第一篇：外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)言材料5.3多措并舉謀發(fā)展

多措并舉謀發(fā)展

真抓實(shí)干求進(jìn)步

――三爪侖鄉(xiāng)在全縣開放型經(jīng)濟(jì)暨工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作促進(jìn)

會議上的發(fā)言

根據(jù)會議安排，我代表三爪侖鄉(xiāng)就如何做好今年開放型經(jīng)濟(jì)工作和落實(shí)縣委第十四屆二次全體（擴(kuò)大）會議精神作一個(gè)發(fā)言。

一、主抓生態(tài) 明確重點(diǎn) 廣攬人脈 全力招商 在今年開放型經(jīng)濟(jì)工作上，突出生態(tài)這個(gè)主題，結(jié)合三 爪侖實(shí)際，在硬質(zhì)合金、生態(tài)旅游（農(nóng)宿文化開發(fā)）、生態(tài)農(nóng)業(yè)、大型物流、竹制品精深加工及其延生產(chǎn)品、入園項(xiàng)目等重點(diǎn)上下功夫，通過外出招商、以商招商、民間招商、委托招商等不同形式，提升我鄉(xiāng)招商引資工作水平，促進(jìn)項(xiàng)目入縣落地。具體工作措施是：

１、健全組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)招商引資工作。鄉(xiāng)成立由黨委書記擔(dān)任組長，政府鄉(xiāng)長擔(dān)任第一副組 長，鄉(xiāng)黨政班子為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名科級干部負(fù)責(zé)招商引資工作，把招商引資工作從原工業(yè)工作中劃出來，成立招商引資（開發(fā)型經(jīng)濟(jì)工作）辦，由2名干部專職負(fù)責(zé)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、人員接待、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，做到每個(gè)項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，提供全程式服務(wù)，使全鄉(xiāng)招商引資工作水平有

一個(gè)新提升。

２、健全機(jī)制，不斷激發(fā)全鄉(xiāng)招商引資熱情。

一是健全考核機(jī)制。將招商引資工作納入年終對單位、干部考核范疇，實(shí)行加分獎勵(lì)，在干部提拔重用、年終評優(yōu)評選上向招商引資有功單位、個(gè)人傾斜。

二是健全獎勵(lì)機(jī)制。對招商有功的中介單位，個(gè)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)的激勵(lì)，凡引進(jìn)固定資產(chǎn)投入達(dá)2000萬元以上（含2000萬元）企業(yè)的，在企業(yè)落地、建設(shè)、投產(chǎn)后由鄉(xiāng)招商引資辦進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，報(bào)鄉(xiāng)黨委政府批準(zhǔn)后給予企業(yè)固定資產(chǎn)投入額千分之一的獎勵(lì)。對促進(jìn)農(nóng)宿文化建設(shè)，帶動當(dāng)?shù)匚幕墶⑥r(nóng)民致富的項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投入500萬元以上不足2000萬元的，由鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭，組織村、組干部、群眾代表進(jìn)行評議，效果明顯、群眾得利的由鄉(xiāng)黨委、政府審定后給予投資者5000－10000元的獎勵(lì)，中介單位、個(gè)人5000元的獎勵(lì)。

三是健全長效機(jī)制。招商引資不是一時(shí)一刻的事，不能憑一時(shí)的熱情。鄉(xiāng)招商引資辦對已落實(shí)到個(gè)人的招商項(xiàng)目進(jìn)行每周一督查，每周一通報(bào)，實(shí)行跟蹤問效，對工作中遇到的問題，及時(shí)疏理分析提交鄉(xiāng)黨委、政府專題研究解決。建立招商檔案，對所有接洽過的企業(yè)、客商的基本情況建檔造冊，保持長期聯(lián)系，建立朋友情誼，因?yàn)榕笥堰€有朋友，朋友的朋友也是我們的朋友，廣結(jié)朋友、廣攬人脈，不斷積累全鄉(xiāng)招商資源。

二、主動服務(wù) 解決難題 加快建設(shè) 推進(jìn)發(fā)展

結(jié)合實(shí)際，立足項(xiàng)目，加大對企業(yè)的支持與服務(wù)，營造

一個(gè)良好的招商環(huán)境與氛圍，圍繞三爪侖鄉(xiāng)“大旅游、大竹業(yè)、大水電，游客集散中心建設(shè)”的總體奮斗，加快現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

１、產(chǎn)業(yè)提升，加快工業(yè)企業(yè)改造進(jìn)度。竹業(yè)是我鄉(xiāng)群 眾致富的一大重點(diǎn)，自引進(jìn)存明竹木制品有限公司加上當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)小企業(yè)相繼投產(chǎn)后，僅此一項(xiàng)當(dāng)?shù)厝罕娂兪杖肴司驮黾恿私?00元，為提升該產(chǎn)業(yè)附加值，增加企業(yè)財(cái)政貢獻(xiàn)，擴(kuò)大當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)量，2011年與南昌益康原生農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所合作開發(fā)了竹制品廢料加工項(xiàng)目，開發(fā)了竹碳、竹油、竹醋液等科技含量較高的產(chǎn)品，即增加了經(jīng)濟(jì)收入又保護(hù)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境，使存明竹木制品有限公司今年稅收有望突破100萬元。今年4月份該公司在工業(yè)園的項(xiàng)目已開工建設(shè)，在年底完工并試產(chǎn)，使我鄉(xiāng)竹制品從低端加工向精深加工邁進(jìn)，提供了一個(gè)對全鄉(xiāng)毛竹加工產(chǎn)品的整合提升契機(jī)。

２、產(chǎn)品上檔，加快農(nóng)業(yè)品牌打造力度。三爪侖特色農(nóng) 業(yè)開發(fā)已有一定基礎(chǔ)，一是白茶開發(fā)有形成規(guī)模，今年又引進(jìn)浙江安吉中源工藝品有限公司在我鄉(xiāng)石澎開發(fā)種值白茶200余畝；二是淡水三文魚養(yǎng)殖已獲成功，現(xiàn)該基地已開展魚苗自繁試驗(yàn)工作，成功后將采取“公司+農(nóng)戶”的形式擴(kuò)大養(yǎng)殖，增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿Ｈ且吧鄯湟炎宰灾髌放粕虡?biāo)，省有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司已有意提供產(chǎn)品檢驗(yàn)定級服務(wù)和合作開發(fā)意向，鄉(xiāng)將跟蹤服務(wù)，使野生蜂蜜走上精品發(fā)展道路。充分利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，加大農(nóng)業(yè)招商力度，使家業(yè)產(chǎn)品從低端生產(chǎn)向精品市場銷售推進(jìn)，既增加農(nóng)民收入，又增加地方財(cái)政。

３、破解難題，加大重大項(xiàng)目服務(wù)力度。洪屏電站建設(shè) 和三爪侖旅游開發(fā)是落戶我鄉(xiāng)的二個(gè)重大項(xiàng)目，一是在洪屏電站項(xiàng)目建設(shè)上，加大對工程區(qū)矛盾糾紛的解決力度，積極推進(jìn)庫區(qū)標(biāo)本清理工作，確保洪屏工程建設(shè)順利進(jìn)行，二是在三爪侖旅游開發(fā)上，加大與群眾的溝通力度，做好群眾思想工作，多措并舉，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)景區(qū)改造升級工作的順利進(jìn)行。

４、加大投入，加快農(nóng)宿文化打造力度。今年已投入 50余萬元對金水灣農(nóng)宿文化園進(jìn)行了美化亮化環(huán)境改造，新開僻了一條環(huán)金水灣游步道，開發(fā)龍燈、花燈文化，打造美術(shù)創(chuàng)作基礎(chǔ)，充分利用當(dāng)?shù)氐男忝郎剿蜕?，加大對農(nóng)宿文化投入，增加農(nóng)民增收渠道。

５、大小同抓，確保招商引資新的突破。在招商引資工 作上，瞄準(zhǔn)縣委，縣政府下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，一是主攻硬質(zhì)合金和綠色照明項(xiàng)目，力爭引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的投資項(xiàng)目；二是跟緊冷鍵物流項(xiàng)目，促進(jìn)該投資在5000萬元以上的項(xiàng)目在靖安落戶；三是做活總部經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)保持與撫州物流公司的聯(lián)系，爭取在靖安注冊成立物流公司，對已在我縣注冊成立的雷生鋼構(gòu)等二十分公司加強(qiáng)服務(wù)力度，促其稅收增長，加大對廣東小運(yùn)輸公司的引進(jìn)注冊，切實(shí)增加當(dāng)?shù)囟愂帐杖搿?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們堅(jiān)信，在縣委，縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)干群共同努力，一定會圓滿完成招商引資任務(wù)。

第二篇：多措并舉抓質(zhì)量齊心協(xié)力謀發(fā)展

多措并舉抓質(zhì)量齊心協(xié)力謀發(fā)展

------記奮進(jìn)中的淮安市老張集鄉(xiāng)初級中學(xué)

近年來，淮安市老張集鄉(xiāng)初級中學(xué)在淮陰區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “質(zhì)量為根、發(fā)展為本”的辦學(xué)管理理念，以“依法治校、以德立校、教研興校、質(zhì)量強(qiáng)?！睘榘l(fā)展思路，全校教職工在以校長馬洪斌為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，求真務(wù)實(shí)，全力提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提升辦學(xué)品位，學(xué)校連續(xù)幾年被評為教學(xué)質(zhì)量考評先進(jìn)單位、教育工作目標(biāo)考評先進(jìn)單位、市行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。今年該校將緊緊圍繞淮陰區(qū)教育局三大主題教育,積極實(shí)施五大工程, 多措并舉抓質(zhì)量,齊心協(xié)力謀發(fā)展。

具體做法如下:

一、強(qiáng)化師德教育構(gòu)建良好育人氛圍

該校要求全體老師時(shí)刻做好表率作用，在學(xué)生面前要樹立“嚴(yán)師慈母”形象，在家長面前要樹立“最可信賴的人”的形象，在社會上要樹立“最文明群體”形象。圍繞師德師風(fēng)建設(shè)，及時(shí)查擺問題和不足，及時(shí)進(jìn)行反思，并提出了“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的師德要求。同時(shí)學(xué)校還開展了“三愛”（愛學(xué)校、愛事業(yè)、愛學(xué)生）系列活動，全面提高該校教師的整體素質(zhì)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范管理機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

該校堅(jiān)持校級領(lǐng)導(dǎo)分管年級、聯(lián)系教研組和學(xué)科制度，落實(shí)每位校級領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)管理責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對各年級各科教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行每位校級領(lǐng)導(dǎo)分管一個(gè)年級組，聯(lián)系一個(gè)教研組，負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科，定期組織召開年級組教師和教研組會議，分析教師的教學(xué)工作情況，參加教研組的聽課、評課等教學(xué)教研活動，對教學(xué)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的績效工資與其所分管年級的成績和教研組的成績掛鉤。

2.建立制度，規(guī)范行為

該校根據(jù)上級的教育教學(xué)管理制度，不斷修訂和完善教學(xué)管理制度，修訂了各科教師崗位職責(zé)，完善了《教師績效考核制度》、《教師考勤和坐班制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《班主任績效考核制度》等，強(qiáng)化對教師的考核力度。同時(shí)加

1強(qiáng)對教師教學(xué)的過程性抽查與綜合性考核，多渠道、全方位評估教師的工作態(tài)度、工作業(yè)績。該校扎實(shí)推行周練和月考，要求考試學(xué)科老師根據(jù)每周教學(xué)內(nèi)容認(rèn)真編制一份高質(zhì)量的試卷，要求學(xué)生利用雙休日在家獨(dú)立完成，周一到校交給任課老師批閱，重點(diǎn)學(xué)生實(shí)施面批面輔，所有老師必須根據(jù)試卷完成情況對上周教學(xué)情況進(jìn)行反思，并認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，及時(shí)分析原因、尋找對策。

三、強(qiáng)化過程管理，追求管理實(shí)效

在常規(guī)教學(xué)管理中，該校堅(jiān)持全程管理，把過程管理和終結(jié)管理結(jié)合起來，追求務(wù)實(shí)、有效的管理結(jié)果。

1.實(shí)施目標(biāo)管理，明確任務(wù)

通過研究、分析并結(jié)合學(xué)校、教師、學(xué)生的實(shí)際情況，該校制定出各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和各班級的優(yōu)生目標(biāo)，除了各學(xué)科的成績外，還實(shí)行各任課老師與各班優(yōu)生實(shí)行捆綁，根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況實(shí)施績效考核，這樣就形成了班主任和任課老師齊抓共管的良好氛圍，形成了強(qiáng)大的合力。

2.精細(xì)過程管理，打造高效課堂

為了打造高效課堂，該校對教學(xué)六認(rèn)真進(jìn)行了細(xì)化要求，具體如下：

（1）備課“實(shí)”。一是要個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合；二是要做到“六備”，即備目標(biāo)、備學(xué)生、備教具、備教法、備學(xué)法、備練習(xí)、備作業(yè)。

（2）上課“活”。一要“動”，形成師與生、生與生的“互動”課堂教學(xué)；二是要做到精講，講重難點(diǎn)、講拓展、應(yīng)用，講易錯(cuò)、易漏的知識；三是靈活處理好課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)：激發(fā)興趣、互教互學(xué)、組織討論、當(dāng)堂反饋、拓展延伸。四是做好每堂課的教學(xué)反思。

（3）作業(yè)“精”。一布置作業(yè)要緊扣知識體系，滲透易錯(cuò)點(diǎn)；二不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)。三及時(shí)反饋，對批改中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析，采取補(bǔ)救措施。

（4）輔導(dǎo)“全”。充分利用該校全員住校的優(yōu)勢，強(qiáng)化晚自習(xí)的輔導(dǎo)，提高輔導(dǎo)效益。

（5）考試“嚴(yán)”。各年級實(shí)行月考制，考試組織仿中考，并嚴(yán)格執(zhí)行考試紀(jì)律，及時(shí)成績統(tǒng)計(jì)分析、提出整改措施。

（6）聽課“真”。學(xué)校實(shí)施推門聽課制度，領(lǐng)導(dǎo)每周必須聽分管年級老師兩節(jié)課，教研組長每周必須聽本教研組成員兩節(jié)課，班主任每周必須聽本班級任課老師一

節(jié)課，其他老師每周必須聽課不少于一節(jié)。聽課時(shí)要求做好評價(jià)記錄，并作為教學(xué)常規(guī)納入績效考核。

（7）督查“正”。為了加大對教學(xué)環(huán)節(jié)的督查力度，采取集中檢查與抽查相結(jié)合的方法。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽過課后負(fù)責(zé)對老師的六認(rèn)真情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果及時(shí)公布，并作為績效考核依據(jù)。二是教研組每周對教案進(jìn)行組內(nèi)互查。三是教務(wù)處每月對教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行評比。四是學(xué)生每學(xué)期對教師教學(xué)情況進(jìn)行問卷調(diào)查。

四、抓實(shí)初三工作，確保中考質(zhì)量

為抓好窗口形象，贏得社會效益，該校高度重視初三工作。具體做法有：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過對全體初三老師和學(xué)生的現(xiàn)狀進(jìn)行全面認(rèn)真分析，大膽創(chuàng)新，突出語、數(shù)、外三大學(xué)科的主體地位，合理進(jìn)行課程設(shè)置。

2、凝心聚力，抓好師生思想工作。學(xué)校通過召開畢業(yè)班教師會議、畢業(yè)班學(xué)生大會、中考百日誓師大會、主題班會等形式，喚起教師的成就意識、創(chuàng)業(yè)意識，樹立事業(yè)心與責(zé)任感，以校為家，從行動和思想上調(diào)動教師工作的積極性。對初三學(xué)生進(jìn)行動之以情、曉之以理的教育工作，幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立學(xué)習(xí)信心，激發(fā)了教師認(rèn)真教和學(xué)生認(rèn)真學(xué)的激情。

3、制定目標(biāo)，完善激勵(lì)機(jī)制。針對該校實(shí)際情況，給每學(xué)科老師和每班級和每個(gè)學(xué)生都制定了合理的中考目標(biāo)，并實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師承包捆綁制，做到人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有壓力，讓大家都在為自己的目標(biāo)而拼搏。

4、措施到位，注重過程落實(shí)。

該校對畢業(yè)班的管理措施具體、到位，可操作，校園內(nèi)、班級內(nèi)各種勵(lì)志標(biāo)語和激勵(lì)口號隨處可見，各班的中考倒計(jì)時(shí)牌早已開始提醒同學(xué)們要爭分奪秒地學(xué)習(xí)。每天兩次宣誓大大激發(fā)了同學(xué)們的昂揚(yáng)斗志。在確保學(xué)生休息時(shí)間的情況下，挖掘一切時(shí)間保證初三學(xué)生的學(xué)習(xí)。多次召開的畢業(yè)班各種會議，鼓舞了師生的士氣，激發(fā)了師生的斗志。

5、老張集鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)愛支持成為提升質(zhì)量的內(nèi)驅(qū)力

老張集鄉(xiāng)黨委和政府把提升該校教學(xué)質(zhì)量，為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才作為一項(xiàng)民生工程來抓。鄉(xiāng)黨委王書記親自到該校召開初三老師座談會，為全校師生鼓舞

士氣，并以黨委政府的名義下發(fā)了《老張集鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)初中教育工作的意見》一文，在文中規(guī)定對在中考中取得優(yōu)異成績的師生發(fā)放一定數(shù)目的獎金。這極大地增強(qiáng)了全校師生奮力拼搏、提升質(zhì)量的動力。

2012年中考在即，該校決戰(zhàn)中考的氛圍已然形成，全體師生將堅(jiān)定必勝的信心，屆時(shí)一定會交出一份滿意的答卷。

(張玉軍、何海群)

第三篇：多措并舉 攻堅(jiān)克難

多措并舉 攻堅(jiān)克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)

今年，縣委、縣政府下達(dá)我局19戶拆遷包保任務(wù)，經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力，到4月10日夜8點(diǎn)全面完成了拆遷包保任務(wù)，在征地拆遷第五組中，繼人社局之后居第二名。

4月16日，**局召開拆遷包保工作總結(jié)會，局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價(jià)，**局長說，拆遷工作雖為階段性工作，但是縣委、縣政府非常重視的一項(xiàng)工作，是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重要工作。近兩個(gè)月的拆遷包保工作，**局黨委和包保干部發(fā)揚(yáng)了不怕困難，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每個(gè)階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務(wù)，我們舉全局之力，務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)拼搏，不辭勞苦，投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù)，拔掉了19個(gè)“釘子戶”，贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

**局的工作經(jīng)驗(yàn)和做法“八個(gè)到位”在征收簡報(bào)上進(jìn)行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點(diǎn)：

一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是最根本、最有力的保證。**局黨委切實(shí)把土地征收拆遷包保工作做為前一個(gè)階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對待，認(rèn)識高度一致，態(tài)度

十分堅(jiān)決，措施果斷有力，迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子，四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范，親力親為，良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動了拆遷戶的思想，把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠地提出自己的利益要求?？焖倥疟缄嚕扇×朔纸M包片，盯人包保，先易后難，打開缺口，首戰(zhàn)必勝，鞏固成果等一系列方法和措施。

二是黨員干部服從大局，沖在第一線，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中，各基層單位包保力量到位，黨員干部積極參與，服從大局。各單位分工到人、包保到戶，分組分段落實(shí)任務(wù)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，想方設(shè)法，破解一個(gè)又一個(gè)難題，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，出色地完成了包保任務(wù)。

三是掌握政策，以人為本，是推進(jìn)拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策，在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益，得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多，我們本著高度負(fù)責(zé)的精神，以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨，盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化，盡可能為困難群眾著想，給予適當(dāng)照顧，形成一種良性互動的局面。

四是講究方法，不畏艱難，確保拆遷包保工作的有效推進(jìn)。在工作方法上，我們高強(qiáng)度政策攻心，大力度思想疏導(dǎo)，全方位多點(diǎn)突破。因人施策，因戶施策。利用了一切有利于

拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時(shí)間賽跑，緊緊抓住每一天、每一小時(shí)，與拆遷戶對接，即便是最難的拆遷戶，我們也不拋棄、不放棄，只要有一線希望，就要做出百倍的努力，拆遷戶終于被感動，一個(gè)一個(gè)來到拆遷辦簽訂協(xié)議。

在今年拆遷包保中，我們不畏艱難，同心協(xié)力，出色地完成任務(wù)，我們拆遷包保的工作，達(dá)到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個(gè)滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落，但這次拆遷包保的精神是最寶貴的，是長期鼓舞和激勵(lì)我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動力，我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強(qiáng)大力量，為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

歷年來，非常重視安全生產(chǎn)工作，始終奉行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，立足防范，突出重點(diǎn)，緊扣各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為15余萬用戶送上優(yōu)質(zhì)、高效、安全的電力信號。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

1、系統(tǒng)配置。為確保安全傳輸，必須加大對設(shè)備的系統(tǒng)配置及改造力度。原有的設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對安全播出及各方面的要求，因此，對設(shè)備進(jìn)行了分批改造。

實(shí)行多路電源安全供電、監(jiān)控探頭實(shí)時(shí)監(jiān)測，并完成了發(fā)射機(jī)房線路傳輸?shù)臄?shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)信號光纜傳輸。更好地確保了安全。每年還邀請鐵塔專業(yè)維護(hù)人員，專門對電視發(fā)射鐵塔定期做好維護(hù)與保養(yǎng)。

重新配備了雙路主、備UPS供電。機(jī)房都安裝門警系統(tǒng)，監(jiān)控探頭，對所有出入人員通過電腦進(jìn)行統(tǒng)一管理和查詢。

2、制度建設(shè)。十分重視生產(chǎn)工作，把生產(chǎn)提升到講政治的高度，專門制訂了《安全應(yīng)急預(yù)案》，職責(zé)分工明確，突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長由 擔(dān)任，擔(dān)任副組長，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，責(zé)任制落實(shí)，親自抓安全。一是對優(yōu)質(zhì)制度的執(zhí)行情況和機(jī)房設(shè)備的工作運(yùn)行情況，每季度進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對重大節(jié)日和活動，親臨現(xiàn)場直接檢查，防患于未然，確保播出工作萬無一失；二是重視 技術(shù)口管理工作，建立了技術(shù)口每月例會制度，按照“突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，消除隱患，抓出實(shí)效”的原則，機(jī)房等這些重點(diǎn)部位，以及制作及傳輸流程均納入檢查范圍，形成橫向到邊，縱向到崗的自查系統(tǒng)。重新修改并完善了一系列管理制度，如《技術(shù)值班制度》、《系統(tǒng)維護(hù)細(xì)則》、《機(jī)房應(yīng)急操作辦法》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房維護(hù)細(xì)則》等，并建立詳細(xì)的臺帳。技術(shù)人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備及信號傳輸?shù)仍蛩斐傻男盘栔袛嗷虻确欠ㄈ肭?，及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的處理。堅(jiān)持在“雙節(jié)”、“兩會” 等重要保障期和“生產(chǎn)月”期間開展生產(chǎn)檢查。幾年來，我們無重大信號中斷事故及人為事故的發(fā)生，內(nèi)、外停供率低于部頒甲級標(biāo)準(zhǔn)。

3、內(nèi)容。在內(nèi)容管理上，我們緊緊圍繞府的中心工作開展。在制作、播出編排、交接等環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核復(fù)審、重播重審制度，避免錯(cuò)播、空播。帶的上載及管理也有一整套的管理制度，與市局合作，投資系統(tǒng)”，該系統(tǒng)將使資料的保存更加科學(xué)合理。都安裝延時(shí)器、制訂應(yīng)急措施并健全各項(xiàng)制度。對人都經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn)，并要求持證上崗，總之，用“嚴(yán)格、規(guī)范”來保障網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的，確保無事故。

第五篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

常寧市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

把村級組織活動場所建成群眾滿意工程

常寧市轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)辦事處，707個(gè)村，納入村級組織活動場所建設(shè)項(xiàng)目村188個(gè)（2007年105個(gè)，2008年57個(gè)，2009年26個(gè)）。村級活動場所建設(shè)工作啟動以來，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、多途徑投入、高效能利用，不等不靠、盡力而為，目前全市188個(gè)村級活動場所都己交付使用。他們的主要作法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成村級組織活動場所建設(shè)合力。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市委成立了以市委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)15名工作人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按市委要求均組建了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。二是廣泛宣傳發(fā)動。市委常委會專題研究，并多次聽取工作情況，出臺了《常寧市村級組織活動場所建設(shè)工作方案》，召開了動員會。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到項(xiàng)目建設(shè)村，以多種形式宣傳、廣泛發(fā)動，形成了良好氛圍。三是明確工作責(zé)任。確定市委書記為第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為直接責(zé)任人，村黨支部書記為具體責(zé)任人和市級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人包村的責(zé)任機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實(shí)。四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。市委要求“特事特辦”，建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門主動履責(zé)，全力支持，開設(shè)“綠色通道”，切實(shí)做到服務(wù)零距離、零手續(xù)費(fèi)用，形成部門聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入，提高村級組織活動場所建設(shè)水平。一是摸清底子。進(jìn)行拉網(wǎng)式排查摸底，確定了188個(gè)村為建設(shè)項(xiàng)目村，對73個(gè)有活動場所但年久失修的村納入市本級財(cái)政改造

計(jì)劃。二是科學(xué)選址。做到“四個(gè)盡量”，即盡量選在基礎(chǔ)較堅(jiān)硬、地基成本低的地方；盡量不占用基本農(nóng)田；盡量建在交通便利、人口集中、方便群眾、空坪面積較大的地方；盡量符合絕大多數(shù)村民意愿。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一最低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑面積不少于120平方米；統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工圖紙，按照市設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工；統(tǒng)一外觀標(biāo)識，建筑標(biāo)識明顯，房前有升旗臺；統(tǒng)一服務(wù)功能，要求項(xiàng)目建設(shè)村把遠(yuǎn)程教育接收站、村級衛(wèi)生室、農(nóng)民文化活動室、郵政通訊、便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、村民休閑廣場等納入規(guī)劃。四是保證投入。按照不增加鄉(xiāng)村債務(wù)、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的要求，采取上級撥、財(cái)政擠、黨員和社會捐的方式，多渠道籌集資金。市財(cái)政在及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)村配套資金的基礎(chǔ)上，每村增加投入5000元用于村級活動場所建設(shè)。市委組織部從自留黨費(fèi)中擠出5萬元，支持經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、資金缺口較大的項(xiàng)目建設(shè)村。全市各級黨組織及黨員干部捐款70萬余元。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格要求，確保村級組織活動場所建設(shè)質(zhì)量。一是加強(qiáng)資金管理。市、鄉(xiāng)兩級設(shè)立了資金專戶，將各級財(cái)政配套資金、部門幫扶資金、社會和黨員捐助資金統(tǒng)一納入專戶管理，根據(jù)施工進(jìn)度按比例撥付，并明確規(guī)定不準(zhǔn)截留、挪用和侵占專項(xiàng)資金，不準(zhǔn)用于非生產(chǎn)性開支，確保資金?？顚Ｓ谩Υ寮壔顒訄鏊钠鞐U、標(biāo)識字、標(biāo)識牌、辦公用品實(shí)行政府采購，公開招標(biāo)。全市黨員群眾義務(wù)投工投勞1880余個(gè)，節(jié)約建設(shè)資金10萬余元。二是加強(qiáng)工程監(jiān)管。全市選派12個(gè)專業(yè)技術(shù)人員采取定期巡查、隨機(jī)抽查等形式，加強(qiáng)檢查監(jiān)督；鄉(xiāng)鎮(zhèn)為每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)村選派1名黨員干部駐村監(jiān)督，每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)村推選2？3名

黨員干部或村民代表實(shí)行“旁站”監(jiān)管，形成了以專業(yè)監(jiān)管為主、市鄉(xiāng)村三級組織和群眾共同參與的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。分4個(gè)檢查驗(yàn)收組，實(shí)行包村負(fù)責(zé)制，要求做到一周一督查，隨時(shí)掌握、了解工程進(jìn)度，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾、困難和問題，并將點(diǎn)上和面上的情況及時(shí)反饋，每半個(gè)月召開一次調(diào)度會，表揚(yáng)先進(jìn)，督促落后，促使整個(gè)建設(shè)工程按要求平衡發(fā)展、整體推進(jìn)。

四、完善功能，注重實(shí)效，發(fā)揮村級組織活動場所綜合效用。一是發(fā)揮政治功能，規(guī)范組織活動。為新建的活動場所配備了各種學(xué)習(xí)資料，幫助完善村級組織各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織黨員干部開展活動，促使黨的組織活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；淖兞诉^去村干部辦公“公章隨身帶、會議流動開、辦事人難找”的現(xiàn)象，也為黨員群眾參政議政、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，提供了一個(gè)良好的場所。二是發(fā)揮服務(wù)功能，培養(yǎng)新型農(nóng)民。設(shè)立黨員服務(wù)站，配置公用電話、郵政信箱，完善村衛(wèi)生室、便民服務(wù)店等公共設(shè)施，為村民通訊、就醫(yī)、購物提供方便。充分發(fā)揮“一室多用”的效用，組織黨員群眾開展科技知識、政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。三是發(fā)揮娛樂功能，促進(jìn)社會和諧。在有條件的村建立了老年活動中心、棋牌室、健身室、閱覽室和農(nóng)民休閑廣場，組織群眾開展各種喜聞樂見的文體活動，豐富群眾業(yè)余生活，形成了以村級組織活動場所為中心的群眾性文化活動陣地，促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明，社會和諧。（常寧市委組織部供稿）

北湖區(qū)切實(shí)做好村級組織活動場所建設(shè)

后續(xù)管理和使用工作

郴州市北湖區(qū)共投入建設(shè)資金370余萬元，完成省、市下達(dá)的30個(gè)村級組織活動場所的建設(shè)任務(wù)，并做好配套、后續(xù)管理和使用工作，使其成為黨員活動中心、村民議事中心、村民服務(wù)中心、遠(yuǎn)程教育中心，為推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。

一、抓好場所內(nèi)外兩個(gè)設(shè)施建設(shè)。一是室外建設(shè)。要求每個(gè)村級組織活動場所室外要“一坪、三欄、五室、一場、三化”。“一坪”，場坪面積不得少于30平方米，且場坪建有旗桿；“三欄”，設(shè)置黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開欄，同時(shí)設(shè)置科普宣傳欄和信息公布欄；“五室”，即每個(gè)場所要具備黨支部辦公室、村委會辦公室、黨員活動室（一室多用）、計(jì)生服務(wù)室、綜治辦公室；“一場”，即健身場，安裝體育器材、修建籃球場等；“三化”，即對場所周邊實(shí)行綠化、美化、亮化。二是室內(nèi)建設(shè)。場所內(nèi)部統(tǒng)一配置桌椅19套、文件資料柜4個(gè)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備等。建立健全“三會一課”、村級重大事項(xiàng)決策、村民會議、一事一議、民主評議干部等基本規(guī)章制度并懸掛上墻，或匯成冊。

二、落實(shí)三項(xiàng)管理措施。一是管產(chǎn)權(quán)。明確房地產(chǎn)權(quán)屬國有性質(zhì)或村集體所有，村級活動室由村黨（總）支部、村委會直接管理，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委監(jiān)督使用。嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)讓、抵押、出售村級組織活動場所。二是管維修。對于活動室使用中出現(xiàn)的門窗破損、屋面滲漏等問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實(shí)相應(yīng)資金，及時(shí)進(jìn)行維修，確?；顒邮野踩褂?。三是管財(cái)產(chǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在場所建成后對配置的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，填寫《財(cái)產(chǎn)登記表》和《新增財(cái)產(chǎn)登記表》，一式三份，區(qū)委組織部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村黨（總）支部各持一份。明確場所、辦公桌凳柜，上墻制度職責(zé)等設(shè)施設(shè)備的管理責(zé)任人，管理人員變動時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)產(chǎn)移交制度，做到程序規(guī)范，手續(xù)健全。電教設(shè)備、音像資料包括電視、VCD機(jī)、光盤等，確定專人管護(hù)，確保正常使用，一般情況下不得向外租借。

三、發(fā)揮場所四大作用。一是作為干部辦事議事的中心。每周星期一村干部坐班辦公。不定期召開村黨員代表會議、村民代表會議、村黨支部委員會議、村委會會議、村“兩委”會議、村黨員大會、村民大會及村團(tuán)支部、婦代會、民兵連等相關(guān)會議。實(shí)行村民事務(wù)全程代理制度。設(shè)立村民事務(wù)工作原則、工作流程、代理程序，村級組織確定1名干部為代理員，每月集體研究辦理并將辦結(jié)物件及時(shí)發(fā)放到村民手中。二是作為黨員群眾學(xué)習(xí)的中心。村黨支部每半年上一次黨課，組織黨員、入黨積極分子、村干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村級黨組織每年組織培訓(xùn)黨員不少于10天，培訓(xùn)村組干部、致富能手不少于40學(xué)時(shí)。定期播放黨員電化教育片，組織廣大黨員、村民觀看。三是作為服務(wù)黨員群眾的中心。設(shè)立村醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)室，宣傳衛(wèi)生、計(jì)生知識，組織婦檢，方便村民就醫(yī)。設(shè)立黨員服務(wù)中心，黨員服務(wù)站、流動黨員登記等實(shí)體，為黨員服好務(wù)。建立專業(yè)合作社，提高產(chǎn)業(yè)專業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；?，提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。四是作為群眾文化體育活動中心。建立閱覽室實(shí)行免費(fèi)借閱，建立文化體育活動室，成立老年協(xié)會、文藝表演隊(duì)等，在重大節(jié)日期間，組織開展形式多樣的活動。