第一篇：村級十二五匯報

萬盈鎮(zhèn)苗豐村 “十二五”中期評估

人口和計劃生育工作匯報

“十二五”以來,在各級黨委、政府的正確領導和人口計生部門的精心指導下，我村堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領, 認真貫徹落實黨的十八大精神，以創(chuàng)建“十二五”人口協(xié)調發(fā)展先進鎮(zhèn)為龍頭，抓關鍵、解難點，切實加強人口和計劃生育工作，全村人口計生管理與服務水平不斷提高。先后被表彰為、。現(xiàn)將我村計生工作匯報如下：

一是低生育水平進一步鞏固。

2011年以來全村符合政策生育率達%，人口數(shù)量得到了進一步控制，生育環(huán)境進一步優(yōu)優(yōu)，育齡群眾的生育觀念進一步轉變，新型婚姻觀、生育觀進一步弘揚，少生快富、勤勞致富、科學致富已成為新型生育文化的一部分。全村涌現(xiàn)計劃生示范致富戶戶，經(jīng)營項目達10多個以上，僅大棚蔬菜種植戶就達戶，種植面積達畝，養(yǎng)殖戶有戶，吸收了農(nóng)村的大量剩余勞動，拓寬了就業(yè)渠道，農(nóng)副產(chǎn)品販運有戶，這些計劃生育戶已成為新農(nóng)村新家庭經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)合體、小型家庭農(nóng)場的主要力量，成為建設美麗萬盈、幸福萬盈帶頭人，低生育水平得到了進一步鞏固。

二是人口素質進一步提高。

通過免費孕前優(yōu)生檢查項目，出生缺陷一級干預，圍孕期保健，隨訪服務以及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳，大力提高待孕婦女的參與配合意識，自我防范保健意識，家庭幸福意識，從而提高了出生嬰兒的質量，人口素質進一步提高，2011年以來，我村參加免費孕前優(yōu)生健康檢查人數(shù)達人，占應查的%。出生嬰兒人中，沒有出現(xiàn)先天不足或畸形嬰兒等，提高了家庭的幸福指數(shù)、和諧指數(shù)。

三是民生服務進一步改善。

認真落實農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、計劃生育家庭特別扶助、計劃生育手術并發(fā)癥特別扶助制度，實行陽光操作，無一例錯發(fā)、漏發(fā)。積極開展“生育關懷行動”，大力推行人口計生公益金制度，確保廣大計劃生育家庭能夠優(yōu)先分享改革發(fā)展的成果?！笆濉币詠?，共有人領取到獎扶金，人領取到特

扶金，11 人領取到計生手術并發(fā)癥特扶金，名計生特困對象享受到每人1000元的計生公益金，獨生子女父母獎勵金及時足額發(fā)放到位。

四是統(tǒng)籌解決人口問題的能力進一步提升。

人口的發(fā)展、運動、變化決定了人口問題需要統(tǒng)籌解決的科學道理，二年多來，我村堅持在工作中探索，在探索中總結，在總結中提高，建立了“依法行政、村民自治、服務至上、情法交融、部門配合”的工作格局，把人口和計生工作納入經(jīng)濟社會整體工作中謀劃，重大事件通過村民自治代表大會或村民大會討論通過，廣泛集中群眾的智慧，傾聽群眾的呼聲，保護群眾的利益，尊重群眾的意見，堅持從群眾中來，到群眾中去，堅持辦事公開，村務公開，通過村民自治，讓群眾了解計劃生育法律法規(guī)，自覺遵守計劃生育國策，在潛默化中受到啟發(fā)和教育，計生工作得到了群眾的支持和理解，統(tǒng)籌解決人口問題的能力進一步提升。五是服務功能進一步拓展。

“世代服務”陣地按照標準化的要求，建成了集服務、咨詢、讀書、電教于一體的一流陣地，基本滿足了育齡群眾避孕節(jié)育和生殖健康服務需求，滿足不同層次育齡婦女知識更新需求，每年的3月、9月開展免費服務二次，為育齡群眾提供B超檢查、婦檢、化驗、乳檢、宮頸癌早期篩查等服務，并聘請大豐人民醫(yī)院或市指導站的婦科等專家來村就診，就近檢查看病，得到了廣大群眾的歡迎，二年多來我村共參加服務人數(shù)達人，查出婦科病人，對查出的婦科病進行了及時治療，確需轉診醫(yī)治的及時告知，確保育齡群眾的身體健康和身心健康不受傷害，穩(wěn)步探索推進由“世代服務”向人口家庭公共服務轉型，更多更好地滿足不同育齡人群心理、生理、健康等服務需求，向人的生命全過程服務轉型。

六是流動人口服管率進一步加強。

按照“屬地管理、誰用工誰負責、誰受益誰負擔”服務管理要求，建立了流動人口服務管理長效機制，及時與流出地溝通，簽訂生育協(xié)議，以流入地管理為主，同等享受所在地的有關待遇和應履行的義務，實行流動人口服務待遇均等化。2011年以來我村共有流出人口人，流進人口人，按照流動人口的服務和管理要求基本到位，管服率達90%以上。

七是新農(nóng)村新家庭戶建設進一步涌現(xiàn)。

自新農(nóng)村新家庭建設推進以來，特別是近二年多來，群眾的生育質量、生命質量和生活質量明顯改善，生育文明、權益保障、發(fā)展能力和福利改善得到有效促進，大多數(shù)計劃生育家庭逐步成為富裕健康、守法、文明和諧的幸福新家庭，成為社會主義新農(nóng)村建設者和改革發(fā)展成果的受益者，計生特困家庭照顧率達80%以上，全村已有60%達到計劃生育新農(nóng)村標準，40%以上的計劃生育家庭達到“幸福新農(nóng)家示范戶”標準。

八是“陽光計生行動”進一步推進。

主要通過以“村務公開、民主評議、社會監(jiān)督”為重點推進手段，計劃生育實行“陽光管理、陽光服務、陽光維權”，對涉及關心的照顧再生育一孩、獎扶特扶資格的確認、手術并發(fā)癥人員的確認、計劃生育的熱點、難點問題、計劃生育民生問題等實行公開，接受社會和群眾監(jiān)督。對辦理獨生子女父母光榮證、流動人口婚育證明、一孩生育服務，計劃生育證明等相關證件公開辦結時間，承諾服務態(tài)度，文明辦證，保障群眾的知情權，保護群眾的合法權益。二年多來，我村沒有發(fā)生一起計劃生育違法事件，沒有發(fā)生一起因計劃生育問題上訪案件，和諧計生在我村充分體現(xiàn)。

九是新型人口文化進一步弘揚。

以婚育新風進萬家活動為載體，大力倡導科學、文明、進步、健康的生育文化、人口文化、婚姻文化，通過各種形式的宣傳，并不斷創(chuàng)新宣傳方式方法，用耳聞目睹的事實，群眾最易接受的辦法，收獲意想不到效果，幫助群眾確立新型人口文化意識，用新型文化理念取代庸俗的傳統(tǒng)觀念，用文明生育取代落后生養(yǎng)，用科學進步思維取代封建落后思想。我村一孩領證率達%，符合照顧再生育一孩的條件的對，主動放棄對，婚育新風已經(jīng)形成。

今后，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞創(chuàng)建人口協(xié)調發(fā)展先進鎮(zhèn)的目標，開拓進取，求真務實，全面提高我村人口計生工作的整體水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

第二篇：“十二五”審計工作規(guī)劃(匯報)

鹽湖區(qū)審計局“十一五”規(guī)劃完成情況 和“十二五”審計工作設想規(guī)劃簡要匯報

尊敬的各位領導，各位專家：大家好！

今年是“十一五”工作規(guī)劃的收官之年，也是應對復雜多變經(jīng)濟形勢，繼續(xù)實施積極財政政策和適度寬松貨幣政策，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵之年，同時又是謀劃“十二五”工作規(guī)劃的重要之年。這個新規(guī)劃將是今后五年審計工作發(fā)展和前進的方向，是構建審計工作可持續(xù)發(fā)展的重要框架。下面，我將我們鹽湖區(qū)審計局的情況做一簡要匯報，不妥之處，敬請各位領導和專家批評指正。

一、“十一五”審計規(guī)劃完成情況即2005—2010年工作總結 “十一五”期間，我們鹽湖區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)人大的有效監(jiān)督下，在上級機關的幫助指導下，經(jīng)過全局上下一致的共同努力，順利完成了發(fā)展規(guī)劃和上級各級及法定職責賦予的各項工作任務。五年來，共完成審計項目164個，審計單位364個（次），查處違規(guī)違紀金額19837萬元，管理不規(guī)范金額39153萬元，歸還原渠道資金374萬元，調賬處理1219萬元，應上繳財政14006萬元，已上繳財政13847萬元，其中罰沒款應繳已繳29.5萬元，向紀檢和檢察機關移送案件5起，涉案人員8人，追回社?；鹄?3萬元，提交各種審計報告和信息456篇，其中被市級以上刊物采用28篇。

習緊密結合，堅持每次審計前學習和強調廉政紀律，審計中嚴格按法規(guī)廉潔辦事，審計后向被審單位印發(fā)《審計組人員遵守紀律征求意見卡》。同時通過組織參觀廉政警示教育基地，重溫入黨誓詞，召開民主生活會，創(chuàng)先爭優(yōu)，倡導文明等形式，時刻繃緊廉政弦，積極營造和諧氛圍，使全局自本屆班子上任以來，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)違紀案件，沒有發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件。班子團結，上下齊心，內部關系和諧融洽，風氣正，作風硬，干勁足，進取心強，各項審計任務完成出色。

我局連續(xù)7年被區(qū)委、區(qū)政府授予黨風廉政建設先進集體、干部教育工作先進單位，先后被區(qū)委授予紅旗黨支部、人才管理服務先進集體，被依法治區(qū)領導組授予依法治理先進單位，被區(qū)婦聯(lián)評為婦女工作先進集體，被市政府辦公廳評為審計工作先進集體和目標考核先進單位，被市文明委授予市級文明和諧單位。

（二）存在問題

1、審計力量薄弱，審計質量有待進一步提高；

2、審計人員素質和需具備的審計知識需要進一步加強；

3、審計建議層面需要進一步提升；

4、涉及體制機制層面的建議難以落實；

5、審計建議整改措施落實不夠到位；

6、審計成果利用還不盡如人意。

（三）工作建議

1、人才結構、人員調整；

2、規(guī)范經(jīng)濟責任審計；

3、規(guī)范整

審計模式。

五是構建財政審計大格局。以全部政府性資金為依托，“橫審到邊，縱深到底”，促進財政體制改革。

六是探索環(huán)境資源審計。利用外聘專家、內審、社會審計資源，積極探索區(qū)域環(huán)境資源審計模式。

（二）推進審計法制化建設

一是加大審計法制宣傳，增強依法審計意識和審計監(jiān)督力度。努力把《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《山西省預防職務犯罪工作條例》等法律法規(guī)的宣傳教育滲透到審計工作和審計建議當中去，全面增強廣大黨員領導干部廉潔從政和遠離職務犯罪的思想意識。

二是提高審計成效。努力把審計質量、審計公告、審計整改擺上重要位置。

三是圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，突出重點，服務發(fā)展，自覺把全局工作融入全區(qū)經(jīng)濟社會建設大局。

四是積極推動人大、政府制定和完善政府投資審計、經(jīng)濟責任審計、績效審計、環(huán)境資源審計以及審計整改的規(guī)章制度和機制體制，促進我區(qū)地方性審計規(guī)章建設。

（三）加大審計結果利用和審計宣傳力度

一是推進完善審計結果公告制度。逐步規(guī)范公告的形式、內容和程序，重視把對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況作為審計結果公告的重要內容。

等相關專業(yè)人員的比例。

四是強化職業(yè)道德教育和依法廉潔從審教育，弘揚“依法、求實、嚴格、奮進、奉獻”的審計精神，提高審計干部隊伍的思想道德素質。

五是加強廉政建設，強化對審計權利行使全過程的監(jiān)督和對領導干部的廉政監(jiān)督，繼續(xù)實行“廉政跟著項目走，審計跟著資金走”的審計方針。

六是努力完善審計管理體制，加強審計干部隊伍建設，以解決組織結構不盡合理問題和適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

七是加強審計機關基礎建設，依法保障審計事業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。以上規(guī)劃只是我們的初步設想，其中多有不妥，敬請各位領導和專家多多給予指點和矯正。

二〇一〇年十月三十日

計執(zhí)法行為，強化審計質量控制，嚴格審計程序，著力推進審計工作法制化、規(guī)范化進程。三是加快審計法制化建設。四是加快推進先進的審計技術。五年內將全局一半以上的審計人員培養(yǎng)成既懂審計業(yè)務又懂計算機應用技術的專家型人才。五是構建科學管理系統(tǒng)。六是加大審計結果公告力度。“積極、穩(wěn)妥、謹慎、細致”地推進審計結果公告制度，除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及其他不宜對外披露的內容外，所有納入審計結果公開的審計項目都應向社會公告，接收社會監(jiān)督。

第三篇：“十二五”規(guī)劃匯報材料

調研匯報材料

尊敬的事業(yè)部領導：大家好！

首先我代表供熱公司歡迎事業(yè)部各位領導的光臨指導，下面我就事業(yè)部一屆四次員工代表大會落實情況、“十二五”規(guī)劃編制等情況做如下匯報：

一、事業(yè)部一屆四次員工代表大會精神貫徹落實情況

（一）深刻領會會議精神實質。召開公司班子、中層干部、基層員工三個層面的專題會議，采取多種形式，傳達貫徹落實事業(yè)部員工代表大會精神，明確了“十二五”時期事業(yè)部堅持企業(yè)化經(jīng)營、內涵式發(fā)展，轉變發(fā)展方式，推進礦區(qū)服務業(yè)務專業(yè)化、規(guī)范化、市場化、社會化進程，為吉林石化公司實現(xiàn)第五發(fā)展階段目標提供堅強保障的目標；深刻理解了事業(yè)部“十二五”開局年在發(fā)展中轉變，在轉變中發(fā)展的內涵。綜合辦公室將工作報告上傳至供熱公司門戶，為各單位全面學習和落實會議精神提供方便條件。黨群部門制定了形勢任務教育學習材料以及黨課教育材料，多方位多渠道的宣傳員工代表大會精神。截至目前，學習覆蓋率100%。

（二）積極貫徹落實會議精神。

1、深入開展調研活動。為確?！笆濉遍_局年，起好步，開好頭，公司班子多次召開專題會議，研究討論工作部署，組織機關科室主要負責人按照生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、黨建、企業(yè)文化等不同方面進行了多次分組討論。利用10天時間深入13個基層單位開展調研活動，掌握各單位對事業(yè)部一屆四次員工代表大會的落實情況，聽取基礎單位意見與建議。

2、分解落實全年 經(jīng)營指標。利用一周時間對全年工作指標進行了逐項分解，共計分解指標66項。召開了2011年經(jīng)營指標落實大會，與基層單位簽訂了業(yè)績考核責任書和黨風廉政建設責任書，進一步明確工作目標，落實責任，為全年工作的順利完成奠定了基礎。

3、積極配合事業(yè)部結構調整工作。對全體干部員工進行思想教育，持續(xù)轉變思想觀念，理清工作思路，使全員正確認識經(jīng)營系統(tǒng)調整的重要意義。同時，相關部門提前準備，認真進行數(shù)據(jù)整理，確保調整工作順利進行。事業(yè)部客服中心自3月份投入運行以來，班子成員多次深入派工點調研，對派工和維修情況進行了解，確保“一站式”服務雙軌運行有序推進。

4、節(jié)能降耗多創(chuàng)效益。從今年2月份開始，結合全區(qū)供熱系統(tǒng)投放藥劑時期，供熱監(jiān)察隊伍加大了打擊竊熱、私自放水力度，重點對投藥區(qū)域公用戶進行檢查，進一步降低失水率。積極開展能源分析活動，每周例會對供熱運行情況進行細致分析，隨時調整能源分配指標，堅持做到日對量、周分析、月總結，確保能源總量受控。

5、克服困難做好穩(wěn)定工作。國家“兩會”期間，加強領導干部值班制度，采取雙重包保升級管理的辦法，掌握不穩(wěn)定人員行蹤。全部包保人員采取輪流攔防的辦法對上訪人員進行攔截。確保了不穩(wěn)定人員思想和行為受控，實現(xiàn)了“兩會”期間無越級上訪事件發(fā)生。

二、“十二五”規(guī)劃編制情況

（一）總體思路

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“獻至誠服務、建設和諧礦區(qū)”為宗旨，突出抓好優(yōu)質服務和經(jīng)濟運行兩項主要工作，努力解決生產(chǎn)運行當中 的瓶頸問題，通過內涵式發(fā)展，強化科學管理、完善服務機制、提高員工素質，站在高標準、高質量一流供熱企業(yè)起點上，在吉化百姓和駐礦單位心中，實現(xiàn)服務由“暖身”向“暖心”延伸，提升和叫響 “暖萬家”吉化供熱品牌。

（二）企業(yè)自然狀況

主營業(yè)務：一是吉化宅區(qū)熱能轉供運行；二是供暖設備及設施的改造和檢維修。

兼營業(yè)務：一是街區(qū)下水設施的維護及疏通；二是民宅電氣設備及設施的改造和檢維修；三是民宅高層建筑的消防設備、設施的檢維修及運行；四是總醫(yī)院供水、排水、空調等十個系統(tǒng)設備設施的檢維修及運行。（資產(chǎn)管理及房費收繳業(yè)務暫未列入，待事業(yè)部裁定）

組織機構：機關科室8個，基層單位13個。資產(chǎn)情況：現(xiàn)有轉供熱業(yè)務固定資產(chǎn)31，904萬元。

人員情況：截止到2011年3月份，在冊員工560人，其中：廠處級6人（二線2人），中層干部60人（二線5人），一般管理干部109人，操作服務人員385人（不在崗6人）。長期勞務用工141人，短期勞務用工（季節(jié)性泵工）135人。

生產(chǎn)情況：根據(jù)熱源分布情況自然劃分為7大供熱系統(tǒng)，各系統(tǒng)共有熱力站48座，管網(wǎng)總量272千米，主干網(wǎng)長度47千米，網(wǎng)上供熱面積687萬平方米，7大供熱系統(tǒng)全部實現(xiàn)了自動化控制。

企業(yè)外部環(huán)境：從國內看，我國的供熱事業(yè)仍處在高能耗的初級發(fā)展階段，節(jié)能潛力還很大，熱計量收費改革的相關政策相繼出臺，并將在北方地區(qū)大面積推廣。從中油礦區(qū)系統(tǒng)看，吉化供熱從規(guī)模、技術、能源控制等方面走在前列。從供熱資產(chǎn)上看，吉化供熱系統(tǒng)通過“十一五”期間的投資改造，資產(chǎn)狀況較好，技術、設備領先于國內同行業(yè)，現(xiàn)與長春熱力等同。從熱源上看，我公司為單一熱源，與擁有多熱源的其他熱力公司相比，運行調節(jié)還存在差距。從熱用戶層面看，供熱質量的好壞越來越受到百姓的關注，吉化供熱品牌正在逐漸被越來越多的吉林百姓所接受。

企業(yè)內部環(huán)境分析：

企業(yè)資源優(yōu)勢：供熱設備、設施等有型資源相對完備；技術水平、社會認同感和管理經(jīng)驗等無形資源逐年提高。

企業(yè)資源劣勢：人力資源配備上存在數(shù)量不足的問題。企業(yè)能力優(yōu)勢：歷經(jīng)30余年供熱運行，形成了一套符合自身實際情況的運行管理方法，供熱運行保障能力不斷增強。

企業(yè)能力劣勢：尚未破解供熱運行過程中的部分瓶頸問題。

（三）企業(yè)定位

對外：通過對全國供熱行業(yè)對標分析，在運行、成本、技術、服務、自控等方面，吉化供熱已躋身于一流供熱企業(yè)行列。在規(guī)模、熱源、調峰、效益等方面尚有差距。

對內：通過礦區(qū)事業(yè)部近幾年的結構調整，供熱公司已打造成供熱運行、供熱服務的專業(yè)化公司，供熱服務系統(tǒng)保障能力和精細化管理水平不斷提升。

（四）發(fā)展原則 做專主營業(yè)務；做精經(jīng)濟運行；做實基礎管理；做優(yōu)服務品牌。

（五）規(guī)劃目標

抓住事業(yè)部“十二五”大發(fā)展的機遇風，供熱公司力爭在“十二五”末期實現(xiàn)下列目標：

1、五大控制中心全部實現(xiàn)運行目標。2、48座熱力站全部實現(xiàn)智能控制。

3、創(chuàng)造條件建立調峰熱源。

4、建立熱計量改造試點工程。

5、供熱面積達800萬平方米。

6、街區(qū)回水率提高0.5個百分點。

7、安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故、零危害、穩(wěn)態(tài)運行。

8、供熱服務滿意度達96%以上。

（六）重點項目及投資安排

到2015年，完成規(guī)劃項目48項，計劃投資58,732萬元，預計節(jié)能1.5萬噸標煤，節(jié)熱水23萬噸。供熱運行系統(tǒng)得到全面優(yōu)化，在熱源單位水溫達標的情況下，具備提升轉供100萬平方米的能力（780萬平方米），48座泵房全部達到遠程傳輸、自動控制、適時調節(jié)的先進水平。重點項目及分年投資安排如下:

1、節(jié)能降耗項目33 項,投資44,028萬元。

其中，2011年投資12,886萬元； 2012年投資10,358萬元；2013年投資7,448萬元;2014年投資7,508萬元，2015年投資5,828萬元。

2、安全隱患治理項目10 項,投資7,940 萬元。其中，2011年投資2,192萬元； 2012年投資1,532萬元；2013年投資1,422萬元;2014年投資1,422萬元，2015年投資1,372萬元。

3、水暖電基礎設施改造及其它配套設施改造項目5 項,投資7,264 萬元。

其中，2011年投資1,950萬元； 2012年投資1,778萬元；2013年投資1,232萬元;2014年投資1,160萬元，2015年投資1,144萬元。

（七）保障措施

1、全面實現(xiàn)供熱控制自動化。

一是鞏固“十一五”時期穩(wěn)態(tài)改造成果，查找穩(wěn)態(tài)運行不足，改造和完善供熱系統(tǒng)的設備設施，對現(xiàn)有運行軟件進行二次開發(fā)和升級，實現(xiàn)熱力站的全自動控制。二是積極探索三級熱量管理方式。積累運行數(shù)據(jù)，優(yōu)化分解供熱運行曲線，形成多條有針對性的曲線，提高控制指令的準確性，科學性。三是充分發(fā)揮調度指揮中心、區(qū)域控制中心、熱力站三個層面的自控設備作用，確保熱量管理水平全面升級，7大體系全部形成由調度、控制中心、熱力站組成的三級熱量管理模式，進一步優(yōu)化供熱運行。

2、加大供熱系統(tǒng)改造力度。

一是對非吉化住宅供熱系統(tǒng)進行改造，解決非吉化住宅失水量大，嚴重影響供熱系統(tǒng)整體運行質量的問題。二是對腐蝕嚴重的、能耗高的供熱設施進行更新改造，確保系統(tǒng)高效、長周期運行。三是對部分樓房室內鋼管更換為耐腐蝕、阻力小的塑料管，部分室外鋼管更換為新型玻璃鋼管材，降低系統(tǒng)阻力，解決堵塞問題。四是改變熱力 站配電室屋面防水形式，平屋面改成坡屋面，確保用電安全，降低系統(tǒng)風險。

3、建立吉化供熱調峰熱源。

一是積極向市供熱辦及有關單位反映情況，督促電廠對供熱機組進行改造，提高熱源輸出能力，滿足供熱需求；協(xié)調吉化動力一廠恢復鍋爐供熱系統(tǒng)并與現(xiàn)有熱源聯(lián)網(wǎng)，作為調峰熱源，在嚴寒天氣啟用，緩解熱源不足的矛盾。二是協(xié)調電廠允許吉化在一次網(wǎng)首端建成相對獨立的集、分水系統(tǒng)，增強自主調節(jié)能力；同時使采暖藥劑作用在相對獨立的吉化區(qū)域內循環(huán)，減少藥劑浪費，降低運行成本。

4、穩(wěn)妥推進熱計量改革進程。

2011年1月20日，國家財政部和住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合下發(fā)了財建[2011]12號文件《關于進一步深入開展北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作的通知》，通知要求要進一步擴大改造規(guī)模，到2020年前基本完成對北方具備改造價值的老舊住宅的供熱計量及節(jié)能改造。為了穩(wěn)步推進吉化礦區(qū)熱計量改革工作，“十二五”期間我公司計劃對現(xiàn)有民宅供熱系統(tǒng)進行熱計量改造試點，今年將選擇幾座樓做熱計量改造實驗，為今后改造的順利進行積累經(jīng)驗。在安裝智能預付費計量表的同時，配套安裝溫控設施、遠程抄表和遠程測溫設備，實現(xiàn)抄表、按熱量收費、欠費停熱的遠程操作，提高用戶節(jié)能意識，減少熱源損失。

5、深入開展“規(guī)范管理年”活動。

一是完善管理機制和運行體制。以制度建設為突破口，理順管理 流程，組織好規(guī)章制度的修訂完善，落實崗位職責、明確工作標準和質量規(guī)范，實現(xiàn)各項工作的標準化、規(guī)范化運行。通過抓基層強基礎，抓規(guī)范強管理，抓素質強能力，抓督導強服務，全面加強各項基礎管理工作。二是完善熱力站星級達標考核制度。到“十二五”末期，建成“五星級”泵房10個，“四星級”泵房30個，“星級變配電廳所”“星級儀表控制室”各5個，以此全面推進熱力站的自動化、智能化改造進程和運行管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化。三是繼續(xù)開展供熱運行對標活動。擴大對標范圍，不斷在國內、中油系統(tǒng)內部同行業(yè)對標，樹立本單位學習和趕超的標桿。通過對標，查找自身差距，分析存在問題，提出整改措施，努力提高供熱業(yè)務服務系統(tǒng)保障能力和精細化管理水平。

6、打造高素質的員工隊伍。

目前我公司以管工、焊工為例人均維護面積達3.7萬平方米，基本滿足日常維修需要。至“十二五”末期管工、焊工由現(xiàn)有的166人減至134人，人均維護面積達4.5萬平方米，無法滿足工作需要。為解決人力資源不足的問題，我們將合理地調整人員，不超定員配備。一是通過內部積極挖潛。二是根據(jù)事業(yè)部總體要求，逐步引進社會用工，保持用工總量滿足工作需求。對公司新增工作業(yè)務的變化情況，本著精干、高效的原則，做好人員配備，保證工作的有效進行。不斷完善公司績效考核分配方案，建立更加科學合理的績效工資考核分配機制，充分體現(xiàn)按效益、按貢獻分配的原則，充分調動員工的工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵作用。同時，采取各種形式加強培訓，計 劃每年開展培訓30項，組織競賽8至10項，每年培訓約1000人次，參培率100%。全面提高員工隊伍素質。從而建立一支高素質的專業(yè)技術管理隊伍和員工隊伍。

7、全面提升、叫響吉化供熱品牌。

提升和叫響吉化品牌，擴大品牌的知名度和美譽度，這是吉化供熱的核心競爭力。一是推進“暖萬家”工程建設。強化服務手段和服務質量的考核，加強對事業(yè)部宗旨和工作理念的貫徹，強化“服務產(chǎn)生效益、服務創(chuàng)造價值、服務促進發(fā)展、服務確保穩(wěn)定”的思想教育，轉變被動服務觀念。二是實行服務承諾制和違諾追究制。從著裝到維修規(guī)范，從服務時限到服務行為，從服務態(tài)度到職業(yè)道德，從服務工具到文明施工標準，向社會提出鄭重承諾，全方位提高維修服務質量。三是全力配合“一站式”服務的開展。定期對“一站式”派工員進行培訓，提高工作能力和綜合素質，培養(yǎng)一支盡職盡責、盡心盡力的專業(yè)隊伍，為事業(yè)部“一站式”服務的改革工作貢獻力量。

8、創(chuàng)新黨建和思想政治工作新載體。

一是努力提高班子整體功能。要以“五個建設”為班子建設的抓手。堅持集中學習與個人學習相結合，突出學習重點，改進學習方法，建設學習型領導班子。嚴格執(zhí)行民主集中制和班子議會制，開展批評與自我批評，建設和諧型領導班子。更新工作理念，拓寬工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，建設創(chuàng)新型領導班子。推行領導分線負責制，領導帶頭服務一線，結對幫扶，建設務實型領導班子。按照平易近人、務實清廉的要求，建設清廉領導班子。使兩級班子都能達到“四好班 子”標準，公司班子連年爭創(chuàng)石化公司優(yōu)秀領導班子。

二是不斷凝煉“熱文化”內涵。要以“四個豐富”為企業(yè)文化建設重點。豐富企業(yè)文化內涵。與時俱進的注入“熱文化”新的內容，明確員工的言行標準和規(guī)范。豐富企業(yè)文化評價體系。鞏固企業(yè)文化成熟發(fā)展階段建設成果，積極創(chuàng)作反映企業(yè)精神的有說服力、感染力的作品，確定2個企業(yè)文化教育基地，力爭年年創(chuàng)成石化公司企業(yè)文化建設示范單位。豐富企業(yè)文化建設平臺。以召開座談會、征集企業(yè)文化格言等形式，將“暖萬家”的共同目標固化于每名供熱員工心中，使“熱文化”理念轉化為每名供熱員工的自覺行動。豐富文化傳播渠道。通過各種媒體，廣開文化傳播渠道，對內統(tǒng)一思想，對外展示形象，不斷推進吉化供熱服務品牌建設。

三是全面推廣“一化三優(yōu)”活動經(jīng)驗。以“三個發(fā)揮”為黨群工作主線。發(fā)揮帶動作用。全面推廣電氣儀表維修站黨支部“一化三優(yōu)”活動成功經(jīng)驗，強化“三基”建設，通過學習交流，自主創(chuàng)新，使其先進做法在公司各站隊落地生根，開花結果。大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。發(fā)揮典型群體的引領作用。以吉化“四種精神”典型為榜樣，以供熱公司歷史積淀為依托，選樹具有供熱公司特點的能夠吃苦耐勞講奉獻的一線工人，充分挖掘不同層面的典型集體和個人，舉辦事跡報告會，印刷成典型教育書籍，予以大力宣傳和推薦，力爭培樹出省級、中油級勞動模范和先進集體。發(fā)揮思想政治工作的凝心作用。加強黨員理想信念 10 教育、形勢任務教育，建立“一個核心、三條主線、四個骨干”的思想政治工作網(wǎng)絡體系，營造思想和諧、干群和諧的良好氛圍。

四是盡職盡責確保一方平安。建立信訪工作責任制和責任追究制。認真落實一崗雙責，努力形成一級抓一級，層層抓落實的信訪工作局面。堅持特事特辦，急事急辦的原則，嚴格督查催辦。積極推行首辦負責制，認真處理好群眾的初次來信、來訪，努力把問題解決在首辦環(huán)節(jié)，建立健全組織機構，落實職責。努力解決困難群體生活過程中的實際困難。

三、存在的問題

（一）單一熱源存在風險問題。

“十一五”期間，吉化熱源始終來源于吉林市熱電廠一家單位，且電廠自身已滿負荷運行多年，熱源供應不足與采暖需求增加的矛盾日益突出。

1、持續(xù)低溫和極端天氣情況下，熱的需求量隨之增加，就目前供熱公司實際情況，熱源明顯供應不足，造成區(qū)域水溫不達標，供熱質量受到影響，用戶存在不滿情緒。

2、單一熱源存在安全風險，我公司無備用和調峰熱源，一旦熱源供應出現(xiàn)問題，將直接影響供熱系統(tǒng)的正常運行。2010年，一些城市熱源就出現(xiàn)過此類問題，結果造成大面積停熱，部分系統(tǒng)凍堵，影響居民正常生活，造成了極壞的社會影響。我們公司供熱系統(tǒng)也存在同樣的風險。

建議恢復動力廠630供熱系統(tǒng)，作為調峰熱源使用，緩解熱源不足問題，同時降低運行風險，提高供熱系統(tǒng)應急能力。

（二）非吉化小區(qū)供熱設施陳舊問題 我們公司轄區(qū)內非吉化樓190余棟，主要存在以下問題：

1、供熱系統(tǒng)形式不合理，立管在用戶室內，無法有效控制用戶私接行為，存在竊熱現(xiàn)象。

2、地下管網(wǎng)和室內管線銹蝕穿孔、跑冒滴漏嚴重，資源浪費，影響供熱質量。

3、部分室內管線為鋼管，堵塞嚴重，普遍存在私自放水現(xiàn)象。

目前急需改造的有140余棟。按照《吉林省城市供熱條例》第二十九條規(guī)定，供熱企業(yè)應該維修到用戶終端前閥門外（即鎖閉閥）。建議對非吉化小區(qū)根據(jù)管線腐蝕情況逐年安排維修改造；對有產(chǎn)權單位，也有能力進行維修改造的用戶，由其產(chǎn)權單位維護和改造，解決以上問題。

（三）熱力站、配電廳所存在安全隱患問題

我公司所屬各熱力站及民宅變電廳所共計74座，防水總面積為1.7萬平方米。其中50座熱力站及變電廳所存在漏雨和外墻破損嚴重的情況，占設施總數(shù)的67.5%，防水面積共計1.4萬平方米。存在問題如下：一是配電設備長期暴露在潮濕環(huán)境下，使用年限降低。二是受潮后或雨水滴落在配電設施上，容易造成短路跳閘，系統(tǒng)停運，存在極大安全隱患，不利于安全平穩(wěn)運行。建議“平改坡”。

（四）個別維修站生產(chǎn)環(huán)境與居民生活相互影響問題。目前我公司基層單位員工食堂及班組休息室環(huán)境差，設施老舊不齊全。特別是松江供熱維修站由于棚戶區(qū)改造占地遷移，至今無合適辦公場所，百姓生活與站隊生產(chǎn)相互影響，且曾發(fā)生過摩擦。建議事業(yè)部能夠給予關心，解決基層維修站的實際困難，改善員工食堂和基 層班組休息室環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)，為正常的工作開展創(chuàng)造條件。

供熱業(yè)務是確保礦區(qū)建設持續(xù)發(fā)展的核心業(yè)務之一。在“十二五”這一大有可為的戰(zhàn)略機遇期，我們要在事業(yè)部的正確領導下，在全體干部員工的共同努力下，發(fā)奮圖強，振奮精神，抓住機遇，求真務實，銳意進取，為建設更專、更精、更實、更優(yōu)的供熱公司而努力奮斗！

供熱公司

二〇一一年三月二十九日

第四篇：“十二五”中繼教匯報材料

惠水縣三都中學“十二五”教師繼續(xù)教育工程

匯報材料

尊敬的各位領導：

自從“十二五”繼續(xù)教育工程啟動以來，我校認真組織全體教職工學習省教育廳于今為霍健康廳長在全省“十二五”中小繼教工程啟動會上的講話、省教育廳關于印發(fā)貴州省“十二五”中小學教師繼續(xù)教育工程實施意見的通知(黔教師發(fā)〔2011〕220號)、省教育廳關于印發(fā)貴州省“十二五”中小學教師繼續(xù)教育工登記管理辦法(試行)的通知(黔教師發(fā)〔2011〕263號)、省教育廳關于遴選和征訂“十二五”中小學教師繼續(xù)教育培訓教材有關問題的意見(黔教師發(fā)〔2011〕316號)、省教育廳關于印發(fā)進一步加強縣級教師培訓機構建設 完善教師培訓支持服務體系的方案的通知(黔教師發(fā)〔2011〕317號)、省教育廳辦公室關于印制貴州省中小學教師繼續(xù)教育培訓登記證的通知(黔教辦師發(fā)〔2011〕336號)等文件，并按照《惠水縣“十二五”（2011—2015年）中小學教師繼續(xù)教育工程實施方案》的相關要求，于2012年3月26日成立了領導小組，于2012年3月26日召開全?！笆濉逼陂g教師繼續(xù)教育啟動大會，并按照文件和會議精神完成相關工作，現(xiàn)對“十二五”期間教師繼續(xù)教育工作匯報如下：

一、基本情況

XX中學位于惠水縣東南部，座落于惠水縣三都鎮(zhèn)，東臨XX公 路，西濱漣江。學校建于1957年，是一所獨立初中校園占地面積46000平方米，校舍建筑面積6726平方米，學校圖書18856冊。有學生宿

舍和食堂，現(xiàn)有16個教學班，學生837人，現(xiàn)有在冊教職工63人(不含退休教師4人)。其中本科55人，?？?人；中學高級教師8人，中級教師19人，州級骨干教師4人，縣級骨干教師2人。近年來，國家對西部學校特別是農(nóng)村學校大力支持的大好形勢下，加大西南基礎教育項目的援助及廣大社區(qū)群眾的積極參與，三都中學已有了遠程教室、多媒體教室及理化生三個標準化實驗室。XX中學堅持以人為本，在不擠占國家課程的前提下，積極開設了地方文化教育課程——民族文化進校園活動，成立了領導小組及各興趣小組，并取得了可喜的成績。

學校的領導層（二級班子）在校長的正確領導下，各守其職，各盡其責，處在人人要干事，人人有事干的氛圍中，學校安排了以各中層領導牽頭帶動自己的部下，努力做好自己的分內工作。

學校師生關系和諧，環(huán)境優(yōu)美，學生在這里能學好玩好，健康成長，在各級政府、部門的關心及支持下，在學校領導及全體師生的共同努力下，三都中學的明天會更加美好。

二、中小學教師繼續(xù)教育開展情況

（一）建立健全組織機構

我校成立了以校長為組長，副校長為副組長，學校其他行政領導班子、教研組長為成員的“十二五”期間教師繼續(xù)教育工程領導小組，領導小組下設了辦公室，明確了由副校長進行專人管理和負責辦公室業(yè)務工作，落實責任，制定規(guī)劃，定期召開繼續(xù)教育專題會議，研究教師繼續(xù)教育工作，及時調整工作思路，形成團結、務實的繼續(xù)教育

領導團體。

（二）建立制度

為確保我校“十二五”期間教師繼續(xù)教育工作的順利開展，我校把教師每年的繼續(xù)教育情況納入績效考核、工作考核、教師評優(yōu)評模、晉級等工作掛鉤，促使全體教師增強危機感和歷史使命感，積極鼓勵和動員教師參加學歷提高培訓和外出培訓，對外出培訓教師按照規(guī)定報銷差旅費、住宿費、培訓費等相關費用，并嚴格要求外出培訓教師要遵守培訓期間學習制度、紀律，務必取得培訓合格證方可報銷相關費用。

（三）認真擬定工作方案

根據(jù)相關文件精神和會議要求，我校于2012年3月份擬定了《惠水縣三都中學“十二五”(2011-2015)教師繼續(xù)教育工程實施方案》，以強化能力、提升素質、決戰(zhàn)課堂、提高質量為目標，以“國培計劃”和“省培計劃”為抓手，滲透“一德四新”培訓內容，打造骨干教師專業(yè)化隊伍，全面推進素質教育和法制教育，著重培養(yǎng)團隊精神。

（四）扎實開展各種培訓，全面提高教師素質。

(1)、教師外出實地培訓

自2011年以來，累計參加惠水縣“十二五”新規(guī)劃綱要背景下的學校發(fā)展和校長、主任領導力提升研修班2人/次，新教師培訓：2011年，我校新增教師1人，2012年，我校新增教師8人，全部參加培訓。

（2）、實驗技術人員培訓

2011年，我校1名實驗教師參加縣實驗技術人員培訓，全部取得合格證。

（3）、外出學習培訓，兩年來，我校先后派出教師參加省地縣各級觀摩學習。2011年我校參加“上海成功教育講學團到黔南講學”4人/次；參加“國培計劃（2011）”——貴州省農(nóng)村中小學骨干教師遠程培訓項目15人/次；參加由XX和北京志誠育師交流中心在都勻市舉辦的“中小學英語名師課堂培訓”8人/次；2011年，參加“千校萬師”未成年人思想道德建設培訓1人/次。2012年，我校參加由黔南州教育學會和北京志誠育師交流中心在都勻市舉辦的“中小學班主任研討會”4人/次；參加XX2012年普通初中國家課程新課標培訓1人/次；參加“國培計劃（2012）”——貴州省農(nóng)村中小學骨干教師遠程培訓項目18人/次；參加“國培計劃（2012）”——貴州省農(nóng)村中小學教師短期集中培訓項目（武漢）1人/次；參加XX的“山東杜郎口中學教學模式”培訓3人/次；2012年，參加“千校萬師”未成年人思想道德建設培訓1人/次；2013年，我校參加黔南州教育學會在都勻市舉辦的“初中語文名師課堂教學展示和研討會”3人/次；參加XX舉辦的“初中數(shù)學名師課堂教學展示和研討會”3人/次；2013年，參加“千校萬師”未成年人思想道德建設培訓1人/次；（4）、積極參加遠程培訓，2011年—2012年，我校先后有12人次參加班主任遠程培訓，合格率95%。

（五）開展活動，有益提高。1、2012年，我校教師撰寫教研論文參加貴州省教育科學院和貴

州省教育學會舉辦的2012年教育教學科研論文、教學設計的評選，共有9人/次分別獲一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。

2、近幾年來，我校積極組織開展“集體備課，高效課堂”教學活動，學科覆蓋率基本達到100%。

3、從2011年以來，開展了校級公開科、優(yōu)質課等評比活動，為我校師生提供競技平臺。

（六）檔案管理

我校歷來重視繼續(xù)教育的檔案管理，把學習、培訓的各種資料及時收集歸檔，并做好相關統(tǒng)計，做到檔案資料齊全、分類合理，真實有效。

三、存在的問題和今后的打算

(一)問題：

1、教師認識不到位，思想松懈。

2、教師培訓時大部分只重視結果，忽略過程的重要性。

3、學校監(jiān)管的力度不夠到位。

(二)打算：

1、爭取“國培計劃”和“省培計劃”更多地參與，并利用領導班子參加學習時組織參與教師開展課堂教育教學研究。

2、加強教師思想政治學習教育，增強教師的緊迫感和歷史使命感。

3、健全激勵機制，調動教師工作和學習的積極性和主動性。

匯報完畢，懇請各位專家在檢查中批評指導！

XX中學

2013年6月18日

第五篇：“十二五”繼續(xù)教育工程匯報材料

平壩鄉(xiāng)三岔片區(qū)“十二五”教師繼續(xù)教育工程

匯報材料

尊敬的各位領導：

自從“十二五”繼續(xù)教育工程啟動以來，我校認真組織全體教職工學習上級文件精神和傳達縣的會議精神，并按照《平壩鄉(xiāng)“十二五”（2011—2015年）期間中小學教師繼續(xù)教育工程實施方案》的相關要求，于2011年9月26日成立了領導小組，于2011年9月24日召開全片區(qū)“十二五”期間教師繼續(xù)教育啟動大會，并按照文件和會議精神完成相關工作，現(xiàn)對“十二五”期間教師繼續(xù)教育工作匯報如下：

一、基本情況

我片現(xiàn)有小學5所，其中片區(qū)小學1所，村點校4個；全片共計28個教學班。

現(xiàn)有教師24人，其中本科學歷2人，占教師總數(shù)的8.3%，?？茖W歷19人，占教師總數(shù)的79.2%，中師學歷3人，占教師總數(shù)的12.5%，按照國家規(guī)定，教師學歷全部達到規(guī)定標準。

二、教師繼續(xù)教育開展情況

（一）建立健全組織機構

我片成立了以片區(qū)校長潘亨林為組長，片區(qū)教導主任李琴、其他村校校長羅章明、馬興平、羅孝友為成員的“十二五”期間教師繼續(xù)教育工程領導小組，繼教工作由一把手親自抓，落實專門人員具體抓，把教師繼續(xù)教育工作提到重要 1 的議事日程。落實責任，制定規(guī)劃，定期召開繼續(xù)教育專題會議，研究教師繼續(xù)教育工作，及時調整工作思路，形成團結、務實的繼續(xù)教育領導團體。

領導小組認真實施《平壩鄉(xiāng)20011—2015年繼續(xù)教育工作實施意見》，擬定《三岔片“十二五”（2011—2015年）中小學教師繼續(xù)教育工程實施意見》，分科分期逐步實施，從實施素質教育對小學教師素質的要求出發(fā)，調動一切積極因素，團結協(xié)作，形成合力，共同推進了我片教師繼教工作有條不紊向前發(fā)展。

（二）建立制度

為確保我片“十二五”期間教師繼續(xù)教育工作的順利開展，我片先后擬定了《三岔片“十二五”（2011—2015年）教師繼續(xù)教育工作制度》、《三岔片教師繼續(xù)教育管理措施》。

我片把教師每年的繼續(xù)教育情況納入績效考核、工作考核、教師評優(yōu)評模、晉級等工作掛鉤，促使全體教師增強危機感和歷史使命感，積極鼓勵和動員教師參加學歷提高培訓和外出培訓，對外出培訓教師按照規(guī)定報銷差旅費、住宿費、培訓費等相關費用，并嚴格要求外出培訓教師要遵守培訓期間學習制度、紀律，務必取得培訓合格證方可報銷相關費用。

（三）認真擬定工作方案

根據(jù)相關文件精神和會議要求，我校于2011年9月份擬定了《三岔片“十二五”期間中小學教師繼續(xù)教育工程實施方案》，以強化能力、提升素質、決戰(zhàn)課堂、提高質量為 目標，以“國培計劃”為抓手，滲透“一德四新”培訓內容，打造骨干教師專業(yè)化隊伍，全面推進素質教育和法制教育，著重培養(yǎng)團隊精神。

（四）檔案管理

我片歷來重視繼續(xù)教育的檔案管理，把學習、培訓的各種資料及時收集歸檔，并做好相關統(tǒng)計，做到檔案資料齊全、分類合理，真實有效。

二、存在的問題和今后的打算

問題：

1、教師認識不到位，思想松懈。

2、教師培訓時大部分只重視結果，忽略過程的重要性。

3、學校監(jiān)管的力度不夠到位。打算：

1、爭取“國培計劃”參與數(shù)量，并利用領導班子參加學習時組織參與教師開展課堂教育教學研究。

2、加強教師思想政治學習教育，增強教師的緊迫感和歷史使命感。

3、健全激勵機制，調動教師工作和學習的積極性和主動性。

匯報完畢，懇請各位專家在檢查中批評指導！平壩鄉(xiāng)三岔片區(qū)領導小組

2012年4月24日《春雨的色彩》說課稿

一、教材內容分析：

春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省?意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三、活動目標：

教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：

1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準備：

1、經(jīng)驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關知識經(jīng)驗。

2、物質準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們去做去干”所以在本次活動中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：

1、談話法：在活動得導入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關春天的知識經(jīng)驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。

八、教學過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經(jīng)驗總結：

將本家活動內容的前半部分進行總結，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴展延伸、升華主題

引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。