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      關(guān)于下達(dá)二○一三年度目標(biāo)任務(wù)的通知

      時(shí)間:2019-05-15 15:46:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于下達(dá)二○一三年度目標(biāo)任務(wù)的通知

      關(guān)于下達(dá)二○一三年度目標(biāo)任務(wù)的通知 業(yè)務(wù)部:

      為順利完成二○一三年公司的年度目標(biāo)任務(wù),通過綜合分析并經(jīng)公司班子會議研究決定,對業(yè)務(wù)部下達(dá)二○一三年度任務(wù)指標(biāo)及個(gè)人分解目標(biāo)任務(wù)。全年目標(biāo)任務(wù)總計(jì)XX萬元,具體分解如下: XXX同志:XX萬元;

      XXX同志:XX萬元;

      XXX同志:XX萬元;

      XXX同志:XX萬元(指定負(fù)責(zé)從事網(wǎng)上搜尋業(yè)務(wù))。

      希望業(yè)務(wù)部的全體同志,在二○一三年下半年,加倍努力,不畏艱辛,克服困難,發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)整好精神狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,再創(chuàng)佳績,再立新功!

      特此通知。

      二○一三年六月

      第二篇:關(guān)于下達(dá)節(jié)水型社會建設(shè)目標(biāo)任務(wù)

      節(jié)水型社會建設(shè)任務(wù)分工情況

      水利局:具體負(fù)責(zé)節(jié)水型社會建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門做好節(jié)水型社會建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核工作。

      1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌區(qū)改造和農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè)。①加強(qiáng)灌溉配套設(shè)施建設(shè),建設(shè)防滲渠道;②渠系建筑物全面配套、渠道砼夯實(shí),渠道襯砌;③加強(qiáng)節(jié)水灌溉示范建設(shè)、發(fā)展噴微灌工程;④做好河塘清淤及長效管理,疏浚河道、河塘。

      2、做好節(jié)水型社會建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,做好日常聯(lián)系工作、匯總并修改完善迎查綜合文字材料、修改完善音像圖片以及有關(guān)報(bào)道資料的匯編工作。

      3、會同有關(guān)部門做好節(jié)水型企業(yè)(單位)、節(jié)水型社區(qū)、節(jié)水型學(xué)校創(chuàng)建等載體建設(shè)的有關(guān)工作。

      發(fā)改委:牽頭負(fù)責(zé)工業(yè)節(jié)水;負(fù)責(zé)提供國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要指標(biāo)數(shù)據(jù),提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。

      1、會同水利部門開展對全年節(jié)水型社會建設(shè)任務(wù)完成情況的檢查。

      2、組織開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè);會同有關(guān)部門限制化工等高耗能、高耗水、高污染行業(yè),加速關(guān)閉、淘汰落后的建材、化工等產(chǎn)業(yè)。

      3、把好新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān),對新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)制定節(jié)水措施方案,配套建設(shè)節(jié)水設(shè)施;節(jié)水設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

      4、建立節(jié)水防污激勵機(jī)制。

      環(huán)保局:牽頭負(fù)責(zé)工業(yè)污水達(dá)標(biāo)及減排工作;會同水利部門做好水(環(huán)境)功能區(qū)達(dá)標(biāo)工作。

      1、做好水(環(huán)境)功能區(qū)內(nèi)排污的監(jiān)督管理,實(shí)行河流排污總量控制管理,確保飲用水水(環(huán)境)功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

      2、配合做好“城市污水處理率”的統(tǒng)計(jì)及達(dá)標(biāo)工作,提供有關(guān)廢污水排放資料。

      3、確保廢污水達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到95%。

      4、協(xié)助做好城市污水利用以及雨水、中水回用、企業(yè)間串聯(lián)用水相關(guān)工程的實(shí)施工作。

      5、完善環(huán)評工作。

      法制辦:會同有關(guān)部門共同制定、頒布、修改相關(guān)節(jié)水的行政措施。質(zhì)監(jiān)局:負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)定期對所配備的取水計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。

      1、協(xié)助做好節(jié)水指標(biāo)體系的頒布、實(shí)施工作。

      2、負(fù)責(zé)開展節(jié)水器具認(rèn)證和用水計(jì)量器具的監(jiān)督檢查。

      規(guī)劃局:負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的“節(jié)水三同時(shí)”監(jiān)督工作。

      1、將節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃納入?yún)^(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,并在各級發(fā)展規(guī)劃中明確節(jié)水目標(biāo)和指標(biāo);提供有關(guān)規(guī)劃中長期指標(biāo)。

      2、負(fù)責(zé)一個(gè)雨水利用示范小區(qū)和一個(gè)雨水利用示范校園及污水處理廠尾水深度處理再利用的規(guī)劃;推廣建設(shè)道路、房屋屋頂收集雨水系統(tǒng)。

      統(tǒng)計(jì)局:負(fù)責(zé)提供全市常規(guī)性經(jīng)濟(jì)與社會統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、各類生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水指標(biāo);協(xié)助核定節(jié)水考核指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。

      1、提供單位地區(qū)生產(chǎn)總值取水量、人均綜合用水量、農(nóng)業(yè)渠系水利用系數(shù)、工業(yè)用水重復(fù)利用率、城市供水管網(wǎng)漏失率、和水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率,并協(xié)助核定這幾項(xiàng)考核指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。

      2、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位的節(jié)水工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評價(jià);逐步建立單位地區(qū)生產(chǎn)總值節(jié)水評價(jià)指標(biāo)體系。

      3、完善供水、節(jié)水、中水、雨水利用的統(tǒng)計(jì),實(shí)行規(guī)范的節(jié)水統(tǒng)計(jì)制度,編制完成全市節(jié)水統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      財(cái)政局:組織落實(shí)節(jié)水型社會建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目資金。

      1、加大公共財(cái)政對節(jié)水型社會建設(shè)的投入,引導(dǎo)社會投資節(jié)水項(xiàng)目,建立節(jié)水激勵和補(bǔ)償機(jī)制,制定鼓勵生產(chǎn)、使用節(jié)水產(chǎn)品的政策,建立節(jié)水專項(xiàng)財(cái)政投入制度。

      2、組織落實(shí)國家級節(jié)水型社會建設(shè)工作經(jīng)費(fèi),落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于完成節(jié)水型社會各項(xiàng)載體建設(shè)。

      3、參與建立節(jié)水防污激勵機(jī)制。

      物價(jià)局:負(fù)責(zé)節(jié)水型社會建設(shè)相關(guān)價(jià)格政策的制定、實(shí)施和監(jiān)督檢查。

      1、充分發(fā)揮價(jià)格對用水行為的調(diào)節(jié)作用,根據(jù)地區(qū)水資源條件和經(jīng)濟(jì)水平,按照省市政府規(guī)定,適時(shí)調(diào)整水資源費(fèi)和供水價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

      2、制定工業(yè)用水戶超計(jì)劃用水的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)督促供水企業(yè)實(shí)行超計(jì)劃加價(jià)收費(fèi)的管理。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)水資源費(fèi)及污水水處理費(fèi)征收管理工作。

      教育局:負(fù)責(zé)節(jié)水型學(xué)校的創(chuàng)建工作。

      1、開展并完成節(jié)水型學(xué)校創(chuàng)建工作。

      2、負(fù)責(zé)全市學(xué)校的節(jié)水工作,學(xué)校節(jié)水器具使用率達(dá)100%,有條件的校園建設(shè)雨水收集利用系統(tǒng)及中水回用,杜絕自來水用于生態(tài)用水。

      科技局:負(fù)責(zé)節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣、應(yīng)用。

      1、落實(shí)節(jié)水科技研發(fā)或推廣項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

      2、收集整理本市節(jié)水科研、節(jié)水技術(shù)推廣的成果和資料。

      農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)施農(nóng)業(yè)非工程節(jié)水措施。

      1、合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局、作物種植結(jié)構(gòu)以及農(nóng)業(yè)用水結(jié)構(gòu),推廣生態(tài)農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)用水效率。

      2、配合實(shí)施農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè),提供農(nóng)業(yè)耕地調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料。

      3、采取措施控制農(nóng)業(yè)面源污染。

      林業(yè)局:負(fù)責(zé)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)施農(nóng)業(yè)非工程節(jié)水措施。

      1、合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)作物種植結(jié)構(gòu)以及林、牧、漁業(yè)用水結(jié)構(gòu),推廣生態(tài)農(nóng)業(yè),提高用水效率。

      2、配合實(shí)施節(jié)水示范區(qū)建設(shè),提供養(yǎng)殖調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料。

      工商局:負(fù)責(zé)逐步建立節(jié)水產(chǎn)品市場。

      1、建立重要節(jié)水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度,開展節(jié)水器具市場專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查。

      2、協(xié)助有關(guān)部門確保市場不銷售國家明令淘汰的用水器具。

      衛(wèi)生局:負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)的節(jié)水工作。

      1、負(fù)責(zé)全市內(nèi)醫(yī)院節(jié)水器具普及率達(dá)100%,2、廢水處理達(dá)標(biāo)排放。

      廣電局:負(fù)責(zé)全市節(jié)水型社會建設(shè)宣傳工作。

      1、積極宣傳節(jié)水型社會建設(shè)工作及成效。

      2、組織開展節(jié)水教育宣傳。

      第三篇:關(guān)于下達(dá)2014年人力資源和社會保障工作目標(biāo)任務(wù)的通知

      麟游縣就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 麟游縣社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      麟游縣推進(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 麟就辦發(fā)〔2014〕01號

      ————————————————————————— 麟游縣就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      麟游縣社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      麟游縣推進(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      關(guān)于下達(dá)2014年人力資源和社會保障

      工作目標(biāo)任務(wù)的通知

      各鎮(zhèn)人民政府、縣級各有關(guān)部門:

      根據(jù)寶市人社發(fā)[2014]28號《關(guān)于印發(fā)2014年人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展計(jì)劃的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將全縣2014年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、進(jìn)城落戶等目標(biāo)任務(wù)予以下達(dá),請各鎮(zhèn)、縣級各有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際,采取有力措施抓好落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      附:

      1、各鎮(zhèn)2014年人力資源和社會保障目標(biāo)任務(wù)分解表

      (一)2、縣級部門2014年人力資源和社會保障目標(biāo)任務(wù)分解表(二)

      麟游縣就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      麟游縣社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      麟游縣推進(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      (代)

      2014年3月24日

      ———————————————————————————— 抄報(bào):縣委辦公室、縣人大常委會辦公室、縣政府辦公室、縣政協(xié)辦公室、縣考核辦、縣新農(nóng)辦

      各鎮(zhèn)2014年人力資源和社會保障目標(biāo)任務(wù)分解表

      (一)縣級部門2014年人力資源和社會保障目標(biāo)任務(wù)分解表(二)

      第四篇:二〇一三安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書

      有限公司

      二〇一三安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書

      為全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國交通安全法》、《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》等法律規(guī)章的內(nèi)容,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理基本方針,突出“以人為本”的思想,明確安全責(zé)任主體,公司所屬各單位必須層層簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,遏制重大事故的發(fā)生和減少一般事故,做到防患于未然,確保全年生產(chǎn)安全運(yùn)行。嚴(yán)格年終考核,獎懲掛鉤,一票否決。此責(zé)任書一式兩份,簽署雙方各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為2013年1月1日起-12月31日止。安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)主要內(nèi)容如下:

      1、安全生產(chǎn)無死亡和重傷事故發(fā)生。

      2、安全生產(chǎn)無火災(zāi)和環(huán)保污染事故發(fā)生。

      3、安全生產(chǎn)無職業(yè)病和急性化學(xué)毒物中毒事故發(fā)生。

      4、安全生產(chǎn)無重大道路交通和盜竊案件發(fā)生。

      限公司(蓋章

      總經(jīng)理部負(fù)責(zé)人

      2012年12 月日2012年12 月日有責(zé)任部門

      第五篇:二〇一三節(jié)能目標(biāo)完成情況20140226

      凝聚力產(chǎn)生價(jià)值,產(chǎn)生力量和美,我們生產(chǎn)凝聚力!

      平邑中聯(lián)水泥有限公司

      二〇一三節(jié)能目標(biāo)完成情況

      二0一四年二月

      Ping yi zhong lian

      Copyright 201

      4平邑中聯(lián)水泥有限公司

      2013年節(jié)能目標(biāo)完成情況

      平邑中聯(lián)水泥有限公司成立于2009年9月,主要產(chǎn)品是水泥及熟料,具備日產(chǎn)4500噸水泥回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線一條,年可生產(chǎn)熟料139.5萬噸,水泥200萬噸。生產(chǎn)消耗能源主要是原煤和電。2013年消耗煙煤16.5568萬噸,折合標(biāo)煤11.8萬噸;電6025.11萬千瓦時(shí),折合標(biāo)煤7404.86噸; 2013年全年能源使用總量為12.44萬噸標(biāo)煤。2013年共生產(chǎn)熟料119.9萬噸,水泥54.5萬噸,熟料綜合能耗113.95千克(標(biāo)煤)/噸,水泥綜合綜合能耗79.23千克(標(biāo)煤)/噸,同比2012年,分別同比下降了1.32千克的標(biāo)準(zhǔn)煤、0.23千克標(biāo)準(zhǔn)煤。2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入34454.9萬元,實(shí)現(xiàn)節(jié)能量2764.03噸標(biāo)準(zhǔn)煤,超額完成了節(jié)能目標(biāo)。

      2013年,公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國家節(jié)能法律法規(guī)及上級部門下達(dá)的節(jié)能政策,以高度的責(zé)任感貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,制定和完善了《能源管理制度》《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《能源計(jì)量管理制度》等一系列的文件,嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)文件GB16780-2007水泥單位產(chǎn)品能耗限額,并將標(biāo)準(zhǔn)要求過度到GB16780-2012文件的要求上來,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。節(jié)能降耗水平不斷提高,效果良好。公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視企業(yè)目標(biāo)考核工作,經(jīng)常召開能源專題會議,對照省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法,對公司節(jié)能工作進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

      一、節(jié)能量

      2013,公司根據(jù)“十二五”總體減排目標(biāo)將本節(jié)能量確定為2500噸標(biāo)準(zhǔn)煤,與臨沂市政府簽訂的節(jié)能任務(wù)目標(biāo)為2200噸標(biāo)準(zhǔn)煤。經(jīng)過公司全體人員的共同努力,2013年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量2764.03噸標(biāo)準(zhǔn)煤,順利完成了公司既定節(jié)能目標(biāo),也超額完年成了和臨沂市政府簽訂的節(jié)能任務(wù)目標(biāo)。

      二、加強(qiáng)節(jié)能工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

      (一)成立了由公司總經(jīng)理為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了各部門節(jié)能工作的任務(wù)和職責(zé)。主要從節(jié)能宣傳、節(jié)能技術(shù)改造、能源設(shè)備的跑冒滴露進(jìn)行嚴(yán)格管理、節(jié)能小改小革、簽訂了節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書、生產(chǎn)裝置余熱回收利用、建立完善的原始能源流計(jì)臺帳、完善各生產(chǎn)裝置用儀表、參加上級節(jié)能部門組織召開的節(jié)能工作會議和節(jié)能培訓(xùn)、開展能量平衡測試、對節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵,從而在管理體制和制度上保證了節(jié)能工作的有效開展。

      (二)公司設(shè)有環(huán)保、節(jié)能辦公室,生產(chǎn)品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)員與資產(chǎn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備保障部統(tǒng)計(jì)員及各生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員全力配合節(jié)能辦公司工作,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分布統(tǒng)計(jì),由節(jié)能辦公室統(tǒng)一匯總。

      三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況

      (一)根據(jù)公司制定的2013年節(jié)能量2500噸的工作目標(biāo),公司分別與各生產(chǎn)車間簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,各車間又與個(gè)大班簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能目標(biāo)層層分解,有力地促進(jìn)了節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還制定了《公司目標(biāo)考核辦法》,并監(jiān)督各單位貫徹落實(shí)。

      (二)節(jié)能辦公室對各生產(chǎn)車間節(jié)能目標(biāo)的完成及工作開展情況進(jìn)行了檢查,并按照目標(biāo)規(guī)定的指標(biāo)進(jìn)行了月度考核。

      (三)建立了節(jié)能獎懲制度,安排了節(jié)能獎勵資金,對節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎勵。

      四、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

      2013,公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》《山東省資源綜合利用條例》《山東省能源審計(jì)暫行辦法》《山東省節(jié)能監(jiān)督辦法》《水泥單位產(chǎn)品能耗

      限額標(biāo)準(zhǔn)GB16780-2012》等各種節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受政府、公眾的監(jiān)督,沒有發(fā)生節(jié)能違規(guī)現(xiàn)象。

      五、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

      (一)設(shè)立了能源統(tǒng)計(jì)崗位,設(shè)立專職能源統(tǒng)計(jì)員,用能單位均建立了能源統(tǒng)計(jì)臺帳,并按時(shí)報(bào)往各級經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計(jì)和節(jié)能部門。

      (二)根據(jù)能源管理發(fā)展形勢,年初公司引進(jìn)能源管理認(rèn)證體系,并連續(xù)通過了第一、第二階段認(rèn)證考核,等待發(fā)證;2011年初,我公司委托臨沂市綠能科技有限公司對我單位進(jìn)行了能源審計(jì),這將對公司節(jié)能提供有力的技術(shù)咨詢及數(shù)據(jù)支持;2012年底新投用能源管控系統(tǒng),在試運(yùn)行當(dāng)中逐漸發(fā)揮效能,在統(tǒng)一調(diào)配使用能源的同時(shí),可以有效的實(shí)施能源實(shí)時(shí)監(jiān)控,節(jié)能效率可達(dá)3%,目前仍有潛力可挖;

      (三)公司針對水泥熟料生產(chǎn)線及余熱發(fā)電生產(chǎn)線整個(gè)工藝流程進(jìn)行梳理,先后對管線照明系統(tǒng)、余熱發(fā)電疏水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、射水箱外排水再回收等項(xiàng)目進(jìn)行技改,技改后效果顯著;2014年公司將投入300萬元用于節(jié)能項(xiàng)目改造,其中回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)胴體余熱回收再利用項(xiàng)目正在籌建之中,其節(jié)能效果顯著,投運(yùn)后年可節(jié)約標(biāo)煤200噸以上;

      (四)公司還組織開展了節(jié)能宣傳活動,充分利用黑板報(bào)、班前、班后會等形式,廣泛宣傳節(jié)能工作的目的和意義,使大家認(rèn)識到,企業(yè)如果不轉(zhuǎn)變增長的方式,不抓節(jié)能工作,就會失去空間,個(gè)人生活就會失去生活來源。從而增強(qiáng)了干部職工抓好節(jié)能工作的自覺性和緊迫感。同時(shí)還針對節(jié)能管理人員進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能知識培訓(xùn)。

      (五)根據(jù)節(jié)能考核中發(fā)現(xiàn)的計(jì)量器具不齊全的問題,加強(qiáng)了能源計(jì)量管理,完善了各用能單位的計(jì)量儀表,并定期進(jìn)行檢定、核準(zhǔn)。

      (六)健全和完善了激勵機(jī)制。公司規(guī)定,在節(jié)能工作中,職工有合理化的建議

      被采納的,獎勵500元。有新技術(shù)、新工藝、節(jié)能效果明顯的,將給與該項(xiàng)目利潤的5%作為獎勵,一系列獎勵機(jī)制的實(shí)施,極大調(diào)動了廣大干部職工的節(jié)能創(chuàng)新積極性。

      回顧過去,2013年我們雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有差距,與兄弟單位相比,還有很多不足之處。主要有以下幾個(gè)方面:

      1、公司作為高耗能企業(yè)節(jié)能管理潛力比較大,還需要從管理人員、運(yùn)行設(shè)備方面進(jìn)一步的挖潛。積極采用新工藝、新技術(shù),加強(qiáng)節(jié)能型專業(yè)人才的培養(yǎng)和加大節(jié)能科技及產(chǎn)品的應(yīng)用力度,在嘗試中摸索,在摸索中再不斷嘗試,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高節(jié)能效果。

      2、能源管理制度要跟上時(shí)代的發(fā)展趨勢,適時(shí)更新,對不能切實(shí)有效的指導(dǎo)當(dāng)前生產(chǎn)、管理的,還需進(jìn)行進(jìn)一步健全、完善、更新。

      3、設(shè)備管理上還存在著一些不足,如保溫不到位,閥門關(guān)不嚴(yán),管道配置不合理等。

      針對這些不足,本著統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,在以后的工作中,要發(fā)揚(yáng)成績、彌補(bǔ)不足。把節(jié)能工作抓嚴(yán)抓細(xì),努力使公司節(jié)能工作再上一個(gè)臺階,為完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      平邑中聯(lián)水泥有限公司

      二〇一四年二月

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