第一篇：組織部新年三句半

組織部新年三句半

鑼鼓叮咚敲起來，喜迎佳節(jié)樂開懷，今天舉辦聯(lián)歡會(huì)，咱做哩！春節(jié)馬上就來到，先給大家問個(gè)好，鞠躬拜年圖個(gè)早，沒紅包！過年聯(lián)歡真真好，就是節(jié)目太難搞，臨時(shí)說個(gè)三句半，湊熱鬧！

上臺(tái)不說別的好，單把組織工作表，辛苦一年有成效，大的哩！先說創(chuàng)先和爭優(yōu)，主題突出有成就，工作抓得就是溜，該就嗎！載體設(shè)計(jì)有特色，實(shí)踐活動(dòng)出成果，涌出典型一大伙，唉、沒我！

圍繞發(fā)展配班子，“五好”創(chuàng)建顯活力，德才兼?zhèn)溥x干部，快提拔！干部教育抓得實(shí)，提升素質(zhì)增能力，在線學(xué)習(xí)新事物，打分哩！后備干部入了庫，競爭上崗比能力，公務(wù)員里有了村干部，20個(gè)咧！

考核評(píng)價(jià)新舉措，平時(shí)年中加年末，述職測評(píng)一起過，你試當(dāng)！干部監(jiān)督有力度，選拔任用要評(píng)議，提拔任職都公示，盯地咧！抓一把手更嚴(yán)厲，末位表態(tài)四個(gè)不，經(jīng)濟(jì)責(zé)任還審計(jì)，誰敢日鬼！

黨建工作強(qiáng)基礎(chǔ)，整體推進(jìn)聚合力，工作創(chuàng)新有項(xiàng)目，實(shí)在的很！村官辛苦要知道，一定三有最緊要，報(bào)酬待遇都提高，6000塊了！活動(dòng)場所大建設(shè)，新建陣地都通過，村上工作新起色，攢勁的很！-1-

基層民主推進(jìn)快，四議還要兩公開，大事小事大家來，只就對(duì)么！村級(jí)換屆抓關(guān)鍵，程序規(guī)范要求嚴(yán)，選強(qiáng)班子領(lǐng)著干，順當(dāng)?shù)睾埽∫f如今新農(nóng)村，一天一變展新風(fēng)，就憑基層組織硬，歪的哩！

非公經(jīng)濟(jì)抓黨建，開展基礎(chǔ)建設(shè)年，組織派去指導(dǎo)員，搞的好！社區(qū)建設(shè)促和諧，三有一化才合格，雙重管理齊配合，上了臺(tái)臺(tái)！機(jī)關(guān)黨建重服務(wù)，圍繞作風(fēng)抓學(xué)習(xí)，一個(gè)黨員一面旗，有我哩！

黨員教育經(jīng)?；?，形式多樣時(shí)時(shí)抓，發(fā)揮作用都不差，我也行哩！黨員管理目標(biāo)化，設(shè)崗定責(zé)加承諾，先鋒模范人人夸，都是這個(gè)！黨員服務(wù)人性化，結(jié)對(duì)幫扶好辦法，黨內(nèi)關(guān)愛如一家，親家似的！

遠(yuǎn)程教育大工程，終端站點(diǎn)全完成，學(xué)習(xí)不用出遠(yuǎn)門，方便的很！電化教育看片子，解放思想拓路子，學(xué)好技術(shù)掙票子，砝碼的哩！基層黨建責(zé)任制，一一一二樹旗幟，觀摩檢查一星期，冒下誰歪！

人才隊(duì)伍了不起，編制規(guī)劃謀長期，做出貢獻(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)人才哩！農(nóng)村培養(yǎng)勞動(dòng)力，四送一訓(xùn)提能力，科技人員來助力，這叫給力！人才還需高層次，拔尖人才自己的，還得引進(jìn)碩博士，急需的！

一年工作很辛苦，大家清楚領(lǐng)導(dǎo)知，加班加點(diǎn)經(jīng)常事，真正的！-2-

中午干到一點(diǎn)半，老賈提來炒炮面，一人一碗加肉片，沒拿蒜！吃完炒面接著干，忙忙碌碌整一年，組工干部就這樣，接上干！

新年要定新目標(biāo)，任務(wù)繁重標(biāo)準(zhǔn)高，只要大家齊努力，小菜。今天大家來聚會(huì)，洗凈一年苦和累，展望來年心兒醉，加油！為了辦好聯(lián)歡會(huì)，大家辛苦來準(zhǔn)備，后面節(jié)目更有味，我們退！

第二篇：組織部2012招新計(jì)劃

組織部2012招新計(jì)劃

一、招新目的為了使我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展團(tuán)總支工作，保證組織部工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，齊心協(xié)力共創(chuàng)和諧校園、文明校園而奮斗。同時(shí)，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美”全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

組織部現(xiàn)狀：

部長：

副部長：

招新負(fù)責(zé)人：

組織部現(xiàn)有干事：4人

招新計(jì)劃：15人

二、招新細(xì)則

（一）招新對(duì)象：我院2012級(jí)全體新生

（二）招新時(shí)間：待定

（三）招新地點(diǎn)：待定

（四）招新要求：

1、了解團(tuán)總支章程，自覺遵守團(tuán)總支各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

（五）招新形式：

在招新時(shí)間內(nèi)，申請(qǐng)人到組織部工作人員處現(xiàn)場進(jìn)行登記報(bào)名。再進(jìn)行筆試，初步篩選之后，再進(jìn)行面試。審批初步由組織部所有學(xué)生干部商議決定，最后經(jīng)部門協(xié)商同意并上報(bào)團(tuán)總支方可進(jìn)入組織部試用期，試用期為20天。試用期間各方面全部合格方可納入組織部正試成員。

三、招新流程：

（一）前期準(zhǔn)備：

1、部內(nèi)先開會(huì)，布置招新事宜，統(tǒng)一宣傳內(nèi)容。

2、在招新期間，利用各種方式宣傳（海報(bào)，橫幅，展板，口頭宣傳等）

3、向團(tuán)委申請(qǐng)展板以及招新場地。

（二）報(bào)名及面試階段：

1、報(bào)名階段：

*安排部內(nèi)工作人員在梅花餐廳門口設(shè)立報(bào)名點(diǎn)，為新生提供報(bào)名地點(diǎn)。

*安排部內(nèi)工作人員解答新生問題，并介紹組織部。

*通知報(bào)名人員沒人寫一份策劃書以便于初步篩選。

2、面試階段：

*此次面試將采取被面試人員單獨(dú)面試的方式，即面試的人員進(jìn)入面試教室，其他人員在指定地點(diǎn)等候。并且保持等候地點(diǎn)的安靜。

*每個(gè)競選的人先做自我介紹以及相關(guān)陳述，之后將由組織部的部長或者副部和內(nèi)部人員來對(duì)其進(jìn)行提問，回答問題限時(shí)，問題盡量靈活多變，主要考試的事面試者的反應(yīng)能力以及分析能力，例如：你進(jìn)入組織部該從哪些方面進(jìn)行努力，應(yīng)當(dāng)怎樣工作等等問題。

*對(duì)面試工作的說明：面試過程中，我們將尊重每一個(gè)前來競選的人，所以的人將一視同仁，不存在偏袒某一位選手或者蔑視某一位人員的兩種極端情況。對(duì)于那種在我們看來不適合在本部門工作，但卻適合在其他部門工作的人員，我們將極力推薦，做到不流失一個(gè)人才，增進(jìn)部門之間的感情。

（三）審核入選人員名單

1·部長和副部將根據(jù)面試結(jié)果和組織部招收人數(shù)等多方面因素考慮，確定入選組織部的人員名單，并將結(jié)果上報(bào)團(tuán)總支。

2·團(tuán)總支在審核復(fù)查后簽字同意上報(bào)名單，并對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行登記。3·部長在接到團(tuán)總支的同意并簽字的通知后，通知部員進(jìn)行第一次例會(huì)。

（四）總結(jié)此次招新工作

招新工作結(jié)束后部長將組織副部進(jìn)行招新工作總結(jié)，并對(duì)新進(jìn)部員提出自己的看法，指出存在的問題和不足，并提出合理的改進(jìn)措施。

附組織部面試招新問題 基本題: 1.自我簡介一分鐘!

2.怎樣對(duì)待能力和你差不多，但是得獲得的機(jī)會(huì)和榮譽(yù)比你多的“對(duì)手”？ 3.如果你進(jìn)了組織部，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作？ 4.談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)！

5.你哪方面比較擅長？你覺得你在這個(gè)部門，可以負(fù)責(zé)哪方面的工作？ 6.在組織部里，有時(shí)因工作協(xié)調(diào)，會(huì)讓你去做苦力類的工作，你如何看待？ 7.你不喜歡的人是什么樣子的，如果部門內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人，你如何處理？ 情景題：

1.為什么選擇組織部？假如你順利進(jìn)入組織部，并且工作努力盡責(zé)，但卻沒有得到提撥賞識(shí)，你會(huì)認(rèn)為這是對(duì)你工作的否定嗎？此時(shí)你會(huì)怎么做？

2.當(dāng)你的日程安排與工作時(shí)間發(fā)生沖突時(shí)你會(huì)如何處理？比如說周末，你父母千里迢迢來看望你(只有很短的時(shí)間陪你)，或者說是你有一節(jié)很重要的專業(yè)課要上，可是你卻臨時(shí)被分派工作，這時(shí)你會(huì)如何處理？

3.假如你和你的好朋友同時(shí)想竟選某職位，但他(她)主動(dòng)告訴你他(她)想競選，并很希望得到你的支持，這時(shí)你會(huì)怎樣處理？

第三篇：組織部招新工作總結(jié)

組織部招新工作總結(jié)

踏著金秋九月的的微風(fēng),嗅著金秋九月的果香,一群懷揣對(duì)未來生活向往的有志青年走入了山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大門,繼續(xù)對(duì)知識(shí)領(lǐng)域更高層次的探究,繼續(xù)對(duì)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大步前進(jìn)。為了采礦工程系的發(fā)展，我們團(tuán)總支決定在10月10日晚上進(jìn)行招新。晚自習(xí)進(jìn)入各班后，同學(xué)們表現(xiàn)出極大的積極性，紛紛詢問部門的情況，并積極填寫報(bào)名表。

面試當(dāng)天，同學(xué)們十分踴躍，提早來到了面試地點(diǎn)，等候參加面試。我們部門的面試在一片笑聲中展開，面試氣氛輕松，活躍。我們的副部也針對(duì)部門的需要，認(rèn)真的進(jìn)行面試；我們組織部碩果累累。部長蘇芮親自來到面試現(xiàn)場，給與我們指導(dǎo)；部員有序不紊的安排面試現(xiàn)場，控制現(xiàn)場秩序，使面試過程進(jìn)行得十分順暢。

我部經(jīng)過三輪面試，找到了滿意的人選，于10月21日順利結(jié)束，看著這些年輕，充滿活力的面孔，頓時(shí)感到我系的未來無限光明。希望通過這次招新，能夠使采礦工程系團(tuán)總支的工作更上一層樓，會(huì)朝著更好的方向全速前進(jìn)。這次的招新雖然相當(dāng)成功，但是依然存在不足之處?，F(xiàn)在由我作組織部的代表來分別總結(jié)可取與不足之處。一．成功之處：

1.我們部門能找到合適的人選；而且面試期間的秩序良好。

2.部長前期準(zhǔn)備工作非常積極認(rèn)真，11級(jí)新生面試的時(shí)候也積極響應(yīng)與參與，使得面試的整個(gè)過程十分順利。

二.教訓(xùn):

①.招新工作開展前沒有開部門的會(huì)議，缺乏適當(dāng)?shù)臏贤ń涣鳎瑢?dǎo)致面試時(shí)候出 現(xiàn)時(shí)間，問題等方面的差錯(cuò)。

②.招新前應(yīng)該進(jìn)行招新人員的相關(guān)培訓(xùn)，告訴他們相關(guān)注意事項(xiàng)。③.招新不夠規(guī)范、沒形成相應(yīng)的制度。

以上組織部的招新工作總結(jié)，有成功經(jīng)驗(yàn)，也有失敗教訓(xùn)。墾請(qǐng)趙麗麗老師批評(píng)指正！成功之處我們部門會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，失敗之處我們會(huì)盡力改正，也希望各位同學(xué)能給我們提供意見或建議。再次感謝各位對(duì)我們部門的支持和幫助。

采礦工程系團(tuán)總支組織部 時(shí)間：2011年10月22日

第四篇：學(xué)生會(huì)組織部招新

江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014-2015學(xué)第一學(xué)期

信息技術(shù)學(xué)院組織部

招 新 計(jì) 劃 書

信息技術(shù)學(xué)院

學(xué)生會(huì)組織部

二〇一四年六月

一、招新目的

為了保證信息技術(shù)學(xué)院組織部有新鮮的血液的注入，有高素質(zhì)的后備力量，更有效地開展部門工作，實(shí)現(xiàn)組織部的新老交替，培養(yǎng)和壯大部門隊(duì)伍，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí)，提高素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生的能力。鼓勵(lì)學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、招新細(xì)則

（一）招新對(duì)象：2014屆信息技術(shù)學(xué)院新生

（二）招新要求

1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程，自覺遵守學(xué)院組織部各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力，學(xué)習(xí)成績良好。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

（三）招新人數(shù)

根據(jù)部門自身實(shí)際情況初步計(jì)劃招收12人，到時(shí)應(yīng)具體情況而定。

（四）招新形式

在招新時(shí)間內(nèi)，申請(qǐng)人將申請(qǐng)表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報(bào)名。之后由部長進(jìn)行面試，合格后經(jīng)部門部長批準(zhǔn)方可進(jìn)入組織部工作。

（五）招新時(shí)間及地點(diǎn) 時(shí)間：待定 地點(diǎn)：敏行樓

三、招新流程

（一）前期宣傳

1、具體流程

（1）宣傳部利用海報(bào)的形式告知學(xué)院組織部招新的信息。（2）部門在新生軍訓(xùn)時(shí)去發(fā)招新表并向新生作出口頭宣傳。（3）將招新信息在我院宣傳欄上公布。(二)報(bào)名面試階段

1、具體流程

報(bào)名部分：開學(xué)時(shí)組織部正副部長到各班進(jìn)行宣傳工作并通知具體的面試時(shí)間

2、面試部分：

（1）由組織部負(fù)責(zé)安排面試教室，進(jìn)行面試（2）面試工作具體安排，面試時(shí)間：（3）到指定教室面試

3、面試內(nèi)容

① 簡單自我介紹（不超過兩分鐘）。

② 應(yīng)聘者回答部長的問題。面試問題：

1.為什么你希望來我們部門工作? 選擇這個(gè)部門考慮的主要問題是什么？

2.你覺得這個(gè)部門最吸引你的地方是什么? 3.你希望在工作中能夠獲得什么? 4.你對(duì)我們部門有多少了解？

5.你參加過什么公益活動(dòng)或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)？你對(duì)這些活動(dòng)有何感想？

6.和別的學(xué)生相比，你有何優(yōu)勢？ 7.你為什么不去其他部門面試？ 8.你談?wù)劶尤脒@個(gè)部門的想法？ 9.你認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)是什么？ 10.你比較喜歡獨(dú)立工作還是集體工作？

11.如果另外一個(gè)部門同時(shí)錄用你，你將如何選擇？

12.如果你進(jìn)了這個(gè)部門，你打算和你的同學(xué)及學(xué)長建立什么樣的關(guān)系？

13.打擾是學(xué)習(xí)生活中司空見慣的事。當(dāng)你遇見這種情況時(shí)你會(huì)怎樣處理學(xué)習(xí)和學(xué)生會(huì)工作之間的沖突？

四、14.假如干某一項(xiàng)工作，你有很好的能力，但是還是遇到一些問題。你該怎樣決定是否需要他人的幫助？

信息技術(shù)學(xué)院 組織部

二〇一四年六月

第五篇：組織部招新策劃

組織部招新策劃

一.組織部簡介

學(xué)生會(huì)組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。

1.熟悉掌握全系團(tuán)組織的基本情況，了解基層團(tuán)組織的活動(dòng)、組織生活、團(tuán)總支委員情況；

2.嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；

3.負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；

4.督促檢查系部團(tuán)總支、團(tuán)支部組織生活開展情況；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”獎(jiǎng)先工作和團(tuán)總支平時(shí)考核工作；

5.推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對(duì)象，并協(xié)助做好具體考查工作；

6.做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作；

7.完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二.招新目的為了我們組織部時(shí)刻保持著有新的血液注入，更為了我們部門有足夠的后備力量，為以后的新老交替奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保持我們組織部工作的連續(xù)性和創(chuàng)新性，從而更好地服務(wù)于師生

三．招新細(xì)則

1.招新對(duì)象：我系11級(jí)新生

2.招新要求：

1.思想品德好，有上進(jìn)心，責(zé)任心強(qiáng)，辦事能力強(qiáng)，談吐大方，具備一定的交際能力。

2.具有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠很好地融入集體，并能和其他部員建立良好的關(guān)系。

3.招新人數(shù)：待定

4.招新形式：招新期間，申請(qǐng)人寫一份自薦書，再根據(jù)組織部具體安排的時(shí)間參加面試。

四.招新流程

1.部內(nèi)先開會(huì)，統(tǒng)一宣傳內(nèi)容。

2.制作我部門的宣傳冊，配合招新人員的介紹，供給前來咨詢的人員參考。

五.報(bào)名及面試階段

報(bào)名階段

1.部長或副部安排工作人員進(jìn)行招新報(bào)名工作，組織部各工作人員負(fù)責(zé)向前來報(bào)名的新生講解組織部的工作范圍（配合著海報(bào)），以及我們部門的特點(diǎn)，并就他們感興趣的話題的疑問一一進(jìn)行解答。

2.我們進(jìn)行招新的人員將告知申請(qǐng)人員面試的地點(diǎn)和時(shí)間，以及怎樣進(jìn)行面試等問題，以便申請(qǐng)人進(jìn)行面試。

面試階段

1.此次面試將采取被面試人員開放面試的方式，即面試的人員進(jìn)入面試教室，其他人員在指定地教室方等候。

2.每個(gè)競選的人先做自我介紹以及相關(guān)陳述，之后將由組織部的部長或者副部和部內(nèi)人員來對(duì)其進(jìn)行提問，回答問題限時(shí)，問題盡量靈活多變，主要考察的是面試者的反應(yīng)能力以及分析能力，如果進(jìn)入組織部該從哪些方面進(jìn)行努力，應(yīng)當(dāng)怎樣工作等等問題。

附組織部面試招新問題

基本題:

1.自我簡介一分鐘!(如用三個(gè)詞形容一下自己)

2.怎樣對(duì)待能力和你差不多，但是得獲得的機(jī)會(huì)和榮譽(yù)比你多的“對(duì)手”？

3.如果你進(jìn)了學(xué)生會(huì)，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作，干部和學(xué)生的關(guān)系？

4.談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)！

5.你哪方面比較擅長？你覺得你在這個(gè)部門，可以負(fù)責(zé)哪方面的工作？

6.在系學(xué)生會(huì)里，有時(shí)因工作協(xié)調(diào)，會(huì)讓你去做苦力類的工作，你如何看待？

7.你不喜歡的人是什么樣子的，如果部門內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人，你如何處理？

情景題：

1.為什么選擇組織部？假如你順利進(jìn)入組織部，并且工作努力盡責(zé)，但卻沒有得到提撥賞識(shí)，你會(huì)認(rèn)為這是對(duì)你工作的否定嗎？此時(shí)你會(huì)怎么做？

2.當(dāng)你的日程安排與工作時(shí)間發(fā)生沖突時(shí)你會(huì)如何處理？比如說周末，你父母千里迢迢來看望你(只有很短的時(shí)間陪你)，或者說是你有一節(jié)很重要的專業(yè)課要上，可是你卻臨時(shí)被分派工作，這時(shí)你會(huì)如何處理？

3.假如你和你的好朋友同時(shí)想竟選某職位，但他(她)主動(dòng)告訴你他(她)想競選，并很希望得到你的支持，這時(shí)你會(huì)怎樣處理？