第一篇:安青松:我對(duì)董秘職業(yè)的感悟
安青松:我對(duì)董秘職業(yè)的感悟
中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)董秘委發(fā)起“我是上市公司董秘”的征文活動(dòng),特邀我參加,是因?yàn)槲以?994年至1995年期間,擔(dān)任天橋百貨股份有限公司的董事會(huì)秘書(shū)。在中國(guó)企業(yè)股份制改革的歷史進(jìn)程中,天橋百貨曾有過(guò)“驚鴻掠影”的先行者輝煌。而董秘作為我的第一個(gè)專業(yè)職務(wù),雖然任職時(shí)間不長(zhǎng),但與此后我的職業(yè)生涯始終保持著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,因此對(duì)“董秘”有歷久彌新的感悟。“萬(wàn)物靜觀皆自得”,對(duì)于董秘的心得,是在經(jīng)歷了一番受想行識(shí)之后逐漸感悟到的。董秘是一種專業(yè)職位,是一種社會(huì)責(zé)任,是一種人生修為。
董秘是特定的職業(yè)經(jīng)理人
作為從香港引入的“舶來(lái)品”,董秘究竟扮演什么樣的角色,在早期的內(nèi)地資本市場(chǎng)還十分陌生。當(dāng)時(shí)在《公司法》的起草討論中,很多人的意見(jiàn)認(rèn)為“秘書(shū)”在內(nèi)地是特定稱謂,不適合作為法定專業(yè)職位,因此在1993年頒布的《公司法》中董秘沒(méi)有入法。當(dāng)年我是由董事長(zhǎng)秘書(shū)轉(zhuǎn)任董事會(huì)秘書(shū)的,這是應(yīng)交易所倡導(dǎo)而設(shè)的崗位,具體職責(zé)沒(méi)有界定,主要充當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員”、“通訊員”的角色,即聯(lián)系公司董事、監(jiān)管部門、交易所和投資者,“跑口”發(fā)布公司信息。最早具體規(guī)定董秘職位職責(zé)的是1994年國(guó)家體改委、證券委發(fā)布《到境外上市公司章程必備條款》,境內(nèi)上市公司是在1997年證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引》中,董秘在上市公司的職位和作用。直到2005年《公司法》修訂時(shí),董秘的法定地位才得以確立。董秘制度在不斷健全完善的這一過(guò)程中,中國(guó)資本市場(chǎng)已悠悠走過(guò)了近15年歷程。
董秘作為職業(yè)經(jīng)理人的角色定位,是在中國(guó)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)踐中形成的。上市公司是中國(guó)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的先行者,董秘是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要建設(shè)者和維護(hù)者之一?,F(xiàn)代企業(yè)制度的靈魂是企業(yè)的“法治”和“契約”,董秘的工作內(nèi)容就是圍繞著企業(yè)的“法治”建設(shè)和“契約”維護(hù)展開(kāi)的。沒(méi)有企
業(yè)契約就沒(méi)有公平和正義,企業(yè)法治也就成為無(wú)源之水,無(wú)本之木,公司治理結(jié)構(gòu)也只能流于形式。
企業(yè)“法治”的內(nèi)容是公司治理結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),公司治理結(jié)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是協(xié)商民主的實(shí)踐。協(xié)商民主是一種通過(guò)程序進(jìn)行自主決策的實(shí)踐,核心理念是程序的嚴(yán)謹(jǐn)和內(nèi)容的正義。這對(duì)于傳統(tǒng)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較難以適應(yīng)的理念,而董秘工作的挑戰(zhàn)就是要將中國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度的精髓圓融通達(dá)。
孫中山先生在其《民權(quán)初步》一文中表達(dá)了這樣的觀點(diǎn):“集會(huì)者,實(shí)為民權(quán)發(fā)達(dá)的第一步?!本褪钦f(shuō)學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)是適應(yīng)民主決策的開(kāi)端。基于強(qiáng)調(diào)制衡的原則,我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)平行引入了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的“三駕馬車”,董秘的主要工作之一,也是基本功之一,就是組織、協(xié)調(diào)開(kāi)好股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。在這方面,成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家經(jīng)歷數(shù)百年民主議事實(shí)踐千錘百煉而成的經(jīng)驗(yàn),值得我們?cè)诠局卫韺?shí)踐中學(xué)習(xí)借鑒。例如,以《羅伯特議事規(guī)則》為代表的“三綱五常”原則,三綱是指三大權(quán)利,即多數(shù)者的權(quán)利(多數(shù)者的意志可以約束少數(shù)者),少數(shù)者的權(quán)利(尊重少數(shù)意見(jiàn),只要有一名動(dòng)議、一名附議即可形成動(dòng)議),缺席者的權(quán)利(必須滿足法定人數(shù)、提前事先告知)。五常是指五項(xiàng)原則,一是一人一票原則(股東會(huì)按投票權(quán)),二是一時(shí)一件原則,三是一事一議原則,四是多數(shù)決原則,五是法定人數(shù)生效原則。
在《羅伯特議事規(guī)則》中專門對(duì)協(xié)商會(huì)議的特征和類型進(jìn)行了描述,特別對(duì)董事會(huì)如何通知、召集、提案、討論、表決等進(jìn)行了專節(jié)論述,其間貫穿了一個(gè)核心的理念,就是審慎的多數(shù)決是公司治理結(jié)構(gòu)中制衡機(jī)制與協(xié)商機(jī)制的平衡點(diǎn)。當(dāng)然,對(duì)于剛剛轉(zhuǎn)型的中國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)而言,學(xué)會(huì)“開(kāi)會(huì)”還有很長(zhǎng)的路要走,董秘的工作更是任重而道遠(yuǎn)。
企業(yè)“契約”產(chǎn)生于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,是委托代理關(guān)系的基礎(chǔ)。對(duì)上市公司而言,企業(yè)“契約”的核心內(nèi)容是依法披露信息和保護(hù)投資者特別公眾投資者合法權(quán)益,董秘是“契約”的執(zhí)行者和維護(hù)者。
香港特許秘書(shū)公會(huì)的“LOGO”,是生長(zhǎng)在撒哈拉大沙漠上一種生命力頑強(qiáng)的“秘書(shū)鳥(niǎo)”,它的特性是忠誠(chéng)、敏銳、守信,代表著董秘履行職責(zé)所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。從公司內(nèi)部治理來(lái)說(shuō),董秘具有廣泛地涉及公司內(nèi)部運(yùn)作程序的職權(quán),使得公司信息溝通和決策執(zhí)行的渠道更為暢通,從而提高了公司的運(yùn)作效率,促進(jìn)了公司的運(yùn)作規(guī)范。同時(shí),董秘成為公司主要具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接經(jīng)手人和見(jiàn)證人,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理人員的權(quán)力具有制約的作用,可以發(fā)揮保護(hù)投資者特別是公眾投資者合法權(quán)益的作用,促進(jìn)股東、員工和利益相關(guān)者的利益和諧統(tǒng)一。
從外部治理來(lái)說(shuō),董秘作為公司機(jī)關(guān)代表公司與投資者、媒體、社會(huì)公眾以及監(jiān)管機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通,使得各相關(guān)主體的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保障。黨的十八大報(bào)告提出“建立職業(yè)經(jīng)理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用”,對(duì)于尚在不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),董秘作為特定職業(yè)經(jīng)理人的作用將日益顯現(xiàn)。
董秘是企業(yè)社會(huì)責(zé)任
重要踐行者
董秘的工作不僅在公司規(guī)范運(yùn)作層面發(fā)揮專業(yè)化的作用,而且在市場(chǎng)、公眾層面還擔(dān)當(dāng)著公共性質(zhì)的社會(huì)責(zé)任。董秘作為公司治理結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)人,目標(biāo)是平衡各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),保障全體股東平等決策和民主協(xié)商的權(quán)利,增強(qiáng)投資者的信心;董秘在代表公司履行信息披露義務(wù)時(shí),通常要扮演兩個(gè)方面角色,既要承擔(dān)發(fā)布信息的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性的公司責(zé)任,又要承擔(dān)滿足公眾投資者對(duì)所發(fā)布信息的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性的社會(huì)責(zé)任。
從促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用看,董秘的社會(huì)責(zé)任就是“兩維護(hù)一促進(jìn)”,即維護(hù)市場(chǎng)公開(kāi)、公平、公正,維護(hù)投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益,促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展。在當(dāng)前監(jiān)管轉(zhuǎn)型的背景下,企業(yè)自治、自律的空間在不斷拓展,企業(yè)也將在不斷拓展的企業(yè)自治、自律空間中迸發(fā)新的活力,董秘作為企業(yè)“法治”和“契約”的維護(hù)者,其工作的目標(biāo)和意義,已不僅僅局限在對(duì)公司直接利益相關(guān)者的維護(hù),從社會(huì)和市場(chǎng)層面的“兩維護(hù)一促進(jìn)”應(yīng)是題中應(yīng)有之意。從這個(gè)意義看,董秘也應(yīng)是資本市場(chǎng)法治建設(shè)的重要參與者?!耙患匆磺校磺屑匆弧?,只有具備這樣的大局觀、市場(chǎng)觀、整體觀,才是一名合格的董秘。
做好董秘
需要智慧的人生修為
“智慧知已名為信”,這句話是說(shuō)由智慧生起的信心,才是真正的信心。做董秘難,難就難在董秘工作涉及千家萬(wàn)戶的利益、千絲萬(wàn)縷的關(guān)系、千奇百怪的問(wèn)題、千頭萬(wàn)緒的事件,董秘“游走” 在公司治理各機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、投資者特別公眾投資者、媒體之間,灌輸著企業(yè)的“法治”和“契約”精神,有陽(yáng)春白雪,曲高和寡的時(shí)候,也有切中肯綮,游刃有余的時(shí)候。在“新興加轉(zhuǎn)軌”時(shí)代,更多時(shí)候是“要成事,須忍耐,要成全,須委屈”。
做董秘的人生需要智慧,做董秘的信心來(lái)源于智慧。具備“水德”是董秘的人生修為,“上善若水,水利萬(wàn)物而不爭(zhēng),處眾人之所惡故幾于道”,是董秘的人生智慧。當(dāng)然要做到知行合一很不容易。子路問(wèn)政,孔子說(shuō)“先之勞之,無(wú)倦”,是說(shuō)勇于任事還需要付出艱辛、勤勉的勞動(dòng)去實(shí)踐、去擔(dān)當(dāng)。同時(shí)要保持心性的空明,而不受外物的牽累,正如一首古詩(shī)所喻“空手把鋤頭,步行騎水牛。人從橋上過(guò),橋流水不流。”我想,做董秘如此,在人生的整個(gè)職業(yè)生涯中何嘗不是如此呢。
是為序。拋磚引玉,期待各位董秘交流“真經(jīng)”。
第二篇:ipo幕后推手“神秘”的職業(yè)董秘
ipo幕后推手“神秘”的職業(yè)董秘
4月19日晚間,東珠景觀公告稱,王軒被提名為公司董事,同時(shí)辭去董秘一職。這與東珠景觀IPO相隔還不到八個(gè)月。而在老東家夢(mèng)百合擔(dān)任董秘的時(shí)候,王軒更是在IPO后不到兩個(gè)月就辭職,然后加盟東珠景觀……
像王軒一樣在IPO“旋轉(zhuǎn)門”里穿梭的,是一個(gè)被稱作“職業(yè)董秘”的神秘群體。
職業(yè)董秘的回報(bào)不僅是薪酬,更重要的是IPO成功后手中股權(quán)的變現(xiàn)。但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易,除了要防備IPO一路上的“明槍暗箭”,IPO政策的變化也會(huì)對(duì)擬IPO公司的上市進(jìn)程產(chǎn)生重大不確定性影響。而隨著IPO審核趨嚴(yán),不少職業(yè)董秘正陷入離去、堅(jiān)守還是轉(zhuǎn)型的痛苦抉擇中。IPO“旋轉(zhuǎn)門”
2017年6月1日,東珠景觀上會(huì)的前一天。
即將上會(huì)的四個(gè)人,董事長(zhǎng)席惠明、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃瑩,以及兩名保代,正針對(duì)發(fā)審委員可能提問(wèn)的問(wèn)題該如何回答,進(jìn)行反復(fù)演練。上會(huì)對(duì)于擬IPO公司而言,重要性不亞于高考,而這是考試前最緊張的時(shí)刻。
這時(shí)候,東珠景觀突然接到證監(jiān)會(huì)的通知,要保薦人與發(fā)行人過(guò)去一趟。大家忐忑不安地趕到證監(jiān)會(huì)后,被告知,“鑒于公司尚有相關(guān)事項(xiàng)需要進(jìn)一步核查,決定取消第83次主板發(fā)審委會(huì)議對(duì)公司發(fā)行申報(bào)文件的審核?!?/p>
那天,北京下起了雨。從富凱大廈走出來(lái)的席惠明一臉茫然,只說(shuō)了一句:“我想一個(gè)人靜一靜?!痹谶B續(xù)經(jīng)歷過(guò)四次沖擊A股失利之后,再次遭受這樣的打擊,席惠明的一腔上市熱情又差點(diǎn)被澆滅了。
2001年起,東珠景觀就發(fā)起了對(duì)A股的沖擊,但兩次IPO申請(qǐng),一次上會(huì)被否,一次主動(dòng)撤回。兩次并購(gòu)重組的嘗試,無(wú)論借殼東方銀星還是賣給宏磊股份,均無(wú)果而終。屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的東珠景觀,于2015年12月披露招股說(shuō)明書(shū),重新排隊(duì)申請(qǐng)IPO。
那一刻,王軒想起了半年前自己從夢(mèng)百合跳槽去東珠景觀的時(shí)候,夢(mèng)百合董事長(zhǎng)倪張根就提醒過(guò)他:“你的事業(yè)我支持,如果你要走,我也不攔你。但你要考慮清楚,東珠景觀已經(jīng)連續(xù)失敗四次了,你去了萬(wàn)一又沒(méi)成功,怎么辦?” 王軒不是不清楚這一去的風(fēng)險(xiǎn),但作為一名職業(yè)董秘,他身不由己。
2009年創(chuàng)業(yè)板推出后,IPO迎來(lái)井噴,并催生了對(duì)于董秘的大量需求。于是,一個(gè)精通IPO流程,并擅長(zhǎng)與各方打交道的董秘群體——職業(yè)董秘開(kāi)始崛起。他們往往在上市前加入,上市后火速辭職,并旋即加入另一家擬IPO公司。當(dāng)年的典型代表是陳健,2008年3月,他入職金亞科技擔(dān)任董秘一職。金亞科技于2009年1月IPO,陳健在9個(gè)月后宣布離職。同年的12月,陳健又入職洲明科技擔(dān)任董秘一職,而2011年6月洲明科技IPO后,陳健再一次抽身而退。一般而言,職業(yè)董秘追求的最大目標(biāo)并不是薪酬,而是入職時(shí)獲得的股權(quán),上市后變現(xiàn)的預(yù)期讓他們跟擬IPO公司形成一種共進(jìn)退的深度綁定。當(dāng)然,也有像王軒這樣的職業(yè)董秘,他們一般沒(méi)有個(gè)人股權(quán),更大的目標(biāo)是幫助企業(yè)上市,從而使背后的PE順利退出。
王軒的父親王增強(qiáng)是上海奇福的創(chuàng)始人之一,上海奇福旗下的基金上海福摯先后投資了夢(mèng)百合和東珠景觀。2015年8月,上海福摯投資東珠景觀后,席惠明就對(duì)王增強(qiáng)說(shuō):“如果你兒子把夢(mèng)百合的IPO做成了,就讓他來(lái)我這里做董秘吧。” 就在席惠明和王增強(qiáng)為王軒規(guī)劃下一站時(shí),渾然不覺(jué)的他正全力撲在夢(mèng)百合的IPO上。王軒于2012年6月入職后,夢(mèng)百合從股改,到接受證監(jiān)局上市輔導(dǎo)、應(yīng)對(duì)環(huán)保廳檢查,再到向證監(jiān)會(huì)報(bào)送申報(bào)材料、披露招股說(shuō)明書(shū),一路非常緊湊。在經(jīng)歷兩次IPO暫停的漫長(zhǎng)等待后,夢(mèng)百合于2016年4月13日過(guò)會(huì),2016年10月13日IPO成功。
在夢(mèng)百合的這次成功經(jīng)歷,一度讓王軒對(duì)東珠景觀的IPO前景充滿信心。可他哪會(huì)料到,剛到東珠景觀才半年,就遭到了這樣的當(dāng)頭一棒?!板\衣夜行”上市路
東珠景觀在上會(huì)前一天的遭遇,是所有擬IPO公司都極力避免的。
2006年之后,證監(jiān)會(huì)開(kāi)始推行預(yù)披露政策,擬申請(qǐng)IPO的企業(yè)要在上會(huì)前在證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站上披露招股說(shuō)明書(shū)(申報(bào)稿)。此后,證監(jiān)會(huì)進(jìn)一步規(guī)定,自2012年2月1日起,發(fā)行人及其中介機(jī)構(gòu)對(duì)證監(jiān)會(huì)審核部門關(guān)于發(fā)行申請(qǐng)反饋意見(jiàn)落實(shí)完畢后即安排預(yù)先披露。
預(yù)披露制度的實(shí)施,有利于審核工作的透明化,也給了媒體和公眾充分的監(jiān)督時(shí)間,幫助監(jiān)管層及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題。與此同時(shí),也出現(xiàn)了單純?yōu)橥涎由鲜羞M(jìn)程的舉報(bào)內(nèi)容和不痛不癢的媒體報(bào)道,雖經(jīng)核查確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題后不影響發(fā)行,但卻可能因此錯(cuò)過(guò)發(fā)行窗口。
王驥躍和班妮在合著的《夢(mèng)想與浮沉:A股十年上市博弈》一書(shū)中這樣寫道:
“預(yù)披露制度出臺(tái)后,發(fā)行人和中介機(jī)構(gòu)最大的壓力來(lái)自舉報(bào)信和媒體報(bào)道。由于上市牽涉的利益巨大,證監(jiān)會(huì)審核放行比較謹(jǐn)慎,實(shí)名舉報(bào)和媒體報(bào)道均要求發(fā)行人和中介機(jī)構(gòu)核實(shí)回復(fù),確認(rèn)不存在重大問(wèn)題后方可繼續(xù)審批程序。因此,在上會(huì)前、領(lǐng)取批文前、發(fā)行前和上市前等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的舉報(bào)信及媒體報(bào)道會(huì)對(duì)上市進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重不確定性的影響?!?“2008年起,媒體對(duì)IPO的關(guān)注度提高,媒體報(bào)道成為企業(yè)上市過(guò)程中必須要考慮的重要因素,僅次于證監(jiān)會(huì)。而2008年兩個(gè)典型的媒體影響IPO的案例是煙臺(tái)氨綸和立立電子:煙臺(tái)氨綸被媒體報(bào)道延遲上市計(jì)劃,已經(jīng)成功發(fā)行股票的立立電子在媒體報(bào)道下飲恨退出A股市場(chǎng)?!?/p>
在此背景下,擬IPO公司自披露招股說(shuō)明書(shū)的那一刻起,無(wú)不希望“錦衣夜行”。上市后“生怕別人不知道”,上市前“生怕別人知道”,這是A股上市公司的真實(shí)寫照。
從夢(mèng)百合開(kāi)始自己的職業(yè)董秘生涯前,王軒在萬(wàn)向錢潮證券部工作了近四年的時(shí)間。2008年底剛?cè)肼毜臅r(shí)候,王軒的工作是撰寫魯冠球每天必讀的證券市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。魯冠球從一開(kāi)始只是打勾,到慢慢圈閱,再到經(jīng)常批示。通過(guò)這種方式,王軒開(kāi)始從這位自己仰慕已久的企業(yè)家那里學(xué)習(xí)如何感知資本市場(chǎng)。
而對(duì)王軒影響最深的,還是魯冠球的行事風(fēng)格,“有目標(biāo),沉住氣,悄悄干”。這是魯冠球把萬(wàn)向集團(tuán)從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),打造成控股4家、參股7家上市公司的“萬(wàn)向帝國(guó)”的心得體會(huì)。王軒曾根據(jù)這九個(gè)字寫過(guò)一篇文章,發(fā)表在萬(wàn)向錢潮內(nèi)部通訊上,還受到了魯冠球本人的表?yè)P(yáng)。
加盟夢(mèng)百合后,王軒把“有目標(biāo),沉住氣,悄悄干”的行事風(fēng)格運(yùn)用到了董秘工作中。而夢(mèng)百合的IPO之路就是一場(chǎng)“悄悄干”的過(guò)程,王軒稱:“在IPO的整個(gè)過(guò)程中,除了對(duì)產(chǎn)品的一些必要宣傳,我們幾乎沒(méi)發(fā)出過(guò)任何聲音,不聲不響就把IPO做成了?!?/p>
可來(lái)到東珠景觀之后,王軒發(fā)現(xiàn),對(duì)于這樣一家“有故事”的公司,“悄悄干”已經(jīng)不可能了。王軒回憶稱,在IPO過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),他幾乎每天都能接到媒體的電話。“我們的策略是盡可能詳細(xì)地回復(fù)采訪提綱,反正企業(yè)質(zhì)地好,只要你越透明,就越不容易被人抓住把柄。”
但躲過(guò)了“明槍”,東珠景觀還是在上會(huì)的前一天中了“暗箭”。
所幸的是,經(jīng)江蘇證監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)核查后,東珠景觀于2017年7月4日重新上會(huì)且順利過(guò)會(huì),并于同年9月1日終于實(shí)現(xiàn)了IPO。不確定的未來(lái)
創(chuàng)業(yè)13年,營(yíng)收13億,上會(huì)13人,4月13日過(guò)會(huì),10月13日發(fā)行……倪張根特別喜歡“13”這個(gè)數(shù)字,夢(mèng)百合則踏準(zhǔn)了各種有關(guān)“13”的步點(diǎn)。與IPO道路上充滿意外的東珠景觀相比,夢(mèng)百合的IPO之路看起來(lái)充滿了確定性。但事實(shí)并非如此,夢(mèng)百合遭遇的,恰恰是IPO道路上最大的不確定性——IPO暫停。
A股歷史上一共出現(xiàn)過(guò)9次IPO暫停。2013年10月,夢(mèng)百合把上市申報(bào)材料報(bào)到證監(jiān)會(huì)的時(shí)候,IPO正處于歷史上最長(zhǎng)的一次暫停期,從2012年10月一直持續(xù)到2014年1月,整整14個(gè)月沒(méi)有一只新股發(fā)行。
實(shí)際上,進(jìn)入2012年后,證監(jiān)會(huì)就已經(jīng)放緩了審核與發(fā)行節(jié)奏,但仍然正常受理企業(yè)申報(bào)。結(jié)果,截至10月份IPO暫停前,共有787家企業(yè)的上市申請(qǐng)被受理,到該年年底進(jìn)一步升至851家,形成了一個(gè)巨大的IPO“堰塞湖”。當(dāng)時(shí),有業(yè)內(nèi)人士指出,2010年A股曾創(chuàng)下了一年發(fā)行345家的歷史記錄,可即便以這樣的發(fā)行速度計(jì)算,要消化掉這851家排隊(duì)企業(yè)也至少需要兩年半的時(shí)間。更何況,申報(bào)企業(yè)仍然在源源不斷地報(bào)進(jìn)來(lái)。
同時(shí),2012年12月28日,證監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于做好首次公開(kāi)發(fā)行股票公司2012財(cái)務(wù)報(bào)告專項(xiàng)檢查工作的通知》,一場(chǎng)轟轟烈烈的IPO財(cái)務(wù)核查運(yùn)動(dòng)就此展開(kāi)。此后,證監(jiān)會(huì)正式暫停了IPO審核,待2012財(cái)務(wù)自查報(bào)告上報(bào)后再?zèng)Q定IPO審核進(jìn)程。
眼看上市遙遙無(wú)期,不少企業(yè)打起了退堂鼓,轉(zhuǎn)而尋求借殼上市或干脆賣給上市公司,并在客觀上使2013年成為A股的“并購(gòu)元年”。這其中,就包括了撤回申報(bào)材料并轉(zhuǎn)而尋求借殼東方銀星的東珠景觀。
有一天,倪張根跟王軒說(shuō):“IPO遲遲沒(méi)有消息,要不我們想想其他的路徑?借殼怎樣?”王軒回憶稱,當(dāng)時(shí),幾乎每一個(gè)申報(bào)了上市材料,卻又遲遲沒(méi)有審核消息的董事長(zhǎng),都動(dòng)過(guò)這樣的想法。
接到倪張根的指示后,王軒也試著去找了幾家“殼公司”,但都不太合適?;貋?lái)后,他一邊把找殼的情況如實(shí)報(bào)告給倪張根,一邊打消倪張根借殼上市的念頭,把注意力重新放到IPO上面來(lái)。
“IPO暫停期間,往往是彎道超車的好時(shí)機(jī)。當(dāng)別人都忍不住撤回材料,去借殼上市了,等于是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少了。這個(gè)時(shí)候,只要我們能堅(jiān)定目標(biāo),沉住氣,那么等IPO開(kāi)閘的時(shí)候,自然而然就沖到了前面?!蓖踯庍@樣解釋。最終,倪張根沒(méi)有動(dòng)搖IPO的決心,最終等來(lái)了夢(mèng)百合IPO的成功。反觀當(dāng)時(shí)撤回材料,轉(zhuǎn)而尋求借殼東方銀星,還一度打算賣給宏磊股份的東珠景觀走過(guò)兩段彎路后,又回到了排隊(duì)IPO的老路上來(lái)。
在IPO之路充滿不確定性的背景下,擬IPO公司追求的不僅僅是IPO成功,而且要盡可能早地IPO成功。早一天IPO成功,也意味著早一天拿到募集資金,早一天開(kāi)展募投項(xiàng)目,早一天拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。
IPO暫停期間,包括王軒在內(nèi)的整個(gè)夢(mèng)百合IPO團(tuán)隊(duì)一直沒(méi)閑著。王軒記得,在補(bǔ)報(bào)2014年年報(bào)的時(shí)候,他和中介機(jī)構(gòu)一起忙到大年29,并趕在大年30一早就報(bào)了進(jìn)去。“那段時(shí)間,我們緊趕慢趕,超過(guò)了很多排在我們前面的公司。比如,有一家公司比我們排隊(duì)早了幾個(gè)月,最后我們比他們還早發(fā)行?!?離去、堅(jiān)守與轉(zhuǎn)型
在A股,IPO的成功與否,是時(shí)也,運(yùn)也,命也。王軒稱,自己能連續(xù)做成兩單IPO,與父親的支持有著莫大的關(guān)系。作為國(guó)內(nèi)最早的一批投行人,王增強(qiáng)于上世紀(jì)90年代初先后在南方證券、大鵬證券、中信證券長(zhǎng)三角地區(qū)擔(dān)任要職,并主持了徐工機(jī)械、小天鵝、南京中北、江蘇悅達(dá)等幾十家企業(yè)的IPO或再融資。
王軒從小也耳濡目染,小學(xué)五六年級(jí)的時(shí)候,他便常去父親任總經(jīng)理的南方證券南京金橋營(yíng)業(yè)部玩耍,還時(shí)常幫大戶填買賣單。長(zhǎng)大后,父親轉(zhuǎn)做投資,他則前往被投企業(yè)做職業(yè)董秘,形成了這種“父親投項(xiàng)目,兒子做項(xiàng)目”的獨(dú)特模式。這種模式使上海奇福與被投企業(yè)進(jìn)行了更深層次的利益綁定,在實(shí)踐中也取得了很好的效果。查閱發(fā)現(xiàn),上海奇福旗下基金所投資的很多Pre-IPO項(xiàng)目中,IPO之路都曾較為坎坷,在其投資之后卻保持了100%的IPO過(guò)會(huì)率。但并不是每個(gè)職業(yè)董秘都像王軒這樣幸運(yùn)。
今年1月23日,IPO發(fā)審會(huì)直到晚上11點(diǎn)鐘仍在緊張地進(jìn)行中,并上演了驚心動(dòng)魄的一幕。最終,騰遠(yuǎn)鈷業(yè)、冠東模塑、挖金客、申聯(lián)生物醫(yī)藥、康寧醫(yī)院、安佑生物和鋒龍電氣7家上會(huì)企業(yè),僅有鋒龍電氣1家獲通過(guò),成為歷史上單日否決家數(shù)最多的一天。
1月24日凌晨,沒(méi)有過(guò)會(huì)的康寧醫(yī)院董秘王建從酒醉中醒過(guò)來(lái)。躺在金融街威斯汀酒店床上的他,發(fā)了這樣一條朋友圈: “翻看朋友圈,逐一查看微信消息,有安慰的,有發(fā)來(lái)調(diào)侃段子的,稍稍平復(fù)心情,作為職業(yè)董秘,非常有禮貌回復(fù)。今天,哦不昨天,我們沒(méi)過(guò)會(huì),我很意外,一切都準(zhǔn)備好了,會(huì)場(chǎng)上我是那么自信,5道題回答的堪稱完美,還沒(méi)宣布結(jié)果前,我們甚至已經(jīng)開(kāi)始提前慶祝了,但是被叫進(jìn)去聽(tīng)到?jīng)]通過(guò)的時(shí)候,我簡(jiǎn)直不相信自己的耳朵,到現(xiàn)在還以為是做夢(mèng)?!?/p>
王建的遭遇并不是個(gè)案,隨著IPO趨嚴(yán),職業(yè)董秘們不得不開(kāi)始考慮被“套牢”的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2018年1月以來(lái),共有88家企業(yè)上會(huì),42家企業(yè)順利過(guò)會(huì),過(guò)會(huì)率不足一半,僅達(dá)47.7%。此外,未通過(guò)企業(yè)36家,取消審核和暫緩表決的企業(yè)各有5家。
堅(jiān)守不易,離去更難。在與擬IPO公司通過(guò)股權(quán)進(jìn)行了深度綁定后,離開(kāi)談何容易。
王軒認(rèn)為,職業(yè)董秘到底是選擇堅(jiān)守還是離開(kāi),除了自身的職業(yè)規(guī)劃,還要看企業(yè)所在行業(yè)的前景,所在公司的規(guī)范性,以及老板的為人和個(gè)性。“比如夢(mèng)百合與東珠景觀,無(wú)論是行業(yè),還是公司,以及老板,都非常不錯(cuò),那么像這樣的項(xiàng)目就值得你等待下去?!?/p>
還有很多職業(yè)董秘在堅(jiān)守和離去之間,已經(jīng)走在了轉(zhuǎn)型的路上,比如王軒。去年以來(lái),王軒成立了自己的基金,開(kāi)始向投資人的身份轉(zhuǎn)型,以前的上市公司資源也被他利用起來(lái),倪張根就成了他的基石投資人,并投資了他看好的所有項(xiàng)目,給予了王軒莫大的支持。東珠景觀公告顯示,在辭去董秘職務(wù)的同時(shí),王軒還被提名為董事,上升到公司決策層,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部轉(zhuǎn)型。同時(shí),王軒稱,無(wú)論是夢(mèng)百合還是東珠景觀,接任他董秘職務(wù)的付冬情和談劭旸,都經(jīng)歷了IPO的全過(guò)程,年輕但不失豐富經(jīng)驗(yàn),這也讓自己可以安心離開(kāi)。
第三篇:我對(duì)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的感悟
我對(duì)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的感悟
1945年9月3日,是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的日子。到現(xiàn)在已經(jīng)快70年了。70年,中國(guó)人民站起來(lái)了并飛速崛起,成為世界大國(guó)。但安逸的生活是否意味著我們可以忘記抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的恥辱,忘記中國(guó)人民的流血犧牲!當(dāng)然不!我們應(yīng)牢記歷史,牢記國(guó)恥!
我們學(xué)習(xí)歷史,就是要以史為鑒,發(fā)憤圖強(qiáng),不讓悲劇再次發(fā)生。雖說(shuō)苦難已經(jīng)過(guò)去,但我們應(yīng)該在歷史中吸取教訓(xùn)。為什么那時(shí)中國(guó)任人欺凌?“落后是要挨打的!”這是血的教訓(xùn),我們每一個(gè)炎黃子孫都要牢牢地記在心里。那么我們?yōu)槭裁磿?huì)落后呢?眾所周知,古代中國(guó)也是顯赫一時(shí),清康熙、雍正、乾隆時(shí)期社會(huì)昌盛。但也正是這些繁榮讓中國(guó)的統(tǒng)治者沖昏了頭腦,盲目自大、閉關(guān)鎖國(guó)。脫離世界科技步伐,導(dǎo)致各個(gè)方面落后。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的中國(guó)內(nèi)部也是極不穩(wěn)定的,軍閥混戰(zhàn),力量不團(tuán)結(jié)。國(guó)民黨蔣介石只顧個(gè)人利益,采取不抵抗政策。但不可否認(rèn),在國(guó)家危難時(shí)刻,中國(guó)人民的力量是無(wú)窮的,在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)人民團(tuán)結(jié)一致。最終獲得勝利。
新時(shí)代,我們應(yīng)居安思危。作為青年,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們應(yīng)從自己做起,為祖國(guó)振興貢獻(xiàn)力量!
第四篇:我對(duì)八字的感悟
八字是我們認(rèn)識(shí)生命命運(yùn)的一個(gè)工具,如何評(píng)判八字的妻財(cái)子祿,富貴貧賤,吉兇壽夭,婚姻,前程!我們只要結(jié)合日主之所喜,日主之所忌,財(cái)官是人人追求之物,傷食是一個(gè)人心性之根本,我行之隨意,但是人生在世間,當(dāng)受各個(gè)方面的限制,不能無(wú)法五天,行為不能超越常理,不能傷害對(duì)方太過(guò),否則當(dāng)會(huì)受到懲罰,人不能違背良心意愿,違背了良心意愿就會(huì)受到懲罰,受到譴責(zé)!
八字一個(gè)人是以官為用的,如果冒犯了官,身太旺,占有,貪婪,揮霍,定會(huì)受到人的厭惡,就會(huì)受到官殺的誅殺,死于非命,違背了自然的法則!
一個(gè)身弱的八字,官殺為忌神,以比劫為用神,比劫就是幫助別人,自己方能受益,靠別人幫助而自己受益的人,如果自己的行為傷害到了對(duì)方,為什么這么說(shuō)呢?自己旺盛的時(shí)候,比劫就會(huì)幫身讓自己產(chǎn)生厭煩,如果天干沒(méi)有食傷護(hù)衛(wèi),沒(méi)有官殺互財(cái),那么自己受到被別人的占有,自己沒(méi)有更好的方法!
一個(gè)八字身旺,沒(méi)有食傷化泄,那么此人就會(huì)有劫財(cái)?shù)男男?,而不能以專旺?lái)論定,只能說(shuō)過(guò)的很辛苦,沒(méi)有財(cái)劫奪而已,但是一旦見(jiàn)到了財(cái),比劫心性就會(huì)凸顯,就好比禿鷲在一起,很和平,和睦,一旦見(jiàn)到食物就會(huì)驟然內(nèi)訌,殘殺了!
食傷旺盛的人,沒(méi)有見(jiàn)到官殺的時(shí)候,不會(huì)去制官殺,但是官殺一旦出現(xiàn)就會(huì)克死官殺,官殺受傷,離婚,分居,離異!不能說(shuō)有食傷就不會(huì)傷害到丈夫!
劫財(cái)旺盛的人,不能說(shuō)他不克財(cái),不奪財(cái),但是奪財(cái)當(dāng)見(jiàn)到了財(cái)星,賊性之性產(chǎn)生矣,亢官之性增強(qiáng)也!
印旺的人,是奪食傷的,一旦見(jiàn)到食傷,就會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)奪,兇狠之性驟然產(chǎn)生,故我們論命不能僅僅看一個(gè)人的表面,見(jiàn)財(cái)力不生貪念,見(jiàn)色情不產(chǎn)生邪念!見(jiàn)名利不生讒榮!做一名真的君子!
八字財(cái)旺的人,不能說(shuō)他不好色,僅僅是他身弱而已,身弱就會(huì)自卑,身旺了就會(huì)有欲望產(chǎn)生,就像有的人身旺了,言談舉止變化性就會(huì)很大!身弱的時(shí)候,無(wú)法承擔(dān),就不會(huì)有氣魄,不會(huì)有氣魄就不會(huì)有擔(dān)當(dāng)!
八字官殺旺盛的人,一生懦弱,又不但當(dāng),又無(wú)作為,總處于受氣的狀況,但是一旦身旺了,就會(huì)有擔(dān)當(dāng),有魄力,敢作敢為,言語(yǔ)激進(jìn),行君子之風(fēng)!貴人多多,身弱的時(shí)候,官殺就會(huì)成為小人,反面成仇,而且是傷害自身之物了!
身弱的人,行走身旺之地,就會(huì)出現(xiàn)財(cái)?shù)挠欣?,身弱時(shí)候,就會(huì)有不利的一面,財(cái)為了忌神,就會(huì)受到財(cái)?shù)钠蹓?,?cái)為小人禍害了,但是身弱的人,只能放棄一切,放棄財(cái),放棄名利,從零開(kāi)始!
第五篇:我對(duì)藝術(shù)的感悟
我對(duì)藝術(shù)的感悟
以前我對(duì)藝術(shù)只有模糊的感覺(jué),看到梵高的畫作,只覺(jué)得很好,卻說(shuō)不出好在哪里。喜歡聽(tīng)歌,但也不會(huì)從藝術(shù)的角度分析。喜歡讀一些有意思的小說(shuō),但要我說(shuō)小說(shuō)為什么寫得好,也不能分析得十分透徹。
通過(guò)上《藝術(shù)導(dǎo)論》這門課,我學(xué)到了許多東西。從藝術(shù)本質(zhì)特征、發(fā)生發(fā)展與社會(huì)功能方面對(duì)藝術(shù)有了整體的了解。懂得了藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)作品、藝術(shù)欣賞是藝術(shù)的三大要素。
現(xiàn)在我可以以藝術(shù)生產(chǎn)理論來(lái)分析,藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)作品、藝術(shù)欣賞。對(duì)當(dāng)下的一些藝術(shù)作品也有一些自己的思考。結(jié)合歷史與現(xiàn)實(shí)、生活與藝術(shù)的差異,形成一個(gè)對(duì)藝術(shù)整體而豐富的了解。
藝術(shù)和生活息息相關(guān)。人生因藝術(shù)而豐富,藝術(shù)因人生而更美麗多姿。藝術(shù)的領(lǐng)域十分廣泛:繪畫,設(shè)計(jì),建筑,文學(xué),音樂(lè),電影,甚至游戲也被稱為第九藝術(shù)。感悟藝術(shù)的主體是人。我們都有著豐富的感悟生活的能力,這種能力也是體味藝術(shù)的能力。如同施萊爾馬赫所說(shuō):人的心靈具有一種虔誠(chéng)的迷醉般的狂喜,在這種狀態(tài)中,整個(gè)靈魂都在有限與永恒的當(dāng)下直接的情感中融化了。藝術(shù)來(lái)自于體驗(yàn),也是人的體驗(yàn)的表現(xiàn)。悲、歡、苦、樂(lè),藝術(shù)關(guān)乎人生,焉能不動(dòng)情?藝術(shù)體驗(yàn),使我們不斷擺脫虛偽和成見(jiàn),帶著淚和笑去感受生命和思考人生。
西方藝術(shù)經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的發(fā)展階段。
歷史的長(zhǎng)河中,總是積聚著無(wú)數(shù)的文化元素,而藝術(shù)幾乎是在遠(yuǎn)古時(shí)期,隨著人類手工制作的開(kāi)始就應(yīng)隨而來(lái)。最早的應(yīng)屬石器時(shí)期的石器制作,雖然只是人類的簡(jiǎn)單勞動(dòng),可也體現(xiàn)了人們對(duì)美的追求。遠(yuǎn)古的洞窟壁畫也算是一種藝術(shù)了。隨著歷史的變遷,人類的進(jìn)步,藝術(shù)的發(fā)展也經(jīng)歷了種種變遷。藝術(shù)的發(fā)展受著社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)的影響,藝術(shù)家在藝術(shù)的創(chuàng)作上大致分三種情況:一種是為當(dāng)權(quán)者服務(wù);另一種是當(dāng)權(quán)者的對(duì)立者,無(wú)所畏懼的革命者;最后一種就是自我派,他們游離在權(quán)利之爭(zhēng)外,崇尚自我,宣揚(yáng)歸零。
14—16世紀(jì)的文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)拉開(kāi)了西方近代美術(shù)史的開(kāi)端,影響之深,涉及之遠(yuǎn),閃耀奪目。在整個(gè)文藝復(fù)興背后的推手是歐洲了資本主義經(jīng)濟(jì)的萌芽。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,人們?cè)跐M足了物質(zhì)需求后必然會(huì)追求更高層次——精神需求。文藝復(fù)興期間涌出了眾多著名的藝術(shù)家,代表人物有:達(dá)·芬奇、米開(kāi)朗琪羅、拉斐爾、安吉利特、尼德蘭等,他們的藝術(shù)手法深深地影響了后世的藝術(shù)愛(ài)好者們。
二十世紀(jì)也是一個(gè)活躍的年代,短短百年間,涌現(xiàn)出眾多的藝術(shù)流派,從野獸派開(kāi)始,經(jīng)歷了表現(xiàn)主義、立體主義、未來(lái)主義、抽象主義、達(dá)達(dá)主義、風(fēng)格派、形而上畫派、包豪斯、超現(xiàn)實(shí)主義、巴黎畫派、抽象表現(xiàn)主義、新現(xiàn)實(shí)主義、波普藝術(shù)、歐普藝術(shù)、地境藝術(shù)、觀念藝術(shù)、行為表演藝術(shù)、照相寫實(shí)、激浪派、極少主義、女性主義、涂鴉主義、裝置藝術(shù)、影像藝術(shù)、新媒介藝術(shù)、全球化時(shí)期、象征主義、俄國(guó)前衛(wèi)藝術(shù)、構(gòu)成藝術(shù)、八人畫派、現(xiàn)代雕塑、后現(xiàn)代主義,直至世界現(xiàn)代設(shè)計(jì)。從最初的野獸派到最后的世界現(xiàn)代設(shè)計(jì),我們大可以將其看作是一個(gè)社會(huì)發(fā)展史,只不過(guò)形式上用了另一種語(yǔ)言。野獸派的產(chǎn)生是對(duì)學(xué)院派的背叛,繼續(xù)著后印象主義凡高、高更、塞尚等人的探索,追求更為強(qiáng)烈的藝術(shù)表現(xiàn)。
我喜歡文學(xué)這種藝術(shù)。那些那些擁有一個(gè)細(xì)膩之心的優(yōu)秀詩(shī)人,“泛彼柏舟,亦泛其流。耿耿不寐,如有隱憂。微我無(wú)酒,以敖以游。”,《詩(shī)經(jīng)》那些人類早期的浪漫歌吟總讓我動(dòng)心不已。屈原的《離騷》《天問(wèn)》《九歌》的那些憂思和追問(wèn),張若虛的《春江花月夜》那“江畔何人初見(jiàn)月?江月何年初照人?”的江畔思索,太白的浪漫,杜甫那些憂國(guó)憂民的詩(shī)篇,盛唐那些邊疆詩(shī),田園詩(shī)也都各有韻味?;蚝肋~,或婉約的宋詞,別具一格的元曲,明清時(shí)代的眾多優(yōu)秀小說(shuō)。
印象中最深刻的也私下覺(jué)得最具有文學(xué)價(jià)值的作品仍是《紅樓夢(mèng)》,特別是《葬花吟》辭,感人肺腑,總能讓人莫名流淚。這首詩(shī)歌遣詞淺顯流暢,音節(jié)回環(huán)復(fù)疊,抒情淋漓酣暢,在藝術(shù)上是很成功的。葬花葬人,花落人亡,讀者已分辨不清這是悼花還是自悼。千紅一哭,萬(wàn)艷同悲,任誰(shuí)讀到這里也會(huì)覺(jué)得酸鼻刺心,不由地灑下同情之淚。但它并非一味哀傷凄惻,其中仍然有著一種抑塞不平之氣,寄有對(duì)世態(tài)炎涼、人情冷暖的憤懣,使聽(tīng)者內(nèi)心也油然而生滿懷的愁緒和無(wú)可名狀的悲憤。當(dāng)初看《紅樓夢(mèng)》這本書(shū)和電視劇時(shí),只覺(jué)得內(nèi)心難以名狀地憂傷,現(xiàn)在回頭重新體味這種悲情藝術(shù),才發(fā)現(xiàn)藝術(shù)在這里具有這么宏大的人文關(guān)懷。
現(xiàn)代的巴金,海子,艾青,北島,阿來(lái)等眾多詩(shī)人作家也都獨(dú)樹(shù)一幟。西方源自古希臘荷馬,亞里斯多德,柏拉圖,蘇格拉底的文學(xué)哲學(xué)源頭,不斷傳承的西方文學(xué)和藝術(shù),也都博大精深。有很多我喜歡的作品,比如《理想國(guó)》《老人與?!?,莎士比亞,約翰·厄普代克以及當(dāng)代的卡勒德·胡賽尼的作品等等。
我也十分喜歡音樂(lè)這種藝術(shù)。各種風(fēng)格的音樂(lè)都有它獨(dú)有的藝術(shù)性,我喜歡搖滾樂(lè),但也喜歡博大精深的古典音樂(lè)。貝多芬,巴赫,柴可夫斯基,肖邦,莫扎特等都具有很高的藝術(shù)價(jià)值。
當(dāng)然其他形式的藝術(shù),比如建筑,雕塑,繪畫我也都很喜歡。美索不達(dá)米亞和古老的埃及藝術(shù),愛(ài)琴海畔的希臘藝術(shù):雅典的巴底農(nóng)神廟,古羅馬的羅馬藝術(shù):斗獸場(chǎng)。早期基督教藝術(shù)與拜占廷藝術(shù):眾多的教堂鑲嵌畫.哥特風(fēng)格的美麗建筑,文藝復(fù)興時(shí)期的百花齊放,特別喜歡米開(kāi)朗琪羅和達(dá)芬奇 巴洛克風(fēng)格的凡爾賽宮,以及收藏豐富的盧浮宮,真想以后去親自看一下那些杰出的藝術(shù)作品。西方眾多的畫家我也十分欣賞:畢加索,梵高,創(chuàng)作出《拾穗者》的米勒。中國(guó)獨(dú)有的水墨山水畫我也十分喜歡,那些引人遐想的留白,飄逸的筆墨。
當(dāng)然我也很喜歡電影這門豐富多彩的藝術(shù)形式。通過(guò)對(duì)電影《生之欲》的觀看,我不僅對(duì)當(dāng)時(shí)的日本社會(huì)風(fēng)俗和日本戰(zhàn)后史有了一定的了解,反思官僚機(jī)構(gòu)的本質(zhì),更深刻理解了普通人對(duì)死亡的恐懼和對(duì)生存的渴望,也開(kāi)始思考“人為什么活著”這一永久的哲學(xué)命題。通過(guò)這種自我拷問(wèn)和思考,精神為之振奮,也感覺(jué)靈魂吸收藝術(shù)的靈氣得以升華?;钪囊饬x是什么,或者說(shuō)我們應(yīng)該怎樣活著,這常常是文藝作品佇足沉思的問(wèn)題。也是所有生者應(yīng)該思考探究的重要課題。
或許我對(duì)藝術(shù)的理解不夠深入,但每一天的生活都會(huì)不經(jīng)意間和藝術(shù)接觸,從藝術(shù)中感悟生活,我也希望在生活中創(chuàng)造出屬于自己的藝術(shù)。