第一篇：2011年分銷專業(yè)工作總結(jié)1

2011年分銷專業(yè)工作安排

2011年上半年工作回顧

一、縣局經(jīng)營(yíng)情況

1、收入完成情況：2011年截止6月實(shí)現(xiàn)分銷專業(yè)銷售收入89.4萬元，完成計(jì)劃31.93%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22.82萬，完成計(jì)劃30.43%，財(cái)務(wù)收入22.82萬元，完成計(jì)劃的76.07%,前兩項(xiàng)指標(biāo)均未能完成計(jì)劃進(jìn)度，被市公司考核扣分。

2、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況：農(nóng)資類銷售收入78.84萬，占完成總收入的88.18%，酒水2.42萬，占2.7%，日化類銷售收入2.16萬，占3.95%，種子銷售收入0萬，占比0%。農(nóng)藥銷售1.21萬，占2.76%.二、完成的主要工作

1、由于在2010年備肥瞄準(zhǔn)了肥料價(jià)格在低峰值階段，所以在支局長(zhǎng)的積極配合下縣局出臺(tái)了相關(guān)的營(yíng)銷政策，鼓勵(lì)代辦人員集資備肥，上量后再給一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)2011年大春肥料銷售起到了促進(jìn)作用。報(bào)表數(shù)據(jù)2011年大春肥料銷售300余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入78.84萬元，業(yè)財(cái)收入19.72萬元，占完成收入的86.42％。

2、根據(jù)《關(guān)于實(shí)施分銷連鎖體系建設(shè)工作的通知》的要求，建成縣局配送中心1個(gè)，直營(yíng)店3個(gè)，我局對(duì)20個(gè)代辦網(wǎng)點(diǎn)，3個(gè)社會(huì)加盟點(diǎn)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化店招、門貼、制度牌的安裝及玻柜、貨架配送。

三、存在的問題

1、分銷業(yè)務(wù)發(fā)展得好的還是只有少數(shù)支局，1-3月大春銷售旺季中，這幾個(gè)支局完成財(cái)務(wù)收入共計(jì)17.6萬元，上半年全局共計(jì)完成財(cái)務(wù)收入22.82萬元，占全局收入的77%。

2、全局特許加盟店20個(gè)，自由加盟店3個(gè)，直營(yíng)店3個(gè)，根據(jù)《關(guān)于實(shí)施分銷連鎖體系建設(shè)工作的通知》的要求，應(yīng)完成60個(gè)加盟店，6個(gè)直營(yíng)店的建設(shè)，全局未達(dá)到網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的計(jì)劃進(jìn)度。

3、影響分銷發(fā)展的因素：建設(shè)滯后，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)緩慢，領(lǐng)導(dǎo)們重視的程度還不夠，縣局配送能力不足，經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)參差不齊，支局長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不到位，管理還不到位，過期產(chǎn)品，滯銷品不能及時(shí)處理等問題，都是分銷專業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，需要大家共同努力克服，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

2011年分銷專業(yè)中心下半年工作安排

按照省公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、完善體系、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、做大規(guī)?！钡目傮w要求，進(jìn)一步推進(jìn)分銷業(yè)務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，完善直營(yíng)店對(duì)加盟店的管控模式；加快經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，建立以郵政自有渠道與社會(huì)加盟渠道并舉的分銷產(chǎn)品銷售格局，逐步實(shí)現(xiàn)分銷產(chǎn)品向加盟店和社會(huì)渠道批銷為主的轉(zhuǎn)變。

一、發(fā)展目標(biāo)

（一）、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

銷售收入200萬元，財(cái)務(wù)收入10萬元，業(yè)務(wù)收入50萬元。

（二）、渠道建設(shè)目標(biāo)

1、新增社會(huì)加盟點(diǎn)1-2戶，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)分銷產(chǎn)品向加盟店和社會(huì)渠道批銷為主的轉(zhuǎn)變。

2、以支局為單位，培育精品網(wǎng)點(diǎn)。

3、建支局直營(yíng)店。

（三）管理目標(biāo)

1、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，杜絕各種違規(guī)行為發(fā)生。

2、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)EDMS中郵信息系統(tǒng)運(yùn)用。選2個(gè)支局直營(yíng)店為試點(diǎn)，直營(yíng)店的進(jìn)銷存進(jìn)入系統(tǒng)管理。

3、認(rèn)真做好“兩崗履職”分銷業(yè)務(wù)的檢查工作。

二、主要工作及措施

總體思路是立足現(xiàn)有渠道，加大建設(shè)力度，圍繞以上發(fā)展目標(biāo)，；以加強(qiáng)分銷體系建設(shè)，培育精品網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)；突出抓好快消品、農(nóng)資項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)；強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)工作，即隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)宣傳。全力組織好勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)分銷業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）加快分銷渠道建設(shè)，渠道建設(shè)以特許加盟為基礎(chǔ)，向外拓展社會(huì)農(nóng)資經(jīng)銷商的加盟，允許社會(huì)加盟商疊加郵政的產(chǎn)品（為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行帶款要數(shù)），擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。加強(qiáng)體系建設(shè)工作進(jìn)度，強(qiáng)化縣局經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效能，強(qiáng)化支局直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)管理職能，增強(qiáng)加盟店銷售配送能力，提高對(duì)銷售渠道的管控能力，為建成多功能郵政銷售渠道打好基礎(chǔ)。

（二）開展常態(tài)化營(yíng)銷工作，縣局專業(yè)中心將按照市局統(tǒng)一布置項(xiàng)目和營(yíng)銷政策，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)策劃日化類、酒水類產(chǎn)品的節(jié)日營(yíng)銷工作。酒水日化類的營(yíng)銷工作，各大專業(yè)中心客戶資源要共享。下半年將工作重點(diǎn)放在酒水類營(yíng)銷項(xiàng)目上。

1、酒水

（1）、精心組織，做好2011年節(jié)日酒水營(yíng)銷工作。

節(jié)日是酒水項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，縣局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，專業(yè)中心要認(rèn)真安排部署，根據(jù)市場(chǎng)需求，積極購進(jìn)貨源，為節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)做好產(chǎn)品和服務(wù)支撐。以支局為單位，主要以銷售川沱酒系列、宜賓華夏酒系列為主，從10月份開始到春節(jié)前后，縣局將組織相關(guān)的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，利用支局逢場(chǎng)天，在支局堆放酒水產(chǎn)品，實(shí)行堆頭促銷，現(xiàn)場(chǎng)宣傳銷售。農(nóng)村，要規(guī)模開發(fā)適合農(nóng)村紅白喜事、走親訪友人員的中低檔次酒水，通過村中紅白理事會(huì)、村干部加大白酒銷售力度，并充分發(fā)揮支局所、投遞員、營(yíng)業(yè)員和物流網(wǎng)點(diǎn)的作用，不斷擴(kuò)大白酒銷售規(guī)模，目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20萬元。

2、以縣局為單位，主要以銷售郎酒系列，國窯1573為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭銷，全員營(yíng)銷，不斷開發(fā)福利、團(tuán)購市場(chǎng)，目標(biāo)：力爭(zhēng)完成業(yè)務(wù)收入20萬元。

（2）日化

縣局以單位團(tuán)購為主要目標(biāo)利用國慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)各單位福利發(fā)放之際開展?fàn)I銷工作，支局以代辦網(wǎng)點(diǎn)零售為主。目標(biāo)：完成業(yè)務(wù)收入1萬元。

（三）農(nóng)資方面要重點(diǎn)做好化肥備肥和小春肥料銷售工作

1、肥料項(xiàng)目：

（1）復(fù)合肥

專業(yè)中心要及早著手進(jìn)行2012年復(fù)合肥備貨和小春配送工作。農(nóng)肥配送是全年農(nóng)資業(yè)務(wù)的重中之重，專業(yè)中心在7月份到各網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)肥料的需求，聯(lián)系廠家做一次培訓(xùn)和宣傳，縣局專業(yè)中心加強(qiáng)同市分銷業(yè)務(wù)局進(jìn)行溝通，細(xì)化運(yùn)作方案，根據(jù)實(shí)際制定相關(guān)的激勵(lì)政策，適時(shí)推進(jìn)，召開現(xiàn)場(chǎng)訂貨會(huì)。目標(biāo)：500噸金大地，60噸土博士，40噸保得。

（2）碳氨、尿素

專業(yè)中心在6-7月與農(nóng)資公司洽談碳氨、尿素項(xiàng)目，集中采購，網(wǎng)點(diǎn)不再獨(dú)自采購。

（3）搞好優(yōu)勢(shì)效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查，做好特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的肥料營(yíng)銷工作。

各支局要配合縣局搞好當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查，如云頂?shù)姆N藕大戶、付家橋的大棚蔬菜基地，金鵝鎮(zhèn)的辣椒、蓮藕種植戶等，搜集這些種植客戶信息，認(rèn)真建立檔案，讓我們的營(yíng)銷工作做到有的放矢。力爭(zhēng)完成市局下達(dá)的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的肥料業(yè)務(wù)收入8萬元。

2、農(nóng)藥、種子項(xiàng)目：

加大農(nóng)藥、種子、微肥項(xiàng)目的配送力度，調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，做好示范田的規(guī)劃工作。支局長(zhǎng)和代辦人員要加強(qiáng)同村干部的聯(lián)系工作，想辦法讓他們主動(dòng)宣傳郵政農(nóng)資產(chǎn)品。目標(biāo)：完成業(yè)務(wù)收入2萬元。

（四）規(guī)范經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理。

1、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)用，確保業(yè)、財(cái)、物三帳相符。

2、加強(qiáng)商品管理，建立盤庫、過期產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品預(yù)警上報(bào)制度。

3、組織多渠道的農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)，提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

4、認(rèn)真履行服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量崗位職責(zé)，切實(shí)做好分銷業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平。

郵政分銷業(yè)務(wù)是一個(gè)高度市場(chǎng)化，相對(duì)成熟的業(yè)務(wù)，要在競(jìng)爭(zhēng)中取得一分成功，不付出艱辛的努力是無法成功的。我相信在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局各部門的支持下，在支局長(zhǎng)們的努力下，一定能完成今年計(jì)劃任務(wù)。

第二篇：郵政局分銷物流專業(yè)規(guī)章制度

鄢陵縣郵政局分銷物流專業(yè)規(guī)章制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)管理，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，特制定鄢陵縣郵政局分銷物流專業(yè)管理辦法：

一、全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守縣局規(guī)章紀(jì)律，在工作時(shí)間不得遲到、早退、隨意離崗、曠工。嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，凡遲到、早退、隨意離崗、曠工者每人每次罰款50元。

二、在工作日時(shí)間，若職工因病或私事需請(qǐng)假，必須事先向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后按事假處理。未申請(qǐng)或未得到批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。

三、有關(guān)配貨員考核辦法

1、配送時(shí)間

每天確保8:00前出發(fā)，冬季17:30、夏季18:30返回。每周每條線路確保配送6天。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定時(shí)間（縣局召開會(huì)議等特殊情況除外）出班配貨的，每次每人罰款10元。

2、配送頻次

每條線路所覆蓋網(wǎng)點(diǎn)每周確保配送一次，未達(dá)到配送頻次，將處罰20元（配送員15元，司機(jī)5元）。

3、及時(shí)遞交配送明細(xì)及貨款

配送員要當(dāng)日或次日早晨及時(shí)遞交配送明細(xì)及配送貨款，否則每次罰款50元。發(fā)現(xiàn)有挪用、貪污公款現(xiàn)象的予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門。

4、核對(duì)庫存

配送員每周及時(shí)核對(duì)庫存，出庫有簽收，退庫有手續(xù)，做到賬實(shí)相符，賬賬相符，不對(duì)賬者每次罰款50元。

四、考核小組 組 長(zhǎng)：李強(qiáng)

副組長(zhǎng)：郝群玲、卜令山、李聯(lián)合，具體負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施、考核工作。

五、本規(guī)章制度自下文件之日起執(zhí)行。全體職工要加強(qiáng)對(duì)本規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二〇一二年八月三日

第三篇：分銷專業(yè)發(fā)展工作指導(dǎo)意見

附件6：

2014年分銷專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作指導(dǎo)意見

一、專業(yè)發(fā)展總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司“5210”戰(zhàn)略目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以商業(yè)模式創(chuàng)新推廣為抓手，按照發(fā)展可持續(xù)、效益可預(yù)見、管理可掌控的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化分銷渠道和商品體系建設(shè)，不斷完善渠道自營(yíng)+代理批銷的商業(yè)模式，推進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)、商品結(jié)構(gòu)、銷售渠道轉(zhuǎn)型，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，將分銷專業(yè)打造成 “舉旗幟、爭(zhēng)政策、樹品牌”的業(yè)務(wù)。

二、專業(yè)發(fā)展目標(biāo)

（一）收入計(jì)劃：全市全年完成分銷業(yè)務(wù)收入135萬元。

（二）業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和渠道建設(shè)目標(biāo)：

1.以農(nóng)村支局（所）為單位開展分銷“1000場(chǎng)”農(nóng)村趕集營(yíng)銷活動(dòng)。

2.以縣（市）局大客戶部為中心開展20場(chǎng)大型酒水訂貨會(huì)，以支局所為單位邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小超市開展40場(chǎng)酒水等郵政分銷產(chǎn)品招商會(huì)。

3.所有農(nóng)村支局（所）營(yíng)業(yè)窗口設(shè)置分銷產(chǎn)品展示柜并進(jìn)行農(nóng)資銷售。

4.整合和建設(shè)農(nóng)資產(chǎn)品年銷售額在萬元以上的（加盟店）三農(nóng)站100個(gè)，直營(yíng)店50個(gè)(重點(diǎn)將42個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)以承包經(jīng)營(yíng)的模式打造成以農(nóng)資、酒水、日化等銷售為主的直營(yíng)店)。

5.以各縣（市）局分銷部為主體分別建設(shè)1個(gè)面向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小超市的日化、酒水、節(jié)日等快消品批銷中心，2014年招商80個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小超市作為批銷對(duì)象進(jìn)行試運(yùn)行。

6.醴陵市局瓷器項(xiàng)目必須于8月份之前完成上線運(yùn)行。

三、專業(yè)發(fā)展工作措施

（一）加快分銷渠道建設(shè)

2014年，利用空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)資源，新增50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店，年均業(yè)務(wù)收入1.5萬元，力爭(zhēng)達(dá)到2萬元；新增100個(gè)加盟店，年均業(yè)務(wù)收入0.4萬元，力爭(zhēng)達(dá)到0.5萬元。綜合服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)全部疊加分銷業(yè)務(wù)，確保分銷業(yè)務(wù)年均收入達(dá)到2000元。

一是繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”工程項(xiàng)目，將資金用于農(nóng)村“三農(nóng)服務(wù)站”建設(shè)；二是充分利用集團(tuán)公司“三農(nóng)”補(bǔ)助資金，積極嘗試“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”集中支撐直營(yíng)店改造、倉儲(chǔ)中心建設(shè)以及綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；

（二）加快客戶以及商品的營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型

（1）農(nóng)資板塊

一是在有條件的縣局，試點(diǎn)農(nóng)民合作社直銷模式，針對(duì)種養(yǎng)殖大戶開展商品分銷配送、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品回購和金融、保險(xiǎn)等郵政業(yè)務(wù)，帶動(dòng)專業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。二是積極開展萬畝示范田、送科技下鄉(xiāng)，做活1000場(chǎng)趕集經(jīng)濟(jì)。

（2）快消品板塊

日化項(xiàng)目。農(nóng)村地區(qū)以三農(nóng)服務(wù)站銷售和鄉(xiāng)郵員配送為主要銷售渠道；有條件的可積極發(fā)展縣級(jí)代理商，2014年?duì)幦“l(fā)展5個(gè)縣級(jí)代 理。各單位針對(duì)銀行、通信、保險(xiǎn)公司的勞保用品、促銷獎(jiǎng)品發(fā)放，針對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)推出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的日化產(chǎn)品，針對(duì)景區(qū)酒店、賓館，推出洗漱、清潔套裝產(chǎn)品，開發(fā)團(tuán)購客戶。

酒水項(xiàng)目。針對(duì)城市和農(nóng)村兩個(gè)市場(chǎng)，推出不同價(jià)格體系的商品，滿足不同客戶群體的需求。通過進(jìn)餐館、進(jìn)超市、進(jìn)三農(nóng)服務(wù)站，拓寬零售渠道。聯(lián)合廠家舉辦酒水推介會(huì)、訂貨會(huì)，開展批銷業(yè)務(wù)，全年組織60場(chǎng)以上的酒水推介會(huì)；利用傳統(tǒng)節(jié)日、農(nóng)村紅白喜事、謝師宴，發(fā)展團(tuán)購客戶，滿足個(gè)人消費(fèi)需求。培育1個(gè)銷售額500萬元的重點(diǎn)項(xiàng)目。

第四篇：分銷協(xié)議書

分銷合作協(xié)議書

甲方：

（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）乙方：株洲瑞訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）

根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等、自愿、公平、誠信、守法的原則下就甲方乙方雙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分銷合作的具體事宜，達(dá)成如下一致協(xié)議：

一、合作內(nèi)容

甲乙雙方在資源共享和雙贏的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作。甲方按雙方約定的供貨價(jià)格提供分銷商品，享用乙方會(huì)員網(wǎng)店資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分銷，并承諾按乙方提供地址按時(shí)發(fā)貨；乙方負(fù)責(zé)介紹分銷商品并促成交易成功。

二、合作期限

從協(xié)議簽定之日起，有效期為1年，期滿如果雙方?jīng)]有任何違約行為則自動(dòng)續(xù)約；續(xù)約有效期仍為1年，按本協(xié)議書的規(guī)定執(zhí)行。

三、商品質(zhì)量

1.甲方供應(yīng)的分銷商品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.分銷商品須與甲方事先所提供的樣品或雙方在正式合作前約定質(zhì)量、品種及規(guī)格相符。

3.在保修期內(nèi)，甲方的售后服務(wù)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)，需通過產(chǎn)品說明書或售后服務(wù)保修卡等形式向用戶有效傳達(dá)。如遇特殊情形，保修政策可雙方另行協(xié)商。

4.因分銷商品的售后服務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用，可由乙方先行墊付，經(jīng)甲方確認(rèn)后，可在甲方貨款中直接抵扣或由甲方直接給付乙方。

四、交貨

1.交貨地點(diǎn)：甲方按乙方提供地址發(fā)貨。2.運(yùn)輸方式；采用快遞方式，運(yùn)輸費(fèi)乙方承擔(dān)。

五、對(duì)賬和結(jié)算

1.對(duì)帳周期：每月1次，對(duì)帳日期為每月_______號(hào)。

2.結(jié)算方式：每月______號(hào)雙方確認(rèn)對(duì)帳單；每月_______日乙方支付甲方上月實(shí)際銷售的貨款。

六、雙方的權(quán)責(zé)

1.甲方的責(zé)任與義務(wù)：

1)甲方承諾在接到乙方發(fā)貨請(qǐng)求時(shí)，在一個(gè)工作日內(nèi)按乙方提供地址發(fā)貨。2)甲方應(yīng)根據(jù)乙方的需要提供推動(dòng)分銷商品的銷售資料以及信息，協(xié)助乙方獲得必要的產(chǎn)品說明。

3)甲方有權(quán)監(jiān)督產(chǎn)品的銷售，并要求乙方予以改進(jìn)，乙方須配合解決問題。4)甲方不得隨意更改分銷商品供貨價(jià)格，如有改動(dòng)須提前通知乙方并征得乙方同意。

5)乙方不得有損甲方的形象及聲譽(yù)。因此而造成甲方的形象或聲譽(yù)損害的，甲方有權(quán)終止合同，并追究乙方法律責(zé)任。

6)乙方不得隨意修改甲方產(chǎn)品。因此而造成甲方版權(quán)損失的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并追究乙方的法律責(zé)任。2.乙方的責(zé)任與義務(wù)：

1)乙方須通過不斷完善、提高自身服務(wù)質(zhì)量，提升其會(huì)員數(shù)量。2)乙方必須尊重甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)權(quán)；

3)乙方所使用甲方提供的資料和物品不得用于與雙方所商定合作事項(xiàng)無關(guān)的事務(wù)上；

4)乙方確保不單方面使用甲方任何產(chǎn)品、資料、做與網(wǎng)絡(luò)分銷無關(guān)的事宜； 5)乙方在協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不可以無故干擾乙方的分銷工作。

七、保密協(xié)定

1)除法律規(guī)定必須公開的資料以外，乙方不得向第三方展示甲方遞交的有關(guān)資料 和有損于甲方利益的情報(bào)。甲方不得向第三方泄漏乙方按本合同規(guī)定提供給甲方的經(jīng)營(yíng)秘密及有損乙方利益的情報(bào)。乙方有責(zé)任保證其員工不向第三方泄漏甲方秘密。

2)以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。

八、協(xié)議的終止

1.甲乙雙方應(yīng)按照本協(xié)議規(guī)定履行義務(wù)。如果甲乙任何一方違反本協(xié)議規(guī)定，并在對(duì)方發(fā)出書面通知之日起十個(gè)工作日內(nèi)仍未及時(shí)改正的，非違約方有權(quán)取消違約方的合作資格，并可無條件終止本協(xié)議。

2.任何一方如想單方面終止本協(xié)議，需向?qū)Ψ教岢鰰嫔暾?qǐng)材料，說明解除協(xié)議的原因，獲得對(duì)方批準(zhǔn)后，本協(xié)議終止。

十、其它

1.本協(xié)議未盡事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商，可另立補(bǔ)充協(xié)議。

2.本協(xié)議適用中華人民共和國法轄。凡由于執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決。如不能解決的，則可訴諸仲裁。仲裁應(yīng)當(dāng)提交乙方所在地法院，由乙方所在地法院管轄。

3.本協(xié)議一式兩份，均具同等法律效力。甲乙雙方各持一份，自簽署之日生效。

甲方(公章)：

乙方(公章)：株洲瑞訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 代表人簽字： 代表人簽字： 身份證號(hào)碼：

身份證號(hào)碼： 地址：

地址： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話：

****年**月**日 年 月

日

第五篇：分銷協(xié)議

分 銷 協(xié) 議

甲方（供貨商）：內(nèi)蒙古沙漠之花生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技有限公司 乙方（分銷商）：

為了推動(dòng)甲方代理產(chǎn)品的銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，甲乙雙方本著互惠互利，共謀發(fā)展的思路，達(dá)成以下分銷協(xié)議：

注:甲方有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)廠家的供貨價(jià)對(duì)該產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,但乙方不能低于甲方的供貨價(jià)銷售。

一、甲乙雙方貨款結(jié)算方式：以甲乙雙方簽訂的銷售合同約定為準(zhǔn)。

二、返利政策

1、乙方在完成最低銷售任務(wù)的，月發(fā)貨量達(dá)到100 件，返利 10%；月發(fā)貨量達(dá)到200 件，返利 20%。月任務(wù)未達(dá)到100 件，返利沒有。

3、試運(yùn)營(yíng)2個(gè)月，提成5%，第三個(gè)月將實(shí)施月任務(wù)政策。

2、返利時(shí)間：月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，下月兌現(xiàn)。

三、雙方權(quán)利、義務(wù)

1、甲方的權(quán)利、義務(wù)

A、甲方有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)廠家的供貨價(jià)對(duì)該產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。按著甲方提供的網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格付款，甲方負(fù)責(zé)包裝郵寄，運(yùn)費(fèi)由生產(chǎn)廠家承擔(dān)。B、甲方應(yīng)保證所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

C、甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品擁有合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者得到相關(guān)權(quán)利人的許可。

2、乙方的權(quán)利、義務(wù)

A、乙方承諾：在同類品種中應(yīng)重點(diǎn)推廣甲方提供的產(chǎn)品，分銷期內(nèi)完成雙方約定的銷售任務(wù)，并不得低于甲方制定的價(jià)格銷售。

B、乙方有義務(wù)對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、質(zhì)量監(jiān)督、信息反饋以及提供相關(guān)的市場(chǎng)分析。C、若未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將分銷權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方，否則視為無效，甲方有權(quán)予以撤銷。

四、本協(xié)議有效期自

****年**月**日起至

****年**月**日止。

五、協(xié)議的補(bǔ)充與變更

1、本協(xié)議執(zhí)行過程中的未盡事宜，可由雙方協(xié)商，簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、在本協(xié)議執(zhí)行過程中，遇有客觀情況發(fā)生變化而需要修改本協(xié)議有關(guān)條款時(shí)，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商以書面形式予以變更。

六、協(xié)議的解除：出現(xiàn)下列情況之一的，可以解除本協(xié)議：

1、雙方協(xié)商終止本協(xié)議。

2、不可抗力使本協(xié)議無法履行或履行無必要。

3、乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)單方面取消乙方分銷商資格及返利兌現(xiàn)政策： a、未按協(xié)議約定支付貨款。b、未按進(jìn)度完成全月銷售任務(wù)。

c、違反協(xié)議約定，低于甲方開票價(jià)銷售或向其他分銷商惡意低價(jià)竄貨的。

七、如發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成由甲方所在地法院訴訟解決。

八、其他約定：本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份具有同等法律效力，由雙方簽字、蓋章后生效。

甲方：

簽約時(shí)間：

乙方： 簽約時(shí)間：