第一篇：白酒產(chǎn)業(yè)08半年發(fā)展總結(jié)（最終版）

巴東縣2008年上半年白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展

工 作 小 結(jié)

一、產(chǎn)業(yè)概況

今年以來，縣內(nèi)兩家規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)辦的扶持、指導(dǎo)、服務(wù)中克難求進，生產(chǎn)與銷售有了新的起色。生產(chǎn)白酒1849.6噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1877萬元，比同期1009萬元增長86.02％，銷售收入1773萬元，比同期937萬元增長89.24％。上半年，兩家企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的局面，實現(xiàn)利潤總額196.1萬元。其中：湖北三峽酒業(yè)公司生產(chǎn)白酒1686.6噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1528萬元，比同期1009萬元增長51.43％，銷售收入1518萬元，比同期937萬元增長62.01％，產(chǎn)銷率99.34％，利潤總額191萬元；湖北水布埡酒業(yè)公司生產(chǎn)白酒163噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值349萬元，銷售收入255.2萬元，產(chǎn)銷率73.12％，利潤總額5.1萬元，納稅4.9萬元（水布埡酒業(yè)去年沒生產(chǎn)，無同比數(shù)）。

湖北三峽酒業(yè)各項經(jīng)濟指標超同期，并有較大幅度增長，出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺格局。湖北水布埡酒業(yè)停產(chǎn)幾年后重新啟動以來，生產(chǎn)秩序正常，銷售渠道暢通，發(fā)展勢頭良好。兩家白酒企業(yè)正在朝著良性循環(huán)方向發(fā)展。

二、主要工作

為加快實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的步伐，今年初，白酒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 1

小組組長率商務(wù)局、三峽酒業(yè)負責(zé)人參加了成都糖酒交易會，到五糧液酒廠、郎酒酒廠、茅臺酒廠學(xué)習(xí)先進思想和理念，考察治廠經(jīng)驗和方略，開闊了眼界。半年來，白酒產(chǎn)業(yè)辦、商務(wù)局、中小企業(yè)發(fā)展局的負責(zé)人和工作人員多次到企業(yè)調(diào)研，協(xié)調(diào)服務(wù)當(dāng)參謀，與企業(yè)共謀發(fā)展之策，為企業(yè)排憂解難，受到企業(yè)的高度評價。

湖北三峽酒業(yè)公司為保證有一支愛崗敬業(yè)守紀律、技術(shù)過硬、操作熟練、高素質(zhì)職工隊伍，在新年伊始，公司組織全體員工采取以會代訓(xùn)方式，進行了為期4天的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，王丹陽董事長作了題為“堅定信心、創(chuàng)新思想、實現(xiàn)三峽酒業(yè)的新目標”講話。今年初，公司在遭受自然災(zāi)害后，迅速修復(fù)損毀的供水管線1000多米，電桿3根線路800多米，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。在市場營銷方面，公司緊緊盯住州內(nèi)市場，穩(wěn)步發(fā)展向外擴張，在宜昌注冊了分公司,已鞏固擴大到了20個縣市的銷售規(guī)模，三峽酒的品牌名譽和市場信譽得到快速恢復(fù)和發(fā)展，銷勢旺盛，前景看好。公司在技改工作方面，進展有序，已完成窖酒洞庫工程，大曲試驗窖池也即將開工，塑料制品生產(chǎn)線近期可投入生產(chǎn)。公司為了規(guī)范管理和質(zhì)量標準上一個新臺階，利用生產(chǎn)許可證的換證期，正抓緊全方位的整改和擴建。

水布埡酒業(yè)去年下半年在各級部門的大力支持下，從宜都工業(yè)園遷回巴東重新啟動生產(chǎn)后，公司順利通過了ISO900

1國際質(zhì)量管理體系認證。與老客戶進行了廣泛的聯(lián)系，鞏固了原有的營銷渠道，與河南、廣東、河北等公司簽銷售合同約2500萬元，與北京、上海、福建、江蘇、武漢等地的經(jīng)銷商建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。在深圳設(shè)計制作了新包裝，目前已投入使用。自去年10月啟動生產(chǎn)以來，截至6月底，公司堅持以市場需求安排生產(chǎn)的原則，在去年生產(chǎn)瓶裝酒205噸的基礎(chǔ)上，今年實現(xiàn)產(chǎn)值349萬元，銷售收入255萬元。

2008年2月底,公司與深圳三峽好人貿(mào)易公司簽訂了合作協(xié)議書,成立了巴東三峽好人生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，共同籌資擬建年產(chǎn)5000噸銀杏酒系列產(chǎn)品生產(chǎn)線,公司已著手在野三關(guān)工業(yè)園區(qū)建立銷售公司及精品瓶裝生產(chǎn)車間，今年計劃完成固定資產(chǎn)投資780萬元，擬建6000平方米的廠房和新增3條自動灌裝生產(chǎn)線，該項目建成后,年銷售收入可達1.75億元,年稅金1050萬元,利潤1100萬元,所得稅360萬元,企業(yè)凈利潤730萬元,新增就業(yè)崗位250人。3月下旬，公司與廣州翰星公司在真誠合作的基礎(chǔ)上，正式簽訂了3年期的銀杏酒產(chǎn)銷合同，該公司計劃在廣東省23個城市的電視臺滾動播放廣告，進行宣傳。

三、主要困難和問題

兩家白酒企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)和市場營銷方面勢頭看好。湖北水布埡酒業(yè)與廣州、河南等幾家公司簽訂了大單銷售合同，根據(jù)市場行情急需擴大產(chǎn)能；湖北三峽酒業(yè)的產(chǎn)品在周邊市場旺銷，急需擴大生產(chǎn)，提高市場占有份額。2007年生產(chǎn)的近3000

萬元的酒銷售一空，2008年計劃產(chǎn)量達到5000萬元。兩家企業(yè)都存在流動資金短缺問題，資金緊缺問題困擾企業(yè)擴大再生產(chǎn)。急需擔(dān)保貸款支持。

湖北三峽酒業(yè)是一個近50年歷史的老企業(yè)，部分設(shè)備陳舊老化，與現(xiàn)代新技術(shù)質(zhì)量要求相差甚遠，技改任務(wù)很重。希望給予政策和項目支持。

兩家企業(yè)根據(jù)2008年的銷售合同，現(xiàn)有的廠房已不能滿足生產(chǎn)需要，為了不影響合同的執(zhí)行，搬遷擴建廠房在即，請求工業(yè)園支持。

四、下半年工作

湖北三峽酒業(yè)一是集中優(yōu)勢力量拓展宜昌市場，將市場占有率在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再擴大一倍；二是力爭兩個申報項目到位實施；三是繼續(xù)改造更換500噸的酒罐；四是實現(xiàn)年度5000萬元總產(chǎn)值計劃，稅收突破100萬元。

湖北水布埡酒業(yè)一是投資480萬元，開工建設(shè)6000平方米的廠房；二是投資150萬元，新增3條自動灌裝生產(chǎn)線；三是注入銷售公司150萬元的流動資金，力爭實現(xiàn)1000萬元的銷售收入。

巴東縣白酒產(chǎn)業(yè)辦公室

二○○八年七月二日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

鎮(zhèn)名鎮(zhèn)，釀酒之鄉(xiāng)，在縣東15公里處的北岸，轄10個村委會，面積平方公里，萬人，可耕地面積萬畝。向南4公里與省道相接，公路穿鎮(zhèn)而過，水陸交通便捷，地理環(huán)境優(yōu)越。全國知名企業(yè)雙輪集團酒廠就坐落在鎮(zhèn)，由于該集團的帶動鎮(zhèn)民營企業(yè)發(fā)展迅速，特別是白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為突出。“漢三杰聞香下馬，酒十里飄香”是對酒的真實贊譽，也因美酒名聲遠揚。鎮(zhèn)黨委、政府充分依托這一釀酒優(yōu)勢，積極發(fā)展白酒相關(guān)產(chǎn)業(yè)，大力支持民營企業(yè)的發(fā)展，建成了占地1380畝的多功能的工業(yè)聚集區(qū)，內(nèi)有民營企業(yè)32家，其中規(guī)模企業(yè)16家，主要分布在迎賓大道兩

側(cè)，以生產(chǎn)名酒系列及配套產(chǎn)業(yè)為主，形成了以釀酒、酒精、印務(wù)、包裝、制瓶、玻璃制品、瓶蓋等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的產(chǎn)業(yè)鏈。年產(chǎn)值達15億元，成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，帶動安置就業(yè)7000余人。6月份，鎮(zhèn)又被省委省政府確定為全省“150個擴權(quán)強鎮(zhèn)之一”，抓住這次契機，加大了對工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)的投入力度。多方籌措資金，鋪修了迎賓大道、開放路等高標準水泥路面，更新了迎賓大道、雙輪大道的太陽能路燈。鋪設(shè)了6公里長、6米寬的工業(yè)聚集區(qū)內(nèi)雙型中心水泥道路、開挖了下水道、道路兩側(cè)栽植廣玉蘭樹木，新建了一個垃圾處理廠使園區(qū)內(nèi)的環(huán)境煥然一新，園內(nèi)通水、通電、通網(wǎng)線，為我鎮(zhèn)下一步招商引資工作打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。筑巢引鳳、引鳳還巢。今年上半年，鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值4億元，僅白酒產(chǎn)量就達3萬噸，產(chǎn)值億元，與去年相比同比增長%，工業(yè)園區(qū)內(nèi)的新增固定資產(chǎn)投資達7400萬元，與去年同比增長108%。

存在問題：

企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴大用地、新進企業(yè)用地難。

企業(yè)發(fā)展融資困難。

工業(yè)聚集區(qū)功能有待完善。幾點建議：

一、盡快落實擴權(quán)強鎮(zhèn)的有關(guān)政策措施，特別是落實培育工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集，壯大特色經(jīng)濟的有關(guān)政策。

二、切實解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難。1.企業(yè)因發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模的擴大涉及的用地問題，2.資金扶持方面，企業(yè)因發(fā)展需要需要貸款，可否優(yōu)先審辦，提高貸款發(fā)放效率即加快融資服務(wù)；

3.盡快出臺促進白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，如嚴厲打擊白酒產(chǎn)業(yè)不正當(dāng)競爭行為，嚴打制假販假行為。下一步打算：

二、保障工業(yè)用地需求，通過土地置換置換出的土地指標向工業(yè)用地傾斜，加大對工業(yè)園區(qū)白酒特色產(chǎn)業(yè)的扶持力

度；

三、進一步做大做強鎮(zhèn)白酒產(chǎn)業(yè)，唱響系列品牌，走品牌化戰(zhàn)略，積極扶持省內(nèi)外有影響力的品牌，鼓勵規(guī)模以上白酒企業(yè)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)鏈高附加值產(chǎn)品發(fā)展，形成規(guī)模品牌效應(yīng)；

四、大力支持聚集區(qū)內(nèi)資源整合，建立面向白酒服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新平臺，開展產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化，檢測認證，技術(shù)服務(wù)人才引進與培訓(xùn)等服務(wù)，同時積極鼓勵和扶持白酒相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)約成本，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

五、加大招商引資力度，爭取大型項目落戶。

第三篇：2007白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

瀘州市江陽區(qū)建設(shè)局

2007白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

2007年，按照市、區(qū)政府白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，我局高度重視，強化特事特辦服務(wù)，狠抓項目管理，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項目標任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標考核

我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室單位負責(zé)人為成員的白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組，將白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù)納入目標考核，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任機制。

二、強化服務(wù)指導(dǎo)，實行特事特辦

我局確定了定領(lǐng)導(dǎo)、定人員為白酒企業(yè)發(fā)展服務(wù)，定期深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，制定并落實了白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特事特辦制度，凡是落戶我區(qū)的白酒企業(yè)，從選址定點、規(guī)劃審批、施工審批到竣工驗收，一律即事即辦，凡是當(dāng)天能辦好的事情，絕不拖到第二天，為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、強化項目管理，確保工程質(zhì)量

全年辦理黃艤白酒園區(qū)等15家酒類企業(yè)建設(shè)項目，建

筑面積35318.78平方米，嚴格按照規(guī)劃要求和建設(shè)安全管理法規(guī)進行監(jiān)管，督促建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地勘單位五方責(zé)任主體依法履職，確保工程質(zhì)量安全，無重特大安全質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生。

四、狠抓配套建設(shè)，確保平穩(wěn)安置

為配合黃艤白酒園區(qū)項目建設(shè)，按照區(qū)政府要求，著手進行黃艤鎮(zhèn)規(guī)劃修編，現(xiàn)已完成規(guī)劃評審工作。牽頭指導(dǎo)修建一期安置房26棟，安置搬遷戶624戶，嚴格工程質(zhì)量監(jiān)管，一期安置戶已全部入住新房。二期安置房已全面順利啟動。

五、廣泛宣傳動員，積極招商引資

按照區(qū)政府要求，派出專家組對安置戶做大量深入細致的宣傳工作，推動白酒園區(qū)建設(shè)按進度進行。牽頭到廣州、上海等地招商引資白酒企業(yè)，一個較大的白酒企業(yè)項目正在洽談中，可望2008年上半年落戶我區(qū)。

二〇〇八年一月十六日

第四篇：中國白酒產(chǎn)業(yè)的傳承和發(fā)展

中國白酒產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨國藏酒莊新聞發(fā)布會講話稿

中國白酒產(chǎn)業(yè)的傳承和發(fā)展

鐘冠華

現(xiàn)在全白酒行業(yè)都在密切關(guān)注白酒行情的變化。有關(guān)白酒的話題，在全社會都在熱議，都從不同的角度，以不同的心態(tài)和訴求，關(guān)心著這個行業(yè)的未來，預(yù)測白酒業(yè)的發(fā)展趨勢。這種關(guān)注度已不亞于全社會對糧食生產(chǎn)、房地產(chǎn)行情。我想這正是本次會議主辦單位要我在會上講這個問題的原因。但由于我個人水平所限，未必可以把這個全社會關(guān)注的問題講得深刻，講得到位。而且這僅是我個人的觀點，也只能供各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和新聞界的朋友們參考。

2011年，中國白酒的產(chǎn)量高達1026萬噸，實現(xiàn)收入3746.67億元，同比增長40.25%；2012年年產(chǎn)量同樣突破1000萬噸，但實現(xiàn)收入同比增長卻只有26.82%。這已說明在2012年一季度以后，白酒市場已經(jīng)出現(xiàn)“退熱”跡象。我估計，2011—2012年生產(chǎn)的2000萬噸白酒，差不多有50%未進入市場交易，剩余部分要么是存放在生產(chǎn)企業(yè)的酒庫里，要么壓在經(jīng)銷渠道上，甚至有一部分還堆在消費單位的保管室。也就是說，從2012年第二季度開始，白酒消費就停留在“消化庫存”上。而這個時候，各白酒生產(chǎn)企業(yè)，包括各名酒生產(chǎn)企業(yè)，都還在按上一年的計劃安排生產(chǎn)，名酒企業(yè)和名酒經(jīng)銷商也還在根據(jù)合同要求按月打款提貨。但此時，以茅臺、五糧液為代表的一線名酒的市場批發(fā)價開始回落，渠道大酒商因資金壓力而開始“拋貨”、“跳樓”；國窖1573的產(chǎn)量本來就不大，但也感到來自市場的壓力，瀘州老窖公司除公告壓縮產(chǎn)量外，還以高于出廠價的價格向經(jīng)銷商回購產(chǎn)品。但由于市場退熱的浪潮來得太快，“回購”計劃也不得不中途夭折。除此以外，二線名酒和地方名酒中的高價位產(chǎn)品也明顯受挫。早在2012年3月的“春交會”上，我就在《華夏食品》雜志上發(fā)表過一篇標題為《又說白酒——論白酒的市場競爭和重新洗牌》的文章，針對2011年白酒年產(chǎn)量上千萬噸的現(xiàn)狀分析指出：“按中國13億人口計算，平均每人每年要喝153市斤白酒，然而這是不可能的”。在當(dāng)年10月的“秋交會” 上，我又在《華夏食品》雜志的卷首語《名酒也受規(guī)律支配》一文中指出：真正對名酒的市場漲落直接產(chǎn)生作用的“主要是受供需量比例是否失衡和價值價格是否合理這兩大要素支配”。2012年白酒行業(yè)總的情況是：產(chǎn)量上去了，增速放慢了，市場蕭條了，就連廠商共同期盼的2013年元旦、春節(jié)的雙節(jié)旺季也未見多大起色。從2012年到2013年，茅臺、五糧液均逆勢提高出廠價，旨在提高渠道經(jīng)銷商的信心，五糧液公司還專門制定確保經(jīng)銷商不虧損的相應(yīng)政策措施。然而迄今為止，市場反饋回來的消息仍然不容樂觀，與去年同期相比，其差距十分明顯。其它一些名酒企業(yè)，如：汾酒因處于清香回歸階段，所受影響不大，但繼續(xù)擴能不太可能；劍南春、洋河、郎酒、西鳳、宋河等名酒企業(yè)受政策因素影響相對小些，但也面臨價格瓶頸，銷量下行的困境，過去靠團購取勝的一些二線品牌，其市場更是嚴重萎縮；至于大量的地方品牌，必然在這次行業(yè)的規(guī)律性調(diào)整中參與洗牌，按優(yōu)勝劣汰的規(guī)律確定自己的行業(yè)定位，部分中小企業(yè)進行重組，轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至倒閉，不僅是可能的，也是必然的。從全國來看，白酒業(yè)似乎進入了一個嚴酷的寒冬。

現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)外都有一些人把目前白酒行業(yè)的衰退減速歸之于政策層面的打壓，如黨政機關(guān)的限公消費，中央軍委的“禁酒令”等。這固然有些道理，但遠遠不是主要原因。因為政策限制的只是產(chǎn)量不算大的高端白酒，而且僅限制的是公款消費。造成白酒目前這種窘境的真正原因是2007年以來過度的產(chǎn)能過剩，供需嚴重失衡。只要我們回顧一下改革開放以來的白酒發(fā)展史就會看到，除2013年白酒危機以外，1989年和1998年還發(fā)生過兩次白酒產(chǎn)業(yè)的整體衰退：1989年是因為中央政府針對當(dāng)時的通貨膨脹采取了力度較大的宏觀經(jīng)濟調(diào)控措施，全社會資金短缺造成了白酒業(yè)發(fā)展受阻，但那一次時間不長，僅一年多時間就過去了。1998年的白酒衰退則是由于1995年至1997年的白酒年產(chǎn)量分別達到651萬噸、791萬噸和801萬噸，大大超過了當(dāng)時的市場承受力，以后白酒年產(chǎn)量從1998年的782萬噸一直持續(xù)下滑到2004年的312萬噸，整整疲軟了6年；以后幾年連續(xù)攀升，到2008年達到569萬噸。如果當(dāng)時宏觀引導(dǎo)得力，白酒業(yè)的發(fā)展總體來說就是一個質(zhì)量效益型產(chǎn)業(yè)?？上У氖且院髱啄臧拙飘a(chǎn)量仍然高位運行，到2010年已達到891萬噸，2011年至2012年竟連續(xù)突破1000萬噸大關(guān)。不料行業(yè)內(nèi)一些媒體還把2003年至2012年的白酒業(yè)稱為“黃金十年”而高唱贊歌。為此，在今年三月的全國春季糖酒交易會期間，我在《當(dāng)前白酒市場的幾點思考》一文中，就把前十年白酒業(yè)的發(fā)展定位為“畸型，帶病發(fā)展的十年”。并指出這十年白酒市場的不正?，F(xiàn)象是：“名酒之間的惡性競爭，輪番非理性提價；

二、三線品牌的盲目投資，無序經(jīng)營，跟風(fēng)漲價，部分地方品牌缺乏質(zhì)量觀，基礎(chǔ)觀，甚至以偽文化，假高端搶占市場，造成白酒消費領(lǐng)域現(xiàn)象不止”。

白酒是中華民族的傳統(tǒng)酒種，無論從儀狄作酒，杜康造酒到宋末元初的蒸餾白酒問世，都證明從禹湯時代起，白酒不僅在中國的政治、經(jīng)濟、軍事、外交和文化傳承中發(fā)揮著積極作用，而且普遍植根于普通老百姓的日常生活中，成為交友、愛情、婚姻、慶典、祭祀和商務(wù)宴請中的日常飲品。所以暫時的衰退不會對白酒業(yè)的發(fā)展造成根本的影響。我國白酒業(yè)此前經(jīng)歷了的兩次衰退，經(jīng)過內(nèi)部運行規(guī)律和外部發(fā)力的調(diào)整后，不僅再度崛起，而且形成了數(shù)量可觀的名酒企業(yè)和著名品牌，為豐富廣大人民群眾物質(zhì)、精神生活和國家的經(jīng)濟增量作出了積極的貢獻。

當(dāng)然，我們僅有這種信心還是不夠的，還要冷靜，客觀地面對現(xiàn)實，更要主動采取積極措施去治理白酒生產(chǎn)和消費領(lǐng)域中的亂象，才能適應(yīng)行業(yè)內(nèi)在規(guī)律的調(diào)整。據(jù)我分析，我們大約要用兩年左右的時間才可以讓白酒業(yè)在浴火中重生，第三年即2015年才可以健康地繼續(xù)發(fā)展。為了更快地從前十年白酒業(yè)畸形發(fā)展形成的峽谷中走出來，我們一定要痛定思痛，以壯士斷腕的決心，努力做到以下幾點：

一、堅決“瘦身”，以行業(yè)的高質(zhì)量替代高產(chǎn)量。在這次行業(yè)的規(guī)律性調(diào)整中，名酒企業(yè)對某些品牌的限產(chǎn)，企業(yè)間的重組、分化、洗牌以至部分中小酒廠倒閉轉(zhuǎn)產(chǎn)都在所難免。既然我們認為2013年白酒業(yè)的全面衰退是過分供大于求造成的，非瘦身就不足以走出困局。瘦身后以年產(chǎn)600—700萬噸白酒較為適宜。

二、回歸市場，找到白酒消費的市場定位。由于中國政治經(jīng)濟二元體制中黨政軍公款消費白酒的不確定性和市場基礎(chǔ)的不正當(dāng)性，讓高端白酒遭遇到了突如其來的滑鐵盧，這就迫使我們要把注意力轉(zhuǎn)移 到13億中國人中去尋找白酒消費群。誠然，二三百萬軍隊和五六百萬公務(wù)員中真正能喝到高端白酒的約有百分之十左右，但如果我們在全國13億人中去吸引百分之二左右的人飲用高端白酒，豈非更加踏實！今天我們看到國藏酒莊要在全國搭建3000個直銷經(jīng)營店，就說明回歸市場的理念已萌發(fā)于一部分行業(yè)先行者的觀念中。

三、在價格上回歸理性。為了打造國產(chǎn)名牌并向國際市場進軍，我們當(dāng)然不反對各名酒企業(yè)，尤其是像五糧液、茅臺這樣的一線名酒企業(yè)打造一、二款頂尖品牌。但就整體而言，我們希望名酒企業(yè)以民為本，成為民酒企業(yè)。讓名白酒扎根于億萬草根消費者中，才會煥發(fā)出無限的生命力。五糧液股份公司為國藏酒莊特制國藏佰圓酒，就說明我們的名酒企業(yè)已經(jīng)在回歸理性上跨出了一大步。

四、呼吁有關(guān)部門制定、完善相關(guān)標準，法規(guī)，對白酒生產(chǎn)企業(yè)實行嚴進寬出的原則，這會為前面說的“瘦身”起到直接作用。過去行業(yè)內(nèi)普遍認為釀酒企業(yè)是個粗放型企業(yè)，同質(zhì)化現(xiàn)象又很普遍，誰想進就進，多年下來，白酒這個行業(yè)的過度“肥胖”就不奇怪了。白酒這個行業(yè)年產(chǎn)值三四千億元，也算個大行業(yè)了，但幾十年來就連“勾兌”是個什么概念都沒向消費者說清楚過，一遇到塑化劑這樣的**大家就更不知所措了。

中國白酒市場是有廣泛基礎(chǔ)的，但多年來被某些企業(yè)誤導(dǎo)了，結(jié)果自己的市場眼光也被扭曲了?，F(xiàn)在人們說的回歸理性，實際上應(yīng)該是回歸市場，回歸合理的價格，回歸白酒的本質(zhì)，回歸廠商與普通消費者的正常關(guān)系。這樣白酒這個產(chǎn)業(yè)就會有希望。我們已有改革開放以來前兩次扭轉(zhuǎn)白酒行業(yè)整體衰退的經(jīng)驗，有一批成熟的名酒企業(yè)和一大批遠見卓識的企業(yè)家和行業(yè)專家，我們一定會迎來白酒業(yè)的全面振興。

謝謝大家！

二〇一三年六月二日于北京

第五篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)

在社會主義新林區(qū)建設(shè)上，“林場增效、職工增收”是建設(shè)的核心問題，要實現(xiàn)這一核心，必須在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育特色經(jīng)濟，提高經(jīng)濟活力上下功夫，突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升林業(yè)對現(xiàn)代化建設(shè)的經(jīng)濟貢獻率。

為此，我們將立足于林場產(chǎn)業(yè)分布格局與經(jīng)濟現(xiàn)狀，整體謀劃，穩(wěn)步發(fā)展，充分利用地緣與資源優(yōu)勢，在鞏固與完善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)替代產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)，努力尋找新的經(jīng)濟增長點，加快推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特色化、規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化、品牌化建設(shè)，力求在更大空間聚集生產(chǎn)要素，輻射產(chǎn)品。

一、加大旅游業(yè)投入，成立旅行社，把旅游產(chǎn)業(yè)做強做大。

伴隨國際國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展腳步，賓西實驗林場旅游產(chǎn)業(yè)在設(shè)計院、省廳黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已初步形成了由旅游交通、賓館、飯店以及景區(qū)、景點組成的產(chǎn)業(yè)體系，尤其是近年來，隨著黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)品質(zhì)的迅速提升，游客數(shù)量逐年攀升，種種跡象表明：長壽國家森林公園濃厚的鄉(xiāng)土氣息，意味深遠的文化底蘊以及豐富的地質(zhì)現(xiàn)象和純自然景觀，使國內(nèi)外旅游者產(chǎn)生了強烈的探尋愿望，這個市場將隨著賓西實驗林場產(chǎn)業(yè)的不斷升級而更加火爆。

面對如火如荼的旅游發(fā)展新形勢，我們深切地感到，要想使旅游產(chǎn)業(yè)保持旺盛的生命力，必須把產(chǎn)品做精、把產(chǎn)業(yè)做大、把文化做深、把宣傳做響、把服務(wù)做優(yōu)、把交通做暢。

2007我們對森林公園重新制定了修建性祥規(guī)，2008我們將依托森林公園成立旅行社，同時，舉全場之力，集全場之智，加大對森林公園的投入，全面加快旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在建設(shè)上，本著“整體規(guī)劃、局部祥規(guī)”的原則，針對森林公園內(nèi)豐富的地質(zhì)現(xiàn)象、自然景觀以及別具一格的文化遺跡，積極打造長壽品牌，全力打造出一批景觀獨有、特色鮮明、經(jīng)典入目、細節(jié)傳神，即可觀其景，又可養(yǎng)其心，賦有濃郁特色的旅游精品，使森林公園成為賓西實驗林場又一個不可替代的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、依托種苗示范基地成立綠化公司

種苗示范基地現(xiàn)有育苗用地1200畝，現(xiàn)代化自控溫室5184㎡，組培車間400㎡，現(xiàn)有造林、綠化苗木40余個品種，可年產(chǎn)成常規(guī)苗木1000余萬株，生產(chǎn)容器苗200余萬株，完全具備成立綠化公司的條件，2009我們將通過詳細的市場調(diào)查與前景預(yù)測，努力打造黑龍江省規(guī)模最大、信譽最好、知名度最高的綠化公司，為林場開放新的對外窗口，增加新的經(jīng)濟增長

賓西實驗林場雖然具有得天獨厚的地緣優(yōu)勢與便利的交通條件，但經(jīng)營區(qū)面積小，森林資源總量低，因此，要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一方面要繼續(xù)加強森林資源培育與管護力度，為實現(xiàn)長遠發(fā)展提供堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)；另一方面要建立科學(xué)的發(fā)展觀，在加強對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)科學(xué)化、合理化經(jīng)營的基礎(chǔ)上，在經(jīng)濟增長方式上盡快實現(xiàn)由資源依賴型、管理粗放型向資源節(jié)約型、管理集約型的循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，加快進行戰(zhàn)略性調(diào)整，拉動林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。一是要實施綠色生物工程發(fā)展戰(zhàn)略。重點建設(shè)綠色生物工程的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采摘業(yè)等，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，區(qū)域化布局，專業(yè)化管理，有效提高森林資源利用率；二是要實施森林藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。依托資源優(yōu)勢，打造森林特色藥業(yè)，加快推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特色化；三是要實施森林生態(tài)旅游開發(fā)戰(zhàn)略。堅持高水平規(guī)劃、高起點建設(shè)、高效益經(jīng)營原則，積極打造林區(qū)文化，實現(xiàn)不以消耗森林資源為代價的可持續(xù)經(jīng)營與利用；四是要實施區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟確立自己的競爭新優(yōu)勢，形成區(qū)域互動合作機制，努力尋找新的經(jīng)濟增長點。

立足于林場經(jīng)濟現(xiàn)狀，充分利用地緣與資源優(yōu)勢，以“鞏固、改革、發(fā)展”原則為主線，針對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的各自特點，調(diào)整經(jīng)營方式，改變經(jīng)營理念，提高產(chǎn)業(yè)自身利用價值。第一，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)構(gòu)體系以及股份制制度，進一步鞏固臥龍崗陵園的支柱性產(chǎn)業(yè)作用，為賓西林場實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更替爭取資金與時間；第二，加強改革，無論是從機制上、體制上，還是從人事管理與經(jīng)營策略上，對種苗基地與救護中心實行全面放開，通過建立健全充滿活力、富有效率、更加開放的體制機制，使種苗基地與救護中心走出經(jīng)營誤區(qū)，扭虧為盈；第三，集中精力發(fā)展前景產(chǎn)業(yè)——森林公園，森林公園的建立與發(fā)展，直接推動了林場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，使賓西實驗林場走出了不以消耗森林資源為代價，促進林場全面可持續(xù)發(fā)展的新路子。2006，我們進一步完善森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強其服務(wù)性能，在經(jīng)濟效益上顯見成效，今后一段時期，我們將堅持自然保護與適度開發(fā)相結(jié)合，堅持林區(qū)文化與現(xiàn)代文明相結(jié)合的原則，進一步完善總體規(guī)劃，努力建設(shè)體現(xiàn)林區(qū)文化，集體育度假、健身療養(yǎng)、歷史文化、科技科普為一體的綜合性生態(tài)公園。

我局是1987年國務(wù)院批準的全國農(nóng)村林業(yè)改革試驗區(qū)，1998年被黑龍江省政府確定為天然林資源保護工程示范示區(qū)。享有企業(yè)主管部門和省、市的特惠政策。沐浴著改革的春風(fēng)，這些年葦河林業(yè)局發(fā)生了天翻地覆的變化，新建職工住宅樓拔地而起 寬闊的水泥馬路主街道兩側(cè)鮮花錦簇、綠樹成蔭。林業(yè)局主要以木材的采伐為主業(yè)，但近年來由于森林的大

面積減少，現(xiàn)以多種經(jīng)營為主。主要是以國有經(jīng)濟為主體，集體經(jīng)濟為輔助，個體、私營經(jīng)濟、中外合資經(jīng)濟、港澳臺經(jīng)濟及其它經(jīng)濟為補充。它即有生產(chǎn)經(jīng)營單位，又有社會服務(wù)，同時兼容文教、衛(wèi)生、公檢法等事業(yè)單位。是一家以木材采運、木材加工、營林生產(chǎn)為主營，基本建設(shè)、農(nóng)副業(yè)為附營的多種經(jīng)營形式的國家二級工業(yè)企業(yè)。現(xiàn)就我局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)做以下匯報:

一、林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況介紹

（一）基本情況

1、木材生產(chǎn)

木材生產(chǎn)是葦河林業(yè)局主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，伴隨著天保工程的實施而逐漸退位，木材采伐量逐年減少，由1997年的16.7萬立方米減產(chǎn)到現(xiàn)在8.8萬立方米，減產(chǎn)幅度47.3%。葦河林業(yè)局下設(shè)10家林場，現(xiàn)合理定產(chǎn)為8.8萬立方米，從業(yè)人員1,185人。實現(xiàn)銷售收入7346萬元，平均售價861.63元。葦河林業(yè)局林相屬復(fù)層異令林，樹種以闊葉為主，主要有色木、水曲柳、柞木、樺木等。產(chǎn)生的主要產(chǎn)品有直接使用的原木、特級原木、加工原木、膠合板用原木等優(yōu)質(zhì)木材。葦河林業(yè)局是森工總局木材主要生產(chǎn)地之一，建局以來為國家提供1254.2萬立方米的木材，為國家經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展做出了很大的貢獻。

2、營林生產(chǎn)

葦河林業(yè)局施業(yè)區(qū)總面積191,417公頃，有林地面積162,604公頃，疏林地面積6,026公頃，灌木林地面積30公頃，未成林造林地面積3,666公頃，苗圃98公頃，無林地677公頃，非林業(yè)用地18,316公頃。森林覆被率為85.0％。

自1958年開始人工更新造林，年均實際造林面積3.2萬畝，年均保存面積2.1萬畝。森林撫育3.9萬畝，育苗面積400畝，產(chǎn)苗量約3,000萬株。其中：可供上山成苗600萬株。森林撫育總面積192萬畝次；總產(chǎn)苗量達3.01億株，森林病蟲害防治總面積達到1,686,236畝次?，F(xiàn)有國家級林木良種繁育基地一處，經(jīng)營總面積2,458畝，母樹經(jīng)營面積7,479畝。2006年從業(yè)人員1,233人，實現(xiàn)產(chǎn)值1,188萬元，更新造林6,023畝，森林撫育1.3萬畝，育苗生產(chǎn)250畝，森林病蟲害防治8.1萬畝?，F(xiàn)有部級標準化苗圃一處，省級二處，換床苗圃六處，其中：國家級無檢疫對象苗圃二處。三站（病防站、氣象站、種子站）基礎(chǔ)建設(shè)完善。

3、多種經(jīng)營

我局多種經(jīng)營單位29個，有“三資、個體私營”等不同形勢為主體的，形成了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林副業(yè)、加工業(yè)、運輸業(yè)、商飲服務(wù)業(yè)等多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。從業(yè)人員11,801人,固定資產(chǎn)投入4,000萬元，現(xiàn)有耕地面積是106,608畝，主要產(chǎn)品:有大豆、水稻、玉米、藥材、食用菌、養(yǎng)牛、養(yǎng)禽、石材、山副產(chǎn)品等。2006年全局多種經(jīng)營產(chǎn)值完成26,300萬元，實現(xiàn)利潤3,084萬元，從事多種經(jīng)營人員年平均收入10,312元，在全局十個林場中，有5個林場產(chǎn)值超2千萬元，有4個林場產(chǎn)值超1千萬元。產(chǎn)值占居了葦河林業(yè)局經(jīng)濟的半壁江山。

4、林產(chǎn)工業(yè)

葦河林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)現(xiàn)有人造板廠、木材加工廠、電工層壓木、龍森木業(yè)四個廠家，固定資產(chǎn)投資9,626萬元，共有職工873人。主要產(chǎn)品：有膠合板、纖維板、畫板、鋸材、電工層壓木等。龍森木業(yè)公司已實行承包經(jīng)營。由于多種因素的影響，林業(yè)工業(yè)企業(yè)發(fā)展滯后。2006年全局實現(xiàn)林產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值5,015(含集體產(chǎn)值)萬元，利潤虧損95.7萬元。完成纖維板6,500噸，膠合板800立米，畫板300立米，木材加工完成2,646立米，電工層壓木完成700噸。

5、旅游產(chǎn)業(yè)

葦河林業(yè)局具有極其豐富的旅游資源，幾年來建成了八里灣國家森林公園、龍鳳源旅游區(qū)、種子園漂流等景區(qū)。累計投資982萬元，從業(yè)人員85人，占地面積為4.1萬公頃。到目前為止已接待客人數(shù)累計為11.6萬人次，旅游收入累計為556.4萬元，2006年接待游客2.87萬人次，旅游收入187.3萬元，發(fā)展前景良好。

（二）取得的成就和經(jīng)驗

1、取得的成就

葦河林業(yè)局在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真的貫徹落實國家關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的一系列方針政策，加強領(lǐng)導(dǎo)、深化改革、強化措施、“五大”產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了較好的成績。

（1）森林資源保護卓有成效

“十五 期初葦河林業(yè)局有計劃的調(diào)減了木材產(chǎn)量，比“九五”期少采24.6萬立方米，少消耗森林資源37.7萬立方米，活立木總蓄積1,160萬立方米，期末增加到1,249萬立方米，五年間凈增長89萬立方米，有林地公頃蓄積也由期初的67.6立方米上升到期末的72.7立方米，用材林、近熟林、成熟林、過熟林蓄積由期初的占總蓄積的14.4%上升到期末 的20.7%。森林覆被率由84.95%提高到85%，提高0.05個百分點。實現(xiàn)了森林資源年生產(chǎn)量大于年消耗量。森林資源穩(wěn)步增長。

（2）營林事業(yè)發(fā)展效果顯著

繼續(xù)堅持以營林為基礎(chǔ)的林業(yè)建設(shè)方針，加大森林資源培育和管護力度，有林地面積持續(xù)增加，森林覆蓋率不斷提高，實施天然林資源保護工程以來，開展了公益林建設(shè)，實行了森林分類經(jīng)營，停止了對禁伐區(qū)森林資源的采伐，嚴格實行了“三總量”控制，杜絕了超限額采伐的現(xiàn)象。大力加強了森林防火、病蟲害防治工作，嚴厲打擊了亂砍濫伐森林資源的違法犯罪行為。積極進行了清理被占林地工作，實行退耕還林。到2006年更新造林保存面積1,040,598畝，比2000年958,040畝，增加了82,558畝。

（3）林產(chǎn)工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

面對市場疲軟，機制不活、資金短缺、設(shè)備老化、工藝落后、人才匱乏、管理不善的困境，我局及時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進行了體制改革，進行一步深化了股份、租賃、委托、承包等多種形式的產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活了閑置的廠房、設(shè)備等優(yōu)良資產(chǎn)，努力生產(chǎn)適銷對路的林工產(chǎn)品，使林產(chǎn)工業(yè)絕處逢生，我局林產(chǎn)工業(yè)的廠家基本上扭虧為盈，取得了明顯效果，（4）多種經(jīng)營發(fā)展迅猛

在鞏固好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)同時，依托林區(qū)多種資源優(yōu)勢，大力發(fā)展特色接續(xù)產(chǎn)業(yè)，初步建成了六大基地。

----地栽木耳基地形成規(guī)模。2006年全局地栽木耳達到5,777萬袋，產(chǎn)量達到1,938噸，創(chuàng)產(chǎn)值7,590萬元，純收入3,947萬元。

----平貝基地穩(wěn)步發(fā)展。全局平貝基地達到3,933畝，產(chǎn)量達到800噸，產(chǎn)值實現(xiàn)1,239萬元，純收入完成495萬元，----建成朝陽奶牛養(yǎng)殖公司?，F(xiàn)存欄澳大利亞奶牛229頭，母犢37頭，和尚志蒙牛乳業(yè)集團簽訂了供貨合同，發(fā)展前景較好。

----建立五味仔基地。到2006年建成五味基地共560畝，三年后預(yù)計可生產(chǎn)五味仔60噸，可實現(xiàn)產(chǎn)值321萬元。

---建立野生藥材，山野菜保護生產(chǎn)基地。總面積58,335公頃，其中野生藥材335公頃，山野菜58,000公頃。

----建立糧豆種植基地，全局糧豆達到71,317畝，產(chǎn)量18,128噸。

（5）生態(tài)旅游初具規(guī)模

建成了以八里灣國家森林公園為主，及龍鳳源漂流，種子園生態(tài)觀光有等一批旅游項目，到目前為止累計已接待游客11.6萬人次，旅游收入累計為556.4萬元年，森林旅游已經(jīng)成為我局最具有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。

2、成功經(jīng)驗及做法

（1）始終把資源培育、保護和利用有機結(jié)合起來，才能確保森林資源持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（2）廣泛宣傳，深入發(fā)動，努力營造良好的輿論氛圍，使林區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為全社會的共識。

（3）始終堅持政策引導(dǎo)，利益驅(qū)動，吸引和調(diào)動林區(qū)職工林業(yè)建設(shè)的積極性，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。

（4）依靠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)才能，發(fā)揮他們的聰明才智，為林業(yè)建設(shè)快速發(fā)展提供強有力的組織保障。

（5）以市場需求為導(dǎo)向，推動產(chǎn)業(yè)再造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)生態(tài)效益和企業(yè)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（6）我局不僅存在較多的歷史遺留問題，而且還面臨體制轉(zhuǎn)換和快速發(fā)展的雙重任務(wù)，因而，在部署工作時，始終堅持以人為本，圍繞發(fā)展這個題，把維護林區(qū)職工穩(wěn)定擺在重要的位置，千方百計做好各個方面、各個環(huán)節(jié)的工作，化解矛盾，平息事端，保證林區(qū)產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展。

（三）存在問題

1、可采森林資源枯竭問題。目前我局有30%以上的林場已無林可采，可采資源蓄積已不足64萬立米，可采資源枯竭、木材采伐斷檔已成定局?，F(xiàn)木材生產(chǎn)產(chǎn)量8.8萬立米，其中人工林2萬立米，由于天然林可采資源枯竭，劃定的商品林區(qū)內(nèi)已沒有過熟和成熟天然林，現(xiàn)在采伐的幾乎都是采自中齡林、幼齡林，嚴重的削弱了森林資源的可持續(xù)能力。一方面我局森林資源不足，別一方面，森林資源利用率低，兩方面方因素制約了我局基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而進一步制約以資源為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)成為我局發(fā)展的瓶頸。

2、企業(yè)的規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品缺乏竟爭力。目前的林產(chǎn)工業(yè)廠家傳統(tǒng)的初級產(chǎn)品較多，只是簡單的粗加工形成了林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品，科技含量較低，而切林產(chǎn)工產(chǎn)廠家規(guī)模較小，精深加工產(chǎn)品少，沒形成集團優(yōu)勢和規(guī)模效益。多種經(jīng)營雖然有所發(fā)展，但缺少拳頭產(chǎn)品，缺少龍頭企業(yè)，缺乏產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。當(dāng)今我們面對著國內(nèi)國外兩大市場，缺乏市場競爭能力，導(dǎo)致林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)低下。

3、非林非木及替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。由于木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營觀念的影響，非林非木及替代產(chǎn)業(yè)沒有受到應(yīng)有的重視，林區(qū)的多種資源得不到很好的開發(fā)利用，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，以至造成以旅游、林區(qū)綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系嚴重滯后。

4、科技進步水平低，企業(yè)創(chuàng)新能力弱。從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，我局從事林業(yè)各尖專門人才僅占職工總數(shù)的12.3%，遠低于其他行業(yè)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱、對新技術(shù)、新設(shè)備和利用程度差，科技成果轉(zhuǎn)化率低，產(chǎn)業(yè)科技投入小，尚未形成長期有效的科技投入機制。

5、管理體制落后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機制不健全。林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理體制和企業(yè)經(jīng)營機制，不適合市場經(jīng)濟的新形勢，現(xiàn)在的企業(yè)，政企不分，企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)不足，尚未建立起具有完全意義的現(xiàn)代企業(yè)制度，對企業(yè)投入小，企業(yè)包袱沉重，技術(shù)改造和自我發(fā)展的能力不夠。財政、信貸傾斜力度普遍不夠，發(fā)展資金嚴重不足已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中非常突出的問題。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義及有利條件。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義

1、加快林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是推動林區(qū)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展，是為林區(qū)長遠發(fā)展奠基，為子孫后代造福的明智之舉。林區(qū)產(chǎn)業(yè)雖然取得了很大的成就，但是我們的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品科技含量還比較低，經(jīng)濟效益仍然賴于原木資源，資源利用率還不高，加快林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對科學(xué)建設(shè)現(xiàn)代化林業(yè)體系具有更大的意義。

2、加快林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是增強林區(qū)經(jīng)濟，實現(xiàn)林區(qū)全面振興的心然選擇。我局木材產(chǎn)量大幅度下調(diào)，計劃到2010年將調(diào)減到8萬立米，如果調(diào)減到位，我局木材生產(chǎn)這一產(chǎn)業(yè)的地位就會動搖，主財源將會大大減少，如果我們不加快林區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不盡快把各類加工產(chǎn)業(yè)壯大起來，把各種基地建設(shè)起來，我局的經(jīng)濟實力只能是嚴重萎縮，路子越走越窄。面對產(chǎn)量調(diào)減和森林資源減少的不利因素，必須是未雨綢繆，抓緊利用現(xiàn)有的資源和財力優(yōu)勢，盡快把替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，努力提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，使森林資源得到有效培育和充分的利用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化和可持續(xù)發(fā)展。

3、加快林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是構(gòu)建和詣林區(qū)，實現(xiàn)富民強企的必然途徑。建設(shè)新林區(qū)，構(gòu)建和詣社會，實現(xiàn)富民強企，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是前提，是基礎(chǔ)。沒有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，小康社會的目標就難以實現(xiàn)，和詣社會就難以構(gòu)建。只有林區(qū)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，才能有條件、有能力搞好林區(qū)各項社會事業(yè)的建設(shè)，才能不斷提高林區(qū)職工的生活水平。目前，職工收入還比較低，解決這一問題的必然途徑，就是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，把林地和土地資源的潛力挖掘出來，盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，以林木、林副產(chǎn)品基地建設(shè)和精深加工以及森林旅游的發(fā)展，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的壯大，不斷擴大職工就業(yè)，提高職工收入，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進富民強企。

（二）有利條件

黨的十六大明確提出，中國的發(fā)展必須“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走科技含量高，經(jīng)濟效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路”最近省委十屆二次全會以加快我省新型工業(yè)化進程為主題，出臺了《關(guān)于以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)加快新型工業(yè)化進程的決定》。全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)大會對建設(shè)發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系進行了全面部署，國家7部委聯(lián)合出臺制定了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策要點》。黨中央、國務(wù)院曾經(jīng)出臺了《關(guān)于林業(yè)發(fā)展決定》和《振興東北老工業(yè)基地規(guī)劃》的戰(zhàn)略部署。這些政策的出臺，為林區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利的條件，指明了方向，提出了要求。我們要以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機遇，加快發(fā)展，盡快取得林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新成效。

隨著國民經(jīng)濟高速發(fā)展，城鎮(zhèn)居民的收入水平不斷提高，對林產(chǎn)品的社會需求日益增長，刺激產(chǎn)品與服務(wù)的價格上升，從而為生產(chǎn)者提供更大的利潤空間，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)必須快速健康的發(fā)展，為市場提供更多的、優(yōu)質(zhì)的林產(chǎn)品和綜合服務(wù)，滿足社會對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的要求，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了機遇。

上半年，我局圍繞著“又好又快發(fā)展，促進全面進步”的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府和市林業(yè)局下達的各項工作任務(wù)，立足Y林業(yè)發(fā)展的形勢和特點，積極開展各項工作。林業(yè)經(jīng)濟運行、招商引資、種苗生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)方面都邁出了新的步伐，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

五、存在的問題

1、Y區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，小規(guī)模竹木加工企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品附加值低，精深加工企業(yè)少，規(guī)模以上企業(yè)偏少。

2、招商引資辦法不多，投資環(huán)境有待于優(yōu)化。

3、資金不足，貸款難。許多木竹加工企業(yè)因信貸額問題，貸不到款，造成資金周轉(zhuǎn)困難，影響企業(yè)發(fā)展。

4、資源緊缺，規(guī)模企業(yè)由于木材消耗量大，原料供給不足。

六、下半年工作重點

1、積極做好簽約項目的落地服務(wù)工作，協(xié)助企業(yè)解決存在的困難和問題。

2、積極做好經(jīng)濟運行的調(diào)查和分析，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、繼續(xù)做好項目的續(xù)建工作和種植基地的建設(shè)工作。

4、認真做好林業(yè)安全生產(chǎn)工作，全面檢查各單位安全隱患情況，切實加以整改，確保林業(yè)社會治安穩(wěn)定。