第一篇：北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)

北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第一章總則

第一條為推動(dòng)集團(tuán)公司黨管人才工程的深入開展，不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展目標(biāo)提供人才保證和智力支持，經(jīng)集團(tuán)公司黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

第二條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)是以集團(tuán)公司黨委、行政名義評(píng)選表彰的人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

第三條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)每?jī)赡暝u(píng)選表彰一次。

第四條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的評(píng)選應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

第二章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

第五條設(shè)立創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀人才獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

創(chuàng)新成果獎(jiǎng)分三個(gè)等級(jí)：第一等級(jí)控制在6項(xiàng)左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元；第二等級(jí)控制在12項(xiàng)左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；第三等級(jí)控制在30項(xiàng)左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。

優(yōu)秀人才獎(jiǎng)分三個(gè)等級(jí)：第一等級(jí)控制在6人左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；第二等級(jí)控制在12人左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬元；第三等級(jí)控制在30人左右，一次性獎(jiǎng)勵(lì)6000元。

第六條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金從集團(tuán)公司人才獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取。創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金由各單位自主分配，創(chuàng)新成果主要完成人所獲獎(jiǎng)金原則上不低于獎(jiǎng)金額的60%。

第七條對(duì)集團(tuán)公司的改革發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的特殊人才，集團(tuán)公司將視情況給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章組織領(lǐng)導(dǎo)

第八條集團(tuán)公司成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的審批。

組長(zhǎng)：倪文駒于新華

成員：付合年白書元張強(qiáng)耿養(yǎng)謀范路

張可生潘振芳王建昌張恒躍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)審工作辦公室，辦公室設(shè)在黨委組織部人才開發(fā)辦公室。辦公室主任：陳志棟副主任：金文達(dá)

第九條成立三個(gè)專業(yè)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的材料審核和評(píng)審工作。安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)評(píng)審委員會(huì)，由總工程師王建昌和集團(tuán)顧問張可生負(fù)責(zé)；經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)評(píng)審委員會(huì)，由副總經(jīng)理范路、潘振芳和總會(huì)計(jì)師張恒躍負(fù)責(zé)；黨建與思想政治工作專業(yè)評(píng)審委員會(huì)，由黨委副書記付合年、白書元和工會(huì)主席張強(qiáng)負(fù)責(zé)。

各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人挑選專業(yè)水平高、作風(fēng)正派的人員組成本專業(yè)評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)由7人或9人組成，根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，評(píng)委會(huì)成員可以進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)。評(píng)審委員會(huì)成員名單報(bào)黨委組織部備案。

第四章評(píng)選范圍和條件

第十條為深化企業(yè)改革、提高效益，推動(dòng)科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、黨建和思想政治工作創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展發(fā)揮重要作用的創(chuàng)新項(xiàng)目和做出突出貢獻(xiàn)的各類人員均可參加評(píng)選。

第十一條凡符合下列條件之一的，可按規(guī)定參加創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的推薦和評(píng)選。

（一）創(chuàng)新成果獎(jiǎng)參評(píng)條件：

第一等級(jí)

1、獲得國(guó)家專利或國(guó)家、北京市技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的創(chuàng)新項(xiàng)目；或年創(chuàng)利潤(rùn)150萬元以上的科技成果和管理創(chuàng)新項(xiàng)目。

2、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵技術(shù)難題并有重大推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)150萬元以上的科技成果。

3、完成集團(tuán)公司確定的重大科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)150萬元以上的科技成果。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出重大貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支150萬元以上的攻關(guān)項(xiàng)目。

5、在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面取得的創(chuàng)新成果，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)具有重大推廣價(jià)值。第二等級(jí)

1、獲得北京市專項(xiàng)管理工作獎(jiǎng)，且年創(chuàng)利潤(rùn)80萬元以上的創(chuàng)新項(xiàng)目；或年創(chuàng)利潤(rùn)120萬元以上的科技成果和管理創(chuàng)新項(xiàng)目。

2、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵技術(shù)難題并有較大推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)120萬元以上的科技成果。

3、完成集團(tuán)公司確定的重大科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)120萬元以上的科技成果。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出較大貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支120萬元以上的攻關(guān)項(xiàng)目。

5、在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面取得的創(chuàng)新成果，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)具有較大推廣價(jià)值。第三等級(jí)

1、獲得北京市專項(xiàng)管理工作獎(jiǎng)的創(chuàng)新項(xiàng)目；或年創(chuàng)利潤(rùn)80萬元以上的科技成果和管理創(chuàng)新項(xiàng)目。

2、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的重要技術(shù)難題并有推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)80萬元以上的科技成果。

3、完成集團(tuán)公司確定的重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)80萬元以上的科技成果。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支80萬元以上的攻關(guān)項(xiàng)目。

5、在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面取得的創(chuàng)新成果，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)具有推廣價(jià)值。

（二）優(yōu)秀人才獎(jiǎng)參評(píng)條件：

第一等級(jí)

１、獲得國(guó)家專利或國(guó)家、北京市技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的主要完成人。

２、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵技術(shù)難題并有重大推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)120萬元以上的科技成果主要完成人。

３、完成集團(tuán)公司確定的重大科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)120萬元以上的科技成果主要完成人。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出重大貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支120萬元以上的管理人員。

5、獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)或在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面做出重大貢獻(xiàn)的人員。

6、創(chuàng)造了先進(jìn)的操作法，大幅度提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率或主持、主要參與某項(xiàng)重大技術(shù)或工藝革新并在其中發(fā)揮了重大作用的操作崗位技能人員。

7、獲得北京市職業(yè)技能大賽通用工種前3名或煤炭行業(yè)工種第1名的操作崗位技能人員。

第二等級(jí)

１、獲得北京市專項(xiàng)管理工作獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的主要完成人。

2、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的重要技術(shù)難題并有較大推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)80萬元以上的科技成果主要完成人。

3、完成集團(tuán)公司確定的重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)80萬元以上的科技成果主要完成人。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出較大貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支80萬元以上的管理人員。

5、獲得北京市相關(guān)部門表彰的榮譽(yù)稱號(hào)或在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面做出較大貢獻(xiàn)的人員。

6、在技術(shù)改造、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收、設(shè)備維護(hù)使用和運(yùn)行保障等方面，掌握了關(guān)鍵技能，解決較大技術(shù)難題，為消除安全質(zhì)量隱患、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的操作崗位技能人員。

7、獲得北京市職業(yè)技能大賽通用工種第4、5名或煤炭行業(yè)工種第2名的操作崗位技能人員。

第三等級(jí)

１、獲得北京市專項(xiàng)管理工作獎(jiǎng)的主要完成人。

２、解決了集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全及其他技術(shù)領(lǐng)域中的技術(shù)難題并有推廣價(jià)值，年創(chuàng)利潤(rùn)40萬元以上的科技成果主要完成人。

3、完成集團(tuán)公司確定的重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，年創(chuàng)利潤(rùn)40萬元以上的科技成果主要完成人。

4、解決了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)業(yè)務(wù)難題，為企業(yè)增利減虧做出貢獻(xiàn)，年增利節(jié)支40萬元以上的管理人員。

5、在黨的建設(shè)、思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步等方面做出貢獻(xiàn)的人員。

6、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和帶頭人作用，培養(yǎng)技能人才，將個(gè)人絕招絕技傳授給他人，所帶徒弟多人成為技能骨干并在各級(jí)技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的操作崗位技能人員。

7、獲得北京市職業(yè)技能大賽通用工種第6—10名或煤炭行業(yè)工種第3名的操作崗位技能人員。

第五章推薦方法及程序

第十二條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的推薦評(píng)選工作，由集團(tuán)公司黨委、行

政下發(fā)通知，進(jìn)行部署。

第十三條各單位在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，通過組織遴選或自薦方式，經(jīng)本單位黨組織研究審核后，擇優(yōu)推薦上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室，并按照規(guī)定提交《京煤集團(tuán)公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)申報(bào)表》、《京煤集團(tuán)公司優(yōu)秀人才獎(jiǎng)申報(bào)表》、評(píng)選工作報(bào)告及相關(guān)附件材料。

第十四條集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室匯總各單位推薦材料，并進(jìn)行資格審查，確定符合推薦條件的參評(píng)項(xiàng)目及人選，提交各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)。第十五條各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)組織相關(guān)專家對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性進(jìn)行認(rèn)真審核。

第十六條為避免重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，申報(bào)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的項(xiàng)目主要完成人不能同時(shí)申報(bào)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)，其它完成人也不能以同一項(xiàng)目?jī)?nèi)容申報(bào)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)。副處職及以上領(lǐng)導(dǎo)人員不參加優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的評(píng)選。

第六章評(píng)審及表彰

第十七條集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室根據(jù)申報(bào)情況與各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人研究確定評(píng)選名額報(bào)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究確定后將評(píng)選名額分配到各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)。

第十八條召開各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)會(huì)議，評(píng)審本專業(yè)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀人才獎(jiǎng)。出席人數(shù)至少為全體評(píng)委的三分之二方可召開會(huì)議，在充分討論的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式進(jìn)行表決，贊成票超過參加表決評(píng)委的三分之二即為通過。

第十九條集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室負(fù)責(zé)將評(píng)審后的創(chuàng)新成果項(xiàng)目及優(yōu)秀人才名單在《京煤工人》和《京煤人才網(wǎng)》上公示。公示期為15天。公示期間，任何單位和個(gè)人如對(duì)公示名單有異議，應(yīng)署名向集團(tuán)公司評(píng)審工作辦公室提出，逾期或匿名不予受理。評(píng)審辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并做到嚴(yán)格保密。對(duì)單位或個(gè)人提出的異議問題，評(píng)審工作辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)異議進(jìn)行核查，核查結(jié)果及處理意見報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第二十條對(duì)公示結(jié)果無異議的，由評(píng)審工作辦公室報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)表彰。

第二十一條創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和優(yōu)秀人才獲獎(jiǎng)?wù)?，以集團(tuán)公司黨委和行政名義頒發(fā)榮譽(yù)證書，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)推薦參加北京市有突出貢獻(xiàn)的科學(xué)、技術(shù)、管理人才和高技能人才評(píng)選。

第二十二條各單位可根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際制定本單位的相關(guān)人才獎(jiǎng)勵(lì)政策，但獎(jiǎng)勵(lì)金額原則上不得高于集團(tuán)公司同等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第七章附則

第二十三條本辦法由集團(tuán)公司黨委組織部人才開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，原《北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（京煤發(fā)[2005]37號(hào)）同時(shí)廢止。

第二篇：共青團(tuán)北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)2006年工作總結(jié)

共青團(tuán)北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)2006年工作總結(jié)

2006年，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞集團(tuán)公司中心工作，堅(jiān)持“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極開展團(tuán)青管理文化的創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，銳意創(chuàng)新，力求實(shí)效，形成了基礎(chǔ)建設(shè)更趨扎實(shí)、品牌項(xiàng)目漸成體系、重大活動(dòng)精彩紛呈、服務(wù)領(lǐng)域延伸拓展、整體工作穩(wěn)健推進(jìn)的良好工作局面。

一、以“黨建帶團(tuán)建”為抓手，加強(qiáng)團(tuán)青組織的自身建設(shè)

2006年，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷深化團(tuán)建創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)。深化“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)委會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)團(tuán)委會(huì)在加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)中的職能發(fā)揮。

1．“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)取得較好成效?！斑_(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)是新時(shí)期全面推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)的重要載體和有效手段。2006年初，集團(tuán)公司團(tuán)委部署了2006“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，各級(jí)團(tuán)組織按文件要求立足實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，豐富活動(dòng)內(nèi)容。五四期間，集團(tuán)公司團(tuán)委針對(duì)各基層單位2005年共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的30個(gè)先進(jìn)集體和50名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。集團(tuán)公司團(tuán)委、化工廠團(tuán)委、昊煜工貿(mào)公司的王志明還分獲北京市共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、五四紅旗團(tuán)委和優(yōu)秀共青團(tuán)員的稱號(hào)。各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年以先進(jìn)為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)并宣傳了他們的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，在團(tuán)內(nèi)形成了“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、超先進(jìn)”的良好氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)了共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)了團(tuán)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。

2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部一直把學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓，通過不斷的探索和實(shí)踐，學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)已取得階段性成果。在集團(tuán)公司團(tuán)委開展的2005集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型團(tuán)青組織建設(shè)先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作項(xiàng)目的評(píng)選活動(dòng)中，表彰了6個(gè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)先進(jìn)單位和8個(gè)優(yōu)秀工作項(xiàng)目，昊煜工貿(mào)公司煤矸石熱電廠開展的“‘O-MARC’學(xué)習(xí)型團(tuán)組織”和職防所開展的“抓好英語(yǔ)學(xué)習(xí)服務(wù)青春奧運(yùn)”兩個(gè)工作項(xiàng)目被評(píng)為北京市學(xué)習(xí)型團(tuán)青組織建設(shè)優(yōu)秀工作項(xiàng)目。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，促進(jìn)了團(tuán)青組織的自身建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展。

3．創(chuàng)新團(tuán)干部培訓(xùn)形式。為加強(qiáng)團(tuán)干部的組織觀念，強(qiáng)化各單位團(tuán)組織集體意識(shí)，集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦了主題為“挑戰(zhàn)自我 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的團(tuán)干部拓展培訓(xùn)，來自各基層單位的50余名團(tuán)干部參加了培訓(xùn)，通過這種全新形式的培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高了團(tuán)干部在新形勢(shì)下做好企業(yè)共青團(tuán)工作的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)集團(tuán)公司團(tuán)青工作的創(chuàng)新發(fā)展。

二、以構(gòu)建團(tuán)青文化體系為契機(jī)，提升團(tuán)青工作水平

按照集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的精神和要求，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部通過深入基層進(jìn)行調(diào)查研究、專題討論，傾聽團(tuán)員青年對(duì)集團(tuán)公司團(tuán)青組織、團(tuán)青工作、團(tuán)青活動(dòng)的建議和意見，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的文化狀況及影響團(tuán)青文化的各種因素，培育提煉出集團(tuán)公司團(tuán)青文化。形成了包括團(tuán)青工作目標(biāo)、核心工作理念、工作使命、工作作風(fēng)、團(tuán)員青年行為規(guī)范等理念規(guī)范和團(tuán)青工作制度在內(nèi)的團(tuán)青文化具體內(nèi)容。

通過建立團(tuán)青文化，進(jìn)一步梳理我們的工作，總結(jié)提升我們的工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。在創(chuàng)建過程中，我們認(rèn)識(shí)到培育提煉企業(yè)團(tuán)青文化是進(jìn)一步提升團(tuán)青工作水平，規(guī)范團(tuán)青工作內(nèi)容，凝聚團(tuán)員青年的過程，用文化力來提升我們的管理，用文化力來推動(dòng)工作的創(chuàng)新是我們進(jìn)一步適應(yīng)變化、加強(qiáng)自身建設(shè)、強(qiáng)化服務(wù)功能的一條新的思路。

三、以“青”字號(hào)系列活動(dòng)為載體，全面促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才

“青”字號(hào)活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)青年成長(zhǎng)成才的重要載體，也是新時(shí)期集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部團(tuán)青工作的重要內(nèi)容，隨著企業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)一步深化，其活動(dòng)形式和活動(dòng)效果愈發(fā)顯示出實(shí)效性和時(shí)代特征。

1．青年安全衛(wèi)士活動(dòng)貫穿全年，取得實(shí)效。青年安全衛(wèi)士活動(dòng)作為團(tuán)青組織參與企業(yè)安全管理工作的有效載體，今年在全面開展青年安全衛(wèi)士活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入貫徹企業(yè)安全觀，將青年安全衛(wèi)士活動(dòng)范圍擴(kuò)展到集團(tuán)公司所有團(tuán)青組織中，以“企業(yè)安全我為先、我為企業(yè)安全效益作貢獻(xiàn)”為總體活動(dòng)主題，開展?fàn)幃?dāng)青年安全衛(wèi)士之星、爭(zhēng)創(chuàng)青年安全衛(wèi)士生產(chǎn)示范崗活動(dòng)、安全生產(chǎn)情景動(dòng)畫制作比賽以及舉辦“企業(yè)安全生產(chǎn)我為先、我為企業(yè)安全效益作貢獻(xiàn)”主題論壇等活動(dòng)。為提高廣大青年員工的年終安全意識(shí)，開展了“安全有我、我要安全”主題宣誓活動(dòng)，用莊嚴(yán)的宣誓，表達(dá)了青年員工協(xié)助搞好安全生產(chǎn)工作的決心。

4月份，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部開展了2005“青年安全衛(wèi)士安全生產(chǎn)示范崗”及“青年安全衛(wèi)士之星”的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出10個(gè)“青年安全衛(wèi)士安全生產(chǎn)示范崗”、25個(gè)“青年安全衛(wèi)士之星”和3個(gè)青年安全衛(wèi)士活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。昊煜工貿(mào)公司熱電廠熱機(jī)車間還獲得全國(guó)“青年安全衛(wèi)士安全生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號(hào)。

2．繼續(xù)深化青年崗位能手活動(dòng)。立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極深入的開展青年崗位能手活動(dòng)，不斷提高崗位文明、崗位技能和崗位效益，服務(wù)于企業(yè)跨越式發(fā)展。以崗位文明、崗位技能、崗位貢獻(xiàn)為主要考核內(nèi)容，開展了青年崗位能手的評(píng)選活動(dòng)，命名表彰了8名集團(tuán)公司青年崗位能手，職防所劉衛(wèi)東等6名同志獲得2005北京市青年崗位能手稱號(hào)。

3．進(jìn)一步豐富青年文明號(hào)活動(dòng)內(nèi)容，推動(dòng)青年職業(yè)文明建設(shè)。根據(jù)《共青團(tuán)北京市委辦公室關(guān)于開展全市青年文明號(hào)‘文明迎奧運(yùn) 真情促和諧’活動(dòng)的通知》，積極組織開展青年文明號(hào)“文明迎奧運(yùn) 真情促和諧”系列活動(dòng)，豐富了青年文明號(hào)的文化內(nèi)涵，擴(kuò)大了

青年文明號(hào)的影響力。涌現(xiàn)出金泰恒業(yè)有限責(zé)任公司金泰通華苑飯店銷售部等4個(gè)北京市青年文明號(hào)集體，總醫(yī)院共青團(tuán)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)隊(duì)等17個(gè)青年集體被重新認(rèn)定為2005年北京市青年文明號(hào)。

4．切實(shí)開展青年志愿者活動(dòng)。圍繞“文明迎奧運(yùn) 真情促和諧”活動(dòng)，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部認(rèn)真開展奧運(yùn)駕駛員志愿者的招募活動(dòng)，通過細(xì)致摸底和各項(xiàng)審核，推薦了30余名志愿者，目前有23名青年志愿者通過了奧運(yùn)駕駛員志愿者的測(cè)試。

四、以推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃為切入點(diǎn)，推動(dòng)青年人才工程深入實(shí)施

根據(jù)團(tuán)市委、市勞動(dòng)局等有關(guān)單位的工作要求，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部在4月召開青工技能振興計(jì)劃推進(jìn)會(huì)，開展“京煤青工技能振興計(jì)劃”暨“京煤青年之星”評(píng)選活動(dòng)，全面推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃的實(shí)施。制定下發(fā)了《導(dǎo)師帶徒管理辦法》和《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》，開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，開展青年技能人才盤點(diǎn)，目前已建立青年技能人才庫(kù)，全面組織青工技能培訓(xùn)、崗位練兵和開展青工技能競(jìng)賽，組織優(yōu)秀青工參加北京市青工技能比賽，并取得了較好的成績(jī)，進(jìn)一步拓寬了優(yōu)秀人才脫穎而出和快速成長(zhǎng)的綠色通道，提高了集團(tuán)公司青年技術(shù)工人的職業(yè)道德修養(yǎng)、從業(yè)能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了青年人才基礎(chǔ)。此項(xiàng)活動(dòng)已取得階段性成果，并被團(tuán)中央評(píng)為“全國(guó)青工技能振興計(jì)劃示范單位”。

五、以“服務(wù)青年”為根本出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力

1．開展系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步服務(wù)青年，凝聚青年。近年來，集團(tuán)公司不斷加強(qiáng)青年人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，廣大青年在各自崗位上，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。本著服務(wù)青年，凝聚青年的目的，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部開展了一系列青年聯(lián)誼、聯(lián)歡活動(dòng)，通過游園、爬山、交誼舞培訓(xùn)、青年歌舞大賽等青年人喜聞樂見的活動(dòng)形式，在豐富青

年業(yè)余生活的同時(shí)，增強(qiáng)了各單位青年之間的溝通和交流，為青年搭建了展示才華的舞臺(tái)，提高了青年的積極性和向心力。

2．搭建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，加強(qiáng)各單位青年之間的溝通。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立了名為“京煤青年之家”網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，并進(jìn)一步完善京煤青年在線論壇，為青年之間更好的交流和溝通提供了更為方便、快捷的平臺(tái)。目前，“京煤青年之家”共有成員120多人；京煤青年在線論壇注冊(cè)用戶也有100余人。

六、以團(tuán)青工作調(diào)研為基礎(chǔ)，增強(qiáng)團(tuán)青組織工作的實(shí)效性

“從群眾中來，到群眾中去”是做好每一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部在2006年深入開展團(tuán)青工作調(diào)研活動(dòng)，堅(jiān)持深入基層，始終貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的工作方針，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1．深入基層，傾聽青年呼聲，更好的服務(wù)青年。2006年，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部進(jìn)一步加大了團(tuán)青工作調(diào)研力度，通過與基層團(tuán)員青年座談等形式，用最直接的方式了解青年對(duì)共青團(tuán)工作的意見和建議，傾聽青年的呼聲，為更好的開展共青團(tuán)工作，更好的服務(wù)青年、凝聚青年，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)青工作的調(diào)研力度，共同推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)的健康發(fā)展。開展集團(tuán)公司團(tuán)青組織調(diào)研工作，各級(jí)團(tuán)干部積極開展廣泛深入的調(diào)研，共形成調(diào)研報(bào)告40余篇。通過調(diào)研工作，更好的服務(wù)黨政的中心工作，服務(wù)團(tuán)青工作的實(shí)際需要，加強(qiáng)了團(tuán)青組織的自身建設(shè)，不斷探索共青團(tuán)工作的新思路、新途徑，掌握集團(tuán)公司基層團(tuán)青組織工作的現(xiàn)狀，增強(qiáng)對(duì)團(tuán)情和青情的把握，總結(jié)交流各單位的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)青工作的預(yù)見性、針對(duì)性、實(shí)效性，推動(dòng)了各項(xiàng)團(tuán)青工作的順利開展。

七、以加強(qiáng)團(tuán)青工作信息化建設(shè)為手段，提高團(tuán)青工作宣傳力度

2006年，集團(tuán)公司團(tuán)委、青年工作部在加大青年工作信息化建設(shè)方面取得了豐碩的成果，對(duì)團(tuán)青工作的對(duì)外宣傳起到了直接的推動(dòng)作用。通過《京煤工人》、京煤青年在線網(wǎng)站及共青團(tuán)北京市委網(wǎng)站等多種途徑，加大了集團(tuán)公司團(tuán)青工作宣傳力度，促進(jìn)了集團(tuán)公司共青團(tuán)信息化體系進(jìn)一步完善，擴(kuò)大了企業(yè)共青團(tuán)的影響力。制定出臺(tái)《2006年集團(tuán)公司團(tuán)青宣傳工作意見》，重申了團(tuán)青宣傳工作的重要性和必要性，進(jìn)一步深化團(tuán)青宣傳工作的內(nèi)容，規(guī)定了基層單位每月信息上報(bào)量，并建立了信息報(bào)送積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，與年終各項(xiàng)考核評(píng)比掛鉤。通過多種形式的宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了團(tuán)青組織活動(dòng)的影響，提升了團(tuán)青活動(dòng)的品牌效應(yīng)。截止2006年底，在《京煤工人》刊載了81條信息；在團(tuán)市委刊物和網(wǎng)站上刊載了 60條信息及5篇理論文章，在團(tuán)市委網(wǎng)站基層信息上報(bào)積分排行榜上，京煤集團(tuán)團(tuán)委在企業(yè)系統(tǒng)宣傳工作排名第3位。

2006年，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司經(jīng)理層的大力支持下，在各級(jí)團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的共同努力下，集團(tuán)公司共青團(tuán)的事業(yè)有了新的可喜發(fā)展。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作中存在的問題和不足，團(tuán)青組織自身的建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們的工作方式方法需要適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，我們的品牌工作需要進(jìn)一步整合提升等等。這些問題和不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真分析，加強(qiáng)研究，努力解決，從而進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司共青團(tuán)工作邁上新臺(tái)階。

第三篇：北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(馬坡項(xiàng)目部）

1#住宅樓等2項(xiàng)、3#住宅樓等2項(xiàng)、4#住宅樓等4項(xiàng)、幼兒園用房、小學(xué)校用房（順義區(qū)馬坡東側(cè)(地塊二）居住項(xiàng)目）-1#地下車庫(kù)

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第四篇：**集團(tuán)**化工有限責(zé)任公司煤制乙二醇項(xiàng)目基本情況

**集團(tuán)**化工有限責(zé)任公司

煤制乙二醇項(xiàng)目基本情況

一、項(xiàng)目概況：

**集團(tuán)**化工有限責(zé)任公司40萬噸/年(一期20萬噸/年）乙二醇項(xiàng)目由**集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)，是山西省綜改轉(zhuǎn)型重大建設(shè)項(xiàng)目，屬于國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明確鼓勵(lì)建設(shè)的新型煤化工產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目充分利用**當(dāng)?shù)刎S富的煤炭資源，結(jié)合**集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，依托新元礦（500萬噸/年）煤炭資源規(guī)劃建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)體現(xiàn)了煤-電-化一體化的園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，最大限度實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于完善**集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有積極示范作用。

公司始終把清潔生產(chǎn)貫穿在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在各生產(chǎn)裝置工藝路線選擇上，公司經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，組織專家論證、對(duì)比，確定了各個(gè)裝置的工藝技術(shù)。1、煤氣化技術(shù)采用清華大學(xué)的水煤漿水冷壁加壓氣化工藝技術(shù)，該技術(shù)已在**集團(tuán)所屬化工企業(yè)成功運(yùn)行，具有投資省、生產(chǎn)穩(wěn)定性高、環(huán)境友好等優(yōu)點(diǎn)。2、空分技術(shù)采用液氧內(nèi)壓縮空氣增壓膨脹技術(shù)，為裝置提供合格的氧氣和氮?dú)狻?、變換工藝采用等溫耐硫變換工藝技術(shù)。4、酸性氣脫除工序采用低溫甲醇洗脫硫脫碳技術(shù)，該技術(shù)具有氣體凈化度高，吸收選擇性好等優(yōu)點(diǎn)。5、一氧化碳/氫氣分離裝置采用氣體深冷液化一氧化碳提純技術(shù),可為之后的工序提供合格的一氧化碳。6、提氫裝置采用變壓吸附技術(shù)，該技術(shù)具有氣體純度高，有效氣損失少，消耗低等優(yōu)點(diǎn)。7、乙二醇合成工藝技術(shù)采用日本高化學(xué)、宇部興產(chǎn)和東華工程公司共同開發(fā)的工藝軟件包，該技術(shù)具有生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)品收率高，優(yōu)級(jí)品率高等優(yōu)點(diǎn)。各生產(chǎn)裝置整體工藝技術(shù)成熟，有效氣利用率高，生產(chǎn)裝置具有成熟、節(jié)能、環(huán)保、安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行等優(yōu)勢(shì)。

在環(huán)境保護(hù)方面，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的“三同時(shí)”政策，污染的防治從設(shè)計(jì)、施工到投入使用與主裝置同步進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣通過先進(jìn)技術(shù)和工藝，達(dá)到循環(huán)利用和集中處理，實(shí)現(xiàn)變廢為寶、清潔生產(chǎn)。一是，在廢氣治理方面，共計(jì)投資1億多元，其中煙氣除塵、脫硫脫硝投資7000余萬元，選擇先進(jìn)的靜電除塵和袋式除塵相結(jié)合的技術(shù)路線，對(duì)煙氣進(jìn)行SNCR（選擇性非催化還原法）脫硝和氨法技術(shù)脫硫。技術(shù)先進(jìn)性表現(xiàn)在氨吸收煙氣中的二氧化硫全部轉(zhuǎn)化為硫酸銨，硫胺做為化工產(chǎn)品售出。低溫甲醇洗酸性氣體處理投資3000余萬元，采用克勞斯硫回收技術(shù)，酸性氣體中的硫化氫完全轉(zhuǎn)化，生成單質(zhì)硫磺并做為化工產(chǎn)品售出。二是，在廢水治理方面，共計(jì)投資1億余元。1、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的清潔廢水（循環(huán)水排水、脫鹽水排水），直接進(jìn)入中水回用系統(tǒng)進(jìn)行回收利用；2、對(duì)乙二醇生產(chǎn)中產(chǎn)生的高鹽污水，采用先進(jìn)的兩級(jí)高壓反滲透工藝和多效蒸發(fā)技術(shù)進(jìn)行脫鹽處理，對(duì)其中的鹽分進(jìn)行回收利用，處理后的清液進(jìn)入生化處理系統(tǒng)再進(jìn)行深度處理；3、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污水經(jīng)過深度生化處理后送到回用水站回收利用。三是，把生產(chǎn)過程產(chǎn)生的灰渣，作為原料進(jìn)入附近的爐渣磚廠和水泥廠進(jìn)行回收利用，做到了灰渣的零排放；生產(chǎn)中的廢舊催化劑由生產(chǎn)廠家進(jìn)行回收利用；而生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危廢，我們與具有危廢處理資質(zhì)的單位簽訂相關(guān)處理合同進(jìn)行處理，確保了不會(huì)對(duì)環(huán)境造成不良影響。四是，投資1億余元建了三個(gè)萬噸級(jí)煤倉(cāng)，杜絕了煤炭在使用過程中的揚(yáng)塵。加上各個(gè)工段的吸塵、防噪音裝置，該項(xiàng)工程在環(huán)保方面的投資占到工程總投資的15%左右，在國(guó)內(nèi)同類企業(yè)中屬于領(lǐng)先水平。

該項(xiàng)目總投資約35億元，建成后年均銷售收入約17億元，年均銷售稅金約1.8億元，年均利潤(rùn)總額約4億元，解決約700人就業(yè)。該項(xiàng)目2013年10月份項(xiàng)目正式開工，預(yù)計(jì)工期包括前期手續(xù)辦理、土建施工、設(shè)備訂貨及安裝、村莊搬遷及新村建設(shè)在內(nèi)的24個(gè)月，2015年末試車投運(yùn)。

二、工程進(jìn)展情況

1、前期手續(xù)辦理

已辦理：立項(xiàng)（晉發(fā)改備案【2013】617號(hào)、晉經(jīng)信投資字【2014】185號(hào)）?？篂?zāi)（晉震標(biāo)【2014】13號(hào)）。職業(yè)衛(wèi)生（晉安監(jiān)函【2014】289號(hào)）。

辦理中：土地手續(xù)43.23畝土地進(jìn)入招拍掛程序，等待取證。環(huán)評(píng)在**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和環(huán)評(píng)完成之后進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)評(píng)上會(huì)。《節(jié)能評(píng)估報(bào)告》待批復(fù)。《安全評(píng)價(jià)論證報(bào)告》在補(bǔ)充資料中。

2、設(shè)計(jì)進(jìn)展情況：初步設(shè)計(jì)已完成并召開了初步設(shè)計(jì)審查會(huì)。現(xiàn)進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，已于6月份開工建設(shè)。

3、長(zhǎng)周期設(shè)備采購(gòu)情況：

項(xiàng)目完成設(shè)備采購(gòu)17臺(tái)（套）；招標(biāo)完正在合同談判的設(shè)備2套；已掛網(wǎng)準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)的設(shè)備6臺(tái)（套）。中鋼設(shè)備公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)之后，累計(jì)完成設(shè)備采購(gòu)11臺(tái)（套）。

4、土建施工情況：

截止6月底，場(chǎng)地平整已完成600萬方，進(jìn)入掃尾階段。涵洞砌筑已完成，擋墻護(hù)坡已完成60%。樁基試樁施工完成。

村莊搬遷工作啟動(dòng)以來，先后評(píng)估農(nóng)戶175戶，并建立評(píng)估影像及數(shù)據(jù)資料，制定了《吳逯垴村移民搬遷安置補(bǔ)償實(shí)施細(xì)則(暫行)》。新村選址、勘界已完成，規(guī)劃方案正在編制中。

5、投資完成情況:

2014年6月份完成投資1.06億元，本年累計(jì)完成投資3.76億元，開工累計(jì)完成投資6.02億元。

三、項(xiàng)目存在的問題

目前，影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要問題有兩個(gè)。一是馬首化工工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃環(huán)評(píng)沒有批復(fù)，**化工無法完成自己的環(huán)評(píng)批復(fù)。二是村莊搬遷時(shí)間緊，困難較多。我們相信，在**縣委、縣政府的大力支持之下，我們企業(yè)積極配合，再多的困難也會(huì)迎刃而解。

**集團(tuán)**化工有限責(zé)任公司

2014年7月23日

第五篇：北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制范文

北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱市政集團(tuán)）黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證中央、北京市及市國(guó)資委、市政路橋集團(tuán)公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗決策、部署的貫徹實(shí)施，根據(jù)上級(jí)有關(guān)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，結(jié)合市政集團(tuán)實(shí)際制定本責(zé)任制。

第二條 實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

第三條 實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為集團(tuán)公司黨的建設(shè)和企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員目標(biāo)管理，與經(jīng)濟(jì)工作和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

第四條 實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要做到責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明、定期檢查、常抓不懈，按照領(lǐng)導(dǎo)人員分級(jí)管理原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

第五條 本責(zé)任制適用于集團(tuán)公司所屬各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。

第二章 責(zé)任內(nèi)容

第六條 領(lǐng)導(dǎo)班子集體的責(zé)任

各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人是職責(zé)范圍內(nèi)。

律。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬單位黨政一把手、主管部門正職廉潔從業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；

4.按時(shí)組織開好本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，親自參加下一級(jí)1-2個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，幫助查找問題，督促整改；

5.支持紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職責(zé)，對(duì)涉及領(lǐng)導(dǎo)成員的重要信訪及重大案件線索，要親自過問、指導(dǎo)查處；

6.嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度，帶頭廉潔自律，教育并管好自己的親屬及家庭成員，防止發(fā)生違法違紀(jì)以及不廉潔行為，帶頭做好述職述廉。

（二）總經(jīng)理（行政正職）：

1.為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對(duì)本級(jí)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，在部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)部署、檢查、總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，誠(chéng)實(shí)守信，防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法違紀(jì)違規(guī)行為；

3.抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)及分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)生的違紀(jì)和不正之風(fēng)問題，要及時(shí)檢查和糾正，并支持紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行查處；

4.嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度，帶頭廉潔自律、廉潔從業(yè)，教育并管好自己的親屬及家庭成員，防止發(fā)生違法違紀(jì)以及不廉潔行為，帶頭做好述職述廉。

（三）黨委（總支、支部）班子成員、董事會(huì)成員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子成員：

1.協(xié)助黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（行政正職）抓好本單位反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)，對(duì)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.在所分管的部門部署、檢查和總結(jié)工作時(shí)要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行有效的教育、管理和監(jiān)督；對(duì)分管部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面發(fā)生的問題或違法違紀(jì)現(xiàn)象，要及時(shí)向書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（行政正職）匯報(bào)，并積極支持配合紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行查處；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，督促有關(guān)部門制定和完善有關(guān)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞；

3.分管紀(jì)檢的班子成員要突出履行監(jiān)督職能，保證上級(jí)反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)及本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹執(zhí)行；指導(dǎo)督促分管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委關(guān)于反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全懲防制度體系和制約措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的檢查考核，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件；

4.分管組織人事工作的班子成員要嚴(yán)格按照規(guī)定做好選拔、任用、考核干部的具體工作；

5.分管工會(huì)工作的班子成員要側(cè)重做好職代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的民主評(píng)議和民主監(jiān)督的工作；

6.嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度，帶頭廉潔自律，教育并管好自己的親屬及家庭成員，防止發(fā)生違法違紀(jì)以及不廉潔行為，做好述職述廉。

第三章 檢查考核與監(jiān)督

第八條 檢查考核原則

（一）各級(jí)黨組織應(yīng)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核制度，建立健全檢查考核機(jī)制，制定檢查考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系，明確檢查考核的內(nèi)容、方法、程序；

（二）各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的主體，每年對(duì)所屬黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進(jìn)行檢查考核；

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行和考核，應(yīng)與民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)人員相結(jié)合，建立走訪座談、問卷調(diào)查等黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，接受廣大群眾的監(jiān)督；

（四）各單位應(yīng)當(dāng)建立和完善檢查考核結(jié)果運(yùn)用制度，落實(shí)責(zé)任，體現(xiàn)獎(jiǎng)懲，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

第九條 檢查考核重點(diǎn)

檢查考核中除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行全面檢查考核外，重點(diǎn)檢查考核以下內(nèi)容：

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況；

（二）懲防體系制度建設(shè)情況及執(zhí)行效果；

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律專題民主生活會(huì)自查自糾情況及整改情況；

（四）重大案件的查處情況；

（五）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行責(zé)任追究情況。

第十條 檢查考核組織

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作，在黨委（總支、支部）的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體檢查考核工作由紀(jì)委統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，成立由組織人事部、黨群工作部、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)部等部門組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部，每年年終集中檢查考核一次。

（一）紀(jì)委應(yīng)制定檢查考核方案，組織好檢查考核工作培訓(xùn)；

（二）各相關(guān)部門依照職責(zé)分工，主動(dòng)配合做好檢查考核工作。

第十一條 檢查考核報(bào)告制度

（一）各級(jí)黨委（總支、支部）每年要向上一級(jí)黨委、紀(jì)委就貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況寫出專題報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容要真實(shí)、全面地反映本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；

（二）各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核情況要向同級(jí)黨委（總支、支部）報(bào)告；

（三）各級(jí)要建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核反饋及通報(bào)制度，督促被檢查考核單位針對(duì)檢查考核發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，落實(shí)整改。