第一篇：關于開展能源統(tǒng)計專業(yè)企業(yè)一套表統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知

關于開展能源統(tǒng)計專業(yè)企業(yè)一套表統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知

冀統(tǒng)能函〔2012〕5號 各縣（市區(qū)）統(tǒng)計局：

為進一步提高能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)真實獨立報送數(shù)據(jù)，嚴格恪守“四條紅線”，國家統(tǒng)計局能源司8月9日下發(fā)通知，在全國開展能源統(tǒng)計專業(yè)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查，并將在8月中下旬選擇部分省進行現(xiàn)場抽查。為做好我市各級檢查工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、檢查對象及內(nèi)容

（一）檢查對象

納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)。

（二）檢查內(nèi)容

1．貫徹實施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報制度情況，包括是否按制度規(guī)定及要求獨立、真實報送相關統(tǒng)計資料。

2．統(tǒng)計基礎建設情況，包括是否依法設置并保存原始記錄、統(tǒng)計臺賬；歷年統(tǒng)計報表是否規(guī)范整理裝訂；企業(yè)統(tǒng)計人員是否持證上崗。

3．依法統(tǒng)計情況，包括是否自覺支持、配合各種統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計執(zhí)法檢查。

二、檢查時間

能源統(tǒng)計執(zhí)法檢查采取自查和抽查相結合的方式進行。

（一）自查

8月10日至15日為各縣（市、區(qū)）自查階段，各縣（市、區(qū)）能源統(tǒng)計人員要按照下發(fā)的《能源統(tǒng)計專業(yè)企業(yè)一套表統(tǒng)計執(zhí)法檢查現(xiàn)場檢查企業(yè)名單》，逐個企業(yè)進行執(zhí)法檢查。各縣（市、區(qū)）8月15日前將自查報告及重點檢查企業(yè)情況反饋表一并上報市局能源處。

（二）抽查

市局能源處將于8月20日前選擇部分縣（市區(qū)）進行現(xiàn)場檢查。具體地區(qū)和時間另行通知。

三、工作要求

（一）認真謀劃，精心組織

本次檢查涉及企業(yè)多、時間緊，各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局要將本次執(zhí)法檢查工作納入重要議事日程，高度重視，加強領導，采取有力措施，切實組織好本地區(qū)自查工作，并對各縣（市、區(qū)）檢查情況進行抽查，確保一套表執(zhí)法檢查工作取得成效。

（二）仔細核實，做好記錄

檢查人員要堅持實事求是的原則，結合《能源統(tǒng)計專業(yè)企業(yè)一套表統(tǒng)計執(zhí)法檢查現(xiàn)場檢查企業(yè)名單》，對企業(yè)存在的問題詳細了解，做到不漏環(huán)節(jié)、不留死角、不走過場，認真做好記錄，檢查結果需要企業(yè)確認。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要進行整改；對存在問題嚴重、拒不糾正的單位，要按《統(tǒng)計法》相關規(guī)定嚴肅處理。

（三）及時總結，強化管理

要通過執(zhí)法檢查，及時總結能源專業(yè)一套表工作中存在的突出問題，完善制度措施，落實工作責任，提高工作能力，做到以查促管、以查促改，切實加強一套表環(huán)境下全市能源統(tǒng)計基礎建設工作，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

聯(lián)系人：王平電話：3111357

第二篇：企業(yè)一套表統(tǒng)計改革發(fā)言材料

企業(yè)一套表統(tǒng)計改革發(fā)言材料

（2011年12月22日）

各位領導，同志們：

大家上午好！

實施企業(yè)一套表是統(tǒng)計生產(chǎn)方式的革命性轉變，是統(tǒng)計流程的系統(tǒng)再造。實施企業(yè)一套表有利于提高統(tǒng)計生產(chǎn)過程的透明度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀真實；有利于避免統(tǒng)計任務的多頭布置，減輕調(diào)查單位統(tǒng)計負擔；有利于統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理工作流程，提升政府統(tǒng)計科學化水平；有利于推動統(tǒng)計建設和發(fā)展，有效發(fā)揮政府統(tǒng)計在宏觀調(diào)控和社會管理中的基礎性作用。是適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，是服務科學決策、實現(xiàn)科學發(fā)展的需要，是事關國計民生的一項基礎性工作。

企業(yè)一套表統(tǒng)計改革是一項系統(tǒng)工程，有助于提升統(tǒng)計工作標準化水平，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進一步提高統(tǒng)計公信力。此次改革，我們XX縣住建局高度重視，按照省、市改革工作實施意見安排，到2012年底前，建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)將全面實施一套表，實現(xiàn)企業(yè)原始數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報。作為XX建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)的行業(yè)主管部門，為扎實推進此次改革工作，我們XX縣住建局將在縣政府的正確領

導下，在縣統(tǒng)計局的大力指導下，全力以赴做好以下幾方面工作：

一、加強對轄區(qū)內(nèi)擁有總承包、專業(yè)承包和勞務分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位以及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營單位的宣傳工作，重點做好對企業(yè)法人代表的宣傳，取得企業(yè)的理解、支持，使企業(yè)充分認識到一套表改革的重要性，增強對一套表改革工作的責任感與緊迫感，積極支持一套表改革工作，明確一套表改革的工作要求，配合統(tǒng)計部門開展工作。

二、加強組織協(xié)調(diào)，做好實施前的準備工作，使建筑業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從人、財、物上確保該工作的順利開展，督促企業(yè)配備“聯(lián)網(wǎng)直報”專用計算機及開通互聯(lián)網(wǎng)專線，做好數(shù)據(jù)銜接工作，協(xié)助企業(yè)解決一套表推進中的困難和問題，為一套表改革提供良好的環(huán)境。

三、加強對行業(yè)內(nèi)一套表改革工作的組織領導，安排責任心強、工作能力強、業(yè)務水平高的同志積極參加統(tǒng)計業(yè)務培訓，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、在工作中遇到困難和問題及時與縣統(tǒng)計局進行溝通，與統(tǒng)計部門密切配合，形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動的改革工作氛圍。

五、對建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)不配合開展一套表統(tǒng)計改革工作的，從行業(yè)監(jiān)管角度督促其按照要求認真開展工作，且做到不虛報、不漏報、不遲報。

企業(yè)一套表改革工作涉及面廣、技術要求高、工作難度大，并且時間緊，任務重，困難多，需要我們在工作過程中不斷進行探索和總結。我們XX縣住建局將以飽滿的工作熱情，迎難而上，扎扎實實做好行業(yè)內(nèi)企業(yè)一套表改革的各項工作，為提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計的公信力作出我們應有的貢獻！

第三篇：企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作會議講話

企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作會議講話

近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，統(tǒng)計部門開始面臨報表單位大幅增加、統(tǒng)計口徑復雜多變的新情況。特別是對于大量無主管部門的市場主體，繼續(xù)沿用現(xiàn)行統(tǒng)計辦法搜集基礎數(shù)據(jù)資料的難度很大。同時，現(xiàn)行統(tǒng)計辦法在制度設計方面存在專業(yè)與行業(yè)報表分割、同一行業(yè)不同專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑差異較大、相關指標數(shù)據(jù)不匹配等制度缺陷，導致了統(tǒng)計數(shù)據(jù)說服力不強，時效性較差，在一定程度上影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權威性。而且由于各級統(tǒng)計部門多頭、重復布置報表，增加了單位和企業(yè)的負擔，降低了統(tǒng)計工作效率。為此，國家統(tǒng)計局于2009年出臺方案，2010年在全國選擇北京、湖北、廣東等十二個?。ㄊ校谌『偷厥袃蓚€層面進行試點。今年又選擇13個?。▍^(qū)、市）在全省范圍進行試點，11個?。▍^(qū)、市）的部分地市或縣進行試點。

開展“企業(yè)一套表”改革試點工作是一項重大的統(tǒng)計改革，就是把我國長期實行的統(tǒng)計部門按國民經(jīng)濟各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡直接向國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級統(tǒng)計部門在線審核、查詢及匯總處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這是我國統(tǒng)計方法制度和工作機制的深刻變革，是統(tǒng)計調(diào)查流程和數(shù)據(jù)產(chǎn)生的系統(tǒng)再造，有利于減少中間環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)過程的透明度與可控性，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀真實；有利于避免統(tǒng)計任務的多頭布置、調(diào)查單位重復填報，減 1

輕調(diào)查單位統(tǒng)計負擔；有利于統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理、匯總工作流程，提升政府統(tǒng)計科學化、信息化水平。全面實施企業(yè)一套表，通過“統(tǒng)一制度設計、統(tǒng)一統(tǒng)計標準、統(tǒng)一調(diào)查單位、統(tǒng)一組織布置”，將各專業(yè)對企業(yè)分散的各項調(diào)查統(tǒng)一整合，充分利用現(xiàn)代信息技術手段，努力加強統(tǒng)計基層基礎建設，進一步提高統(tǒng)計工作整體效率，最大程度地減輕基層統(tǒng)計部門和統(tǒng)計調(diào)查對象的負擔，全面提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計的公信力。

第四篇：縣統(tǒng)計切實做好一套表

邱縣統(tǒng)計局

切實做好“企業(yè)一套表”制度實施前準備工作

根據(jù)全市基本單位年報工作會議精神，明年第四季度

“三上企業(yè)”將全部推行“企業(yè)一套表”制度，為保證該項制度的順利實施，邱縣統(tǒng)計局更新工作觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作舉措，切實做好實施前各項準備工作。

一是強化領導，健全機構?；締挝幻泿旖ㄔO與維護是“企業(yè)一套表”制度的基礎。為此，縣統(tǒng)計局高度重視，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科、室負責人為成員的基本單位名錄庫領導小組，制定了工作制度。同時，明確一名素質(zhì)高、業(yè)務精的人員負責此項工作，確保各項準備工作的落實。

二是強化學習，提升素質(zhì)。一是組織工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、貿(mào)易業(yè)、能源和勞資等專業(yè)人員學習培訓“企業(yè)一套表”制度有關數(shù)據(jù)處理程序及相關業(yè)務知識。通過學習培訓，使他們真正了解和掌握有關業(yè)務知識，使準備工作達到事半功倍效果；二是召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員培訓會議，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)對名錄工作認識，并要求其對所轄區(qū)域內(nèi)的新增單位進行實地走訪和核實，保證納入名錄庫的企業(yè)真實可靠；三是通過專業(yè)年報會議，對“三上”單位統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓，使企業(yè)填寫名錄庫報表的內(nèi)容更加準確。

三是強化宣傳，爭取支持?！捌髽I(yè)一套表”制度是一項全新的工作，開展此項工作是統(tǒng)計改革的需要，責任重大，使命光榮，要加強對此項制度的輿論宣傳，提高社會各界的認識，爭取他們的支持和配合，同時要發(fā)揚艱苦奮斗、敢打硬仗的精神，把握工作重點及趨勢，積極推動該項工作順利

1開展。

四是強化溝通，促進和諧。在年報的各個環(huán)節(jié)上要加強溝通協(xié)調(diào)。首先要加強各專業(yè)之間的合作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，資源共享；其次要做好上下溝通，既要與市局加強溝通，又要對與基層企業(yè)做好指導工作，使準備工作和諧開展。

五是強化基礎，提高服務。搞好企業(yè)一套表有很多具體工作要扎扎實實落實好，如“三上”單位要搞清楚，常規(guī)報表與網(wǎng)上報表如何銜接等任務都很艱巨。要切實樹立為基層企業(yè)服好務的理念，在完善報表流程、技術操作上為基層排憂解難。使他們真正感到實行“企業(yè)一套表”制度是為他們減輕負擔。

六是強化督導，確保質(zhì)量。要牢固樹立質(zhì)量意識，在數(shù)據(jù)審核上做到“四個一致”即機表一致、賬表一致、上報的數(shù)據(jù)與企業(yè)的報表一致、企業(yè)的原始報表與企業(yè)的原始記錄和統(tǒng)計臺帳一致。加強對業(yè)務能力弱、數(shù)據(jù)質(zhì)量差的基層單位進行督導檢查和審核把關，通過強有力督導，查清各項指標的真實性，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第五篇：統(tǒng)計一套表任重而道遠修改

統(tǒng)計一套表任重而道遠

——感悟統(tǒng)計一套表

作為一個新入行的統(tǒng)計“菜鳥”，有幸經(jīng)歷統(tǒng)計一套表從試點到完全推開的全過程，不僅使我有一個較高的起點，也讓我能夠快速上手統(tǒng)計工作打下了基礎。半年多來，在局領導的關心、指導下，和許多經(jīng)驗豐富的“老法師”一起邊學邊用，逐漸上手統(tǒng)計一套表制度，取得了統(tǒng)計一套表試點的成功。半年多的統(tǒng)計一套表經(jīng)歷，有辛酸也有快樂，有挫折也有收獲。

從零起步，學習與成長同在。入行第一次培訓就是參加上海市統(tǒng)計一套表試點的培訓會。作為一個對統(tǒng)計沒有一點認識的統(tǒng)計“菜鳥”，第一次聽到“三上單位”、“限上”、“限下”這些陌生的名詞，讓我感到困惑和迷茫，好在有“老法師”們的指點和教導，也能跟上培訓的進度。三天的培訓，雖然有部分和統(tǒng)計站的任務不相關，抱著學習的心態(tài)，我也認真的參加。通過培訓，加深了對統(tǒng)計工作的要求，對一套表也有了初步的認識。

克堅除難，盡力完成試點任務。9月是“一套表”試點的報告期，50余戶試點單位要在短短的一周內(nèi)將季報和月報數(shù)據(jù)通過新的一套表試點系統(tǒng)上報。同時，為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)不因試點工作影響，按照市局“兩條腿走路”的要求，試點單位雙軌制，新舊系統(tǒng)都要報。這對基層的設備配制、網(wǎng)絡暢通和人員的業(yè)務熟悉程度都是一次考驗，不僅要提醒企業(yè)不要漏報舊系統(tǒng)，也要解答企業(yè)對新系統(tǒng)的疑問，新系統(tǒng)不穩(wěn)定常常出現(xiàn)各種問題，我們作為統(tǒng)計系統(tǒng)的窗口耐心細致的解答企業(yè)的疑問，有時還需要面對企業(yè)的各種質(zhì)疑，一會是企業(yè)搞不清試點系統(tǒng)的網(wǎng)址，一會是新系統(tǒng)登陸不了，同時有些企業(yè)會計年齡較大，計算機水平有限遇到新系統(tǒng)僅僅一次的培訓很難解決實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題，那幾天辦公室的電話就沒有停止過。電話溝通難免會解釋不清，我們就采取1個人留守統(tǒng)計站，另一個人上門為企業(yè)講解和輔導，每天大家都緊繃著一根弦，在試點的關鍵環(huán)節(jié)，哪一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)大的紕漏，否則將影響試點任務的順利完成，大家協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴，試點各項工作有序推進。在大家一起的努力下，終于順利的完成了“統(tǒng)計一套表”試點任務為下階段全面推廣積累了經(jīng)驗做足了準備。

熱心細致，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計一套表是統(tǒng)計系統(tǒng)“四大工程”的核心。實施“企業(yè)一套表”是國家統(tǒng)計局統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動的重大改革，是統(tǒng)計工作方

式的重大變革，是統(tǒng)計業(yè)務流程的系統(tǒng)再造，是建立新型市場經(jīng)濟統(tǒng)計體制的重大舉措。數(shù)據(jù)是統(tǒng)計的靈魂，實施一套表就是要簡化數(shù)據(jù)采集流程，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。要提高數(shù)據(jù)質(zhì)量離不開企業(yè)的配合，在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)管理制度不在是以前單一明確的計劃體制，許多企業(yè)財務管理不規(guī)范，統(tǒng)計源頭不明；統(tǒng)計機構、人員缺失，統(tǒng)計任務落實難；企業(yè)對統(tǒng)計調(diào)查的規(guī)避意識強，配合程度低；部門管理各自封閉，信息共享難。為了確保一套表工作的順利開展，不僅提早數(shù)據(jù)采集時點前幾天不厭其煩的打電話催報提醒，企業(yè)遇到技術難題難以上報，我們采取上門服務的方式，用真誠打動企業(yè)。企業(yè)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量層次不齊，有時甚至不審核不上報，每天我們一邊打電話要求企業(yè)修改，一邊拿出計算器不停地幫企業(yè)核算數(shù)據(jù)，要求企業(yè)通過審核，確保數(shù)據(jù)真實有效。今年恰逢“一套表”試點和推廣，統(tǒng)計系統(tǒng)不斷更新，有些企業(yè)對此表示不解，認為三番兩次的更換系統(tǒng)能否保證數(shù)據(jù)的準確性和安全性，這時我們就會對他們耐心解釋，新的系統(tǒng)是為了更好的保證數(shù)據(jù)的準確性和安全性，新系統(tǒng)需要一段時間的磨合和改進，只有我們現(xiàn)在通過一次次的調(diào)試才能為未來穩(wěn)定、高效的統(tǒng)計系統(tǒng)打下堅實的基礎。通過我們一次有一次的解釋和輔導，企業(yè)最終都及時的上報了企業(yè)數(shù)據(jù)。我們用熱心細致的工作作風，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量真實可靠。收表、催表、審表、錄表雖然很枯燥、很繁瑣但是我們抱著對統(tǒng)計事業(yè)的熱愛，克服困難，以統(tǒng)計人特有的毅力和耐心，確保統(tǒng)計工作的有序開展，順利推進統(tǒng)計一套表工作。

細水長流，統(tǒng)計一套表工作任重道遠。雖然“一套表”改革正逢其時，但其并非可以短時內(nèi)“畢其功于一役”的一錘子買賣?！耙惶妆怼惫ぷ饕呀?jīng)全面鋪開，這對統(tǒng)計制度、流程、直報軟件、硬件、工作能力等進行了全面的考驗，可謂初戰(zhàn)告捷。但仍存在不少問題，如系統(tǒng)不穩(wěn)定、時常報錯，網(wǎng)絡和服務器繁忙，填報、審核速度緩慢等等。隨著信息的層層反饋，這些問題將逐一得到解決。新的工作使我們不能有絲毫松懈，因有了前期的經(jīng)驗，相信下一步一定會做得更好。統(tǒng)計一套表工作細水長流。