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      保健品營(yíng)銷策劃的六大核心要素(5篇模版)

      時(shí)間:2019-05-15 15:38:42下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《保健品營(yíng)銷策劃的六大核心要素》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保健品營(yíng)銷策劃的六大核心要素》。

      第一篇:保健品營(yíng)銷策劃的六大核心要素

      保健品營(yíng)銷策劃的六大核心要素

      在營(yíng)銷界流傳著這樣一句話“看國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷先看保健品的營(yíng)銷”,這句話一點(diǎn)也不假,同時(shí)也可以看出保健品行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的行業(yè),也最能體現(xiàn)出營(yíng)銷的深邃。正因?yàn)槿绱耍L(fēng)火銳意品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司認(rèn)為這個(gè)行業(yè)沒有真正意義上的老大,即使是像史玉柱這樣的巨人級(jí)營(yíng)銷策劃大師也不敢說我再上一個(gè)新產(chǎn)品就一定會(huì)火,但也不是說沒規(guī)律可循,誰掌握了保健品營(yíng)銷策劃的規(guī)律并加以靈活運(yùn)用,誰就能創(chuàng)造奇跡、演繹神話。

      那么,保健品營(yíng)銷策劃的規(guī)律是什么呢?風(fēng)火銳意認(rèn)為對(duì)于保健品的營(yíng)銷策劃有六大核心要素,作為一個(gè)專業(yè)策劃人員來講必需掌握握它。

      產(chǎn)品名設(shè)計(jì):取個(gè)過耳不忘的好名字

      保健品的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,同質(zhì)化日趨嚴(yán)重。媒體成本日益高漲,廣告投入風(fēng)險(xiǎn)巨大。設(shè)計(jì)一個(gè)好名字,讓消費(fèi)者耳目一新,過耳能詳。這樣不僅易于傳播,同時(shí)還能幫企業(yè)省下一大筆廣告費(fèi)。如“伊人靜”,一看名字就知道它的功效是婦科護(hù)理產(chǎn)品,而且它又于臺(tái)灣歌星伊能靜屬諧音,搭乘名人快車,可制造新聞自行炒作,從傳播上講朗朗上口,而且娓婉含蓄地體現(xiàn)了產(chǎn)品的特色,但也有借諧音不雅的例子,如一個(gè)止瀉的產(chǎn)品叫“ 瀉停封”,把止瀉藥與明星連在一起多少讓人覺得有點(diǎn)別忸。

      還有減肥名藥“曲美”,一聽名字就能讓人聯(lián)想到一 個(gè) “胸挺、腰細(xì)、臀翹”的曲線美人,加上形象代言人鞏麗身著旗袍剛好就是一個(gè)曲線美人,讓男人聯(lián)想翩翩,更讓女人想入非非??墒呛竺娓L(fēng)的叫什么“曲姿”、“輕美”卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓人再產(chǎn)生任何的聯(lián)想。

      再比如說,大家都知道世界首富是“比爾.蓋茨”,而在市場(chǎng)上有一種小孩補(bǔ)腦的產(chǎn)品取名為“比蓋茨”,這讓人一下聯(lián)想到吃了比蓋茨,聰明勝比世界首富,多么吉祥、多么讓望子成龍的父母?jìng)兎Q心的名字。

      所以說,一個(gè)好的產(chǎn)品名稱是被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、接受、滿意乃至產(chǎn)生忠誠(chéng)度的前提。在給產(chǎn)品取名時(shí),筆者認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):1)取名要張揚(yáng)個(gè)性,能突出自身的特點(diǎn);2)取名要巧妙別致,給人以美感;3)取名最好有一定意義,能體現(xiàn)企業(yè)的或產(chǎn)品的特質(zhì);4)名字要易記、易識(shí)、吉利、不違背傳統(tǒng)習(xí)俗等。

      包裝設(shè)計(jì):好包裝是無聲的促銷員

      一個(gè)好的產(chǎn)品包裝在終端陳列時(shí)就能起到廣告的作用。筆者接觸的許多醫(yī)藥保健品企業(yè)在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上走向了兩種極端:一種是貪便宜的心理,許多印刷廠打出了“在此印刷,設(shè)計(jì)免費(fèi)”,但是實(shí)際上設(shè)計(jì)沒免費(fèi)不說,所設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品包裝簡(jiǎn)直就是個(gè)“四不像”;另一種是出高價(jià)錢找專業(yè)公司來設(shè)計(jì),可是一些專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)出了具有“非常創(chuàng)意”的包裝,陳列在終端不具備商品氣息不說,而且還不醒目。在這里筆者只舉兩例為證:“腦白金”的設(shè)計(jì)是非常成功的,藍(lán)色調(diào)代表高科技,用琥珀字體醒目、大方,組合起來后視覺沖擊力極強(qiáng),金黃色漸變效果的“年輕態(tài)健康品”與整體搭配又有檔次感。加上陳列時(shí)堆頭再有新意,讓消費(fèi)者不自覺地行了注目禮。

      另一個(gè)是“可采眼貼膜”,我們看到市面不管是普通化妝品還是功能性化妝品,只要是女性產(chǎn)品,大都采用亮麗的色彩,柔美的線條的設(shè)計(jì)風(fēng)格,但可采一反常規(guī),在白色調(diào)上用藍(lán)色勾勒出一個(gè)女人的半邊臉。就這樣的反常規(guī)設(shè)計(jì)不管擺放在藥店還是商超,卻會(huì)非常顯眼的跳入了愛美女士的眼簾,這不能不說是非常成功的一個(gè)獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)。

      在包裝設(shè)計(jì)上,筆者認(rèn)為要遵循以下四點(diǎn)規(guī)則:1)設(shè)計(jì)風(fēng)格可以反常規(guī),但不能純粹的追求另類;2)包裝設(shè)計(jì)的大小在一定意義上和價(jià)格是成比例的;3)不管是保健品還是化妝品如果一律都在藥店出售,風(fēng)格上相對(duì)可參照藥品的包裝設(shè)計(jì);4)包裝設(shè)計(jì)整體要求既要醒目有沖擊力,同時(shí)也要追求美感,還要兼顧一定的商品氣息于一身。

      概念設(shè)計(jì):保健品策劃的精髓所在概念設(shè)計(jì)也叫“機(jī)理設(shè)計(jì)”,它是產(chǎn)品進(jìn)行差異化的一種非常重要的手段,是營(yíng)銷策劃創(chuàng)

      新的突破點(diǎn)。概念設(shè)計(jì)直接關(guān)系到一個(gè)產(chǎn)品的后期銷售與壽命的長(zhǎng)短。試想,如果當(dāng)初“腦白金”不能設(shè)計(jì)出“腦白金體”,而是直接拎出“褪黑素”的話,恐怕就根本不可能創(chuàng)造“三株神話”之后的另一個(gè)神話--30萬元起家,2000年銷量超過12億元。以“腦白金體”為理論依據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)隔,并通過商標(biāo)保護(hù)使產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新是其成功的關(guān)鍵。

      還有2003年男性產(chǎn)品市場(chǎng)一路竄紅的“張大寧”,它提出了不是補(bǔ)腎不行,而是單一的“補(bǔ)”法太陳舊。他用中醫(yī)辨證法,提出了21世紀(jì)的腎,不能用11世紀(jì)的方法來補(bǔ),時(shí)代變了生理結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化了,需要采用“補(bǔ)腎、清毒、活血”的三合一大法才管用,概念簡(jiǎn)潔明了,通俗易懂,同時(shí)還符合醫(yī)理,更符合消費(fèi)者的 心理習(xí)慣。這樣既打擊了“傳統(tǒng)”的同類競(jìng)品,又和同類產(chǎn)品劃清了界線,使其凸顯出來。

      在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行概念設(shè)計(jì)時(shí),筆者認(rèn)為要注意三方面的因素:既然是獨(dú)特的、具有差異化的,那么就必須做到不可模仿性,這樣它才能成為支持消費(fèi)者去關(guān)注和購(gòu)買的理由。其次要有一定的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)去支持,否則就成了無木之本、無源之水,無法取信于消費(fèi)者(現(xiàn)在市場(chǎng)上很多產(chǎn)品的概念都十分空洞,都在生搬硬套地自圓其說),這不僅起不到支持產(chǎn)品營(yíng)銷的作用,畫龍點(diǎn)睛不成反到是畫蛇添足了。最后還要切忌概念不可“專業(yè)術(shù)語化”,一定要追求“口語化”、“大眾化”,讓消費(fèi)者易于理解,這樣才會(huì)易于推廣、易于傳播,咨詢時(shí)易于解釋。

      功效設(shè)計(jì):促成購(gòu)買的調(diào)節(jié)鍵

      凡是國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的“藍(lán)帽”產(chǎn)品,多多少少肯定是有效的,不同的是顯效的時(shí)間長(zhǎng)短、功效的大小而已。

      保健品在進(jìn)行品牌策劃時(shí)一定要有功效設(shè)計(jì),因?yàn)橄M(fèi)者在沒有購(gòu)買前都有一種期待心理,所以你就有必要讓他知道購(gòu)買后將會(huì)給他帶來什么樣的利益和需求;其次我國(guó)的消費(fèi)者由于剛剛跨過溫飽線(或因保健意識(shí)不強(qiáng)烈),追求急功近利,對(duì)于一些提高免疫力、抗疲勞、延緩衰老等遠(yuǎn)期隱效產(chǎn)品來說,功效設(shè)計(jì)越生動(dòng),就越能激發(fā)他的購(gòu)買欲。

      功效設(shè)計(jì)通常有三種方法:找相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者試服后寫出服用的感覺,直接表達(dá)出來,這叫王婆賣瓜式,例如一些補(bǔ)腎產(chǎn)品告訴你,服用后第二天晨勃明顯,生理反應(yīng)加快;再例如含有“鹽酸西布曲明”成份的減肥藥,服用后有明顯的口干發(fā)熱感,但經(jīng)過功效設(shè)計(jì)后,表達(dá)為脂肪在燃燒,把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。

      第二是把產(chǎn)品最顯著,能快速見效的功效放大化,以點(diǎn)代面。例如“腸清茶”的清宿便、除便秘、祛口臭,24小時(shí)見效,說到做到。它含有能保證你在服用后一天內(nèi)起效的成份,所以敢承諾24小時(shí)見效,說到做到,消費(fèi)者服用后果真如此,也就會(huì)順理成章深信接下來除便秘與祛口臭的功效了。

      第三種是用好幾個(gè),有的甚到十幾個(gè)消費(fèi)者的反饋來證言,在已創(chuàng)新為從原來的只刊登姓名到全幅不同場(chǎng)景的照片、身份證號(hào)碼,有甚者連聯(lián)系方式都刊登上去了,讓消費(fèi)者有一種身臨其境的感覺,不由得你不信服。

      榮譽(yù)設(shè)計(jì):促成購(gòu)買的臨門一腳

      所謂的榮譽(yù)設(shè)計(jì)是指為了更好的區(qū)別于競(jìng)品,進(jìn)一步凸顯其優(yōu)勢(shì),使差異化更明顯,同時(shí)讓消費(fèi)者產(chǎn)生親和度和信任感而進(jìn)行的給其添加耀眼的光環(huán),即俗語講的“鍍金”或叫增加含金量。

      榮譽(yù)設(shè)計(jì)的方法有很多種,并且還可以推陳出新。下面筆者就講幾種常見的方法:第一種是形象代言法。這是司空見慣的方法,從單個(gè)明星代言到今天的群星代言。看看招商會(huì),翻翻營(yíng)銷雜志,可謂群星燦爛,十分耀眼。

      值得一提的是最近上海市相關(guān)部門出臺(tái)了禁止播放明星給醫(yī)藥保健品出任代言人的規(guī)定,可見明星說“謊話”的方式是應(yīng)變革了。許多醫(yī)藥保健品企業(yè)也應(yīng)該深刻地反思一下,明

      星回眸一下百萬生,而銷售何時(shí)回百萬呀!所以在筆者看來,誠(chéng)信代言應(yīng)該提到一個(gè)日程上了,例如打假英雄王海、假彩票案的主角劉亮這樣的“普通明星”可能更合適代言的資格。第二種是打?qū)<医淌谂?,例如“張大寧”,一個(gè)六代御醫(yī)之后,全國(guó)政協(xié)常委,國(guó)際中醫(yī)學(xué)會(huì)主席,這樣的形象讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品無疑會(huì)產(chǎn)生一種權(quán)威的信任感。

      第三種是權(quán)威機(jī)構(gòu)研制或推薦型,例如“黃金搭擋”為中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)研制;某產(chǎn)品獲得了中國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)協(xié)學(xué)會(huì)消費(fèi)者信得過產(chǎn)品的榮譽(yù)稱號(hào),或者是國(guó)家科委重點(diǎn)投資項(xiàng)目等。第四是脫胎換骨型,這一類型又可分為兩種:一種是打進(jìn)口牌,澳大利亞悉尼大學(xué)基因?qū)W家某某歷時(shí)10年的成果;一種打搭載牌,搭宇宙飛船上月球育良種。

      廣告語設(shè)計(jì):好風(fēng)憑借力 助我上青天

      一句經(jīng)典的廣告語等于打廣告不掏廣告費(fèi)。許多人都知道廣告語的分量有多重,但可能是所謂的“十大策劃公司”、“第一團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)意大師們很少有人能達(dá)到“語不驚人死不休”的水平,所以在繼“做女人挺好”,“沒什么大不了的”,“喝匯仁腎寶,他好我也好!”之后,只剩下拿廣告轟炸讓人震耳欲聾的“今年過年不收禮,收禮只收腦白金”之外,再?zèng)]有出現(xiàn)過非常讓人過耳能祥的經(jīng)典廣告語了。

      但我們可以思考一下,三源美乳霜沉寂了,豐韻丹不語了,可我們依然能記得這兩句廣告語,可見其魅力一斑。

      對(duì)于許多保健品來說,它的生命周期比較短,這就決定了它不應(yīng)該有太長(zhǎng)的市場(chǎng)導(dǎo)入期,那么借助廣告語一語中的,強(qiáng)勢(shì)切入,迅速制造流行,就可以很快成就一個(gè)保健品。提煉出一句快燴人口到位的經(jīng)典廣告語不僅是一個(gè)產(chǎn)品推廣的需要,更是一種時(shí)尚生活的引領(lǐng)或一種生活觀念的改變,看看“做女人挺好”是如此;“老公,戒不了煙,洗洗肺吧!”也是;“要干更要肝”更是!

      筆者認(rèn)為,經(jīng)典廣告語或廣告口號(hào)的提煉是保健品策劃的最難點(diǎn)之一,因?yàn)橐靡痪湓?,一句大白話把一個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)或內(nèi)涵以及引領(lǐng)一種生活態(tài)度輕松清楚地表達(dá)出來絕非易事,它需要對(duì)生活有著深厚的閱歷,對(duì)文學(xué)和廣告學(xué)也要有著相當(dāng)?shù)脑煸?,同時(shí)還要對(duì)產(chǎn)品本身和營(yíng)銷有著深刻精準(zhǔn)的定位與把握,需要靈感更是一種厚積薄發(fā)的表現(xiàn)。

      總而言之,保健品的營(yíng)銷策劃是一個(gè)制造需要,制造流行的過程,而廣告語在一定程度上則是策劃的靈魂,如果一句廣告語能深入消費(fèi)者的心里,形成共鳴,那么產(chǎn)品的營(yíng)銷力量就會(huì)爆發(fā)。

      綜上所述,在醫(yī)藥分家以后,在國(guó)家許多相關(guān)部門對(duì)醫(yī)藥保健品的監(jiān)管力度加大加強(qiáng)以后,要策劃好一個(gè)保健品很不容易。以上所談及的六個(gè)核心要素是我在保健品這個(gè)行業(yè)里,近十年來摸爬滾打后對(duì)其的一點(diǎn)領(lǐng)悟與總結(jié)。一直想為營(yíng)銷界做點(diǎn)有意義的事情,就把這點(diǎn)領(lǐng)悟與經(jīng)驗(yàn)和業(yè)內(nèi)朋友共分享,供更多的業(yè)內(nèi)人士參考,希望與之共勉。

      作者簡(jiǎn)介:

      孔長(zhǎng)春:中國(guó)新銳實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷金牌策劃人,著名醫(yī)藥營(yíng)銷職業(yè)操盤手,中國(guó)著名十大營(yíng)銷策劃專家,中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷功夫團(tuán)隊(duì)掌門人,孔明國(guó)際營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理兼首席專家,美國(guó)上市企業(yè)天安制藥、科森藥業(yè)等12家企業(yè)常年?duì)I銷專家顧問、西安生物醫(yī)藥技術(shù)學(xué)院客座教授。

      中文、市場(chǎng)營(yíng)銷雙學(xué)歷、MBA背景,從事醫(yī)藥營(yíng)銷管理十余年,歷任大型私業(yè)、民企、中外合資企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān),為近百家企業(yè)及其品牌進(jìn)行整合性、全程化服務(wù),得到了客戶的認(rèn)同和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

      熟悉國(guó)內(nèi)北派、南派、蒙派等流派的運(yùn)作手法與技巧,并成功運(yùn)作過補(bǔ)腎、減肥、豐胸、近視、肝病、前列腺、糖尿病、心腦血管等產(chǎn)品的整合策劃及樣板市場(chǎng)打造和實(shí)戰(zhàn)招商,重視經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷更崇尚科學(xué)營(yíng)銷,擅長(zhǎng)利用企業(yè)現(xiàn)在資源實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的小品牌做大市場(chǎng)的營(yíng)銷模式。文筆犀利,文案以實(shí)戰(zhàn)見長(zhǎng),業(yè)界稱為“標(biāo)題王”。

      第二篇:保健品營(yíng)銷策劃

      保健品招商持續(xù)火爆,然而,隨著經(jīng)銷商日趨理性,招商出現(xiàn)一難再難的局面。一場(chǎng)令人滿意的招商活動(dòng),是需要經(jīng)過營(yíng)銷策劃的。

      一、選好支撐點(diǎn)

      醫(yī)藥保健品要招商成功,首先要有吸引經(jīng)銷商眼球的產(chǎn)品或服務(wù)。

      在許多產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天,企業(yè)必須在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)就立足創(chuàng)新,在運(yùn)作過程中營(yíng)造人性化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價(jià)格的優(yōu)化組合,開創(chuàng)全新的市場(chǎng)格 局。同時(shí)還要不斷推出獨(dú)具特色的新產(chǎn)品,開發(fā)潛在的消費(fèi)需求,尋求新的顧客增長(zhǎng)點(diǎn),真正做到“人無我有,人有我優(yōu)”。這樣,才有真正吸引代理商的優(yōu)勢(shì)和條 件。

      具體來講,針對(duì)某個(gè)產(chǎn)品背景、組方、效果等設(shè)計(jì)一套獨(dú)到的機(jī)理和概念顯得尤為獨(dú)到,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)在為客戶提供招商企劃服務(wù)時(shí),從以下六大版塊來進(jìn)行全程運(yùn)作:

      1、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略及體系;

      2、產(chǎn)品傳播工具創(chuàng)意企劃案;

      3、招商策略規(guī)劃;

      4、招商培訓(xùn)體系規(guī)劃;

      5、招商政策管理及市場(chǎng)啟動(dòng)方案;

      6、量身定做營(yíng)銷策劃方案等,具體就某一細(xì)節(jié),比如針對(duì)某產(chǎn)品中含OpC葡萄籽的特點(diǎn),提出了女性“保養(yǎng)不如保鮮”的賣點(diǎn),針對(duì)某心腦保健產(chǎn)品,提 出了“救心不如養(yǎng)心”的賣點(diǎn),同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)巧妙的設(shè)計(jì)了產(chǎn)品的概念,以及有針對(duì)性區(qū)別于同類競(jìng)品對(duì)手的市場(chǎng)推廣模式和滿足消費(fèi)者需求設(shè)計(jì)的多樣化促 銷活動(dòng)。因而殺傷力和針對(duì)性都很強(qiáng)。

      二、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)

      針對(duì)當(dāng)今醫(yī)藥市場(chǎng)的招商現(xiàn)狀,把招商營(yíng)銷的目的分為四種:一是回籠資金,緩解壓力;二是建立新網(wǎng)絡(luò),開辟新市場(chǎng);三是打擊對(duì)手,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;四 是鞏固老市場(chǎng),增加競(jìng)爭(zhēng)力。招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo),只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能 做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

      只有把緊市場(chǎng)要脈,建立完善的,全面的產(chǎn)品體系,滿足甚至創(chuàng)造市場(chǎng)需求,才能永遠(yuǎn)立于市場(chǎng)的不敗之地。

      在具體做法上,除了提供看得見的利潤(rùn)空間外,關(guān)鍵是充實(shí)和完善切實(shí)可行的利益保障機(jī)制,不是什么動(dòng)輒輕易許諾免費(fèi)鋪貨、央視廣告拉動(dòng)、派出專職隊(duì)伍 協(xié)銷等自身心理都沒底的遠(yuǎn)景。相反,提供諸如產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷技巧、管理制度方面的培訓(xùn)以及把自身資源和代理商所具備的區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)行嫁接整合,針對(duì)客戶所處 不同區(qū)域設(shè)計(jì)不同成本最優(yōu)化贏利模式,并根據(jù)不同的需求給予有針對(duì)性的滿足要實(shí)在的多。

      市場(chǎng)的“要脈”需要企業(yè)審時(shí)度勢(shì)的敏感度與觀察力,同時(shí)關(guān)鍵是如何找準(zhǔn)自己產(chǎn)品與經(jīng)銷商之間的結(jié)合點(diǎn)。對(duì)藥企而言,往往有時(shí)誰更善于轉(zhuǎn)換思維與發(fā)現(xiàn),誰做的更專業(yè),更細(xì)致入微誰就會(huì)處于上峰,成為市場(chǎng)上真正的大贏家。

      三、提升差異點(diǎn)

      我們面對(duì)的同時(shí)也是一個(gè)“個(gè)性化”的消費(fèi)時(shí)代,除了關(guān)注客戶的需求外,還要對(duì)客戶進(jìn)行“差異化”服務(wù)。把傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品、賣服務(wù)轉(zhuǎn)向賣需求過渡,提供 超值服務(wù),為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)的良性互動(dòng)發(fā)展,領(lǐng)先一步,不斷超越,始終讓客戶感受到本企業(yè)的差異化特色服務(wù)。

      只有做好服務(wù)工作,建立起與客戶之間的誠(chéng)信關(guān)系,不斷提高客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度,使客戶樂意用企業(yè)的產(chǎn)品,才能提高企業(yè)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力。

      尋求營(yíng)銷策劃公司作為外腦幫助保健品企業(yè)進(jìn)行招商活動(dòng),將是未來許多保健品企業(yè)的選擇。

      第三篇:保健品會(huì)議營(yíng)銷策劃的五個(gè)核心點(diǎn)

      會(huì)銷人網(wǎng)中國(guó)保健品會(huì)議營(yíng)銷行業(yè)第一資訊平臺(tái),更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽會(huì)銷人網(wǎng)!

      保健品會(huì)議營(yíng)銷策劃的五個(gè)核心點(diǎn)

      營(yíng)銷就是傳播,傳播就是“說”,策劃就是研究怎么“說”。會(huì)議營(yíng)銷產(chǎn)品策劃完全是圍繞“說”字做文章,我索性就叫它“說策劃”,“說策劃”有“說法”。

      第一說——說給誰聽

      說給誰聽,就是說的對(duì)象,或聽你說的人。會(huì)議營(yíng)銷的對(duì)象都是能聚會(huì)到一起的人,是以老年人為主的病患人群,像糖尿病、骨病等。這樣還不夠,還要對(duì)說的對(duì)象做進(jìn)一步的研究,進(jìn)一步的細(xì)分。以糖尿病人群為例,有多年的老患者,有剛確診的新患者,有糖耐量異常的所謂準(zhǔn)患者,還有肥胖、有家族史、高血壓、脂代謝紊亂等高危人群。不同的細(xì)分人群有不同的需求,確診的想要降血糖,想要控制并發(fā)癥;準(zhǔn)患者想要逆轉(zhuǎn),避免發(fā)展成真患者;高危人群想要預(yù)防患上糖尿病。需求不同,決定你下一步說什么,所以,先要確定說的對(duì)象,再弄明白這些人在想什么,需要什么,然后就知道該說什么了,這樣才算有的放矢。更進(jìn)一步的,還要弄清楚,哪些人群、哪些需求才是真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。仍以糖尿病為例。漏診人群和預(yù)防人群巨大,他們是你要說的對(duì)象嗎?這些人能不能召集來?你能不能說動(dòng)他買你的產(chǎn)品?要考慮好再說,不急。畢竟顧客想的是健康,而你想的是賺錢,兩下統(tǒng)一才好。最后提醒一句,不是別人沒有做的就是機(jī)會(huì),除非你確信有辦法把這個(gè)機(jī)會(huì)兌現(xiàn)成真金白銀。

      第二說——說的目的是什么

      說的目的,就是說出來要達(dá)到什么效果。說的目的很簡(jiǎn)單,就是聽你說完了,或者還沒有說完,聽眾就紛紛掏腰包買你的產(chǎn)品。往深一步說,又可以分解為四個(gè)子目的,一是說得顧客來,二是說得顧客買,三是說得顧客接著買,四是說得顧客拉別的顧客買,樣樣都要有針對(duì)性的策劃。以會(huì)議營(yíng)銷常用的幾種銷售工具為例,按照它們對(duì)產(chǎn)品的直接推銷力度的不同,我將其分為三類,各有不同的功能定位,也就是“說”的使命各有不同。

      第一類是核心銷售工具,我把它定位為“無聲的推銷員”,如報(bào)紙專刊、專家演講稿和與之相配的幻燈片。每件東西給它一句廣告詞,就知道它的使命是什么了。

      看了報(bào)紙,顧客要想:“這個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò),快打電話了解一下”!

      聽了專家的演講,顧客要說:“我要買”!

      不妨說,營(yíng)銷員也是一種核心銷售工具,聽了營(yíng)銷員的介紹,顧客要說:“我要馬 1

      上買”!

      第二類是輔助銷售工具,我把它定位為“助理推銷員”。像企業(yè)自己出的書,銷售現(xiàn)場(chǎng)的橫幅、易拉寶、展板以及社區(qū)活動(dòng)海報(bào)等都屬于這一類。

      橫幅說:“這里是某某的世界”!

      易拉寶說:“遠(yuǎn)遠(yuǎn)看我一眼,讓你抓住要點(diǎn)”!

      展板說:“走過來,讀一讀,看一看,這個(gè)產(chǎn)品真是不簡(jiǎn)單”!

      看了社區(qū)活動(dòng)海報(bào),顧客說:“好活動(dòng),我要參加”!

      讀了你的書,顧客自言自語:“嗯,挺科學(xué),挺豐富,有依據(jù)”!

      第三類是外圍銷售工具,我把它定位為“形象大使,公益大使”。筆者最近策劃的XX膠囊是一糖尿病產(chǎn)品,以我做的幾樣?xùn)|西為例。

      《中國(guó)糖尿病康復(fù)曙光行動(dòng)畫冊(cè)》說:“政府行動(dòng),公益行動(dòng),可信賴!”

      《曙光會(huì)刊》說:“有影響,有成效,我要加入,我要跟著走”!

      公司網(wǎng)站說:“這里是糖尿病人的家園,?;丶铱纯础?!

      顧客看到《糖尿病食療康復(fù)手冊(cè)》說:“有用的好寶貝,我要”!

      顧客拿到《糖尿病康復(fù)日志》說:“貼心的好東西,我要每天堅(jiān)持認(rèn)真填寫”!總之,每件銷售工具都擔(dān)負(fù)著不同的“說”的使命,如果不能達(dá)到預(yù)期的效果,就最好別說,想好了再說,想不好還不如不說,因?yàn)檫@個(gè)說是有成本的。如果說完了,效果不夠好,你就要改進(jìn)你的說法。

      第三說——說什么

      說什么?說理論,說機(jī)理,說發(fā)現(xiàn),說國(guó)際,說原料,說功效,說發(fā)明人,說代言人,說適用人群,說安全可靠,說使用感受,說立竿見影,說日新月異,說打折贈(zèng)送,說顧客關(guān)心的問題,說產(chǎn)品的usp,說這兩者的結(jié)合點(diǎn)。

      還有很重要的一項(xiàng)要說,說我們公司很愛你,說我們都是活雷鋒,說今兒個(gè)只做公益。俗話說,不怕沒好事,就怕沒好人。換言之,壞人做不出好事,好人不會(huì)干壞事。先把自己策劃成一個(gè)好人,賣東西才能事半功倍。保健品的產(chǎn)品策劃,說“好”的時(shí)代過去了,現(xiàn)在是說“信”的時(shí)代!總之,樣樣都可以說,樣樣都不可以說,策略不對(duì),一切白

      費(fèi)。不要面面俱到,不要泛泛而談。不說顧客聽不懂,聽懂了也記不住,記住了也不能促進(jìn)銷售的東西。

      第四說——怎么說

      正著說,反著說,打比方說,編故事說,用療法說,怎么能讓顧客相信怎么說。正著說自不必說,反著說就是把劣勢(shì)當(dāng)成優(yōu)勢(shì)說,把競(jìng)品的所謂優(yōu)勢(shì)當(dāng)成劣勢(shì)說。仍以XX膠囊為例,弱點(diǎn)是降糖效果不那么快,針對(duì)競(jìng)品普遍鼓吹快速降糖的市場(chǎng)現(xiàn)狀(甚至有中藥保健品聲稱30秒鐘降血糖)的情況下,說快速降糖不是目的(控制并發(fā)癥才是目的),說快速降糖不是問題(西藥既速效又便宜),說快速降糖危害健康和生命(低血糖會(huì)死人)。不是目的,不是問題,還很危險(xiǎn),對(duì)手的優(yōu)勢(shì)被徹底瓦解。

      打比方說,把高深的說得淺易,把抽象的說得形象,把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)說明說透。為了說明白XX的重要性,我打了這樣的比方——胰島素是降糖信號(hào)的傳遞員,胰島素受體是胰島素的接受站,gtf才是打開細(xì)胞糖通道大門的人,沒有XX,胰島素就起不到降糖作用。

      為了突出XX膠囊“通過讓組織細(xì)胞利用血糖來平穩(wěn)降血糖”這一機(jī)理的先進(jìn)性,我打了這樣的比方——如果把人體血液中的葡萄糖比喻為水庫里的水的話,那么,傳統(tǒng)的降糖辦法就是堵截水源或把水庫里的水放掉,以免危及村民的生命,而吉爾福gtf膠囊是利用水庫里的水來澆灌莊稼,莊稼就是60萬億個(gè)人體細(xì)胞。兩種方法都能降低水位,但第一種方法莊稼缺水旱死,村民現(xiàn)在不被洪水淹死,將來卻不免被餓死。

      為了與市場(chǎng)上廉價(jià)的補(bǔ)鉻產(chǎn)品相區(qū)隔,我說:如果說gtf是糖尿病人需要的牛奶的話,那么無機(jī)鉻、有機(jī)鉻就相當(dāng)于牛吃的草,人不能消化牛草,吃牛草起不到喝牛奶的作用。

      編故事說,主要是編一些或真或假或半真半假、查有實(shí)據(jù)或查無實(shí)據(jù)的傳奇故事。什么印第安人沒有禿發(fā)啦,什么某國(guó)皇家御用從來不得什么病了,什么搭載神五神六上天母雞變鳳凰啦,只有想不到,沒有做不到。筆者沒有編過,不敢妄言。

      第五說——誰來說

      不同的話由不同的人來說,才可信。凡承擔(dān)傳播功能的東西都會(huì)擬人說話。產(chǎn)品包裝會(huì)說話??萍几?,價(jià)值感,健康感,親和感,都在色彩、圖案、做工上。

      產(chǎn)品價(jià)格會(huì)說話。原料那么珍稀,科技那么前沿,工藝那么先進(jìn),效果那么神奇,價(jià)格那么低誰信?。?/p>

      產(chǎn)品售點(diǎn)會(huì)說話。做會(huì)要去五星級(jí)賓館才顯實(shí)力,鋪貨要去同仁堂藥店才有信譽(yù)。購(gòu)買便利不是問題,商圈概念不用考慮,守株待兔無所作為,專賣店來的都是電話里說過話的顧客。

      政府官員和專業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)說話。策劃一個(gè)大型主題公益活動(dòng),在人民大會(huì)堂啟動(dòng),在釣魚臺(tái)國(guó)賓館啟動(dòng),在中華世紀(jì)壇啟動(dòng),這些地方,花錢就能開會(huì),比五星級(jí)賓館貴不了多少,在顧客聽起來卻另有某種可信的感覺。請(qǐng)衛(wèi)生部門退休的老領(lǐng)導(dǎo)來,請(qǐng)有關(guān)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來,請(qǐng)各大媒體記者來,不由你不相信,這是一次政府行為。

      專家會(huì)說話。策劃一次專題專家研討會(huì),請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家來,請(qǐng)國(guó)外金發(fā)碧眼不知今天會(huì)議說啥的人來,請(qǐng)知名院校、知名醫(yī)院的專家教授來,一人說幾句,錄音又錄像,不由你不相信,這是專家認(rèn)可推薦的好產(chǎn)品。

      權(quán)威媒體會(huì)說話。人民日?qǐng)?bào)說,光明日?qǐng)?bào)說,中央電視臺(tái)說,中央人民廣播電臺(tái)說,新華網(wǎng)說,紐約時(shí)報(bào)說,華盛頓郵報(bào)說,讀賣新聞?wù)f,不由你不相信,國(guó)內(nèi)熱,國(guó)外更火。

      花錢請(qǐng)得明星說,免費(fèi)動(dòng)員患者說,都是大家熟知的平常功夫,一般人俺不說他也知道。

      綜上所述,總計(jì)有五大說,上百小說,每說中更蘊(yùn)藏諸多精妙沒說,或不便于說,或說出來不如不說。最后說一句,怎么說都行,只要不違法,不害人,不賠錢就行。文章轉(zhuǎn)自《會(huì)銷人網(wǎng)》

      第四篇:保健品營(yíng)銷策劃方案

      在保健品市場(chǎng),好策劃著重于能否解決目前普遍存在的市場(chǎng)信任危機(jī),尤其是針對(duì)見多識(shí)廣、滿有智能的中產(chǎn)階級(jí)。中國(guó)健康品如何贏得中產(chǎn)階級(jí)的芳心呢?下面給你指一條最簡(jiǎn)單直接的策劃思路。

      NO.1定位

      中產(chǎn)階級(jí)說:“買保健品?當(dāng)然選國(guó)外產(chǎn)品!”

      ——中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的崛起,對(duì)品質(zhì)生活的要求產(chǎn)生了龐大的健康品消費(fèi)量,因此才會(huì)有像安利這樣的健康品公司在中國(guó)營(yíng)業(yè)額的突飛猛進(jìn),以121億元之巨占領(lǐng)中國(guó)保健品消費(fèi)的1/4。據(jù)某市場(chǎng)調(diào)查公司統(tǒng)計(jì),在100個(gè)購(gòu)買保健品的中國(guó)人中,大約有15人購(gòu)買洋保健品。

      接招:找到中國(guó)特色

      何謂保健品?各國(guó)所下的定義都不相同——

      美國(guó)的保健食品是指產(chǎn)品中含有FDA確認(rèn)的、對(duì)某些疾病有益的食物成分,可在標(biāo)簽上指出所含營(yíng)養(yǎng)素與疾病或健康有關(guān)的聲明。迄今為止,F(xiàn)DA已通過11項(xiàng)保健食品功能,包括鈣與骨質(zhì)疏松、鈉與血壓、燕麥與冠心病等。據(jù)悉,美國(guó)未來的健康食品開發(fā)主要集中在模擬母乳的嬰兒配方奶粉,調(diào)節(jié)免疫功能、增強(qiáng)抑病功能食品。

      1991年,日本厚生省頒布法規(guī)以“特定保健食品”作為保健食品的官方術(shù)語,明確規(guī)定該類食品應(yīng)具有增強(qiáng)機(jī)體功能,必須采用傳統(tǒng)食品形態(tài),有明確的天然功效成分,同時(shí)明確提出應(yīng)作為膳食的一部分,還公布了12種功效審查規(guī)范。

      而我國(guó)頒布的《保健食品管理辦法》中的規(guī)定:“保健食品系指表明具有特定保健功能的食品。即適用于特定人群食用,具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能,不以治療疾病為目的的食品”,目前國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局受理的保健功能有27項(xiàng)。由此可見,美國(guó)和日本的保健食品基本上以膳食補(bǔ)充劑的身份出現(xiàn),而我國(guó)的保健品則明確強(qiáng)調(diào)只適用于特定人群。

      職能部門之所以做出以上陳述,恐怕與當(dāng)前中國(guó)魚龍混雜的保健品市場(chǎng)不無關(guān)系。將近10年的時(shí)間里,日本只批準(zhǔn)了120余種功能食品,而美國(guó)FDA在標(biāo)簽法案中只通過了2個(gè)特定食品的健康通告。我國(guó)保健食品種類則超過5000個(gè),推向市場(chǎng)的大約1000個(gè),而真正進(jìn)行營(yíng)銷運(yùn)作的僅100多種。

      一個(gè)產(chǎn)品的成功僅僅有一個(gè)好產(chǎn)品是不夠的,成功必須要“三駕馬車”并駕齊驅(qū):產(chǎn)品是基礎(chǔ)、策劃是關(guān)鍵、管理出效益,缺一不可。

      現(xiàn)在好產(chǎn)品這一關(guān)已經(jīng)過了,那么好策劃、好管理呢?

      NO.2打動(dòng)

      中產(chǎn)階級(jí)說:“想用甜言蜜語哄住我?沒有金剛鉆,你攬得啥瓷器活喲?”

      ——在保健品營(yíng)銷上有一個(gè)很有意思的講法:意思是在做銷售推廣時(shí)一定要把人們忽悠得由理性變得不理性,這樣消費(fèi)者在沖動(dòng)之下,才會(huì)迫切地從口袋里掏錢購(gòu)買。這就是所謂的“炭火原則”:碳投熱爐中,則很快變熱;碳投冷爐中,則很快變冷。所有的直銷廣告都是依照這個(gè)原則制作。在直銷廣告播出1~2小時(shí)內(nèi),如果沒有1000個(gè)左右的進(jìn)線量,那多半是不夠成功的。然而中產(chǎn)階級(jí)們卻不是這樣,他們不會(huì)輕易被說服,除非給他們足夠的理由。接招:觸摸暗傷

      廣告上說,事業(yè)要成功,身體是關(guān)鍵。這不啻為一句真理。不適、倦怠、焦慮、疼痛,乃至疾病,使我們不得不停下匆忙的腳步,關(guān)照一下吶喊的肉體,就算是鐵人也不得不承認(rèn):人類比自己想象的更仰仗肉體?!捌冢抗鈽s!那是累的。”不管你的態(tài)度如何,在某個(gè)人生拐點(diǎn),保健品勢(shì)必會(huì)進(jìn)入你疲勞的生活中。

      因此,剛強(qiáng)的中產(chǎn)階級(jí)也一定有可以被打動(dòng)的軟弱之處。不管他們承認(rèn)與否,疲勞正在成為他們生命的暗傷,當(dāng)然最重要的是,產(chǎn)品對(duì)于解除體力腦力疲勞確實(shí)有顯著效果。

      第五篇:保健品營(yíng)銷策劃方案

      目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場(chǎng),新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競(jìng)品“打架”了,那么最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此,渠道細(xì)分,是該類新產(chǎn)品上市策劃中的重點(diǎn)。

      2006年,hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準(zhǔn)備在年前上市,邀請(qǐng)筆者所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃。

      背景分析:

      市場(chǎng)很大卻不溫不火

      該產(chǎn)品是一留美博士于XX年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對(duì)因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。

      經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后,項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析:

      1.咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少,但解酒市場(chǎng)雖然需求很大,卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng)。盡管海王金樽號(hào)稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類產(chǎn)品成功的也很少。

      2.目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章,而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年,如果繼續(xù)做下去,市場(chǎng)是有,但是做不大。

      3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會(huì)等地方。

      4.產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。

      5.產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

      6.此類產(chǎn)品到目前為止還沒有被暴炒過。

      為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口,項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍:

      概念突圍:

      “中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)

      曾經(jīng)有位策劃界名人說過,你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大,那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去。意思就是說,搞營(yíng)銷策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢(shì),找到適合自己發(fā)揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護(hù)肝”的概念來做的話,那就只是跟風(fēng),很難形成氣候。經(jīng)過幾次討論后,項(xiàng)目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是:

      首先,保肝也好,護(hù)肝也罷,消費(fèi)者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費(fèi)者的需求,營(yíng)銷者就應(yīng)該順?biāo)浦?。既然還是要喝,那就喝吧。在此基礎(chǔ)上,第一個(gè)概念出來了,就打中和酒精度數(shù)——平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個(gè)酒量,那肯定就會(huì)醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產(chǎn)品后,就可以多喝幾兩了?!爸泻汀边@個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。

      其次,預(yù)防的問題解決了,那如果喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的,而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒服。怎么辦?圍繞這個(gè)問題,第二個(gè)概念也就出來了:如果喝醉了吃了產(chǎn)品,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“宿醉”來概括。

      目標(biāo)人群:

      針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分

      目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要,所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),根本就不需要解酒類的產(chǎn)品。有鑒于此,項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買人群分為:

      1.商務(wù)人士:在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購(gòu)買;正好用“中和”的概念來訴求。

      2.商務(wù)人士家屬:關(guān)心家人的身體健康,擔(dān)心太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害,在日常生活中有可能經(jīng)常購(gòu)買;這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念。

      3.夜總會(huì)、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重要消費(fèi)群體。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣酒,既然是賣酒,肯定少不了經(jīng)常要陪酒,所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品。為此,在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂協(xié)會(huì)唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo,牢牢抓住了他們的購(gòu)買欲望。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和”的概念。

      銷售渠道:

      另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度

      目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng),如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競(jìng)品“打架”了,那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無底洞,最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮最大的作用,這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最后,項(xiàng)目組決定把銷售渠道全部不放在otc范圍內(nèi),而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來細(xì)分渠道,分為酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一個(gè)另類渠道。

      酒前渠道 超市賣柜:從酒前消費(fèi)人群分析,應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類消費(fèi)者,有一部分還是喜歡去超市購(gòu)買,如果在超市中酒類集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專柜,產(chǎn)品宣傳到位,讓人群了解產(chǎn)品的功能后,直接在超市購(gòu)買該產(chǎn)品的也會(huì)有不少;煙酒專賣店:這是購(gòu)買酒類產(chǎn)品的必經(jīng)之路,產(chǎn)品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上,解決了應(yīng)酬類和商務(wù)人士家屬這兩類目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買的便利性問題;社區(qū)小賣部:這一渠道的最大優(yōu)勢(shì)是購(gòu)買便利,所有的小區(qū)都遍布著小賣部,不管是滿足酒前需要還是酒后需要,都將是一個(gè)非常好的銷售途徑。

      酒后渠道 酒店、酒樓專柜:經(jīng)過詳細(xì)的分析和詢問大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產(chǎn)品宣傳的角度看,還是應(yīng)該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上,因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購(gòu)買的途徑;卡拉ok廳、夜總會(huì)前臺(tái)專柜:在所有喝酒的地方中,真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會(huì)和卡拉ok廳。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開,而且在酒店、酒樓也不會(huì)喝到醉,大都會(huì)留下一定的“酒量”,到最后的目的地——夜總會(huì)或者是卡拉ok廳。到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標(biāo)人群——陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地。

      另類渠道 在銷售的過程中,捆綁當(dāng)?shù)劁N量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類渠道開展促銷,實(shí)施“贈(zèng)量、贈(zèng)廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈(zèng)量:平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品;如果消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒類企業(yè)的銷售量自然就增加了。贈(zèng)廣告:和葛花片捆綁銷售的酒類企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產(chǎn)品,企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠結(jié)算,鋪貨價(jià)格、促銷費(fèi)另計(jì)。厚道:實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長(zhǎng)線合作方案,保護(hù)酒廠利益,并堅(jiān)持不與其他同類酒簽相同的合作協(xié)議。

      傳播突圍:

      立足渠道主攻終端

      概念、目標(biāo)人群、渠道確定后,接下來的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性,項(xiàng)目組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料,如pop、x展架、宣傳dm單等,盡量符合渠道以及目標(biāo)人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì)的pop有宣傳效果,其pop采用了反光漆印刷,即使場(chǎng)地比較黑暗,但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮,涂有反光漆的pop也可以讓消費(fèi)者看清楚里面到底是些什么內(nèi)容,方便目標(biāo)人群了解產(chǎn)品信息。

      在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí),項(xiàng)目組要求必須做到以下幾點(diǎn):所有的社區(qū)小賣部必須有酒前消費(fèi)信息的pop;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧等,必須有涂了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關(guān)的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有x展架和pop(張貼到包間);所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭;dm要在每個(gè)小賣部都進(jìn)行散發(fā)。

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