第一篇：實(shí)在做人

大約在七十年代末，我父親曾在公社的糧站上做幫工。過了夏收，各村把公糧繳到糧站后，都要再加班加點(diǎn)把這些公糧運(yùn)到上級糧庫去，有時一直到半夜都會車來車往。父親這個時候每晚都要幫著看守大門，核對裝滿公糧的馬車外運(yùn)票據(jù)。那時剛有電視，但老百姓家可買不起，也買不到。糧站是國營單位，能買得起，就放在大門邊的值班室，我沒事的時候就跟父親到那兒看電視。每當(dāng)我聽到馬車聲響的時候，就提醒父親，可他總是不緊不慢地說：“那是空車，不用管它。”我不明白父親怎么知道是空車，就問其原因，父親說：“空車不負(fù)重，所以走起來聲響大，你聽到聲響時其實(shí)它還遠(yuǎn)呢。裝滿貨物的車，走起來踏實(shí)、沒有聲響，一不注意的話它已經(jīng)走過去了。這如同做人，實(shí)在人總是不聲不響地做事，當(dāng)他把該做的事情做完了，你也許還不會注意到；不實(shí)在的人，你只會聽到他詐唬，老早讓你注意他，其實(shí)他不見得能把事情做好、做實(shí)在?！?/p>

現(xiàn)在回想起這句話，確實(shí)如此，做人就象一套馬車：你裝滿了貨物，就會實(shí)實(shí)在在，就會一步一個腳印、不聲不響、扎扎實(shí)實(shí)地往前走；你身上沒有實(shí)在的東西，就只會詐詐唬唬，雷聲大雨點(diǎn)小，做不出什么成績，要說能做好的，也就只有溜須拍馬、阿諛奉承、嘩眾取寵了吧。

也許有人會認(rèn)為實(shí)在人傻，現(xiàn)實(shí)也常如此，“實(shí)在”、“老實(shí)”等詞語前往往會冠之以“傻”：“傻實(shí)在”，“傻老實(shí)”。但是，從另一方面說，這種“傻”何嘗不是一種優(yōu)點(diǎn)呢！老百姓常說：“傻人”有“傻命”，“傻人”有“傻?！?，這也許是老百姓最樸素的認(rèn)知吧。電影《天下無賊》中的傻根不就是這樣的一個“傻人”嗎，他的忠厚、實(shí)在的“傻勁兒”呈現(xiàn)在我們面前的是“傻”得可愛、“傻”得有福氣！你也許會說，那是電影，是文學(xué)作品，是作者遵循某種習(xí)慣刻意描寫出來的，其實(shí)不然，生活中“傻根”的扮演者王寶強(qiáng)也是個樸素、實(shí)在的農(nóng)民子弟，是一個普普通通的“北漂族”。就是因?yàn)樗膶?shí)在、憨厚的性格與傻根相似，被導(dǎo)演相中扮演傻根而“一炮”走紅。

也許還有人認(rèn)為實(shí)在人會吃虧，但吃虧也不見得全是壞事，經(jīng)常聽老輩人說這樣一句話：吃虧是福。西方古代有個寓言故事：有個國王喜愛打獵，他的宰相愛說“吃虧是?！边@句口頭禪。一天國王帶著宰相去打獵，不小心誤傷了自己的腳趾，國王問宰相，這代表什么。宰相隨口說道吃虧是福，國王聽后很生氣，想我把腳趾都弄沒了還吃虧是福？于是就把宰相關(guān)了起來。后來國王又去打獵，關(guān)起了宰相就帶上一名將軍，不小心誤入了土人的領(lǐng)地，被抓起來準(zhǔn)備殺掉祭天，當(dāng)土人給國王洗澡的時候，看到這個人少一個腳趾，認(rèn)為用他祭祀對神不敬，就放了國王殺了將軍。國王回來就放出了宰相，問他在監(jiān)獄里有什么感想，宰相還是說吃虧是福。國王怒道：怎么還是這句話??！宰相不緊不慢地說：要不是關(guān)起我來，這次被殺掉的不是將軍而是我??！

不管別人怎么認(rèn)為，做人還是實(shí)在點(diǎn)的好。實(shí)在是一種做人的境界，也是一種品味和修養(yǎng)，會使人格升華。人這一輩子功名利祿，皆為身外之物，生不帶來死不帶去。做人實(shí)在點(diǎn)，這樣自己也會寬厚大度，與同事、朋友、家人相處，也就不會斤斤計(jì)較，同樣也會得到別人的理解和尊重！

《韓非子》里有這樣一則故事：有一位著名畫家被請去給齊王作畫。齊王很好奇，就問：“你們這些畫畫的覺得畫什么東西最難？”

畫家回答說：“大王，畫狗、馬這一類動物最難?！?齊王又問：“那畫什么東西最簡單？” 畫家說：“畫妖魔鬼怪最簡單。”

齊王大惑不解，畫家連忙解釋說：“因?yàn)楣?、馬這些動物人們都很熟悉，天天看見，所以哪怕有一丁點(diǎn)畫得不像都會被看出來。然而妖魔鬼怪就大不一樣，它無形無蹤，誰都沒有見過，任憑我怎么畫，誰也不敢說我畫的不像。所以畫妖魔鬼怪最簡單?！? 這則寓言故事雖短，說明的道理卻很深刻：不著邊際地胡言亂語是容易，老老實(shí)實(shí)地做事情卻要付出大力氣。我們身邊就有很多這樣的事例，比如在我們學(xué)習(xí)上，一些人每天只是在那里海闊天空，信口開河，發(fā)誓自己要怎樣怎樣努力學(xué)習(xí)，要取得怎樣怎樣的卓越成績，學(xué)習(xí)計(jì)劃比誰都做的完美；而另一些人雖然沒有制定看得見的學(xué)習(xí)計(jì)劃，卻一直在老老實(shí)實(shí)地努力學(xué)習(xí)，一刻鐘也不敢浪費(fèi)，而真正取得了卓越成績的恰恰是這些人。

由此看來，胡言亂語，虛張聲勢只有害處，老老實(shí)實(shí)辦事才是我們應(yīng)持的正確態(tài)度?？鬃釉?jīng)說過：“巧言令色，鮮以仁?！蹦切┙?jīng)常花言巧語，工于辭令的人很少有講仁義道德的。光說不做的人浪費(fèi)自己的時間也就罷了，但是在我們社會的大家庭里，他的這種行為還會損害其他人，甚至社會的利益。我們深惡痛絕的官僚主義者就是這種人。我很欣賞我們每年一次的“五一勞動獎?wù)隆痹u選活動和“感動中國人物”評選活動。這些廣受人們尊重?fù)碜o(hù)的杰出人物，幾乎都來自最平凡的工作崗位，甚至是普通工人、農(nóng)民、司機(jī)、學(xué)生，他們不會有“豪言壯語”和刻意作秀，只是用實(shí)實(shí)在在，真真切切的心對待每天同樣的工作，對待身邊所有的人。這樣的人不只是我們尋找出的個別榜樣，實(shí)際上他們廣泛的存在于人民大眾中，這樣的人才是我們國家和社會的中堅(jiān)力量。

所以，我覺得我們寧愿辛辛苦苦，踏踏實(shí)實(shí)地做一些對社會有益的事情，也決不貪圖虛榮而胡言亂語。實(shí)在做人，踏實(shí)做事。是我們每個人應(yīng)該具有的基本品質(zhì)。

雅安落馬書記：被免職時民眾放鞭炮，讓我痛不欲生。因受賄罪、濫用職權(quán)罪被判處有期徒刑十六年的原四川省雅安市委書記徐孟加表示：聽說我被宣布免職的那天，雅安市民聚在一起，自發(fā)買來鞭炮禮花盡情燃放。我在這個城市主政七年，上任時的豪言壯語我還記得，但是我沒有做到，我虧欠這座城市和這里的人民。此刻，我的耳邊仿佛還能聽到那陣陣鞭炮聲，那憤怒的爆竹聲好像成了雅安人民的語言，一字一句地細(xì)數(shù)著我的罪狀，讓我痛不欲生，每天都在悔恨中度過。（3月24日《檢察日報》）

我不知道徐孟加所謂的“痛不欲生”是否發(fā)自內(nèi)心，因?yàn)楝F(xiàn)如今很多貪官落馬后，都會有意無意地上演“悔過秀”，滿懷“深情”自稱“農(nóng)民的兒子”者有之，痛哭流涕罵自己“對不起人民對不起黨”者有之，一口氣寫下萬言悔過書者有之，作揖下跪自扇耳光者亦有之。類似的表演和作秀見得多了，人們難免會有了審丑疲勞。不過，哪怕貪官悔過確實(shí)有點(diǎn)夸張甚至有所企圖（比如爭取寬大處理），我仍然相信里邊有幾分“真誠”。畢竟從權(quán)傾一方的“封疆大吏”淪為階下囚，落差巨大，當(dāng)事人不受到一點(diǎn)心靈觸動是不可能的。

等到落馬后再來悔過，未免為時已晚，早知今日，何必當(dāng)初！但無論如何，能悔過總比執(zhí)迷不悟好一點(diǎn)，最起碼，他們知道什么是對的、什么是錯的、什么得民心、什么遭唾棄。當(dāng)他們在臺上意氣風(fēng)發(fā)、揮斥方遒時，總是被鮮花和掌聲包圍，難免會飄飄然迷失自我。但愿落馬后刺耳的鞭炮聲能夠?qū)⑺麄凅@醒，對過去進(jìn)行深刻反思，生出改過自新的勇猛心來。

其實(shí)，該被鞭炮聲驚醒的不止徐孟加，甚至不止那些已經(jīng)落馬的貪官?，F(xiàn)在還在臺上享受鮮花和掌聲的官員，也該怵然而驚，“每日三省吾身”，及時矯正自己的思想和行為，千萬不要走上同樣的邪路，成為老百姓放鞭炮慶賀的對象。民心不可欺，老百姓的眼睛是雪亮的；法律法規(guī)是高壓線，誰敢觸碰就不會有好結(jié)果。同時，貪官落馬時的鞭炮聲，對紀(jì)檢部門而言既是肯定，也是鞭策。更加努力地開展工作、揪出更多的蛀蟲，才對得起百姓的信任。真正公開透明的監(jiān)督制約機(jī)制和對腐敗“零容忍”的打擊力度，才是消除貪腐、確保政風(fēng)清明的根本。

第二篇：紀(jì)律教育學(xué)習(xí)心得--踏實(shí)做人 實(shí)在做事

踏實(shí)做人實(shí)在做事——紀(jì)律教育學(xué)習(xí)心得

結(jié)合在我隊(duì)個別隊(duì)員身上出現(xiàn)的一些廉政、紀(jì)律問題，我嚴(yán)格按照x局x和大隊(duì)的學(xué)習(xí)安排，參加了一系列學(xué)習(xí)活動，聆聽了x局x領(lǐng)導(dǎo)給我們做的報告；并結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了自查和討論學(xué)習(xí)，有了如下的一些體會。

一個人世界觀、人生觀和價值觀的形成與自己對客觀事物的思維趨向和對客觀事物的反應(yīng)密切相關(guān)。因此，作為一名共產(chǎn)黨員要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，必須堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨；而作為廣州市交通管理部門的一名執(zhí)法人員，我們工作的目的是維持廣州市交通行業(yè)的營運(yùn)秩序，保障合法經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)利，保障廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，為廣州市交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所有這一切就要求我們必須立足崗位、塌實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為我們實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義理想的實(shí)際行動，讓理想和信念在崗位上閃光。

常言說“空談?wù)`國，實(shí)干興幫”，作為一名執(zhí)法者，光在嘴上夸夸其談，在實(shí)際工作中不知道怎樣去履行自己的職責(zé)，只能做那些水皮打一棍的工作，做什么事情都講的是一個表面“華麗”，久而久之人員將失去動力，事業(yè)將失去活力。因此，倡導(dǎo)說實(shí)在話、干實(shí)在事、做實(shí)在人，是當(dāng)務(wù)之急、重中之重的工作。只有腳踏實(shí)地的立足崗位，才能發(fā)揮出個人對社會、對事業(yè)、對個人的貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，某些人受延續(xù)了幾千年封建主義腐朽文化的影響，專事權(quán)貴、唯權(quán)是從、看眼色做事、說話的習(xí)慣，欺上瞞下，專揀那些領(lǐng)導(dǎo)愿意聽的話說，試圖把領(lǐng)導(dǎo)高高的掛在上面，在這些人眼里工作就是和領(lǐng)導(dǎo)斗智斗勇；有的人干一點(diǎn)活好幾天地“忙死了”，做一點(diǎn)事必須讓上上下下的人,特別是領(lǐng)導(dǎo)都知道,以此作為爭待遇、要好處的籌碼。有的人利用手中的權(quán)力刻意的討好別人，在這些人眼里根本不知道什么是自己的職責(zé)，也不知道自己的權(quán)力是那里來的。有的人口口聲聲“吃虧便是?！?但是無論干什么活都要先看看在利益上、名譽(yù)上有無便宜可賺,如果自己公平的得到了回報就認(rèn)為是吃虧了。在工作中投之以桃，報之以李，利用自己手中的那點(diǎn)權(quán)利拉私人關(guān)系，小恩小惠；有的人動輒以領(lǐng)導(dǎo)讓如何如何，來對付別人，用領(lǐng)導(dǎo)的名義既抬高自己，壓制別人，可謂是棉里藏針。對大家有意見的事情就聲稱是領(lǐng)導(dǎo)讓做的，對大家喜歡的事情就竭力的表白自己的功勞，等等。

倡導(dǎo)干實(shí)在事、說實(shí)在話、做實(shí)在人能在一定程度上克服這些弊端，讓那些說的好聽，干的難看的人逐漸的失去立足之地。以正行業(yè)風(fēng)氣，讓那些立足崗位、埋頭苦干的人感受到希望，感受到有干頭。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不但要靠全體工作人員本身的努力，還要靠科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的管理方法，來激發(fā)工作人員自覺的工作熱情，讓職工在自己的崗位上不斷的釋放出自己的創(chuàng)新能力。我們每個人要積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識自己，真誠的對待他人，認(rèn)真的對待工作，公平的對待管理。表現(xiàn)出做人的人格魅力，以此來激勵自己，影響他人，共同進(jìn)取。

第三篇：班主任工作總結(jié)(實(shí)在)

班主任工作總結(jié)

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學(xué)期來，我時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨，在實(shí)際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設(shè)，在上級諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點(diǎn)：

一、主動貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅(jiān)決服從、動作迅速、部署到位、落實(shí)有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強(qiáng)對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休等督促檢查并考核登記，階段性地或持續(xù)某段時間堅(jiān)持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行突擊檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強(qiáng)動態(tài)管理，在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我采取定期召開班干部會議或個別談話，指出教育其不足、授之建議與方法；同時進(jìn)行職責(zé)分工，做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實(shí)行民主管理，逐步培養(yǎng)出一批較為得力的班干部，使班級管理有了良性的互動。

三、始終貫徹分層次教育，堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班紀(jì)律或?qū)W習(xí)雙差的后進(jìn)生多的狀況，我班實(shí)行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動態(tài)情況每天公布》制度，堅(jiān)持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”，更主要的是班主任經(jīng)常性加強(qiáng)督促和引導(dǎo)，充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進(jìn)行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風(fēng)邪氣，培育正確的輿論導(dǎo)向，耐心做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo);充分利用班會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《德育量化化考核實(shí)施細(xì)則》和文明學(xué)生的評比,培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”、多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正，擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng).。通過堅(jiān)持不懈的“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強(qiáng)班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)?！昂狭逃?，違紀(jì)現(xiàn)象有效地得到了遏制，班級紀(jì)律有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

四、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,共同努力搞好教育教學(xué)研究,加強(qiáng)學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和后進(jìn)生的幫教,增進(jìn)師生情誼。本學(xué)期面對后進(jìn)生工作面積大、難度大、反復(fù)大、轉(zhuǎn)化難的“四大一難”，本人竭盡全力，一改一些成效不大的做法，保持了幽默、風(fēng)趣、耐心的幫教與引導(dǎo)，配合家長，擒賊先擒王，促使如陳德愈、黃堯、林士舉等一批紀(jì)律差生首先得到了有效的抑制，轉(zhuǎn)化效果明顯。

五、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學(xué)生一起商討教育對策。按學(xué)校的安排于開學(xué)初與中段檢測后召開了家長會，絕大多數(shù)家長都能依時到會，缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系，有力密切了學(xué)校和社會的聯(lián)系，有力配合了對學(xué)生的及時教育。

六、積極、依時參加學(xué)校、年級（組）召開的各種會議，認(rèn)真做好會議記錄，及時上傳下達(dá)，工作做到心中有數(shù)、有條不紊；依時完成學(xué)校、級組的各種材料匯報和上交事務(wù)。

七、在做好本職工作的同時，本人還常常勇挑重?fù)?dān)、樂于助人。作為班主任，能正確對待工作中的成敗利鈍，對學(xué)校、級、組制定的各項(xiàng)政策和提出的要求堅(jiān)決執(zhí)行。

總之,班級管理需要抓好突破口,班主任要用細(xì)心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，功夫才會不負(fù)有心人。擔(dān)任班主任多年來，我深刻體會到：做優(yōu)秀班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點(diǎn)”、勤“陪讀”??總之，勤能補(bǔ)拙；時間就是效率、時間就是質(zhì)量、時間就是生命！

第四篇：“三個實(shí)在”10條措施

“三個實(shí)在”10條措施

一、任務(wù)求實(shí)

（一）科學(xué)確定收入計(jì)劃。綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、稅源實(shí)際情況、征管能力水平等因素，按照國家預(yù)算科學(xué)安排稅收收入計(jì)劃，不斷增強(qiáng)收入計(jì)劃的科學(xué)性和指導(dǎo)性。經(jīng)濟(jì)和稅源等狀況發(fā)生重大變化時，要實(shí)事求是地對收入計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整。建立健全科學(xué)評判組織稅收收入績效的指標(biāo)體系，更多地考慮稅收收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、征管能力和努力程度等因素，防止簡單地以稅收收入數(shù)字論成敗。

（二）嚴(yán)格堅(jiān)持依法征稅。依法行政是稅收工作的生命線，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)，切實(shí)把依法征稅貫穿稅收工作始終，堅(jiān)決防止和制止收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止虛收空轉(zhuǎn)等違法違規(guī)行為，做到“好時不放人情水，難時不收過頭稅”。要積極主動向地方黨委政府匯報組織稅收收入工作等情況，爭取對依法征稅的理解和支持。當(dāng)?shù)胤教岢霾磺袑?shí)際的稅收收入指標(biāo)時，要及時向上級稅務(wù)機(jī)關(guān)報告。上級稅務(wù)機(jī)關(guān)要為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅撐腰，同時要加強(qiáng)對組織稅收收入工作的督導(dǎo)。

（三）認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策。充分認(rèn)識到不落實(shí)稅收優(yōu)惠政策也是收過頭稅，不折不扣地把各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。切實(shí)提高稅收優(yōu)惠政策解讀的準(zhǔn)確性和一致性，幫助納稅人正確理解政策規(guī)定和辦理程序，使其充分受惠。適時開展稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況檢查，促進(jìn)政策執(zhí)行到位。深化稅收優(yōu)惠政策效應(yīng)分析，跟蹤了解落實(shí)中存在的問題，及時調(diào)整和完善政策。

（四）大力加強(qiáng)稅收分析。統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，拓展數(shù)據(jù)采集渠道，嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、全面、準(zhǔn)確，防止產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織專門力量攻關(guān)，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以信息化為依托，充分發(fā)揮稅務(wù)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，讓死數(shù)據(jù)變成活信息，讓軟件“硬”起來，形成稅收分析系列“拳頭產(chǎn)品”，指導(dǎo)稅收征管工作，敏銳觀察、全面反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主動、及時地在重要時間節(jié)點(diǎn)、重要方面向各級黨委、政府提出建議，以更好地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，推動工作開展。

二、干事踏實(shí)

（五）深入調(diào)研謀實(shí)策。堅(jiān)持問需于納稅人，問計(jì)于基層，拜群眾為師，向群眾求教，沉下身子，走出機(jī)關(guān)，積極主動、經(jīng)常深入地開展調(diào)研。既要到涉稅訴求多的企業(yè)去聽取建議，又要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾突出的基層去幫助解決問題，還要到工作開展得好的部門去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極倡導(dǎo)帶著問題調(diào)研，增強(qiáng)調(diào)研目的性，強(qiáng)化調(diào)研結(jié)果應(yīng)用。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部每年都要抽出一定時間開展調(diào)研，并至少進(jìn)行一次蹲點(diǎn)調(diào)研，認(rèn)真解剖“麻雀”，把事情弄清楚，把問題搞準(zhǔn)確，綜合分析、科學(xué)研判，提出管用有效的對策，由點(diǎn)及面，舉一反三，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策，廣泛聽取、認(rèn)真吸收各方面的意見建議，使出臺的各項(xiàng)制度措施貼近實(shí)際、操作性強(qiáng)，能夠解決實(shí)際問題。

（六）勤干苦干創(chuàng)實(shí)績。切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，忠實(shí)履行職責(zé)，把各項(xiàng)工作做扎實(shí)，堅(jiān)決防止和糾正作風(fēng)漂浮、大而化之、粗糙馬虎的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)和樹立一批立足本職崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)典型，推動形成人人向上的良好風(fēng)氣。牢固樹立擔(dān)當(dāng)意識，干工作無論困難和風(fēng)險大小，都要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于任事，不回避、不拖延、不推諉、不挑肥揀瘦。結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新工作思路，摸索工作規(guī)律，提高工作質(zhì)效。對行之有效的做法，既要一以貫之、堅(jiān)持不懈，避免為創(chuàng)新而創(chuàng)新；又要不斷分析新情況、提出新對策，持續(xù)改進(jìn)和完善。每個單位每年要力求推出2—3項(xiàng)具有實(shí)際效果和示范作用的創(chuàng)新項(xiàng)目。

（七）督查考核求實(shí)效。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)督查與職能部門督查相結(jié)合的工作機(jī)制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對布置的工作定期進(jìn)行督查，做到一級向一級負(fù)責(zé)、一級對一級問責(zé)。職能部門要認(rèn)真履行職責(zé)，不斷改進(jìn)督查方法，及時掌握進(jìn)展情況。推行督辦事項(xiàng)落實(shí)情況月度、季度、通報制度，做到事事有著落、件件有反饋。探索建立科學(xué)合理、體現(xiàn)務(wù)實(shí)導(dǎo)向的績效管理體系，既考評近期工作業(yè)績，更注重長遠(yuǎn)和整體發(fā)展，促進(jìn)牢固樹立正確的政績觀，防止急功近利、勞民傷財搞形象工程，防止樹立唱功好、做功差的假典型。從2014年開始在全國稅務(wù)系統(tǒng)試行績效管理，依托信息化手段建檔歸集考核情況，定期通報，并適時把考核結(jié)果作為考察干部、評先晉升的重要依據(jù)，充分發(fā)揮績效管理獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的激勵約束作用。

三、說話樸實(shí)

（八）堅(jiān)持講真話。匯報工作、反饋情況要堅(jiān)持實(shí)事求是，既報喜也報憂，為上級決策提供真實(shí)、完整、有價值的參考，堅(jiān)決防止和反對好大喜功、欺上瞞下、只報喜不報憂的陋習(xí)。認(rèn)真落實(shí)緊急重大情況報告制度，不得遲報、瞞報。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講真話、講心里話；愿意聽真話、虛心聽批評；鼓勵基層說實(shí)話、報實(shí)情。

（九）倡導(dǎo)短實(shí)新。講話稿、文件要嚴(yán)格控制篇幅，做到觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、言之有物，不拖泥帶水，不穿靴戴帽，反對假大空。重要會議的講話稿一般不超過20頁，一般性會議的講話稿一般不超過12頁，會議和考察調(diào)研活動新聞報道的文字稿要精煉。內(nèi)容要符合實(shí)際，有一說一，既不夸大，也不掩飾。力求思想深刻、富有新意，把中央要求、上級部署與稅務(wù)部門實(shí)際緊密結(jié)合起來，突出思想性、針對性和可操作性。嚴(yán)格公文審核，實(shí)行公文差錯通報制度，定期組織開展公文競賽。規(guī)范會議管理，適當(dāng)增加小范圍、小規(guī)模研究解決問題的專題會議及為稅戶和基層釋疑解惑的政策解讀會。會議安排經(jīng)驗(yàn)交流要注重實(shí)效，并盡量采取書面交流、現(xiàn)場觀摩等形式。

（十）定期交談心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間都要定期開展誠摯深入的交心談心活動，做到實(shí)事求是、坦誠相見、講心里話，既要肯定成績，又要講不足；既要談工作，又要談思想。定期開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評，自我批評要敢于亮丑揭短，觸及思想深處，不怕刺、不怕痛，不遮掩問題、不回避矛盾。相互批評要知無不言、言無不盡，動真碰硬、敢于交鋒，勇于指出問題、真誠幫助提高，切實(shí)增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成和諧融洽的工作氛圍。

第五篇：(實(shí)在)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部述職報告

述 職 報 告

按照黨委分工，主要分管工業(yè)、園區(qū)、安全、環(huán)保、項(xiàng)目等工作，今年以來，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，團(tuán)結(jié)分管各部門，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，恪守職責(zé)，廉潔自律,各個方面工作取得了較好的成績?，F(xiàn)就一年來的分管工作情況總結(jié)如下：

1、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，以推進(jìn)安全生產(chǎn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，狠抓了五個方面：一是加快推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法制轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加大《安全生產(chǎn)法》的宣傳、普及力度，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。使《安全生產(chǎn)法》深入人心，根深蒂固，始終讓安全生產(chǎn)這根弦在各部門、各企業(yè)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中繃得緊緊的，變最初安全生產(chǎn)強(qiáng)制化為自覺行為；二是從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，變頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳為主動出擊，重拳治本，從源頭上、從根本上抓安全生產(chǎn)，做到超前防范，超前決策，即消滅明火，又清除隱患，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的艱巨性、長期性；三是從階段性集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)化、制度化 1

管理轉(zhuǎn)變，做到警鐘常鳴，常抓不懈，即從空間上清理安全死角，又從時間上消滅安全死角，使安全管理覆蓋、滲透于各個方面；四是從事故后的查處向強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)變；五是從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，盯靠到重點(diǎn)行業(yè)，督促其嚴(yán)格按照行業(yè)要求配備防護(hù)設(shè)施，用科學(xué)決策換來安全生產(chǎn)。

2、抓好統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)普查工作。為全面掌握第二、三產(chǎn)業(yè)和第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益，研究制訂國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)宏觀調(diào)控，建立健全覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各個行業(yè)的基本單位名錄庫（含編碼）及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提供了重要依據(jù)。

3、環(huán)保工作扎實(shí)有效。秸桿禁燒工作較好地完成了上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，走在了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。配合縣環(huán)保等部門清理小漂洗9家，搗毀漂洗池116個，清理小制革2家、小煉油2家。

4、認(rèn)真做好包村工作。我今年包西橋頭村，我采取的是以穩(wěn)求勝的方法，在工作中盡量找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，緩和派性矛盾，進(jìn)而推進(jìn)工作。今年該村的治理小漂洗、夏秋禁燒、“迎保促”、新農(nóng)合、村財鄉(xiāng)管等單項(xiàng)工作都均走在了全鄉(xiāng)的前列。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，XXX年我在分管工作中雖取得了一些成績，但與上級高標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大差距。在來年的工作中，我一定學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力工作，再創(chuàng)佳績，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和

同志們的信任。