第一篇：羽爽茶衛(wèi)生巾電子商務(wù)運營策劃方案

羽爽茶衛(wèi)生巾電子商務(wù)運營策劃方案

一、產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計

1、產(chǎn)品定位

樹立質(zhì)高、價高、服務(wù)高的領(lǐng)導(dǎo)者品牌形象。針對市場上還沒有商務(wù)男襪細分市場領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)狀，確立領(lǐng)導(dǎo)者角色，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、價格標(biāo)準(zhǔn)，進行品牌故事、社會職責(zé)等宣傳，錨定市場，樹立競爭門檻。

2、產(chǎn)品定價

2.1 價格包含服務(wù)成本，而不是將服務(wù)和價格分離。

因為襪子是小額商品，相對于服務(wù)其價值較小，容易給消費者形成心理落差，因此針對個人消費者應(yīng)該采取高服務(wù)高定價的策略。

成本計算模板舉例：

單雙襪子總成本=襪子成本（6元）+快遞費和代收貨款手續(xù)費（12元）+退回運費（10元）*退回率（0.3）+包裝成本（1元）+人力成本（2元）+固定成本費（包括倉儲、EC投入等，1元）+營銷費用（2元）=27元

2.2 多種產(chǎn)品、價格組合，便于用戶決策。

如果采取統(tǒng)一的產(chǎn)品和統(tǒng)一的價格，用戶在沒有參照物的情況下很難做出決策，因此需要進行產(chǎn)品和價格組合，而不是現(xiàn)在的統(tǒng)一售價模式。

細分說明：

u 同一款式，不同的定價組合。例如：1雙39元，2雙69元，3雙89元，或1雙39元，1雙+禮品包裝盒+免運費39元，等。

u 不同款式，不同定價。例如：中端定價30-50元，高端定價50-100元，極品定價500元以上。設(shè)定極品的意義并不在于其能賣出多少，而是給品牌的檔次進行定位，同時也是為其他產(chǎn)品做價格錨。

u 個性服務(wù)定價，如對禮品包裝盒、個性化刺繡等產(chǎn)品進行定價，便于進行多種營銷組合。

3、產(chǎn)品包裝及體驗

u 產(chǎn)品包裝：切合品牌定位和主題，格調(diào)、環(huán)保、人性化

u 附件：產(chǎn)品說明、品牌說明、第三方認證標(biāo)簽、保養(yǎng)使用說明、襪子保健知識、商務(wù)禮儀小知識

u 禮品包裝盒：包裝紙、絲帶、留言卡、使用說明

u 個性化刺繡標(biāo)簽

u 良好的觸感、穿著體驗

總之，良好的產(chǎn)品體驗就是讓用戶在看到包裝的那一刻起就產(chǎn)生物有所值的感覺，然后通過各種細節(jié)設(shè)計讓用戶在穿著之前形成心理認同感，最后通過良好的穿著體驗加強用戶認同感并形成口碑效應(yīng)

4、個性服務(wù)及體驗

4.1 全場雙向免運費

即用戶的收貨快遞費和退貨快遞費全包，打消用戶購買顧慮?？雌饋硭坪躏L(fēng)險很大，但是由于商務(wù)男襪是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，而且雖然退貨免費，但是流程依然麻煩，所以前期為了降低運營風(fēng)險，可以采取部分報銷退貨運費的措施，如：每次最多5元。

4.2 個性化刺繡服務(wù)

在襪口處刺繡字母，每個收費20元，活動期間可免費。這個設(shè)計會是差異化的一種手段，前期主打送禮市場。

4.3 禮品包裝盒服務(wù)

包裝紙、包裝帶、贈言卡等，每個收費5元或免費。按主題分類：愛情、親情。

4.4 隔夜到達

對于重點區(qū)域，突出隔夜到達。

4.5 客服體驗

客服的作用一是幫用戶解決問題，二是向用戶提供購買建議?？头鳛榫W(wǎng)購流程中唯一可以進行用戶“攔截”的環(huán)節(jié)，可能是促使用戶購買的最后殺招，因此專業(yè)、熱情、親切的客服人員對電子商務(wù)的成敗至關(guān)重要。非本領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，不展開論述。

4.6物流體驗

當(dāng)天到或隔天到的物流可以給用戶一種驚喜。為了讓用戶得到驚喜的體驗，一方面要選擇好的物流公司，另一方面也要選擇合適的區(qū)域，例如就ABCD的現(xiàn)狀來說，長三角區(qū)域主要城市可能可以實現(xiàn)隔天到，但是其他的區(qū)域根據(jù)距離遠近可能會在7天之內(nèi)到件，這個需要根據(jù)不同的范圍，列出詳細的服務(wù)區(qū)域和到貨時間，而決不能含糊，比較好的可以參考vancl?，F(xiàn)在ABCD做的還不太好。

同時快速的物流和倉儲設(shè)計、CRM管理也密切相關(guān)，需要專門的人才來建設(shè)。非本領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，不展開論述。

4.7售后體驗

u 包括退換貨服務(wù)

用戶退換貨的最大障礙是運費，最好的體驗是讓用戶選擇合作快遞免費寄回，但是在初期考慮到成本因素，可以施行報銷部分運費的政策，增加用戶體驗，該部分成本也需計算在產(chǎn)品定價里面。

u 商品使用幫助

部分用戶購買商品后，依然會通過網(wǎng)站或400電話進行相關(guān)資訊，需要考慮到該部分用戶的常見問題，并形成相關(guān)《話術(shù)手冊》

u 鼓勵對商品評論

鼓勵用戶對購買的商品進行評論，并贈送一定的積分，或是參加集體活動的機會

u 鼓勵對商品展示

鼓勵用戶對購買的商品進行展示，增加商品的可信性，同時引導(dǎo)一些有趣的創(chuàng)意話題，例如“襪子的新用法”等

4.8情感體驗

u 品牌宣傳，包括：品牌故事、品牌責(zé)任等；

u 企業(yè)責(zé)任宣傳，包括：自然、環(huán)保、公益活動、社群組織等；

u 企業(yè)用戶聯(lián)系，包括：定期的會員活動，會員社團等；

5、建立產(chǎn)品和服務(wù)資料庫

5.1 建立產(chǎn)品相關(guān)資料庫

u 編寫品牌故事，突出專業(yè)、實力，及全方位為商務(wù)用戶著想。

u 編寫產(chǎn)品說明書，詳細介紹產(chǎn)品用料、比例、原因及功用，樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

u 社會責(zé)任成果展示資料，能容包括環(huán)保、綠化、效率、獲得榮譽等，提升品牌形象，讓用戶產(chǎn)生協(xié)同心理

u 編寫第三方標(biāo)簽說明書，詳細介紹各種標(biāo)簽的商業(yè)、產(chǎn)品概念，例如“萊卡”標(biāo)簽、“綠色環(huán)?！睒?biāo)簽、“生態(tài)紡織品認證”標(biāo)簽等，增加用戶信任

u 編寫商務(wù)襪穿著禮儀，教會用戶如何穿著商務(wù)男襪

u 編寫商務(wù)襪質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)，教會用戶選擇商務(wù)襪，并了解好的襪子可以帶來哪些好處

u 編寫襪子的使用手冊，教會用戶如何正確穿著、保養(yǎng)商務(wù)襪，確定商務(wù)襪更換的時間標(biāo)準(zhǔn)

5.2 建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

u 編寫客服手冊、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

u 編寫產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊

u 編寫售后服務(wù)手冊

三、網(wǎng)站體驗設(shè)計

對目前設(shè)計中的一些小的可用性修改，更好的提升用戶體驗，偏重于功能說明，較少考慮頁面美觀

1、首頁

u 重新設(shè)計slogn，突出領(lǐng)導(dǎo)者角色和產(chǎn)品特色，目前的slogn“商務(wù)襪，足下的優(yōu)雅”引導(dǎo)性、說明性不足，建議改為：商務(wù)襪領(lǐng)航者，健康、舒適、自然、環(huán)保。

u 導(dǎo)航欄，“禮包”位置調(diào)整到“休閑襪”后面，這樣更符合用戶的思維習(xí)慣，要突出禮包可以加“hot”標(biāo)簽；同時導(dǎo)航的設(shè)計還要考慮客擴展性，為將來的欄目增加做準(zhǔn)備；

u 搜索欄，后面加上熱門關(guān)鍵詞顯示，為用戶提供更豐富更方便的選擇，初期的熱門關(guān)鍵詞可以自己加上，以后按照用戶的搜索頻次更新；

u 購物車，設(shè)計的還是不太明顯，要讓用戶可以方便的找到購物車并查看里面的東西

u 400電話，用同一顏色突出 u 免運費等服務(wù)展示欄，將用戶關(guān)心的內(nèi)容放在左上方很好，但是各位置需要按重要性做下調(diào)整

u 可點擊的鏈接標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，目前有些鏈接鼠標(biāo)以上顯示紅色，而有的不顯示紅色

2、產(chǎn)品展示頁

u 產(chǎn)品細節(jié)圖片中增加穿著情景展示，要有穿著后的前后左右上下的各個角度，以及配上不同顏色正裝鞋的展示，讓用戶有完整的印象

u 產(chǎn)品圖片的分辨率要提高到可以看到纖維細節(jié)，同時設(shè)置一定的放大縮小范圍，而不是無限制

u 用戶的評論要有明確的鏈接，方便用戶查看其他用戶評論，作出購買決策；只有購買過商品的用戶才能對該商品評論，沒有購買的只能咨詢。

u 增加一些web2.0元素，方便產(chǎn)品傳播

u 增加選擇提示信息，減少用戶的誤操作。

3、購物流程

圖片略

u 添加到購物車后，如果用戶選擇“繼續(xù)購物”，應(yīng)該返回到上一頁，而不是首頁

u 用戶在沒有注冊情況下的購物行為，不應(yīng)該強制用戶注冊才能完成購物流程，而是允許用戶填寫必需的購物信息后直接購買，在購物完成后再提醒用戶注冊，因為這時用戶所填的注冊信息就很少了（一些必要的內(nèi)容已經(jīng)在完成購物流程時填寫過了），非常方便，也不會打斷用戶的購物流程，如果為了保證真實購買，可不提供貨到付款

第二篇：電子商務(wù)網(wǎng)站運營策劃方案(B2B).doc

電子商務(wù)網(wǎng)站運營策劃方案（B2B）

第一階段 網(wǎng)站建設(shè)完善

確定網(wǎng)站的定位，明確網(wǎng)站的盈利模式，完成網(wǎng)站的流程建設(shè)及頁面建設(shè)，前期信息收集，保證網(wǎng)站上線時有基本的信息量。

第二階段 網(wǎng)站試運營

網(wǎng)站功能的進一步完善和初步推廣，有部分公司入駐，有初步的流量和用戶，通過網(wǎng)站數(shù)據(jù)制定更完善的推廣計劃。

第三階段 網(wǎng)站正式運營

這個階段由于前期的初步推廣，有了一定的流量，該階段著重公司的入駐及用戶行為轉(zhuǎn)化，形成初步的公司—用戶的互動，同時開始一定的網(wǎng)絡(luò)推廣，通過一定的網(wǎng)絡(luò)廣告，線上線下活動等提高網(wǎng)站知名度。

第四階段 網(wǎng)站成長期

該階段著重建設(shè)網(wǎng)站的品牌價值，在前期的運營中，積累了一定的流量和用戶資源，網(wǎng)站的營銷和推廣是重中之重，同時開始大力開拓市場，爭取在同行業(yè)中占得市場。

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第三篇：電子商務(wù)業(yè)務(wù)運營方案

電子商務(wù)業(yè)務(wù)運營方案（一號方案）

一、總則

1.本方案通過詳細分析國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀，并結(jié)合集團自身優(yōu)勢提出。方案本著務(wù)實有效、可操作性強的基本原則制定，從而能夠清晰的指導(dǎo)集團的電子商務(wù)平臺運營作業(yè)。

二、定義

2.電子商務(wù)：是指。。。？

3.電子商務(wù)載體：是指支撐電子商務(wù)運營的電子商務(wù)網(wǎng)站。一方面面向客戶銷售商品、另一方面為電子商務(wù)買家提供訂單和配套服務(wù)支持。

4.供應(yīng)鏈：

5.集團的電子商務(wù)包含以下兩部分：

1）、通過香港UDF向國外的各類客戶銷售由中國大陸廠家生產(chǎn)的商品的整套服務(wù)，服務(wù)載體為UDF商城，該商城可以為客戶提供諸如商品上架、網(wǎng)上下單等一系列工作。其中，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，包含以下四類工作：

1、關(guān)注于商品供應(yīng)鏈整合的商品采購及銷售類工作。具體包括針對國外客戶進行市場分析調(diào)查、為顧客尋找國內(nèi)供應(yīng)商、為商品報價、銷售政策制定、銷售合同管理、管理銷售訂單、商品庫存分析、商品采購計劃制定、售后服務(wù)等工作。

2、關(guān)注于商品倉儲、轉(zhuǎn)運、配送、報關(guān)等物流環(huán)節(jié)工作。具體包括供應(yīng)商貨物接收、中港車轉(zhuǎn)運、國際干線運輸、國外倉儲、國外本地配送等服務(wù)。

3、關(guān)注于銷售雙方貨幣支付、資金監(jiān)管、資金結(jié)算、幣種轉(zhuǎn)換等財務(wù)金融類工作。具體包括應(yīng)收應(yīng)付賬單管理、稅款發(fā)票管理、客戶信用與資金凍結(jié)、客戶結(jié)賬、銷售成本核算、銷售利潤分析、幣種結(jié)算等服務(wù)。

4、關(guān)注于網(wǎng)站運營、技術(shù)支持、信息支撐等信息化建設(shè)類工作。具體包括網(wǎng)站軟件建設(shè)與運維、網(wǎng)站硬件建設(shè)與運維、生產(chǎn)信息化支撐等服務(wù)。

2）、通過電子商城向國內(nèi)的各類客戶提供國外商品代購的整套服務(wù)，服務(wù)載體為商城，服務(wù)主要依托于集團內(nèi)部正在開展的國外商品進口物流業(yè)務(wù)，同時，集團可以通過與供應(yīng)商深度合作從而成為某些國外代購商品的國內(nèi)銷售代理商。

1、關(guān)注于商品供應(yīng)鏈整合的商品采購及銷售類工作。具體包括針對國內(nèi)客戶進行市場分析調(diào)查、為顧客尋找國外供應(yīng)商、為商品報價、銷售政策制定、銷售合同管理、管理銷售訂單、商品庫存分析、商品采購計劃制定、售后服務(wù)等工作。

2、關(guān)注于商品倉儲、轉(zhuǎn)運、配送、報關(guān)等物流環(huán)節(jié)工作。具體包括供應(yīng)商貨物接收、香港轉(zhuǎn)運、國際干線運輸、進口商檢、進口報關(guān)、國內(nèi)倉儲與本地配送等服務(wù)。

3、關(guān)注于銷售雙方貨幣支付、資金監(jiān)管、資金結(jié)算、幣種轉(zhuǎn)換等財務(wù)金融類工作。具體包括應(yīng)收應(yīng)付賬單管理、稅款發(fā)票管理、客戶信用與資金凍結(jié)、客戶結(jié)賬、銷售成本核算、銷售利潤分析、幣種結(jié)算等服務(wù)。

4、關(guān)注于網(wǎng)站運營、技術(shù)支持、信息支撐等信息化建設(shè)類工作。具體包括網(wǎng)站軟件建設(shè)與運維、網(wǎng)站硬件建設(shè)與運維、生產(chǎn)信息化支撐等服務(wù)。

三、國內(nèi)電子商務(wù)相關(guān)政策

6.組織架構(gòu)與團隊架設(shè)

集團國內(nèi)電子商務(wù)部分由以下部分主導(dǎo)運營：

1）、電子商務(wù)中心：主要負責(zé)運作整個商城，包括商品網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站推廣、商品廣告設(shè)計、銷售渠道開拓、7.銷售政策

8.服務(wù)政策

9.四、國內(nèi)代購境外商品采購流程

10.境外商品的采購，基于以下三種方式運作：

1）、由集團大陸方面（電子商務(wù)中心、鑫碩軟件）負責(zé)聯(lián)系國外賣家，確定商品進貨價、交貨周期、應(yīng)付稅費。

2）、由集團香港方面（UDF）負責(zé)市場調(diào)查、獲得第一手市場行情資料，之后確定商城能夠運作的產(chǎn)品，全部確定之后由信息中心負責(zé)上架商品并制定銷售價格

11.確定上架代購商品類別：

12.銷售政策

13.服務(wù)政策

第四篇：電子商務(wù)的運營方案

企業(yè)電子商務(wù)的運營方案

宗旨及商業(yè)模式

電子商務(wù)只是一種商務(wù)形式的體現(xiàn)，還是以電子為其他，商務(wù)以主要核心。

一、開展線上電子商務(wù)的目的1、開創(chuàng)新的品牌（網(wǎng)絡(luò)品牌）

2、把線上電子商務(wù)作為一個渠道，增加企業(yè)的銷售額

二、開展電子商務(wù)前的準(zhǔn)備

1、了解電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)市場，了解自己的目標(biāo)客戶。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。（A、電

子商務(wù)市場、各個電子商務(wù)網(wǎng)站的特點、自己的目標(biāo)顧客、目標(biāo)顧客在哪里、什么地方你的目標(biāo)顧客的人流量最大、哪個時間段是目標(biāo)顧客出現(xiàn)概率最高、產(chǎn)品和這個行業(yè)在電子商務(wù)里的實際情況。B、企業(yè)如何調(diào)研網(wǎng)絡(luò)市場，如何了解電子商務(wù)網(wǎng)站，是了解電子商務(wù)網(wǎng)站的什么特點，是功能，還是知名度還是信譽，如何了解企業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)里的營銷特點和分布特點呢。）

2、選擇好適合自己企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)網(wǎng)站的類型，既要縱向選擇，又要橫向選擇

（縱向選擇就是選擇大型化的門戶電子商務(wù)網(wǎng)站：比如阿里巴巴，而橫向選擇就是專業(yè)化，行業(yè)化的電子商務(wù)網(wǎng)站：比如是服裝行業(yè)的企業(yè)就選擇中國服裝網(wǎng)等。沒有選擇適合自己企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站的話，可能回浪費時間和精力以及資金。中國未來的電子商務(wù)發(fā)展方向有兩個：一個就是門戶化和大型化：比如阿里巴巴和慧聰?shù)染褪潜容^成功的例子。另外一個就是專業(yè)化，精細化，行業(yè)化：比如中國服裝交易網(wǎng)，中國工控交易網(wǎng)，中國玩具網(wǎng)，中國飾品網(wǎng)等。對于（B2B，B2C，C2C）等各種類型的電子商務(wù)網(wǎng)站）

3、制定企業(yè)開展電子商務(wù)的工作計劃

（做好前兩步之后，就要制定合理的開展電子商務(wù)的工作計劃，越細越好，具體到人，事，規(guī)劃時間，不可浪費時間和人力成本。有了計劃目標(biāo)和實際操作的話，你就要確定人員的工作安排）

制定開展電子商務(wù)的工作計劃

（對自己的要求）

一、運營策略

1、成本的優(yōu)勢

2、差異化的優(yōu)勢

3、專注，當(dāng)專注達到一定程序，再擴張類目

二、產(chǎn)品的市場定位

三、產(chǎn)品的SWOT分析

四、營銷推廣的渠道資源

五、庫存

六、物流

七、服務(wù)

八、付款方式

最強調(diào)的一點

客戶體驗，包括

1、瀏覽體驗

2、購買流程體驗

3、在線服務(wù)體驗

4、收貨體驗

5、反饋體驗

第一大類

網(wǎng)站的策劃

一、網(wǎng)站的定位

網(wǎng)站的定位就要根據(jù)產(chǎn)品的市場及產(chǎn)品的定位作為參考。

二、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)

1、文件目錄結(jié)構(gòu)

2、保持內(nèi)鏈接的正確和連貫

三、設(shè)計與內(nèi)容

1、框架設(shè)計：突顯重要元素，簡單易懂，讓客戶感覺不雜亂

2、視覺設(shè)計：風(fēng)格與企業(yè)形象匹配，突出品牌

3、商品陳列：要有自己的風(fēng)格，且條目要清晰

4、促銷活動：新客戶體驗，重點突出主次分明

5、功能交互：客戶體驗（人性化，傻瓜化）

6、互動表現(xiàn)：顯示咨詢量，評論數(shù)，點擊量，售服相關(guān)

7、實力展現(xiàn)：企業(yè)實力，服務(wù)承諾，安全購物

網(wǎng)站的優(yōu)化

一、信息展示優(yōu)化

1、導(dǎo)航：網(wǎng)站功能和內(nèi)容分布要容易看懂，導(dǎo)航的搭配使用，內(nèi)部鏈接方便客戶瀏覽切換

2、布局：欄目位置合理符合客戶思維及使用習(xí)慣，內(nèi)容表現(xiàn)充分及主次分明

3、內(nèi)容：關(guān)鍵字分類及密度把握、網(wǎng)頁命名和網(wǎng)頁的標(biāo)題，頁面內(nèi)容要保持相關(guān)性（內(nèi)容

要原創(chuàng)或偽原創(chuàng)且持續(xù)更新）

4、SEO及硬件環(huán)境優(yōu)化

網(wǎng)站制作

1、美工

2、前端

3、程序

測試上線：網(wǎng)站的測試上線

體驗反饋：邀請體驗，根據(jù)反饋進行二次優(yōu)化

第二大類：B2C商城推廣

這里把網(wǎng)站推廣分為四個階段，根據(jù)產(chǎn)品的不同及市場的不同，在網(wǎng)站推廣的各個階段所用的推廣方式也選擇不一。

一、網(wǎng)站建設(shè)階段

二、網(wǎng)站上線初期

三、網(wǎng)站增長期

四、網(wǎng)站穩(wěn)定期

推廣必須遵循兩個原則（客戶訪問的途徑和客戶訪問的習(xí)慣）

推廣一：線上推廣

一、廣告

1、搜索競價

2、CPS聯(lián)盟

3、EDM郵件營銷

4、地方門戶

5、購買外鏈

6、互換鏈接或廣告位

7、圖片推廣

二、口碑（找到受眾，確定目標(biāo)，制定策略，深度實施，效果評估）

1、名人效應(yīng)

2、專業(yè)推薦

3、社區(qū)論壇

4、博客類（但博客效果漸差）

5、IM（簽名、群發(fā)郵件、客戶群、行業(yè)群、友鏈群、合作推廣群）

6、軟文營銷、視頻、SNS、網(wǎng)址收藏、問問、知道、百科

三、活動

1、秒殺

2、團購

3、免費策略

4、激勵式推廣（積分、特定功能）

5、捆綁式推廣（賬號、行為）

推廣二：線下推廣

一、德洛利斯前期安排

1、淘寶店鋪的申請（大概一個月內(nèi)申請下來）時間7月25日－8月25日

2、品牌的定位及品牌故事完善

3、產(chǎn)品的定位及價格的定位

4、產(chǎn)品拍攝及內(nèi)頁描述完善

5、人員安排（前期最重要是對產(chǎn)品的了解及市場的了解，希望有相關(guān)人員培訓(xùn)講解）

二、各崗位的工作安排

1、設(shè)計：主要負責(zé)店鋪整體排版、風(fēng)格設(shè)計、廣告圖制作、產(chǎn)品內(nèi)頁設(shè)計

2、美工：產(chǎn)品圖片的處理、協(xié)助設(shè)計完成產(chǎn)品內(nèi)面描述、寶貝圖片上傳

3、文案：協(xié)助設(shè)計和美工完成寶貝描述細節(jié)完善、廣告文案

4、客服：寶貝標(biāo)題整理及優(yōu)化、前期淘寶站內(nèi)活動報名資料整理（內(nèi)部活動及資源的整合）、產(chǎn)品上傳

注：每個人所做的每一件及每一個細節(jié)都是為了提高轉(zhuǎn)化率，等一定程度會對每個轉(zhuǎn)華率的崗位進行考核。（目標(biāo)是讓人來，讓人買。）

三、各個崗位的進度安排

1、三周內(nèi)把第一期要上架的寶貝拍攝完成，每款鞋子要盡可能多的在不同場景不同角度拍攝，以供大家共同選擇及商討最佳角度。（寶貝的拍攝由設(shè)計和美工完成），請設(shè)計和美工提出方案來作參考

難點：場景的選擇是以什么為主來襯托出產(chǎn)品特有的風(fēng)格及差異化（需要大家提出不同的建議，可參考淘寶賣家，不一定是鞋類）

2、店鋪的整體布局

3、兩周時間：客服需要對淘寶內(nèi)部資源及活動有一定的了解。同時整理出活動報名所需要的資源及條件（付費及免費活動都需要）。同時配合文案對寶貝標(biāo)題及關(guān)鍵詞的整理（關(guān)

鍵詞請參考直通車及淘寶指數(shù)）

對以上任務(wù)完成的過程中，所有人員需共同參加各大搜索引擎及各種問答的完善。

第五篇：新創(chuàng)國際_電子商務(wù)運營策劃分享

大家好，今天給大家分享的是，運營策劃：

第一：確定自己商城的名稱

第二：確定自己商城的關(guān)鍵詞

第三：在關(guān)鍵詞里加上自己的主打產(chǎn)品

第四：通過別的平臺發(fā)布自己商城的連接

第五：注冊一個新浪微博每天堅持分享自己的產(chǎn)品

以上五點適合新手操作希望大家早點成功

新創(chuàng)國際分享。