第一篇：建筑公司制度崗位職責(zé).docx

材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司各項技術(shù)管理制度；

二、掌握本土工程施工組織設(shè)計所要求的原材料，半成品，混凝土，砂漿以及冬雨季施工措施中確定滲入的外加劑情況；并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗與試驗計劃，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣辦法，邀請監(jiān)管部門見證取樣，同時填好檢驗、試驗委托單、及時取回檢查報告交相關(guān)部門，并對其使用情況、使用部門進(jìn)行跟蹤檢查，認(rèn)真填好質(zhì)量記錄；

三、根據(jù)工程進(jìn)度及時做好混凝土強(qiáng)度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，每天做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度和濕度的控制及記錄 ；對混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件及拆模試件應(yīng)放置于構(gòu)件同一地點同條件的養(yǎng)護(hù)，并準(zhǔn)確記錄所作試件的工程部位；

四、定期檢查計算器具和檢驗設(shè)備是否滿足使用要求，通告自檢或有關(guān)部門檢查檢定，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時調(diào)換；

五、及時、準(zhǔn)確填寫好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗、檢驗記錄。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；

二、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算；

三、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考；

四、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)；

五、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作；

六、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)；

七、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料；

八、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)；

九、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。

財務(wù)管理人員崗位職責(zé)

一、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則和財經(jīng)管理制度，參與制定公司財務(wù)會計管理制度，擬定資金管理與核算實施辦法；

二、根據(jù)工程建設(shè)需要會同有關(guān)部門核定資金定額，按年、季、月編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃；

三、做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項，及時記錄資金增減變動情況；與銀行部門辦理融資和資金籌措、調(diào)度和清償工作，并考核資金使用效率；及時辦理各種應(yīng)上交款項的手續(xù)；

四、匯總、分析、編制制定成本費用計劃；參與公司盤點及抽點工作；建立各種有價證券、所有權(quán)的購、存、兌的完整記錄，并經(jīng)常進(jìn)行盤點；

五、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作；

六、做好財務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作；辦理其他與財務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項。

安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；

二、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作；

三、經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工作；

四、參與對項目工程施工組織設(shè)計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)；

五、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作；

六、認(rèn)真調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作；

七、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作；

八、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)或部門；

九、發(fā)生工傷事故要立即上報；要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，組織搶救傷員；積極配合上級對事故的調(diào)查，堅決執(zhí)行上級對事故的處理決定，負(fù)責(zé)防范措施的落實。

施工員崗位職責(zé)

一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，把安全放在第一位，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；

二、參與圖紙會審、技術(shù)核定，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力、機(jī)具、用具、設(shè)備使用計劃；

三、負(fù)責(zé)組織測量定樁放線、做好技術(shù)復(fù)核，制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，落實施工作業(yè)計劃；

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行各項工程條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益； ；

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，創(chuàng)建文明安全工地；

六、向各班組下達(dá)施工任務(wù)，督促有關(guān)人員，保證施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，對進(jìn)場的種建筑材料進(jìn)行檢查驗收，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地，確保工程質(zhì)量；

七、參與隱蔽、分項、分部工程的質(zhì)量驗收和工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；

八、負(fù)責(zé)編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關(guān)施工資料，并做好施工資料的保存和移交。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督工作和質(zhì)量管理工作，監(jiān)督各施工組嚴(yán)格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工，對基礎(chǔ)工程和隱蔽工程進(jìn)行單項驗收并做好驗收記錄；

二.負(fù)責(zé)組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質(zhì)量；

三、強(qiáng)化安全防范意識，各施工隊工人進(jìn)入施工工地后，對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；

四、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄；

五、做好進(jìn)入工地現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被盜、丟失和損壞；

六、做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理控制，制定施工方案；

七、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄；

九、負(fù)責(zé)合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時與甲方工程負(fù)責(zé)人實地測量后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場簽證，雙方簽字認(rèn)可，作為工程決算的依據(jù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一． 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)； 二．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度；貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底；

三．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底； 四．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作；

五．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；

六．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料；

七．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃； 八．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)； 九．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

質(zhì)量員工作職責(zé)

一、根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作；

二、深入施工現(xiàn)場，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序等實施重點監(jiān)督，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢測；

三、對受監(jiān)項目實施全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，編寫受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督報告;

四、負(fù)責(zé)制訂過程檢驗計劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改、糾正的情況；

五、監(jiān)督建設(shè)單位工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷，工程質(zhì)量的檢驗評定是否符合標(biāo)準(zhǔn)；

六、負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢、分部分項工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作，確保資料的完整、準(zhǔn)確；

七、認(rèn)真填寫監(jiān)督工作手冊和工作紀(jì)實手冊，并按時提交工作總結(jié)。

機(jī)械員工作職責(zé)

一、項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。

三、負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

四、負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。

五、機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

七、對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

八、根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

九、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。

十、建立項目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。

十一、參加或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：建筑公司崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

2、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

3、主持項目部的全面工作，對項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項目管理的各項指標(biāo)。

4、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計劃和文明施工措施并組織實施。

5、負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

6、對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

8、嚴(yán)格公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目部財務(wù)、預(yù)算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關(guān)系。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

二、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范對施工全過程及重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進(jìn)行控制監(jiān)督。

二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。

四、負(fù)責(zé)分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項工程技術(shù)復(fù)核工作。

五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預(yù)防措施及整改情況。

六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務(wù)臺賬齊全。

七、負(fù)責(zé)項目部的計量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。

八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

三、認(rèn)真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。

四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實。

五、參加安全文明施工組織設(shè)計（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。

六、負(fù)責(zé)對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協(xié)助項目經(jīng)理落實獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。

七、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

八、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任。

二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計劃。

三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計的要求組織施工。

四、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃、進(jìn)度報表、勞動力計劃、機(jī)械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

五、按月編制實物形象進(jìn)度驗工月報，及時辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。

七、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

八、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及中間交工驗收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。

九、參與施工項目費用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。

十、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。

十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機(jī)械使用計劃，并按計劃組織實施。

二、負(fù)責(zé)本施工項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。

三、負(fù)責(zé)本施工項目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理，組織物資盤點和施工機(jī)械盤點，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機(jī)械報表。

四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。

五、參與本施工項目成本核算，成本控制。

六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。

七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

取樣員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗管理辦法取樣、制作；

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；

三、負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；

四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；

五、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；

六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯報，及時糾正；

七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；

八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報送當(dāng)月完成產(chǎn)值報量。

二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作量計劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表；

三、負(fù)責(zé)對本工程的人工費的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進(jìn)行匯總分析；

四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔；

五、負(fù)責(zé)項目部的合同管理，參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；

六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項目決策提供參考；

七、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施；

八、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

財務(wù)人員崗位職責(zé)

一、編制財務(wù)計劃、投融資計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

二、對成本費用項目進(jìn)行分解分析預(yù)測，制定成本費用控制預(yù)算，由各成本中心負(fù)責(zé)實施，并對各成本中心進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制成本費用支出。

三、制定公司會計內(nèi)部控制規(guī)范，提高會計信息質(zhì)量，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整，確保公司的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

四、根據(jù)總公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點，設(shè)計制定規(guī)范的會計處理方法和程序，保證公司會計信息真實、完整、可靠。

五、按照國家《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》和《施工企業(yè)會計核算辦法》認(rèn)真審核原始憑證，記賬憑證，規(guī)范記賬、算賬、報賬會計日常處理工作，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按時編制會計報表，會計決算報告。

六、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

七、會同其他部門對重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查。

八、承辦項目經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。

二、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。

三、參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善協(xié)調(diào)予以解決。

四、堅持按圖施工，分項工程施工前，寫出書面技術(shù)交流。

五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計劃。

六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學(xué)管理。

七、協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。

資料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定，熟悉和掌握城市建設(shè)檔案的歸檔要求。

二、建筑工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實性。

三、正確掌握項目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程的劃分，程序和條理清晰。

四、依據(jù)相關(guān)規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計算機(jī)。

五、工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進(jìn)場，應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，做到及時整理歸檔，資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。

六、根據(jù)施工進(jìn)程做好施工管理資料的填寫的報審工作，評定表的填寫應(yīng)按規(guī)定會同質(zhì)檢員對施工實物進(jìn)行實測、實量和目測后填寫，確保檢驗項的真實可靠。

七、做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗和報審工作，確保其各項指標(biāo)符合相應(yīng)的施工規(guī)范要求。

八、按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結(jié)等相關(guān)工作。

第一節(jié) 總則

第一條 為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本職責(zé)。第二條 材料庫管員在材料部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二節(jié) 具體職責(zé)

第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全材料庫房管理的各項規(guī)章制度。

第四條 施工進(jìn)場后，庫管員向項目經(jīng)理申請搭建工地臨時材料物資庫房，為施工材料物資的驗收、貯存、保管創(chuàng)造條件。

第五條 庫管員要對施工現(xiàn)場各施工隊的庫房進(jìn)行管理，要求各施工隊確定一名專職或兼職庫管員負(fù)責(zé)材料物資的、驗收、貯存、保管和發(fā)放工作，各施工隊庫房管理達(dá)到公司要求。

第六條 庫房保管員必須具備忠誠老實、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的品德，并有基本的書寫和計算能力。

第七條 庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目實行計算機(jī)管理，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。第八條 庫房保管員對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

第九條 材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識

第十條 入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品要按規(guī)定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點保管。

第十一條 庫管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。

第十二條 庫管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點和定期自檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時報告項目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。

第十三條 對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。第十四條 庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境。

第十五條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

第十六條 庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時報告項目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。

第十七條 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第十八條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：建筑公司制度

建筑公司制度匯編

考勤制度

1、分公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退考勤制度。嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽、補(bǔ)簽現(xiàn)象，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理。

2、分公司各部門人員如辦公地點設(shè)在工地項目部，由項目部主任負(fù)責(zé)考勤，每周報分公司綜合辦公室，月底統(tǒng)計核算工資。

3、要嚴(yán)格按照公司作息時間執(zhí)行上下班制度，每遲到、早退一次罰款30元（以15分鐘為限），曠工一天扣三天工資，各部門負(fù)責(zé)人要及時上報分公司綜合辦公室，若不報、瞞報、漏報、喻期不報罰相關(guān)責(zé)任人50-100元。

4、非下班時間，嚴(yán)禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫請假條；若無請假條又強(qiáng)行外出者，按早退論處，每15分鐘罰款30元。

5、法定假期休假標(biāo)準(zhǔn)為：婚假5天，喪假3天；月請假不超過4天；按規(guī)定休假者，享受所有工資和勞保待遇。

6、所有請假者必須要填寫請假條。若未寫假條而離崗者，按曠工處理，同時要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、其他具體情況按照集團(tuán)總公司制度規(guī)定執(zhí)行。

8、嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)禁私報、瞞報、虛報考勤情況，否則將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

請假制度

1、請假程序

①項目經(jīng)理請假，由分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

②項目工程部負(fù)責(zé)人請假，由項目經(jīng)理簽字，再報分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

③其他員工請假，由所屬工程部主任簽字，再報項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

2、批準(zhǔn)權(quán)限

①普通員工請假1天者，由所屬工程部主任簽字，再報 項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

②請假2天及以上者，經(jīng)所屬工程部主任和項目經(jīng)理簽字，再報分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

3、分公司各部門，及主要負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真實施，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守請銷假制度。

4、請假期滿后，及時銷假，如不銷假按曠工處理。請假條由分公司綜合辦公室統(tǒng)一匯總管理，報工資核算人員在月底工資中體現(xiàn)。

5、嚴(yán)禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于曠工。

6、不按請銷假程序執(zhí)行的干部職工，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理，直至開除出廠。

值班制度

1、各部門根據(jù)工作特點和人員配置情況，列出當(dāng)月值班人員名單，在每月第一個周日之前上報集團(tuán)綜合辦公室。

2、當(dāng)天值班人員要按時簽到、簽退，無故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

3、值班期間要堅守崗位，不得脫崗、串崗；值班期間不得將無關(guān)人員帶入辦公室。

4、值班期間，要確保信息通暢，對各種突發(fā)事件和異常情況應(yīng)及時、準(zhǔn)確、如實上報綜合辦公室，并做好詳細(xì)記錄。嚴(yán)禁任何部門不報、瞞報、漏報、遲報。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，分公司將嚴(yán)肅處理。

5、值班期間若有特殊情況，需要離崗處理，無論時間長短，必須向綜合辦公室說明情況，同時本人協(xié)調(diào)好替崗人員。

6、分公司主要負(fù)責(zé)人要做好監(jiān)督檢查，合理安排好各部門值班工作，確保值班期間不出意外。

衛(wèi)生制度

1、分公司辦公室、項目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生，每日一小掃（早晨上班前），每周一大掃（周六下午3:30），形成制度，長久堅持。

2、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核，禁止從窗戶往外吐痰、倒水、亂扔雜物。

3、室內(nèi)辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準(zhǔn)在室內(nèi)和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫。

4、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生（如：地面、桌面、窗臺、玻璃、窗簾等），辦公用品（如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等），電器設(shè)施（如：風(fēng)扇、燈具、空調(diào)、飲水機(jī)、吸塵器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壺、酒柜、書櫥、檔案櫥、沙發(fā)、茶幾等），配套設(shè)施（如：臉盤、臉盤架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等）等清潔、整齊、窗明幾凈、無灰塵、無紙屑、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)，垃圾置于紙簍內(nèi)，日清日理。

5、辦公室內(nèi)不得存放個人生活用品及其它雜物。

6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內(nèi)，要倒在指定的垃圾桶里。

規(guī)范著裝制度

為進(jìn)一步樹立和維護(hù)分公司良好的企業(yè)形象，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范著裝的規(guī)章制度：

1、凡是分公司后勤和市場部、工程部項目人員，在上班期間都必須按照要求統(tǒng)一規(guī)范著裝。

2、周一至周五，必須統(tǒng)一著正裝（女：著套裝或淺色襯衣，搭配裙子或褲子；男：著淺色襯衣，搭配正裝西褲）或公司發(fā)放的工作服，顏色、款式要得體大方。

3、周六、周日不作統(tǒng)一要求，可著休閑裝或其他便裝。但決不允許著奇裝異服。

要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違犯，一次罰款50元，從當(dāng)月工資中扣除，被罰款人由分公司綜合辦公室通知財務(wù)，并由財務(wù)負(fù)責(zé)落實。

第四篇：建筑公司工程部崗位職責(zé)

建筑公司工程部崗位職責(zé)

工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進(jìn)行實際操作和現(xiàn)場管理的部門，一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項目工程技術(shù)管理：

1、堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。

6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

d、按月上報工程質(zhì)量報告。

7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由工程部報經(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。

9、材料設(shè)備管理

①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。

⑥總工和財務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

⑦出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。

三、竣工驗收：

1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

2、辦理竣工手續(xù)。

3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

四、市政工程施工管理：

1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

2、負(fù)責(zé)各市政管線的報裝、委托設(shè)計、委托施工、驗收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例會制度：

a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會。

b、根據(jù)工程進(jìn)度的實際需要組織參加會議人員。

c、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總工。

2、建立工作日志制：

由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。

3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

4、建立月、季工作總結(jié)報告制度：

月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總工。

5、建立月、季工程進(jìn)度報告：

建立月、季材料供應(yīng)計劃統(tǒng)計報告。

建立月、季工程費用計劃統(tǒng)計報告。

第五篇：建筑公司辦公室崗位職責(zé)

建筑公司辦公室主任崗位職責(zé)

崗位名稱：辦公室主任

直接上級：建筑公司總經(jīng)理

直接下屬：內(nèi)勤文員等

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理，主持辦公室管理工作；傳達(dá)集團(tuán)公司各項工作和會議決議、精神；協(xié)調(diào)部門及上下級各種關(guān)系；督導(dǎo)下屬各子公司辦公室工作。

管理權(quán)限：行使對公司日常行政辦公秩序、監(jiān)督、管理的權(quán)力；承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作流程、工作指令的管理責(zé)任；全面負(fù)責(zé)所分管的工作；經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理有關(guān)公司的特殊事務(wù)。

1)負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政

副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2)負(fù)責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中

出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)

導(dǎo)參考。

3)隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。

4)做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難。

5)搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

6)負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。

7)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

8)協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳遞工作。

9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。