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      小學(xué)管理心得

      時(shí)間:2019-05-13 04:41:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:小學(xué)管理心得

      校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

      校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就必須具有正確的辦學(xué)理念、教師理念、管理理念、還要具有時(shí)代的眼光、社會(huì)的良知、獨(dú)到的見(jiàn)解、堅(jiān)韌的品格和廣闊的胸懷。

      就本次的培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合我校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)思想、教育理念,做了深入的思考和探討,使自己對(duì)學(xué)校辦學(xué)理念、教師理念、管理理念又有了更進(jìn)一步的理解。

      通過(guò)這次培訓(xùn),我從以下幾個(gè)方面具體談一談自己的體會(huì)與認(rèn)識(shí)。

      一、辦學(xué)理念是學(xué)校辦學(xué)的“魂”

      辦學(xué)理念,是在教育實(shí)踐中形成的對(duì)學(xué)校發(fā)展具有指向性的理性認(rèn)識(shí),體現(xiàn)了明確的辦學(xué)思想和清晰的發(fā)展思路,解決的是“辦怎樣的教育的問(wèn)題”,其根本是促進(jìn)學(xué)生全面和諧的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生完備人格。辦學(xué)理念是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校辦學(xué)的“魂”,是學(xué)校辦學(xué)的方向和動(dòng)力。好的辦學(xué)理念能體現(xiàn)出全面性、系統(tǒng)性、層次性的特點(diǎn),體現(xiàn)出對(duì)生命的尊重,突出的是負(fù)責(zé)任的教育。

      1、身心健康教育是學(xué)生成人的起點(diǎn),通過(guò)體育教育和體育鍛煉,讓生熱愛(ài)運(yùn)動(dòng),獲得強(qiáng)健體魄,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生充沛的體力、協(xié)調(diào)的體質(zhì)、靈巧的動(dòng)作、勇敢的精神和長(zhǎng)壽的生命;其次,通過(guò)心理教育讓生熱愛(ài)生命、熱愛(ài)生活、樂(lè)觀向上、善于溝通、善于合作、善于表達(dá)、善于展示,具有良好的社會(huì)適應(yīng)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、自控能力和自我調(diào)節(jié)能力,始終保持和諧平和的心態(tài)。

      2、道德品質(zhì)教育是給學(xué)生成人的方向,培養(yǎng)學(xué)生能笑著面對(duì)一切坎坷,能“吃虧”,懂“舍得”,培養(yǎng)學(xué)生知禮、懂禮、行禮,做孝敬長(zhǎng)輩、善待同伴、心地善良、人格健全,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),易于被人接受、樂(lè)于相處的現(xiàn)代文明人。

      3、高效課堂教學(xué)能給學(xué)生成人的智慧。更新以“知識(shí)”、“教師”、“分?jǐn)?shù)”為中心的課程觀;確立以“能力”、“學(xué)生”、“素質(zhì)”為中心的課程觀;解決好“教什么”、“怎么教”、“教的怎樣”的問(wèn)題。要做好知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的教學(xué)工作。要求教師不能是知識(shí)型的教師,應(yīng)當(dāng)是能力型的教師,而且是會(huì)培養(yǎng)學(xué)生能力的教師。當(dāng)確立學(xué)生為中心的時(shí)候,教師指導(dǎo)時(shí)間少了,但指導(dǎo)的品位高了,效率就高了。

      4、自主課堂,打開學(xué)生思維的閘門,培養(yǎng)學(xué)生的見(jiàn)識(shí)、對(duì)事物的興趣、獨(dú)到的見(jiàn)解、激發(fā)學(xué)生高效學(xué)習(xí)的欲望、培養(yǎng)刻苦鉆研和求實(shí)創(chuàng)新的精神。

      教育必須尊重學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,必須滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需求,適合學(xué)生的教育才是正真的好教育。通過(guò)校本課程的設(shè)置,滿足學(xué)生個(gè)性化的需求,激活學(xué)生內(nèi)在的原動(dòng)力和激情,培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng),最大化的讓學(xué)生都能參與到文藝、體育、社會(huì)實(shí)踐中來(lái),在實(shí)踐中體驗(yàn)、鍛煉、磨練、創(chuàng)造,給學(xué)生自由成長(zhǎng)的空間,為學(xué)生創(chuàng)造求異思維的氛圍。變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),變痛苦學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。

      二、提高教師對(duì)教育和教育事業(yè)的理解和認(rèn)識(shí),是學(xué)校發(fā)展的根本。

      一名教育工作者要能耐住寂寞、傾心鉆研,要能享受孤獨(dú)、樂(lè)在其中,要全身心投入、拋棄一切喧囂,用心、用情、用智才能搞好教育。這種“樂(lè)”是追求教育愿景的奮斗之樂(lè),是看到孩子成長(zhǎng)的成就之樂(lè),又是“以愛(ài)育愛(ài)”的分享之樂(lè)。

      一個(gè)好教師的標(biāo)準(zhǔn):

      1、是否具有愛(ài)心,愛(ài)是教育的起點(diǎn)又是教育的落腳點(diǎn),沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育;

      2、是否具有責(zé)任心,是否能夠肩負(fù)起教育孩子的重任是否能把一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切、為孩子的終身發(fā)展奠基作為一生事業(yè)的追求;

      3、是否能夠走進(jìn)孩子的心靈,和孩子一同分享學(xué)習(xí)、生活的快樂(lè),分擔(dān)挫折與失敗的痛苦,并激勵(lì)其不斷成長(zhǎng),超越自我。是否能夠俯下身子和孩子交流,用眼睛“聆聽”孩子的每一句講話;是否能夠在教育孩子的過(guò)程中體現(xiàn)出民主、平等的教育思想,真正做到以學(xué)生為本、以學(xué)生的發(fā)展為本。

      4、能否善待孩子的缺點(diǎn),寬容孩子的過(guò)錯(cuò),培養(yǎng)孩子明辨是非、美丑的能力。是否能夠教育孩子在反思中提高、鍛煉中成長(zhǎng)。

      教育大計(jì),教師為本。提高教師在學(xué)校工作、學(xué)習(xí)、生活的幸福指數(shù)是保持教師工作具有永恒生命力的保障。教師的幸福指數(shù)包括:一是對(duì)所從事的事業(yè)有高度的認(rèn)同感和價(jià)值取向;二是對(duì)學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展有很高的期望值;三是有平臺(tái)可以充分展示自身的價(jià)值,成就感突出;四是能夠得到充分的關(guān)心、理解、尊重;五是有民主、平等、寬松、和諧的教研氛圍、工作氛圍和人際關(guān)系;六是有客觀、公平、公開、公正的教師評(píng)價(jià);七是有培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、提高的機(jī)制保障。唯有如此,才能構(gòu)建一支思想先進(jìn)、能力突出、業(yè)務(wù)精良、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極向上的教師團(tuán)隊(duì)。

      教師的人格魅力,職業(yè)態(tài)度和精神修養(yǎng)直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。要優(yōu)化育人環(huán)境,建立和諧的人際關(guān)系,充滿激情的工作環(huán)境。校長(zhǎng)還要成為學(xué)校精神領(lǐng)袖,要培養(yǎng)教師熱愛(ài)教育的情懷。

      三、生動(dòng)有效的育人環(huán)境

      一所學(xué)校校園文化的形成要做好以下幾點(diǎn):一是要建立健全涉及學(xué)校學(xué)生教育管理、教學(xué)常規(guī)管理、教育科研管理、教師隊(duì)伍管理、行政服務(wù)管理、后勤維護(hù)管理、安全保障等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,彰顯依法治校,制度育人的目標(biāo);二是圍繞學(xué)校的核心價(jià)值觀,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美且具有深厚文化底蘊(yùn)的育人環(huán)境,讓學(xué)生在自然的環(huán)境中耳濡目染,享受文化的熏陶,讓校園的每一處景致都能生情,每一面墻壁都能說(shuō)話,每一處,每一點(diǎn)都能孩子去想象、去思考、去學(xué)習(xí)、去尋找、去探索、去發(fā)現(xiàn),確實(shí)達(dá)到環(huán)境育人的目標(biāo);三是圍繞學(xué)校的辦學(xué)理念努力形成銘心刻骨的學(xué)生精神、教師精神、校長(zhǎng)精神和學(xué)校精神,用精神文化蕩滌人的心靈、啟迪人的智慧、創(chuàng)新人的思維、勃發(fā)人的激情,培養(yǎng)師生和學(xué)校昂揚(yáng)向上、追求卓越的教育理想,實(shí)現(xiàn)精神育人的目標(biāo)。

      家校合力措施:一是建立家長(zhǎng)委員會(huì),成立家長(zhǎng)中心,讓家長(zhǎng)充分參與到學(xué)校的各項(xiàng)教育活動(dòng)中來(lái);二是建立家長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制,聘請(qǐng)教育專家定期組織家庭教育講座,傳授教育方法,避免家庭教育的盲目性和隨意性,加強(qiáng)針對(duì)性和有效性;三是建立家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和教師的評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制,定期組織家長(zhǎng)對(duì)班主任及所有科任教師從對(duì)待學(xué)生的教育態(tài)度、課堂教學(xué)組織、課堂教學(xué)效果、作業(yè)批改等方面進(jìn)行評(píng)議,查找不足,及時(shí)整改,這樣能督促老師努力工作,將認(rèn)真變成一種習(xí)慣;四是組織校園開放日,讓家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂,深入了解孩子的學(xué)習(xí)情況、教師的教學(xué)情況及學(xué)校的管理情況,為學(xué)校提出意見(jiàn)和合理化建議,家長(zhǎng)的深入了解會(huì)使他們更加支持學(xué)校的工作,并將學(xué)校的發(fā)展傳播出去,提升學(xué)校知名度;五是積極組織老師利用網(wǎng)絡(luò)、電話等現(xiàn)代信息媒介及時(shí)將孩子在校情況反饋給家長(zhǎng),同時(shí)深入開展家訪。

      四、作為一名校長(zhǎng)要樹立以下幾種意識(shí)

      1、學(xué)習(xí)的意識(shí)

      社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)??葱iL(zhǎng)。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名專家型校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

      2、服務(wù)意識(shí)

      一名專家型的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

      3、教育質(zhì)量意識(shí)

      專家型校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。

      4、創(chuàng)新改革意識(shí)

      專家型校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。

      理念指引方向,方向決定目標(biāo)。辦學(xué)理念、教師理念、管理理念都是是值得我們借鑒學(xué)習(xí)的,因?yàn)樵谄渲形覀兛吹搅藢?duì)教育發(fā)展規(guī)律的尊重,更看到了對(duì)人性的尊重,孩子們?cè)谶@樣的學(xué)校里生活學(xué)習(xí),將來(lái)必定會(huì)輕松地為社會(huì)所接納,也必定會(huì)成為民族與世界的寵兒。

      以上是我本次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí),還不成熟,在今后的工作中我將不斷提高學(xué)習(xí),拓展自己的知識(shí)面,不斷自我修養(yǎng),提高管理能力,這樣才能適應(yīng)當(dāng)今教育的發(fā)展需求。

      第二篇:小學(xué)班級(jí)管理心得

      從事教學(xué)工作近十年,一直從事高年級(jí)學(xué)科教學(xué),從未接手過(guò)低年級(jí),一時(shí)讓我有些手足無(wú)措。低年級(jí)孩子好動(dòng),習(xí)慣養(yǎng)成教育成為教學(xué)的重中之重。

      自從接手二年級(jí)以來(lái),一直未找到一個(gè)符合班級(jí)現(xiàn)狀的管理模式,令我有些頭疼。二年級(jí)學(xué)生的書寫情況很差,光靠一味的說(shuō)教不行,于是便與家長(zhǎng)溝通了解。誰(shuí)知家長(zhǎng)的話令人大跌眼鏡,不是說(shuō)沒(méi)時(shí)間,就是說(shuō)我輔導(dǎo)不了。一家長(zhǎng)說(shuō),我每天晚上回家都問(wèn)孩子:“作業(yè)寫完了沒(méi)?”“寫完了?!蔽覇?wèn):“你查看作業(yè)了沒(méi)?”“沒(méi)有?!?/p>

      之后,我在班級(jí)做了一個(gè)調(diào)查,共三個(gè)問(wèn)題:

      1、家長(zhǎng)在家里問(wèn)你們作業(yè)寫完了的有多少?近半數(shù)學(xué)生舉手。

      2、家長(zhǎng)查看你們作業(yè)的有多少?又少了一半。

      3、家長(zhǎng)指出你們作業(yè)中錯(cuò)誤的或書寫不工整的有多少?環(huán)顧教室,在20多人的教室里發(fā)現(xiàn)了兩只小手高高舉起。

      我一時(shí)無(wú)語(yǔ)。結(jié)合地域、家長(zhǎng)、班級(jí)的現(xiàn)狀,我隨即作出了一個(gè)決定,以后組長(zhǎng)要帶頭將作業(yè)寫工整。寫作業(yè)馬虎的組長(zhǎng)讓位,班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員等也不例外。其實(shí),之前就有過(guò)這樣的想法,之所以沒(méi)執(zhí)行,是為了保護(hù)班級(jí)工作的嚴(yán)肅性,但這次不得不出手了。

      令人意想不到的是,在經(jīng)過(guò)殺雞儆猴之后,班級(jí)狀況卻發(fā)生了令人欣喜的變化。原本寫作業(yè)馬虎的變得認(rèn)真了,而認(rèn)真的在努力保住自己的地位。有幾個(gè)一向馬虎的、成績(jī)較差的,竟追趕上來(lái)了,不但字寫工整了,學(xué)習(xí)成績(jī)也提高了。由此可見(jiàn),在班級(jí)管理中采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是有利于班級(jí)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)的。

      在今后的教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓能者居之,且得結(jié)合學(xué)生的心理發(fā)展特征,不斷變換著競(jìng)爭(zhēng)的方式,使學(xué)生時(shí)刻處于高度警惕中。

      小學(xué)班級(jí)管理心得(2):

      作為班主任,我積極開展班級(jí)管理工作。我一直在學(xué)習(xí)魏書生魏書生老師的班級(jí)管理方略。魏書生作為一名杰出的教育改革家,其語(yǔ)文教學(xué)改革所取得的突出成績(jī)與其成功的班級(jí)管理是息息相關(guān)的。而其成功的班級(jí)管理與其樹立正確的班級(jí)管理觀念又是分不開的。

      其一,人人參與班級(jí)管理,讓學(xué)生成為班級(jí)的主人。讓每一個(gè)孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做?,F(xiàn)在,我們班的每一個(gè)孩子都找到了自己的崗位。每一個(gè)孩子都把它當(dāng)做一種責(zé)任,都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員,負(fù)責(zé)管理飲水機(jī)。每天,這個(gè)細(xì)心的小孩都會(huì)早開晚關(guān),甚至有一次生病沒(méi)來(lái),居然和媽媽說(shuō):“媽媽,今天我沒(méi)去學(xué)校,同學(xué)們能喝到熱水嗎?”真是個(gè)有責(zé)任心的好孩子!第二天來(lái)上學(xué)了,我對(duì)他說(shuō):“你總算來(lái)了,昨天你不在,飲水機(jī)都沒(méi)人看護(hù)了!你的職位太重要了!”孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

      其二,培養(yǎng)小干部,成立班級(jí)核心管理機(jī)構(gòu)。這是一種信任關(guān)系,也是培養(yǎng)孩子能力的方法,更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學(xué)期,我特別召開了一次班干部“競(jìng)選大會(huì)”,參選對(duì)象是全體學(xué)生,每個(gè)孩子根據(jù)自己的能力來(lái)競(jìng)聘崗位。經(jīng)過(guò)孩子們精心準(zhǔn)備、精彩“演說(shuō)”,最后由全班學(xué)生投票。既然選出了班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù),當(dāng)孩子迷茫時(shí)給予指導(dǎo),讓他們沿著正確的方向前進(jìn)。

      我相信,只要我們?nèi)嗌舷聢F(tuán)結(jié)一心,互幫互助,定會(huì)打造出一個(gè)健康向上、陽(yáng)光朝氣的班集體!

      第三篇:小學(xué)班級(jí)管理心得

      小學(xué)班級(jí)管理心得

      班級(jí)是學(xué)校教育的基本單位,是教師和學(xué)生開展各項(xiàng)活動(dòng)的最基本的組織形式,班級(jí)管理在學(xué)校教育中有著舉足輕重的地位,而對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的教育是班級(jí)管理的重中之重。學(xué)生行為規(guī)范的形成是一個(gè)從知到行的過(guò)程,要把知轉(zhuǎn)化為行,必須加強(qiáng)教育,加強(qiáng)實(shí)踐,堅(jiān)持教育與訓(xùn)練相結(jié)合的原則,使他們?cè)谥修D(zhuǎn)化的過(guò)程中慢慢懂得誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事的道理。

      一、加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生的養(yǎng)成教育

      葉圣陶說(shuō):“我如果當(dāng)小學(xué)教師,我將特別注意養(yǎng)成小朋友的好習(xí)慣。我想‘教育’這個(gè)詞兒,往精深的方面說(shuō),一些專家可以寫成宏大的著作,可是就粗淺的方面說(shuō),養(yǎng)成好習(xí)慣一句話就明了它的含義。無(wú)論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無(wú)論怎樣有價(jià)值的知識(shí),如果只掛在口頭說(shuō)說(shuō),而不能徹底消化,舉一反三,那是語(yǔ)言的游戲,都必須化為習(xí)慣,才可以一輩子受用?!?/p>

      養(yǎng)成習(xí)慣主要包括良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明的禮儀習(xí)慣、良好的書寫習(xí)慣、熱愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣等,在平時(shí)的班級(jí)管理中,我非常注重學(xué)生的良好習(xí)慣的培養(yǎng),在發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)和掌握科學(xué)思維方法的同時(shí),也讓他們真正學(xué)習(xí)如何做人。我班的個(gè)別同學(xué)總愛(ài)往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進(jìn)垃圾桶。功夫不負(fù)有心人,同學(xué)們都變成了講衛(wèi)生、愛(ài)勞動(dòng)的好孩子。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期教育與訓(xùn)練,學(xué)生的精神面貌得到很大的改觀。實(shí)踐證明,只要我們持之以恒,不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的教育和熏陶,就能收到事半功倍的教育效果。

      二、注重榜樣的激勵(lì)力量

      榜樣的力量是無(wú)窮的。兒童善于模仿,可塑性強(qiáng)。榜樣對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),有很大的影響力和感染力,可以使學(xué)生改變認(rèn)識(shí),提高自我評(píng)價(jià)的能力。如2008年奧運(yùn)會(huì)期間,我經(jīng)常組織學(xué)生收集圖片資料及收看電視,了解奧運(yùn)健兒如何拼搏,為國(guó)爭(zhēng)光的感人事跡,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)他們的愛(ài)國(guó)品質(zhì),使學(xué)生懂得做人的道理;還利用班隊(duì)會(huì),給學(xué)生講科學(xué)家的故事,讓學(xué)生知道科學(xué)家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻(xiàn)身科學(xué);讓班上學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、品德良好的學(xué)生,介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);讓每一個(gè)學(xué)生在我們班或我們的周圍,找一個(gè)學(xué)習(xí)或奮斗的目標(biāo),確立自己努力的方向,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。

      為讓學(xué)生學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),我在班中選出部分學(xué)生,成立“書法”、“繪畫”等興趣小組,利用課余時(shí)間,給予一些書法、繪畫基本功的指導(dǎo)與訓(xùn)練,對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生大力表?yè)P(yáng),還進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生是有可塑性的,看到同學(xué)比自己好,會(huì)奮起直追。我班有個(gè)男生剛上三年級(jí)時(shí),作業(yè)書寫非常不認(rèn)真,我每天故意在他的旁邊表?yè)P(yáng)那些作業(yè)認(rèn)真的同學(xué),還用一種激勵(lì)的目光看著他,同時(shí)又好象在暗示,老師相信你一定能寫好。這個(gè)同學(xué)做到了,他的作業(yè)成了優(yōu)秀作業(yè)。

      三、聯(lián)系實(shí)際,寓教育于活動(dòng)之中

      聯(lián)系班內(nèi)學(xué)生的思想實(shí)際,通過(guò)有意義的活動(dòng)進(jìn)行思想教育,是行之有效的方法。例如:個(gè)別學(xué)生對(duì)別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時(shí),就順手牽羊。遇到這種情況時(shí),我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然后說(shuō),有的同學(xué)可能錯(cuò)裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯(cuò)了,就勇敢的交到老師這兒來(lái),結(jié)果有個(gè)同學(xué)紅著臉交上來(lái)了,不好意思地說(shuō):“我不是故意的,請(qǐng)老師和同學(xué)們?cè)?!”頓時(shí),掌聲齊起,最后讓大家討論,都說(shuō)不能隨便拿別人的東西,并且拾到東西要交公。通過(guò)這一事例,學(xué)生們辨明了是非,自這次班會(huì)活動(dòng)之后,班內(nèi)拾物交公的學(xué)生多了。

      四、關(guān)心學(xué)生的生活世界、樹立學(xué)生的自信心

      “人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛(ài)心,是促使學(xué)生上進(jìn)的源泉。教師對(duì)學(xué)生除了要有愛(ài)心,還要注意工作方法。我是從三年級(jí)接管這個(gè)班的,有些學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,我不太適應(yīng)。宏鑫的父母長(zhǎng)期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒(méi)有養(yǎng)成做作業(yè)的好習(xí)慣,對(duì)待學(xué)習(xí)自信心不足。憑借我多年的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),在課堂內(nèi)我多鼓勵(lì)、多啟發(fā),發(fā)動(dòng)班上的好學(xué)生利用課余時(shí)間幫助他,促進(jìn)了他的學(xué)習(xí)積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,成了一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的好學(xué)生。

      五、留言暗示教育,滋潤(rùn)學(xué)生心田

      陶行知先生說(shuō)過(guò):“我們的教育目的是為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個(gè)學(xué)生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏得老師的賞識(shí)和喜歡?!痹谄綍r(shí)我經(jīng)常注意觀察學(xué)生的言行,努力挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn)。學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步了,上課紀(jì)律比以前好了,勞動(dòng)積極熱情,同學(xué)之間能友好相處等等,每一滴進(jìn)步我都會(huì)及時(shí)地加以肯定,在作業(yè)本上寫上贊美的語(yǔ)言或婉轉(zhuǎn)地提出希望。如果學(xué)生某些方面存在不足,我會(huì)寫上一些有針對(duì)性的格言,警句。如對(duì)學(xué)習(xí)上信心不足的學(xué)生寫:“自信是成功的第一秘訣”;對(duì)學(xué)習(xí)不太感興趣的同學(xué)寫:“興趣是最好的老師”……經(jīng)驗(yàn)證明,只要留言含蓄而有哲理,學(xué)生都會(huì)高興地接受,并把它作為座右銘來(lái)鞭策自己不斷進(jìn)步。

      六、班級(jí)管理中存在的不足

      (1)小團(tuán)體的出現(xiàn),影響班級(jí)的整體團(tuán)結(jié)。

      這年齡段的學(xué)生都有較強(qiáng)的自我確定、自我主張,對(duì)自己評(píng)價(jià)偏高,甚至有時(shí)“目空一切”,容易導(dǎo)致自負(fù)的心理。一旦與同學(xué)發(fā)生摩擦后,都不愿退讓,從而導(dǎo)致“成幫結(jié)派”,在班中形成對(duì)立或互不干涉的小團(tuán)體。而有些由于成績(jī)不良或某方面存在缺失的同學(xué),則容易受到班級(jí)同學(xué)不重視、甚至是排擠,使他們往往對(duì)自己評(píng)價(jià)過(guò)低,從而失去信心。

      (2)學(xué)習(xí)上出現(xiàn)兩極分化。

      從中年級(jí)開始學(xué)習(xí)需要拿出真本事。中年級(jí)課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時(shí)不努力、或者是在低年級(jí)靠吃老本過(guò)日子的同學(xué),學(xué)習(xí)成績(jī)就有可能落下來(lái)。有得甚至就破罐子破摔,給班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍帶來(lái)不良影響。

      針對(duì)上述問(wèn)題,主要有以下兩點(diǎn)教育對(duì)策:

      (1)通過(guò)輔導(dǎo)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己,合理地評(píng)價(jià)自己和他人,欣賞并悅納自我,樹立自信心;組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),使學(xué)生們?cè)诠餐瑓f(xié)作的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到班級(jí)是一個(gè)集體,每個(gè)人都是集體中的一份子,要相互關(guān)心、相互幫助;

      (2)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,教給他們運(yùn)

      用學(xué)習(xí)參考書,檢索、查閱圖書資料的方法;對(duì)于某些在學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,可以予以“結(jié)對(duì)子”方式,發(fā)揮小干部的作用,幫助成績(jī)較差的同學(xué)共同進(jìn)步。

      總的來(lái)說(shuō),班隊(duì)管理工作要實(shí)行民主化,人人都能參與,從而促進(jìn)了全體學(xué)生心理和行為的變化,廣泛地培養(yǎng)了學(xué)生的能力,提高了學(xué)生的民主意識(shí),極大地調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性;另外,班級(jí)管理也要因材施教,要針對(duì)不同年齡段孩子的不同特征,來(lái)選擇最有效最快捷的管理。

      總之,班級(jí)管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是需要老師和學(xué)生共同協(xié)作完成的一項(xiàng)工作。這就要求我們?cè)诎嗉?jí)管理過(guò)程中,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的步伐,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級(jí)管理工作,為教育教學(xué)做好有力的后盾。

      第四篇:小學(xué)班級(jí)管理心得

      從事教學(xué)工作近十年,一直從事高年級(jí)學(xué)科教學(xué),從未接手過(guò)低年級(jí),一時(shí)讓我有些手足無(wú)措。低年級(jí)孩子好動(dòng),習(xí)慣養(yǎng)成教育成為教學(xué)的重中之重。

      自從接手二年級(jí)以來(lái),一直未找到一個(gè)符合班級(jí)現(xiàn)狀的管理模式,令我有些頭疼。二年級(jí)學(xué)生的書寫情況很差,光靠一味的說(shuō)教不行,于是便與家長(zhǎng)溝通了解。誰(shuí)知家長(zhǎng)的話令人大跌眼鏡,不是說(shuō)沒(méi)時(shí)間,就是說(shuō)我輔導(dǎo)不了。一家長(zhǎng)說(shuō),我每天晚上回家都問(wèn)孩子:“作業(yè)寫完了沒(méi)?”“寫完了?!蔽覇?wèn):“你查看作業(yè)了沒(méi)?”“沒(méi)有?!?/p>

      之后,我在班級(jí)做了一個(gè)調(diào)查,共三個(gè)問(wèn)題:

      1、家長(zhǎng)在家里問(wèn)你們作業(yè)寫完了的有多少?近半數(shù)學(xué)生舉手。

      2、家長(zhǎng)查看你們作業(yè)的有多少?又少了一半。

      3、家長(zhǎng)指出你們作業(yè)中錯(cuò)誤的或書寫不工整的有多少?環(huán)顧教室,在20多人的教室里發(fā)現(xiàn)了兩只小手高高舉起。

      我一時(shí)無(wú)語(yǔ)。結(jié)合地域、家長(zhǎng)、班級(jí)的現(xiàn)狀,我隨即作出了一個(gè)決定,以后組長(zhǎng)要帶頭將作業(yè)寫工整。寫作業(yè)馬虎的組長(zhǎng)讓位,班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員等也不例外。其實(shí),之前就有過(guò)這樣的想法,之所以沒(méi)執(zhí)行,是為了保護(hù)班級(jí)工作的嚴(yán)肅性,但這次不得不出手了。

      令人意想不到的是,在經(jīng)過(guò)殺雞儆猴之后,班級(jí)狀況卻發(fā)生了令人欣喜的變化。原本寫作業(yè)馬虎的變得認(rèn)真了,而認(rèn)真的在努力保住自己的地位。有幾個(gè)一向馬虎的、成績(jī)較差的,竟追趕上來(lái)了,不但字寫工整了,學(xué)習(xí)成績(jī)也提高了。由此可見(jiàn),在班級(jí)管理中采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是有利于班級(jí)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)的。

      在今后的教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓能者居之,且得結(jié)合學(xué)生的心理發(fā)展特征,不斷變換著競(jìng)爭(zhēng)的方式,使學(xué)生時(shí)刻處于高度警惕中。

      第五篇:小學(xué)班級(jí)管理心得-班級(jí)管理

      小學(xué)班級(jí)管理心得

      現(xiàn)在的小學(xué)生年紀(jì)雖小,但隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家庭生活水平的不斷提高和科技水平的不斷進(jìn)步,他們獲取知識(shí)的途徑越來(lái)越多,知識(shí)面也越來(lái)越廣,思維相當(dāng)活躍,獨(dú)立思考的能力和自主意識(shí)也較強(qiáng)。與此同時(shí),正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件好了,又是獨(dú)生子女的緣故,學(xué)生的自理能力較差、缺乏合作精神,以自我為中心的意識(shí)較強(qiáng)。針對(duì)以上情況,班主任老師不能再停留在過(guò)去師道尊嚴(yán)、單純的說(shuō)理、要求學(xué)生無(wú)條件服從的簡(jiǎn)單教育方式中,而應(yīng)跟上時(shí)代的腳步,轉(zhuǎn)變教育思想,提高自身素質(zhì),采取適應(yīng)學(xué)生發(fā)展趨勢(shì)的班級(jí)管理方式。

      一、班主任自身應(yīng)多接觸社會(huì),多了解生活,多學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí)。

      作為二十一世紀(jì)的學(xué)生,學(xué)校要求他們能走出課堂,走向社會(huì),去廣闊的空間獲取各方面的知識(shí)。而作為他們的班主任老師,如果僅滿足于以往課本上學(xué)的,現(xiàn)今工作的狹小環(huán)境中所了解的,顯然是不夠的。老師的言行是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,對(duì)孩子有潛移默化的教育作用,要求學(xué)生做到的老師更應(yīng)做到。因此我們應(yīng)多接觸、多了解各種各樣的事物,不斷更新、豐富自身的知識(shí),才能根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求制定出班級(jí)管理的措施,培養(yǎng)出具時(shí)代精神的學(xué)生,同時(shí)自己在學(xué)生中才具威信,也更有利于推行班級(jí)管理。

      二、師生平等、民主地共同處理班級(jí)事務(wù)。

      現(xiàn)在的學(xué)生年紀(jì)雖小,但自主意識(shí)和參與意識(shí)卻很強(qiáng),對(duì)各種事物都有自己的看法,并不會(huì)隨意地從眾,因此老師在處理問(wèn)題時(shí)不應(yīng)把自己的想法和看法強(qiáng)加與學(xué)生,而應(yīng)尊重學(xué)生的人格,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生的言行,對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤言行應(yīng)以正面教育為主,適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,并改正錯(cuò)誤。使孩子們?cè)趧e人的尊重中學(xué)會(huì)尊重別人。在一些班級(jí)管理事務(wù)上,老師更應(yīng)和學(xué)生商量處理,這樣會(huì)更具公信力。如班規(guī)的制定,可征求學(xué)生的意見(jiàn),學(xué)生們的想法他們自己是最清楚的,因此他們自己制定出的班規(guī),他們也最樂(lè)意去遵守。這樣不但使學(xué)生們?cè)谥贫ò嘁?guī)的過(guò)程中建立起正確的是非觀念,為將來(lái)批評(píng)教育違規(guī)學(xué)生建立正確的輿論導(dǎo)向,同時(shí)也使學(xué)生們的參與意識(shí)和參與能力得到了發(fā)展。

      三、強(qiáng)家校的聯(lián)系,共同配合促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

      孩子的教育是否成功,是學(xué)校和家庭雙方面教育的結(jié)果,哪一方面教育的缺損,都會(huì)直接影響孩子的發(fā)展?,F(xiàn)在的孩子都是獨(dú)生子女,是家長(zhǎng)們捧在手心的寶貝,在一些家長(zhǎng)的中,自己的孩子總是最棒的,最完美的。正因?yàn)榧议L(zhǎng)們有這樣的想法,自然有的孩子就有點(diǎn)嬌氣和自以為是,不太能接受別人的意見(jiàn),也不太會(huì)與別人合作,這些都有礙孩子將來(lái)的發(fā)展。尤其是低年級(jí)的孩子,如有的孩子讀到二年級(jí)了連自己的書包都不會(huì)收拾,卻容不得別人說(shuō)半句不是,一聽到別人的批評(píng)意見(jiàn)就嚎啕大哭,大發(fā)脾氣,以引起別人的注意,讓大家都不敢惹他。遇到以上情況時(shí),一方面在教育時(shí)老師要保持冷靜的頭腦,不可當(dāng)場(chǎng)失去理智和學(xué)生較勁,而應(yīng)讓孩子先自己慢慢地冷靜下來(lái)后,再進(jìn)行個(gè)別的批評(píng)教育,語(yǔ)氣要溫和而堅(jiān)定,讓孩子知道自己這種對(duì)待批評(píng)的方式是不能解決問(wèn)題的,同時(shí)要肯定孩子最終能控制自己的情緒,冷靜地聽老師的意見(jiàn)是一種接受意見(jiàn)的良好態(tài)度的開始,鼓勵(lì)孩子今后朝愉快接受意見(jiàn)的方向繼續(xù)努力。另一方面,也要和家長(zhǎng)通報(bào)孩子在校的這些情況,讓家長(zhǎng)知道孩子的缺點(diǎn),同時(shí)了解孩子在家是否也有同樣的情況出現(xiàn),家長(zhǎng)采取了什么樣的措施,學(xué)校與家里的措施是否一致,或哪一種措施更有效,共同探討最有利于孩子發(fā)展的教育方法,學(xué)校和家庭配合教育,以促進(jìn)孩子的發(fā)展。另外在班級(jí)管理時(shí)多設(shè)計(jì)一些需合作完成的活動(dòng),讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中明白合作和接受意見(jiàn)的重要性,學(xué)會(huì)合作和聽取別人的意見(jiàn)。

      班級(jí)管理是一門學(xué)問(wèn),隨時(shí)代的發(fā)展而不斷發(fā)展的學(xué)問(wèn),需班主任老師不斷學(xué)習(xí)不斷研究。

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