第一篇：萬達廣場盛裝開業(yè)石家莊商業(yè)進入“新戰(zhàn)國時代”

萬達廣場盛裝開業(yè)石家莊商業(yè)進入“新戰(zhàn)國時代”

事件萬達強勢亮相，帶來多個國際大牌昨日，備受矚目的裕華萬達廣場強勢亮相，中山路、裕華路、槐安路、建華大街等省會多條街道兩旁都飄起了萬達的旗幟，實力盡顯。上午8點不到，裕華萬達廣場已是人山人海，數(shù)千市民在朝陽中等待著廣場的開業(yè)迎賓。

石家莊裕華萬達廣場作為萬達集團在石家莊開發(fā)的大型城市綜合體，其中包括了萬千百貨、萬達影城IMAX、華潤萬家、國美電器、大歌星KTV、大玩家等13大主力店及室內(nèi)外商業(yè)步行街，20萬平方米的商業(yè)面積成為省會商業(yè)單體最大。

不僅僅是體量最大，此次萬達廣場還帶來了首次進入石家莊的C&A、絲芙蘭、SASA、MOTIVI、星巴克、哈根達斯、銀鯊漁鮮自助、漢拿山等多個業(yè)態(tài)的多個國際知名品牌，強烈吸引了廣大消費者的目光。而為省會消費者所熟悉的麥當勞、肯德基、必勝客、保定會館、光明漁港等更是悉數(shù)入駐。

除此之外，裕華萬達廣場的開業(yè)促銷活動力度也號稱空前，萬千百貨滿一百送一百、美食半價風暴、36部Ipad2開業(yè)一天全部放送、10元看大片……一些平時不打折的國際知名品牌服裝也都給出了不小的折扣。豐富的業(yè)態(tài)，優(yōu)惠的價格，給省會商業(yè)帶來強烈地震。

現(xiàn)狀

三巨商“斗法”省城，實力大比拼

昨天，北人集團旗下的所有百貨店、超市、電器商場以“慶祝北人集團再度榮膺中國企業(yè)500強”為由，同時推出了以“盛宴·北人亮劍”為主題的大型促銷。由于北人集團旗下的商場超市電器賣場遍布省會，因此此次聯(lián)合大促銷可謂席卷全城。而促銷力度用北國股份企劃處處長劉雋的話來形容是“力度非常大，是?五一?后最大的一次，不遜于北人集團周年慶。”而北國超市更是打出了“史上最牛大促”的廣告語。同在昨天，有著銀座集團背景的東購在店面重新改造后也借15周年店慶之機首次全面發(fā)力，并稱為是“近兩年來的最大力度”。

可見，三巨商在促銷大戰(zhàn)中充滿了“血拼”的味道。在價格上，記者比較了一下百貨類，北人集團是滿200元送200禮金卡以及電子紅包通收，而且此次參加的品牌非常多，像耐克、阿迪等不常參加活動的品牌也全線加入1:1通收陣營。再看東購，滿100元送100現(xiàn)金卡外加電子紅包，化妝品、珠寶也是各有優(yōu)惠。而萬達廣場由于業(yè)態(tài)較多，促銷更是豐富，其中萬千百貨是滿100元送100元禮金券，步行街中的各服裝品牌則是各自制定優(yōu)惠幅度。

在送禮上，三巨頭也是拿出了血本兒，北人集團推出百臺iPad2來抽獎；東購是iPhone4、iPad2等齊上陣，千分之一和百分之一的中獎率極為誘人；萬達則是全天7次抽獎贏取iPad2。

在營業(yè)時間上，三家也都打起了“夜戰(zhàn)”。北人集團23-25日連續(xù)三天大型答謝夜場營業(yè)至23點，夜場促銷力度也全面升級；東購夜戰(zhàn)到22時30分；萬達借開業(yè)之勢，昨日根據(jù)客流營業(yè)時間延長到了24時。

在品牌上，萬達因全國連鎖因此帶來了C&A、優(yōu)衣庫等國際知名服裝品牌，帶來了絲芙蘭、SASA等化妝品店，帶來了星巴克、銀鯊漁鮮自助等餐飲名店；而東購則是剛剛重裝改造，新引進了數(shù)十個品牌；北人集團目前的品牌數(shù)量無人能敵，開業(yè)不久的東尚帶來一股清新之風，昨日又有中國美容界領(lǐng)導(dǎo)品牌思妍麗入主先天下?？梢?，品牌也是三家必爭之地。

結(jié)果

品牌多價格低，消費者大呼過癮

昨日，省會消費者可是過足了癮，一位市民笑稱：“省會商業(yè)好久沒這么熱鬧了，都不知道該去哪家了。

萬達廣場一開門就迎來了潮水般的客流，到晚上九點多，客流量已經(jīng)超過40萬人次。兩位相約而來的女士拎著滿滿的兩個大購物袋，“我今天一共買了六件衣服，給孩子買了三件，自己三件，一共才花了1000塊錢?！币晃慌磕贸鏊摹笆斋@”給記者看。另一位女士買了衣服、化妝品、小飾品，也是裝了滿滿兩大購物袋。她說：“相比石家莊原有的大商場，萬達廣場的衣服要便宜一些。挺好的，給消費者帶來更多的選擇?！?/p>

昨晚北國商城、東購的人也不少。記者在北國商城看到，很多顧客是沖著1：1通收電子支票的大牌子去的，很多平時不打折的品牌柜臺前擠滿了人?！跋衲涂?、阿迪這樣的品牌平時很少打折，所以看到北人的廣告就特意趕過來了?！闭劦饺掖蛏虘?zhàn)，市民張女士說：“有競爭就是好啊，市民能得到更多實惠?！?/p>

影響

省會商業(yè)或?qū)⑦M入新戰(zhàn)國時代

裕華萬達廣場的開業(yè)，無疑將提升石家莊商業(yè)的整體水平，讓石家莊真正迎來購物中心時代。這不僅僅是因為萬達廣場帶來了更多更好的品牌，還因為它所帶來的一站式的生活體驗。同時萬達廣場的開業(yè)將改變石家莊裕華區(qū)缺乏大型商業(yè)配套的格局，進一步擴充城市商業(yè)容量，提升石家莊省會形象。

據(jù)介紹，未來三五年，萬達廣場在石家莊還要再開兩家，最晚明年動工。

而東購如今有了銀座集團背景，銀座集團在山東商界可謂呼風喚雨,下一步擴張地盤已在計劃之內(nèi)。

北人集團在石家莊的實力更是擺在眼前，百貨、家電、超市在省會各業(yè)態(tài)都業(yè)績不俗。除此之外，北人集團在省內(nèi)外擴張的腳步也在加快，保定、陽泉、邢臺……攻城掠地，實力不凡。

除了這三家巨頭，國美電器、蘇寧電器也一直保持著進攻態(tài)勢；超市方面，家樂福、沃爾瑪、樂購都將長驅(qū)直入；勒泰購物中心也在加緊建設(shè)……河北省商業(yè)聯(lián)合會曹潤亭認為，未來幾年，石家莊商業(yè)將進入一個新戰(zhàn)國時代，而市民將在這場“群雄紛爭”中受益。

第二篇：上虞萬達廣場開業(yè)慶典活動方案最新

上虞萬達廣場開業(yè)三天活動總體方案

為進一步促進消費、擴大內(nèi)需，提高萬達品質(zhì)和形象，和品牌知名度和美譽度，加快推進高鐵新城繁榮，和經(jīng)濟的提升、經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)就上虞萬達廣場開業(yè)活動制訂如下方案：

一、活動名稱

上虞萬達廣場開業(yè)慶典活動

二、活動時間

2016年11月25日至11月27日

三、活動地點

紹興市上虞區(qū)稱山北路399號

四、活動主辦單位

紹興上虞萬達廣場商業(yè)管理有限公司

五、活動主題和目標

以“萬達文化、創(chuàng)上虞奇跡”11月25日盛大開業(yè)為主題，以高效，時尚安全為日標，堅持以人為本，統(tǒng)籌結(jié)合、市場動作的原則，通過多種渠道，多種形式的宣傳和運作方式，融合商業(yè)資源，創(chuàng)新消費方式、不斷增強萬達的品牌形象。

六、活動內(nèi)容

本次開業(yè)三天將在外廣場1號門、2號門、3號門、內(nèi)廣場中庭及全場內(nèi)外組織舉行各式各樣的活動，具體如下：

11月25日 外廣場2號門 1、6:00-9:10 開業(yè)慶典儀式 時間：2016年11月25日 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：主舞臺和嘉賓席100平米，用禮賓桿隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。

慶典儀式活動安排：

（1）設(shè)備調(diào)試，剪彩物料準備、暖場演繹人員準備(上午6：00----7：00)；

（2）領(lǐng)導(dǎo)以及禮儀候場準備，同時記者架設(shè)機位(上午7：15----7：30)；

（3）現(xiàn)場音樂播放，皇家軍樂鼓開場(上午7：30----8：20)；（4）嘉賓和媒體簽到(上午7：50----8：20)（5）主持人在臺上進行提前熱場及宣導(dǎo)(上午8：20----8：25)（6）主持人介紹剪彩領(lǐng)導(dǎo)嘉賓（嘉賓上臺方位及站位）(上午8：25----8：35)（7）剪彩儀式開始：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司商管公司 致辭(上午8：35---8：45)（8）大連萬達房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 致辭(上午8：45---8：50)（9）領(lǐng)導(dǎo)剪彩儀式，主持人宣布剪彩開始，廣場正式開門(上午8：50---8：55)（10）燃放彩煙烘托氣氛(上午8：55---9：00)（11）領(lǐng)導(dǎo)進行廣場巡視(上午9：00---9：10)特邀當?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門官員、萬達集團總經(jīng)理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明：本次開幕式可邀請皇家軍樂鼓表演前來助興。在開幕式現(xiàn)場有鮮花、拱門、橫幅廣告、燃放彩煙等場景布置與點綴。)邀請當?shù)卣賳T上臺致辭，邀請萬達集團領(lǐng)導(dǎo)上臺為上虞萬達廣場店至賀詞。2、10:00-11:00 魅影百老匯 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)600人。3、14:00-16:00 舞林大會 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)600人。4、18:00-19:00 百老匯木蘭秀 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。5、20:地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地200平米，用安保人員隔離，預(yù)計活動人數(shù)700人。

20:00-21:00 潮流音樂節(jié) 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米 場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)1500人。6、21:00-22:00 驚天魔盜團 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地90平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。

外廣場1號門開展的活動有： 時間：2016年11月25日

地點：上虞萬達廣場1號門外

場地面積：1600平米 1、9:00-24:00 開心刮刮樂 地點：上虞萬達廣場1號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地60平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)700人。2、8:00-24:00 開業(yè)sp物料DP點位 地點：上虞萬達廣場1號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地80平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。

內(nèi)廣場中庭開展的活動有： 時間：2016年11月25日 地點：上虞萬達廣場內(nèi)廣場中庭 場地面積：740平米 1、9:00-10:00 越劇獻唱 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地70平米，用禮賓桿隔離，預(yù)計活動人數(shù)600人。2、14:00-15:00 寶貝才藝秀 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地70平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。3、16:00-18:00 寶貝王親子互動 場地面積：740平米 場地布置：，活動舞臺場地70平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。4、18:00-19:00 品牌時裝秀 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)700人。5、19:00-20:00 K歌之王總決賽 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地70平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)600人。6、20:00-21:00 動感單車秀 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地70平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)300人。7、21:00-22:00 商品一元拍賣 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地70平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)1000人。8、10:00-24:00 整點時間段抽金條 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地70平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)1000人。3號門開展的活動有： 時間：2016年11月25日 地點：上虞萬達廣場3號門外 場地面積：200平米 1、9:00-24:00 萬分好禮掃碼送 場地面積：200平米

場地布置：，點位場地10平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)100人。

全場內(nèi)外開展的活動有： 時間：2016年11月25日 地點：上虞萬達廣場 場地面積：17000平米 1、10:00-20:00 網(wǎng)紅直播

場地布置：，活動流行隊伍，用保安人墻隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。2、9:00-24:00 異國風情巡游

場地布置：，活動流行隊伍，用保安人墻隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。3、9:00-24:00 氣球小丑巡游

場地布置：活動隊伍，用保安人墻隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。11月26日

外廣場2號門開展的活動有： 時間：2016年11月26日 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米 1、10:00-11:00 魅影百老匯 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)600人。2、14:00-16:00 舞林大會 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)600人。3、18:00-19:00 百老匯木蘭秀 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。4、20:00-21:00 潮流音樂節(jié) 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)1500人。

外廣場1號門開展的活動有： 時間：2016年11月26日 地點：上虞萬達廣場1號門外 場地面積：1600平米 1、9:00-24:00 開心刮刮樂 地點：上虞萬達廣場1號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地60平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)700人。2、8:00-24:00 開業(yè)sp物料DP點位 地點：上虞萬達廣場1號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地80平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。

內(nèi)廣場中庭開展的活動有： 時間：2016年11月26日 地點：上虞萬達廣場內(nèi)廣場中庭 場地面積：740平米 1、16:00-18:00 寶貝王親子互動 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地70平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。2、18:00-19:00 品牌時裝秀 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)700人。3、20:00-22:00 商品一元拍賣 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)1000人。4、10:00-24:00 整點時間段抽金條 場地面積：740平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)1000人。3號門開展的活動有： 時間：2016年11月26日 地點：上虞萬達廣場3號門外 場地面積：200平米 1、9:00-24:00 萬分好禮掃碼送 林氏木業(yè)與步行街通道處開展的活動有： 場地面積：200平米

場地布置：，點位場地10平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)100人。1、9:00-24:00 百萬禮包兌換處

場地布置：，點位場地10平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)100人。

全場內(nèi)外開展的活動有： 地點：上虞萬達廣場 場地面積：17000平米 1、10:00-20:00 網(wǎng)紅直播

場地布置：，活動流行隊伍，用保安人墻隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。2、9:00-24:00 異國風情巡游

場地布置：，活動流行隊伍，用保安人墻隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。3、9:00-24:00 氣球小丑巡游

場地布置：活動隊伍，用保安人墻隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。11月26日

11月27日

外廣場2號門開展的活動有： 時間：2016年11月27日 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米 1、10:00-11:00 魅影百老匯 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)600人。2、18:00-19:00 百老匯木蘭秀 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。

地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。3、20:00-21:00 潮流音樂節(jié) 地點：上虞萬達廣場2號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地100平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)1500人。

外廣場1號門開展的活動有： 時間：2016年11月27日 地點：上虞萬達廣場1號門外 場地面積：1600平米

內(nèi)廣場1、9:00-24:00 開心刮刮樂 地點：上虞萬達廣場1號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地60平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)700人。2、8:00-24:00 開業(yè)sp物料DP點位 地點：上虞萬達廣場1號門外 場地面積：1200平米

場地布置：，活動舞臺場地80平米，用硬隔離鐵馬隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。

中庭開展的活動有： 時間：2016年11月27日 地點：上虞萬達廣場內(nèi)廣場中庭 場地面積：740平米 3號門開展的活動有： 時間：2016年11月27日 地點：上虞萬達廣場3號門外 場地面積：200平米 1、9:00-24:00 萬分好禮掃碼送 林氏木業(yè)與步行街通道處開展的活動有： 1、9:00-24:00 百萬禮包兌換處 全場內(nèi)外開展的活動有： 時間：2016年11月27日 地點：上虞萬達廣場

場地面積：17000平米 1、10:00-20:00 網(wǎng)紅直播

場地布置：，活動流行隊伍，用保安人墻隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。2、9:00-24:00 異國風情巡游

場地布置：，活動流行隊伍，用保安人墻隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。3、9:00-24:00 氣球小丑巡游

場地布置：活動隊伍，用保安人墻隔離，預(yù)計活動人數(shù)500人。

第三篇：鐵西萬達廣場盛大開業(yè)活動策劃書

周年慶典 喜迎雙節(jié)

一、活動時間：2010年12月25號

二、活動地點：某大型活動商場

三、活動目的、意義和目標：

通過本次活動來提高商場的知名度，打響品牌服飾的知名度。增加顧客對本商場的信任的和認同，同時提高商業(yè)利益吸引消費者購買欲望，有利于提高商場的經(jīng)濟基礎(chǔ)，增加營業(yè)額，提高效益。

四、會場布置 ：

首先打廣告，布置板報商場促銷，在路邊或者橋上掛上喜慶的大紅燈籠，編寫著打折方式或促銷活動。在商場門口放置豪華拱門，氣球條幅，整體色調(diào)以紅色為主，烘托慶典氣氛。在商場內(nèi)布置圣誕樹，在大廳中央頭頂上面裝飾五彩燈等雪花類型的小飾品，渲染節(jié)日的氣氛，在天棚上掛著紅色的氣球和促銷條幅，可營造出節(jié)日喜慶的氣氛，在大廳內(nèi)搭建一個儀式舞臺。并安排圣誕老人和圣誕小姐迎接進入商場內(nèi)的每一個顧客并贈送喜慶的話語。吸引顧客的眼睛和簡單的思維。

五、具體實施方案 ：

(一)、掛板報：商場外面用海報形式吸引顧客的思想，用打折方式商品吸引少數(shù)人們的購買的欲望。進入商場內(nèi)以后，溫馨的氣

1氛立即迎合，抓住人們購買心里思想，改變辨別能力，促進顧客消費心理。

(二)、小游戲：在顧客各自挑選自己心儀的商品時商場開展第一輪活動在室內(nèi)大廳的舞臺上，主持人清晰的講述事實的整個過程。凡消費滿300元以上者便有機會參加游戲。游戲的規(guī)則是在戶外一個大型機器上，它的肚子里面滿載著錢幣，顧客只要坐在它身上前后搖動機器錢幣會自己掉下底肚，探測器會顯示出錢幣的數(shù)量顯示在屏幕上，一等獎為8000分，獎品為家電組合套機。二等獎顯示為6500分，獎品為去香港迪斯尼門票一張。三等獎顯示為4000分，獎品為在商場內(nèi)任意購物滿500元消費一次。四等獎顯示為2500分。獎品可在超市內(nèi)購物滿200元。五等獎顯示為1000分，獎品為商場內(nèi)優(yōu)惠券、精美的大禮包一份。頓時間商場內(nèi)沸沸揚揚，各種商品進行競爭性促銷打折吸引顧客的消費理念，指引盲目的消費者。購物滿300元便可參加此活動。

（三）、抽獎活動：凡消費者消費滿100元即可參加抽獎活動在指定的舞臺現(xiàn)場開獎。一等獎 電暖爐。給冬日的家庭添加溫暖。二等獎 化妝品一套。給愛美的女人綻放冬日的笑容。三等獎 小家具一套組合。特等獎 一套圣誕服裝。一家三口人的三件套和精美的小禮物。

六、活動中細節(jié) ：

在當天憑借結(jié)婚證或結(jié)婚照到商場接待處可領(lǐng)取一份套禮，其中有精美的服裝、鞋、福字帖、電影票、影樓攝影。贈給新人

當作一份新年的禮物。最后贈送每一位進商場內(nèi)購物者一頂圣誕帽和小彩燈。在鐘聲敲響12:00的同時附上最甜美的祝賀，此時圣誕老人一同在給在場的每一個小朋友一份精美的小禮物。

七、效果、成就 ：

通過本次促銷提高消費者消費觀念與生活理念，同時增加公司的商業(yè)利益與市場經(jīng)濟，帶動社會市場發(fā)展提高商場的營業(yè)額滿足消費者的購物需求。

八、注意事項：

避免打虛假的廣告、促銷手段蒙蔽事實的真相，招騙顧客使其盲目消費，從而減少對其信任度。促銷打折的形式接近消費者所承受的最佳范圍。從而吸引客流量。

九、資費預(yù)算：

海報:300元拱門：200元

條幅、氣球:500元

舞臺搭設(shè):600元贈品：350元

服裝:300元總計：2250元

第四篇：萬達廣場開業(yè)前財務(wù)管理

在籌備期打下財務(wù)管理基礎(chǔ)

發(fā)布時間：2010-08-19 作者： 廣州商管公司 蔡昌建

作為商管公司的財務(wù)部門，要運用好萬達廣場籌備期間項目公司與商管公司各業(yè)務(wù)部門全面對接的機會，為萬達廣場運營期的財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。因此，商管財務(wù)部門在籌備期間，在做好籌備期一般性工作的同時，應(yīng)主動將財務(wù)管理制度與管理方式滲透到業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)中，為運營期財務(wù)管理做準備。只有這樣，在萬達廣場開業(yè)的同時，財務(wù)部門及財務(wù)人員才能迅速轉(zhuǎn)換角色，投入運營期財務(wù)管理。

一、做準備的工作方法

結(jié)合開業(yè)后萬達廣場的實際情況，充分考慮萬達廣場各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)中財務(wù)管控的各個業(yè)務(wù)流程，找出其中的關(guān)鍵控制點，然后對關(guān)鍵控制點進行分析，總結(jié)出財務(wù)管理的控制要求。只有在財務(wù)部門明確了管控需求后，才能在與其他業(yè)務(wù)部門進行對接時主動提出明確的想法與要求。

對營運期財務(wù)管理應(yīng)充分考慮萬達廣場開業(yè)后各項收費流程、支出流程、部門間票據(jù)傳遞、流程審批節(jié)點、信息傳遞與反饋等，只有對開業(yè)后萬達廣場的各個具體業(yè)務(wù)流程進行充分分析與梳理，財務(wù)部門才能就各項具體的工作提出財務(wù)管理需求與管理目標。

充分利用業(yè)務(wù)部門與項目公司、業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間協(xié)調(diào)、溝通、對接的機會，為運營期財務(wù)管理工作提出需求。否則，開業(yè)后再著手規(guī)劃各項財務(wù)管理控制流程，一定會使開業(yè)初期財務(wù)管理混亂，出現(xiàn)較大的內(nèi)控風險。

將運營期財務(wù)管理的需求，前期滲透到各項具體業(yè)務(wù)中，明確提出財務(wù)管理要求，主動將運營期財務(wù)控制流程與方法滲透到具體業(yè)務(wù)流程的初始形成階段。

二、做準備的要點

根據(jù)廣場的規(guī)劃，制定萬達廣場營業(yè)期的各項財務(wù)管理與財務(wù)控制流程。在萬達廣場籌備期與運營期之間，沒有嚴格意義上的時間節(jié)點，為了從籌備期平穩(wěn)過渡到運營期的財務(wù)管理，必須提前制定好廣場開業(yè)后各項財務(wù)管理與財務(wù)控制流程。主要有以下工作流程與制度：收費控制流程，包括：物業(yè)費、租金、停車場收費、增值服務(wù)收費；財產(chǎn)管理制度，包括：辦公用品、低值易耗品、固定資產(chǎn)、勞保用品、工程工具、保安用品；支出管理制度，對于各項支出，集團制度已經(jīng)有比較詳細的審批流程，因此建議把重心放在收費控制流程與財產(chǎn)管理制度的梳理上。制定出工作流程與制度后，在籌備期便通過培訓(xùn)等方法貫徹到各部門，按營運期的需求嚴格執(zhí)行。

具體業(yè)務(wù)要點有：

1、能源費，包括水、電、煤氣、空調(diào)費。根據(jù)萬達廣場的實際情況，在工程部與項目公司、工程部與主力店進行工作對接時，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)廣場的實際情況，要求工程部明確能源費的分區(qū)、計量、收費等，做出符合財務(wù)管理需求的規(guī)劃。在實際操作中，水、煤氣能分戶計量的區(qū)域比較明確，容易實現(xiàn)準確的計量與收費。重點關(guān)注的是電費與空調(diào)費，各職能區(qū)域、店與店之間容易區(qū)域重疊，為開業(yè)后準確計量與收費造成障礙。因此重點明確以下要點：

（1）明確公共區(qū)域與非公共區(qū)域能源費計量。

（2）明確商鋪與商鋪之間的能源費計量。

（3）明確公攤的計算與分攤方法。

（4）明確能源費的繳費方式。在采用IC卡預(yù)收費、抄表收費等方式中提出明確財務(wù)意見。對于IC預(yù)收款方式，要充分考慮到大客戶的能源需求量及各種緊急情況財務(wù)收款方式，而對于抄表收費方式，要充分考慮商管公司代墊資金量及應(yīng)收款項的風險控制。

2、裝修及收費。此項財務(wù)準備工作，涉及到開業(yè)初裝及開業(yè)后二次重新裝修。對于這項工作，最好的介入時機是裝修手冊及裝修管理制度的制定階段。在工程部等業(yè)務(wù)部門制定裝修手冊的同時，財務(wù)部門應(yīng)主動參與，對裝修手冊中涉及財務(wù)管理的模塊提出規(guī)范化管理建議，并納入裝修管理制度或裝修手冊。

（1）明確裝修進場需繳納各項費用：裝修期能源費計量方法與繳納方式；裝修管理費的標準及繳納時間、方式；裝修押金的標準及繳納時間、方式；裝修出入證及其工本費的標準及繳納時間、方式；垃圾清運費的標準及繳納時間、方式；商戶違紀罰款的標準及繳納時間、方式。

（2）明確裝修各項收費流程，保證各項費用應(yīng)收盡收。此項工作控制關(guān)鍵點為裝修許可證的發(fā)放流程控制。在與各業(yè)務(wù)部門工作對接之時，財務(wù)部門對裝修許可證的發(fā)放提出明確的財務(wù)管理意見，需財務(wù)收費復(fù)核后方可發(fā)放。對于裝修費用的收取，財務(wù)部門需仔細閱讀主力店合同條款，主力店由于是招商中心直接與商家業(yè)務(wù)對接，對于裝修收費可能會有差別性的合同條款。

（3）裝修押金退還及控制流程。明確驗收流程與相關(guān)表格的傳遞，明確退還審批流程，明確扣款審批。

3、物業(yè)管理費。物業(yè)管理費是商管公司最主要的收入來源，必須在籌備期規(guī)劃好收費相關(guān)事宜：物業(yè)費標準、物業(yè)收費面積、物業(yè)管理合同、物業(yè)管理合同臺賬、收費的流程等。

4、停車場管理。參與制訂收費標準，收費系統(tǒng)的規(guī)劃，停車收費區(qū)域的劃分與管理，收費控制管理流程，主力店合同中相關(guān)優(yōu)惠條款，停車場發(fā)票領(lǐng)購、核銷，與產(chǎn)權(quán)方分成比例等。

5、廣告收入管理。參與規(guī)劃外墻廣告點位；明確經(jīng)營方式，是采用整體外包或是自營，如自營需辦理相關(guān)證件；明確分成比例；需業(yè)務(wù)部在規(guī)劃廣告位時，明確分成收入的繳納方式；明確公共區(qū)域廣告位收益權(quán)屬；明確主力店免費使用的廣告位；根據(jù)主力店合同建立臺賬備查。

6、內(nèi)、外廣場公共區(qū)域經(jīng)營。點位規(guī)劃，多種經(jīng)營合同，按商管總部營運部文件編號，財務(wù)部建立點位臺賬。

7、保潔支出。明確保潔區(qū)域，測算保潔費，為運營期保潔合同招標做準備。

全站搜索

第五篇：萬達廣場2011年開業(yè)項目大盤點

萬達廣場2011年開業(yè)項目大盤點

作為萬達第三代產(chǎn)品，萬達廣場的城市綜合體模式正在發(fā)揮著強大的生命力，為人們提供了購物、休閑、商務(wù)、社交、居住一體化的體驗與服務(wù)之余，更是在解決就業(yè)等社會問題方面起到了重要作用?！耙蛔f達廣場，一個城市中心”的口號展現(xiàn)出了萬達廣場的自信與驕傲。隨著萬達收官之作唐山萬達廣場在12月23日的盛大開業(yè)，2011年，萬達的商業(yè)地產(chǎn)品牌“萬達廣場”又一次以它驚人的復(fù)制速度征服了業(yè)內(nèi)市場。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計，截止到2011年年底，全國萬達廣場總數(shù)是53個。新開業(yè)的萬達廣場是15個(武漢萬達中心雖然也是2011年開業(yè)，但是它不屬于綜合體項目，故不在統(tǒng)計范圍內(nèi))，其中江蘇有4個，占26.6%，河北有3個，占20%。在建萬達廣場有32個，其中21個預(yù)計將在2012年開業(yè)。此外，我們也對萬達現(xiàn)有儲備土地進行了梳理。

一、2011年中國新開業(yè)萬達廣場盤點(依據(jù)萬達集團官網(wǎng)數(shù)據(jù)和媒體報道)

二、萬達廣場在全國各地項目統(tǒng)計和城市分布(依據(jù)萬達集團官網(wǎng)數(shù)據(jù)和媒體報道)

已開業(yè)項目總數(shù)：53個(不包括在建項目)

項目區(qū)域分布：

華東區(qū)：上海

3、江蘇

9、浙江

3、江西

1、山東

3、安徽1；華北區(qū)：北京

2、河北

3、天津

1、內(nèi)蒙古2；東北區(qū)：黑龍江

3、吉林

2、遼寧3；西北區(qū)：陜西

2、寧夏1；西南區(qū)：四川

1、重慶

1、廣西1；中南區(qū)：福建

3、廣東

1、河南

2、湖北5。

項目城市分布：

北京

2、天津

1、包頭

1、石家莊

1、唐山

1、廊坊

1、呼和浩特

1、哈爾濱

2、長春

2、沈陽

2、大連

1、大慶

1、西安

2、銀川

1、成都

1、重慶

1、南寧

1、福州

2、廈門

1、廣州

1、鄭州

1、洛陽

1、武漢

3、宜昌

1、襄陽

1、上海

3、南京

3、泰州

1、常州

1、無錫

1、淮安

1、鎮(zhèn)江

1、蘇州

1、寧波

2、紹興

1、合肥

1、南昌

1、青島

2、濟南1。

三、在建萬達廣場盤點(不包括萬達其他項目)

四、萬達土地儲備梳理 1、2011.4.29，萬達以低價4.13億元競得無錫商用地塊(無錫市惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政和大道與吳韻路交叉口西南側(cè)地塊，大連萬達競得的XDG-2011-13地塊位于高鐵商務(wù)區(qū)春豐路東、東安大道輔道北，總面積為7776平方米，規(guī)劃用途為商業(yè)金融(品牌汽車4S店)用地，容積率<1.5，建筑密度<60%，綠地率>20%，建筑高度≤24M。)2、2011年9月26日，大連萬達股份有限公司與合肥市簽訂了四里河周灣區(qū)域項目合作協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定，大連萬達將投資50億元在廬陽區(qū)四里河路周灣區(qū)域再建一座萬達廣場。上述項目選址位于合肥市四里河路與臨泉路交口西南角，占地面積約為257畝，總投資額約為50億元，項目定位于集商業(yè)中心、高檔五星級酒店、5A寫字樓、住宅為一體的商業(yè)綜合體。3、2011年12月22日，南京江寧區(qū)東山街道實小南村和府前三期地塊被大連萬達集團以低價19億獲得。

4、2012年1月4日，位于松江的國際生態(tài)商務(wù)區(qū)9號地塊，被萬達以6.21億元底價摘得，成交樓板價2680元/平方米。