第一篇：2011年工程科上半年工作總結(jié)

工程科2011年上半年工作總結(jié)

2011年，工程科在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他科室、車間攜手共進(jìn)，不斷拼搏，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓營銷及預(yù)結(jié)算工作，全面完成分公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?，F(xiàn)將工程科全年工作總結(jié)如下：

一、2011上半年主要工作回顧

1、明確職責(zé)，全面落實(shí)分公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)

2011年根據(jù)分公司的要求，工程科工作的重點(diǎn)主要是工程的承接和施工預(yù)結(jié)算方面。

2011年，分公司先后承擔(dān)了鉭業(yè)公司太陽極單晶硅晶體生長項(xiàng)目及超導(dǎo)項(xiàng)目，集團(tuán)公司?；穾旄脑欤瘓F(tuán)公司工會(huì)二樓裝修及門前硬化工程，情報(bào)樓粉刷，集團(tuán)2011年廠區(qū)綠化工程，南興公司技術(shù)改造（二期），鉭業(yè)公司年產(chǎn)12000噸太陽能硅片用高強(qiáng)切割線項(xiàng)目，及集團(tuán)內(nèi)部零星改造工程30余項(xiàng)。廠外通過營銷人員的努力，承接了寧夏晟晏實(shí)業(yè)集團(tuán)富華冶金有限公司鋼構(gòu)加工，興泰煤化工(二期)，二十小學(xué)車棚等。工程科做到合同明確、預(yù)算準(zhǔn)確、資料齊全，按照分公司的要求，能夠較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。2011年，上半年共承接集團(tuán)內(nèi)部工程34項(xiàng)，在建工程預(yù)算價(jià)3500萬元，上報(bào)預(yù)算112余項(xiàng)，預(yù)算金額近4500萬元，未上報(bào)的結(jié)算近6000萬元，已結(jié)算工程43項(xiàng)，結(jié)算金額9800余萬元。廠外投標(biāo)4項(xiàng)，中標(biāo)3項(xiàng)。對外簽訂合同3項(xiàng)，合同金額953.443萬元，回款546.943萬元。

第二篇：工程科工作總結(jié)

工作匯報(bào)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

2011年1月25日，×總在公司總結(jié)表彰會(huì)上，明確提出了公司2011年工作目標(biāo)任務(wù)，回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及各部門同事親密團(tuán)結(jié)的配合下，工程科工作開展順利，并較好的完成了公司交付的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理中的作用。

2011年是公司快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)大跨越的一年，工程科將進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的工作措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。

一、工作目標(biāo)

我們將以“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全”為目標(biāo)，全面完成××項(xiàng)目及××一期二期施工任務(wù)，××四期小高層及××一期單位工程竣工，并做好各項(xiàng)目的月度驗(yàn)收工作。

二、工作措施

1.完善規(guī)章制度，使工程管理更上新臺(tái)階

進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。制定合理的獎(jiǎng)罰措施，完善施工管理及業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制。

2.做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。

3.規(guī)范驗(yàn)收程序

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程、工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

4.完善售后維修工作

對于預(yù)交房工程，做到一戶一驗(yàn)，針對給排水管道漏水、門窗碰漆及開關(guān)插座不通等重點(diǎn)問題做到重點(diǎn)檢查，爭取減少后期維修工作量。

5.繼續(xù)做好月度驗(yàn)收工作

每月針對在建工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量安全檢查。了解在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量狀況，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理問題、及時(shí)解決問題，不推不拖。及時(shí)了解各項(xiàng)目部工程實(shí)際情況，上報(bào)公司。

6.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

針對目前工程實(shí)際情況，決定選擇一些各方面條件合適的工程項(xiàng)目申報(bào)、創(chuàng)優(yōu)，對樹立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)業(yè)績起到一定的促進(jìn)作用。

7.增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

8.合理編排施工計(jì)劃

在計(jì)劃的編制和工程施工過程，保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，以確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。

總之，通過對×總講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我更加明確了工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)××××及完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

工程科

二〇一一年二月十八日

第三篇：工程科工作總結(jié)

2013年工作總結(jié)

時(shí)間如流水般逝去，一年就這樣走到了尾聲，回顧2013年對我來說是大轉(zhuǎn)折的一年，是新起點(diǎn)的一年，是不平凡的一年。大轉(zhuǎn)折，是因?yàn)槲矣行疑殲楣こ炭聘笨崎L，這對我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，是一個(gè)轉(zhuǎn)折；新起點(diǎn)，是因?yàn)槲艺驹诹诵碌钠鹋芫€上，要面對新事物。不平凡，是因?yàn)槲覐呐畠鹤兂闪藡寢?，這對我來說意義非凡。無論從工作上還是生活上，我都有了翻天覆地的變化。

一至三月份我在欣喜和努力的照看兒子們，這三個(gè)月是辛苦的，也是幸福的。體會(huì)到做媽媽的艱辛和責(zé)任，太多的不容易，不是幾句話可以表達(dá)的。

四月份回到公司工作，公司領(lǐng)導(dǎo)信任我，關(guān)照我，鼓勵(lì)我，讓我擔(dān)任工程科副科長，第一次擔(dān)任這么重要的職務(wù)，我有些激動(dòng)、興奮，同時(shí)也很迷茫，不知所措。

迷茫的是人員管理，工作分工我不擅長；不知所措的是副科長主要做什么我不清楚。我的工作作風(fēng)是工程科有工作，我會(huì)積極主動(dòng)認(rèn)真的去做，多少項(xiàng)工作都可以。工程科從起初的三人增加至八人，他們都很積極的工作，一下子我手頭的工作沒有那么多，我有些不習(xí)慣。在王科長的指導(dǎo)和幫助下，我的工作思路清晰起來。我用了兩個(gè)月的時(shí)間，從科員到副科長角色轉(zhuǎn)變。

我的主要工作是：

1、投標(biāo)文件的分工、審查、聯(lián)系陪標(biāo)單位蓋章、包封等。

2、單位施工許可的辦理，包括勞務(wù)合同、勞動(dòng)合同、質(zhì)量監(jiān)督組件、安全審批及監(jiān)理設(shè)計(jì)單位的蓋章。

3、投標(biāo)公路預(yù)算、水利預(yù)算和土地整理預(yù)算。

4、施工合同簽訂及備案，合同登記歸檔。做好記錄，方便財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部今后的需求。

5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全評價(jià)、安全職業(yè)衛(wèi)生管理及制度、各工程處（主要為二處）的安全審查。包括安全警示標(biāo)志，安全人員組織部署，安全臺(tái)賬、安全員工體檢等多項(xiàng)事宜。

6、工程科用章登記管理、統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目投標(biāo)文件費(fèi)和投標(biāo)網(wǎng)上報(bào)名的登記。

總的來說，自我感覺今年的我有些放松，退步了。沒有什么豐碩的成果，沒有什么突出的表現(xiàn)。沒有進(jìn)步，原地踏步，也就是退步了。包括以下幾點(diǎn)：

1、沒有分擔(dān)科長的工作，反而給領(lǐng)導(dǎo)添加不少麻煩。

2、沒有學(xué)習(xí)市政預(yù)算，對定額不熟，軟件操作不熟練。

3、沒有學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)軟件的編制。

4、沒有參與市政結(jié)算的工作。

5、沒有起到先鋒模范作用。

6、沒有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。

新年新氣象，馬年來到了，可不能在馬馬虎虎的過日子了。我要改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。2014年的工作計(jì)劃是：

一、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理水平

根據(jù)上級要求和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，今年重點(diǎn)做好了公司、二處安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生和評價(jià)推進(jìn)和宣貫工作。2014年工程科預(yù)計(jì)廣泛深入地組織開展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)、’安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、安全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和安全教育和臨時(shí)用電等培訓(xùn)，通過這些安全活動(dòng)的大力開展，讓安全生產(chǎn)的理念進(jìn)一步深入人心，讓全體員工牢記“安全第一”的宗旨，切實(shí)提高了全體員工的安全防范意識(shí)和能力，確保了公司全年未發(fā)生任何傷亡事故，安全管理水平得到進(jìn)一步提高。工程科還堅(jiān)持每兩個(gè)月組織對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次綜合大檢查，及時(shí)下達(dá)限期整改通知，并對檢查情況進(jìn)行打分排名在項(xiàng)目管理例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，對檢查情況較差的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對做的好的項(xiàng)目給予表揚(yáng)和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而較好的預(yù)防和減少了質(zhì)量事故的發(fā)生。

二、狠抓投標(biāo)文件質(zhì)量，不斷提高業(yè)務(wù)水平

今年，工程科完成標(biāo)書143份，87項(xiàng)工程，其中公路31項(xiàng)、市政46項(xiàng)、水利7項(xiàng)和土建3項(xiàng)。收取投標(biāo)文件費(fèi)25.7萬元。在要求標(biāo)書進(jìn)度的同時(shí)，還必須重視標(biāo)書質(zhì)量。通過吸取往年做標(biāo)書常犯錯(cuò)誤，加強(qiáng)每個(gè)員工記筆記，先自我檢查標(biāo)書，檢查好以后再輸出，以免錯(cuò)誤重重，并且浪費(fèi)紙張。

三、做好內(nèi)業(yè)資料，注重總結(jié)提高

在內(nèi)業(yè)資料控制方面，我們嚴(yán)格按照程序文件及貫標(biāo)要求進(jìn)行，盡量做到規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，有可追溯性；我們負(fù)責(zé)收集工程照片及原始記錄資料，為變更索賠做好準(zhǔn)備工作。在每個(gè)工序完成之后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后工作提供借鑒。

四、積極學(xué)習(xí)預(yù)算，提高專業(yè)技能及CAD畫圖

多聯(lián)系做預(yù)算，把以前別人做好的預(yù)算，自己一點(diǎn)點(diǎn)套定額，用軟件操作，虛心請教別人，總結(jié)不足，沒有工地的施工經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)積極投入到定額學(xué)習(xí)，了解分部分項(xiàng)各個(gè)流程。自學(xué)CAD畫圖，為看圖紙打好基礎(chǔ)。

在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，我們還積極配合其他科室和工程處搞好工作，共同完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)。我們一定會(huì)做出了自己最大的努力，不斷提高自身工作能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

一份努力，一份收獲，我們科室受到監(jiān)理、業(yè)主及各科室的好評。成績已成為過去，我們要把成績當(dāng)做激勵(lì)，爭取在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服困難，彌補(bǔ)不足，同其他科室密切配合，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色的完成各項(xiàng)工作。

第四篇：工程科二O一O年上半年工作總結(jié)

工程科二O一O年上半年工作總結(jié)

2010年上半年，在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)理論、專業(yè)知識(shí)，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。

半年來，我多次召開全科室會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態(tài)度，極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作、勇?lián)負(fù)?dān)的力量。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司、管理中心下發(fā)的各種文件，加強(qiáng)了紀(jì)律性，保證了科室日常工作的正常展開。并有針對性、合理地安排各項(xiàng)工作，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到人，達(dá)到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，人人認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、業(yè)務(wù)工作順利完成，確保防汛、工程建設(shè)正常進(jìn)行。

1、年初，提早安排****的編寫工作，在**科的大力協(xié)助下，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志克服工作中的各種困難，多方搜集資料，按照大綱順利及時(shí)地完成了編寫上報(bào)工作。

2、****工程已于6月5日完工，并于6月25日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收工作。

3、**修復(fù)工程現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，可望近期開工。

4、**檢修工程正順利進(jìn)行。

以上工作成績的取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績。

三、下半年工作安排

1、繼續(xù)完成**水庫除險(xiǎn)加固工程的后續(xù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

2、正式展開**修復(fù)工程。并于年底前完工。

3、力爭于8月完成北閘門檢修工程。

4、積極完成管理中心安排的其它工作。

二O一O年六月二十九日

第五篇：學(xué)生科年工作總結(jié)

學(xué)生科年工作總結(jié)

本學(xué)期學(xué)生科在校行政、校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論指導(dǎo) ,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，本著以育人為本，突出德育，注重實(shí)效為工作宗旨，在工作中堅(jiān)持管理、教育、活動(dòng)三位一體，不斷強(qiáng)化管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的意識(shí)，在學(xué)生管理中工作力度大，在學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，校風(fēng)建設(shè)，校園文化建設(shè)，校園環(huán)境建設(shè)，班主任隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作，使我校學(xué)生管理工作呈現(xiàn)良好局面，一學(xué)期來學(xué)生科工作緊張有序，有條不紊，工作有成效。

一、完善制度，規(guī)范管理

1、本學(xué)期繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，實(shí)行規(guī)范化管理。開學(xué)初，就實(shí)行了教學(xué)區(qū)封閉管理，每天總值日在校門口加強(qiáng)日常檢查，實(shí)行嚴(yán)格憑校牌進(jìn)出，加強(qiáng)學(xué)生對日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、檢查、記錄和督導(dǎo)以及加強(qiáng)對外來人員的登記。其次加強(qiáng)檢查及時(shí)記錄，全面掌握學(xué)生在校表現(xiàn)情況，日日公布，在此基礎(chǔ)上有針對性地進(jìn)行督導(dǎo)。通過此舉基本杜絕了外來人員及學(xué)生隨意出入校門的情況，使學(xué)生曠課早退現(xiàn)象有了明顯的扼制。

2、注重大教育從細(xì)微切入。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的管理和教育，當(dāng)好“大保姆”。本學(xué)期針對學(xué)校學(xué)生工作中出現(xiàn)的新情況新問題，繼續(xù)深入開展以轉(zhuǎn)化后進(jìn)生為重點(diǎn)的系列活動(dòng)，積極采取相應(yīng)的措施，制定了《違紀(jì)學(xué)生跟蹤管理制度》。不完全統(tǒng)計(jì)本學(xué)期共有1162人次出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的情況，共有41人次受到不同程度的處分，量特別大。因此一方面通過經(jīng)常的、耐心的、細(xì)致的個(gè)別談話教育做好學(xué)生的思想工作，堅(jiān)決杜絕違犯教育原則行為，當(dāng)好“大保姆”。本學(xué)期共計(jì)召開學(xué)生座談會(huì)7次，找個(gè)別學(xué)生談話達(dá)140多人次，在工作中做到不講過頭話，不扣大帽子，少批評、多鼓勵(lì)，采取多種方法嚴(yán)格控制個(gè)別學(xué)生不

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上課和嚴(yán)重違紀(jì)的現(xiàn)象。其次通過建立典型學(xué)生跟蹤檔案，利用升旗儀式，學(xué)生大會(huì)，違紀(jì)違規(guī)學(xué)生專門會(huì)議及學(xué)生處分公告等形式進(jìn)行教育，要求班主任常抓常管，并加強(qiáng)了和家長聯(lián)系協(xié)助學(xué)校做學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生不良行為消滅在萌芽之中，較好地促進(jìn)了學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成，校風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

二、抓準(zhǔn)管理點(diǎn)，以點(diǎn)帶面

1、積極投入創(chuàng)建文明學(xué)校活動(dòng)。為了配合學(xué)校做好創(chuàng)文明學(xué)校活動(dòng)，學(xué)校提出文明學(xué)校必須是文明學(xué)生的口號(hào)，在抓學(xué)生《日常行為規(guī)范》的落實(shí)時(shí)，與強(qiáng)化校園環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，讓每個(gè)班級的絕大部分學(xué)生都來參與到校園文明建設(shè)中來，以確保學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生的行為規(guī)范等各項(xiàng)常規(guī)工作井然有序，凈化，學(xué)生科每周進(jìn)行一次匯總，頒布成績，發(fā)放流動(dòng)紅旗。通過這樣的檢查、評比和總結(jié)等過程，學(xué)生的道德認(rèn)知水平得到了提高，言行比較規(guī)范，從而養(yǎng)成了講文明、講衛(wèi)生、守紀(jì)律的良好的行為習(xí)慣。

2、積極投入創(chuàng)平安校園活動(dòng)。十月份作為宣傳月，以“平安〃衛(wèi)生”為活動(dòng)主題，利用黑板報(bào)，宣傳欄，《經(jīng)貿(mào)周報(bào)》進(jìn)行宣傳，做到了堅(jiān)持每天一小掃，一周一大掃，班班有包干區(qū)，處處都有責(zé)任人，全校師生共同參與，人人動(dòng)手，拆除不安全隱患，清理衛(wèi)生死角，經(jīng)過幾個(gè)月的勞動(dòng)，校園有了明顯的改觀。十一月為“健康〃法制”宣傳月，十二月份“消防安全月”組織全校學(xué)生參加消防知識(shí)答題競賽，并邀請南平消防支隊(duì)到校宣傳消防知識(shí)及指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行消防安全預(yù)案的演練。通過這一系列活動(dòng)宣傳教育，全校師生的思想意識(shí)有了很大提高，形成了人人講安全，人人重視安全的氛圍，以實(shí)際行動(dòng)和諧平安校園。

3、“文明班級”評比考核。加強(qiáng)文明班集體建設(shè)對促進(jìn)良好校風(fēng)的形成至關(guān)重要，本學(xué)期繼續(xù)推行文明班集體的過程考核，將班級文化建設(shè)、學(xué)習(xí)成績、衛(wèi)生、出勤、愛護(hù)公物、班會(huì)課、各類競賽等納入考核

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內(nèi)容，進(jìn)行綜合評定，采用創(chuàng)優(yōu)個(gè)數(shù)上不封頂?shù)霓k法，調(diào)動(dòng)了每個(gè)班級的創(chuàng)優(yōu)積極性，營造了人人參與爭創(chuàng)文明班集體的良好氛圍，欣起了創(chuàng)文明班集體的高潮。

4、寄宿生的管理與考核。本學(xué)期召開了3次寢室長會(huì)議，2次寄宿生會(huì)議，提出了“爭當(dāng)文明寄宿生、爭創(chuàng)文明寢室”的雙爭口號(hào)。每天對每個(gè)寢室進(jìn)行考核評分，一個(gè)月成績匯總，根據(jù)成績每月評出文明寢室，本學(xué)期共有4次評選結(jié)果，一個(gè)學(xué)期，在寄宿生自評、互評的基礎(chǔ)上評出文明寄宿生。

三、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)，提高管理力度

1、班主任隊(duì)伍常抓不懈。嚴(yán)格考核班主任工作，本學(xué)期提出要求班主任都能堅(jiān)持做到常規(guī)“五個(gè)一”即每周主持一次班會(huì)活動(dòng)，每天至少到班級一次，督促早自修或早操，每周下宿舍一次，一學(xué)期至少與每位同學(xué)談心一次。每學(xué)期每位班主任都能寫一篇德育論文。絕大部分班主任都做的較好，在工作中體現(xiàn)出了愛生敬業(yè)，務(wù)實(shí)求效的工作作風(fēng)。另外為了促進(jìn)班主任工作的開展，加強(qiáng)對班主任的考核，制定了《班主任量化考核細(xì)則》，包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評比、班內(nèi)宣傳、班校會(huì)情況、各種上交資料等，每月向全校公布，并計(jì)入班主任業(yè)績檔案中。要求班主任每周向?qū)W生科書面匯報(bào)班級管理情況，工作上取得學(xué)校的支持與配合。堅(jiān)持開好每周一次班主任例會(huì)。利用班主任例會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對青年班主任的培訓(xùn)，使班主任工作：在班級管理，講求實(shí)（從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是），細(xì)（細(xì)致入微）牢（定規(guī)矩并抓牢，不松懈）；在教育活動(dòng)，講求豐富多彩，體現(xiàn)主體性，時(shí)代性，實(shí)效性，針對性以及創(chuàng)新精神；在問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化，講求個(gè)案處理，（要愛每一個(gè)學(xué)生并重視學(xué)生心理，有一竿子插到底的精神）。

2、學(xué)生干部，常抓常新。利用和職院合署辦學(xué)時(shí)機(jī)，加大宣傳，經(jīng)過上下反復(fù)討論，民主選舉，選出了一支能力強(qiáng)，有熱情，敢抓敢管

第 3 頁，共 5 頁 的學(xué)生干部隊(duì)伍。在五年專學(xué)生干部的帶領(lǐng)下，培養(yǎng)了一支相對成熟的完全由中專部學(xué)生組成的干部隊(duì)伍，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的工作，各項(xiàng)工作井然有序。

四、樹立榜樣，典型示范

引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)先進(jìn)，爭先進(jìn)，向先進(jìn)看齊，形成了良好校風(fēng)。本學(xué)期共表彰優(yōu)秀學(xué)生干部13位，三好生12位，各類單項(xiàng)積極分子24位，共有65位學(xué)生獲得獎(jiǎng)學(xué)金，其中06財(cái)會(huì)1班連續(xù)兩年被評為市級先進(jìn)班集體，06財(cái)會(huì)2班被評為市級優(yōu)秀團(tuán)支部，葉文君、胡婷娟等7位同學(xué)被評為省、市級優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)干部。通過推優(yōu)確立葉文君等5位同學(xué)為黨的培養(yǎng)對象。通過樹立典型，加強(qiáng)引導(dǎo)，激發(fā)更多同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性，對良好校風(fēng)的形成起到了促進(jìn)的作用。

五、突出活動(dòng)主題，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，豐富校園文化生活 九月份以“綠色校園”為主題，開展了“彎腰行動(dòng)”和“清腳印行動(dòng)”等清除垃圾的活動(dòng)，十月份以“舉杯邀明月，親是經(jīng)貿(mào)人”為主題開展“迎新生、慶中秋”大型文藝晚會(huì)，十一月是體育運(yùn)動(dòng)月,做好校運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作；十二月份舉行以“迎奧運(yùn)〃講文明〃樹新風(fēng)”為主題的第十屆校園文化藝節(jié)活動(dòng)，共設(shè)有三大類，十七個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，1412人次參加各項(xiàng)活動(dòng),其中共有82人次獲個(gè)人和集體榮譽(yù)。通過這些活動(dòng)，積極引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、積極工作、熱愛藝術(shù)、激發(fā)了學(xué)生努力成才的熱情與動(dòng)力，充分展示了五彩繽紛的校園生活，活躍了校園氣氛，同時(shí)在活動(dòng)中培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)實(shí)踐，不斷提高自身全面素質(zhì)，推動(dòng)了校園精神文明建設(shè)。

六、注重實(shí)踐，增強(qiáng)責(zé)任

為了能讓學(xué)生深入社會(huì)，認(rèn)識(shí)和了解社會(huì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感和責(zé)任感，先后組織06汽修、06物流、06機(jī)械、06計(jì)算機(jī)專業(yè)及學(xué)生會(huì)干部等200多人次的到社區(qū)、社會(huì)福利院、糧機(jī)廠、冷凍廠、永輝超市

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等進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，參加義務(wù)勞動(dòng)和參觀學(xué)習(xí)，在活動(dòng)過程中同學(xué)們表現(xiàn)出了較強(qiáng)的組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感，效果不錯(cuò)。

總之今年學(xué)生科工作任務(wù)多，時(shí)間緊，人手少，但各項(xiàng)工作都能圓滿完成，這和每位班主任，所有師生的共同理解和支持是分不開的，是大家共同努力的結(jié)果。但工作仍有許多不足，如學(xué)校學(xué)生管理工作方面的規(guī)章制度還不夠健全；新時(shí)期、新形勢下德育工作的新問題等，都有待我們?nèi)ミM(jìn)一步研究和解決，今后我們將一如既往，努力創(chuàng)新，務(wù)實(shí)工作，爭取更好的成績。

2008年學(xué)生科工作思路

1、堅(jiān)持以人為本，以學(xué)生為主體，牢記三個(gè)一切，突出服務(wù)。

2、堅(jiān)持三貼近三結(jié)合原則，在學(xué)生教育方法上求突破。

3、堅(jiān)持開展符合時(shí)代特點(diǎn)的主題活動(dòng)，在形式求創(chuàng)新。

4、重視德育研究，抓德育隊(duì)伍再學(xué)習(xí)，爭取辦好學(xué)校德育研討會(huì)，鼓勵(lì)德育工作者不斷總結(jié)自己的工作隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。以形成本校德育工作的個(gè)性和特色。

5、健立和完善班主任工作機(jī)制，保證工作有序，高效。

6、修訂《學(xué)校學(xué)生管理手冊》，使學(xué)生管理工作更加規(guī)范。

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