第一篇：讀后感——責任是第一要素

責任是安全管理第一要素

——《第一管理》讀后感 工作外的安全和工作內(nèi)的安全同樣重要。

企業(yè)文化……

責任缺失虛置必然會發(fā)生事故，最重要的是把責任變成負責。所有的安全問題都是管理問題，每一起事故都有責任。

圓盤漏洞理論，人機料環(huán)法

最要緊的是把責任變成負責

安全確認制 一種形式，根本點還是安全責任

多么先進的技術(shù)多么完善的規(guī)章在實際操作層面認得責任心永遠是第一位。

責任是一種力量。在隱患危及安全的關(guān)鍵時刻，它激勵我們在危難面前挺身而出，用行動去阻止事故的發(fā)生。

責任又是一種志氣。當我們飽嘗事故教訓(xùn)的苦澀失敗后，沒有因此輸?shù)糁厮馨踩x煌的決心，而是堅信自己的實力，從頭做起，頑強而不可戰(zhàn)勝。

責任還是一種斗志，一種勇于進取、敢于勝利的精神。這種精神足以讓我們在安全難題面前游刃有余，把一線工人的能力和水平顯現(xiàn)得淋漓盡致。

因為有責任，我們才足以從微小的細節(jié)中發(fā)現(xiàn)事故的隱患；因為有責任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進步的經(jīng)驗。

再好的制度，辦法最終都要靠人去落實，因此我們在安全工作的全過程，始終不能忽視干部職工強烈的安全意識的養(yǎng)成工作。

第二篇：安全文化建設(shè)是第一要素

安全文化建設(shè)是第一要素

本刊編輯部

如果說國家安監(jiān)總局的成立表明我國政府對安全工作更加重視，那么總局局長李毅中對安全生產(chǎn)五要素的簡明闡述及其排序，就是在回答怎樣才能做好安全生產(chǎn)工作。李毅中說：“加強安全生產(chǎn)要重視五個要素，即安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技和安全投入。”其中“安全文化”是五要之首。這是既謀遠又慮近的治本良策，是真知灼見，也是對無數(shù)安全工作者和廣大人民群眾在長期實踐中得出的經(jīng)驗的高度概括。以這樣的認識來對待安全生產(chǎn)，可以預(yù)見，一個真正與長效機制相吻合的完善的體制即將形成。

回顧建國以來的五次事故高峰，教訓(xùn)就在于我們一直把安全生產(chǎn)當成一項由少數(shù)人從事的職業(yè)，或某個部門的階段性工作來抓，沒有持之以恒地把它作為全民參與的社會文化事業(yè)和企業(yè)基礎(chǔ)條件來建設(shè)，甚至以封閉式的行業(yè)構(gòu)想和高不可攀的專業(yè)門檻來弱化全民的參與。

就因為安全生產(chǎn)只是一項工作，才長期受到體制改革、機構(gòu)調(diào)整、職能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟增長速度的影響。如果不是這樣，而是將其視為一項關(guān)系國家、民族可持續(xù)發(fā)展的文化事業(yè)來建設(shè)，舉國上下受其熏陶，人人都養(yǎng)成尊重他人生命、珍惜自己生命的習慣，并使之上升為備受推崇的道德規(guī)范，成為有較高科技含量的文化習俗，那么即使對行政機構(gòu)做怎樣的調(diào)整，對管理職能做怎樣的轉(zhuǎn)換，對經(jīng)濟發(fā)展做怎樣的提速，也不會沖擊到企業(yè)的安全生產(chǎn)。

企業(yè)是政府安全工作的重點，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，而從文化上預(yù)防最可靠。因此企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定要站在安全文化的高度來展開，要面向未來，以人為本。這樣個人可以提高安全素質(zhì)，企業(yè)便有了利于公眾安全的保障。

總之，全民安全文化建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。以安全法律法規(guī)為準繩，以安全管理和安全科技為手段，以公眾安全參與和員工安全自律為保證，這樣就能形成有利于安全生產(chǎn)的文化氛圍，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的生命高于一切的人本理念就能變成現(xiàn)實。聲音：

為啥總是工人的錯？

趙鑄新

網(wǎng)上有人問：為啥事故原因總是“工人違規(guī)操作”？我也有同感：一查事故責任，總是大家推。大官推小官，小官推小兵，小兵推傷兵，傷兵推死人。最后責任落實到死者，人人都安心了。其實，只要深入調(diào)查，就不難發(fā)現(xiàn)其中不少是企業(yè)頭頭瞎指揮、違章指揮的惡果。管理要靠人，特別是企業(yè)帶頭人。不少企業(yè)中恰恰是生產(chǎn)技術(shù)管理人才出現(xiàn)巨大斷層。一些企業(yè)頭頭、中層干部業(yè)務(wù)素質(zhì)低，實踐經(jīng)驗少，甚至完全不懂行。例如一個靠房地產(chǎn)發(fā)了財?shù)睦习澹灰铣鲥X，就能承包個化工廠“玩玩”。他們本身的素質(zhì)決定了企業(yè)工人隊伍的整體素質(zhì)，也決定了企業(yè)的生死存亡。新上來的年輕管理人員、技術(shù)人員，大都靠文憑、靠職稱。他們中有的人不愿主動下車間了解情況、處理問題；過分熱衷于文憑考試，職稱晉升。這就造就了現(xiàn)實生活中的一些“馬謖”將軍，平時理論還有一套，真刀實槍上戰(zhàn)場，往往“失街亭”。成熟的工程技術(shù)人員和熟練的技術(shù)工人，不能光靠文憑職稱，而需要七八年，甚至十幾年的實踐磨練。國內(nèi)絕不是缺人才，而是用人、養(yǎng)人的制度有問題。

事故分析要“說透”

鄭敬東

近聞一則順口溜：“事故分析莫說透，咱們能做好朋友；事故分析要說透，咱們緣份就到頭?！狈钚小笆鹿史治瞿f透”的人，可能明明知道事故經(jīng)過，也能分析清楚原因，誰應(yīng)該承擔多少責任，也心中有數(shù)，但奉行“明哲保身，少說為佳”的處世哲學(xué)。事故調(diào)查時，本該實事求是“說透”，可偏要拐彎抹角或說一半藏一半。尤其是牽涉人的責任時盡量回避，或千方百計往客觀因素上“引導(dǎo)”。這樣一來，“四不放過”就成了空談。我國生產(chǎn)事故大量重復(fù)發(fā)生，原因之一就是許多事故沒“說透”、沒充分公開，從而影響了借鑒與預(yù)防；或采取不切實際的“防范措施”，甚至搞出南轅北轍的“防范措施”。對事故“說透”不“說透”，反映了有關(guān)人員人品官德和人生態(tài)度?！罢f透”難免要“唱黑臉”，得罪人，有時還會遭到誤解和非議。但是只有能“說透”的人才是真心待人和幫人的“人”，是良好品德和高尚情操的具體體現(xiàn)。

如何對礦難說“不”？

周 義

孫家灣礦難發(fā)生后，在處理上有兩點與以往明顯不同：一是時間快，從礦難發(fā)生到公布初步處理結(jié)果不到10天；二是被問責的官員級別高，是主管工業(yè)和安全的副省長。這表明中央政府的決心。但我們也應(yīng)看到，2004年全國煤炭產(chǎn)量19.5億噸，具有安全保障能力的只有12億噸，事故隱患相當大。有專家預(yù)測，2005年全國煤炭需求量將為20.4億噸，這就意味著2005年煤礦的安全生產(chǎn)形勢將更加嚴峻。由于超能力生產(chǎn)，一些本具備安全條件的煤礦也未必安全。因為超能力生產(chǎn)的背后是在利益的驅(qū)動，盡管其后果是血的教訓(xùn)，生命的代價。孫家灣礦難后的“高官問責”，是一種可取的作法，但煤礦及與煤炭生產(chǎn)有關(guān)的客觀現(xiàn)實擺在那里，豈是一個“高官問責”可以解決的！

安全不好，“烏紗”難保

羅杰 玉月

過去，發(fā)生重特大事故后，一些不負責任的官員總說，我對這起事故負有領(lǐng)導(dǎo)責任。“我負領(lǐng)導(dǎo)責任”，一時成了一句流行很廣的官話?！邦I(lǐng)導(dǎo)責任”不僅不負任何責任，反而成了開脫責任的擋箭牌。這是典型的官僚主義。當官的，在任內(nèi)保一方平安，是自己的職責。在市場經(jīng)濟條件下，沒有“太平官”可做，更不是終身可做。安全不好，“烏紗”難保，用這種直接威脅官帽的辦法來抓安全工作，無疑是給“頭頭”們戴了一道“緊箍咒”。在加強共產(chǎn)黨員先進性教育的今天，就該讓“頭頭”們時刻繃緊安全弦！

應(yīng)理性看待“天價賠償”

王正民

看了貴刊今年第二期聲音欄目中《“天價賠償”體現(xiàn)對生命的敬畏？》一文，對文中論點不敢茍同。文章說，安全生產(chǎn)，不死傷一個人，才是對生命最好的敬畏和尊重。“天價賠償”會催生礦主的賭徒心理，也孕育了礦工的賭博心理和增加冒險作業(yè)的系數(shù)。但筆者認為，人的生命之所以寶貴，不僅體現(xiàn)在失而不得上，還體現(xiàn)在這個生命所承載的社會、家庭等諸多責任上。用金錢來補償，對于死者并沒有太大的意義，對于生者（死者家屬）卻有著不可或缺的現(xiàn)實緊迫性。黑心礦主不是連加減乘除也不會的笨蛋。當一條生命值頭牛時，他肯定瀟灑自如；當一條生命等值于一輛不錯的小轎車時，他多少有點肝疼。也就是說，生命廉價，礦主就可以隨意賭博，穩(wěn)賺不賠；生命“高價”，礦主就該算計算計了，或不敢賭博，或心驚肉跳地賭博。故而，說“天價賠償”催生賭徒心理，理由并不充分。少數(shù)礦工特別是家境貧窮的務(wù)工農(nóng)民對安全比較輕視，主要原因有二：一是缺乏意識和技能；二是生命低廉的現(xiàn)實處境讓他們漠視了生命存留的價值。也許，“天價賠償”讓個別礦工在生與死的博弈中，產(chǎn)生一種“死了也值”的心理，但絕大多數(shù)礦工反而會體驗到生命的珍貴，從而更加注重安全生產(chǎn)。

紙上畫馬不能騎

吳 玲

筆者曾隨各種安全檢查組到企業(yè)檢查安全，發(fā)現(xiàn)企業(yè)都有一個通病，即企業(yè)安全規(guī)章制度面面俱到，非常周全，各項安全措施非常有力，但就是無人抓落實。俗話說：“紙上畫馬不能騎”。遺憾的是，如今一些企業(yè)抓安全的好辦法、好措施、好規(guī)章制度，常常是講在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，就是落實不到行動上。正如順口溜所云：“狠抓就是開會，管理就是收費，重視就是標語，落實就是動嘴。”安全生產(chǎn)普遍存在“五多五少現(xiàn)象”：轟轟烈烈的多，扎扎實實的少；做表面文章的多，深入實際的少；“三違”行為多，檢查糾正的少；事故隱患多，及時整改的少；發(fā)生事故后大事化小、小事化了的多，按“四不放過”原則處理的少。“紙上畫藤不結(jié)瓜，蘆花雖白難紡紗，安全少說漂亮話，要做一個實干家?！蔽┯猩僬f多做，真抓實干，讓好措施從墻上“走”下來，安全工作才有保證。

真正擔憂井下安危的，只有礦工

野 山

煤炭安全生產(chǎn)責任機制中沒有突出礦工自身在安全生產(chǎn)中的自主性和權(quán)威性，沒有礦工維護自身權(quán)利的制度保障。這種忽視，其實與某種偏見有關(guān)，即認為礦工沒有維護安全生產(chǎn)的能力，自然沒有必要賦予礦工維護安全生產(chǎn)的責任。正是基于這樣的偏見，礦工沒有發(fā)言權(quán)，礦工的話沒人重視。很顯然，安全生產(chǎn)最直接和最大的受益者是礦工，因為安全生產(chǎn)最直接的目的是保護礦工的生命安全。然而，礦工對于保護自己的生命卻沒有任何權(quán)利。礦工的生命安危是由國家、地方政府和企業(yè)來承擔的。事實上，只有礦工才會真正擔憂自身的安危，煤礦安全生產(chǎn)怎能忽視礦工的聲音呢！

依法行政是評判標準

章 鳴

目前，安全監(jiān)管部門人員編制數(shù)量相對較少，處于疲于應(yīng)付的局面；人員結(jié)構(gòu)不合理，年齡偏大，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，依法行政意識淡薄，能力素質(zhì)有待進一步提高。評判一個安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力，固然要看很多方面，但一個重要方面，就是要看其能否依法行政，把各項法規(guī)制度落到實處。有人憑“經(jīng)驗主義”和個人好惡抓工作；有人忙于設(shè)計一些“造勢”活動，把“動作”當工作，以表面上的聲勢代替抓工作的力度；有的喜歡琢磨一些“花花點子”，貼上所謂“改革創(chuàng)新”的標簽；有的熱衷于抓“馬上見效的”、“上級注意的”。糾正這些現(xiàn)象，就要把能否堅持依法開展工作作為檢驗每個安全生產(chǎn)監(jiān)管干部能力的標準。

小心“虛假安全”

孫志民

二戰(zhàn)結(jié)束后，英皇家空軍統(tǒng)計戰(zhàn)爭中的飛機失事原因。其結(jié)果令人震驚，奪走生命最多的不是敵人猛烈的炮火，也不是大自然的狂風暴雨，而是飛行員的操作失誤。事故發(fā)生最頻繁的時段，不是在激烈的交火中，也不是在緊急的撤退時，而是在戰(zhàn)斗機完成任務(wù)、凱旋歸來、即將著陸的幾分鐘里。心理學(xué)家對這個統(tǒng)計結(jié)果絲毫不驚訝，他們說這是典型的心理現(xiàn)象：在高度緊張后，一旦外界刺激消失，人類心理會產(chǎn)生“幾乎不可抑制的放松傾向”。飛行員在敵人的槍林彈雨里精神高度集中，雖然外界環(huán)節(jié)惡劣，但由于大腦正處于極度興奮中，反而不容易出紕漏。在返航途中的飛行員精神越來越放松，當他終于看到熟悉的基地、自己的飛機離跑道越來越近時，他頓時有了安全感。然而恰恰是這一瞬間的放松，釀成大禍。因此人們管這種狀態(tài)叫“虛假安全”。

不能“一報了之”

尹玉萍

一直以來，“事故通報”幾乎等同于廢紙一張。上面將一紙“通報”印發(fā)下來，企業(yè)例行公事地層層下達、層層“傳遞”，三級安全生產(chǎn)責任人分別在不同層面的會議上“嚴肅”地通報，這種“通報”說得準確一點，就是照本宣科。宣讀完了，就等于通報完了，也就等于學(xué)習完了。事故通報“一報了之”，省時又省力，何樂而不為？殊不知，這種浮淺的“一報了之”，帶來的學(xué)習效果微乎其微，幾分鐘的“通報”一結(jié)束，也就意味著“學(xué)習”結(jié)束。事故照常發(fā)生，甚至發(fā)生的事故同“學(xué)習”過的通報如出一轍，這真是天大的諷刺。

以下“聲音”由安全文化網(wǎng)提供

“2·14”事故死了214人，數(shù)字是多么的滑稽！從此我們知道2月14日不僅僅是情人節(jié)!——neulk

前幾天，國內(nèi)有大媒體把自去年10月以來連續(xù)發(fā)生的幾起特大礦難的罪魁禍首鎖定在“超產(chǎn)”身上，推到了“煤炭市場好得一塌糊涂”身上，讀后讓人絕望：浮躁的媒體是否又要用“超產(chǎn)”、“市場”之類云山霧罩的“結(jié)論”去糊弄社會？“超產(chǎn)”是誰？“市場”是誰？憑什么讓它們?nèi)コ袚?14條人命的關(guān)天大罪？—— 快車168

安全基礎(chǔ)教育應(yīng)針對薄弱點，因?qū)嶋H情況而定，不能隨便找些放之四海而皆準的理論強迫員工接受教育，否則只會產(chǎn)生抵觸、厭倦的情緒，就更談不上提高安全意識了。——大力水手

不管是換人、升格，還是機構(gòu)調(diào)整、增編、發(fā)文，都不如兩個字：落實。經(jīng)濟增長，煤炭價格飛漲，為了放開的價格和政績不顧一切增加產(chǎn)量，工人都成了掙錢機器，除了睡覺就是在井下透支體力，你就是再增加治理資金都是白搭功夫，只是供管理者們中飽私囊。除非把國企或私企領(lǐng)導(dǎo)們都提拔成總理，（他們）才能憂國憂民。地方官們誰把你的生命真的當回事，重視安全只是為了保烏紗，為了政績。數(shù)字出官，官出數(shù)字，只有安全管理機構(gòu)兩面受氣。一句話，最苦的是基層，包括安全監(jiān)察員和礦工?！猚y4980

安全員都在做什么？

什么都做,萬金油!——tangxiande

就是預(yù)備隊，哪里有困難，就出現(xiàn)在哪！但是發(fā)紅包時你肯定不在場——青蓮居

督察員、“救火”員、受懲罰對象。——wjlu

工人見到我的時候，一般都會說：“你真閑??！每天逛來逛去?！蔽乙话氵@么回答：“我要是忙得焦頭爛額的話，那公司就麻煩了?！薄⑽?/p>

安全工作很廣泛的，看你具體是做什么工作。安全工作崗位責任制要求得很具體。我知道總理應(yīng)該在安全工作中做什么，也知道一名崗位工人應(yīng)該在安全工作中怎么做。至于專門從事安全管理或安全監(jiān)察的人，要做的就更為廣泛和重要。體制要求人們有各自的作為。但目前的安全理論成型的少。指導(dǎo)實踐不容易?！猦aikuo117

我剛到現(xiàn)在這個企業(yè)的第一天，把部門的文件搬來通看了一遍；第二天，查看現(xiàn)場的安全警示標志缺不缺；接下來花了很長時間編寫制度。在8小時以內(nèi)，主要精力還要放在生產(chǎn)現(xiàn)場，8小時以外，要思索如何處理企業(yè)內(nèi)部縱橫的工作關(guān)系及協(xié)調(diào)外部關(guān)系（如安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等）。所以，搞安全工作的，腦要好使，手要會寫，嘴要敢說，腿要多走?！芤?安全

我的工作就是轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，我要是坐在那里，就是不務(wù)正業(yè)！——ljb7225 我認為安全工作是上管天，下管地，中間管空氣，無所不管，無所不為?！猟eardfj

第三篇：《責任第一》讀后感

《責任第一》心得體會

2011年3月30日

最近，我站開展了一系列學(xué)習活動，利用業(yè)余時間我認真學(xué)習了《責任第一》一書，感受頗深，啟迪很大。本書針對企業(yè)和公司對其員工職業(yè)精神與價值觀念建設(shè)和實踐的需求，深刻地剖析了在企業(yè)和公司中“責任勝于能力”的行為準則。通過這次學(xué)習，我進一步提高了我的責任意識、增強了自身的責任感。

責任從本質(zhì)上來說是人與生俱來的一種使命，它伴隨著每一個生命的始終。只有那些能夠勇于承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責的人，失去的將是社會對自己的基本認可，失去的將是別人對自己的信任與尊重，而且也將推動自身的立命之本——信譽和尊嚴。我覺得，一個人只有有了責任心，他才會喜歡自己的崗位，才會努力工作，才會把工作做得更好！

首先，喜歡自己的崗位不是一句空話，是需要每個人用實際行動去踐行的職業(yè)操守，更是一種人生態(tài)度，它決定了你是不是一個值得信賴可以勇于承擔責任的人。喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作，工作無小事，要干一行愛一行。如果一個人沒有責任心，對工作就不會有激情和動力，那么他在工作中獲得的不是快樂，而是痛苦。我們大多數(shù)人所做的工作都是平凡而枯燥的，特別是基層工作者，因為我們在日常工作中所要面對的問題更多、更復(fù)雜，但只要有責任心，就

會很認真地對待自己的工作，并懷著深切的興趣，把自己的工作當成畢生追求去愛它。有了責任心，將會一心一意撲在工作上，充分享受工作帶來的樂趣。

其次，實踐證明，有責任心是履行好崗位職責必須具備的工作態(tài)度，同時也是履行好崗位職責必須具備的能力要求。一個有責任心的人，一定會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是；一個有責任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)；一個有責任心的人，一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任。有強烈的責任心就會不講價錢履行職責，就有完成工作任務(wù)的信心，無論工作中遇到多少困難，他都會不急不躁迎接每一個挑戰(zhàn)，主動去思考做好工作的最佳辦法。

從本質(zhì)上講，責任心就是一種想要干好工作的狀態(tài)。凡是有責任心的人，都有一種干好工作的強烈愿望。只有想干事，才能去干事、干好事；只有牢記責任，才能談得上盡心盡力。一個人能力有大小，但有了責任感，就會有戰(zhàn)勝困難履行職責的強烈使命感，就會有動力、進取和勤奮工作的熱情。“實干就是能力、落實就是水平”，說到底還是一個責任感的問題。有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的工作干勁、工作舉措，進而形成什么樣的工作氛圍。能力強的可以把工作做得更好，能力相對弱的可以在實踐中不斷提高，把工作越做越好。時代在變化，崗位也在變化，這就要求我們與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得更好。

這次學(xué)習使我受益良多，在今后我將在各個方面狠下功夫，不斷提升自身綜合素質(zhì)，提升工作能力，把自己的工作做的越來越好。

第四篇：《責任第一》讀后感

《責任第一》讀后感

隨著單位讀書活動的深入，我有幸拜讀了《責任第一》這本書，讀后，讓人深思，讓我有很多感想，從中讓我感悟到：“責任是一種使命，責任是永不過時的素質(zhì)，責任比能力更重要，責任體現(xiàn)忠誠的價值。勤奮是責任意識的體現(xiàn)，自動自發(fā)地負起責任，責任面前沒有任何借口，要竭盡全力工作。責任讓你從優(yōu)秀走向卓越，《責任第一》讓我門感到自己身上的工作擔子，責任需要我們每一個工作者的自信、努力、謙虛、堅持等，其全面感受如下：

感受之一：責任是一種使命

責任是一種使命，它伴隨著每一個生命的始終；責任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中處于最高的位置；責任是對自己所負使命的忠誠和堅守；責任就是對自己工作出色的完成；責任就是忘我的堅守；責任就是人性的升華。有人曾說過：“人生中只有一種追求，一種至高無上的追求那就是對責任的追求”。

從中可以看出，我們無論從事什么樣的職業(yè)。只要你能認真地、勇敢地擔負起責任，你所做的就是有價值的，你就會獲得別人的尊重和敬意。當然，有的責任擔當起來很難，有的卻很容易。但無論難還是容易，不在于工作的類別，而在于做事的人，只要你想、你愿意，你就會做的很好。其實在工作中，我們每個人都有自己的角色，每一個角色又都承擔著不同的責任，正是責任，讓我們在困難時能夠堅持，讓我們在成功時保持冷靜，讓我們在絕望時懂得不放棄，因為我們的努力和堅持不僅是為了自己，還為了別人。

感受之二：在工作中扛起責任

有個偉人說過：“假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄”。因為在我們生活當中，有大部分時間是和工作聯(lián)系在一起的，不是工作需要人，而是任何一個人都需要工作。因為我們工作的態(tài)度，決定了我們對人生的態(tài)度，而我們在工作中的表現(xiàn)決定了我們在人生中的表現(xiàn)，我們在工作中的成就決定我們?nèi)松械某删?，所以，如果我們不愿意拿自己的人生開玩笑，那就在工作中勇敢地負起責任。

我們每個人承擔的是軍供工作的責任，我們每個人的責任更加重大，因為我們深知，軍供工作關(guān)系到部隊執(zhí)行任務(wù)的后勤保障，衣食住行保障好。部隊官兵才能有體力、才能有戰(zhàn)斗力，軍供工作來不得半點馬虎大意，要求我們不僅要保質(zhì)保量供應(yīng)，還要準時、保密、安全地完成軍供任務(wù)，決不允許任何人在接供應(yīng)通報、不認真、記錯時間、地點、或供餐人數(shù)，更不能錯供、晚供、漏供，這種責任，可以說好比是天職，好比軍令如山，正因為我站的干部職工有這種神圣的使命和責任感。因此建站至今我們沒出現(xiàn)過任何差錯，這就是因為我們每一個人在工作中都扛起了各自的責任。

感受之三：讓自己具有強烈的責任感

無論在什么時候，無論在什么地方，無論穿軍裝與否，無論是在值班、學(xué)習、制膳、服務(wù)、做公務(wù)、還是午休時間進行私人活動，都有責任履行自己的責任和義務(wù)，這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責任感，而不是為了獲得獎賞或別的什么。

這樣的要求是非常高的。但我認為，沒有責任感的軍供站干部、職工。不是合格的干部、職工。沒有責任感的人，不是優(yōu)秀的職工，沒有責任感的公民，不是好公民。在任何時候責任感對自己、對國家、對社會都不可或缺，正是這種嚴格要求。讓我從軍供工作中獲益非淺。是軍供工作要求我們隨時地待命、要求每個人保持24小時聯(lián)絡(luò)電話暢通、要求有軍供任務(wù)隨叫隨到、沒有任何怨言、沒有任何借口、毫無代價、全力以赴、其他工作要求我們也是如此，有其它緊急工作要辦，就要放下眼前的事情，放棄休息和一切，認真協(xié)助辦好要事、急事、特殊事，是軍供工作要求我們信奉這樣一個理念：一個人要成為一個好軍人、好干部、好職工，就必須遵守紀律，有自尊心，對于服務(wù)對象（當代最可愛的人）有使命感，對國家感到自豪。對于自己的同事和上級有高度的責任感，對于自己表現(xiàn)出的能力，有自信，歸根結(jié)底要求自己要具有強烈的責任感，因為強烈的責任感能喚醒一個人的良知，也能激發(fā)一個人的潛能，所以在生活和工作中，隨時可見到這樣一些人，他（她）們失去了自己的責任感，只有等別人強迫他們工作時，他(她)們才會工作，而沒有真正考慮過自己身體內(nèi)到底有多少潛能。

一個有責任感的職工，當他（她）們面臨挑戰(zhàn)和困難時會迸發(fā)出比以往強大若干倍的能力和勇氣。因為他（她）們知道，很可能因為他（她）的懦弱。而讓單位承受巨大的損失，只有勇敢地面對，才有可能真正擔當起責任。不讓單位遭受損失。一個逃避困難，不敢面對挑戰(zhàn)、自私自利、不愿多干一點點工作的職工，很難讓人相信他（她）會真正為單位擔當什么責任，作為單位領(lǐng)導(dǎo)，有誰敢賦予他（她）們更大的使命呢？在一個單位里，最重要的是同志間的協(xié)作和彼此的責任感。只有這樣，單位的目標才能最終實現(xiàn)，單位的成功靠的是職工對單位的責任感，職工的成功靠的是彼此的責任感。

感受之四：“不能失敗”是一種責任

倘若單位的職工將“絕對不能失敗”當作一件壓得他（她）們喘不過氣來的沉重包袱，不是他們尚未認識到失敗的后果和嚴重性，就是將成功或勝利看成是管理者或單位領(lǐng)導(dǎo)的事。似乎與他（她）們無關(guān)。他（她）們僅是上班賺錢取應(yīng)得的工資而已。以上說明了兩個問題：一是這些職工未把他們自己的命運與單位緊緊相連，單位榮譽感欠缺，把工作反當做是一種謀生的手段，而非使命必達的任務(wù)；二是管理者未向職工清晰地描繪單位成功或勝利的圖景，也未讓他（她）們感受到勝利帶給他（她）們的好處。從而使他（她）們與單位若即若離，既無榮譽感，又無責任心。然而每個職工都把“絕對不能夠失敗”看成是一種承諾、一種責任、一種對自己、對他人、對上級、對服務(wù)對象、對單位、對國家的誓言。

把自己的榮譽與單位、國家相聯(lián)，視單位、國家的利益和榮譽為最高行動準則，不允許自己及其他（她）職工作出有損集體榮譽感的事。一心撲在如何成功和獲勝上。并協(xié)同其他（她）職工一道找出最佳的獲勝方法，甘愿為單位奉獻，那么其噴發(fā)出來的能量一定極其可怕。記得有這樣一句話：“一個一心向著勝利前進的人，整個世界都會給他（她）讓路”。

感受之五：承擔責任意味著成功

經(jīng)常有人說：“公民應(yīng)該為國家承擔責任”，“公民應(yīng)該為社會承擔責任”，“男人應(yīng)該為家庭承擔責任”，但很少有人說，職工應(yīng)該為單位承擔責任，因為在這些人眼里，只有領(lǐng)導(dǎo)才應(yīng)該為單位承擔責任。記得社會學(xué)家戴維斯說：“自己放棄了對社會的責任就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存的機會”。同樣如果一名職工放棄了對單位的責任，也就，放棄了在單位中獲得更好發(fā)展的機會。我認為承擔責任不分大小，只論需要，無論是大的責任，還是小的責任我們都應(yīng)該承擔，一丁點的不負責，就可能使一個百萬富翁很快傾家蕩產(chǎn)，而一點的負責任，卻有可能為一個單位挽回數(shù)以千計或萬計的損失。一個沒有責任感的職工不是一個優(yōu)秀職工。

因為，責任是一種精神，是一種榮譽，來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于集體每個成員的責任，來自于一種自我的認定，責任感源于忠誠，沒有忠誠，責任感無從說起，沒有責任感你就會在誘惑面前把握不住自己。

只有那些承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽，反之，一個缺乏責任感的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去的是別人對自己的信任與尊重。人可以不偉大、可以清貧、但不可以沒有責任，要想成為一名優(yōu)秀的職工，就應(yīng)該去像領(lǐng)導(dǎo)那樣承擔責任。不要老是抱怨自己懷才不遇、不被重用、要做好每件事，投入百分之百的努力；要全力以赴，一絲不茍，無論我們從事什么工作都要全心全意地去做，不斷地創(chuàng)新，不斷地進取；要做一個懂得感恩的人，要感謝父母的養(yǎng)育之恩、感謝家人的呵護、感謝老師的教育、感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、感謝同志的幫助、感謝社會和國家；要用自己的忠誠，自己的責任來回報父母、家人、老師、領(lǐng)導(dǎo)、同志、社會、國家，要腳踏實地勤奮苦干，責任常記于心?？傊?，人生就是爬樓梯，每一層樓梯、每一個轉(zhuǎn)彎處都會給腳步一種向上的力量，給虛妄一種明智的警醒，給困境一種希望的昭示。只要我們腳步不停歇。一路向上攀登就一定可以到達我們理想的終點即一個鮮花盛開的地方！一個成功的彼岸！故此，今后做事要處處體現(xiàn)責任第一。

《責任第一》讀后感

機

電

科

高月旺 2011-1-8

第五篇：責任第一 讀后感

責任,是人與生俱來的神圣使命/責任,是自我增值的最大砝碼/ 責任,是企業(yè)基業(yè)長青的本質(zhì)屬性/責任,是企業(yè)快成長的源泉/責任,是企業(yè)存續(xù)的不朽靈魂/ 責任,是組織自我升值的關(guān)鍵因素/這就是責任對自己對企業(yè)對人類的重要性.全書列舉了在不同崗位,不同時期,不同人物對其自身及企業(yè)產(chǎn)生的效應(yīng)都源于責任.一個沒有擔當?shù)娜?一個沒有責任心的人.最終都會被社會所淘汰.要做一個對企業(yè),對社會有用的人就要從自身做起.任勞任怨,埋頭苦干,勇于探索.只有這樣,也只有這樣才能被人類所認識,被人民所愛戴.