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      2012年關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 14:02:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)工作總結(jié)

      墾殖場(chǎng)衛(wèi)生院

      關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)工作總結(jié)

      根據(jù)《東鄉(xiāng)縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)2012年“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》通知的文件精神,自5月下旬以來,在認(rèn)真抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,著重抓了“三好一滿意”活動(dòng),具體情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      我們結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以人為本,以病人為中心,以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題。結(jié)合我院實(shí)際深入開展民生工程,在5月底前完成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)居民健康檔案60%的目標(biāo),免費(fèi)健康體檢達(dá)3000余人次,按時(shí)完成了糖尿病、高血壓、重性精神病的隨訪體檢,從而保障人民群眾健康權(quán)益,推動(dòng)醫(yī)改順利進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧。

      (一)、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。

      1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。工作中將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)。實(shí)行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過10分鐘。加強(qiáng)門診服務(wù)窗口和診室彈性排班;實(shí)行窗口、出院、電話、入戶等多種預(yù)約方式,方便患者檢查,力爭(zhēng)做到隨到隨查;全面推行檢驗(yàn)檢查報(bào)告及時(shí)發(fā)放制度,在確保患者隱私的前提下,堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診制度和住院醫(yī)療服務(wù),完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng);推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),減少不必要的重復(fù)檢查。

      2、優(yōu)化急救服務(wù)。完善院前急救,加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合,確保急救醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。加強(qiáng)醫(yī)院急診科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),完善急診綠色通道。對(duì)急危重癥病人積極做好轉(zhuǎn)診工作,確保及時(shí)施治;根據(jù)急診流量,合理調(diào)配急診力量,適時(shí)配備急診加強(qiáng)班。院內(nèi)要組建了24小時(shí)生命救援隊(duì),配備相應(yīng)的搶救設(shè)施,及時(shí)救治危重患者。

      3、改進(jìn)住院服務(wù)。全面實(shí)施以合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度、規(guī)范提供分級(jí)護(hù)理和整體護(hù)理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),要以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn),盡快提升年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格探視和陪護(hù)管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務(wù)中心化,方便住院患者。認(rèn)真落實(shí)出院患者電話隨訪制度,隨時(shí)與出院患者了解出院后的病情。

      4、建立了醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

      (二)、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。

      1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提升醫(yī)療質(zhì)量。依法加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作。強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)分類管理和手術(shù)分級(jí)管理,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力。健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機(jī)制,及時(shí)、完整、如實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)控信息。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門建設(shè)與管理,做到人員配備到位、設(shè)施設(shè)備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學(xué)規(guī)范。繼續(xù)強(qiáng)化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

      2、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。進(jìn)一步落實(shí)“三合理”規(guī)范,堅(jiān)持因病施治,重點(diǎn)落實(shí)抗生素合理使用指導(dǎo)原則和規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)抗生素尤其是三線抗生素臨床使用的檢測(cè)。一類手術(shù)預(yù)防性抗生素使用率、抗生素聯(lián)合使用率、三線抗生素使用率等指標(biāo)保持在全區(qū)較低水平。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”抽考。認(rèn)真落實(shí)臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床治療指南》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范。大力推行臨床路徑和單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

      3、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度。

      (三)、今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

      1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

      2、貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫(yī)院巡查和違法違紀(jì)行為懲處力度,嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

      3、堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

      4、堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,健全內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序。

      (四)、深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

      1、認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng),征求意見和建議,有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)。

      2、繼續(xù)以開展民主評(píng)議行風(fēng)作為推進(jìn)衛(wèi)生糾正工作、維護(hù)群眾利益的重要載體,積極組織、主動(dòng)參與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),以評(píng)促糾、注重整改。充分發(fā)揮行風(fēng)督促員的作用,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問題,努力讓社會(huì)滿意。

      3、開展了以“服務(wù)基層百姓、攜手建設(shè)和諧健康家園”為主題,以宣傳科學(xué)發(fā)展觀、弘揚(yáng)科普知識(shí)、凝聚衛(wèi)生科技力量的科技活動(dòng)周熱潮,取得了良好的社會(huì)成效。

      .墾殖場(chǎng)衛(wèi)生院 2012年6月29日

      第二篇:開展三好一滿意活動(dòng)工作總結(jié)

      玉林市第三人民醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)階段總結(jié)

      根據(jù)市衛(wèi)生局的部署,我院?jiǎn)?dòng)了“三好一滿意”活動(dòng),醫(yī)院高度重視該項(xiàng)工作,將活動(dòng)納入醫(yī)院工作的重點(diǎn),并與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展有機(jī)地結(jié)合起來,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

      一、成立機(jī)構(gòu),召開動(dòng)員大會(huì)

      (一)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)辦公室,制定了“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案和具體實(shí)施細(xì)則。

      (二)醫(yī)院于2011年5月12日召開了“三好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。全院365名職工參加了大會(huì)。會(huì)上院長(zhǎng)作了重要講話。對(duì)開展“三好一滿意”活動(dòng)作了重要指示。部署了“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案。

      (三)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門到各科行政查房,研究進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,切實(shí)改善患者就醫(yī)感受的相關(guān)事宜,門診掛號(hào)、候診、收費(fèi)及取藥等窗口部門是重點(diǎn),及時(shí)了解患者對(duì)窗口服務(wù)的滿意度,同時(shí)能夠?qū)Υ翱诜?wù)起到警示作用。

      二、主要做法及取得成效

      (一)設(shè)置多種訴求渠道,廣泛征集意見

      為全面了解我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,把群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題和影響我院發(fā)展的不正之風(fēng)找準(zhǔn)、找全、找實(shí),我院公開設(shè)置了意見箱、投訴電話、院長(zhǎng)信箱,以方便與廣大群眾溝通聯(lián)系。

      (二)醫(yī)院黨委開展“三好一滿意”活動(dòng),提出堅(jiān)持黨員深入基層,與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,聽取基層意見建議。和增強(qiáng)履職能力、解決一線難題、改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提高服務(wù)水平的黨員公開主題實(shí)踐活動(dòng)。制定完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。為了深化民主行風(fēng)評(píng)議暨“三好一滿意”活動(dòng)開展,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建議,更好地引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),增進(jìn)與人民群眾的聯(lián)系與溝通,我院參加了“行風(fēng)熱線”欄目走進(jìn)社區(qū)活動(dòng),通過現(xiàn)場(chǎng)和電話連線兩種方式回答了群眾關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、就醫(yī)看病等熱點(diǎn)問題,解決了群眾的部分訴求。同時(shí),我院召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾簽名儀式,保證廉潔行醫(yī)。

      醫(yī)院下發(fā)了”三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案。質(zhì)控科、病案信息科根據(jù)“三好一滿意”實(shí)施方案,加強(qiáng)對(duì)窗口部門和臨床科室行風(fēng)檢查,加強(qiáng)了對(duì)科室收費(fèi)、用藥、雙項(xiàng)承諾等檢查,加大對(duì)出院患者問卷調(diào)查和出院隨訪工作力度。

      (三)加大對(duì)三好一滿意活動(dòng)宣傳力度。在門診、病房樓布置宣傳條幅及宣傳板,在門診滾動(dòng)屏上大篇幅的宣傳“三好一滿意”活動(dòng),在醫(yī)院宣傳櫥窗上開設(shè)“三好一滿意”活動(dòng)專欄。并在新聞媒體給予了報(bào)道。

      (四)醫(yī)務(wù)科在分管副院長(zhǎng)帶領(lǐng)下對(duì)臨床各科室進(jìn)行了一次全面醫(yī)療質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查了運(yùn)行病歷及核心制度執(zhí)行情況。開展了對(duì)歸檔病歷、運(yùn)行病歷及死亡病歷評(píng)比活動(dòng)。加大了臨床路徑推行工作,將臨床路徑工作納入科室年終績(jī)效考核,目前開展了6個(gè)病種的臨床路徑。同時(shí)以醫(yī)院信息化建設(shè)為契機(jī),做好了電子病歷運(yùn)行前準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)了臨床合理用藥監(jiān)管。對(duì)醫(yī)院臨床重點(diǎn)??萍芭R床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查。啟動(dòng)了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,目前全體學(xué)員已全部進(jìn)入各培訓(xùn)基地。組織臨床科室開展義診及講座活動(dòng),組織了4次共40人次的專家到珊羅、馬路圩等周邊農(nóng)村醫(yī)院開展義診活動(dòng);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的預(yù)防保健、健康檔案建立、慢性 病及特病診療和雙向轉(zhuǎn)診等任務(wù)。醫(yī)院不斷暢通投訴渠道,實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制。

      (五)定期聘請(qǐng)市第一人民醫(yī)院專家到我院坐診、教學(xué)查房,使周邊群眾,可享受到上級(jí)醫(yī)院的診療服務(wù)。1—9月份我院聘請(qǐng)市第一人民醫(yī)院專家教授來院坐診、查房、手術(shù)、授課共78次。

      (六)落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

      認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,逐步建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      規(guī)范診療行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。我院已開展處方點(diǎn)評(píng)、臨床路徑、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治等活動(dòng)。我院每月按照要求,將使用金額排在前10位的藥品、科室藥品收入比例、抗菌藥物金額占全院總用藥金額的比例、單張?zhí)幏浇痤~排序前10名處方明細(xì)等進(jìn)行內(nèi)部公示。

      積極認(rèn)真開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。成立了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定我院的實(shí)施方案,召開了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì),院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書,同時(shí)要求科室與每位醫(yī)生簽訂責(zé)任書,使人人認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要性。同時(shí)對(duì)我院的抗菌藥物使用情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,為抗菌藥物工作開展奠定基礎(chǔ)。

      自召開動(dòng)員會(huì)后,醫(yī)院多次組織藥事管理委員會(huì)成員討論,決定抗菌藥物使用的品種降至35個(gè)品種,重新修訂了抗菌藥物分級(jí)管理制度及抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)的相關(guān)規(guī)定。對(duì)全體醫(yī)生進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行了考試,考試合格后給予抗菌藥物處方權(quán)。8月1日起正式開始實(shí)施35種抗菌藥物分級(jí)管理,醫(yī)院還制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰規(guī)定,至目前我院抗菌藥物使 用率基本能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi),促使活動(dòng)取得實(shí)效。

      (七)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),我院開始優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,其中呼吸科是我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)和質(zhì)量,使病人滿意度得到提高。

      醫(yī)院護(hù)理部制定了“三好一滿意”活動(dòng)月計(jì)劃及周重點(diǎn),每天檢查,分析存在問題制定糾偏措施,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;建立了護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)體系,病人滿意度達(dá)到98%以上;打造護(hù)理服務(wù)亮點(diǎn)。

      八、存在的不足

      在本階段,查出和解決了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面的一些突出問題,一是醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。二是臨床路徑自去年開展以來,總體情況不理想,目前僅開展6種,還需大家重視起來,開展臨床路徑;這些問題在一定程度上影響了我院行風(fēng)評(píng)議工作和“三好一滿意”活動(dòng)的整體效果,必須引起高度重視,并在下階段認(rèn)真加以解決。

      第三篇:開展三好一滿意活動(dòng)工作總結(jié)

      開展“三好一滿意”活動(dòng)階段總結(jié)

      (醫(yī)療)

      根據(jù)衛(wèi)生局的部署,我中心啟動(dòng)了“三好一滿意”活動(dòng),同時(shí)將活動(dòng)納入中收工作的重點(diǎn),并與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展有機(jī)地結(jié)合起來,現(xiàn)將醫(yī)療部份關(guān)于開展“三好一滿意”的主要工作做法及取得成效總結(jié)如下:

      (一)設(shè)置多種訴求渠道,廣泛征集意見

      為全面了解我中心醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,把群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題和影響我中心發(fā)展的不正之風(fēng)找準(zhǔn)、找全、找實(shí),我中心公開設(shè)置了意見箱、投訴電話、中心主任信箱,以方便與廣大群眾溝通聯(lián)系。

      (二)根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的”三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案。醫(yī)療質(zhì)量管理小組、護(hù)理部根據(jù)“三好一滿意”實(shí)施方案,加強(qiáng)對(duì)窗口部門和臨床科室行風(fēng)檢查,加強(qiáng)了對(duì)各臨床科室診療、用藥、雙項(xiàng)承諾等檢查,加大對(duì)出院患者問卷調(diào)查和出院隨訪工作力度。

      (三)加大對(duì)三好一滿意活動(dòng)宣傳力度。在門診、病房樓布置宣傳條幅及宣傳板,在門診滾動(dòng)屏上大篇幅的宣傳“三好一滿意”活動(dòng),在醫(yī)院宣傳櫥窗上開設(shè)“三好一滿意”活動(dòng)專欄。

      (四)醫(yī)務(wù)科在中心主任、中心副主任的帶領(lǐng)下對(duì)臨床各科室進(jìn)行了一次全面醫(yī)療質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查了運(yùn)行病歷及核心制度執(zhí)行情況。開展了對(duì)歸檔病歷、運(yùn)行住院病歷及門診病歷檢查活動(dòng)。加大了臨床抗菌藥物合理使用推行工作,將抗菌藥物合理使用工作納入科室年綜合目標(biāo)考核、醫(yī)師定期考核、科室及個(gè)人年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、科室及個(gè)人績(jī)效考核等,同時(shí)與科主任及科室人員簽定抗菌藥物合理使用責(zé)任狀。

      (五)派出三名新入院臨床醫(yī)生醫(yī)院各科進(jìn)行輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),麻醉科三名醫(yī)生也利用自己空余時(shí)間到紹興縣中心醫(yī)院麻醉科進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)為不斷提高醫(yī)務(wù)人員的新技術(shù)新知識(shí)水平,積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種培訓(xùn)如聽力篩查、麻醉培訓(xùn)、放射崗位培訓(xùn)、全科醫(yī)師繼續(xù)教育培訓(xùn)、全科醫(yī)師骨干師資培訓(xùn)、初級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)等,對(duì)提高我院的醫(yī)療水平起到較大作用。

      (六)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織臨床、共公衛(wèi)生、社區(qū)慢性病等科室開展各類義診3次,服務(wù)人次達(dá)300余人,各類社區(qū)講座5次;為社區(qū)居民宣傳良好的生活方式及常見慢性病的自我管理等。同時(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還積極做好預(yù)防保健、健康檔案建立、慢性病管理及雙向轉(zhuǎn)診等工作。

      (七)定期聘請(qǐng)專家到我院坐診(周六眼科、周二、周四婦科),使周邊群眾,可享受到上級(jí)醫(yī)院的診療服務(wù)。1—6月份我院聘請(qǐng)醫(yī)院專家來院坐診共34次、診治疑難病人156人次,切實(shí)的解決了社區(qū)居民的看病問題。

      (八)落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

      認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,逐步建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      規(guī)范診療行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。我中心已開展處方點(diǎn)評(píng)、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治等活動(dòng)。我中心每月按照要求,公布抗菌藥物、輸液使用情況、合理用藥情況,每季度將使用金額排在前10位的抗菌藥品、月使用量前3種中的前5位醫(yī)生等進(jìn)行內(nèi)部公示。

      積極認(rèn)真開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。成立了抗菌藥物臨床應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定我中心的實(shí)施方案,召開了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整 治活動(dòng)動(dòng)員會(huì),中心主任與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀,同時(shí)要求科室與每位醫(yī)生簽訂責(zé)任狀,使人人認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要性。

      自召開動(dòng)員會(huì)后,醫(yī)院多次組織藥事管理委員會(huì)成員討論,決定抗菌藥物使用的品種降至35個(gè)品種,重新修訂了抗菌藥物分級(jí)管理制度及抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)的相關(guān)規(guī)定。對(duì)全體醫(yī)生進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行了考試,考試合格后給予抗菌藥物處方權(quán)。7月1日起正式開始實(shí)施35種抗菌藥物分級(jí)管理,中心還制定相關(guān)的考核制度,至2012年6月底,門診抗生素比例由一季度的36.9%下降到了33.8%,促使活動(dòng)取得實(shí)效。

      (九)積極開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),依據(jù)“以病人為中心、以服務(wù)為核心、以優(yōu)質(zhì)為要求、以滿意為目標(biāo)”的工作方針,各護(hù)理單元在做好疾病護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理的基礎(chǔ)上,根據(jù)本科室工作特點(diǎn),制定出相關(guān)的服務(wù)措施,開展創(chuàng)新服務(wù)。

      1、思想上高度重視,把“一切以病人為中心”的思想真正融入到日常護(hù)理工作中去。統(tǒng)一規(guī)范著裝,注重行為儀表,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語(yǔ),在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時(shí),主動(dòng)用“您好!”、“請(qǐng)問您有什么需要幫忙嗎?”、“對(duì)不起,請(qǐng)稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語(yǔ),做到有問必答,隨叫隨到。

      2、產(chǎn)科病房提供產(chǎn)前服務(wù),從孕產(chǎn)婦整個(gè)圍產(chǎn)期著手,進(jìn)行不間斷檢查,定時(shí)舉辦孕婦學(xué)堂,講授孕期營(yíng)養(yǎng)、保健知識(shí);產(chǎn)時(shí)護(hù)士全程陪同,做好心理安慰消除緊張心理,指導(dǎo)產(chǎn)婦如何配合生產(chǎn);產(chǎn)后安排專人指導(dǎo)母嬰護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和技能;出院前幫助產(chǎn)婦聯(lián)系所在轄區(qū)的婦幼保健所,建立三級(jí)圍產(chǎn)保健網(wǎng),解決產(chǎn)婦后顧之憂。

      3、內(nèi)科病房,針對(duì)老年人較多,體質(zhì)差、行動(dòng)不便、性格孤僻等特點(diǎn),我們加強(qiáng)病房巡視,做好心理護(hù)理,了解老人心理動(dòng)態(tài),幫助老人聯(lián)系子女,勸導(dǎo)老人子女要多陪老人;提供陪檢服務(wù);幫行動(dòng)不便患者打飯;加強(qiáng)臥床護(hù)理,加強(qiáng)晨、晚間護(hù)理,加強(qiáng)安全護(hù)理。以誠(chéng)心、細(xì)心、愛心和耐心為每一位病人服務(wù)。

      4、門診輸液室,加強(qiáng)操作技能培訓(xùn),提高注射一針見血率,提高小兒靜脈穿刺成功率。為高熱患者提供自制冰袋,進(jìn)行物理降溫。

      5、搶救室,加強(qiáng)崗位練兵,規(guī)范各項(xiàng)搶救流程,搶救病人時(shí)要做到動(dòng)作敏捷,準(zhǔn)確無誤,配合醫(yī)生成功搶救病人。并開設(shè)生命綠色通道,體現(xiàn)人性化關(guān)懷。

      (十)存在的不足

      在本階段,查出和解決了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面的一些突出問題,一是醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。二是抗菌藥物的合理使用一塊,總體使用率還未完全達(dá)到理想要求,尚有差距,還需大家重視起來,從根本意識(shí)上認(rèn)識(shí)到必需合理使用抗菌藥物,從而真正的減少抗菌藥物的使用率。這些問題在一定程度上影響了我院行 “三好一滿意”活動(dòng)的整體效果,必須引起高度重視,并在下階段認(rèn)真加以解決。

      第四篇:開展三好一滿意

      開展“三好一滿意”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想。按照黨的十七大、十七屆五中全會(huì)以及中央紀(jì)委第六次全會(huì)精神,結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,以“三好一滿意”活動(dòng)為平臺(tái),將“三好一滿意”活動(dòng)與公立醫(yī)院改革、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)緊密結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      (二)主要目標(biāo)。通過“三好一滿意”活動(dòng),達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標(biāo)。

      1.服務(wù)好。服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學(xué)合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要真正做到“以病人為中心”,時(shí)時(shí)處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù),完善患者糾紛投訴處理機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      2.質(zhì)量好。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項(xiàng)核心制度,規(guī)范診療行為,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      3.醫(yī)德好。要愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律法制教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,完善和落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,認(rèn)真開展醫(yī)德考評(píng),堅(jiān)決查處損害群眾利益的突出問題,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

      4.群眾滿意。衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)得到有效控制,社會(huì)滿意度有較大幅度提高。

      第五篇:開展“三好一滿意”活動(dòng)自查報(bào)告

      鄭州市管城區(qū)人民醫(yī)院

      開展“三好一滿意”活動(dòng)自查報(bào)告

      我院自開展“三好一滿意”活動(dòng)以來,在服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)下,取得了一定的成績(jī),但對(duì)照上級(jí)部門的“十大指標(biāo)”要求仍有不少的距離,現(xiàn)就“十大指標(biāo)”自查總結(jié)如下:

      一、我院醫(yī)療安全常抓不懈,全年沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,沒有發(fā)生一起院感事故。但醫(yī)院的院感辦屬兼職,日常的檢查力度不夠,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生監(jiān)督不全面,仍有部分醫(yī)務(wù)人員洗手的標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠規(guī)范。

      二、我院的護(hù)理人員配置偏少,且流動(dòng)性大,基本能到一級(jí)醫(yī)院的病床與護(hù)理 人員之比約1:0.4,在崗護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)≥85%。臨床藥師隊(duì)伍偏少,還沒能配備臨床藥師比例。

      三、我院經(jīng)過各級(jí)上級(jí)部門的驗(yàn)收檢查,藥占比在38.1%,抗菌藥物占藥品收入比例較高,今年力爭(zhēng)控制其水平。

      四、我院是實(shí)施基藥的試點(diǎn)單位,基藥使用比率盡100%,配備了約400多種基藥,基本滿足了患者的要求。

      五、診療服務(wù)指標(biāo)有效提升,甲級(jí)病歷率≥90%,患者告知率100%,處方合格率≥95%,平均住院日12天左右,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率≥70%。

      六、改善了門診大廳的環(huán)境,優(yōu)化了服務(wù)流程,但配備的導(dǎo)醫(yī)數(shù)較少,支援者服務(wù)人員也較少。

      七、我院嚴(yán)格執(zhí)行了《會(huì)計(jì)法》《審計(jì)法》從今年八月份開始實(shí)施了新的績(jī)效考核制度,但有些考評(píng)方法有待完善。

      八、通過不斷學(xué)習(xí),提高了職工的法律意識(shí),沒有發(fā)現(xiàn)開單提成,亂收費(fèi)、分解收費(fèi)現(xiàn)象,杜絕醫(yī)務(wù)人員的分配與收入掛鉤的現(xiàn)象。

      九、今年我院開展了臭氧治療心血管,腰椎間盤突出,婦科炎癥等病的科研項(xiàng)目,正全力推廣。

      十、嚴(yán)格落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,并每季度進(jìn)行考核。

      十一、認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度,樹立了醫(yī)務(wù)人員的正確世界觀,今年共收到患者送的錦旗四面,表?yè)P(yáng)信數(shù)封,提高了病人的滿意度。針對(duì)以上的自查內(nèi)容,醫(yī)院院委高度重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改正不足,為進(jìn)一步搞好“三好一滿意”活動(dòng)開展努力工作。

      鄭州市管城人民醫(yī)院

      2011-10-18

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