第一篇：關(guān)于進一步做好支持招商引資工作的意見

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四川省瀘州市工商行政管理局文件

川工商瀘辦?2007?144號

關(guān)于進一步做好支持招商引資工作的意見

各區(qū)、縣工商局，市局各科、室、隊、中心：

為進一步支持瀘州經(jīng)濟又好又快發(fā)展，推進工業(yè)強市戰(zhàn)略，全面完成市委、市政府下達的招商引資工作目標任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合工商行政管理職能，提出做好支持招商引資工作的意見：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立由局長任組長，分管注冊登記工作的副局長任副組長，局黨組其它成員、辦公室、企業(yè)科負責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政辦公室。

二、依法放寬市場準入，全面落實招商引資各項措施

（一）除法律法規(guī)有特別規(guī)定外，堅決落實“三個一律”：對 — 1 —

屬于國家、省鼓勵和允許的民間投資項目，一律實行登記備案制度；對民營企業(yè)的各類前置許可一律取消；對所有涉及民營企業(yè)的行政事業(yè)性收費,一律按收費標準的下限收取。

（二）破除體制性障礙，堅持“非禁即入”原則，鼓勵外來投資企業(yè)進入法律法規(guī)沒有明文禁止的領(lǐng)域，堅決廢止不符合法律法規(guī)規(guī)定的行政許可項目。

（三）在有利于保護名稱所有權(quán)人利益的條件下，外來投資企業(yè)名稱（字號）核準只要不與其他在先權(quán)利發(fā)生沖突、不致引起消費者誤解、不涉及到禁止條款或不良文化等與法律、法規(guī)沖突的情形，均允許企業(yè)使用。支持核準外來投資帶有新行業(yè)特點的企業(yè)名稱。支持規(guī)模較大的外來投資企業(yè)和企業(yè)集團向國家工商總局申請無行政區(qū)劃的企業(yè)名稱。放寬工業(yè)企業(yè)名稱的行業(yè)限制。企業(yè)注冊資本為200萬元以上的，經(jīng)營范圍所涉及的行業(yè)為2個以上的，可申請市級名稱中使用“實行”字樣表述行業(yè)特點。

（四）放寬外來投資企業(yè)集團登記準入條件，積極引導(dǎo)大中型企業(yè)組建企業(yè)集團。企業(yè)集團母公司注冊資本由原來的5000萬元以上降低為母公司可注冊資本3000萬元以上，控股子公司可由原來的5個以上降低為3個以上，母子公司注冊資本總額由原來的1億元以上降低為5000萬元以上。凡私人投資并控股的企業(yè)組建企業(yè)集團的，母公司只要有3個以上法人企業(yè)為發(fā)起人，其注冊資本最低可放寬到1000萬元，母公司和子公司合并注冊資本可放寬到2000萬元。

（五）允許公司注冊資本分期繳付，注冊資本500萬元以下的—2 —

公司可零首付注冊，3個月內(nèi)注冊資本到位20%，工商部門核發(fā)有效期3個月的營業(yè)執(zhí)照，兩年內(nèi)注冊資本繳足。

（六）有限責(zé)任公司以其知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價投資的最高比例，可放寬到注冊資本的70%。

（七）允許外來投資企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，在公司注冊資本不變的情況下，經(jīng)債權(quán)債務(wù)人雙方協(xié)商同意，按照程序?qū)鶛?quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，原債權(quán)人轉(zhuǎn)為股東。金融債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)的，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

（八）凡符合企業(yè)法人條件的生產(chǎn)型企業(yè)，經(jīng)營項目涉及前置審批事項較多，在籌辦期間，經(jīng)企業(yè)申請，可核發(fā)有效期1年的營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍可核為“籌辦”。待企業(yè)取得行政許可證件，核定經(jīng)營范圍后，方可開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（九）支持外商參與我市骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)、大集團為延伸和擴大產(chǎn)業(yè)鏈而舉辦的各類企業(yè)，引導(dǎo)其為我市大企業(yè)、大集團生產(chǎn)配套產(chǎn)品而舉辦各類中小企業(yè)。支持外商參與國有企業(yè)的改組改制，并享受國企改革的有關(guān)優(yōu)惠政策和外資待遇。鼓勵我國東部沿海外資企業(yè)內(nèi)移瀘州再投資，再投資企業(yè)中外商投資比例符合有關(guān)規(guī)定的，享受外資企業(yè)待遇。鼓勵民營企業(yè)作為股東與外商合作、合資申辦企業(yè)，合資企業(yè)中外商投資的比例可低于注冊資本25%。對取得國外長期居留權(quán)的人員，可憑有效中國護照和國外有效身份證明或中國駐該國使領(lǐng)館對投資者主體資格的認證申辦外商投資企業(yè)。

（十）積極支持外來投資企業(yè)舉辦各類商品交易市場，鼓勵對現(xiàn)有市場升級改造，改善市場設(shè)施和環(huán)境。取消《市場登記證》的 — 3 —

行政許可，對新舉辦市場的申請者，在符合各地城建規(guī)劃或地方標準的條件下，一律實施企業(yè)（市場）法人登記，簡化市場舉辦程序。

三、開啟綠色通道，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

（一）全面落實一審一核制，最大化的減少內(nèi)部審批環(huán)節(jié)，推行“陽光政務(wù)”。

（二）進一步縮短辦事時限。在外來投資企業(yè)登記注冊中，名稱預(yù)先核準登記限時辦結(jié)；變更登記在3個工作日內(nèi)辦結(jié)；設(shè)立登記、注冊登記在5個工作日內(nèi)辦結(jié)。

（三）建立重點項目“綠色通道”。指派專人對全市外來投資項目實施跟蹤服務(wù)，協(xié)助企業(yè)完善各類登記文書，符合法定條件的，一律在當(dāng)日內(nèi)辦結(jié)。

（四）提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。開展“四心、八項服務(wù)”，“四心”，即：熱心、誠心、細心、耐心；“八項服務(wù)”，即：政策服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、便民服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時服務(wù)，努力做到“急企業(yè)所急、想企業(yè)所想、急事急辦、特事特辦”，實現(xiàn)“全方位、一站式、多層次、貼近式、零距離”服務(wù)。

二○○七年七月三十日

【此件僅從網(wǎng)上發(fā)出】

抄送：市政府目標辦、市招商局

四川省瀘州市工商行政管理局辦公室 2007年7月30日印發(fā)—4 —

第二篇：咸寧市進一步支持做好統(tǒng)計調(diào)查工作意見

各縣、市、區(qū)人民政府，市直各部門，咸寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：

為了認真貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于支持做好統(tǒng)計調(diào)查工作的意見》（鄂政辦發(fā)〔2011〕73號）文件精神，進一步加強統(tǒng)計調(diào)查能力建設(shè)，提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使統(tǒng)計調(diào)查工作更好地為全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展服務(wù)。經(jīng)市人民政府同意，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就進一步支持做好統(tǒng)計調(diào)查工作提出如下意見：

一、進一步提高做好統(tǒng)計調(diào)查工作重要性的認識

（一）統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)是政府統(tǒng)計的重要組成部分。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，政府決策科學(xué)化進程的推進，統(tǒng)計調(diào)查的范圍不斷擴大，內(nèi)容日益豐富，目前已涵蓋了城鄉(xiāng)居民收入和支出、消費者價格指數(shù)、生產(chǎn)者價格指數(shù)、房地產(chǎn)價格指數(shù)、農(nóng)作物播種面積、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、規(guī)模以下工業(yè)和服務(wù)業(yè)增加值、農(nóng)村貧困監(jiān)測、農(nóng)民工監(jiān)測、退耕還林監(jiān)測、畜禽監(jiān)測、企業(yè)景氣指數(shù)、城鎮(zhèn)低收入居民基本生活費用價格指數(shù)等常規(guī)調(diào)查和組織工作滿意度、文明城市測評和黨風(fēng)廉政建設(shè)等重大專項調(diào)查以及臨時性單項快速調(diào)查。

（二）統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)是政府科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)信息。統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)在為中央和省提供調(diào)查信息的同時，也為地方各級黨委、政府科學(xué)決策提供了大量翔實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況，同時也為核算地方生產(chǎn)總值提供價格指數(shù)依據(jù)，為綜合評價經(jīng)濟社會發(fā)展狀況提供相關(guān)基礎(chǔ)資料，是量化經(jīng)濟社會發(fā)展進程，認識市情、縣情的重要渠道。

二、支持統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)進一步加強能力建設(shè)

（三）維護統(tǒng)計調(diào)查制度的權(quán)威性，確保統(tǒng)計調(diào)查工作的獨立性。國家統(tǒng)計局統(tǒng)一的制度方法是統(tǒng)計調(diào)查工作的行為準則，全市統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)必須嚴格執(zhí)行，不斷提高制度方法的執(zhí)行能力；由統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)承擔(dān)的各項調(diào)查任務(wù)，由統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)獨立組織調(diào)查，獨立上報調(diào)查結(jié)果，并對調(diào)查數(shù)據(jù)采集、審核、評估、上報和發(fā)布實行嚴格的監(jiān)督，確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)真實、準確。

（四）嚴格調(diào)查網(wǎng)點管理。調(diào)查網(wǎng)點是調(diào)查數(shù)據(jù)的源頭，其代表性與數(shù)據(jù)真實性對總體推斷十分關(guān)鍵。各級政府和有關(guān)部門要做好調(diào)查工作宣傳和調(diào)查點、調(diào)查戶的思想工作，加大行政支持力度，落實調(diào)查補貼，提高調(diào)查對象的配合度。抽中調(diào)查點、調(diào)查戶不能隨意變動，確需調(diào)整的必須按程序報批。

（五）加強輔調(diào)員隊伍建設(shè)。支持統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)配齊、配強調(diào)查網(wǎng)點的輔調(diào)員隊伍，承擔(dān)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計人員為輔調(diào)員，每個調(diào)查點或10戶調(diào)查戶選配1名輔調(diào)員，負責(zé)協(xié)調(diào)和落實本轄區(qū)的統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)工作；加大對輔調(diào)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，落實必要的待遇，確保完成各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

（六）大力提高信息化水平。支持統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)信息化建設(shè)，加快改善市、縣統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平，建立聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。

（七）加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。廣泛開展《統(tǒng)計法》、統(tǒng)計調(diào)查目的、意義的宣傳，使調(diào)查對象明白接受統(tǒng)計調(diào)查是《統(tǒng)計法》賦予的法定義務(wù)，提高其接受調(diào)查的自覺性。要嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》，任何單位和個人不得以任何方式干擾調(diào)查對象提供真實可靠的統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)和統(tǒng)計調(diào)查工作的開展。同時，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，對拒報、瞞報、虛報、遲報統(tǒng)計調(diào)查資料的調(diào)查對象和篡改、干擾統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的違法違紀行為，堅決予以查處。

（八）進一步提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)要進一步明確責(zé)任，加大工作力度，確保調(diào)查數(shù)據(jù)來源可靠，真實可信。執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)下管一級制度。密切和市、縣級統(tǒng)計局的關(guān)系，明確工作職責(zé)與任務(wù)，建立重要數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)機制，實行數(shù)據(jù)共享。

（九）不斷提高統(tǒng)計調(diào)查服務(wù)水平。要不斷創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)方式方法，提高進度分析的及時性和專題分析的針對性，重點圍繞市委、市政府的中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展、民生改善等問題開展調(diào)查研究，提高分析研究水平。

三、切實加強對統(tǒng)計調(diào)查工作的領(lǐng)導(dǎo)

（十）加強對統(tǒng)計調(diào)查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各地、各部門要把統(tǒng)計調(diào)查工作納入政府序列進行管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報，及時研究解決統(tǒng)計調(diào)查工作中的突出問題，落實統(tǒng)計調(diào)查改革的各項措施。

（十一）支持統(tǒng)計調(diào)查隊伍建設(shè)。進一步支持統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)干部納入地方干部交流、調(diào)配、培訓(xùn)等予以考慮；加強對調(diào)查隊輔調(diào)員隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在人員和經(jīng)費方面給予必要的支持。

（十二）改善統(tǒng)計調(diào)查工作條件。要將統(tǒng)計調(diào)查的發(fā)展規(guī)劃、信息化建設(shè)、裝備水平、辦公條件等納入相關(guān)規(guī)劃中予以統(tǒng)籌安排，支持統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)改善辦公用房、交通工具、數(shù)據(jù)處理設(shè)備等工作條件，提高統(tǒng)計調(diào)查工作效率。

（十三）切實保障統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)經(jīng)費。各地、各部門要保障輔調(diào)員和記賬戶補貼按時足額到位，所需經(jīng)費列入財政預(yù)算，由統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)直接、及時、足額按季度發(fā)送到調(diào)查對象手中；今后根據(jù)城鄉(xiāng)居民收入水平和經(jīng)濟發(fā)展情況逐年適當(dāng)提高補貼標準。對專項調(diào)查所需

經(jīng)費，根據(jù)調(diào)查規(guī)模給予必要支持。統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)要嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，按照專款專用、厲行節(jié)約的原則，合理安排使用各項業(yè)務(wù)經(jīng)費。

二〇一一年十月十四日

第三篇：2011年招商引資工作意見

關(guān)于2011年招商引資工作意見

強力推進招商引資開放戰(zhàn)略是推動**追趕跨越、奮力崛起的重要抓手，對促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有重大意義。2011年是“十二五”開局之年，為進一步做好全縣招商引資工作，特提出如下意見。

一、深化思想認識，明確目標任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)強化招商引資是落實開放戰(zhàn)略和加快發(fā)展第一要事意識，更加突出工業(yè)和大項目招商，更加突出重點區(qū)域招商，更加突出縣領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手齊上陣招商，更加突出以商招商，進一步加大力度、改進方式，集中精力、排除干擾，硬化措施、嚴明責(zé)任，嚴格考評、兌現(xiàn)獎懲，努力開創(chuàng)全縣招商引資工作新局面。

（二）目標任務(wù)：全縣招商引資到位資金20億元以上，較上年增長30%以上，其中境外資金2000萬美元以上，較上年增長15%以上。新引進5個億元以上、10個5000萬元以上、20個3000萬元以上、30個1000萬元以上項目開工建設(shè)，其中工業(yè)項目個數(shù)和到位資金達70%以上。對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位（含垂直管理單位）實行新引進開工建設(shè)項目個數(shù)和完成到位資金額度雙項目標管理責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考慮規(guī)模大小、區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦以及在編在崗人數(shù)等因素確定目標任務(wù)，縣直單位（含垂直管理單位）綜合考慮單位性質(zhì)、在編在崗人數(shù)等因素確定目標任務(wù)。

二、完善招商方式，增強引資實效

（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)原則上每人牽頭一個招商組。招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本組客商接待、項目洽談、跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)調(diào)度。各招商組要常年開展招商引資活動。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每年帶隊外出招商不少于8次，招商組牽頭領(lǐng)導(dǎo)外出招商不少于10次，招商單位主要負責(zé)人外出招商不少于12次。

（四）加強專業(yè)隊伍招商。成立由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縣招商局及相關(guān)單位參與的大項目招商工作組，主攻上市公司特別是500強企業(yè)，力爭在重大項目招商上取得突破。整合長三角、珠三角招商分局和駐外招商辦事處資源，在上海、江蘇、浙江、湖北、閩粵等區(qū)域組建5個招商分局，每個分局由2-3人組成，分局局長由副科級以上干部擔(dān)任，縣委組織部從全縣抽調(diào)10名優(yōu)秀干部充實到招商分局掛職招商，任期2年，由縣委組織部、招商局負責(zé)培訓(xùn)、管理和考核；每個招商分局每年至少在所在區(qū)域組織開展一次招商推介會或項目對接會，引進1個3000萬元以上工業(yè)項目開工建設(shè)，2年內(nèi)完成到位資金5000萬元以上?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要突出平臺建設(shè)，提高承載能力，確保每年能夠承載新開工千萬元以上項目20個以上、億元項目5個以上，同時獨立完成招商引資到位資金目標、新引進1個億元項目開工建設(shè)?？h外派機構(gòu)每年必須引進1個1000萬元以上工業(yè)項目開工建設(shè)。

（五）推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)全縣“十二五”規(guī)劃綱要

產(chǎn)業(yè)布局，集中精力圍繞冶金鑄造、輕紡服裝、綠色能源、農(nóng)副產(chǎn)品、機械零部件、新材料、醫(yī)藥化工、礦產(chǎn)資源等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)、文化旅游、商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域開展招商引資。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深度謀劃、包裝一批關(guān)聯(lián)度高、發(fā)展前景好的補鏈式、鏈條延伸式產(chǎn)業(yè)項目充實到全縣招商項目庫，分類制定重點支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策。

（六）激勵社會力量招商。大力推進以商招商，充分發(fā)揮落戶客商的人脈資源、產(chǎn)業(yè)配套關(guān)聯(lián)等優(yōu)勢開展招商引資。廣泛發(fā)動全民招商，鼓勵**在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。積極探索中介招商，與外地商會等組織加強聯(lián)系，委托代理招商。聘請一批有引資實績的各界人士為招商顧問，激發(fā)社會力量招商積極性。

三、提升服務(wù)效能，優(yōu)化招商環(huán)境

（七）建立招商信息及時備案跟蹤機制。各招商單位要確定一名招商信息員，及時將本單位招商項目信息報送縣招商局審核備案，備案信息作為確定招商項目跟蹤、洽談、服務(wù)、引資單位認定的重要依據(jù)。縣招商局負責(zé)全縣招商信息備案登記、篩選分析、匯總通報等工作，對重點招商信息會同相關(guān)部門進行預(yù)審，經(jīng)縣招商引資責(zé)任組審定后安排專人跟蹤對接。

（八）健全招商項目快速洽談決策機制。招商項目洽談簽約工作由各招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)會同縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進行；對進入縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工業(yè)項目由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門共同研究，提出初

步意見提交縣規(guī)劃委員會主任會議研究，重大項目提請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門研究決定。

（九）完善招商項目跟蹤服務(wù)機制。各招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)對本組招商引資項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作負總責(zé)，招商單位主要負責(zé)人為項目全程服務(wù)第一責(zé)任人，建立“一個招商項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一名單位負責(zé)人、一名服務(wù)人員”的跟蹤服務(wù)機制，具體負責(zé)招商項目證照辦理、前期籌備、開工建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營等全過程服務(wù)，積極做好用工、融資、產(chǎn)業(yè)配套、市場開拓等后繼服務(wù)。對需要有關(guān)部門配合服務(wù)的，由招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)會同縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會議，明確工作任務(wù)和辦結(jié)時限，由縣效能辦以督辦單形式督促有關(guān)部門限時辦結(jié)，逾期未落實的，按照作風(fēng)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定跟蹤問責(zé)。

四、硬化政策措施，形成招商合力

（十）嚴明責(zé)任，加強調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位黨政一把手是本單位招商引資工作的第一責(zé)任人, 要確保一半以上的時間和精力用于招商引資工作。堅持招商引資四級調(diào)度，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度對各招商組調(diào)度一次，對第三季度無實績單位“一把手”進行約談；縣招商引資責(zé)任組適時對招商后進單位調(diào)度，對上半年無實績單位“一把手”進行約談；各招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對本組調(diào)度一次；縣委組織部、縣招商局每季度對各招商分局調(diào)度一次，縣招商局按月通報各招商組、招商單位、招商分局的招商情況。設(shè)立“招商之窗”電視欄目，由縣委宣傳部牽頭，縣電視臺、招商局具體負責(zé)，及時宣傳報

道全縣招商工作動態(tài)，定期開展“一把手”招商訪談活動，第一季度由招商單位“一把手”談打算，第二季度由新引進開工建設(shè)項目單位“一把手”談做法，第三季度由無實績單位“一把手”作表態(tài)，第四季度由招商成績突出單位“一把手”談成果。

（十一）嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲。進一步完善招商引資工作考評獎懲辦法，實行新引進開工建設(shè)項目數(shù)和完成到位資金數(shù)雙項考評。具體考評工作由縣招商引資責(zé)任組牽頭，縣委組織部、監(jiān)察局、財政局、招商局負責(zé)組織實施。對單個固定資產(chǎn)投資300萬元以下工業(yè)項目、100萬元以下的其他項目不再納入招商引資統(tǒng)計考核范圍。對科技含量高、產(chǎn)值效益好、稅收貢獻大的項目，適當(dāng)提高認定到位資金比例。原則上一個招商項目只確認一個引資單位，確屬多個單位合作引進的大項目，到位資金2000-5000萬元的項目引資單位不超過2個，5000萬以上的項目不超過3個。對新引進招商項目到位資金實行竣工投產(chǎn)一次性考核認定制度，對新進縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開工建設(shè)的1000萬元以上項目招商單位給予1萬元開工獎勵。對超額完成招商引資任務(wù)的招商單位繼續(xù)實行招商引資公務(wù)費補助獎勵。繼續(xù)評選獎勵招商勁旅、先進單位（含垂管單位）、先進招商分局、招商引資功臣。堅持把招商引資實績作為干部考核任用的重要依據(jù)，對成績突出的優(yōu)先提拔使用。對當(dāng)年無新引進項目且到位資金無實績的縣管單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）不評先，班子成員不評優(yōu)、不提拔，停發(fā)干部職工第13個月獎勵工資或相

應(yīng)額度的績效工資；對沒有完成招商引資目標任務(wù)且考評居后二位的縣管單位、后一位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告，其單位主要負責(zé)人在下一有關(guān)會議上作表態(tài)發(fā)言；對連續(xù)兩年無新引進開工建設(shè)項目、無到位資金實績的單位主要負責(zé)人責(zé)令其引咎辭職或采取組織措施。對無新引進項目且到位資金無實績的垂管單位，不推薦單位評先評優(yōu)，包括縣級以上各類先進單位提名。

（十二）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障。繼續(xù)實行招商引資保證金制度，對完成新引進開工建設(shè)項目個數(shù)和到位資金額度兩項目標任務(wù)之一的單位，原額退還其干部職工當(dāng)年繳納的保證金；兩項目標任務(wù)均未完成的，當(dāng)年繳納的保證金不予返還，用于全縣招商引資工作?？h財政每年安排每個招商分局20萬元工作經(jīng)費，各招商組自籌招商活動經(jīng)費不少于5萬元。縣委、縣政府開展外出招商宣傳推介、重大招商項目爭取、到位資金認定和招商考核等工作經(jīng)費由縣財政專項解決。

第四篇：鎮(zhèn)招商引資工作意見

xx鎮(zhèn)招商引資工作意見s0100

為了進一步調(diào)動全鎮(zhèn)上下參與招商引資的積極性，提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優(yōu)惠的政策吸引人，以優(yōu)良的服務(wù)留住人，為xx經(jīng)濟的跨越式發(fā)展注入更強勁的動力和活力，特制定如下工作意見：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資的組織力度

招商引資是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，是推進經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，必須加大力度，強勢推進。

一是建立班子。為強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx等同志組成，并由xx同志任組長，xx同志任副組長。其中：xx同志負責(zé)三產(chǎn)招商，xx同志負責(zé)農(nóng)業(yè)招商，xx同志負責(zé)工業(yè)招商。

二是成立機構(gòu)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全鎮(zhèn)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，具體負責(zé)招商引資工作的目標制定、任務(wù)分解、考核獎懲等工作。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個辦公室。招商一辦，主任由xx同志兼任，成員有：xx，具體負責(zé)民資招商；招商二辦，主任由xx同志兼任，成員有：xx，具體負責(zé)外資招商；民營辦，主任由xx同志擔(dān)任，成員：xx。

三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮(zhèn)招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關(guān)鍵責(zé)任人，其具體職能有：①具體制定全鎮(zhèn)招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實；②收集各類信息進行篩癬分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)整體形象進行包裝，制定全鎮(zhèn)招商指南，對外進行信息發(fā)布；④組織參加對外招商引資活動；⑤提供招商咨詢，幫助企業(yè)進行具體招商引資活動；⑥做好外商、外資來我鎮(zhèn)的具體落實工作，負責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，統(tǒng)一代辦各種手續(xù)，扎口控制各項規(guī)費；⑦負責(zé)全鎮(zhèn)招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關(guān)的工作。

二、明確責(zé)任，加大招商引資的考核力度

為激發(fā)招商引資對象的工作積極性、主動性和責(zé)任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。

一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導(dǎo)、便于考核的要求，以各村、各社區(qū)（居委會）、鎮(zhèn)機關(guān)各口為考核單位，各村黨支部書記和社區(qū)（居委會）負責(zé)人為第一責(zé)任人，對本單位招商引資工作負總責(zé)。

二是明確工作要求。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考核實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務(wù)完成。

三是明確目標任務(wù)和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責(zé)任意識，從自身優(yōu)勢出發(fā)，以行動爭主動，以實招求實效。

（一）～年各村、社區(qū)（居委會）的目標任務(wù)和考核獎懲。

1、各村、各社區(qū)（居委會）必須引進一個鎮(zhèn)外企業(yè)到xx領(lǐng)照辦企業(yè)，完成任務(wù)獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；

2、各村、各社區(qū)（居委會）引進一個項目入工業(yè)集中區(qū)，獎1000元，大項目重獎另議；

3、各村、各社區(qū)（居委會）引進資金到工業(yè)集中區(qū)建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。

（二）～年機關(guān)各口的目標任務(wù)和考核獎懲。

1、目標任務(wù)：機關(guān)分6個口進行考核，各口進園企業(yè)任務(wù)數(shù)為：行政口3個；政法口1個；農(nóng)業(yè)口2個，黨群口2個；建筑三產(chǎn)口2個，工業(yè)招商口10個。

2、對機關(guān)各口完成任務(wù)的獎1000元/個；不完成扣500元/個；超額完成獎2000元/個。

（三）招商引資項目標準：工業(yè)上引進資金30萬元以上或承租標準化廠房900m2以上或項目投資150萬元以上；農(nóng)業(yè)上引資單體5萬元以上；三產(chǎn)上引資單體30萬元以上。

（四）考核單位當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的，一律取消評優(yōu)評先資格。

三、落實措施，加大招商引資的推進力度

招商引資是第一抓手，是項目建設(shè)的“推進器”，必須一著不讓，多管齊下，強勢推進。

一是定點招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在蘇南地區(qū)、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優(yōu)勢，設(shè)立專門辦事機構(gòu)，加強服務(wù)溝通，加大感情聯(lián)絡(luò)，及時反饋招商信息，同時，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮(zhèn)投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，吸引更多老板來我鎮(zhèn)投資興業(yè)。

二是上門招商。堅持“走出去、請進來，小分隊、高頻率”，有的放矢地開展務(wù)實招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產(chǎn)出”的高度認識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮(zhèn)外就是外”的思想，走出鎮(zhèn)門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效的滾動招商模式。

三是主體招商。各企業(yè)要不斷加大技改投入力度，在做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，積極投身招商引資第一線，以優(yōu)勢項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外來投資,實現(xiàn)主體招商新突破。要實行企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，變小業(yè)為大業(yè)、變舊業(yè)為新業(yè)、變一業(yè)為多業(yè)。

四是載體招商。堅持以標準化廠房建設(shè)為突破口，完善機制，加大投入，加速推動全鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)上規(guī)模、提層次、增效益，要把工業(yè)集中區(qū)打造成招商引資的有效載體。要積極參加市級舉辦的經(jīng)貿(mào)文化招商活動，拜訪能人，結(jié)交老板。同時，要進一步加強便民服務(wù)中心建設(shè)，提供“一站式”“一條龍”服務(wù)，并積極開通xx門戶網(wǎng)站，及時發(fā)布我鎮(zhèn)招商項目，從而通過信息技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)上一線招商。

五是全員招商。鼓勵全鎮(zhèn)上下做“招商引資的有心人，投資環(huán)境的營造人，項目信息的牽線人”，對引薦外資10萬美元以上，鎮(zhèn)外資金、項目在100萬元以上，外資到帳或項目投產(chǎn)見效后，按投資額的0.5-1％，由受益單位或政府獎勵給引薦項目的單位或個人。

中

共xx鎮(zhèn)委員會

xx鎮(zhèn)人民政府

第五篇：鎮(zhèn)招商引資工作意見

**鎮(zhèn)招商引資工作意見為了進一步調(diào)動全鎮(zhèn)上下參與招商引資的積極性，提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優(yōu)惠的政策吸引人，以優(yōu)良的服務(wù)留住人，為**經(jīng)濟的跨越式發(fā)展注入更強勁的動力和活力，特制定如下工作意見：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資的組織力度招商引資是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，是推進經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，必須加大

力度，強勢推進。一是建立班子。為強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由**等同志組成，并由**同志任組長，**同志任副組長。其中：**同志負責(zé)三產(chǎn)招商，**同志負責(zé)農(nóng)業(yè)招商，**同志負責(zé)工業(yè)招商。二是成立機構(gòu)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全鎮(zhèn)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，具體負責(zé)招商引資工作的目標制定、任務(wù)分解、考核獎懲等工作。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個辦公室。招商一辦，主任由**同志兼任，成員有：**，具體負責(zé)民資招商；招商二辦，主任由**同志兼任，成員有：**，具體負責(zé)外資招商；民營辦，主任由**同志擔(dān)任，成員：**。三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮(zhèn)招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關(guān)鍵責(zé)任人，其具體職能有：①具體制定全鎮(zhèn)招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實；②收集各類信息進行篩選、分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)整體形象進行包裝，制定全鎮(zhèn)招商指南，對外進行信息發(fā)布；④組織參加對外招商引資活動；⑤提供招商咨詢，幫助企業(yè)進行具體招商引資活動；⑥做好外商、外資來我鎮(zhèn)的具體落實工作，負責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，統(tǒng)一代辦各種手續(xù)，扎口控制各項規(guī)費；⑦負責(zé)全鎮(zhèn)招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關(guān)的工作。

二、明確責(zé)任，加大招商引資的考核力度為激發(fā)招商引資對象的工作積極性、主動性和責(zé)任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導(dǎo)、便于考核的要求，以各村、各社區(qū)（居委會）、鎮(zhèn)機關(guān)各口為考核單位，各村黨支部書記和社區(qū)（居委會）負責(zé)人為第一責(zé)任人，對本單位招商引資工作負總責(zé)。二是明確工作要求。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考核實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務(wù)完成。三是明確目標任務(wù)和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責(zé)任意識，從自身優(yōu)勢出發(fā)，以行動爭主動，以實招求實效。

（一）2005年各村、社區(qū)（居委會）的目標任務(wù)和考核獎懲。

1、各村、各社區(qū)（居委會）必須引進一個鎮(zhèn)外企業(yè)到**領(lǐng)照辦企業(yè)，完成任務(wù)獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；

2、各村、各社區(qū)（居委會）引進一個項目入工業(yè)集中區(qū)，獎1000元，大項目重獎另議；

3、各村、各社區(qū)（居委會）引進資金到工業(yè)集中區(qū)建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。

（二）2005年機關(guān)各口的目標任務(wù)和考核獎懲。

1、目標任務(wù)：機關(guān)分6個口進行考核，各口進園企業(yè)任務(wù)數(shù)為：行政口3個；政法口1個；農(nóng)業(yè)口2個，黨群口2個；建筑三產(chǎn)口2個，工業(yè)招商口10個。

2、對機關(guān)各口完成任務(wù)的獎1000元/個；不完成扣500元/個；超額完成獎2000元/個。

（三）招商引資項目標準：工業(yè)上引進資金30萬元以上或承租標準化廠房900m2以上或項目投資150萬元以上；農(nóng)業(yè)上引資單體5萬元以上；三產(chǎn)上引資單體30萬元以上。

（四）考核單位當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的，一律取消評優(yōu)評先資格。

三、落實措施，加大招商引資的推進力度招商引資是第一抓手，是項目建設(shè)的“推進器”，必須一著不讓，多管齊下，強勢推進。一是定點招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在蘇南地區(qū)、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優(yōu)勢，設(shè)立專門辦事機構(gòu)，加強服務(wù)溝通，加大感情聯(lián)絡(luò)，及時反饋招商信息，同時，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮(zhèn)投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，吸引更多老板來我鎮(zhèn)投資興業(yè)。二是上門招商。堅持“走出去、請進來，小分隊、高頻率”，有的放矢地開展務(wù)實招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產(chǎn)出”的高度認識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮(zhèn)外就是外”的思想，走出鎮(zhèn)門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效的滾動招商模式。三是主體招商。各企業(yè)要不斷加大技改投入力度，在做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，積極投身招商引資第一線，以優(yōu)勢項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外來投資,實現(xiàn)主體招商新突破。要實行企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，變小業(yè)為大業(yè)、變舊業(yè)為新業(yè)、變一業(yè)為多業(yè)。四是載體招商。堅持以標準化廠房建設(shè)為突破口，完善機制，加大投入，加速推動全鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)上規(guī)模、提層次、增效益，要把工業(yè)集中區(qū)打造成招商引資的有效載體。要積極參加市級舉辦的經(jīng)貿(mào)文化招商活動，拜訪能人，結(jié)交老板。同時