后才教育學(xué)生，學(xué)生看到老師在他們面前撿他扔的垃圾，很是羞愧，基本上都不再亂扔亂畫了，亂扔亂畫現(xiàn)象再也看不見了。所以，班主任的言傳身教是很有效的。

分析：有時(shí)我們老師蹲一下身，彎一下腰，比100句說教的效果 都好得多。

當(dāng)然，如何做好高中班主任，學(xué)問很大，本人也正在孜孜以求的學(xué)習(xí)中?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，道路很長，肩上的任務(wù)很神圣。今后，在實(shí)際工作中我將不斷學(xué)習(xí)，不斷地提高業(yè)務(wù)水平，不斷地完善自己。

2012

年7月1日 5

第四篇：高三班主任工作小結(jié)和案例分析

高三班主任工作小結(jié)和案例分析

當(dāng)好高中班主任不容易，上了高中，由于學(xué)生身心的迅速發(fā)展，進(jìn)入青年初期的學(xué)生的獨(dú)立心理、批評心理、逆反心理增強(qiáng)，他們處在情感上不成熟的過渡期，總覺得自己是大人了，力求擺脫對成人的依賴，老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以老師為中心，不再絕對服從教師的命令，你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩(wěn)定，多變化，不易控制，可以說軟硬不吃；他們自覺不自覺地向老師閉上心扉，這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級管理工作，在多年的班主任工作實(shí)踐中，我探索了一些方法和措施，取得了一定的成效。

一、用愛去教育，情感化管理。

高中學(xué)生要比初中生更懂得愛，更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中，一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等，但另一方面有比較脆弱，遇到困難容易退卻，這就需要老師的關(guān)愛，使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生，他們平時(shí)聽到的多是批評，他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此，高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上，而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們，愛護(hù)他們，使他們感到老師可親。

案例一：抽煙是當(dāng)前高中生常見的現(xiàn)象，特別是整合上來的這屆高三，我班有幾個(gè)煙隱較大的，周校講的分班考試時(shí)抽煙的就在我班，而且開學(xué)也被抓到過，對他們?nèi)绻扇?qiáng)硬辦法，反而適得其反。首先我聯(lián)系他們父母通過他們父母開導(dǎo)他，其次在班上，當(dāng)他們有任何進(jìn)步時(shí)都進(jìn)行表揚(yáng)，并且對同學(xué)說，抽煙并不是絕對的錯(cuò)誤，只不過不是學(xué)生階段應(yīng)該干的事，這幾位同學(xué)因?yàn)槲覜]因此歧視他們，反而基本杜絕吸煙，而且平時(shí)很積極的為班級做事。

案例二：通過情感教育加強(qiáng)班級凝聚力，比如暑假時(shí)的軍訓(xùn)，在開始前我充分發(fā)動(dòng)學(xué)生，因?yàn)槲覀冞@級分了強(qiáng)化班和平行班，我這個(gè)班是平行班，到我班的學(xué)生都不好受，也急于想證明自己，利用此心理教育他們，我們在成績上和強(qiáng)化班有差距，但在軍訓(xùn)中我們應(yīng)該證明自己，我們其他方面不差，結(jié)果我們一舉奪得了全部的三個(gè)獎(jiǎng)。

分析:班主任一味的呵斥和說教會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的反感, 特別是那些有毛病的學(xué)生，設(shè)身處地的為他們考慮考慮,或因勢利導(dǎo)的去教育或許有更好的效果.二、充分發(fā)揚(yáng)民主，制度化管理。

高中生總覺得自己是大人了，更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己，基于這一點(diǎn)，我們應(yīng)因勢利導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢，讓學(xué)生更多地參與班級的管理和建設(shè)，做班級的主人，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積級性，形成良好的班風(fēng)。講究民主，就是要求老師與學(xué)生平等，平等對待每一名學(xué)生；講究民主，更應(yīng)注重科學(xué)，沒有科學(xué)的民主不是真正意義上的民主，要用科學(xué)的態(tài)度和方法去發(fā)展民主。制度化就是規(guī)范化，做到公正、公平，一視同仁。

案例：班干部是班級管理的重要助手，但也是難處理的一群，處理不好就會(huì)增加班級管理的難度。因而我在百分考核中設(shè)置班干部工作積分，但犯錯(cuò)誤決不偏袒，如我辦班長把手機(jī)帶到了班級，副班長自習(xí)課無故外出，學(xué)習(xí)委員偶爾作業(yè)未能及時(shí)完成，對此，不僅在班級當(dāng)眾批評，而且扣除考核分，當(dāng)然事后對班干部也進(jìn)行說服教育，調(diào)動(dòng)積極性，其他學(xué) 1 生看到這種情況，覺得管理是公正的、規(guī)范的，也就自覺遵守學(xué)校要求，就有效提高了學(xué)生的積極性、自覺性，結(jié)果是我班近幾周常規(guī)檢查中基本不扣分。

分析:制度化管理需要相對的公平、一視同仁，才能起到很好的約束力，充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性。

三、精細(xì)化管理，常抓不懈。

細(xì)化班級管理工作，是高中班主任做好班級管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套班級管理制度（學(xué)生認(rèn)可的），按照班級管理制度對學(xué)生實(shí)行量化管理，我班實(shí)行常規(guī)百分考核，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，獎(jiǎng)罰分明。在班級管理工作中，針對每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)。

案例：我班王林同學(xué)學(xué)習(xí)情況、行為表現(xiàn)都較差，曾在高二不上了幾個(gè)月，針對他的情況，我有的放矢的引導(dǎo)，先讓他過行為表現(xiàn)這一關(guān)，幫他明確應(yīng)該完成的任務(wù)，只要有好的表現(xiàn)，立即表揚(yáng)，樹立他的信心，在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān)，這段時(shí)間他非常用功，班級值日也主動(dòng)做。

分析：精細(xì)化管理需要“細(xì)”，更需要“精”，當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候，高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo)，有的放矢地開展工作。但在教育、引導(dǎo)的同時(shí)，一定要講究方法，因人而異。

四、樹立良好形象，做到言傳身教。

高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道，是做人的工作，而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人，要靠自身的表率作用吸引人，影響人。也就是說，對學(xué)生，班主任要靠言教，更要靠身體力行。班主任要想做好班級管理工作，必須樹立自身良好的形象，做到言傳身教。特別要注意一些小事、細(xì)節(jié)，不要自己覺得沒什么、無所謂，其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著呢。平行班的學(xué)生行為習(xí)慣較差，亂扔亂拋非常普遍，遇到此種情況，我先是該檢的檢，該擦的擦，然后才教育學(xué)生，學(xué)生看到到他面前檢他扔的垃圾，很有觸動(dòng)，基本上都不再亂扔亂拋，我班的亂扔亂拋也得到了遏制。所以，班主任的言傳身教是很有效的。

分析:有時(shí)我們老師蹲一下身,彎一下腰,比100句說教好的多。

當(dāng)然，如何做好高中班主任，學(xué)問很大，本人也正在孜孜以求的學(xué)習(xí)中。今后，在實(shí)際工作中我將不斷學(xué)習(xí)，不斷地提高、完善。

第五篇：班主任案例分析

班主任案例分析

從畢業(yè)到現(xiàn)在，我在××縣里的重點(diǎn)高中擔(dān)任高一班主任已經(jīng)半年多了，我?guī)У氖歉咭欢啵俏覀儗W(xué)校的尖子班之一，每一個(gè)學(xué)生都是在中考中名列前茅的佼佼者。由于剛畢業(yè)第一次擔(dān)任班主任，便有了很多的理想和憧憬，想如何如何，如何管好班級如何與學(xué)生交朋友，如何做到嚴(yán)師慈母等等。而且我?guī)У陌嘤帜敲磧?yōu)秀，肯定不用我多操心就一切妥當(dāng)?shù)?。但是現(xiàn)實(shí)的挫敗一開始讓我?guī)缀跤蟹艞壍哪铑^，這半年多里，通過一件件事情我終于初步明白了一個(gè)高一班主任應(yīng)該怎么對待不同的學(xué)生。下面就介紹一下我半年跟我?guī)У膶W(xué)生之間發(fā)生的一件比較持久的事件吧！

案例：

案例及背景簡介：我?guī)У倪@個(gè)班雖然是學(xué)校有名的尖子班，但是還是有那么幾個(gè)搗蛋鬼，上課不好好聽課，自習(xí)時(shí)也不好好自習(xí)，總是大聲說話影響別人。有時(shí)候搞得教室烏煙瘴氣的，任課老師和我都很頭疼這幾個(gè)學(xué)生。

處理過程：前兩次我都是很和氣的跟他們說作為學(xué)生要以學(xué)習(xí)為主、要學(xué)會(huì)考慮他人的感受、不要影響別人學(xué)習(xí)等等，這些該說的我都苦口婆心的說了，但是收效甚微，甚至是沒有任何收效。我就覺得他們在欺負(fù)我剛畢業(yè)而且是個(gè)女老師，根本沒把我放在眼里，所以第三次發(fā)生這種情況的時(shí)候我就把他們幾個(gè)叫到辦公室狠狠的罵了一頓，他們當(dāng)時(shí)的氣勢是弱了，但是才不到一節(jié)課老毛病又犯了，我實(shí)在忍無可忍就專門開了個(gè)班會(huì)在班上強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律并點(diǎn)名批評了他們幾個(gè)。我聽到底下有學(xué)生說：這回老師發(fā)飆了，那幾個(gè)人該老實(shí)了吧。聽到這句話我很是得意，認(rèn)為終于能解決這個(gè)大難題了，早知道這樣我就不費(fèi)那么大工夫了。事后，聽同學(xué)們反映也都很好，我心想，這下好了，我不用再那么累的去忙這件事了。誰知道，才一個(gè)星期，他們就耐不住寂寞了，又開始了之前的各種違反紀(jì)律的行為。我發(fā)現(xiàn)了之后就很生氣的把他們幾個(gè)一起叫到辦公室，準(zhǔn)備好好罵他們一頓，但是他們就是那樣不在乎地等待我的批評，到了辦公室后，我看著他們，什么話也沒說，就那樣平靜看著他們，因?yàn)檎f實(shí)話，我不知道說啥，但是很奇怪那時(shí)我竟然一點(diǎn)都不生氣了。我發(fā)現(xiàn)，他們幾個(gè)慢慢有了變化，從剛才的滿不在乎到有點(diǎn)局促不安。又過了一會(huì)兒，他們低下頭互相對視，面面相覷，偶爾抬頭瞟一下我，我知道他們是在窺測我的內(nèi)心，但我還是很平靜地來回看著他們，就好像在欣賞一幅畫。他們幾個(gè)的頭越發(fā)低了，也更加不安了，連面面相覷都不敢了。大概半個(gè)小時(shí)后，我打破了沉默：“你們可以走了。”他們幾個(gè)唰的抬起頭驚訝地望著我。“你們可以走了?！蔽抑貜?fù)了一遍。他們幾個(gè)低著頭默默地走了。但這次他們竟然都連著幾天表現(xiàn)很好，沒有再違反任何紀(jì)律，我不失時(shí)機(jī)地大力表揚(yáng)了他們。雖然現(xiàn)在他們幾個(gè)也還是時(shí)不時(shí)的會(huì)犯，但是只要我稍微提示一下他們，他們就能就會(huì)改正的。

反思：經(jīng)過這件歷時(shí)比較長的事情后我明白了一個(gè)道理：對待學(xué)生要心平氣和，學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候，大喊大叫通常是沒太大作用的，反而沉默效果會(huì)很好。沉默有時(shí)也是一種力量；沉默有時(shí)更能使學(xué)生明白老師的心。孩子并不是不知道他犯錯(cuò)誤了，老師如果總是批評、大喊大叫，孩子會(huì)覺得厭倦，會(huì)不屑一顧，相反，我什么都不說，讓他們自己想，他們通常能明白老師的心。著名教育家魏書生先生也說過：要做好一位班主任，最要緊的不是急著去改變學(xué)生，而是先要改變自我。有很多時(shí)候，你改變一下自己的處事方式能得到意想不到的結(jié)果。