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      學(xué)校改革與發(fā)展的幾點(diǎn)建議

      時(shí)間:2019-05-13 07:34:19下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)校改革與發(fā)展的幾點(diǎn)建議》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《學(xué)校改革與發(fā)展的幾點(diǎn)建議》。

      第一篇:學(xué)校改革與發(fā)展的幾點(diǎn)建議

      對(duì)我校改革與發(fā)展的幾點(diǎn)建議

      學(xué)校成功更名為大學(xué),標(biāo)志著我校進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的新階段,是值得慶賀的大事。學(xué)校黨委要求全校教職工開展“新起點(diǎn),新機(jī)遇,新跨越”的大討論,我已退休多年對(duì)學(xué)校近年來的發(fā)展了解有限,只是與職教學(xué)院機(jī)電系接觸較多。本著“知無不言”和“實(shí)話實(shí)說”的態(tài)度,提幾點(diǎn)建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

      近年來,學(xué)校重點(diǎn)放在本科專業(yè)建設(shè)上,從全局看這無疑是必要的,正確的。對(duì)職教學(xué)院關(guān)注相對(duì)少些,因而教學(xué)質(zhì)量沒有明顯變化,甚至有所下降。主要原因是近年來一直是按高職層次招生,錄取分?jǐn)?shù)一般是二百多分,新生文化素質(zhì)不高,課程安排基本上還是沿襲高專時(shí)的教學(xué)計(jì)劃,大致是普通高校相應(yīng)專業(yè)的壓縮版,以課堂理論教學(xué)為主,實(shí)踐性教學(xué)手段很少,不少學(xué)生反映課程難度大,上課聽不懂,習(xí)題不會(huì)做,一般課堂出勤率只有50~60%,學(xué)習(xí)積極性很差。由于我國(guó)是產(chǎn)品制造大國(guó),近年來沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)“招工難”,但職教學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)情況相對(duì)于文科專業(yè)還是不錯(cuò)的。我估計(jì)這樣的畢業(yè)生只能從事技術(shù)簡(jiǎn)單的工作,只有少數(shù)有希望成為相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)骨干。

      從4月22日?qǐng)?bào)上看到教育部公布的《教育部關(guān)于提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(摘要),公辦普通高校本科招生規(guī)模保持穩(wěn)定,增量主要用于發(fā)展高等職業(yè)教育,繼續(xù)教育,專業(yè)學(xué)位碩士研究生教育以及擴(kuò)大民辦教育和合作辦學(xué)。由此看來,我校職教學(xué)院在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間要繼續(xù)辦下去,因此我建議今后學(xué)校要對(duì)職教學(xué)院加大支持力度,增加投入。例如機(jī)電系可以尋求OMRON公司、西門子公司等支持建設(shè)“PLC應(yīng)用”、“變頻總應(yīng)用”、“機(jī)床數(shù)控”培訓(xùn)中心,使之成為電氣自動(dòng)化、機(jī)電工程、模具、機(jī)械加工等相關(guān)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)基地,學(xué)生通過三年培養(yǎng),擁有一技之長(zhǎng),既受用人單位歡迎,又形成了機(jī)電系的特色。

      與教學(xué)方法改進(jìn)的同時(shí),還要改變課程設(shè)置和教材,刪去某些理論課程。德國(guó)對(duì)職業(yè)教育最為重視,源源不斷地培養(yǎng)了大批高級(jí)技工、技師,保證了德國(guó)的制造工藝嚴(yán)謹(jǐn)。德國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,這是舉世公認(rèn)的,當(dāng)前歐債危機(jī)中,德國(guó)經(jīng)濟(jì)最穩(wěn)定,這與它的教育制度是分不開的。

      我還注意到機(jī)電系電氣自動(dòng)化班有些學(xué)生認(rèn)為本專業(yè)課程難度大,適應(yīng)不了,于是自學(xué)教育學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、外語等課程,準(zhǔn)備畢業(yè)后從事教育、會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等,這是很好的選擇。目前學(xué)生要中途轉(zhuǎn)系很難,是否可以從第二學(xué)年起(第一學(xué)年新生對(duì)大學(xué)階段有一個(gè)適應(yīng)過程,對(duì)專業(yè)也有一個(gè)了解過程)每學(xué)期用20%左右的課時(shí)由學(xué)生跨專業(yè)、跨系選修自己感興趣的課程,這樣既充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)科齊全的優(yōu)勢(shì),又支持了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,使他們能夠在教師的引導(dǎo)下學(xué)到更多、更實(shí)用的知識(shí),對(duì)他們就業(yè)會(huì)有很大幫助。

      學(xué)校還要充分利用教育部賦予的辦學(xué)自主權(quán),支持院系根據(jù)國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)需求的變化,創(chuàng)辦新專業(yè),鼓勵(lì)教師開新課,開選修課,這是院系形成各自特色的重要舉措。

      弱化論文在教師職稱晉升上的作用,目前高?!罢撐摹狈簽E,大多是低水平的重復(fù),對(duì)提高科研水平,提高教學(xué)質(zhì)量作用不大。應(yīng)鼓勵(lì)教師把主要精力放在教學(xué)工作上,提倡教學(xué)上、學(xué)術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng),例如承擔(dān)某門課程的教師有幾位,如果能讓學(xué)生選教師(象醫(yī)院,病人可以選醫(yī)生)這樣就客觀上形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

      最后,我從報(bào)上看到我國(guó)事業(yè)單位的改革要在五年之內(nèi)完成,有預(yù)測(cè)說會(huì)出現(xiàn)事業(yè)單位職工“退休潮”,這個(gè)變革對(duì)高校有多大影響,相信領(lǐng)導(dǎo)同志們會(huì)密切關(guān)注,采取對(duì)策,保證我校各項(xiàng)建設(shè)順利向前推進(jìn)。

      第二篇:學(xué)校改革發(fā)展建議意見

      關(guān)于推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的建議和意見

      1.了解現(xiàn)今形勢(shì),分析學(xué)?,F(xiàn)狀,謀劃發(fā)展。如今我國(guó)正處于高速發(fā)展階段,政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使高等教育已處于新時(shí)期。只有分析國(guó)家當(dāng)前形勢(shì)和學(xué)?,F(xiàn)狀,才能有更清醒的認(rèn)識(shí),以更嶄新的姿態(tài)邁開學(xué)校改革發(fā)展的步伐。

      2.以學(xué)科建設(shè)為龍頭,提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      在明確學(xué)科定位的同時(shí),突出學(xué)科特色,搞好對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科的考察和管理工作,確定重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展動(dòng)向,構(gòu)建屬于自己的特色學(xué)科布局。3.培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,深化教育改革。

      只有培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和自我管理能力,才能提高質(zhì)量工程建設(shè)水平,增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。

      第三篇:學(xué)校發(fā)展建議

      為學(xué)校發(fā)展添光彩之我見

      我?,F(xiàn)擁有學(xué)生一千多名,一直面臨著留守兒童多、家長(zhǎng)文化素質(zhì)參差不齊等困難,但同時(shí)也面臨著機(jī)遇。我們要把握一切機(jī)遇為學(xué)校謀求發(fā)展,學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大、硬件設(shè)施的提高都會(huì)為我校發(fā)展創(chuàng)造條件,我作為學(xué)校的一員,有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展盡自己的綿薄之力。以下幾點(diǎn)建議僅供各位領(lǐng)導(dǎo)和老師參考:

      (一)建立和完善學(xué)校系統(tǒng)、規(guī)范的管理制度

      一套好制度才有一所好學(xué)校,在這方面,我認(rèn)為我校應(yīng)該詳細(xì)制定一套教職工考勤制度、德育工作制度、少先隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)價(jià)制度、教學(xué)工作管理制度、班主任隊(duì)伍建設(shè)管理制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度等,并裝訂成冊(cè),由我校的職工代表大會(huì)監(jiān)督執(zhí)行,從而形成強(qiáng)有力的制約機(jī)制,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,做到有制度可依,有章法可循。

      在針對(duì)學(xué)生教育的制度方面,我認(rèn)為可以制定以下制度: 班級(jí)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查評(píng)比制度、升旗制度、課間操制度、大型活動(dòng)參與制度等。通過學(xué)校制度對(duì)師生的不斷管理、激勵(lì)和約束,讓師生把執(zhí)行制度和流程逐漸變成習(xí)慣,最終形成良好的學(xué)校文化。

      (二)重視德育,抓好校園文化建設(shè) 德育是素質(zhì)教育的靈魂,堅(jiān)持德育的首要地位是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。為塑造全面發(fā)展的人,我校應(yīng)該更加重視德育工作,抓好校園文化建設(shè)。

      校園文化建設(shè)是學(xué)校展現(xiàn)辦學(xué)風(fēng)格的重要平臺(tái),豐富多彩的德育特色活動(dòng)是提升學(xué)校辦學(xué)品位的重要途徑。我認(rèn)為可以從以下四個(gè)方面努力,逐漸形成我校的辦學(xué)特色:

      1、校園文化環(huán)境:環(huán)境感染人,我們要讓每個(gè)墻壁都會(huì)說話。通過優(yōu)美的校園環(huán)境的布置幫助學(xué)生逐步樹立美好的人生追求和崇高的理想目標(biāo),德育教育,離不開校園文化潛移默化的力量。新學(xué)校可以以愛國(guó)為主題在建立主題墻,以此弘揚(yáng)熱血救國(guó)、報(bào)效祖國(guó)的責(zé)任與精神,兩側(cè)刻上學(xué)校的校訓(xùn)。在樓道兩側(cè)墻面上,把學(xué)生以“我愛校園、快樂學(xué)習(xí)”為主題的繪畫作品進(jìn)行展示,增強(qiáng)學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)習(xí)的情感。每班的班級(jí)文化布置也要圍繞這個(gè)大主題來進(jìn)行布置。

      我們每可以為六年級(jí)畢業(yè)生舉行一場(chǎng)畢業(yè)典禮,評(píng)選出優(yōu)秀畢業(yè)生,授予“小博士”的光榮稱號(hào),由校長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書,讓學(xué)生從小樹立一個(gè)當(dāng)博士的夢(mèng)想,同時(shí)增進(jìn)畢業(yè)生對(duì)母校的感情,而不是像以往一樣簡(jiǎn)單拍張畢業(yè)照就算畢業(yè)了。

      2、開展豐富多彩的集體活動(dòng) 在校園開展一些增進(jìn)集體主義榮譽(yù)感的活動(dòng),如共同為校園環(huán)境的美化出一份力,師生一起譜校歌等,這些活動(dòng)可以成為我校德育工作的常規(guī)活動(dòng)來進(jìn)行。

      3、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣

      今天培養(yǎng)什么樣的孩子,就會(huì)給明天留下什么樣的社會(huì)。好的文明舉止,良好的行為習(xí)慣對(duì)學(xué)生一生的發(fā)展來說極其重要,在校園內(nèi)要堅(jiān)決杜絕追逐打鬧、亂涂亂畫、遇到老師不主動(dòng)打招呼視而不見等種種不好的行為習(xí)慣。建議學(xué)??梢栽诮虒W(xué)樓墻壁上配以大幅警示語同時(shí)配以文明禮儀教育的主題圖片,讓學(xué)生真正明白:好習(xí)慣就是好品德。我校可以開發(fā)一套校本教材 《小學(xué)生禮儀常識(shí)》,開設(shè)禮儀課,規(guī)范學(xué)生的文明行為,培養(yǎng)良好的文明舉止。同時(shí)積極開展文明禮儀手抄報(bào)、征文評(píng)比、禮儀知識(shí)競(jìng)賽、“文明禮儀伴我行”班隊(duì)會(huì)評(píng)比、“文明禮儀 三字經(jīng)”征集等文明禮儀為主題的活動(dòng),相信耳濡目染的熏陶效果會(huì)比扣分警告好很多。

      4、充分利用社團(tuán)活動(dòng)打造特色課程

      藝術(shù)教育是學(xué)校實(shí)施美育的主要內(nèi)容和途徑,也是潛移默化地提高學(xué)生道德水準(zhǔn),陶冶高尚情操,促進(jìn)智力和身心發(fā)展的有力手段。我認(rèn)為藝術(shù)教育應(yīng)該成為我校校園文化建設(shè)的亮點(diǎn)和特色。我校成立的一些興趣小組或者社團(tuán),比兒童話劇團(tuán)、古箏演奏社、陽光伙伴舞蹈訓(xùn)練隊(duì)等等,以此來豐富學(xué)生的業(yè)余生活,同時(shí)每年一度的六一節(jié)都可以成為學(xué)生展示藝術(shù)才能的舞臺(tái)。

      (三)重視師生的發(fā)展

      沒有教師和學(xué)生的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展更多的是表面上的發(fā)展,比如規(guī)模的擴(kuò)大、硬件的改善,實(shí)質(zhì)也未發(fā)展。我們學(xué)校要重視教師、學(xué)生的體育鍛煉,增加體育鍛煉場(chǎng)所。建議每學(xué)期召開師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富師生的學(xué)習(xí)生活。學(xué)校在每年投資一定金額購(gòu)買教育視頻,讓更多的名家能與老師們“面對(duì)面”,提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),只有教師發(fā)展了,學(xué)生才會(huì)有更大的發(fā)展。

      以上僅是我的一些個(gè)人想法,里面有許多主觀性的東西,僅供參考。最后真心的祝愿我們的學(xué)校明天更輝煌!

      第四篇:學(xué)校發(fā)展建議專題

      就學(xué)校的發(fā)展提幾點(diǎn)淺顯的建議:

      1、切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè),提高我校教師道德素質(zhì),為學(xué)生、為家長(zhǎng)樹立榜樣,維護(hù)教師和學(xué)校的形象??擅鞔_提出日常工作生活當(dāng)中的幾不準(zhǔn),張貼到辦公室、教室,讓學(xué)生家長(zhǎng)共同督促教師改掉不良習(xí)慣。、加快各級(jí)學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的培養(yǎng),鼓勵(lì)優(yōu)秀青年教師脫穎而出,為青年教師引路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子,提供機(jī)遇,打出學(xué)校品牌,拋磚引玉。

      3、建議校領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)多走動(dòng),定期深入教室、包干區(qū)、專用教室、教室辦公室、學(xué)生寢室、綠化區(qū)等校園各個(gè)角落,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄工作中的“死角”,及時(shí)反饋、消除隱患。會(huì)議上多表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)、工作、生活中表現(xiàn)突出或具有特色,能作為大部分教師榜樣的教師。

      4、綜合實(shí)踐活動(dòng)最好有一個(gè)能體現(xiàn)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)成果,體現(xiàn)學(xué)校特色的項(xiàng)目,如書法、籃球(專門設(shè)立書法課、籃球課)等,學(xué)生參與面可達(dá)80%以上。校級(jí)活動(dòng)主要培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生,應(yīng)由特長(zhǎng)生參加,數(shù)量要適當(dāng),建議最好由專職教師指導(dǎo),便于之間的銜接和多花時(shí)間,學(xué)校還需提供專用教室,多給教師外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      5、教學(xué)樓走廊做的優(yōu)秀學(xué)生作品框是一道靚麗的風(fēng)景線,很受學(xué)生喜歡,但作品各自為陣、散亂,且部分作品質(zhì)量較差,建議能有個(gè)主題(能體現(xiàn)學(xué)校特色),教師加強(qiáng)指導(dǎo)。

      6、建議明確專職教師、專用教室、各分管工作教師的職責(zé),開學(xué)即明確公布工作量,教師有事可以找到責(zé)任人,減少有事等領(lǐng)導(dǎo)分派再解決現(xiàn)象。

      7、學(xué)生良好的行為習(xí)慣亟需培養(yǎng)、強(qiáng)化。分析其原因,德育工作繁雜、凌亂,教師榜樣影響不夠,對(duì)學(xué)生的教育沒有形成合力。建議學(xué)校能出臺(tái)一個(gè)系統(tǒng)的德育教育工作方案或規(guī)劃,包括每月的活動(dòng)(教育)主題、學(xué)生評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、班級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等等,使之系統(tǒng)化,長(zhǎng)期化,制度化。

      8、抓教學(xué)質(zhì)量建議領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室,發(fā)動(dòng)骨干力量多和教師談心,可以在任何地方營(yíng)造探討氛圍,幫他們共同分析解決教學(xué)中的困惑、問題,讓他們學(xué)會(huì)反思,樹立信心,找到方向。制度的外因和自身的內(nèi)省共同促進(jìn)教學(xué)責(zé)任心和能力的提高。一潭死水激不起浪花,同樣一顆停止跳動(dòng)的心任何的獎(jiǎng)懲都不會(huì)對(duì)他起多大反應(yīng)的。

      程彧

      2010-11-11

      第五篇:學(xué)校發(fā)展建議

      一、科學(xué)工作分配敢于授權(quán)、既有分工也有合作,增強(qiáng)實(shí)效性(避免一做活動(dòng)就亂),1、完善學(xué)校工作制度,加強(qiáng)以師資為主體的學(xué)校建設(shè);堅(jiān)持干部群眾公開平等化、民主集中制原則;堅(jiān)持培養(yǎng)為主,人盡其才物盡其用;

      2、規(guī)范程序,敢于授權(quán)所謂“用人不疑,疑人不用”。在做一些事情是,要明確主要負(fù)責(zé)人,否則做事情時(shí)一團(tuán)糟。二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下放一定實(shí)權(quán),更好的處理學(xué)校事物,節(jié)約人力資本。

      3、科學(xué)管理。每年采取工作總結(jié)大會(huì),完善教職工考核辦法,不僅僅限于成績(jī)考核,更多的可以采用老師間互相考核,指出不足,方便成長(zhǎng)。設(shè)立學(xué)校個(gè)人表現(xiàn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(和科研無關(guān))將其納入學(xué)校常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,引導(dǎo)教職工積極工作、無私奉獻(xiàn)。

      4、增強(qiáng)實(shí)效,事情做好了再談感情。要學(xué)會(huì)做狼的團(tuán)隊(duì);狼道,是以弱勝?gòu)?qiáng)的不敗之道,生存第一,永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭(zhēng)意識(shí)。規(guī)則第一,永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí)。團(tuán)隊(duì)第一,永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí)。忠誠(chéng)第一,永遠(yuǎn)的感恩與犧牲意識(shí)。道是理想:狼道理想是內(nèi)部各盡其能,各就其位、各行其責(zé)而一致對(duì)敵;對(duì)外,是以弱勝?gòu)?qiáng),以小欺大,頓頓有肉吃;對(duì)己,謙虛謹(jǐn)慎,苦練內(nèi)功,隱忍而成器。道是規(guī)律:狼道規(guī)律是弱者必被強(qiáng)食,適者才能生存,否則就不能稱之為自然,不能是道了。道是原則:對(duì)內(nèi)管理,誘之以利,驅(qū)之以法,優(yōu)勝劣汰,適者生存;對(duì)外進(jìn)攻,圍而攻一,以攻為守,殲敵必滅,百折不撓;對(duì)己:斷腿強(qiáng)身,危機(jī)強(qiáng)志,嘗膽強(qiáng)心,全力以赴而強(qiáng)力。只有做到這些,我們學(xué)校才能有必勝的把握,全體教職工團(tuán)結(jié)一氣一致對(duì)外,讓自己學(xué)校做強(qiáng)做大,生生不息。

      二、重視教師終身學(xué)習(xí)以及專業(yè)化發(fā)展

      以“課堂教學(xué)的有效性研究”為抓手,以隨堂課的教學(xué)質(zhì)量為突破,依托教師個(gè)體的智慧和教研組的集體智慧,不斷提升教師教學(xué)設(shè)計(jì)能力、課堂駕馭能力、總結(jié)反思能力。

      三、班主任的培養(yǎng)(能者就上),重視班主任的地位

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校的掌舵者,而眾多的班主任是學(xué)校教學(xué)、管理、活動(dòng)開展的重要紐帶,如果忽視了起作用,那么會(huì)影響象學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開張。

      重視“班主任”地位,樹立班主任在學(xué)校教育中的重要作用。學(xué)校有是組織的機(jī)構(gòu),除了領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)工作要開展起來,班主任功不可沒。無論是學(xué)校特聘還是毛遂自薦,學(xué)校都應(yīng)該重視,重視除了圖現(xiàn)在福利待遇上,還應(yīng)該把班主任列為學(xué)校重大事情討論決策的會(huì)議中來。

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