第一篇:2013年工作總結(jié)暨2014年工作展望
2013年工作總結(jié)暨2014年展望
目錄
摘要………………………………………………………………………………………………………………………………….1第一部分2013年工作總結(jié)
一、主要經(jīng)營指標(biāo)
2013年XXXXXXXXX實(shí)現(xiàn)收入萬元,同比增長萬元;實(shí)現(xiàn)支出萬元,同比增長萬元;實(shí)現(xiàn)利潤萬元,同比下降萬元;南方藝恒投資公司總?cè)藬?shù)人,其中高管人,中層人,員工人,零時(shí)員工人。
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)
2、運(yùn)營情況
3、人力資源
二、2013年大事記
2013年對于XXXXXXXXXXXXXX來說,是不同尋常的一年,這一年,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,內(nèi)部管理逐步完善,經(jīng)營團(tuán)隊(duì)快馬加鞭,不斷為公司經(jīng)營做出新的貢獻(xiàn)。
㈠ 業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展
㈡ 組織發(fā)展
㈢ 企業(yè)管理
㈣ 品牌宣傳
三、主要問題分析
㈠ 發(fā)展戰(zhàn)略需要清晰
㈡ 經(jīng)營水平需提升
㈢ 計(jì)劃管控薄弱
㈣ 設(shè)計(jì)、工程與運(yùn)營需加強(qiáng)有效溝通
㈤ 電子信息化管理需加強(qiáng)
㈥ 人力資源管理需加強(qiáng)
㈦ 企業(yè)文化需深入滲透
第二部分2014年工作展望
一、宏觀電影市場分析
㈠ 2013年電影行業(yè)發(fā)展
㈡ 2014年電影行業(yè)預(yù)測
二、2014年經(jīng)營目標(biāo)
㈠各影城經(jīng)營指標(biāo)
㈡新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
1、影城
2、其他業(yè)務(wù)
三、經(jīng)營思路及落實(shí)
㈠ 明確發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展
㈡ 苦練內(nèi)功:規(guī)范業(yè)務(wù)管理 提升運(yùn)營效率
㈢ 把控效益:明確經(jīng)營重點(diǎn) 提升經(jīng)營效率
㈣ 各業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展 規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
四、管理思路及落實(shí)
㈠ 完善制度體系 夯實(shí)管理基礎(chǔ)㈡ 加強(qiáng)垂直管控緊密多向溝通
㈢ 健全計(jì)劃鏈條 落實(shí)計(jì)劃管控
㈣ 弘揚(yáng)企業(yè)文化 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力
結(jié)束語
回顧2013,XXXXX已初具規(guī)模!
展望2014,我們將取得更大突破!
第二篇:2013年工作總結(jié)暨2014年工作展望
2013年工作總結(jié)暨2014年展望
目錄
摘要………………………………………………………………………………………………………………………………….1
2013年工作總結(jié)暨2014年展望
第一部分2013年工作總結(jié)
一、主要經(jīng)營指標(biāo)
2013年XXXXXXXXX實(shí)現(xiàn)收入 萬元,同比增長 萬元;實(shí)現(xiàn)支出 萬元,同比增長 萬元;實(shí)現(xiàn)利潤 萬元,同比下降 萬元;南方藝恒投資公司總?cè)藬?shù) 人,其中高管 人,中層 人,員工 人,零時(shí)員工 人。
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)
2、運(yùn)營情況
3、人力資源
二、2013年大事記
2013年對于XXXXXXXXXXXXXX來說,是不同尋常的一年,這一年,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,內(nèi)部管理逐步完善,經(jīng)營團(tuán)隊(duì)快馬加鞭,不斷為公司經(jīng)營做出新的貢獻(xiàn)。
㈠ 業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展 ㈡ 組織發(fā)展 ㈢ 企業(yè)管理 ㈣ 品牌宣傳
三、主要問題分析 ㈠ 發(fā)展戰(zhàn)略需要清晰 ㈡ 經(jīng)營水平需提升 ㈢ 計(jì)劃管控薄弱
㈣ 設(shè)計(jì)、工程與運(yùn)營需加強(qiáng)有效溝通 ㈤ 電子信息化管理需加強(qiáng)
2013年工作總結(jié)暨2014年展望
㈥ 人力資源管理需加強(qiáng) ㈦ 企業(yè)文化需深入滲透
第二部分2014年工作展望
一、宏觀電影市場分析
㈠ 2013年電影行業(yè)發(fā)展 ㈡ 2014年電影行業(yè)預(yù)測
二、2014年經(jīng)營目標(biāo) ㈠各影城經(jīng)營指標(biāo) ㈡新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
1、影城
2、其他業(yè)務(wù)
三、經(jīng)營思路及落實(shí)
㈠ 明確發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展
㈡ 苦練內(nèi)功:規(guī)范業(yè)務(wù)管理 提升運(yùn)營效率 ㈢ 把控效益:明確經(jīng)營重點(diǎn) 提升經(jīng)營效率 ㈣ 各業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展 規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
四、管理思路及落實(shí)
㈠ 完善制度體系 夯實(shí)管理基礎(chǔ) ㈡ 加強(qiáng)垂直管控 緊密多向溝通 ㈢ 健全計(jì)劃鏈條 落實(shí)計(jì)劃管控 ㈣ 弘揚(yáng)企業(yè)文化 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力
結(jié)束語
回顧2013,XXXXX已初具規(guī)模!
2013年工作總結(jié)暨2014年展望
展望2014,我們將取得更大突破!
第三篇:012年工作總結(jié)暨2013年工作展望
2012年工作總結(jié)暨2013年工作展望
*** 2013年2月
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:
大家好!本人在此向各位作“2012年工作總結(jié)暨2013年工作展望”匯報(bào)。
古人云,前車之覆軌,后車之明鑒??偨Y(jié)并自省讓人認(rèn)清周圍環(huán)境和自身現(xiàn)狀;展望與自勵讓人明確目標(biāo),奮勇向前。
下面對2012年入職以來的工作進(jìn)行回顧、本人所在部門為運(yùn)營中心,具體工作職務(wù)為運(yùn)營一部法務(wù)。運(yùn)營一部主要負(fù)責(zé)***區(qū)項(xiàng)目、***項(xiàng)目和***項(xiàng)目。***區(qū)項(xiàng)目主要由運(yùn)營中心主任負(fù)責(zé),項(xiàng)目主管和法務(wù)協(xié)助;***項(xiàng)目和***項(xiàng)目,由主任指導(dǎo),項(xiàng)目主管負(fù)責(zé),法務(wù)協(xié)助。各項(xiàng)工作通過早會、周會、月會,再到今天的年終總結(jié)匯報(bào),達(dá)到上傳下達(dá)、溝通、學(xué)習(xí)的目的。通過例會工作匯報(bào),對于工作落實(shí)情況,還能達(dá)到一種自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的效果。除此之外,最重要的是讓每個崗位對自己的工作職責(zé)和計(jì)劃了然于心,可以有的放矢地做好準(zhǔn)備并努力達(dá)到工作目標(biāo)。本人非常認(rèn)同這種“計(jì)劃-落實(shí)-反饋-改進(jìn)”的工作制度和工作模式。本人通過項(xiàng)目跟進(jìn)和工作會議,增進(jìn)了對公司業(yè)務(wù)的了解,工作狀態(tài)漸入佳境。在此特別感謝本項(xiàng)目組的同事們!然則,通過這一年的工作,發(fā)現(xiàn)法務(wù)工作涉及多部門、多方面的知識,需要溝通,需要合作,今后要抓緊學(xué)習(xí)相關(guān)知識,擴(kuò)充知識面,在工作中加強(qiáng)溝通意識,嚴(yán)格要求自己,積極接受歷練。
在***工作和生活的每一天都感受著***企業(yè)文化、領(lǐng)悟***企業(yè)文化。公司文化是企業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)理念、公司管理理念等一系列的觀念沉淀,***集團(tuán)堅(jiān)持以人本為企業(yè)精神,相信人的價(jià)值高于物的價(jià)值,所以注重人才培養(yǎng);相信共同價(jià)值高于個人價(jià)值,所以重視團(tuán)隊(duì)建設(shè);相信社會價(jià)值高于利潤價(jià)值,所以樹立品牌理念,打造***自主品牌,樹立***形象。這一切,都體現(xiàn)著***公司的文化品質(zhì)。在這種強(qiáng)大的企業(yè)精神支柱下,***堅(jiān)持著做大做強(qiáng)的企業(yè)目標(biāo),致力于使大家都能有一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境,致力于使每個人都能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和人生理想。感謝***,讓我們有了一個實(shí)現(xiàn)人生理想的平臺;感謝***文化讓我們的心靈有了很好的歸宿,歸于寧靜,歸于和諧!
總結(jié)過去,展望未來,感恩***!相信***將為大家撐起一片蔚藍(lán)的天空!相信***明天會更好!相信在座各位的明天會更好!同事們,2012年已經(jīng)過去,2013年又有許多艱巨的任務(wù)等待著我們,決策中心提出了新的發(fā)展目標(biāo),讓我們在決策中心的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,踏實(shí)工作,將***各項(xiàng)工作推上一個新的高度!
新春佳節(jié)即將來臨,***在此提前祝各位同事身體健康,闔家幸福,萬事如意!匯報(bào)到此結(jié)束,感謝大家耐心的聆聽!
第四篇:的工作總結(jié)暨工作展望上的講話
的工作總結(jié)暨工作展望上的講話
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
如果在2016年的6月讓我?guī)拙湓捒偨Y(jié)一下建筑裝飾材料行業(yè)給我的印象,那我可能幾句話就能夠說出來,甚至?xí)芎唵?。然?個月后的今天坐在公司的辦公室里,再次想起這個問題的時(shí)候,我覺得自己已經(jīng)很難用幾句話概括自己對建筑裝飾材料行業(yè)的認(rèn)識。隨著工作層面的深入、自己接觸到的客戶類型越來越多,自己參與工作細(xì)化的程度也在不斷深化,自己也會潛意識的去比較建材客戶相比較自己以前經(jīng)歷過的其他客戶又有很多的不同。五金建材粗看在整個建材市場格局中似乎為最不起
眼的一個細(xì)分領(lǐng)域,在整個建材市場占比3~5%的市場容量,大大小小的牌子成百上千,同時(shí)處于當(dāng)前激烈競爭優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境中。短短二十年,諸多裝飾五金品牌處于一二線原始產(chǎn)品定位者已經(jīng)被迫將自己的產(chǎn)品展示到了三四線市場塵封的貨架上。
像杭州這樣時(shí)尚品味消費(fèi)人群集中的市場,人們注重舒適靜養(yǎng)、安心修養(yǎng)、每個生活的細(xì)節(jié)都追求人文氣息,藝術(shù)成分被應(yīng)用到生活顯得更加容易而不突兀。城市整體服務(wù)業(yè)發(fā)展都是行走在全國經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市前列,可想而知對于居室環(huán)境、公共設(shè)施改善的內(nèi)生動力是推進(jìn)這座城市室內(nèi)裝飾材料市場走在全國前列的可靠保證。
驀然沉思,自今年7月份我加入杭州朗高五金工作時(shí)間已經(jīng)半年有余。
首先,我想談一下,關(guān)于我對公司整體發(fā)展認(rèn)識方面的總結(jié):
回想這個半年對于自己來說,是很有收獲的半年;7月份初到公司一個月,領(lǐng)導(dǎo)對于我個人工作內(nèi)容并沒有特別的安排,主要任務(wù)就是熟悉產(chǎn)品對產(chǎn)品資料充分理解,通過絡(luò)查閱整體市場背景、行業(yè)介紹性質(zhì)的信息,看看自己公司產(chǎn)品在整個區(qū)域市場中占據(jù)的地位,幫助自己快速掌握整個行業(yè)的基礎(chǔ)知識。熟悉行內(nèi)其他品牌專賣店基本運(yùn)作情況,到同行店面充當(dāng)買手賺取產(chǎn)品知識及顧客銷售經(jīng)驗(yàn)。通過對渠道部韓經(jīng)理過去這么久工作時(shí)間的一些行事記錄,計(jì)劃,草稿,工作日記等熟悉分銷渠道工作;一個月時(shí)間過來,自己對于馬上要接續(xù)的工作內(nèi)容與大概的操作范圍就有了初步的概念。
經(jīng)過自己的了解以及通過資料對比我發(fā)現(xiàn),2016年是公司主推品牌專賣店點(diǎn)快速增長的一年,在這一年單一品牌銷售業(yè)績?nèi)〉昧瞬凰椎倪M(jìn)步;2016年全年業(yè)績呈現(xiàn)的軌跡圖線也已經(jīng)在朗高各部門員工的共同努力下圓滿收尾?;仡欉@一年,2016年在全行業(yè)凈利潤率走低接近成熟行業(yè)平均利潤率的情況下,公司業(yè)績再次達(dá)到既定目標(biāo)并略有盈余,在此,我覺得多數(shù)客戶的努力也是很難得以及值得贊賞的。杭州客戶良好的整體質(zhì)量促成朗高公司樹立協(xié)同作戰(zhàn)領(lǐng)先對手的客戶服務(wù)理念,讓彼此對2016年越來越好的信心更加飽滿。
看到成績想到踏實(shí)走過的每一步。多數(shù)客戶的信心充足,從一開始建立合作到跨越發(fā)展的每個關(guān)鍵年都能一如既往的支持杭州朗高的工作;部分客戶在合作過程中也出現(xiàn)了預(yù)期之外的問題,但是合作必須共贏,工作中渠道部緊密配合客戶工作,積極傳達(dá)和執(zhí)行公司對于各銷售區(qū)域的市場管理政策;極少數(shù)客戶由于個人經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)不精,不能及時(shí)調(diào)整跟上總部的市場運(yùn)作思路與節(jié)奏,我們按照經(jīng)銷協(xié)議規(guī)定做出市場合理調(diào)整。
其次,我想談一下,關(guān)于我對公司市場整體發(fā)展中不足方面的總結(jié):
想到更好的業(yè)績提升任務(wù),我認(rèn)識到當(dāng)前專賣店店運(yùn)營效率的不足,專賣
店的價(jià)值還沒有發(fā)揮最佳的作用。再次回想一下2016年,專賣店數(shù)量快速增長的一年,點(diǎn)重點(diǎn)區(qū)域基本覆蓋。樣品款,首批進(jìn)貨款,裝修押金費(fèi)用等大額現(xiàn)金流將整個的銷售額數(shù)據(jù)支撐在高點(diǎn)。同期專賣店對于進(jìn)貨額度的把握,貨物銷售的流動規(guī)律、二三線經(jīng)濟(jì)條件良好市場分銷渠道的開拓、工程客戶開發(fā)技巧等問題都還沒有整體的認(rèn)識。2016年實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟、資源價(jià)格不斷上漲也在考驗(yàn)著整體行業(yè)的成本控制能力,五金裝飾材料市場同行伴隨房地產(chǎn)市場叫好不叫座的大行情盼到了上半年完,走到了2016年底——雖然下半年沒有正常預(yù)期的翻倍的業(yè)績表現(xiàn)。專賣店零售充滿壓力,沒有驚喜,總體業(yè)績達(dá)標(biāo)略有盈余——部分客戶增長,部分客戶不同程度的下滑。寫到這里我并不認(rèn)為,這一年真的是“沒有驚喜”,因?yàn)閭?cè)目環(huán)顧一周一線品牌同行,我們就知道在這么艱難的市場環(huán)境下唯獨(dú)本公司主力品牌依然用產(chǎn)品流動銷量保持了預(yù)
期增長率,所以個人認(rèn)為這反而是強(qiáng)勢上升的一個跨越年。
基于以上總體市場的認(rèn)識,個人對于未來提出工作建議。2016年渠道部運(yùn)作中心、工作重點(diǎn)都在于規(guī)范客戶專業(yè)化運(yùn)作經(jīng)營思路:
一、加深客戶對合理進(jìn)貨額度的把握認(rèn)識;
二、幫助客戶掌握貨物銷售的流動規(guī)律制定進(jìn)貨計(jì)劃、即時(shí)提供庫存信息;
三、輔導(dǎo)客戶有質(zhì)量對二三線經(jīng)濟(jì)條件良好市場進(jìn)行分銷渠道的開拓;
四、繼續(xù)投入資源提升銷售商的工程客戶開發(fā)技巧;
五、繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)專賣店專賣、專賣店標(biāo)準(zhǔn)化精神。
六、客戶業(yè)績關(guān)乎自己榮譽(yù)與成績
以上五點(diǎn)是目前自己對未來一年工作中心點(diǎn)的設(shè)想。
再次,我想寫一下,關(guān)于我個人在公司發(fā)展認(rèn)識方面的總結(jié):
自2016年七月以來,7月是我的
基礎(chǔ)知識“惡補(bǔ)月”。以前自己也一直是操作連鎖專賣這一塊工作,由于是消費(fèi)品很多東西都是熟門熟路,運(yùn)作思路也還是在不斷的摸索與學(xué)習(xí),對于問題深度的接觸也沒有一個準(zhǔn)確的考量。于是自己堅(jiān)定的信念一直是扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做市場,7月的一個月讓我感覺有種一切歸零的感覺,我放下自己不安的心事、再次用敬畏的視角來觀察和融入到自己所接觸的一切事務(wù)。
八月份開始自己親自參與到渠道維護(hù)、開拓方面工作,各地出差熟悉各個城市重點(diǎn)市場、客戶群。這中間個人認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)又增長了不少,2016年個人期望再次有一個工作能力的提升和通過自己努力明顯提升客戶銷量的飛躍。
九月份開始自己的工作重點(diǎn)放在協(xié)助廠家組織“雅潔五金節(jié)”杭州站活動,整個活動從活動政策學(xué)習(xí)開始,直到整個活動圓滿成功舉行,個人在工作中又多體驗(yàn)了一份開心與開懷。2016年希望,自己能有更多更大空間幫助公司
實(shí)現(xiàn)主打品牌產(chǎn)品、智能產(chǎn)品的知名度、品牌美譽(yù)度大幅提升的目標(biāo)。
十月份是繼“雅潔五金節(jié)”杭州站結(jié)束之后的第二個“最具人氣的企業(yè)行銷活動”——《2016雅潔五金跨越發(fā)展決勝終端創(chuàng)富營銷交流會》。個人積極參與到分會場的組織布置工作中,分會場布置以及參觀活動的主持使我感覺到心底的高興以及喜歡這個平臺帶來的一份小小欣喜。2016年個人愿意在組織策劃方面更加大膽的輔助行動驗(yàn)證思維,提升自己奉獻(xiàn)熱情。
十一月份在全國經(jīng)銷年會結(jié)束之后,公司朗高五金站制作收尾工作也緊張的進(jìn)行著,原計(jì)劃10月底結(jié)束的工作任務(wù)因?yàn)閰f(xié)助組織分會場布置物料確認(rèn),人員到位確認(rèn)、站產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫素材數(shù)量之大完全超出我的預(yù)期等事宜不得已計(jì)劃延遲到11月底完成。盡管站制作中,出現(xiàn)了一些小的溝通問題,所幸沒有影響到總計(jì)劃的執(zhí)行,這讓我體會到日后工作應(yīng)該加強(qiáng)多次與領(lǐng)導(dǎo)溝通的好
習(xí)慣,即使自己的想法有可取之處也更應(yīng)匯報(bào)、征求更好的意見善始善終的做好本職工作。2016年我將更加自信勇敢的接受新任務(wù)以及挑戰(zhàn)。
十二月至一月末一直參與公司管理文件的梳理,學(xué)習(xí)內(nèi)部管理控制的方法,預(yù)期認(rèn)真的準(zhǔn)備,會做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的方案。
從七月到翌年1月,對產(chǎn)品知識的掌握更加全面了,開始只是大致認(rèn)識各種類型,現(xiàn)在經(jīng)過和客戶簡單談判等,對一些細(xì)節(jié)也更加深入。這要?dú)w功于各位同事的不吝賜教,我相信通過不斷的積累,我也可以在這個行業(yè)有所見地,收獲我所期望的收獲。對于客戶有問必能答,而且要回答得有理有據(jù)。
最后,我想寫一下,關(guān)于我個人在未來發(fā)展自己方面的總結(jié):
對于個人發(fā)展的思考個人覺得,不是要環(huán)境適應(yīng)自己,而是要改變自己去適應(yīng)環(huán)境,然后用自己的心情和辛勤創(chuàng)造更好的環(huán)境,只有在一個地方安心的
工作,才會積累經(jīng)驗(yàn),積累人生寶貴的財(cái)富。
新年希望:現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形式不好是眾所周知的,而在這樣的條件下,我們更要加緊與客戶的聯(lián)系,培養(yǎng)好我們的客戶以及客情,一旦經(jīng)濟(jì)形勢好起來,讓他第一個想起來的就是我們。這也是我現(xiàn)在所做的。當(dāng)然由于工作時(shí)間還不是特別長,所以有聯(lián)系的客戶相對有限,但新客戶的開發(fā)也會在有序的進(jìn)行。
末了,我向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事提出春天的希望。雖然外面的世界花花綠綠,而對于我們現(xiàn)在是播種的季節(jié)。對于我們的業(yè)務(wù)也許剛處在短暫的疲軟期,我們要借這個機(jī)會養(yǎng)精蓄銳,爭取在秋天也有所收獲,同時(shí),也相信現(xiàn)在的努力讓我們早日迎來業(yè)績的春天!
謝 謝!
第五篇:紀(jì)律部部門工作總結(jié)暨工作展望
工作總結(jié)暨工作展望
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位師兄,各位學(xué)生會的成員,大家晚上好,我是紀(jì)律安全部部長何穎健,十分榮幸地能夠站在這里對我部門做一次工作總結(jié)。
紀(jì)律安全部工作主要是對我系學(xué)生的早讀晚修及上課情況進(jìn)行考核,并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。以及在院系的活動中,給予其他部門大力的幫助。
可以說,我部門就是一個機(jī)動部門,除了做好自己的本分以外,對于其他部門需要我部門提供幫助的,我們的干事都會毫不余力去幫忙,這樣一來既可以獲得更多鍛煉的機(jī)會,又可以通過工作認(rèn)識到更多的人,擴(kuò)大自己的交際面,因此,我們紀(jì)律安全部也受到了其他部門的好評。
紀(jì)律安全部作為一個監(jiān)督性的部門,平常對我系學(xué)生的早讀晚修及上課情況進(jìn)行考核也對全體學(xué)生會成員進(jìn)行監(jiān)督。在早讀晚修考勤方面,本學(xué)期開始我部門就作出了改革,把早讀晚修的考勤情況與個人期末的綜合測評掛鉤,這一改革也得到了系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,而且效果也不錯,情況比以往改善了很多。在本周,我部門開展了一項(xiàng)對我系全體學(xué)生會成員進(jìn)行考核的工作,考核內(nèi)容主要是開學(xué)到現(xiàn)在的上課考勤情況,所有信息都是從各位課任老師的名單中得到,到時(shí)把統(tǒng)計(jì)出來的名單直接上交到車方馳老師處和主席團(tuán)處。我在此承諾,我部門能夠做到公平公正,絕不弄虛作假。
在紀(jì)律安全部工作是很容易得罪別人的,因此,如何處理人際關(guān)系對于我部門來說顯得十分重要。從新干事工作的第一天開始,我們就教導(dǎo)他們一定要學(xué)會以禮貌待人,這是我們紀(jì)律安全部最基本要做到的。因?yàn)槲覀兊墓ぷ麟x不開各班班委,需要他們的配合,同時(shí)需要其他部門的協(xié)助,配合我們的工作。做好我們最基本的一點(diǎn),可以使我們的工作能更加順利地進(jìn)行。
當(dāng)然,我們部門也有做得不好的方面,在工作的時(shí)候也有出現(xiàn)過懶散、工作積極性不夠的現(xiàn)象。在處理有些事情的時(shí)候還不夠成熟,在每周做考勤統(tǒng)計(jì)方面,也出現(xiàn)過錯誤,一點(diǎn)點(diǎn)錯誤足以影響整個部門,當(dāng)然,這是我的失誤,以后我會跟進(jìn)好部門的每一項(xiàng)工作。我作為一個部長,都會定期召開部門會議,針對部門出現(xiàn)的問題作出總結(jié)及對干事們做好思想工作。在日常工作中,有賴于鄧春仙主任,車方馳老師對我部門的工作進(jìn)行指導(dǎo),對我部門做得不足的地方也提出了批評,我們才能在以后的工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取把每項(xiàng)工作都可以做得更好。
在未來的日子里,我會更加認(rèn)真地跟進(jìn)部門的每一項(xiàng)工作。我將要求我部門干事無論是在做人還是在做事方面,都要認(rèn)真對待好每一件事。我還會注重培養(yǎng)干事們的能力,鼓勵他們積極參加各種活動。在本學(xué)期嚴(yán)抓早讀晚修紀(jì)律都取得了比以往有所改善的成績,下學(xué)期我們必定再接再厲,爭取將早讀晚修的出勤率提得更高。
我想重申一點(diǎn),希望在座全體的學(xué)生會成員,無論是早讀晚修還是上課的考勤,都要起到帶頭作用,給班上的同學(xué)做個榜樣。在天河學(xué)院,無論走到哪里,你們都是代表著我們機(jī)電系,代表著我們學(xué)生會的。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),老師工作順利,各位學(xué)生會的成員在期末考試中都能夠考出好成績。謝謝!
機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會·紀(jì)律安全部:何穎健
二零一零年十二月二十九日