第一篇：新農(nóng)村公路建設經(jīng)驗做法

今年來，區(qū)委、政府把全區(qū)公路建設放在新農(nóng)村建設的突出位置，堅持抓領(lǐng)導，抓籌資、抓質(zhì)量、抓管理，公路建設受到了市委、市政府表彰，市政府在我區(qū)召開了農(nóng)村公路現(xiàn)場會。六個縣市區(qū)慕名到我區(qū)參觀學習，全區(qū)公路建設呈現(xiàn)出了良好的勢頭。主要呈現(xiàn)三個亮點：

亮點之一：利用交通行業(yè)的優(yōu)勢向上爭取項目資金多。今年共爭取“村村通”項目48個，完成投資1540.5萬元；爭取縣鄉(xiāng)公路建設項目12公里，完成投資540萬元，其中上級投資382.5萬元。爭取大中橋梁建設項目5個，爭取資金327萬元。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運場站建設項目7個。爭取招手站建設項目58個。

亮點之二：公路建設成效明顯。在去年完成“村村通”的基礎(chǔ)上，今年加大了掃清“村村通”遺留工程任務。今年計劃“村村通”99.4公里，實際完成102.7公里。完成李高路三級公路改建項目12公里。完成了新店白洮河橋、牛高路薛營橋、茍牛線、三里橋、茶庵橋、李高路小莊橋。

亮點之三：推進了新農(nóng)村建設。今年，我們完善村級交通設施作為新農(nóng)村建設的抓手。完成黃臺崗鎮(zhèn)張典村5.5公里投資66萬元；完成了官莊鎮(zhèn)新莊村1.3公里投資12.6萬元；完成黃臺崗鎮(zhèn)代夫莊村2公里投資24萬元；完成了瓦店鎮(zhèn)關(guān)帝廟2.5公里投資30萬元；完成了溧河鄉(xiāng)十里鋪村3.5公里投資40萬元；溧河鄉(xiāng)郭店村3.5公里投資42萬元等。

抓領(lǐng)導—齊心構(gòu)筑和諧路

堅持把農(nóng)村公路建設作為促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，惠及“三農(nóng)”的“民心工程”、“富民工程”和“德政工程”來抓。一是高位啟動。多次召開黨政聯(lián)席辦公會議、三級干部會、專題會、現(xiàn)場會等，分析研究農(nóng)村公路建設的具體情況和問題，成立了文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!由區(qū)四大家領(lǐng)導和有關(guān)職能部門參加的全區(qū)農(nóng)村公路建設領(lǐng)導小組和指揮部，下發(fā)了《宛城區(qū)加快農(nóng)村公路建設實施意見》，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標責任書，并列入年度目標考評，明確完成時限和公路建設應達到的標準。在工程建設中，區(qū)委、政府領(lǐng)導高度重視經(jīng)常到施工現(xiàn)場看望施工人員，聽取公路建設情況匯報，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門的負責同志，深入到施工第一線現(xiàn)場辦公。在項目引進上，區(qū)委、政府領(lǐng)導尤其是主要領(lǐng)導經(jīng)常跑省進京，千方百計，不遺余力，多方洽談，成功的引進了公路建設的一批項目資金。二是嚴格獎罰。按照上級要求，今年的“村村通”項目要5月底大頭落地、10月份全省完成。我們適時轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新機制，變區(qū)財政定補為獎補。改變以往每公里補助1萬元的做法，規(guī)定5月20日前全部完成的，每公里獎勵1萬元，5月31日前完成的每公里獎勵8000元，5月31日后完成的1分不獎。機制的變化帶來了工作的活力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工單位爭先恐后，克服一切困難，自己墊資往前趕進度，5月20日前，年度任務全部完成，進度和質(zhì)量均位居全市前列。三是落實分包責任制。領(lǐng)導小組成員單位、區(qū)直機關(guān)、“雙聯(lián)雙培”包村單位與修路有困難的行政村實行“一對一”幫扶，重點從資金、物資、工程組織協(xié)調(diào)等方面給予支持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對每個項目都指派一名副科級以上干部負責，實行“四包責任制”，即包施工組織、包資金籌措、包質(zhì)量、包進度，并認真做好群眾的宣傳發(fā)動工地，形成了職責分明，關(guān)系協(xié)調(diào)，既轟轟烈烈又扎扎實實的施工環(huán)境，為高速度、高質(zhì)量地完成“村村通”工程建設任務打下了堅實的基礎(chǔ)。

抓融資—引進項目多修路

主要采取以下措施：一是向上爭取一部分資金。2006年的“村村通”建設項目，由于宛城區(qū)2005年實現(xiàn)全區(qū)241個行政村村村通油路，省、市原計劃2006年不再給宛城區(qū)“村村通”建設項目，針對這種情況，區(qū)委、政府主要領(lǐng)導多次向市政府領(lǐng)導和市交通部門反映情況，請求予以重視傾斜，先后16次到市、7次去省向各級領(lǐng)導匯報情況。經(jīng)過努力，今年分兩批給了100公里的項目。另外還給了李高路縣鄉(xiāng)公路改造項目，大中橋建設項目。二是實施財政補貼。今年區(qū)政府共補助農(nóng)村公路資金302.8萬元。為減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力，區(qū)政府對列入計劃的“村村通”工程每公里補助1萬元，對瓦英大橋和白洮河中橋分別配套補助資金100萬元和40萬元。今年區(qū)政府和交通局先期墊資380萬元，實行政府統(tǒng)一采購水泥的辦法，降低了工程成本，減輕了資金的壓力。三是多渠道籌措資金。拖拉機養(yǎng)路費收入扣除正常養(yǎng)護經(jīng)費、危橋、危涵及水毀修復經(jīng)費，其余全部投入農(nóng)村公路建設。同時，免征“村村通”工程營業(yè)稅，高速公路和干線公路建設稅收返還一部分用于農(nóng)村公路建設。爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設、文明村鎮(zhèn)建設等項目資金。把這些資金和“村村通”資金捆在一起使用。全區(qū)累計籌措配套資金536.8萬元，其中區(qū)政府投資302.8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌措234萬元。四是動員社會資金投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外工作人員、個體私營業(yè)主、企業(yè)家采取打一個親情電話，發(fā)一封愛心捐助信函或派出人員上門拜訪等多種形式，請他們獻計獻策或協(xié)調(diào)資金用于農(nóng)村公路建設。棗林辦事處呂莊村王力新個人捐款50萬元，用于農(nóng)村公路建設；河南石油勘探局石油二機廠總經(jīng)理蔣貴堂拿出8萬元，用于瓦店鎮(zhèn)關(guān)帝廟村村級油路建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)還鼓勵公路沿線受益單位、各行政村、汽車、拖拉機經(jīng)營業(yè)主捐資建設農(nóng)村公路。

抓質(zhì)量—嚴格監(jiān)督修好路

“村村通”工程關(guān)乎老百姓的切身利益，這項惠民工程核心在于質(zhì)量。對此，區(qū)委、政府要求交通和工程施工部門牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量關(guān)。目前，全區(qū)“村村通”工程項目合格率達到100，優(yōu)良率達到90以上。具體講，著重把好“三關(guān)”：一是施工隊準入關(guān)。落實施工隊“三不準”制度：凡是資質(zhì)達不到的工程隊一律不準參與施工，要求施工隊必須有公路建設方面的專業(yè)技術(shù)人員，配套機械齊全，施工經(jīng)理有類似工程業(yè)績，并組織督查小組仔細審核，現(xiàn)場查看。在報名競標的42個施工隊中，有20個因檢查出資質(zhì)不合格未能參與村村通建設；本鄉(xiāng)、村的工程隊只能到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工，不準參與本鄉(xiāng)、村的工程施工。避免了因人情、關(guān)系而影響工程質(zhì)量；區(qū)、鄉(xiāng)、村各級干部不準組織和介紹工程隊，有效地剎住了工程組織中的不正之風。二是施工責任關(guān)。通過分片區(qū)、按路線召開現(xiàn)場會、調(diào)度會等多種形式，重點對工程建設標準、質(zhì)量和進度進行督促、檢查。加強旁站式監(jiān)理人員的培訓，動員全社會監(jiān)督工程建設質(zhì)量，實行政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、施工單位自檢等綜合措施。將路面標準，如寬度、厚度、結(jié)構(gòu)層、水泥用量等及時向老百姓和社會公布，在每個項目所在村聘請了老黨員和有責任心、有一定經(jīng)驗的群眾作為義務監(jiān)督員，對材料購進、拌和、振搗、壓實、養(yǎng)生等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。建立完善的質(zhì)量保證體系，層層分解落實質(zhì)量管理責任。區(qū)農(nóng)村公路建設指揮部在22個施工隊中開展了“優(yōu)秀項目”、“優(yōu)秀工程隊”、“優(yōu)秀技術(shù)員”評選活動，對評選的“優(yōu)秀工程隊”、“優(yōu)秀技術(shù)員”，由指揮部頒發(fā)獎牌和證書。先后召開了五次現(xiàn)場會，請被評為優(yōu)秀施工隊的8個項目負責人介紹經(jīng)驗，較好地調(diào)動了施工隊保證質(zhì)量的積極性。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、交通部門、質(zhì)量監(jiān)督部門以及設計、監(jiān)理、施工和項目業(yè)主單位的責任。實行質(zhì)量目標管理責任制和質(zhì)量責任終身追究制，全面形成了完備的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。三是監(jiān)測監(jiān)督關(guān)。為認真落實項目質(zhì)量分包責任制。要求交通部門每個班子成員帶領(lǐng)一名質(zhì)量監(jiān)測員，對分包項目的每一道程序、每一個環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。明確規(guī)定：凡是分包項目不能被評為優(yōu)良工程的，年度不得評先，不能被推薦為后備干部、優(yōu)秀干部；凡是分包項目被驗收為不合格工程的，分包領(lǐng)導和相關(guān)人員不僅要在大會上作檢討，還要扣發(fā)30的工資。同時，加強現(xiàn)場巡檢。指揮部抽調(diào)16名技術(shù)骨干，分成三個質(zhì)量監(jiān)督小組，每天每個項目巡檢兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)整改通知，不整改者工程不計量、不付款。對兩次出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的工程隊，三年內(nèi)不得參與農(nóng)村公路建設。

抓管理—建管養(yǎng)運護好路

區(qū)委、政府在加強農(nóng)村公路建設的同時，高度重視農(nóng)村公路的養(yǎng)護和管理。突出抓了“二個字”，“養(yǎng)”：“三分建、七分養(yǎng)”是公路工作中積累的基本經(jīng)驗，區(qū)委、政府充分認識到養(yǎng)護質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公路的預期使用壽命能否得到保證；管理跟不上，養(yǎng)護不落實，即使公路建好，也會迅速損壞，進一步加重建設的負擔，全區(qū)上下牢固樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的新理念，對此，每年通過區(qū)人大列入財政預算，每年特批養(yǎng)護經(jīng)費30萬元，列入財政預算?！斑\”：在上級撥付資金到位不足50的情況下，積極籌措資金，加快建設，建成了高廟、茶庵、紅泥灣、新店、漢冢、金華、黃臺崗7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運場站，建設招手站38個，積極推進城鄉(xiāng)客運一體化進程，讓農(nóng)民群眾乘上方便車、放心車，實現(xiàn)人便于行、貨暢其流。

第二篇：新農(nóng)村公路建設經(jīng)驗做法

新農(nóng)村公路建設經(jīng)驗做法

新農(nóng)村建設

今年來，區(qū)委、政府把全區(qū)公路建設放在新農(nóng)村建設的突出位置，堅持抓領(lǐng)導，抓籌資、抓質(zhì)量、抓管理，公路建設受到了市委、市政府表彰，市政府在我區(qū)召開了農(nóng)村公路現(xiàn)場會。六個縣市區(qū)慕名到我區(qū)參觀學習，全區(qū)公路建設呈現(xiàn)出了良好的勢頭。主要呈現(xiàn)三個亮點：

亮點之一：利用交通行業(yè)的優(yōu)勢向上

爭取項目資金多。今年共爭取“村村通”項目48個，完成投資1540.5萬元；爭取縣鄉(xiāng)公路建設項目12公里，完成投資540萬元，其中上級投資382.5萬元。爭取大中橋梁建設項目5個，爭取資金327萬元。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運場站建設項目7個。爭取招手站建設項目58個。

亮點之二：公路建設成效明顯。在去年完成“村村通”的基礎(chǔ)上，今年加大了掃清“村村通”遺留工程任務。今年計劃“村村通”99.4公里，實際完成102.7公里。完成李高路三級公路改建項目12公里。完成了新店白洮河橋、牛高路薛營橋、茍牛線、三里橋、茶庵橋、李高路小莊橋。

亮點之三：推進了新農(nóng)村建設。今年，我們完善村級交通設施作為新農(nóng)村建設的抓手。完成黃臺崗鎮(zhèn)張典村5.5公里投資66萬元；完成了官莊鎮(zhèn)新莊村1.3公里投資12.6萬元；完成黃臺崗鎮(zhèn)代夫莊村2公里投資24萬元；完成了瓦店鎮(zhèn)關(guān)帝廟2.5公里投資30萬元；完成了溧河鄉(xiāng)十里鋪村3.5公里投資40萬元；溧河鄉(xiāng)郭店村3.5公里投資42萬元等。

抓領(lǐng)導—齊心構(gòu)筑和諧路

堅持把農(nóng)村公路建設作為促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，惠及“三農(nóng)”的“民心工程”、“富民工程”和“德政工程”來抓。一是高位啟動。多次召開黨政聯(lián)席辦公會議、三級干部會、專題會、現(xiàn)場會等，分析研究農(nóng)村公路建設的具體情況和問題，成立了文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!由區(qū)四大家領(lǐng)導和有關(guān)職能部門參加的全區(qū)農(nóng)村公路建設領(lǐng)導小組和指揮部，下發(fā)了《宛城區(qū)加快農(nóng)村公路建設實施意見》，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標責任書，并列入目標考評，明確完成時限和公路建設應達到的標準。在工程建設中，區(qū)委、政府領(lǐng)導高度重視經(jīng)常到施工現(xiàn)場看望施工人員，聽取公路建設情況匯報，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門的負責同志，深入到施工第一線現(xiàn)場辦公。在項目引進上，區(qū)委、政府領(lǐng)導尤其是主要領(lǐng)導經(jīng)常跑省進京，千方百計，不遺余力，多方洽談，成功的引進了公路建設的一批項目資金。二是嚴格獎罰。按照上級要求，今年的“村村通”項目要5月底大頭落地、10月份全省完成。我們適時轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新機制，變區(qū)財政定補為獎補。改變以往每公里補助1萬元的做法，規(guī)定5月20日前全部完成的，每公里獎勵1萬元，5月31日前完成的每公里獎勵8000元，5月31日后完成的1分不獎。機制的變化帶來了工作的活力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工單位爭先恐后，克服一切困難，自己墊資往前趕進度，5月20日前，任務全部完成，進度和質(zhì)量均位居全市前列。三是落實分包責任制。領(lǐng)導小組成員單位、區(qū)直機關(guān)、“雙聯(lián)雙培”包村單位與修路有困難的行政村實行“一對一”幫扶，重點從資金、物資、工程組織協(xié)調(diào)等方面給予支持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對每個項目都指派一名副科級以上干部負責，實行“四包責任制”，即包施工組織、包資金籌措、包質(zhì)量、包進度，并認真做好群眾的宣傳發(fā)動工地，形成了職責分明，關(guān)系協(xié)調(diào)，既轟轟烈烈又扎扎實實的施工環(huán)境，為高速度、高質(zhì)量地完成“村村通”工程建設任務打下了堅實的基礎(chǔ)。

抓融資—引進項目多修路

主要采取以下措施：一是向上爭取一部分資金。2006年的“村村通”建設項目，由于宛城區(qū)2005年實現(xiàn)全區(qū)241個行政村村村通油路，省、市原計劃2006年不再給宛城區(qū)“村村通”建設項目，針對這種情況，區(qū)委、政府主要領(lǐng)導多次向市政府領(lǐng)導和市交通部門反映情況，請求予以重視傾斜，先后16次到市、7次去省向各級領(lǐng)導匯報情況。經(jīng)過努力，今年分兩批給了100公里的項目。另外還給了李高路縣鄉(xiāng)公路改造項目，大中橋建設項目。二是實施財政補貼。今年區(qū)政府共補助農(nóng)村公路資金302.8萬元。為減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力，區(qū)政府對列入計劃的“村村通”工程每公里補助1萬元，對瓦英大橋和白洮河中橋分別配套補助資金100萬元和40萬元。今年區(qū)政府和交通局先期墊資380萬元，實行政府統(tǒng)一采購水泥的辦法，降低了工程成本，減輕了資金的壓力。三是多渠道籌措資金。拖拉機養(yǎng)路費收入扣除正常養(yǎng)護經(jīng)費、危橋、危涵及水毀修復經(jīng)費，其余全部投入農(nóng)村公路建設。同時，免征“村村通”工程營業(yè)稅，高速公路和干線公路建設稅收返還一部分用于農(nóng)村公路建設。爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設、文明村鎮(zhèn)建設等項目資金。把這些資金和“村村通”資金捆在一起使用。全區(qū)累計籌措配套資金536.8萬元，其中區(qū)政府投資302.8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌措234萬元。四是動員社會資金投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外工作人員、個體私營業(yè)主、企業(yè)家采取打一個親情電話，

第三篇：交通管理年公路建設經(jīng)驗和做法

加快公路建設促進經(jīng)濟發(fā)展—農(nóng)七師交通局

社會的發(fā)展離不開交通事業(yè)的發(fā)展，地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展更離不開交通事業(yè)的發(fā)展。近年來，農(nóng)七師交通局本著為師黨委分憂，為群眾謀福的思想，緊緊抓住國家加快基礎(chǔ)設施建設的機遇，在加快公路建設步伐的同時，緊密結(jié)合客運發(fā)展、運輸企業(yè)扭虧、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化進程，實施干線、通連、小城鎮(zhèn)三大公路建設

工程，不僅改善了團場公路交通環(huán)境，而且凸顯了公路建設拉動經(jīng)濟效應。

經(jīng)濟大發(fā)展，公路要先行。從2005年兵團開展交通管理年的三年時間里，農(nóng)七師交通局通過采取創(chuàng)新工作思路，加強內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，加強隊伍建設，提高依法行政水平，使七師交通系統(tǒng)各項工作逐漸走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

三年來，圓滿完成兵團交通局下達的公路建設任務，七師柏油公路通車總里程達1700余公里，累計完成投資5.6億元，共建設各等級公路995公里，新改建農(nóng)村通連公路350余公里，全師有200個連隊通了柏油公路，其中有8個團場的60個連隊已經(jīng)將柏油公路通到了墾區(qū)職工的家門口。為七師經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的交通基礎(chǔ)設施。

現(xiàn)就七師在開展交通管理年活動以來公路建設方面的經(jīng)驗和做法作一介紹。

一、建章立制，規(guī)范管理。

按照兵團交通局要求，七師成立了由師領(lǐng)導親自掛帥的交通管理年活動領(lǐng)導小組，下設管理年活動領(lǐng)導小組辦公室。并制定了交通管理年活動的目標考核細則，先后制定了《農(nóng)七師交通管理年活動方案》、《農(nóng)七師道路運輸經(jīng)濟發(fā)展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動考核獎勵辦法》、《農(nóng)七師公路建設工程資金支付管理辦法》等近十個管理辦法和規(guī)定，下發(fā)到各團場、施工單位、運輸企業(yè)及相關(guān)從業(yè)單位。同時各基層單位也制定了相應的交通管理年活動方案，為促進交通管理年活動奠定了堅實的制度和組織保障。

為規(guī)范公路建設項目工程技術(shù)方案的整理、立卷和歸檔，為今后七師公路發(fā)展和檔案的應用提供詳實的借鑒、參考資料，師交通局組織人員整理出《公路工程建設項目竣工文件編制辦法》，印發(fā)成冊，下發(fā)到各基層單位，付諸實施。

為了更好地增加工程管理的透明度，推行陽光作業(yè)，七師成立了農(nóng)七師公路建設管理處，嚴格執(zhí)行國家土地、拆遷、林木、環(huán)保及規(guī)范勘察設計、審批、招投標等制度，建立了交通安全生產(chǎn)責任制。在公路建設工作中，建設項目嚴格執(zhí)行國家、兵團有關(guān)土地征用、房屋拆遷、林木砍伐、環(huán)境保護等政策審批和補償標準。

二、創(chuàng)新思路，推動公路建設快速發(fā)展。

近年來，在兵團交通局的重視、支持下，農(nóng)七師公路建設已有了較大的發(fā)展，為團場職工的出行提供了方便?！耙敫?，先修路”的理念深入人心，廣大職工群眾積極擁護公路建設，修路的積極性空前高漲。目前，七師已經(jīng)建成了“三縱四橫”公路主骨架。四通八達的公路網(wǎng)使天北新區(qū)、車排子、柳溝、五五新鎮(zhèn)、高泉鎮(zhèn)相互貫通，交相輝映，大大改善了農(nóng)七師招商引資環(huán)境，全面提升了七師團場的競爭力。

1、加大公路建設力度，努力改善基層職工群眾生產(chǎn)生活條件。

按照國務院提出的解決“三農(nóng)”問題的部署和要求，七師交通局堅持“以人為本，量力而行，因地制宜”的建設原則，結(jié)合實際，認真研究和制定通連公路建設的措施。根據(jù)通連公路建設點多、線長、面廣、資金補助少、等級低、建設管理難度較大等特點，在建設中，堅決做到在規(guī)模上要做到量力而行，在標準上要做到因地制宜、科學確定，能“通達”的則“通達”，能“通暢”的則“通暢”，以此減輕團場和職工的負擔。

在資金上嚴加監(jiān)管，保證做到?？顚Ｓ?。在建設中嚴格遵循“一事一議”、“一連一議”和群眾自愿的原則，切實引導、保護、發(fā)揮職工群眾的積極性，不搞任何形式的非法集資、強行攤派和強行征地拆遷。

三年來，在團、連領(lǐng)導的支持下累計完成通營、連公路550余公里，鋪裝瀝青路、水泥路490余公里；到目前為止，全師243個連隊有200個農(nóng)牧連隊和基層單位通了瀝青水泥路，受益人口10萬人，近80%的基層連隊單位實現(xiàn)了道路硬質(zhì)化，有8個團場的60個連隊已經(jīng)將柏油公路或水泥公路修到了墾區(qū)職工的家門口。公路網(wǎng)好路率由1997年的50%提高到現(xiàn)在的80%以上。使職工群眾告別了昔日“晴天一身土，雨天一身泥”的歷史。

2、管理工程質(zhì)量，把好七個關(guān)口，突出一個“嚴”字。

嚴格規(guī)范化管理是確保工程質(zhì)量和順利完成的關(guān)鍵。七師公路建設領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)國家的有關(guān)制度，制定了《農(nóng)七師公路建設四項制度實施辦法》等各項管理辦法、措施，明確了建設單位、施工單位、監(jiān)理單位的責任；認真執(zhí)行施工合同、安全生產(chǎn)合同和廉政合同“三合同”管理模式。杜絕工程建設中的轉(zhuǎn)包和非法分包現(xiàn)象；實行“企業(yè)自檢，社會監(jiān)理，政府監(jiān)督”，建

第四篇：民政建設新農(nóng)村示范村經(jīng)驗做法

縣民政局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，把**鎮(zhèn)**村作為新農(nóng)村建設示范村，該局認真規(guī)劃，加大投入，扎實工作，狠抓落實。經(jīng)過三年的努力，該村的村面貌發(fā)生了很大的變化。基本實現(xiàn)了新農(nóng)村建設示范村的目標。

一、抓基礎(chǔ)設施建設，硬化村主道和村莊道路。**鎮(zhèn)**村由原來的**、鳳寨、清江三個村合并組成，有村民312戶1384人，三個組十個自然寨居住十分分散，加之地勢溝壑縱橫，該村的生產(chǎn)生活十分艱苦。三年來，局長毛美云同志多次帶領(lǐng)班子成員及新農(nóng)村工作隊員實地考察，認真聽取村民意見，首先辦了村民最想辦的第一件事——村莊水泥道路硬化。歷時三年，共投入資金21萬元，為**村清江、鳳寨2個組196戶744人修通了長7000米，寬1-1.5米，厚8-10公分的水泥路。村莊道路完工后，在民政局、村支部共同努力下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，積極爭取村主道通暢工程項目，2008年5月終于將清江至鳳寨組2.5公里的村主道納入縣村級道路通暢公路計劃。并爭取項目資金49.5萬元，對公路進行了全面改造和硬化，于今年9月底勝利完工，方便了村民的出行，解決了村民長期以來生產(chǎn)生活資料運輸難的難題。

二、修復土家房屋，打造原生態(tài)“特色村”。**鎮(zhèn)**村是一個典型的土家部落，具有悠久的土家歷史，距**鎮(zhèn)4公里。為了保護土家歷史，弘揚土家文化，配合村莊的開發(fā)，民政局黨組把此項工作擺上議事日程，組織考察工作組，分別去湖北來鳳縣百福司鎮(zhèn)等地實地考察取經(jīng)，根據(jù)本村的實際，結(jié)合外地的經(jīng)驗，2007年，投入資金6萬元，對該村96棟121戶土家房屋進行了改造與維修。改造后的房屋，美觀大方，牢固實用，具有明顯的土家特色，得到當?shù)卮迕窦巴獾赜慰鸵恢潞迷u。

三、完善救助體系，創(chuàng)建一流“五保之家”。改革開放以來，農(nóng)村發(fā)生了很大的變化，但是由于交通不便，信息閉塞，村民的生活沒有得到根本的改變，特別是還有少部分村民仍然處于貧困的邊緣，民政局首先對該村的貧困情況逐戶逐登記，造冊備案，分類救助：一是對因病因殘致貧的村民，實行一幫一救助與單位救助相結(jié)合，即民政局副科級以上黨員干部每人幫助一戶貧困村民脫貧致富，為幫扶對象提供資金，提供致富信息等，三年來，民政局副科級黨員干部幫助30戶貧困村民解決實際困難40余件，為他們捐送資金5000余元，購買肥料4000余斤，捐送衣服棉被600余件，捐送大米3000余斤。民政局每年還對極少數(shù)特別困難的村民給予政策傾斜，特事特辦，如將其納入大病救助或臨時救助范疇。二是在村中創(chuàng)造“五保之家”，實行集中救助。2007年初，隨著新農(nóng)村示范工作的深入，民政局再次籌資7萬元，創(chuàng)建“五保之家”，解決村中6名無依無靠的孤寡老人吃住困難，經(jīng)過6個月的努力，9月底，一所面積151平方米，設計一流，施工一流，內(nèi)務設施一流的村級“五保之家”勝利建成，從根本上解決了孤寡老人的后顧之憂。

通過三年的艱苦努力，該村生產(chǎn)生活條件得到改善，社會保障體系基本形成，這為新農(nóng)村建設起到了很大的推動作用。

第五篇：做法經(jīng)驗

1、加強領(lǐng)導，廣泛動員。經(jīng)研究，成立了以黨委委書記張振中為組長的保持黨的純潔性學習教育活動領(lǐng)導小組，具體負責保持黨的純潔性學習教育活動的各項工作。對領(lǐng)導小組進行任務分工，明確責任人、工作職責。定期召開主題教育實踐活動領(lǐng)導小組例會。例會的主要任務是各組匯報本周工作開展情況、存在問題及下周工作計劃和想法、學習上級文件或相關(guān)工作要求、部署縣主題教育實踐活動相關(guān)工作、議定主題教育實踐活動有關(guān)事項等。領(lǐng)導小組多次開會專題研究保持黨的純潔性學習教育活動，周密部署此項工作，為保持黨的純潔性學習教育活動順利開展提供了組織保證。

2、創(chuàng)新形式，精心組織。一是集中學習與分散自學相結(jié)合，解決時間緊的問題。分散學習自由靈活，機動性強，可自行掌握；集中學習，交流心得，破解難點、疑點，達到事半功倍的學習效果。二是把領(lǐng)導干部上黨課作為開展主題教育、筑牢黨員干部拒腐防變思想防線的重要手段，要求黨委班子成員精心備課、生動宣講。三是開展“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”主題教育實踐活動知識測試，通過對《黨章》、《廉政準則》、《關(guān)于實行黨風廉政責任制的規(guī)定》、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政風險防控、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動內(nèi)容等知識的測試，進一步促進黨員干部認識到保持黨的純潔性的重要意義。

3、加強宣傳，造濃氛圍?；顒悠陂g，我鎮(zhèn)利用宣傳單、公告欄等陣地，通過召開會議、印發(fā)學習資料等形式，加強對教育實踐活動的宣傳引導，擴大教育實踐活動的覆蓋面和影響力，讓廣大黨員干部人人皆知、個個參與；及時總結(jié)、宣傳、推廣好的經(jīng)驗做法；大力宣傳和培植先進典型，為教育實踐活動營造濃厚的輿論氛圍。

一要認真開展“六查六看”，通過召開座談會、設立意見箱、發(fā)放征求意見表、走訪服務對象等形式，廣泛聽取群眾意見和建議，認真查擺存在的問題和差距，為整改落實奠定基礎(chǔ)；

二要開好民主生活會和組織生活會。按照“六查六看”的要求，認真開展黨性分析和對照檢查，嚴肅進行批評和自我批評，做到“聽取意見不怕刺，敞開思想不護短，相互批評不畏難”，不斷增強戰(zhàn)斗堡壘作用；

三要舉行公開承諾活動，對照目標要求，聯(lián)系個人思想、作風、工作、生活等實際，開展純潔性公開承諾并進行公示，接受群眾監(jiān)督；

四要深入開展談心活動，交流思想、傳遞經(jīng)驗，坦誠相見、增進團結(jié)、形成共識；

五要撰寫分析檢查報告。在廣泛征求意見和建議、認真開好專題民主生活會和組織生活會的基礎(chǔ)上，剖析問題根源，明確努力方向，推動工作提升。

六、把個人自學與撰寫心得和家書相結(jié)合。撰寫文章是促進自學的好辦法，園區(qū)要求每位黨員在加強學習的同時，撰寫心得體會文章，要求黨員領(lǐng)導干部給親人寫家書。黨員的心得體會表達出園區(qū)黨員對黨的忠誠和堅定的共產(chǎn)主義信念，；黨員領(lǐng)導干部的家書，字里行間更是流露出對黨的忠誠，對純潔性教育的認識，對親人的關(guān)愛和工作上的共勉。