第一篇:可口可樂臺詞瓶:每個人都是生活的主角
可口可樂臺詞瓶:每個人都是生活的主角
食品包裝設(shè)計作為宣傳廣告的一種媒介,如何在普遍的食品包裝設(shè)計中以創(chuàng)意個性突圍呢?近日,百格品牌設(shè)計了解到可口可樂推出新創(chuàng)意臺詞瓶,為傳統(tǒng)的食品包裝設(shè)計開創(chuàng)了一條新道路。
繼兩年前的“昵稱瓶”、“歌詞瓶”后,可口可樂今天又推出了又將推出集經(jīng)典電影和電視中的經(jīng)典臺詞的“臺詞瓶”。
其實無論是“昵稱瓶”、“歌詞瓶”還是“臺詞瓶”,采用的這些創(chuàng)意一方面跟年輕人的文化接近,另一方面在社交媒體下,人們往往很喜歡擁有自己的標簽找到自己的族群。如果某一個圈層的人群被激發(fā),那么傳播效果是加倍的,拉動消費就不在話下了。
除此之外,刻在瓶子上的文案,使每瓶產(chǎn)品擁有了自己的獨特標簽,每瓶可口可樂也自然變身“自媒體”,在貨架上直接與消費者溝通,并運用在社交媒體上流行的網(wǎng)絡(luò)圈層,激發(fā)消費者間的自發(fā)分享、快樂傳播。每一瓶可口可樂都具有社交功能,可以用來表情達意。
做食品包裝設(shè)計,不僅僅是在創(chuàng)作包裝,更是在將創(chuàng)意傳播給消費者,為產(chǎn)品帶來商業(yè)價值和商譽價值。
第二篇:每個人都是自己生活的導(dǎo)演
做自己生活的導(dǎo)演
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。看到這樣一句話,讓我禁不住地思考:現(xiàn)在的我到底與去年的我有什么不同呢?
下午學(xué)院三個專業(yè)的學(xué)生開了一次以“合作、交流、分享”為主題的交流會,起初,氣氛沉悶,各個班的班長便帶頭發(fā)言,談自己這半年來的感受和想法,并鼓勵大家積極踴躍地上臺發(fā)表感想。之后氣氛真的活躍起來,上前發(fā)言的同學(xué)講自己的經(jīng)歷和感受,并用他們的經(jīng)歷勸解我們要珍惜現(xiàn)在,要主動參與、積極生活等等。說得都是些大家平常爛熟于耳的話語,但真的一結(jié)合他們的經(jīng)歷,大家便多多少少有了些感觸,于是一場真正屬于我們自己的交流會開始了。也是因為受現(xiàn)場的感染,我也生發(fā)出一些感觸,于是便有了這些文字。
主動參與,做自己生活的導(dǎo)演,這是我最想說的。大學(xué)開始之初,我便覺得大學(xué)是一個可以充分展示自己的舞臺,迎新晚會的舞蹈學(xué)生自己組織排練,晚會的背景和宣傳也是學(xué)生自己組織策劃,這里的很多事情都由學(xué)生自己去做,于是懷著一種好奇新鮮的心情,準備著實現(xiàn)自己期望的那種自由自主做事,大家針對一個共同感興趣的話題一起討論,各種興趣小組充斥校園的生活。
最初,我是那么的興奮,興奮大學(xué)里有那么多可以讓每個人的各方面才能得到展示的機會。于是加入了一個英語學(xué)習(xí)協(xié)會和自己專業(yè)的協(xié)會,只是漸漸地那份初來大學(xué)時的熱情丟失掉了,生活偏離了自己原先設(shè)想的軌道。此后的生活似乎就這么一直偏離著。直到最近我才意識到,原來是自己一直沒有充分利用自己的積極性和主動性。
很多時候,我們都在抱怨生活這不好,那不如意,這應(yīng)該改,那應(yīng)該變,嚷嚷著應(yīng)該由XXX去管理、去改變,而唯獨忽略了我們自己在其中的作用,沒有意識到自己也是可以做些什么的。的確,更多的時候,我們只是在動嘴上的功夫,而沒有利用自己的行動。我們總把“大學(xué)的生活不應(yīng)該是這樣的”掛在嘴邊,但大學(xué)究竟應(yīng)該是什么樣的,它不應(yīng)該存在于我們的大腦幻想中,而需要我們用自己的行動去一點一點地將其變?yōu)樽约含F(xiàn)實的生活。
以最近我們舉辦的紅色圣誕晚會為例,這場晚會完全是同學(xué)和老師自己的晚會,大家在一周多一點的時間里匆忙籌備舉辦起來。晚會最初讓我感覺有些失落,因為與看到過的氣勢恢宏的大型晚會相比,它顯得那樣簡單,但漸漸我意識到自己錯了,當(dāng)我真正參與其中的時候,我感到很快樂,是那種參與的快樂,大家不拘不束地在眾人前表演,一起享受著節(jié)日的氛圍,最后一起收拾會場。晚會的好與不好早已不重要,而是自己真正感覺到快樂那才是最關(guān)鍵的。
周一晚上的晚會和今天下午的交流會都是在劉大哥的倡議下舉辦的,想想劉大哥已近40的人依然像年輕人一樣朝氣蓬勃、熱情洋溢,反觀自己,不得不汗顏?,F(xiàn)在的我們大多數(shù)都老氣橫秋,對什么都提不起興致,什么活動也不愿意參加,同時卻又在抱怨我們怎么過得都不是我們想要的生活。殊不知,生活本來就是我們的,它是需要我們積極主動參與其中的。
很多時候,大家也會經(jīng)?;貞浺郧暗拿篮蒙?,覺得那時候那么好,相比當(dāng)下,總覺得不滿意,也許我們都沒有意識到,正是無數(shù)的今天變成了昨天,所以與其懷念昨天,不如過好今天,做自己生活的導(dǎo)演,積極地融入到今天的生活中,以讓它們都變成精彩美好的昨天。
第三篇:每個人都是一本書
每個人都是一本書
人與人最短的距離叫擁抱,人與人最長的距離叫等待,人與人最看不見的距離叫包容,人與人最可怕的距離叫漠視你的存在。人,都喜歡和不計較的人在一起相處,不計較的人剛開始時,看似失去,但長久下來卻是獲得;愛占他人便宜的人,剛開始看似獲得,但相處久后卻是失去。世界是一個大舞臺,每個人都是一本書。
讀人,比讀其它文字寫成的書更難。有的人,在陽光明媚的日子里愿意把傘借給你,而下雨的時候,他卻打著傘悄悄地先走了。你讀他時,千萬別埋怨他,因為他自己不愿意被雨淋著,且是人家的雨傘,也不愿意分擔(dān)別人的困難,你能說什么呢?還是自己常備一把傘吧。
讀別人,其實也是在讀自己,讀真、讀善、讀美的同時,也讀道貌岸然背后的偽善,也讀美麗背后的丑惡,也讀微笑背后的狡詐。讀人,最重要的是讀懂他是個怎樣的人。讀人,是為了自己要做一個真正的人。
因此,讀人時,要學(xué)會寬容,學(xué)會大度,由此才能讀到一些有益于自己的東西,才能讀出高尚,讀出歡樂,讀出幸福。人與人相處,更多的是需要彼此之間的一份理解,一種信任。凡事多向積極的一面靠攏,你會感覺生活并不像我們想象的那么糟糕。
人生一輩子,寫自己讓別人讀,你不讓都不行;讀別人對照自己,用放大鏡看別人的真、善、美,吸取營養(yǎng),完善自我;用老花鏡看別人的假、惡、丑,模糊掉、虛化掉。寫自己要認認真真。因為在人生的寫作里是沒有“修改”和“刪除”;讀別人,不妨由表及里、去偽存真。
一本好書是一個朋友,一個朋友更是一本好書。書有多少種,朋友就有多少類。有的書教我們生活,有的書教我們做人;有的書給我們一時歡愉,有的書讓我們終生受益;有的書激蕩感情,有的書催人奮進。不管哪本書,讀到最后,總有這樣或那樣的一句濃縮的話,這些話足以在我們意志最薄弱的時候支撐起人生
孝不能等 ?;丶铱纯?/p>
孝是做人基礎(chǔ)。俗話說:滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報。任何一種愛都應(yīng)當(dāng)回報,更何況我們的師長和父母呢?人不能忘本,孝心不能等待,不能忘記師長和父母的恩比山重,比海深。
孝順不能等!孝順,是稍縱即逝的骨肉親情;孝順,是無法彌補的至親至愛。在父母健在時,經(jīng)常抓起手邊的電話想打就打,問候他們是否安好,并報自己一聲平安。或?;丶铱纯?,幫父母刷刷碗,陪父母聊聊天,在他們膝下承歡,共享天倫之樂。你陪一天,就少一天了,老人就多一天的幸福,你就少給自己留一份遺憾!
父母的愛伴隨我們一生,似指路明燈引導(dǎo)我們前進,他們的愛是無私奉獻、不求回報的。而我們每個人都應(yīng)該有一份感恩父母的心,感恩父母含辛茹苦把我們教育成人,給我們最好的物質(zhì)條件和教育資源。當(dāng)歲月碾過父母的青春留下皺紋和白發(fā),我們捫心自問,是否做到了及時孝順父母。孝順未必一定是物質(zhì)上的,更多的是給父母貼心的關(guān)懷,經(jīng)常性的一個電話一句問候,都能給他們帶去貼心的滋潤和甜美的撫慰。
工作閑暇之余,打個電話回家,和父母拉拉家常;逛街的時候,別忘了給父母買點貼心的禮物,不管你買什么,他們都會喜在心頭;節(jié)假日盡量抽出時間陪陪父母,?;丶铱纯?。
朋友們,如果你們的父母仍然健在,那么我很想對你說,不要讓父母總是翹首以盼,等你們回去,孝順是如此的簡單,我們每個人都做得到,那么讓我們從今天開始立即行動,把我們的孝心毫無保留的送給父母,不要讓自己后悔沒有盡孝道。
父母恩勝萬金,春暉寸草心,推衾送暖舐犢情深,盡孝守本份??一首《父母恩》唱出了子女的回報父母的感恩之心,讓我們學(xué)會感恩父母,用一顆感恩的心去對待父母,用一顆真誠的心去與父母交流,讓我們的孝心和父母時刻相伴。
孝不能等,?;丶铱纯?,樹欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待。
我們老得太快,聰明卻來得太遲
生命中大部分的美好事物都是短暫易逝的,享受它們,品嘗它們,善待你周圍的每一個人,別把時間浪費在等待所有難題的“完滿結(jié)局”
我們老得太快,聰明卻來得太遲,把錢省下來,等待退休后再去享受。結(jié)果退休后,因為年紀大,身體差,行動不方便,哪里也去不成。錢存下來等養(yǎng)老,結(jié)果孩子長大了,要出國留學(xué),要創(chuàng)業(yè)做生意,要花錢娶老婆,自己的退休金都被要走了。當(dāng)自己有足夠的能力善待自己時,就立刻去做,老年人有時候是無法做中年人或是青少年人可以做的事,年紀和健康就是一大因素。小孩子從小就要告訴他,養(yǎng)你到高中,大學(xué)以后就要自立更生,要留學(xué)、創(chuàng)業(yè)、娶老婆,自己想辦法,自己要留多一點錢,不要為了小孩子而活。我們都老得太快,卻聰明得太遲。朋友去年喪妻,這突如其來的事故,實在叫人難以接受,但是死亡的到來卻總是如此。朋友說,他太太最希望他能送鮮花給她,但是他覺得太浪費,總推說等到下次再買,結(jié)果卻是在她死后,用鮮花布置她的靈堂。這不是太愚蠢了嗎? 等到??等到??,似乎我們所有的生命,都用在等待。
“等到我大學(xué)畢業(yè)以后,我就會如何如何??”我們對自己說。
“等到我買房子以后!”?
“等我最小的孩子結(jié)婚之后!”??
“等我把這筆生意談成之后!”??
“等到我死了以后!”??
然而,生活總是一直變動,環(huán)境總是不可預(yù)知,現(xiàn)實生活中,各種突發(fā)狀況總是層出不窮。那么,我們要如何面對生命呢?我們毋需等到生活完美無瑕,也毋需等到一切都平穩(wěn),想做什么,現(xiàn)在就可以開始做起。
一個人永遠也無法預(yù)料未來,所以不要延緩想過的生活,不要吝于表達心中的話,因為生命只在一瞬間。
記住,別讓自己徒留“為時已晚”的空余恨。逝者不可追,來者猶未卜,最珍貴、最需要實時掌握的“當(dāng)下”,往往在這兩者蹉跎間,轉(zhuǎn)眼錯失。
人生短暫飄忽,有一首小詩這樣寫:高天與原地,悠悠人生路;行行向何方,轉(zhuǎn)眼即長暮。正是道盡了人生如寄,轉(zhuǎn)眼即逝的惶恐。
有許多事,在你懂得珍惜之前,已成舊事;有許多人,在你用心之前,已成舊人。
遺憾的事一再發(fā)生,但追悔過后再“早知道如何如何”是沒有用的,“那時候”已經(jīng)過去,你追念的人也已離開了你。一句瑞典格言說:“我們老得太快,卻聰明得太遲?!辈还苣闶欠癫煊X,生命都一直在前進。
人生并未售來回票,失去的便永遠不再得到。將希望寄予“等到方便的時間才享受”,我們不知失去了多少可能的幸福!
找回迷失的生命,死亡也許是免費的,但是,卻要付出生命的代價。
把握當(dāng)下,莫等待!
第四篇:每個人都是管理者
每個人都是管理者
——讀《卓有成效的管理者》有感
今日,有幸拜讀了一代管理學(xué)宗師彼得?德魯克的著作《卓有成效的管理者》,甚為感慨,尤其對書中提到的“每個人都是管理者”這一觀點感觸頗多。
作為管理者,試圖去管理別人,但實際上我們更應(yīng)該管理好的是自己,當(dāng)今社會是組織化機構(gòu)形成的社會,在所有的組織運作中,即使沒有所謂的職權(quán),只要能為組織作出突出貢獻,每一位工作者其實都是管理者,如果管理者都卓有成效,整個組織就會成效顯著。一群平凡的人,能做出不平凡的事業(yè)。
天才總是少之又少,但有效性卻是一種后天的習(xí)慣,反復(fù)的實踐可以讓普通人獲得勝任某項工作的能力,即卓有成效是可以被學(xué)會的。管理是一門技巧,雖然并不是一本書可以闡明說透,也不是短時間就可以學(xué)習(xí)掌握的,但是德魯克無疑為我們每個人照亮了一條路。
書中重點闡述的成為一個卓有成效的管理者的五個要素,包括:有效的善用有限的時間,重視工作的貢獻,善于利用各人的長處,集中精力于重要的領(lǐng)域,以及善于做有效地決策。
首先,時間對每個人來講是生命,是財富,是資源,是人生最大的資本,它不能增減,不可貯藏代替,這就決定了一個管理者在有限的時間里需要抓住明確的目標,合理劃分時間的使用,條理而有計劃的行事,提高時間的利用率,充分利用以消除不必要的浪費。
而說到貢獻,管理者需要做到的是在自己的工作崗位上以及與他人關(guān)系上做出貢獻。眼光朝上,是積極的工作朝向目標,加強組織內(nèi)部溝通和團隊合作來保證工作目標的實現(xiàn)。
所謂用人之長,要求管理者根據(jù)工作中時刻變化的形勢知人善用,合理授權(quán),及時溝通,這實際上是一種人力資源的調(diào)配和管理。
集中精力是卓有成效的秘訣,管理者應(yīng)選擇自己的方向,確定目標的優(yōu)先順序,有目的的放棄一些事情,集中資源于核心重點才是最有效的。
最后一點講到了決策,決策是為了改變。將現(xiàn)有的資源投入到不確定的未來都是有風(fēng)險的,管理者此時起到的作用就是理智的判斷正確的方向,并合乎情理的作出決策。書中所提到的五個要素可謂是言簡意賅,通俗易懂,但細細想來,確實也是切中要害,管理者作為企業(yè)中的關(guān)鍵因素和企業(yè)內(nèi)生力量的源泉,他們思考和運用的知識最終影響組織的成果,更廣義的來說,每個工作者在工作中都在處理和思考各種事物,無論對人亦或是對物又何嘗不是一種管理,正確的思維和方法在提高工作效率上有著舉足輕重的作用,正如一個優(yōu)秀的外科醫(yī)生需要知識和技術(shù)來成功的完成手術(shù)。
隨著全球化浪潮的席卷,市場競爭越來越殘酷,管理者是社會的關(guān)鍵資源,一個企業(yè)若想立于常勝之位,那么每一個工作者都需要扎根中國文化,把腳踩在大地上,踏踏實實在工作中實踐,成為卓有成效的管理者,這是提升企業(yè)整體力量的最有效的辦法。
第五篇:每個人都是一本書
樂分享——
每個人都是一本書
每個人都是一本書,父母是我們的出版社,生日是我們的出版時間,身份證是我們的書號。我們都是歷經(jīng)長達10個月的制版、裝訂,才終于面世。
每個人都是一本書,男人是漢書,老人是史書,軍人是兵書,僧人是經(jīng)書,多胞胎是叢書,離退休了是閑書,良朋諍友是參考書,那些以刺青、文身、彩繪為時髦的年青男女是圖書。如果你身高體胖,那是大開本;如果你小巧玲瓏,那是袖珍本。
每過一歲,我們增加新的一頁,上邊將巨細無遺記載著全年的言行事跡,那空白的扉頁則是我們一張白紙般的嬰兒期。沒有人知道各自最終定稿多少頁,但當(dāng)緩緩合攏棺木的黑色封底,蓋棺論定,我們是否應(yīng)該讓看完的人覺得開卷有益?
這是個浮華奢靡的時代,很多人美容化妝,在自己的封面上大做文章;很多人錦衣狐裘,在自己的裝幀上花樣翻新。他們用塑料封套給自己戴起朦朧的面紗,用檀香禮盒讓自己住進豪華的包間,常忘了充實里頭的內(nèi)容,反倒任憑其匱乏、瘠薄、荒蕪。
這更是個貧富懸殊的社會,窮苦百姓只能用草紙、廢紙、馬糞紙,權(quán)貴政要卻用黃金做紙,覬覦標個高價??尚λ鼜牟淮頃恼嬲齼r值,除非他們出賣自己,賄賂他人,否則標價毫無意義。每個人都是一本沒有完成的書。當(dāng)如今袞袞沽名釣譽之徒,“左手”抄襲“右手”剽竊,把別人利用成工具書,弄假舞弊雇托兒,暗箱操作黑幕交易,為所謂“前途”走“后門”,不擇手段獲獎爬上排行榜,還沒死就被炒作為傳世巨著,吹捧為絕代佳作時,我相信日后,在圖書館這座公墓里,一定不會安放他們的靈位,就算有,也沒個鳥瞻仰。
每個人都是一本書,也許在“劣幣驅(qū)逐良幣”的制度下,你滿腹才學(xué),卻滿身灰塵;也許你胸?zé)o城府像本攤開的書,卻一直沒誰來翻閱。即使全世界都合謀埋沒你,也請牢記,始終總有一位忠誠讀者——那便是你自己。
每個人都是一本書。讓壞人成為禁書,讓好人成為暢銷書,讓我們用心血為墨寫好自己,因為我們的印數(shù)都只一冊,因此每個人都是絕無僅有的孤本珍籍!