第一篇：計(jì)劃科2006年年終工作總結(jié)

計(jì)劃科2006年年終工作總結(jié)

一年來，針對本科室承擔(dān)的主要職能，在維護(hù)計(jì)劃、基建工作、統(tǒng)計(jì)工作、安全生產(chǎn)等方面做了大量工作，具體工作完成情況匯報(bào)如下：

一、維護(hù)工作：

按照“創(chuàng)建節(jié)約型社會”要求，為提高維護(hù)資金的使用效益，依據(jù)“控制總量，突出重點(diǎn)”的原則，年初經(jīng)仔細(xì)摸底、測算，制定了我處2006年維護(hù)費(fèi)計(jì)劃并已下達(dá)各維護(hù)單位，對各單位專項(xiàng)支出按一事一議原則，全年經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地測量，審核安排專項(xiàng)支出計(jì)劃1000萬元，實(shí)現(xiàn)了我處2006年維護(hù)費(fèi)計(jì)劃收支平衡。

1、今年針對占園林處維護(hù)費(fèi)支出較大比例的水電費(fèi)支出，本著強(qiáng)化管理，降低費(fèi)用，節(jié)約能源的原則，通過對2003年－2005年度的水電費(fèi)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，制定了用水管理及結(jié)算方式調(diào)整方案，要求各基層單位按各自養(yǎng)護(hù)的路段管理自己范圍內(nèi)的水表及用水管線，水費(fèi)由各基層單位自己交納。自來水水費(fèi)按調(diào)整后的計(jì)劃下?lián)艿礁骰鶎訂挝?，由各單位包干使用，?jié)余自留，超支不補(bǔ)。

2、認(rèn)真落實(shí)“雙50”指標(biāo)：通過對現(xiàn)有中水管線以及地下井設(shè)施進(jìn)行改善，來實(shí)現(xiàn)自來水用水量較上年降低50%，中水澆灌綠地面積達(dá)到50%。已完成的中水項(xiàng)目有：（1）投資12萬元為植物園改善現(xiàn)有中水管網(wǎng)，購置潛水泵、高壓給水管等，實(shí)現(xiàn)了湖面和部分綠地使用中水。（2）投資16.8萬元對迎賓公園園區(qū)進(jìn)行中水管線改造，實(shí)現(xiàn)了近90%的綠地使用中水。（3）投資18.5萬元對

勞動公園園區(qū)進(jìn)行中水管線改造，實(shí)現(xiàn)了湖面和周邊綠地使用中水。另外，通過對處屬各單位中水使用時(shí)間的調(diào)配，來提高中水利用率。今年自來水使用量1162328噸，是2005年2620048噸的44%，中水使用量1238298噸，是2005年1069707噸的115%，中水澆灌綠地面積達(dá)到50.2%。

3、由于建設(shè)路線長面廣、用水量大，長期以來，一機(jī)轉(zhuǎn)盤至青年農(nóng)場段中水使用無計(jì)量儀表，實(shí)際用水量無法準(zhǔn)確計(jì)量。為了加強(qiáng)用水管理，今年投資10萬元在該路段安裝水表9塊，控制閥門27個(gè)，加強(qiáng)了中水使用的單獨(dú)控制和計(jì)量工作，及時(shí)更換計(jì)量不準(zhǔn)確水表5塊。

4、為了加強(qiáng)苗圃的可持續(xù)發(fā)展能力，2006年度加大了對苗圃建設(shè)的專項(xiàng)投入力度，共計(jì)安排專項(xiàng)資金350萬元，用于苗圃打井及渠系改造；雜草、雜樹清除；圍墻、圃路建設(shè)改造，并大量購進(jìn)苗木，補(bǔ)充圃存量不足。

二、基建工作：

1、對2000－2005年未經(jīng)審價(jià)的綠化工程進(jìn)行了清理，完善了相關(guān)的資料，對部分工程已通過審價(jià)確認(rèn)，現(xiàn)已清理完成了2000－2003年度的債權(quán)和債務(wù)，確認(rèn)2003年度市建委安排的景觀改造工程拖欠款1507萬元；2004年度承擔(dān)的鋼鐵大街、建設(shè)路、植物園綠化美化工程已審價(jià)確認(rèn)拖欠款991萬元，未審價(jià)拖欠款1304萬元；2005年度承攬的太平洋工程拖欠款1627萬元。

2、加強(qiáng)友誼廣場辦公樓施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的監(jiān)督、檢

查，積極聯(lián)系排水和供熱單位，落實(shí)并實(shí)施影響辦公樓正常使用的排水和供熱工程，確保了辦公樓按期竣工交付使用。

3、按照建委和基建辦的統(tǒng)一安排，組織處屬有關(guān)管護(hù)單位對2005年太平洋公司施工的部分景觀燈進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并按照要求與建委基建辦、太平洋公司簽署了委托代管協(xié)議，明確了各方的責(zé)、權(quán)、利。

4、按照市建委（2006）11號主任辦公會議精神，對2003年至2005年由我處實(shí)施的基本建設(shè)項(xiàng)目存在的遺留問題進(jìn)行了全面清理，已完成2003年建設(shè)的公園、廣場、景點(diǎn)8個(gè)改造項(xiàng)目的竣工資料的整理、報(bào)送工作，12月6日基建辦組織有關(guān)單位開始驗(yàn)收，2004－2005年度實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目正在驗(yàn)收。

5、景觀亮化改造工程：

根據(jù)建委對亮化工作的要求，確保我處元旦前亮化改造工程按時(shí)保質(zhì)保量完工，現(xiàn)已及時(shí)將我處亮化改造工程任務(wù)下達(dá)到阿爾丁植物園、銀河廣場、養(yǎng)護(hù)隊(duì)、友誼廣場、迎賓廣場、勞動公園、八一公園、迎賓公園等八個(gè)單位，目前各單位正按照要求加緊施工。

三、統(tǒng)計(jì)工作：

1、園林綠化普查工作已圓滿 完成。

為了準(zhǔn)確掌握我市園林綠化“三綠”指標(biāo)，為包頭市園林綠化“十一五”發(fā)展規(guī)劃提供理論依據(jù)，有針對性地提高城市整體綠化水平，改善城市綠化結(jié)構(gòu)，在2005年國家衛(wèi)星遙感測量基礎(chǔ)上，根據(jù)市綠化辦的統(tǒng)一安排和布署，我處各養(yǎng)護(hù)單位、生產(chǎn)單位對所轄

范圍內(nèi)所有的公共綠地、防護(hù)綠地、道路綠地、生產(chǎn)綠地等逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，目前，園林綠化普查工作已圓滿 完成。

2、養(yǎng)護(hù)定額完成一個(gè)周期測算。

近年來，隨著城市綠量不斷增加，綠化景觀日益豐富，園林處所負(fù)責(zé)維護(hù)管理的面積和設(shè)施量也在大幅度增加，但是，多年來由于沒有一個(gè)權(quán)威性的養(yǎng)護(hù)管理定額，致使各養(yǎng)護(hù)單位測算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)沒有科學(xué)的依據(jù)。

為了解決這一矛盾，我處主動與包頭市造價(jià)站溝通，就編制園林綠化養(yǎng)護(hù)定額一事達(dá)成共識。從2005年8月中旬開始，我處的養(yǎng)護(hù)隊(duì)、八一公園、植物園、勞動公園、迎賓公園、迎賓廣場、銀河廣場、友誼廣場等八個(gè)單位就落葉喬木、常綠喬木、灌木、草坪、花卉、綠籬、球形植物等七種養(yǎng)護(hù)對象分別按不同規(guī)格，根據(jù)各單位實(shí)際情況進(jìn)行了分工，參照園林處制定的一級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、記錄，此項(xiàng)工作已完成一個(gè)養(yǎng)護(hù)周期的統(tǒng)計(jì)測算工作，近期正與市造價(jià)站合作，整理資料、考察外省市綠化養(yǎng)護(hù)定額測算及計(jì)價(jià)情況。目前此項(xiàng)工作第一階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、填表工作已告一段落。

四、安全生產(chǎn)：

（1）加強(qiáng)安全檢查：全年對于春季防火、“五一”長假、“十一”長假、雨季安全組織了四次全處安全大檢查，對節(jié)假日值班情況及設(shè)施、車輛的安全情況進(jìn)行了檢查。

（2）加強(qiáng)安全培訓(xùn)：利用冬訓(xùn)時(shí)間，組織各單位電工、駕駛員集中培訓(xùn)，分別邀請昆區(qū)供電局、市交警支隊(duì)技術(shù)人員就用電安全

常識及交通新法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。

（3）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制度：冬訓(xùn)結(jié)束后，通過自查，發(fā)現(xiàn)用電方面存在問題，同時(shí)考慮到園林處用電設(shè)施越來越多，為了防微杜漸，及時(shí)下發(fā)了《用電安全通知》，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

二○○六年十二月七日

第二篇：計(jì)劃科工作總結(jié)(精)

201X年計(jì)劃科工作總結(jié)

201X年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新后勤運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。計(jì)劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下，按照張局長在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo)，理清思路，加強(qiáng)管理，緊抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本年工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、完成的工作情況

（一）認(rèn)真履行計(jì)劃管理職能，貫徹實(shí)施項(xiàng)目管理。

1、按照張局長201X年工作報(bào)告中“全面推行項(xiàng)目管理、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制”的要求，我科加強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)的研究，建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺，一是完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項(xiàng)目申報(bào)，項(xiàng)目審查和項(xiàng)目立項(xiàng)以及立項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行。

2、結(jié)合中心實(shí)際多次配合中心組織召開了有關(guān)項(xiàng)目管理研討會，針對數(shù)據(jù)庫管理和項(xiàng)目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流，確保了項(xiàng)目管理順利實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、建立了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項(xiàng)目管理。

4、積極探索項(xiàng)目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法。通過探索，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的工作目標(biāo)。

5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，配合開展了項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，檢查了各單位、各部門項(xiàng)目管理實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項(xiàng)目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結(jié)了推行項(xiàng)目管理工作的一些成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項(xiàng)目管理的力度。

（二）計(jì)劃管理工作

1、組織完成了201X年行政事業(yè)類項(xiàng)目實(shí)施方案的審查與自評工作，以及201X年行政事業(yè)類項(xiàng)目的驗(yàn)收總結(jié)工作。

2、根據(jù)長江委《關(guān)于批復(fù)201X年預(yù)算的通知》和201X年預(yù)算編制的有關(guān)要求，與財(cái)務(wù)科共同完成了中心201X預(yù)算分解工作，完善了預(yù)算管理模式。

3、組織編制完成了201X-201X年中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和201X年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建議計(jì)劃。

4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評審、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。

5、按照長江委信訪會議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、合同談判與簽訂等工作，2 在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。

6、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。

7、配合協(xié)調(diào)開展了201X年事業(yè)預(yù)算項(xiàng)目，即科技大樓運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目、基層單位房屋維修項(xiàng)目的實(shí)施。

8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項(xiàng)零星維修工程的實(shí)施，對完成的項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費(fèi)使用管理”、“小金庫”、“出國費(fèi)用使用管理”等專項(xiàng)檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進(jìn)行了督促糾正。

10、截止201X年11月底，組織審核完成中心各類經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目合同123項(xiàng)，合同金額達(dá)2887.27萬元。

（三）資產(chǎn)管理與政府采購情況

1、堅(jiān)持規(guī)范政府采購行為。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我們對凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。

2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設(shè)中對涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置，均通過競標(biāo)方式收回殘值，按規(guī)定上賬。

（四）其他工作

1、撰寫和辦理各類報(bào)告、函件公文44項(xiàng)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論，新的基本建設(shè)投資計(jì)劃管理、財(cái)經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)工作責(zé)任。工作中做到主動組織，主動協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。

3、進(jìn)一步建立和完善中心項(xiàng)目管理、基本建設(shè)計(jì)劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂，滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

4、建議：修改和簡化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工作成本，提高工作效率。

三、希望和要求

全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期后勤計(jì)劃經(jīng)營管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識，愛崗敬業(yè)，以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進(jìn)后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務(wù)實(shí)精神的風(fēng)貌，腳踏實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高計(jì)劃經(jīng)營管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識構(gòu)建和 諧工作關(guān)系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計(jì)劃中心工作，立足于科學(xué)管理，增強(qiáng)保障能力，規(guī)范辦事程序，認(rèn)真履行好計(jì)劃管理職能；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、檢查督促等方面采取有效措施，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第三篇：18年計(jì)劃科工作總結(jié)

2018年計(jì)劃科工作總結(jié)

2012年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新后勤運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。計(jì)劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下，按照張局長在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo)，理清思路，加強(qiáng)管理，緊抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)就本年工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、完成的工作情況

（一）認(rèn)真履行計(jì)劃管理職能，貫徹實(shí)施項(xiàng)目管理。

1、按照張局長2012年工作報(bào)告中“全面推行項(xiàng)目管理、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制”的要求，我科加強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)的研究，建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺，一是完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項(xiàng)目申報(bào)，項(xiàng)目審查和項(xiàng)目立項(xiàng)以及立項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行。

2、結(jié)合中心實(shí)際多次配合中心組織召開了有關(guān)項(xiàng)目管理研討會，針對數(shù)據(jù)庫管理和項(xiàng)目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流，確保了項(xiàng)目管理順利實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、建立了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項(xiàng)目管理。

4、積極探索項(xiàng)目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法。通過探索，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的工作目標(biāo)。

5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，配合開展了項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，檢查了各單位、各部門項(xiàng)目管理實(shí)際情況，發(fā)

現(xiàn)和解決了項(xiàng)目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結(jié)了推行項(xiàng)目管理工作的一些成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項(xiàng)目管理的力度。

（二）計(jì)劃管理工作

4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評審、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。

5、按照長江委信訪會議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、合同談判與簽訂等工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。

6、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。

7、配合協(xié)調(diào)開展了2012年事業(yè)預(yù)算項(xiàng)目，即科技大樓運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目、基層單位房屋維修項(xiàng)目的實(shí)施。

8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項(xiàng)零

星維修工程的實(shí)施，對完成的項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費(fèi)使用管理”、“小金庫”、“出國費(fèi)用使用管理”等專項(xiàng)檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進(jìn)行了督促糾正。

（三）資產(chǎn)管理與政府采購情況

1、堅(jiān)持規(guī)范政府采購行為。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我們對凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。

2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設(shè)中對涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置，均通過競標(biāo)方式收回殘值，按規(guī)定上賬。

（四）其他工作

1、撰寫和辦理各類報(bào)告、函件公文44項(xiàng)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論，新的基本建設(shè)投資計(jì)劃管理、財(cái)經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)工作責(zé)任。工作中做到主動組織，主動協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。

3、進(jìn)一步建立和完善中心項(xiàng)目管理、基本建設(shè)計(jì)劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂，滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

4、建議：修改和簡化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工作成本，提高工作效率。

三、希望和要求

全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)

期后勤計(jì)劃經(jīng)營管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識，愛崗敬業(yè)，以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進(jìn)后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務(wù)實(shí)精神的風(fēng)貌，腳踏實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高計(jì)劃經(jīng)營管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識構(gòu)建和諧工作關(guān)系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計(jì)劃中心工作，立足于科學(xué)管理，增強(qiáng)保障能力，規(guī)范辦事程序，認(rèn)真履行好計(jì)劃管理職能；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、檢查督促等方面采取有效措施，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第四篇：2012年計(jì)劃科工作總結(jié)

2012年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新后勤運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。計(jì)劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下，按照張局長在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo)，理清思路，加強(qiáng)管理，緊抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本年工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、完成的工作情況

（一）認(rèn)真履行計(jì)劃管理職能，貫徹實(shí)施項(xiàng)目管理。

1、按照張局長2012年工作報(bào)告中“全面推行項(xiàng)目管理、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制”的要求，我科加強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)的研究，建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺，一是完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項(xiàng)目申報(bào)，項(xiàng)目審查和項(xiàng)目立項(xiàng)以及立項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行。

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2、結(jié)合中心實(shí)際多次配合中心組織召開了有關(guān)項(xiàng)目管理研討會，針對數(shù)據(jù)庫管理和項(xiàng)目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流，確保了項(xiàng)目管理順利實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、建立了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項(xiàng)目管理。

4、積極探索項(xiàng)目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法。通過探索，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的工作目標(biāo)。

5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，配合開展了項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，檢查了各單位、各部門項(xiàng)目管理實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項(xiàng)目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結(jié)了推行項(xiàng)目管理工作的一些成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項(xiàng)目管理的力度。

（二）計(jì)劃管理工作

4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評審、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。

5、按照長江委信訪會議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、合同談判與簽訂等工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。

6、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。

7、配合協(xié)調(diào)開展了2012年事業(yè)預(yù)算項(xiàng)目，即科技大樓運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目、基層單位房屋維修項(xiàng)目的實(shí)施。

8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項(xiàng)零星維修工程的實(shí)施，對完成的項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費(fèi)使用管理”、“小金庫”、“出國費(fèi)用使用管理”等專項(xiàng)檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進(jìn)行了督促糾正。

（三）資產(chǎn)管理與政府采購情況

1、堅(jiān)持規(guī)范政府采購行為。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我們對凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。

2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設(shè)中對涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置，均通過競標(biāo)方式收回殘值，按規(guī)定上賬。

（四）其他工作

1、撰寫和辦理各類報(bào)告、函件公文44項(xiàng)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論，新的基本建設(shè)投資計(jì)劃管理、財(cái)經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)工作責(zé)任。工作中做到主動組織，主動協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。

3、進(jìn)一步建立和完善中心項(xiàng)目管理、基本建設(shè)計(jì)劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂，滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

<1> <2>

4、建議：修改和簡化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工作成本，提高工作效率。

三、希望和要求

全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期后勤計(jì)劃經(jīng)營管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識，愛崗敬業(yè)，以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進(jìn)后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務(wù)實(shí)精神的風(fēng)貌，腳踏實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高計(jì)劃經(jīng)營管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識構(gòu)建和諧工作關(guān)系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計(jì)劃中心工作，立足于科學(xué)管理，增強(qiáng)保障能力，規(guī)范辦事程序，認(rèn)真履行好計(jì)劃管理職能；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、檢查督促等方面采取有效措施，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第五篇：信息科工作總結(jié)及計(jì)劃

2009年信息科工作總結(jié)

2009年信息科在緊張忙碌中度過，在醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)方面運(yùn)行穩(wěn)定，并且取得了不少新的成績。在信息化便民服務(wù)方面也取得了不少成績?，F(xiàn)在將工作總結(jié)如下： 2009年在院領(lǐng)導(dǎo)的總體部署下，我院信息化開始往網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

2009年6月1日完成了婺城區(qū)婦保院第三次系統(tǒng)升級工作并和新華街院區(qū)完成并網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了了生化檢驗(yàn)項(xiàng)目、硬件設(shè)備共享和檢驗(yàn)結(jié)果共享。

2009年7月1日完成了人民西路院區(qū)系統(tǒng)升級并完成并網(wǎng)和新區(qū)醫(yī)院的聯(lián)網(wǎng)工作，保證了醫(yī)院和分院之間信息的共享和互通，為病人的費(fèi)用結(jié)算提供了統(tǒng)一平臺。為今后加強(qiáng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院之間的聯(lián)系提供了保障，在費(fèi)用投入上也可以做到最大限度的節(jié)約。

2009年8月完成實(shí)施了放射科科內(nèi)PACS。

2009年9月與婺城區(qū)洋埠醫(yī)院已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻會診和影像資料的共享和會診，為今后和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會診提供了技術(shù)保障平臺，對我院做實(shí)和拓展農(nóng)村醫(yī)療市場提供了便捷的技術(shù)保障。

2009年10月，完成了窗口提前預(yù)約掛號，現(xiàn)已經(jīng)可以使用。

2009年11月，完成了門診自助掛號、與電信114電話預(yù)約掛號、檢驗(yàn)報(bào)告單自助打印程序（等待硬件到位），門診排隊(duì)叫號分流程序等便民措施均已經(jīng)完成，等待醫(yī)院流程改造和硬件到位。

2009年12月，根據(jù)手術(shù)室、核算辦和臨床各科室的要求完善了醫(yī)生分組各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。完成了生殖中心的分類統(tǒng)計(jì)和明細(xì)統(tǒng)計(jì)。

2010年信息科工作計(jì)劃

根據(jù)2009年的完成情況，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作。主要工作計(jì)劃有：

一、立足本院，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)延伸，在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的基礎(chǔ)上形成以我院數(shù)據(jù)中心共享的方式形成方便、快捷、準(zhǔn)確、全面的雙向轉(zhuǎn)診及會診的信息化平臺。更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和我院的合作共贏創(chuàng)造穩(wěn)定、便捷的信息化平臺。該平臺涵蓋了醫(yī)院HIS、電子病歷、居民健康檔案（婦幼健檔）、雙向轉(zhuǎn)診四大主系統(tǒng)。

二、盡快實(shí)施本院區(qū)和分院的電子病歷，提高病歷質(zhì)量的同時(shí)，通過真正意義上的電子病歷實(shí)施來降低臨床醫(yī)生的重復(fù)工作量，通過電子病歷的實(shí)施來輔助醫(yī)務(wù)科便捷的全院病歷質(zhì)量控制，輔助醫(yī)務(wù)科建立全院醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)。

三、在全院完整的信息化平臺的基礎(chǔ)上，推出更多的便民措施，進(jìn)一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，提高醫(yī)院的服務(wù)形象。其中重點(diǎn)為引入各家銀行發(fā)行的銀行卡增加其做為就診卡的功能，通過程序改造，在任何一個(gè)收費(fèi)窗口都能實(shí)現(xiàn)銀聯(lián)刷卡付錢。既方便市民，減少小偷在醫(yī)院行竊的機(jī)會，又可以減緩窗口找零壓力和大量現(xiàn)金管理的風(fēng)險(xiǎn)。

四、在便民措施方面，配合醫(yī)院的服務(wù)的衍生，建立更加完善的特需門診預(yù)約信息平臺。讓更多隱性病源和人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的服務(wù)。

本文來自: HC3i中國數(shù)字醫(yī)療論壇(http://bbs.hc3i.cn/)http://bbs.hc3i.cn/thread-26210-1-1.html

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