第一篇：集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部XX年度述職報(bào)告

集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部XX年度述職報(bào)告

XX年度，發(fā)展規(guī)劃部在集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，秉承“做領(lǐng)導(dǎo)參謀、為中心服務(wù)、辦員工實(shí)事”的工作核心，在原工作基礎(chǔ)上，增加了省教育后勤協(xié)會(huì)秘書處的職能與工作，具體總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）人力資源工作

.制定實(shí)施年度招聘計(jì)劃，借助人才交流中心、勞動(dòng)力市場、校招、597人才招聘網(wǎng)、前程無憂、集團(tuán)官網(wǎng)、微信等招聘平臺(tái)，多渠道發(fā)布招聘信息，配合中心（公司）做好各類人才的招聘推薦工作。全年累計(jì)發(fā)布崗位150余個(gè)，推薦290余人，入職50余位管理經(jīng)營人才。

2.制定實(shí)施集團(tuán)與中心兩個(gè)層面的年度培訓(xùn)計(jì)劃，先后邀請(qǐng)校內(nèi)外專家開展企業(yè)管理、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、管理執(zhí)行力、新聞攝影等專題系列培訓(xùn)，組織參加金華市勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)、人力資源高峰論壇、省總工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員培訓(xùn)、省高校人力資源管理沙龍等，并配合中心（公司）開展各類員工培訓(xùn)。不定期召開人事聯(lián)絡(luò)員工作例會(huì)，適時(shí)解讀新政新規(guī)。

3.起草《高層次人才聘任管理暫行辦法》《特殊人才引進(jìn)管理辦法》《專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘暫行辦法》《員工在職進(jìn)修管理辦法》《年終考核分配方案（修訂）》《省內(nèi)高校后勤人才交換培養(yǎng)管理暫行辦法》等，制定落實(shí)《部分特定崗位人員管理暫行辦法》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法（修訂）》，從制度機(jī)制上規(guī)范人力資源管理，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。

4.做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范工作，指導(dǎo)協(xié)助二級(jí)單位調(diào)解處理勞動(dòng)糾紛3起。

5.指導(dǎo)做好中心（公司）《員工手冊(cè)》的編撰和修訂工作，進(jìn)一步規(guī)范用工管理，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

6.配合做好公司工資集體協(xié)商工作，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，保護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

7.配合做好學(xué)校第二輪崗位聘任考核和第三輪崗位聘任工作。

8.組織開展“安康杯”員工服務(wù)技能比武活動(dòng)。

9.根據(jù)“十九大”期間校園安全穩(wěn)定工作的要求，做好校內(nèi)宿管員、門衛(wèi)值班員等特殊崗位的統(tǒng)計(jì)、排查及員工宿舍周邊安全、衛(wèi)生等相關(guān)工作。

0.做好學(xué)校外聘人員人事管理及工資、社保代繳工作。

1.完成新一輪員工社保補(bǔ)繳相關(guān)工作。

（二）協(xié)會(huì)秘書處工作

.完成省教育后勤協(xié)會(huì)會(huì)長單位交接相關(guān)工作，承辦二屆三次理事會(huì)、二屆二次會(huì)員代表大會(huì)，起草出臺(tái)《協(xié)會(huì)企業(yè)會(huì)員管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范活動(dòng)組織的若干規(guī)定》，順利完成前期報(bào)名、報(bào)到接待、會(huì)務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù)、住宿安排等一系列工作。

2.組織召開協(xié)會(huì)各機(jī)構(gòu)執(zhí)行秘書會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)的行政、管理、財(cái)務(wù)、辦會(huì)、接待、宣傳等工作。

3.組織召開金華、衢州、紹興片區(qū)高校后勤管理工作研討會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域高校會(huì)員間后勤工作交流研討。

4.承辦學(xué)生用纖維制品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會(huì)和學(xué)生公寓管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生用纖維制品的采購管理和高校公寓管理人員業(yè)務(wù)水平。

5.組織推薦浙江省教育后勤新科技應(yīng)用領(lǐng)跑單位，我校和浙江農(nóng)林大學(xué)入選XX年度“教育后勤新科技應(yīng)用領(lǐng)跑單位”。

6.組織調(diào)查統(tǒng)計(jì)浙江省各高校后勤有償服務(wù)收費(fèi)情況，針對(duì)各高校會(huì)員單位學(xué)生公寓住宿、空調(diào)租賃、洗衣、電瓶車充電、洗浴熱水、電費(fèi)、自來水、直飲水等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)研統(tǒng)計(jì)。

7.組織調(diào)研各高校后勤服務(wù)性收費(fèi)和代辦服務(wù)收費(fèi)有關(guān)情況，包括收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，存在的問題和困難，以及意見和建議等，按時(shí)報(bào)送至教育廳計(jì)財(cái)處。

8.借助微信平臺(tái)開發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名、會(huì)議通知、人員統(tǒng)計(jì)、食宿安排等會(huì)務(wù)功能，同時(shí)開通公眾號(hào)“浙江省教育后勤協(xié)會(huì)”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)工作及各高?；顒?dòng)的宣傳。

9.完成協(xié)會(huì)法人登記證書工商信息變更工作、XX年度協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作、協(xié)會(huì)社團(tuán)年檢辦理工作、會(huì)員通訊錄更新及電子通訊錄“移動(dòng)彩云”開通工作、XX年度會(huì)費(fèi)收繳工作。

0.申報(bào)協(xié)會(huì)科研課題《高校后勤公司化運(yùn)作的實(shí)踐探索》。

1.做好協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)整合相關(guān)工作，籌備二屆四次理事會(huì)。

（三）民生關(guān)愛工作

.根據(jù)集團(tuán)“兩學(xué)一做”及文化建設(shè)的要求，啟動(dòng)對(duì)桃源18幢、19幢、20幢等員工宿舍的房屋墻面、周邊環(huán)境及公共部位進(jìn)行改造，做好西區(qū)宿舍（13間）的室內(nèi)整體翻新，進(jìn)一步提升員工住宿條件，并免費(fèi)接入數(shù)字電視信號(hào)。

2.組織開展兩期職工夜校，開設(shè)員工興趣課程，培養(yǎng)員工興趣愛好，提升知識(shí)技能，為員工提供一個(gè)相互交流、增進(jìn)感情、豐富生活的平臺(tái)。

3.完成新一輪員工住院醫(yī)療互助、員工團(tuán)體意外保險(xiǎn)、員工健康體檢等相關(guān)工作，增強(qiáng)員工人身安全保障。

4.開展員工子女“四點(diǎn)半課堂”、愛心家教、兒童節(jié)等活動(dòng)，為后勤員工子女義務(wù)提供課業(yè)輔導(dǎo)、開設(shè)特色課程、發(fā)放文具用品，為員工解除后顧之憂，提高工作積極性。

二、下年度工作要點(diǎn)

.進(jìn)一步完善優(yōu)化人力資源內(nèi)部管理，有效破解人才匱乏、隊(duì)伍斷檔等難題。

2.做好特殊人才引進(jìn)、高層次人才聘任、“雙百人才”選拔等相關(guān)工作，加大力度做好人才培養(yǎng)工作。

3.開展專業(yè)化培訓(xùn)，借助協(xié)會(huì)平臺(tái)聯(lián)合開展各類人員培訓(xùn)。

4.做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范工作，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

5.做好后勤協(xié)會(huì)相關(guān)工作。

第二篇：XX年集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部的述職報(bào)告

XX年集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部的述職報(bào)告

XX，發(fā)展規(guī)劃部在集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，秉承“做領(lǐng)導(dǎo)參謀、為中心服務(wù)、辦員工實(shí)事”的工作核心，在原工作基礎(chǔ)上，增加了省教育后勤協(xié)會(huì)秘書處的職能與工作，具體總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）人力資源工作

1.制定實(shí)施招聘計(jì)劃，借助人才交流中心、勞動(dòng)力市場、校招、597人才招聘網(wǎng)、前程無憂、集團(tuán)官網(wǎng)、微信等招聘平臺(tái)，多渠道發(fā)布招聘信息，配合中心（公司）做好各類人才的招聘推薦工作。全年累計(jì)發(fā)布崗位150余個(gè)，推薦290余人，入職50余位管理經(jīng)營人才。

2.制定實(shí)施集團(tuán)與中心兩個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃，先后邀請(qǐng)校內(nèi)外專家開展企業(yè)管理、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、管理執(zhí)行力、新聞攝影等專題系列培訓(xùn)，組織參加金華市勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)、人力資源高峰論壇、省總工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員培訓(xùn)、省高校人力資源管理沙龍等，并配合中心（公司）開展各類員工培訓(xùn)。不定期召開人事聯(lián)絡(luò)員工作例會(huì)，適時(shí)解讀新政新規(guī)。

3.起草《高層次人才聘任管理暫行辦法》《特殊人才引進(jìn)管理辦法》《專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘暫行辦法》《員工在職進(jìn)修管理辦法》《年終考核分配方案（修訂）》《省內(nèi)高校后勤人才交換培養(yǎng)管理暫行辦法》等，制定落實(shí)《部分特定崗位人員管理暫行辦法》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法（修訂）》，從制度機(jī)制上規(guī)范人力資源管理，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。

4.做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范工作，指導(dǎo)協(xié)助二級(jí)單位調(diào)解處理勞動(dòng)糾紛3起。

5.指導(dǎo)做好中心（公司）《員工手冊(cè)》的編撰和修訂工作，進(jìn)一步規(guī)范用工管理，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

6.配合做好公司工資集體協(xié)商工作，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，保護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

7.配合做好學(xué)校第二輪崗位聘任考核和第三輪崗位聘任工作。

8.組織開展 “安康杯”員工服務(wù)技能比武活動(dòng)。

9.根據(jù)“十九大”期間校園安全穩(wěn)定工作的要求，做好校內(nèi)宿管員、門衛(wèi)值班員等特殊崗位的統(tǒng)計(jì)、排查及員工宿舍周邊安全、衛(wèi)生等相關(guān)工作。

10.做好學(xué)校外聘人員人事管理及工資、社保代繳工作。

11.完成新一輪員工社保補(bǔ)繳相關(guān)工作。

（二）協(xié)會(huì)秘書處工作

1.完成省教育后勤協(xié)會(huì)會(huì)長單位交接相關(guān)工作，承辦二屆三次理事會(huì)、二屆二次會(huì)員代表大會(huì)，起草出臺(tái)《協(xié)會(huì)企業(yè)會(huì)員管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范活動(dòng)組織的若干規(guī)定》，順利完成前期報(bào)名、報(bào)到接待、會(huì)務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù)、住宿安排等一系列工作。

2.組織召開協(xié)會(huì)各機(jī)構(gòu)執(zhí)行秘書會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)的行政、管理、財(cái)務(wù)、辦會(huì)、接待、宣傳等工作。

3.組織召開金華、衢州、紹興片區(qū)高校后勤管理工作研討會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域高校會(huì)員間后勤工作交流研討。

4.承辦學(xué)生用纖維制品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會(huì)和學(xué)生公寓管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生用纖維制品的采購管理和高校公寓管理人員業(yè)務(wù)水平。

5.組織推薦浙江省教育后勤新科技應(yīng)用領(lǐng)跑單位，我校和浙江農(nóng)林大學(xué)入選XX“教育后勤新科技應(yīng)用領(lǐng)跑單位”。

6.組織調(diào)查統(tǒng)計(jì)浙江省各高校后勤有償服務(wù)收費(fèi)情況，針對(duì)各高校會(huì)員單位學(xué)生公寓住宿、空調(diào)租賃、洗

衣、電瓶車充電、洗浴熱水、電費(fèi)、自來水、直飲水等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)研統(tǒng)計(jì)。

7.組織調(diào)研各高校后勤服務(wù)性收費(fèi)和代辦服務(wù)收費(fèi)有關(guān)情況，包括收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，存在的問題和困難，以及意見和建議等，按時(shí)報(bào)送至教育廳計(jì)財(cái)處。

8.借助微信平臺(tái)開發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名、會(huì)議通知、人員統(tǒng)計(jì)、食宿安排等會(huì)務(wù)功能，同時(shí)開通公眾號(hào)“浙江省教育后勤協(xié)會(huì)”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)工作及各高?；顒?dòng)的宣傳。

9.完成協(xié)會(huì)法人登記證書工商信息變更工作、XX協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作、協(xié)會(huì)社團(tuán)年檢辦理工作、會(huì)員通訊錄更新及電子通訊錄“移動(dòng)彩云”開通工作、XX會(huì)費(fèi)收繳工作。

10.申報(bào)協(xié)會(huì)科研課題《高校后勤公司化運(yùn)作的實(shí)踐探索》。

11.做好協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)整合相關(guān)工作，籌備二屆四次理事會(huì)。

（三）民生關(guān)愛工作

1.根據(jù)集團(tuán)“兩學(xué)一做”及文化建設(shè)的要求，啟動(dòng)對(duì)桃源18幢、19幢、20幢等員工宿舍的房屋墻面、周邊環(huán)境及公共部位進(jìn)行改造，做好西區(qū)宿舍（13間）的室內(nèi)整體翻新，進(jìn)一步提升員工住宿條件，并免費(fèi)接入數(shù)字電視信號(hào)。

2.組織開展兩期職工夜校，開設(shè)員工興趣課程，培養(yǎng)員工興趣愛好，提升知識(shí)技能，為員工提供一個(gè)相互交流、增進(jìn)感情、豐富生活的平臺(tái)。

3.完成新一輪員工住院醫(yī)療互助、員工團(tuán)體意外保險(xiǎn)、員工健康體檢等相關(guān)工作，增強(qiáng)員工人身安全保障。

4.開展員工子女“四點(diǎn)半課堂”、愛心家教、兒童節(jié)等活動(dòng)，為后勤員工子女義務(wù)提供課業(yè)輔導(dǎo)、開設(shè)特色課程、發(fā)放文具用品，為員工解除后顧之憂，提高工作積極性。

二、下工作要點(diǎn)

1.進(jìn)一步完善優(yōu)化人力資源內(nèi)部管理，有效破解人才匱乏、隊(duì)伍斷檔等難題。

2.做好特殊人才引進(jìn)、高層次人才聘任、“雙百人才”選拔等相關(guān)工作，加大力度做好人才培養(yǎng)工作。

3.開展專業(yè)化培訓(xùn)，借助協(xié)會(huì)平臺(tái)聯(lián)合開展各類人員培訓(xùn)。

4.做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范工作，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

5.做好后勤協(xié)會(huì)相關(guān)工作。

第三篇：集團(tuán)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

王興中

（2011年12月21日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好！

現(xiàn)就包神公司2011年工作情況及2012年工作思路進(jìn)行述職。

一、2011年工作情況

今年，是神華集團(tuán)建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)的開局之年，也是包神鐵路推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大做優(yōu)，建設(shè)世界一流鐵路運(yùn)輸企業(yè)的起步年、關(guān)鍵年。一年來，在集團(tuán)公司的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，包神公司領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力，同心同德，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工搶抓機(jī)遇，克難而上，較為圓滿地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)。

截至昨天18點(diǎn)，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4711天，全年未發(fā)生一般D類以上責(zé)任鐵路交通事故和人身傷亡事故。到年底，鐵路貨運(yùn)量可完成14390萬噸，完成責(zé)任目標(biāo)的104.3%，同比增長4.3%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年運(yùn)量過億；可完成換算周轉(zhuǎn)量86億噸公里，同比增長4.7%；可完成運(yùn)營收入15.9億元，完成責(zé)任目標(biāo)的101.3%，同比增加3.9%；剔除預(yù)算外增支因素后可實(shí)現(xiàn)利潤3.56億元，完成責(zé)任目標(biāo)的111.3%（預(yù)算外增支因素為部分電力機(jī)車未能按時(shí)上線所產(chǎn)生的費(fèi)用、工資差額、技能大賽費(fèi)用等，共增加成本1.41億元），同比增長47%；噸公里可控成本0.1197元，起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”的原則，巴準(zhǔn)、塔韓兩項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)施工安全質(zhì)量管理，大力推動(dòng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，立足創(chuàng)優(yōu)，聯(lián)手參建各方深入開展工程建設(shè)“共創(chuàng)共爭”活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四是實(shí)施低成本戰(zhàn)略，提高精細(xì)化水平。以全面預(yù)算管理為抓手，以信息化為平臺(tái)，實(shí)施定額管理、班組核算與科目負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持生產(chǎn)費(fèi)用彈性調(diào)節(jié)，非生產(chǎn)費(fèi)用剛性控制，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)費(fèi)用逐級(jí)分解、成本費(fèi)用逐級(jí)管控；以籌資管理為重心，合理籌劃基本建設(shè)資金成本，強(qiáng)化資金安全，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系建設(shè)。

五是深入推進(jìn)綜合管控體系建設(shè)，著力提升企業(yè)發(fā)展能力。深入推進(jìn)“五型企業(yè)”建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)增加值為核心指標(biāo)，以常態(tài)化績效考評(píng)為主要手段，全面實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與員工薪酬、評(píng)優(yōu)掛鉤，企業(yè)績效管理和綜合管控體系逐步完善;全面實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立了職務(wù)、技術(shù)、技能三條人才發(fā)展通道；以成立職業(yè)技能鑒定中心為契機(jī)，完善了在職培訓(xùn)和吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)人才兩條路徑；強(qiáng)化“干部以工作業(yè)績謀前途，職工以工作技能謀崗位”的選人用人理念，為公司健康快速發(fā)展奠定智力支持與人才保障。

六是圍繞中心創(chuàng)先爭優(yōu)，提升黨建科學(xué)化水平。公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，努力探索政治本安體系和懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；持續(xù)改進(jìn)員工生產(chǎn)生活環(huán)境，盡力為職工辦好事、謀實(shí)事、解難事，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供了

三是注重強(qiáng)化執(zhí)行。強(qiáng)化全員大局意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和效率意識(shí)，通過督查、督辦、問責(zé)等機(jī)制，推動(dòng)公司治理和全方位管理進(jìn)一步協(xié)調(diào)順暢，平穩(wěn)有序。

四是注重落實(shí)責(zé)任。對(duì)集團(tuán)和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)與工作任務(wù)，確保做到逐層分解、逐層落實(shí)；通過深入基層站段調(diào)查研究，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，要求職能部門和基層單位定責(zé)、定時(shí)、定任務(wù)抓好落實(shí)。

五是注重勤政廉潔。按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)，勤勉盡責(zé)。

面對(duì)神華快速發(fā)展的全新態(tài)勢和神華賦予包神的重大責(zé)任，特別是對(duì)于集團(tuán)黨組、各兄弟單位和包神廣大干部職工一直以來對(duì)我本人的信任、支持與厚愛，我深感責(zé)任重大，使命光榮。深深感謝之余，更促使我以求真務(wù)實(shí)的堅(jiān)定信念，克己奉公履全職，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，任勞任怨盡全責(zé)，將慎行職權(quán)置于陽光下，將履行職責(zé)置于監(jiān)督中?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，讓我感到欣慰的是把握和處理好了以下三個(gè)方面的矛盾和關(guān)系：

一是把處理包神東線保效率與北線保效益的關(guān)系統(tǒng)一于踐行“大神華、一盤棋”的理念，確保實(shí)現(xiàn)了神華利益最大化。二是把確保包神既有線安全運(yùn)輸與加快兩條新線建設(shè)的關(guān)系統(tǒng)一于實(shí)現(xiàn)“安全管控好、工作效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)”的目標(biāo)，有效推動(dòng)了企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)。三是把推進(jìn)公司快速發(fā)展與人員素質(zhì)亟待提升的矛盾統(tǒng)一于實(shí)施人才戰(zhàn)略，為

一條主線：即，建設(shè)世界一流“安全管控好、工作效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)”的鐵路運(yùn)輸企業(yè)。

兩個(gè)重點(diǎn)：即，確保既有線安全生產(chǎn)任務(wù)和新線建設(shè)任務(wù)的完成及運(yùn)營工作的準(zhǔn)備。

五項(xiàng)創(chuàng)新：即，經(jīng)營管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才開發(fā)創(chuàng)新和構(gòu)建和諧企業(yè)工作創(chuàng)新。

包神鐵路是神華最早的一條鐵路，也是近幾年發(fā)展步伐最快的一條鐵路，但還不是貢獻(xiàn)最大的一條鐵路。在新包神格局建設(shè)中，包神人有決心、有信心，在全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，將包神建設(shè)成為在經(jīng)濟(jì)效益與品牌形象兩方面更具神華特色、更有突出貢獻(xiàn)的一流鐵路。

述職完畢，謝謝大家！

第四篇：2016集團(tuán)述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

我叫xx，是xx有限公司xx，時(shí)光荏苒、日月如梭，回顧2016年的工作，我在集團(tuán)公司及煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在地測股全體同仁的鼎力支持和配合下，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就將年初至今工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

一、工作業(yè)績

1、依據(jù)2016年初批復(fù)采掘計(jì)劃及2016年采掘活動(dòng)紅線管理要求，組織地測股人員對(duì)2016年采掘活動(dòng)紅線管理范圍內(nèi)進(jìn)行地面物探并對(duì)物探成果報(bào)告進(jìn)行會(huì)審。

2、組織生產(chǎn)股、地測股總結(jié)上采掘進(jìn)度及防治水工作的基礎(chǔ)上重新編寫規(guī)劃了2016防治水工作計(jì)劃，確保防治水工作計(jì)劃符合我礦實(shí)際更具指導(dǎo)性。

3、根據(jù)我礦生產(chǎn)接續(xù)情況，組織地測股、探水隊(duì)技術(shù)骨干人員編寫2119-2運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2119-2回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、2121運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2121回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、2121-1運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2121-1回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面探放水設(shè)計(jì)并組織會(huì)審、貫徹、學(xué)習(xí)。

4、為確保我礦采掘工作安全、高效生產(chǎn)，要求地測股全體人員深入采掘一線，與一線工人交流學(xué)習(xí)。實(shí)事求是的編寫2119-2綜采工作面、2119-2運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2119-2回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、2119-2綜采工作面、2121運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2121回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、2121-1運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、2121-1回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書，以及2119-1綜采工作面采后總結(jié)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”防治水工作原則，公司物探辦對(duì)我礦各個(gè)工作面進(jìn)行物探，并對(duì)物探成果報(bào)告組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，并下達(dá)各隊(duì)組，對(duì)探水隊(duì)鉆探工作嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行鉆探驗(yàn)收，“三單”認(rèn)真填寫，保證鉆探工作真實(shí)有效。

6.嚴(yán)格執(zhí)行防治水隱患排查制度，組織地測股每月對(duì)地面、井下進(jìn)行全面排查，對(duì)查出的各種隱患嚴(yán)格按照“四閉合”進(jìn)行整改。

7、積極參加各種防治水專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下參加防治水專業(yè)素質(zhì)提升，按照要求組織我礦防治水技術(shù)人員、探水隊(duì)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試入檔，進(jìn)一步提高我礦防治水工作平。

8、為確保我礦不受超層越界影響，組織我礦地測股人員與相鄰礦井進(jìn)行圖紙交換，及時(shí)了解相鄰礦井采掘活動(dòng)是否對(duì)我礦構(gòu)成影響。并對(duì)我礦整合范圍內(nèi)小煤礦定期進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行填寫記錄，確認(rèn)是否封閉完好。

9、嚴(yán)格執(zhí)行圖紙交換制度，每月20號(hào)組織人員對(duì)圖紙、各類生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行填寫，保證原始資料的真實(shí)性。上報(bào)集團(tuán)公司、煤炭局。

10、為確保我礦安全生產(chǎn)，更為讓采掘一線工人放心工作，每天組織人員對(duì)防治水井口公示牌認(rèn)真填寫，并與每月25號(hào)組織防治水工作例會(huì)向礦領(lǐng)導(dǎo)，各隊(duì)隊(duì)組長，安檢員匯報(bào)防治水工作情況并認(rèn)真聽取礦領(lǐng)導(dǎo)，各隊(duì)隊(duì)組長，安檢員對(duì)防治水工作的意見，保證每一位職工同志放心工作，安心工作。

11、進(jìn)一步完善防治水相關(guān)資料、臺(tái)賬、制度。虛心接受認(rèn)真整改各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦防治水工作提出的意見及建議，每一次的檢查就是一次學(xué)習(xí)提高交流的機(jī)會(huì)，逐步使防治水工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

12、雨季前組織地測股、機(jī)電股及相關(guān)股室對(duì)地面、井下進(jìn)行全面排查，進(jìn)行聯(lián)合排水實(shí)驗(yàn)，雨季降雨期間，組織人員進(jìn)行24小時(shí)值班排查并上報(bào)集團(tuán)公司，嚴(yán)格執(zhí)行暴雨撤人制度，確保礦井安全度汛。

13、組織并參與礦井水害，防洪防汛應(yīng)急救援演練方案并進(jìn)行演練，各股室，后勤單位，應(yīng)急救援隊(duì)伍積極配合參與并去的圓滿成功。

二、管理和技術(shù)創(chuàng)新

自2016年初至今，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的的領(lǐng)導(dǎo)支持下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己的同時(shí)對(duì)地測股及探水隊(duì)嚴(yán)格要求，強(qiáng)化股室人員及探水隊(duì)人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)水平。

股室方面：

1、要求所有人員經(jīng)常深入一線，了解井下實(shí)際，隨著采掘工作面的推進(jìn)，及時(shí)掌握工作面變化情況，并做好記錄。與一線工人探討本專業(yè)相關(guān)實(shí)際操作，真正實(shí)現(xiàn)理論結(jié)合實(shí)際，提高專業(yè)素質(zhì)水平。

2、資料方面實(shí)行分類管理，嚴(yán)格對(duì)照《防治水規(guī)定》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及上級(jí)文件要求逐步完善各種軟件資料臺(tái)賬，組織我礦技術(shù)人員外出與兄弟單位同專業(yè)技術(shù)人員交流，實(shí)現(xiàn)相互提高，互相學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足之處。

3、強(qiáng)化股室內(nèi)部競爭機(jī)制，每月組織股室學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試，實(shí)行獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，完善管理體制，培養(yǎng)提高股室人員責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)股室從要我怎么樣到我要怎么樣。

隊(duì)組方面：

1、強(qiáng)化隊(duì)組責(zé)任心，加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，利用每班班前會(huì)及下午班后強(qiáng)化學(xué)習(xí)并組織考試，依據(jù)考試成績及實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)選先進(jìn)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、規(guī)范探放水現(xiàn)場操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三單”驗(yàn)收，強(qiáng)化工作效率，調(diào)高現(xiàn)場管理。真正做到按標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、制度執(zhí)行，為采掘生產(chǎn)提供安全的作業(yè)環(huán)境，保證采掘正常生產(chǎn)。

3、組織探水隊(duì)隊(duì)組長外出交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位探水隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，操作流程，結(jié)合自身實(shí)際互相交流，進(jìn)一步提高探水隊(duì)自身管理及操作水平。

4、加強(qiáng)隊(duì)組“手指口述”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)探水現(xiàn)場工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

三、存在不足

雖然各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。2016年，我礦防治水任務(wù)日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量等各方面要求不斷提高，本人將繼續(xù)提高防治水工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新辦法，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

四、今后打算

1、掘進(jìn)巷道掘進(jìn)期間，通過下井收集資料及時(shí)上圖分析并下達(dá)水情水害預(yù)報(bào)，嚴(yán)格按探放水設(shè)計(jì)及措施施工。

2、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，從每一件小事做起。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好礦井地測防治水基礎(chǔ)工作。

4、采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)，有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的防治水原則，重點(diǎn)做好巷道超前探測工作。

5、積極開展技術(shù)創(chuàng)新和革新，重點(diǎn)要在采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造和水文水患預(yù)測預(yù)報(bào)方面繼續(xù)加強(qiáng)探索研究，加強(qiáng)觀測分析，爭取運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)，采用計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，提高我們的地測工作管理水平。

6、組織專業(yè)人員外出參觀學(xué)習(xí)，互相交流，取長補(bǔ)短，引進(jìn)先進(jìn)的防治水技術(shù)，不斷提高防治水管理水平。

7、全面推行精細(xì)化管理。從嚴(yán)落實(shí)管理責(zé)任，實(shí)施全員目標(biāo)管理，努力改進(jìn)管理方法，不斷提高管理水平。

二〇一六年十二月三十日

第五篇：發(fā)展規(guī)劃部

發(fā)展規(guī)劃部

工作章程

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全校學(xué)生社團(tuán)整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，使全校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展更加科學(xué)和合理，并使制定出的學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的整體發(fā)展規(guī)劃能切實(shí)有效地

指導(dǎo)全校學(xué)生社團(tuán)的各項(xiàng)工作，特設(shè)立河南師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展規(guī)劃部。

二、河南師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展規(guī)劃部設(shè)部長1人，副部長4人。

三、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展規(guī)劃部的職能：

1、在深入實(shí)際、深入社團(tuán)、深入社員調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究、科學(xué)論證學(xué)生社聯(lián)聯(lián)合會(huì)和各學(xué)生社團(tuán)的中長期發(fā)展規(guī)劃和階段性規(guī)劃、生社聯(lián)聯(lián)合會(huì)和各學(xué)生社團(tuán)改革與發(fā)展的重大問題與重要政策，力爭為學(xué)生社聯(lián)聯(lián)合會(huì)和各學(xué)生社團(tuán)的改革與發(fā)展提供高質(zhì)量、建設(shè)性、可操作的研究報(bào)告、方案設(shè)計(jì)、政策建議或決策咨詢。

2、根據(jù)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各學(xué)生社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展要求，對(duì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各學(xué)生社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究，提出方案和建議，組織編制河南師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各學(xué)生社團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃，并制定實(shí)施方案。

3、對(duì)各學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行審核和監(jiān)督管理，對(duì)各學(xué)生社團(tuán)品牌活動(dòng)的可行性方案和具體實(shí)施方案進(jìn)行審核和一定程序的論證，對(duì)學(xué)生社團(tuán)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)向相關(guān)學(xué)生社團(tuán)提出建議和改進(jìn)措施。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究其它高校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的歷史、特點(diǎn)、優(yōu)勢、人才培養(yǎng)、管理機(jī)制、發(fā)展規(guī)律和最新動(dòng)態(tài)等，為把河南師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)早日建成全國一流學(xué)生組織提供借鑒。

5、緊緊圍繞學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的中心工作，在深入實(shí)際、調(diào)查研究、廣收信息、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，不定期撰寫《發(fā)展規(guī)劃部簡報(bào)》。

6、根據(jù)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)整體規(guī)劃和各學(xué)生社團(tuán)總體規(guī)劃，審核批準(zhǔn)各學(xué)生社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)，其中的重大活動(dòng)項(xiàng)目需提交校團(tuán)委審核批準(zhǔn)。

7、對(duì)全校學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行分類管理，施行分類社團(tuán)例會(huì)制度。及時(shí)反饋各學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)全校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展提出的各種建設(shè)性意見，供理事會(huì)例會(huì)時(shí)討論。