第一篇：讀把信送給加細(xì)亞崔儲應(yīng)

讀《把信送給加西亞》有感

近日我讀了《把信送給加西亞》一書，感受很多，受益非淺。這本書不是太厚，字?jǐn)?shù)也不是太多，但它是一本流傳百年的全球暢銷書，有很深刻的內(nèi)涵。從這本書里，我讀懂了什么是“忠誠、服從、敬業(yè)和勤奮”的真諦，總結(jié)起來也就是“羅文精神”！

這本書倡導(dǎo)的是一種精神，更是一種激勵。羅文在接到命令那一刻起，沒有絲毫的怨言，而是選擇了執(zhí)行，為了命令和使命，他默默無聞的，不計(jì)困難險(xiǎn)阻，不計(jì)跋山涉水，完成了自己的承諾?！八托拧币呀?jīng)變成了一種忠于職守，一種履行承諾，一種贏在執(zhí)行，甚至是一種個人榮譽(yù)的象征。他的行為讓我有了陷入了深深的思考。聯(lián)想到自己的本職工作，在日常管理和工作中，要以羅文為榜樣，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，以飽滿的熱情，踏踏實(shí)實(shí)的投入到日常實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，為業(yè)主服好務(wù)，為公司站好崗。以“業(yè)主至上，誠信為本”精神為動力，以公司“您的滿意，就是我們的追求”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良的企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)政策，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，無條件并主動地做好本職工作，做一名像羅文一樣的好兵，做一名把信送給“加西亞”的好員工。

讀了這本書，我深深被羅文精神所感染。在日常工作中，我要端正態(tài)度，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，以青園文化為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理為要求，做好本職工作，做一名象羅文式的好員工。我要加強(qiáng)自身的責(zé)任感和主動性，對待工作認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍。

我愿像羅文一樣，做一名把信送給加西亞的好員工，完成集團(tuán)賦予使命和自己的承諾！

萬誠商務(wù)服務(wù)公司

崔儲應(yīng)

二0一二年一月三十日

第二篇：把信送給加細(xì)亞

把信送給加細(xì)亞

這篇文章，發(fā)表于1899年。

這篇文章，幾乎世界上所有的語言都把它翻譯出來。

在一切有關(guān)古巴的事情中，有一個人常常從我記憶中冒出來，讓我難以忘懷。

美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴廣闊的山脈里——沒有人確切地知道他在那里，也沒有任何郵件或電報(bào)能夠送到他手上。而美國總統(tǒng)麥金萊又必須盡快地得到他的合作。

怎么辦呢？

有人對總統(tǒng)說：“如果有人能夠找到加西亞的話，那么這個人就是羅文?！?于是總統(tǒng)把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。至于那個名叫羅文的人，如何拿了信，用油紙袋包裝好、打封，放在胸口藏好；如何經(jīng)過4天的船路到達(dá)古巴，在經(jīng)過3個星期，徒步穿過這個危險(xiǎn)的島國，終于把那封信送給

加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說的。我想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：美國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文；而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什么地方？”

像羅文這樣的人，我們應(yīng)該為他塑造銅像，放在所有的大學(xué)里，以表彰他的精神。

年輕人所需要的不僅僅是從書本上學(xué)習(xí)來的知識，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級的托付，迅速的采取行動，全力以赴的完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。

加西亞將軍已經(jīng)不在人世，但現(xiàn)在還有其他的“加西亞”。

沒有人能夠經(jīng)營好這樣的企業(yè)——在那里雖然有眾多人手，但是令人驚訝的是，其中充滿了許多碌碌無為的人，這些人要么沒有能力，要么不情愿去集中精力做好一件事情。工作上拖拖拉拉、漫不經(jīng)心、三心二意似乎已成常態(tài)；沒有人能夠成功，除非威逼誘惑地強(qiáng)迫他人幫忙；或者，請上帝大發(fā)慈悲創(chuàng)造奇跡，派一名天使相助。

你可以就此做個實(shí)驗(yàn)：你正坐在辦公室里——你可以隨時給6名職員安排任務(wù)。你把其中任何一名叫過來，對他說：“請幫我查一查百科全書，把克里吉奧的平生做成一篇摘要?！?/p>

他會靜靜的說：“好的，先生?！?然后他會去執(zhí)行嗎？

我敢說他絕對不會，他會用死魚般的眼睛盯著你，然后滿臉疑惑的提出一個或數(shù)個問題： 他是誰呀？ 哪套百科全書？ 百科全書放在哪兒？ 這是我的工作嗎？ 為什么不叫喬治去做呢？ 他死了嗎？ 急不急？

需不需要我拿書過來，你自己查？ 你為什么要查他？

我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你回答了他提出的所有問題，解釋了怎 樣去查那些資料以及你為什么要查的理由之后，那個職員會走開，吩咐另外一個職員去幫他“尋找加西亞”，然后回來告訴你，沒有這樣一個人。當(dāng)然，我可能會輸?shù)糍€注，但是根據(jù)平均概率法則，我不會輸。

現(xiàn)在，如果你足夠聰明，你就不必費(fèi)神地對你的“助理”解釋：克里吉奧編在什么類，而不是什么類。你會微笑著說：“沒關(guān)系，”然后自己去查。

這種自主行動的無能，這種道德上的愚行，這種意志上的脆弱和惰性，就是未來社會被帶到崩潰境地的根源。如果人們不能為了自己而自主行動，人們又怎么可能心甘情愿的為他人服務(wù)呢？

乍看起來，所有的公司都有許多可以委以任務(wù)的人選，但是事實(shí)真是如此嗎？你刊登廣告招聘一名速記員，應(yīng)聘者中，十有八九不會拼也不會寫，他們甚至認(rèn)為這些都無所謂。這種人能夠?qū)懗鲆环庵录游鱽喌男艈幔?/p>

“你看那個職員?！币患掖蠊S的主管對我說。

“我看到了，他怎么樣？”

“他是個很好的會計(jì)，不過如果我讓他去城里辦個小差事，他可能會完成任務(wù)，但很可能在途中走進(jìn)酒吧，而到了市區(qū)，他還可能根本忘記了他自己是來干什么的?！边@種人你能把給加西亞送信的任務(wù)交給他嗎？

近來，我們聽到了許多人對“在苦力工廠工作的可憐人”和“那些為了尋求一份舒適的工作而頻繁跳槽的人”表示同情，但是從來沒有人提到，那些年齡正在不斷變老的雇主們白費(fèi)了多少時間和精力去促使那些不求上進(jìn)的懶蟲們勤奮起來；也沒有人提到，雇主們持久而耐心地期待那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧、敷衍了事的員工能夠振奮起來。

在每家商店和工廠，都有一些常規(guī)性的整頓工作，雇主們經(jīng)常送走那些不能對公司有所助益的員工，同時也接納一些新的成員。不論有多忙，這種淘汰工作都要進(jìn)行。只是當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣、就業(yè)機(jī)會不多的時候，整頓才會有明顯的績效——那些不能勝任、沒有才能的人，都被擯棄于公司大門之外，只有最能干的人，才會被留下來。這是一個優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。雇主們?yōu)榱俗约旱睦?，只會保留那些最佳的職員——那些能“把信送給加西亞”的人。

我認(rèn)識一個有真才實(shí)學(xué)的人，但他沒有獨(dú)自經(jīng)營企業(yè)的能力，并且對他人也沒有絲毫的價值，因?yàn)樗偸瞧珗?zhí)地懷疑他的雇主在壓榨他，或有壓榨他的傾向。他沒有能力指揮他人。如果你要他去“把信送給加西亞”，他的回答很可能是：“你自己去吧！”

當(dāng)然，我知道像這種道德殘缺的人比那些肢體殘缺的人更不值得同情；但是，我們對那些用畢生精力去經(jīng)營一個偉大企業(yè)的人應(yīng)該予以同情：下班的鈴聲不能夠停止他們的工作，他們因?yàn)榕S持那些滿不經(jīng)心、拖拖拉拉、不知感激的員工的工作而白發(fā)日增。那些員工從來不愿想一想，如果沒有雇主們付出的心血，他們是否將挨餓和無家可歸？

我是否說得太嚴(yán)重了？可能如此。但是，就算整個世界變成貧民窟之時，我也要為成功者說幾句同情的話——他們承受巨大的壓力，導(dǎo)引眾人的力量，終于獲得了成功；但他從成功中所得到了什么呢？除了食物和衣服，其他什么也沒有。

曾經(jīng)為了衣食而為他人工作，也曾經(jīng)當(dāng)過一些雇員的老板，我深知其中的甘甜苦樂。貧窮沒有什么優(yōu)越之處，也不值得贊美，衣衫襤褸更不值得驕傲；并非所有的雇主都是采取高壓手段極力壓榨員工，并且我敢說，大多數(shù)雇主都更富有美德。

我敬佩的是那些不論老板在還是不在都會堅(jiān)持工作的人。當(dāng)你交給他一封致加西亞的信時，他會迅速地接受任務(wù)，不會問任何愚蠢的問題，更不會隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠(yuǎn)不會被解雇，也永遠(yuǎn)不會為加薪而罷工。文明，就是孜孜不倦地尋求這種人才的一段長久過程。這樣的人無論有什么愿望都能夠得以實(shí)現(xiàn)。每個城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，以及每個辦公室、商店、工廠，都需要他參與其中。世界呼喚這種人才——非常需要并且急需——這種能夠把信送給加西亞的人。誰將把信送給加西亞

第三篇：把信送給加細(xì)亞——原文精選及讀后感

《把信送給加西亞》原文精選及讀后感

<< 把信送給加西亞>>原文精選

這是一個張揚(yáng)個性和私人權(quán)利的時代，不要服從、謀求自我實(shí)現(xiàn)天經(jīng)地義。然而，遺憾的是很多人沒有意識到——個性解放、自我實(shí)現(xiàn)與主動性、敬業(yè)、忠誠決不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。他們以玩世不恭的姿態(tài)對待職責(zé)，對公司報(bào)以嘲諷，頻繁跳槽，久之，可能就會墮落為老板稍加疏忽就偷懶懈怠的人。他們推諉塞責(zé)、固步自封、吊兒郎當(dāng)，有這樣員工的企業(yè)簡直是災(zāi)難！而他們自己則空耗了年華，我想，無論是跳槽到哪家公司，結(jié)果不會兩樣——一事無成！

他們覺得在別人的企業(yè)中自己是在出賣勞動力，他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠，視之為老板盤剝、愚弄下屬的伎倆，對能偷懶沾沾自喜，消極懶惰，自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會的最基本行為法則——互惠的交換：投入才有回報(bào)；忠誠才有信任；主動才有創(chuàng)新。

我們絕大數(shù)人都必須在社會組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口，投入自己的忠誠和責(zé)任，一榮俱榮一損俱損！當(dāng)你把身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個老板都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞臺。

主動就是不用別人告訴你，你就能出色的完成工作。

次之，就是別人告訴了你一次，你就能去做。會得到很高的榮譽(yù)但不一定獲得相應(yīng)的報(bào)酬。

再次之，就是這樣一些人，別人告訴了他們兩次，他們才會去做。這些人不會得到榮譽(yù)，報(bào)酬也很微薄。

再次之，就是有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù)，報(bào)償更是微不足道了。這種人是在磨洋工。

最等而下之的就是這種人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不會把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。

或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身而退，要么全力以赴。你只能做出一種選擇。嚴(yán)格來說，一丁點(diǎn)的忠誠抵得上一大堆的智慧。

不要被動服從，而要主動開拓。

你可以使自己的生活好轉(zhuǎn)起來，就從今天開始，就從你現(xiàn)在的工作做起，而不必等到遙遠(yuǎn)未來的某一天你找到理想的工作再去行動。

如果說，生命力使人們前途光明，團(tuán)體使人們寬容，腳踏實(shí)地使人們現(xiàn)實(shí)，那么深厚的忠誠感就會使人生正直而又意義。

成功是因?yàn)槟阋欢ㄒ晒?；走向成功是因?yàn)槟氵x擇了不讓生活選擇你的選擇。每個人都要自己選擇。你可以選擇一種得過且過的生活，當(dāng)然你也可以選擇一種追求完美的生活。

為什么能夠選擇更好的時候，我們卻總是選擇了平庸呢？為什么你恨不得一年之外再多出幾天，但卻不好好地利用這一年的365天？為什么我們總是做一些別人做過的事呢？為什么我們不可以拒絕平庸，選擇完美？

因?yàn)榉灿械模€要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的也有奪過來。卓越就是比別人更為執(zhí)著、更敢于冒險(xiǎn)、更富于夢想、有更高的期望。

哈伯德的商業(yè)信條：我相信自己；我相信我的產(chǎn)品；我相信我的公司；我相信我的同事和伙伴；我相信產(chǎn)品的生產(chǎn)者、設(shè)計(jì)者、制造者、銷售者以及世界上所有工作的人們；我相信真理的價值；我相信好的性情和好的身體；我相信成功的必要條件并不是賺錢，而是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造了價值，成功就自然而來；我相信世界上最美好的詞就是“自信”；我相信工作的雙手、思考的大腦和友愛的心靈。

把信送給加西亞的背后

——我的讀后感（谷奇樹）

看過該書的人大概和我一樣吧，內(nèi)心一定受到了震撼的滌蕩。一本好書不僅能讓閱讀者獲益，還能被其中的精髓無限的延伸下去，當(dāng)知識轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，一切將隨之而改變。

閱讀的目的不同得到的東西也不同。閱讀的心得更是一種獨(dú)有的心路體驗(yàn)。百步之內(nèi)，晴雨有別；千里之外，寒暄各異。故就《把信送給加西亞》的讀后心得，僅從書中蘊(yùn)含的成敗、得失、技巧、方法、方向等等諸多豐富的暗示中，表達(dá)一些個人的體驗(yàn)和感悟。

僅就三個方面予以表述：

1、責(zé)任心——人格上的獨(dú)立自主。

責(zé)任心有2種：一種是天生的；一種是制度管理引導(dǎo)培養(yǎng)出來的。

都在渴求像羅文那樣的人才，了知羅文的故事被其震撼感染的人也希望自己在接下來的人生歷程里成為羅文那樣的人。而責(zé)任心則是成為羅文的一個重要的特質(zhì)。責(zé)任心是天生的也好，仰或后天管理出來的也好，都需要一個特定的環(huán)境或適合的平臺，這個平臺伴隨著學(xué)習(xí)、工作、成長，在搖搖晃晃中一點(diǎn)點(diǎn)的長大，期間一點(diǎn)一滴積累的經(jīng)驗(yàn)、技能、心境、人生觀、價值觀、幸福指數(shù)、個人信仰等等形成一個人獨(dú)一無二的特質(zhì)——一種人格上的獨(dú)立自主。擁有這種特質(zhì)的人，無論是工作、生活都以積極向上、主動進(jìn)取的端正態(tài)度，把每一個平凡瑣碎的細(xì)節(jié)，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木€，串聯(lián)出卓越的成就。

2、強(qiáng)烈的愿望是創(chuàng)造卓越的源動力。

常常聽到抱怨和借口，歸根到底是欲望不強(qiáng)烈！羅文領(lǐng)命而去，用自己的方式創(chuàng)造了奇跡，對羅文而言可能是極其正常的和平時一樣正常的任務(wù)中的一個任務(wù)而已。甘于抱怨和借口，則已喪失了最起碼的職業(yè)操守，清楚自己該做什么，明確怎么去做，做到一個什么樣的結(jié)果，不找任何借口，堅(jiān)定不移的努力達(dá)成目標(biāo)，是邁向成功最基本的要素。羅文成了創(chuàng)造奇跡的英雄，羅文展現(xiàn)的是一個軍人恪守天職、絕對服從、堅(jiān)守信念，出色的完成任務(wù)的軍人本色，更深邃的展現(xiàn)出了在面對死亡和暴力的惡劣環(huán)境面前，一個軍人高貴的智慧和勇氣！

緊盯目標(biāo)！堅(jiān)守信念！不找任何借口！向前進(jìn)一步，就是向成功邁進(jìn)了一步！

3、選擇是一種智慧。

生存還是死亡？前進(jìn)還是后退？

或者去做，或者不做；要么全身退出，要么全力以赴。

選擇是一種智慧！選擇是一個痛苦的心識歷程！

正確面對選擇的方法就是拒絕誘惑！

選擇一種職業(yè)和婚姻一樣，就選擇了一種生活方式。

可以選擇敬業(yè)的態(tài)度，也可以選擇游戲的態(tài)度，敬業(yè)、專業(yè)慢慢的便形成了良性的選擇鏈條，由一個點(diǎn)變成二個。。依次延伸至無盡。就像瓦格納局長毫不猶豫地回答：“有一個人選，就是羅文中尉。如果有一個人能夠把信送給加西亞，那么這個人一定是羅文?！碑?dāng)別人第一時間想到你，而你又是不二的人選時，你離成功也就不遠(yuǎn)了。選擇你是因?yàn)槟闫綍r堅(jiān)守的結(jié)果，拒絕誘惑是為了剔除不良的副作用力挺你的堅(jiān)守，而這一切皆源自你當(dāng)初正確的選擇。

至此，更加的羞愧不已。沒有硝煙的戰(zhàn)場隨處可見，選擇平庸的士兵比比皆是!拒絕平庸創(chuàng)造卓越！做自己的英雄！走向成功是因?yàn)槟氵x擇了不讓生活選擇你的選擇。

最后，再一次分享羅文成功的7條定律： *專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識它，緊緊地盯住它。*接受良好的教育，擁有達(dá)到目標(biāo)的充分知識。*身體頂呱呱。

*干勁！抱著初戀般的熱情去追求目標(biāo)。*運(yùn)用頭腦，發(fā)揮聰明才智，去克服困難。*堅(jiān)韌不拔。

*信念的指引，與理想的溝通。

第四篇：讀把信送給亞西亞

讀《把把信送給加西亞》有感

一附小張?jiān)?/p>

學(xué)校黨支部組織我們學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》，這是 一本好書，一本好書能成為你心靈的燈塔、人生的伙伴；能改變你的劣性乃至于左右你的命運(yùn)。《把信送給加西亞》就是這樣一本書，通過認(rèn)真讀《把信送給加西亞》這本書，受益匪淺，使我們感悟到了羅文的敬業(yè)精神、忠誠品質(zhì)、良好心態(tài)，以及他對事業(yè)的責(zé)任感和主動性。和大家交流

《把信送給加西亞》講述的是十九世紀(jì)“美西戰(zhàn)爭”中的一個感人故事。

故事中的主人公是當(dāng)時美國第十九步兵部隊(duì)的一等中尉：安德魯;羅文。在電信業(yè)還沒有的時代，只能靠紙張的文字信件。信息能否傳遞到對方，極大程度取決于“信使”。麥金萊總統(tǒng)果斷地委派情報(bào)局長提名的羅文?？偨y(tǒng)充分的信任也給了中尉信心和勇氣，為事情的成功奠定了基礎(chǔ)。

從受命于危難之際到勝利完成任務(wù)，羅文沒有一丁點(diǎn)兒的猶豫，始終懷著使命必達(dá)、一往無前的信念。從容、機(jī)智、敏銳地穿越敵軍腹地。途中險(xiǎn)象環(huán)生，常常命懸一線，屢屢死里逃生。在這樣九死一生的劫難中，羅文絲豪沒有畏難的思想，他卻懷著一種泰然的心胸，能在那樣的險(xiǎn)惡境地，以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，克服艱難險(xiǎn)阻、冒著生命危險(xiǎn)，出色的完成了這個“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭中的英雄。故事情節(jié)簡潔明了、扣人心弦，從中折射出象征忠于職守，人人樹立敬業(yè)、忠誠、勤奮品質(zhì)的這樣一個道理。

100多年來，英雄的故事廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責(zé)。羅文整個行動中體現(xiàn)的精神，就是企業(yè)中所需要的“執(zhí)行力第一”。不問“為什么”，只是服從，盡自己最大的努力去做，堅(jiān)持不懈。在工作中去體現(xiàn)自己最大的能力

發(fā)揮。強(qiáng)有力的執(zhí)行意志，激發(fā)人的自身潛在的創(chuàng)造能力。忠于職守，愛崗敬業(yè)，自動自發(fā)，不找借口，勇于承擔(dān)，追求完美，主動創(chuàng)造雙贏局面。這是我們每一位職場工作者的宗旨

我們要學(xué)習(xí)羅文的敬業(yè)精神，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是一種道德的光輝所在，是珍視生命、珍視未來，是全心全意地投入，是腳踏實(shí)地，是一種對自己自內(nèi)而外形態(tài)的關(guān)注與升華。敬業(yè)，首先要愛業(yè)，要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。哥倫布在他每天的航海日志上最后一句總是寫著：“我們繼續(xù)前進(jìn)!”這句話看似平凡，實(shí)則包含無比的信心和毅力，包含著哥倫布對航海事業(yè)的熱愛和對人生的態(tài)度。就憑著這一股精神，他們向著茫茫不可知的前途挺進(jìn)，橫跨驚濤駭浪，歷經(jīng)蠻荒野地，克服了無數(shù)的艱難險(xiǎn)阻，終于發(fā)現(xiàn)了新大陸，完成了歷史上驚人的壯舉。我們經(jīng)常說：今天不愛業(yè)，明天就會失業(yè)。每一份工作都來之不易，所以我們就應(yīng)該本著“努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的精神，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè)，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業(yè)心比知識更重要，因?yàn)闆]有使命之感，沒有敬業(yè)之心，沒有銳意進(jìn)取的勇氣，知識就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績。敬業(yè)，還要有恒心和毅力，要有不怕吃苦的精神。每個人都渴望成功，但是世上沒有不勞而獲的事，就像天上不可能掉下餡餅一樣，成功是靠百折不撓的進(jìn)取意志，靠堅(jiān)持不懈的努力和拼搏得來的。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。

我們提倡敬業(yè)，還應(yīng)該搞好團(tuán)結(jié)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，有令必行，有禁必止，這也是敬業(yè)精神在日?，嵤轮械木唧w體現(xiàn)。

我們要學(xué)習(xí)羅文的忠誠精神，服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。我們要時刻嚴(yán)格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于集體、忠于事業(yè)，時刻牢記，集體的利益永遠(yuǎn)高于個人的利益。當(dāng)然，只靠簡單的服從是不能成為一名優(yōu)秀的“送信人”的，我們正處在一個信息化、知識化的多元社會，服從的精神加上創(chuàng)新的思想，才能更好的完成“送信”的任務(wù)。

3、我們要學(xué)習(xí)羅文的勤奮精神，工作上要勤奮。國外有位名叫杰克·韋爾奇的CEO這樣說過：“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗，也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細(xì)小的事情，我們都應(yīng)該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實(shí)現(xiàn)的，也不是一時的沖動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。

在學(xué)習(xí)上要勤奮?，F(xiàn)今的時代是一個不斷發(fā)展變化的時代，科技的飛速發(fā)展、競爭的異常激烈，需要一專多能、多才多藝的“復(fù)合型”人才來應(yīng)對。作為一名特級教教師，要想不被時代淘汰，要想取得更大的發(fā)展，就要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己。俗話說得好：“活到老，學(xué)到老”。要多學(xué)習(xí)多思考，多方面的充實(shí)自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。

我們每個人都是單位發(fā)展中的一個元素，我們的工作態(tài)度與努力都直接關(guān)系著單位機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至于單位的生存，如果沒有責(zé)任感和主動性，對任何事都敷衍了事，每一個人都只考慮自己，患得患失，我們單位和自己又賴何以生存？豈不是一片狼藉？自我實(shí)現(xiàn)與主動性、責(zé)任感、忠誠敬業(yè)決不是對立的，而

是相輔相成、缺一不可的，推諉、塞責(zé)、固步自封，吊兒郎當(dāng)，都只能將自己墜于手無取卵之地，因此責(zé)任感和忠誠是至關(guān)重要的，它激勵人們生活、工作、奮斗的浩然正氣，切中了單位生存發(fā)展的命脈，也是職工賴以生存的基因。讓我們以羅文的敬業(yè)精神、忠誠品質(zhì)、良好心態(tài)為榜樣，在實(shí)踐工作中，不斷完善自己，努力完成本職工作，積聚經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機(jī)會。

我還聯(lián)想到： 羅文是美國人 聯(lián)想到美國的強(qiáng)大，創(chuàng)造強(qiáng)大的就是羅文這樣的中流砥柱，中國要想強(qiáng)大，也應(yīng)該培養(yǎng)像羅文這樣的樣的人才，具備卓越的品質(zhì)，創(chuàng)造性的完成使命，主動迎接命運(yùn)的挑戰(zhàn)，能夠機(jī)智勇敢的處理困難挫折，動手能力，思維能力，以及預(yù)見未來的能力亦兼而有之，所以教育的使命任重而道遠(yuǎn)！作為教師首先要教育自己，使自己成為羅文。我們工作應(yīng)該全力以赴，讓每一天的工作，為明天奠定基礎(chǔ)，我們每個人都可以選擇卓越，應(yīng)該認(rèn)識到工作是為自己，心若改變，態(tài)度改變，行動改變，習(xí)慣改變，命運(yùn)亦會隨之改變！每個個體的命運(yùn)改變了，國家的命運(yùn)也就改變了。作為教師，我認(rèn)為應(yīng)該將羅文的精神以恰當(dāng)?shù)姆绞窖詡魃斫?，作為最珍貴的禮物送給孩子，在孩子心田播種忠誠，機(jī)智，認(rèn)真負(fù)責(zé)的美德，引導(dǎo)孩子堅(jiān)持不懈，勤奮進(jìn)取，將零散細(xì)節(jié)做完美追求精益求精！要做就做到最好！教師要教給他們活的知識，真正的能用于生存和發(fā)展的知識，真正的能用于改變自身命運(yùn)的知識，注重學(xué)生的品德的培養(yǎng)，用一種全新的評價方式來評價學(xué)生，期望學(xué)生，塑造學(xué)生！多出幾個羅文，多得幾個諾貝爾獎！中國也會向美國一樣強(qiáng)大起來。！

第五篇：把信送給加信亞讀后感[模版]

原則做事

本色做人——《把信送給加西亞》讀后感

劉兵

世界上有許多的書短到令人吃驚的程度，而它們所發(fā)揮的作用卻不小。美國作家阿爾伯特?哈伯雷的《把信送給加西亞》，就是這樣一本書。

是什么東西使這本書充滿了如此的魅力呢？一看之下，情節(jié)簡單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他那不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“把信送給加西亞”的人，那些積極主動、堅(jiān)忍不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信賴、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家、企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業(yè)、積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對工作的忠誠與信念?，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”？因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短暫的．．．．．．面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍?！边@段話對我的心靈有很大的觸動，在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

書中還提到了一種觀點(diǎn)：“每天多做一點(diǎn)”。現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠(yuǎn)處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機(jī)會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn)，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會，何樂而不為？

當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。這也是現(xiàn)代從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來，對我們今后取得成功有著很大的借鑒意義。

送給加西亞的信 我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對工作的忠誠與信念?，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入” 因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的......面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

把信送給加西亞的故事發(fā)生在100多年前，至今人們還在傳誦它，是因?yàn)樗珜?dǎo)了一種精神。這種精神是自從有人類社會以來所共同提倡的，無論是什么民族、什么社會制度，也無論是在過去還是在遙遠(yuǎn)的未來。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達(dá)方式上各有不同，但在讀到《送給加西亞的信》這個故事時卻都會產(chǎn)生共鳴。這種共鳴，源于人類對美好未來的期盼和追求，源于人類自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔的奮斗精神。

在漫漫人類歷史長河之短短個人一生中，追求完美、追求卓越可以說是每一個正常的人或者說是有理想的人畢生的努力，無論他或她給自己制定的是怎樣一個目標(biāo)，也無論他或她是在怎樣一個組織之內(nèi)。中國古人對追求理想、堅(jiān)韌不拔用“夸父逐日”、“精衛(wèi)填?！?、“愚公移山”等來表述，今天的人則用“體現(xiàn)個人生存價值”、“實(shí)現(xiàn)自我”、“事業(yè)有成”等來給自己確定生存目標(biāo)。不管理想和目標(biāo)是怎樣的，要想達(dá)到多數(shù)人認(rèn)可的成功標(biāo)準(zhǔn)，個人素質(zhì)的高低是不可或缺的重要因素。

一是具備能夠讓人放心把“信”交給你的資格。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時，軍事情報(bào)局推薦了羅文。相信當(dāng)時的軍事情報(bào)局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。也可以這樣說：機(jī)會總是為有準(zhǔn)備的人而提供的。做為正在步入事業(yè)發(fā)展快車道的中材集團(tuán)的一員，你準(zhǔn)備好了嗎？

二是對自己確定合乎情理的高標(biāo)準(zhǔn)。一個人（或企業(yè)）想要成就一番事業(yè)，就要在個人（或企業(yè)）成長的不同時期確定階段性可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，目標(biāo)確定的不合理，會影響實(shí)現(xiàn)的可能性。目標(biāo)過高或不切合實(shí)際，后果會是怎樣相信大家都知道，沒有目標(biāo)則更加不可想象。

三是用行動和事實(shí)證明你所具有的素質(zhì)和能力。事業(yè)是干出來的，這說來容易，做起來是有一定難度的。有的人是大事做不了，小事不愿做；有的人是只有理想，沒有行動，就像“王老五種樹”的故事一樣。

四是組織的協(xié)調(diào)與同事間的合作。組織是一個群體共同完成某一任務(wù)或目的的集合，每一個成員都要最大限度地發(fā)揮自己的能力和長處，時代要求的是復(fù)合型人才和善于與人合作的人。

有時曾想象要是我也處在羅文那個位置，生活在羅文那個年代，我能否有這么驚人的毅力，去把信交給加西亞呢？我無從回答，也許我現(xiàn)在要做的是為有這樣的機(jī)會的到來時刻準(zhǔn)備著。

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。