第一篇：中國工程機(jī)械用高強(qiáng)度耐磨鋼板發(fā)展概況

中國工程機(jī)械用高強(qiáng)度耐磨鋼板發(fā)展概況

鋼研大慧投資有限公司

工程機(jī)械用高強(qiáng)度耐磨鋼板是一種低合金高強(qiáng)度耐磨鋼板，是耐磨鋼的一個重要分支。由于其具有高強(qiáng)度、良好的強(qiáng)韌性（易折彎）、可焊接性和良好的抵抗磨料磨損的能力以及較低的成本而被廣泛應(yīng)用于煤炭機(jī)械、建筑工程機(jī)械和重型機(jī)械行業(yè)。

我國工程機(jī)械用高強(qiáng)度耐磨鋼板行業(yè)始于本世紀(jì)初，于2009年獲得快速發(fā)展。據(jù)調(diào)查資料顯示，2010-2012年我國低合金高強(qiáng)度耐磨鋼板的產(chǎn)需分別為22.7萬噸、25.2萬噸、27.7萬噸和28.5萬噸、32.7萬噸、35.1萬噸，其中2012年≤16mm的低合金高強(qiáng)度耐磨鋼板的產(chǎn)需分別為3萬噸和4.876萬噸，產(chǎn)品總體上供不應(yīng)求。預(yù)計到2016年我國低合金高強(qiáng)度耐磨鋼板的產(chǎn)需分別為55.92萬噸和61.3萬噸，產(chǎn)需年均增幅分別為19.2%和15%，產(chǎn)品供需總量矛盾進(jìn)一步緩解，但≤16mm的薄規(guī)格耐磨鋼板的需求增長緩慢，并在2016年出現(xiàn)過剩，預(yù)計產(chǎn)需分別為9萬噸和

5.5萬噸。

當(dāng)前，我國低合金高強(qiáng)度耐磨鋼板行業(yè)呈現(xiàn)外資、國有和民營三足鼎力之勢，以瑞典SSAB公司、芬蘭RUUKKI公司和日本JFE公司為代表的外資企業(yè)在中國快速拓展并牢牢掌控著高端市場，產(chǎn)品價格昂貴，而舞陽鋼鐵、武漢鋼鐵、新余鋼鐵和寶鋼制造技術(shù)快速跟進(jìn)，在NM360等低端領(lǐng)域取得了絕對的市場份額，山東華星還在3mm-12mm領(lǐng)域取得了巨大的進(jìn)步，成為這個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

為適應(yīng)煤炭刮板輸送機(jī)大型化和工程機(jī)械輕型化的要求，未來我國低合金高強(qiáng)度耐磨鋼板將向厚板和薄板兩個方向分別發(fā)展。在厚板領(lǐng)域，材質(zhì)均勻性和可焊接性技術(shù)的掌握將是決勝市場的關(guān)鍵，而在≤16mm的薄板領(lǐng)域，技術(shù)將同樣是取勝的關(guān)鍵。

本調(diào)研報告由鋼研大慧投資有限公司戰(zhàn)略研究部張鋒撰寫，報告數(shù)據(jù)來源于中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會、中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會、中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會運(yùn)輸機(jī)械分會、中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會、商務(wù)部五礦商會、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會以及中煤集團(tuán)張家口煤機(jī)有限責(zé)任公司、寧夏天地奔牛集團(tuán)有限公司、中信重工股份有限公司等三十多家企業(yè)。

本報告被訪問企業(yè)均是煤炭機(jī)械行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)和重型機(jī)械行業(yè)的代表，企業(yè)業(yè)務(wù)的覆蓋面能達(dá)到行業(yè)的70%以上，具有很強(qiáng)的代表性。報告企業(yè)數(shù)據(jù)均是被訪問企業(yè)按照我們設(shè)計的表格填寫而成，數(shù)據(jù)翔實(shí)，準(zhǔn)確。報告細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)一是用細(xì)分行業(yè)代表性企業(yè)匯總而成，二是通過行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)匯總而成并將兩者相互對比、檢驗(yàn)和矯正。

第二篇：汽車用高強(qiáng)度鋼板發(fā)展趨勢-圖文.

高強(qiáng)度鋼板發(fā)展趨勢

一百多年來, 鋼鐵一直是汽車工業(yè)的基礎(chǔ), 雖然汽車制造中塑料和鋁鎂合金 的用量不斷增加, 但鋼鐵材料仍是汽車用材的主體。選擇低厚度的高強(qiáng)度鋼板取 代傳統(tǒng)的低強(qiáng)度鋼板是汽車輕量化的一個有效的方法。與鋁、鎂合金和復(fù)合材料 相比較, 高強(qiáng)度鋼板的原材料和制造成本較低, 使其在汽車新材料的應(yīng)用中更加 具有競爭力。

1.高強(qiáng)度鋼的定義、分類與特點(diǎn) 1.1 定義與分類

對于高強(qiáng)度鋼和超高強(qiáng)度鋼, 目前并沒有一個統(tǒng)一的定義。有人認(rèn)為抗拉強(qiáng) 度超過 340MPa 的稱為高強(qiáng)度鋼。瑞典將鋼板強(qiáng)度級別分為普通強(qiáng)度鋼(MS、高 強(qiáng)度鋼(HS和超高強(qiáng)度鋼(EHS。

一般有兩個分類的依據(jù):屈服強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度。我們總結(jié)了目前對于高強(qiáng)度 鋼板分類的幾種方法和依據(jù),如表 5-7所示。

表 5-7高強(qiáng)度鋼板的分類方法

ULSAB — A VC 聯(lián)合會認(rèn)為對鋼種分類的規(guī)范化非常重要,按習(xí)慣定義屈服 強(qiáng)度(YS和抗拉強(qiáng)度(TS,將鋼種標(biāo)記為 XX aaa/bbb。其中, XX 為鋼種類型, aaa 為最低屈服強(qiáng)度(MPa, bbb 為最低抗拉強(qiáng)度(MPa。鋼種的標(biāo)志符號統(tǒng)一如 下: 傳統(tǒng)鋼種:低碳鋼、無間隙原子鋼、各向同性鋼、烘烤硬化鋼、碳-錳鋼、低合金高強(qiáng)度鋼。

先進(jìn)高強(qiáng)度鋼鋼種:雙相鋼、復(fù)相鋼、相變誘發(fā)塑性鋼、馬氏體鋼。例如,鋼種 DP500/800是指雙相鋼,其最低屈服強(qiáng)度為 500MPa ,最低抗 拉強(qiáng)度為 800MPa。按照 ULSAB 所采用的術(shù)語,將屈服強(qiáng)度為 210~550MPa 的 鋼定義為高強(qiáng)度鋼(HSS,屈服強(qiáng)度為 550MPa 的鋼定義為超高強(qiáng)度錒(UHSS, 而先進(jìn)高強(qiáng)度鋼(AHSS的屈服強(qiáng)度覆蓋于 HSS 和 UHSS 之間的強(qiáng)度范圍。下圖 給出了鋼板的分類情況及其屈服強(qiáng)度和延伸率的對應(yīng)關(guān)系。

1.2

2、高烘烤硬化性能;

3、能量吸收率較高;

4、高的疲勞強(qiáng)度和長的疲勞壽命;

5、高的防撞和抗凹性能。

盡管高強(qiáng)度鋼有上述諸多優(yōu)點(diǎn),但其在其使用過程中也存在一定的瓶頸問 題。一是由于屈服強(qiáng)度高,增加了塑性變形的不均勻性,沖壓成形性差,起皺、開裂、塑性變形不足等缺陷更難解決;二是由于高強(qiáng)度鋼板屈服強(qiáng)度高, 致使高 強(qiáng)度鋼板的沖壓回彈量加大, 使零件的成形精度更加難以控制。有效地解決這兩 個瓶頸問題的

方法:一是傳統(tǒng)的基于經(jīng)驗(yàn)、類比的試沖和試做的方法。二是基于 沖壓仿真技術(shù)的高強(qiáng)度鋼板沖壓成形性改進(jìn)和成形精度控制方法, 由于其快速反 應(yīng)和低成本日益成為板成形領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。

IF – 無間隙原子鋼 LC – 低碳鋼 BH – 烘烤硬化鋼 HSLA – 剛強(qiáng)低合金鋼 DP – 雙相鋼

FB – 鐵素體-貝氏體鋼 TRIP – 相變誘導(dǎo)發(fā)塑性鋼 MP – 復(fù)相鋼

2.高強(qiáng)度鋼板在汽車上的應(yīng)用

目前, 國外汽車公司在相當(dāng)比例的轎車零件上應(yīng)用了高強(qiáng)度鋼板, 日本五家 最大的汽車公司轎車零件高強(qiáng)度鋼板的應(yīng)用比例 80年代為 15%, 90年代超過 30%,在本世紀(jì)初新開發(fā)的車型高強(qiáng)度鋼板使用比例最高達(dá) 52%。圖 5-2為歐洲 和日本某汽車公司 1980~2000年高強(qiáng)度鋼在白車身中的應(yīng)用比例。由圖可以看 出,兩家公司所采用的高強(qiáng)度鋼均呈現(xiàn)逐年上升的變化趨勢。

1994年,由世界主要鋼板制造廠家支持的 ULSAB-A VC(Ultra Light Steel Auto Body-Advance Vehicle Concept 項(xiàng)目啟動,該項(xiàng)目是從整體上研究和開發(fā) 新一代鋼鐵材料的汽車結(jié)構(gòu)車身。其更是把整個車身 90%的沖壓件使用高強(qiáng)度鋼 板和超高強(qiáng)度鋼板作為目標(biāo),通過使用高強(qiáng)鋼(HSS和先進(jìn)高強(qiáng)鋼(AHSS,向人 們展示了降低汽車重量的巨大潛力。ULSAB 項(xiàng)目除了研究高強(qiáng)度鋼板在汽車上 的應(yīng)用外還研究

了新的制造技術(shù)(如激光拼焊技術(shù)等 ,以便在汽車制造中靈活 地使用高強(qiáng)度鋼。下圖為 ULSAB-A VC 項(xiàng)目組統(tǒng)計出的未來汽車材料的組成結(jié) 構(gòu)。

圖 5-2 高強(qiáng)度鋼在白車身中的比例

a 按屈服強(qiáng)度級別 b 按鋼種

圖 5-3 未來汽車材料的組成

在日本, 車身零件實(shí)際應(yīng)用高強(qiáng)度鋼板始于 20世紀(jì) 70年代。二次石油危機(jī) 后, 高強(qiáng)度鋼板的使用率越來越高。最早應(yīng)用于車身外表件, 然后才用到內(nèi)部零 件和結(jié)構(gòu)件。目前,日本懸架結(jié)構(gòu)件和支撐件的抗拉強(qiáng)度已達(dá) 800~1000MPa?？估瓘?qiáng)度 410MPa 的高強(qiáng)度鋼板多用于內(nèi)部件。日本 NKK 公司開發(fā)了汽車外殼 用 45kg 級高強(qiáng)度鋼板,已在新車型上采用。該鋼種是通過鋼結(jié)晶微細(xì)化獲得高 強(qiáng)度的。日本川崎制鋼公司最近開發(fā)了 TS980MPa 級高強(qiáng)度鋼板 CHLY980。該 公司對提高延伸率的金相組織進(jìn)行了研究, 通過優(yōu)化鋼的成分、熱軋和退火工藝, 生產(chǎn)出硬質(zhì)低溫相變組織為第二相、鐵素體為主相的復(fù)合組織鋼板.目前已應(yīng)用 于擋泥板、沖擊梁等高安全性要求的零件。日本神戶制鋼公司開發(fā)了雙相組織的 590~780MPa 級合金化熱鍍鋅鋼板和 590MPa 級殘余奧氏體鋼板。

在歐洲,高強(qiáng)度鋼板也得到廣泛的應(yīng)用。德國的歐寶(Opel、大眾(V olkswagen、寶馬(BMW ,法國的標(biāo)致(Peugeot 等汽車廠家的產(chǎn)品都不 同程度用上了高強(qiáng)度鋼板。

圖 5-4 某款 VOLVO 的材料構(gòu)成示意圖

上圖為歐寶某型汽車的高強(qiáng)度鋼的應(yīng)用情況。圍繞高強(qiáng)度鋼板的研發(fā)也在不 斷地進(jìn)行中,瑞典 SSAB 鋼板有限公司開發(fā)出鐵素體 +馬氏體組織的特高強(qiáng)度冷 軋薄鋼板,其屈服強(qiáng)度達(dá)到 700MPa。

目前,北美汽車工業(yè)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)正在積極推進(jìn)高強(qiáng)度鋼(HSS和超高強(qiáng)度鋼(UHSS的研究與應(yīng)用。并在 ULSAB 的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn) ULSAB — A VC 計劃, 成為與鋁、鎂輕金屬合金分庭抗禮的一大亮點(diǎn)。近幾年在 PNGV 計劃的驅(qū)動下, 高強(qiáng)度鋼在北美汽車用材中得到迅速發(fā)展。高強(qiáng)度鋼的應(yīng)用已由 1997年 6%的 比例上升到 2002年的 45%。預(yù)計在今后幾年中將會得到更進(jìn)一步的發(fā)展。北美

汽車零部件應(yīng)用鋼的趨勢情況見 表 5-8。表 5-8 汽車零部件鋼的應(yīng)用趨勢

隨著國外轎車車身零件上的高強(qiáng)度鋼板應(yīng)用日益增加, 國內(nèi)轎車車身零件應(yīng) 用高強(qiáng)度鋼板也呈現(xiàn)上升趨勢。為了適應(yīng)這種趨勢,近年來寶鋼自主開發(fā)了一批 高強(qiáng)度鋼板,三期工程又引進(jìn)了一批高強(qiáng)度鋼板品種,除 DP 鋼、TRIP 鋼等, 品種已相對比較齊全。在上海大眾 POLO、一汽海南普利馬、風(fēng)神、長安鈴木以 及天津豐田的一些零件也在應(yīng)用高強(qiáng)度鋼板。從這些車型的情況看, 高強(qiáng)度鋼板 應(yīng)在外覆蓋件和內(nèi)板件的梁、立柱、加強(qiáng)件等零部件上。根據(jù)目前國內(nèi)外的汽車 高強(qiáng)鋼板的現(xiàn)狀,總結(jié)各類高強(qiáng)度鋼板在汽車上的應(yīng)用趨勢大致如表 5-9所示。

為滿足減輕車體重量和提高沖撞安全性能的需要, 擴(kuò)大高強(qiáng)度鋼板的使用無 疑是最佳的方法之一。由于先進(jìn)高強(qiáng)度鋼在強(qiáng)度、抗腐蝕具有一定的相對優(yōu)越性 能, 隨著先進(jìn)高強(qiáng)度鋼應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)一步成熟, 其必將有利于進(jìn)一步提高汽車的 安全性、環(huán)保性及節(jié)能性。因此, 先進(jìn)高強(qiáng)度鋼將會在部分汽車零部件上應(yīng)用有 著比鋁、鎂合金更大的優(yōu)勢等。

材料工作的方向也將圍繞“更安全、更節(jié)能、更環(huán)?！钡脑燔?yán)砟钫归_。高 強(qiáng)度鋼板使用將對提高整車安全性能、降低能耗和排放等方面都將有重要的意 義。

此外,隨著公司的發(fā)展壯大,汽車結(jié)構(gòu)將趨于合理,中、高級轎車的比例將 進(jìn)一步增加, 高強(qiáng)度鋼板的應(yīng)用比例即將進(jìn)一步提高。因此, 公司需加大對高強(qiáng) 鋼板應(yīng)用開發(fā)的投入, 積極聯(lián)合高校和科研機(jī)構(gòu)、原材料廠商和零部件廠商, 共 同開發(fā),產(chǎn)生連鎖效應(yīng),有利于集中力量攻克難關(guān),節(jié)約開發(fā)成本,做必要的技 術(shù)儲備,提高產(chǎn)品的市場競爭力。

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第三篇：中國工程機(jī)械發(fā)展展望

中國工程機(jī)械發(fā)展展望

前言

國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立、“一帶一路”戰(zhàn)略和“中國制造2025”的提出，對于加快我國工程機(jī)械的發(fā)展有著重要的推動作用，不僅能夠調(diào)整我國的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對加快我國的工程機(jī)械走出國門，和對工程機(jī)械創(chuàng)新有著引領(lǐng)促進(jìn)的作用。關(guān)鍵詞

一帶一路 中國制造2025 工程機(jī)械 展望 正文

“一帶一路”如中國再次騰飛的兩個翅膀,由習(xí)主席一年之前提出,已得到越來越多的國家尤其是發(fā)展中國家的支持?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)的初期，必然是鐵路、公路、油氣管道等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必然帶動區(qū)域內(nèi)工程機(jī)械的需求，這是給我國的工程機(jī)械出口的一個機(jī)遇，同時彌補(bǔ)國內(nèi)工程機(jī)械飽和的狀態(tài)，對于推動工程機(jī)械發(fā)展以及走出國門都有巨大的作用。

“中國制造2025”著眼于整個國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革的大趨勢所制定的一個長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃，它不僅僅要推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和健康穩(wěn)定發(fā)展，還要實(shí)現(xiàn)在應(yīng)對新技術(shù)革命的發(fā)展當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)高端化的跨越發(fā)展。

為推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，加強(qiáng)對有關(guān)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和政策協(xié)調(diào)，國務(wù)院決定成立國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國家制造強(qiáng)國建設(shè)全局性工作，審議推動制造業(yè)發(fā)展的重大規(guī)劃、重大政策、重大工程專項(xiàng)和重要工作安排，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，指導(dǎo)各地區(qū)、各部門開展工作，協(xié)調(diào)跨地區(qū)、跨部門重要事項(xiàng)。

“中國制造2025”、“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，讓我國工程機(jī)械的發(fā)展迎來一個良好的機(jī)遇。

國內(nèi)比較出名的工程機(jī)械廠商有三一重工、徐工、龍工、中聯(lián)重科等，國外著名的有三菱、沃爾沃、現(xiàn)代等?，F(xiàn)階段我國的機(jī)械產(chǎn)品與國外產(chǎn)品相比，還有較大的差距。明白差距，縮小差距。未來的中國工程機(jī)械將往這幾方面發(fā)展。

一、工程機(jī)械更加環(huán)保。

我國工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)的污染比重較大。節(jié)能環(huán)保之路都將成為工程機(jī)械發(fā)展的主流趨勢。今后中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加注重轉(zhuǎn)型升級。工程機(jī)械的未來走向，必將是節(jié)能環(huán)保大勢當(dāng)?shù)?。工程機(jī)械企業(yè)必須依靠自己走上讓產(chǎn)品工作效率更高效、節(jié)能降耗性能更出色的道路上。

二、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提高。

工程機(jī)械生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有相應(yīng)的提高，比如噪音、震動、燃油消耗、排量等?，F(xiàn)階段我國的工程機(jī)械主要出口于中東和非洲，這些地區(qū)對于某些指標(biāo)沒有過高的要求。然而在歐洲，美國和日本等，我們國家所生產(chǎn)的工程機(jī)械達(dá)不到其所要求的標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上限制了我們工程機(jī)械的出口。因此，提高工程機(jī)械的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，雖然在一定程度增加制造難度，但著眼于未來，對工程機(jī)械發(fā)展是十分有利的。

三、工程機(jī)械更加智能化。

當(dāng)前，工程機(jī)械智能化已露端倪。工程機(jī)械行業(yè)是為國家基礎(chǔ)建設(shè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。隨著國家經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展，必然會對工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展提出更多要求。對于中國工程機(jī)械企業(yè)來說，配套件的核心技術(shù)相比國外，仍有很大的差距，因此要突破行業(yè)發(fā)展瓶頸，追趕上國際化步伐，國內(nèi)廠商不僅僅是擴(kuò)大海外市場，更是要獲得更高端的技術(shù)，才能屹立在世界工程機(jī)械之林。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化將逐漸成為工程機(jī)械發(fā)展的主流趨勢，不僅可有效提高工作效率，還可大幅度降低生產(chǎn)成本。智能化無疑成為工程機(jī)械制造廠商的最佳選擇。

四、機(jī)器人在機(jī)械制造中的應(yīng)用。

中國制造2025對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了詳細(xì)規(guī)劃。機(jī)器人的發(fā)展應(yīng)用到工程機(jī)械上面，是未來的趨勢之一。

未來工程機(jī)械將從局部自動化過渡到全面自動化，并且向著遠(yuǎn)距離操縱和無人駕駛的趨勢發(fā)展。隨著人工智能的介入，工程機(jī)械將加快其現(xiàn)代化進(jìn)程，使逐步過渡到完全智能化的作業(yè)機(jī)器人目標(biāo)。到那時，一些新的機(jī)器人化作業(yè)程序就會應(yīng)運(yùn)而生。五、一機(jī)多用。

一機(jī)多用，作業(yè)功能多元化是近年來工程機(jī)械裝備出現(xiàn)的一個新技術(shù)特點(diǎn)，也將是未來工程機(jī)械裝備制造發(fā)展的一個大趨勢。多功能作業(yè)裝置改變了單一作業(yè)功能，推動這一發(fā)展的因素首先源于液壓技術(shù)的發(fā)展，通過對液壓系統(tǒng)的合理設(shè)計，使得工程裝置能夠完成多種作業(yè)功能。其次快速可更換鏈接裝置的誕生，安裝在工作裝置上的液壓快速可更換連機(jī)器，能在作業(yè)現(xiàn)場完成各種附屬作業(yè)裝置的快速裝卸及液壓軟管的自動鏈接，使得更換附屬作業(yè)裝置的工作在司機(jī)室通過操縱手柄即可快速完成。

六、關(guān)鍵部件國產(chǎn)化。

現(xiàn)階段我國工程機(jī)械的某些關(guān)鍵零部件主要依賴進(jìn)口，比如高速軸承、控制系統(tǒng)等。今后，我國會更加注重對關(guān)鍵領(lǐng)域的投資研發(fā)，創(chuàng)造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，替代進(jìn)口實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，縮小與國外的差距同時在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品方面有所突破，彌補(bǔ)國內(nèi)的空白與不足，縮小與國外的差距，甚至走在國際的前列。

我國是制造業(yè)大國，但還不是制造業(yè)強(qiáng)國，還沒有一大批具有國際競爭力的骨干企業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有一批重大技術(shù)、裝備亟待突破。另外，我國還應(yīng)該有一些重要產(chǎn)品在國際市場上占有一席之地。這些方面表明，我們還需要從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國去轉(zhuǎn)化、去努力、去奮斗。

“中國雖然是世界制造業(yè)大國，但大而不強(qiáng)一直是這幾年制造業(yè)發(fā)展的掣肘。”針對德國工業(yè)4.0，國家提出“中國制造2025”，“中國制造2025”戰(zhàn)略的核心驅(qū)動力是抓智能制造，智能制造是解決中國制造業(yè)由大國變強(qiáng)國的根本路徑。其規(guī)劃的十大領(lǐng)域中機(jī)械人、農(nóng)機(jī)設(shè)備、海洋工程裝備以及先進(jìn)軌道交通裝備等的發(fā)展，對于中國的工程機(jī)械發(fā)展也有一定的創(chuàng)新推動作用。

國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組也會對工程機(jī)械的發(fā)展有著引導(dǎo)指向作用。我國的工程機(jī)械發(fā)展將會往高技術(shù)高水平的方向發(fā)展，為制造強(qiáng)國添磚加瓦，同時期待我國的工程機(jī)械能與國外先進(jìn)的機(jī)械一較高下。

第四篇：中國金融業(yè)發(fā)展概況

中國金融業(yè)發(fā)展概況

改革開放以來，我國金融業(yè)在改革創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大，金融機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員數(shù)量大幅增加，金融規(guī)模明顯擴(kuò)大，各種不同性質(zhì)的銀行機(jī)構(gòu)遍布全國，承擔(dān)著吸收存款、發(fā)放貸款的職能，保險機(jī)構(gòu)從小到大、證券機(jī)構(gòu)從無到有呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢頭，初步形成了銀行、證券、保險等功能比較齊全的金融機(jī)構(gòu)體系。金融業(yè)的不斷發(fā)展壯大對優(yōu)化資源配置、支持經(jīng)濟(jì)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。

一、多種性質(zhì)的銀行機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新中發(fā)展，銀行業(yè)發(fā)展不斷取得新的進(jìn)步

（一）現(xiàn)代銀行體系基本確立

我國銀行業(yè)從原來只有中國人民銀行一家，發(fā)展到已擁有近萬家法人性質(zhì)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。既有商業(yè)銀行，又有政策性銀行；既有大型商業(yè)銀行，又有中小商業(yè)銀行；既有主要服務(wù)于城市的城市信用社、城市商業(yè)銀行，又有主要服務(wù)于農(nóng)村的農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行和合作銀行；既有傳統(tǒng)意義上的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，又有如村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社等新型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)；既有中資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，又有外資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。銀行業(yè)機(jī)構(gòu)提供的金融服務(wù)也不斷豐富和完善，從簡單的存、貸、匯業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在多樣化、個性化的金融服務(wù)，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，金融超市功能開始逐步顯現(xiàn)。與30年前相比，我國銀行業(yè)組織體系更加健全，機(jī)構(gòu)種類更加豐富，市場競爭更加充分，服務(wù)功能更加完善。

（二）銀行業(yè)整體實(shí)力明顯增強(qiáng)

資產(chǎn)總量快速增加。從資產(chǎn)規(guī)模上看，改革開放初期的1978年，我國銀行業(yè)資產(chǎn)總量不過數(shù)千億元；30年后的今天，我國銀行業(yè)資產(chǎn)總量已經(jīng)超過50萬億元，比改革開放初期增長了100多倍。

資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。我國銀行業(yè)不良貸款率已從1978年的30%左右下降到目前的8%左右，其中已股改國有商業(yè)銀行平均不良貸款率僅為2%左右，已經(jīng)達(dá)到或接近國際先進(jìn)銀行的平均水平。

資本充足情況明顯改善。我國銀行業(yè)從原來的資本嚴(yán)重不足，甚至為負(fù)值，經(jīng)過不斷深化改革，目前已達(dá)到8.4%左右的資本充足率平均水平，其中已股改國有銀行的資本充足率平均達(dá)到了12%左右；到2007年底，資本充足率達(dá)標(biāo)的銀行已有161家，達(dá)標(biāo)銀行資產(chǎn)占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的80%。

（三）銀行改革不斷深化

銀行改革始終伴隨著銀行業(yè)的發(fā)展，并成為銀行業(yè)發(fā)展的主要動力。經(jīng)過30年的不斷改革和發(fā)展，中央銀行管理體制改革邁出關(guān)鍵性步伐，以“一行三會”為主體新的央行管理體制初步確立。國有商業(yè)銀行改革穩(wěn)步推進(jìn)，重新迸發(fā)出勃勃生機(jī)；股份制銀行和政策銀行從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)；農(nóng)村信用社改革全面推開，并取得階段性成果。適應(yīng)市場化、國際化要求的商業(yè)銀行體制基本確立，市場化程度大幅提升。通過引進(jìn)各類資本對銀行實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)了銀行業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化；現(xiàn)代公司治理機(jī)制逐步建立健全，管理與決策的科學(xué)化水平不斷提升；流程銀行建設(shè)得到有力推進(jìn)，業(yè)務(wù)流程全面優(yōu)化；內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)邁出重大步伐，全面風(fēng)險管理能力顯著提高；科學(xué)激勵約束和績效考核機(jī)制逐步完善，能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制和合理、有效的薪酬分配機(jī)制不斷完善，廣大員工的積極性得到極大的激發(fā)。

（四）利率市場化改革穩(wěn)步推進(jìn)

利率市場化是銀行業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵。1993年，我國明確了利率市場化改革的基本設(shè)想，1995年初步提出利率市場化改革的基本思路，并從“九五”計劃的第一年起開始付

諸實(shí)施：國家開始將一些資金置于貨幣市場中，通過市場機(jī)制來確定其價格，實(shí)現(xiàn)資金定價的市場化，其中二級市場先于一級市場；存款利率改革先放開大額、長期，對一般存款利率是實(shí)行嚴(yán)格管制的；貸款利率改革走的是逐漸擴(kuò)大浮動幅度的路子；在本、外幣利率改革次序上，外幣利率改革先于本幣。

（五）匯率形成機(jī)制改革成功實(shí)施

1979年以后，我國外匯管理體制逐漸由高度集中的計劃管理向市場管理過渡。到1993年前，已經(jīng)基本建立健全了計劃管理與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的外匯管理模式。這一時期的改革主要包括以下幾個方面：一是逐步完善外匯經(jīng)營管理組織體系，二是實(shí)施了外匯管理?xiàng)l例及一系列實(shí)施細(xì)則，三是實(shí)行外匯上繳與留成制度，建立外匯調(diào)劑市場，四是對人民幣匯率不斷進(jìn)行改革，市場化程度提高。

從1994年開始，我國進(jìn)行了新一輪外匯管理體制改革，進(jìn)一步發(fā)揮市場機(jī)制的作用，為我國加入世界貿(mào)易組織和實(shí)現(xiàn)人民幣可兌換奠定了基礎(chǔ)。一是實(shí)現(xiàn)匯率并軌，實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動匯率制度。二是實(shí)行銀行結(jié)售匯制度，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)常項(xiàng)目下人民幣自由兌換。三是建立銀行間外匯市場，改進(jìn)匯率形成機(jī)制，保持合理及相對穩(wěn)定的人民幣匯率。

2005年7月21日，我國開始實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。這一改革是繼1994年匯率并軌以來，針對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際形勢需要，按照主動性、可控性、漸進(jìn)性的原則，我國匯率形成機(jī)制邁向市場化的又一重大改革。與此同時，結(jié)合新匯率制度的運(yùn)行特點(diǎn)和市場主體規(guī)避匯率風(fēng)險的需要，及時出臺了一系列促進(jìn)外匯市場發(fā)展的政策措施。新體制運(yùn)行以來，人民幣匯率小幅雙向波動，市場彈性不斷增強(qiáng)，保持了在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定。1996年底我國實(shí)現(xiàn)了人民幣經(jīng)常項(xiàng)目可兌換，目前正在進(jìn)行資本項(xiàng)目可兌換的系列改革。在實(shí)踐中我國資本賬戶下的大部分資本項(xiàng)目已有相當(dāng)程度的開放。

（六）金融宏觀調(diào)控成效顯著

銀行業(yè)的快速發(fā)展使金融宏觀調(diào)控發(fā)揮的作用越來越大。金融宏觀調(diào)控從中國實(shí)際出發(fā)，針對不同時期經(jīng)濟(jì)和金融形勢特點(diǎn)，運(yùn)用不同貨幣政策工具的組合，靈活調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量，保持幣值穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速增長。例如，在1992-1996年經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重過熱時期，人民銀行采取了包括提高利率、開辦保值儲蓄、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和投向、加強(qiáng)金融監(jiān)管等在內(nèi)的適度從緊的貨幣政策，從而使國民經(jīng)濟(jì)成功實(shí)現(xiàn)軟著陸。再如，在1998-2002年經(jīng)濟(jì)趨冷時期，人民銀行采取了包括引入公開市場操作、下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和存貸款利率等在內(nèi)的積極貨幣政策，在保持幣值穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面取得了顯著成效。又如，在2003-2007年經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)偏熱時期，人民銀行根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)和物價形勢繼續(xù)采取適度從緊的貨幣政策，進(jìn)一步增強(qiáng)貨幣政策的前瞻性、科學(xué)性和有效性，靈活運(yùn)用多種貨幣政策工具，適當(dāng)調(diào)控貨幣信貸總量，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，在總量上保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時，注重加強(qiáng)預(yù)調(diào)和微調(diào)，既支持了經(jīng)濟(jì)增長，又防止了通貨膨脹和金融風(fēng)險。從2007年下半年起，為了防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹，人民銀行又及時采取了從緊的貨幣政策。

（七）銀行服務(wù)水平邁上新臺階

堅持金融為國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)的基本指導(dǎo)方針，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，銀行業(yè)服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)的功能進(jìn)一步提升，作用進(jìn)一步突出。30年來，我國銀行業(yè)提供的貸款基本上滿足了社會對資金需求，信貸結(jié)構(gòu)和質(zhì)量不斷提升，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的金融支持，金融主力軍作用得到充分發(fā)揮。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融需求的變化，努力提供便利化、多樣化、個性化的金融產(chǎn)品，金融創(chuàng)新步伐加快，服務(wù)充分性不斷提高。充分發(fā)揮銀行業(yè)在宏觀調(diào)控中的獨(dú)特功能，在歷次宏觀調(diào)控中有效發(fā)揮了金融杠桿作用，有

力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，推動了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，銀行業(yè)作為金融業(yè)的主體，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用顯著提升。

二、保險業(yè)得到快速發(fā)展，不斷取得歷史性跨越

30年的改革開放不僅帶來了我國經(jīng)濟(jì)社會的深刻變化，也為我國保險業(yè)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。改革開放之初，我國保險市場只有一家公司經(jīng)營，全部保費(fèi)收入只有4.6億元。2007年，全國保險機(jī)構(gòu)達(dá)到120家，總資產(chǎn)達(dá)到2.9萬億元，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7036億元，市場規(guī)模增長1529倍，我國已逐步成長為新興的保險大國。

（一）保險業(yè)地位不斷提高

整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。2007年全國實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7036億元，是2002年的2.3倍，超過1980年到1999年20年全國保費(fèi)收入的總和。保險公司總資產(chǎn)達(dá)到2.9萬億元，是2002年的4.5倍。

行業(yè)競爭力不斷提高。30年來，保險業(yè)的體制機(jī)制、資本實(shí)力、人才隊(duì)伍和技術(shù)手段發(fā)生了深刻變化，保險公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、經(jīng)營管理水平逐步提高。在還有大批新公司尚未進(jìn)入盈利期的情況下，初步統(tǒng)計，2007年全行業(yè)盈利633.4億元。以中國人壽為例，其凈資產(chǎn)收益率從2004年的5.1%上升到2007年的16.5%，基本達(dá)到世界領(lǐng)先的保險集團(tuán)水平。

保險風(fēng)險得到有效防范和控制。改革開放以來，保險業(yè)堅持把防范化解風(fēng)險作為生命線，基本解決了償付能力不足的問題，及時消除了保險業(yè)快速發(fā)展中出現(xiàn)的重大風(fēng)險隱患，建立并完善了化解保險風(fēng)險的長效機(jī)制。目前，保險業(yè)整體償付能力充足，不良資產(chǎn)率低于1%?？傮w而言，中國保險業(yè)成績顯著，取得了長足發(fā)展。

（二）保險行業(yè)服務(wù)能力全面提升

改革開放來，保險業(yè)自覺將行業(yè)發(fā)展融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，不斷增強(qiáng)服務(wù)和諧社會建設(shè)的能力，逐步成為服務(wù)民生、改善民生和保障民生的重要手段，成為支持投資、擴(kuò)大消費(fèi)和保障出口的重要因素，成為優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)、提高金融市場資源配置效率的重要力量，成為促進(jìn)社會管理和公共服務(wù)創(chuàng)新、提高政府行政效能的重要方式。

為經(jīng)濟(jì)社會提供保障力度不斷加大。2002年以來，保險業(yè)累計賠款與給付7000多億元。面對2003年的“非典”疫情和歷次重大自然災(zāi)害，保險業(yè)勇?lián)?zé)任，為民分憂，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)方面，承保6省（區(qū)）試點(diǎn)的政策性農(nóng)業(yè)的主要作物面積1.4億畝，占試點(diǎn)地區(qū)播種面積的70%。2007年全國共承保能繁母豬2888萬頭，占全國存欄總量的60%。在31個省區(qū)市累計為5000萬人次的農(nóng)民工提供了保險保障。在14個省114個縣（市）參與了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)。在參與社會保障體系建設(shè)方面，為人民群眾未來的養(yǎng)老和健康方案積累準(zhǔn)備金1.9萬億元。專業(yè)養(yǎng)老保險公司受托管理企業(yè)年金業(yè)務(wù)150億元，占全部法人受托業(yè)務(wù)的90%。在支持國家“走出去”戰(zhàn)略方面，出口信用保險累計支持對外貿(mào)易與投資1000多億美元，為5000多家企業(yè)提供了風(fēng)險保障服務(wù)。

（三）保險監(jiān)管體制改革取得初步成效

在保險監(jiān)管方面，八、九十年代保險管理體制屬“金融型”，即“銀行管保險”。1980年保險機(jī)構(gòu)恢復(fù)之初，仍然沿用1964年以來的建制，中國人民保險公司直接屬于中國人民銀行，為局級專業(yè)公司，其管理體制也基本上沿襲50年代的總、分、支公司垂直領(lǐng)導(dǎo)形式。但是，隨著保險機(jī)構(gòu)的迅速壯大和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，作為全國唯一的國家獨(dú)資的保險企業(yè)，其經(jīng)營管理體制上“統(tǒng)得過死”、“責(zé)、權(quán)、利不清”的弊端逐漸顯露出來。因此，1998年11月18日，原中國人民保險公司分拆成立中國人民保險公司和中國人壽保險公司后，成立了中國保險監(jiān)督管理委員會（簡稱保監(jiān)會）。保監(jiān)會為國務(wù)院直屬事業(yè)單位，根據(jù)國務(wù)院授權(quán)對中國保險業(yè)履行行政管理職能，并實(shí)施市場監(jiān)管。這是保險監(jiān)管體制的重大改革，標(biāo)志著我國保險監(jiān)管機(jī)制得到了進(jìn)一步完善。自保監(jiān)會成立以來，它對中國保險業(yè)的規(guī)范發(fā)展

起到了重大的促進(jìn)作用。

三、證券機(jī)構(gòu)從無到有，證券業(yè)在曲折中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

改革開放以來，我國證券業(yè)積極創(chuàng)新、從零起步，在滿足企業(yè)和投資者的投融資需求、優(yōu)化資源配置、推動金融創(chuàng)新等方面發(fā)揮了重要作用，為推動資本市場的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，已經(jīng)成為推動我國資本市場發(fā)展必不可少的一支重要力量和國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的新興產(chǎn)業(yè)。

（一）證券業(yè)的發(fā)展邁上新的臺階

30年來，證券業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從不成熟到逐步完善的過程，目前已到了一個新的起點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)形態(tài)相對完整。2006年末，我國證券業(yè)總資產(chǎn)達(dá)1.1萬億元，從業(yè)人員近8萬人，證券營業(yè)部近3000家，基金產(chǎn)品321只。投資銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、證券投資業(yè)務(wù)和基金理財業(yè)務(wù)分別為直接融資需求、交易需求和投資需求提供媒介服務(wù)，形成了直接融資的基本業(yè)務(wù)鏈條；各項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到了全國各地，完成了區(qū)域布局，組成了基本的產(chǎn)業(yè)元素。從業(yè)人員素質(zhì)較高。截至2006年6月30日，獲得證券業(yè)從業(yè)資格共161157人，其中獲得證券執(zhí)業(yè)資格7萬人。另有75名香港專業(yè)人員獲得內(nèi)地證券從業(yè)資格。已注冊證券從業(yè)人員68473人，占證券從業(yè)人員總數(shù)的89.8%。目前證券行業(yè)具有高管任職資格的553人，其中具有執(zhí)業(yè)資格證書的371人，占總?cè)藬?shù)的67.1%；已通過了證券公司高管人員能力測試培訓(xùn)的314人，占總?cè)藬?shù)的56.8%。

產(chǎn)品性能基本合格。證券產(chǎn)品的性能表現(xiàn)在安全性、流動性和收益性三個方面。隨著證券公司綜合治理不斷推進(jìn)和法律法規(guī)的不斷完善，證券公司的違規(guī)風(fēng)險已經(jīng)大大減少?；A(chǔ)性制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，證券公司客戶資產(chǎn)安全保障大大加強(qiáng)，客戶保證金基本實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立存管，證券產(chǎn)品的安全性能大體合格。

（二）證券業(yè)改革不斷取得進(jìn)展

我國證券業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)，存在很多基礎(chǔ)制度和生產(chǎn)要素的缺失，需要持續(xù)推進(jìn)改革和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。近20年來，證券業(yè)堅持了市場化取向的改革，加大了改革的力度，如大力培育開放式基金，改善投資者結(jié)構(gòu)；發(fā)揮主承銷商勤勉盡責(zé)的作用，把好發(fā)行關(guān)；推行券商增資擴(kuò)股的核準(zhǔn)制，壯大機(jī)構(gòu)實(shí)力；發(fā)展網(wǎng)上交易，擴(kuò)大投資者規(guī)模；實(shí)施證券公司綜合治理，化解行業(yè)風(fēng)險，完善證券公司規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)性制度；大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者，拓寬合規(guī)資金入市渠道等等，各項(xiàng)改革都取得了較大進(jìn)展。

現(xiàn)代企業(yè)制度架構(gòu)已經(jīng)成型。按照《公司法》要求，我國證券公司大都注冊為股份有限公司，建立了股東會、董事會和監(jiān)事會，依照公司章程構(gòu)建相應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度；根據(jù)《證券公司治理準(zhǔn)則》的要求，按照現(xiàn)代金融企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全內(nèi)部制衡機(jī)制，落實(shí)股東、董事、監(jiān)事的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并促使其正確行使權(quán)利。同時，按照《證券公司內(nèi)部控制指引》的要求，以制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和技術(shù)改進(jìn)為手段，以客戶資產(chǎn)管理和證券自營、資產(chǎn)管理、國債回購等業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以遵規(guī)守法和控制風(fēng)險為準(zhǔn)則，建立和完善內(nèi)部管理與控制機(jī)制，為公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理奠定堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。

證券公司綜合治理工作成效顯著。近年來，隨著證券市場的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和改革力度加大，證券公司經(jīng)營和發(fā)展遇到了很大的困難，迫切需要采取措施進(jìn)行綜合治理。為此，按照風(fēng)險處置、日常監(jiān)管和推進(jìn)行業(yè)發(fā)展三管齊下以及防治結(jié)合、以防為主、標(biāo)本兼治的總體思路對證券公司實(shí)施綜合治理。經(jīng)過兩年多的不懈努力，基本化解了歷史遺留風(fēng)險，挪用客戶保證金、挪用客戶債券、股東及關(guān)聯(lián)方占用、違規(guī)委托理財和賬外經(jīng)營等違規(guī)風(fēng)險事項(xiàng)已基本清理完畢；2006年末，證券公司扭轉(zhuǎn)了全行業(yè)連續(xù)四年虧損的局面，全行業(yè)財務(wù)狀況創(chuàng)歷史最好水平，初步形成了防范風(fēng)險、促進(jìn)證券公司規(guī)范發(fā)展的有效機(jī)制。

壯大機(jī)構(gòu)投資者工作順利推進(jìn)。證券業(yè)始終把發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者作為戰(zhàn)略性任務(wù)加以實(shí)

施，即使在市場最艱難的時期也從未動搖和猶豫。在大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者的方針主導(dǎo)下，積極發(fā)展證券投資基金，穩(wěn)步推進(jìn)合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）試點(diǎn)和商業(yè)銀行開辦基金管理公司試點(diǎn)，出臺了社?；?、保險資金、企業(yè)年金直接投資股市的政策。市場最早只有封閉式基金，3年之后開放式基金被適時推向市場。之后不久，債券基金、貨幣市場基金、系列基金、保本基金、開放式交易型指數(shù)基金（ETF）等也相繼被引入市場，具有中國本土創(chuàng)新特色的上市開放式基金（LOF）也順利誕生。基金業(yè)在較短的時間內(nèi)就成功地實(shí)現(xiàn)了從封閉式基金到開放式基金、從資本市場到貨幣市場、從內(nèi)資基金管理公司到合資基金管理公司的三大歷史性的跨越，走過了發(fā)達(dá)國家?guī)资甑臍v程。

行業(yè)監(jiān)管和法制建設(shè)明顯加強(qiáng)。1992年12月，國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券市場宏觀管理的通知》，監(jiān)管體制開始向集中監(jiān)管過渡。1998年4月，國務(wù)院對證券監(jiān)督管理體制進(jìn)一步改革，明確由中國證監(jiān)會對全國證券期貨市場實(shí)行集中統(tǒng)一監(jiān)管。根據(jù)《證券法》規(guī)定，中國證監(jiān)會在全國中心城市設(shè)立了36個證券監(jiān)管局，作為證監(jiān)會的派出機(jī)構(gòu)，履行監(jiān)管職責(zé)。至此證券業(yè)監(jiān)管體系和職責(zé)已基本理順，一個以中國證監(jiān)會為核心，由各地派出機(jī)構(gòu)、證券交易所和證券業(yè)協(xié)會等組成的覆蓋全國統(tǒng)一的多層次監(jiān)管架構(gòu)初步形成。同時，出臺了70余部與《證券法》配套的行政法規(guī)和行業(yè)規(guī)章，《證券投資基金法》及6個配套規(guī)章也已經(jīng)全部頒布實(shí)施；證券業(yè)協(xié)會累計發(fā)布協(xié)會章程和自律性規(guī)則43件，初步建立起行業(yè)自律框架；以《證券法》和《證券投資基金法》為核心，各類部門規(guī)章和規(guī)范性文件為配套的、較為完善的證券業(yè)監(jiān)管法規(guī)體系和自律規(guī)則體系已經(jīng)基本形成，對從業(yè)機(jī)構(gòu)與人員的資格準(zhǔn)入、行為規(guī)范和主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)等均有了明確的標(biāo)準(zhǔn)和制度，中國證券業(yè)開始全面走入法制化和規(guī)范化軌道。

（三）證券業(yè)的對外開放穩(wěn)步推進(jìn)

推動建立中外合資證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格履行加入世貿(mào)組織就中國證券業(yè)對外開放做出的承諾。截至2006年底，加入世貿(mào)組織以來已批準(zhǔn)4家合資證券公司；設(shè)立21家合資基金管理公司；在上海、深圳證券交易所直接從事B股交易的境外證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)分別為39家和19家。不僅全面實(shí)現(xiàn)了證券業(yè)加入世貿(mào)組織的承諾，同時推動了我國證券業(yè)對外開放。

認(rèn)真實(shí)行QFII試點(diǎn)。為大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者，證券業(yè)審慎試行合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）制度，已批準(zhǔn)52家境外機(jī)構(gòu)獲得合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）資格，12家機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成為QFII托管行，其中5家為外資銀行。這是在資本項(xiàng)目下人民幣不可自由兌換情況下，采取的開放證券業(yè)的過渡性措施，該項(xiàng)措施超出了加入世貿(mào)組織的承諾。另外，2006年開始引進(jìn)注冊國際投資分析師（CIIA）考試，促進(jìn)我國證券業(yè)的國際化發(fā)展。

加強(qiáng)與國際組織交流與合作。我國與近30個國家（或地區(qū)）簽署了證券期貨監(jiān)管合作諒解備忘錄，國際交流與跨境監(jiān)管合作廣泛。中國證券業(yè)協(xié)會與韓國證券商協(xié)會簽署了合作諒解備忘錄并定期互訪，探索建立與其它國家證券行業(yè)協(xié)會開展長期深入合作的機(jī)制；先后加入亞洲證券論壇、亞洲證券分析師聯(lián)合會、注冊國際投資分析師協(xié)會、國際投資基金協(xié)會、亞太區(qū)投資基金年會等國際組織和國際會議機(jī)制；加強(qiáng)了與多國證券業(yè)界的聯(lián)系。

四、金融行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，金融創(chuàng)新引領(lǐng)金融業(yè)進(jìn)步

金融監(jiān)督管理不斷加強(qiáng)。中國人民銀行作為金融宏觀管理部門，除承擔(dān)金融調(diào)控職能外，還承擔(dān)了金融穩(wěn)定、金融市場、支付結(jié)算、征信管理、反洗錢等監(jiān)督管理職責(zé)。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國證券監(jiān)督管理委員會和中國保險監(jiān)督管理委員會分別履行對銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)的行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。中國人民銀行、三家監(jiān)管當(dāng)局和財政部相互協(xié)調(diào)、密切配合，在加強(qiáng)金融監(jiān)管、防范和化解金融風(fēng)險、保護(hù)投資者合法權(quán)益方面做了大量工作，有力地維護(hù)了金融體系穩(wěn)定，促進(jìn)了金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

金融市場在創(chuàng)新和規(guī)范中發(fā)展。目前，我國已經(jīng)建立了以貨幣市場、銀行間外匯市場、證券市場、期貨市場、保險市場、黃金市場等為主體的、較為完整的、多層次的金融市場體

系。隨著中國市場化改革和對外開放的不斷深入，金融市場產(chǎn)品創(chuàng)新明顯加快，除了傳統(tǒng)的金融工具外，ABS、MBS和CDO等銀行類創(chuàng)新產(chǎn)品、開放式基金等證券類創(chuàng)新產(chǎn)品，以及與風(fēng)險管理相關(guān)的金融衍生品不斷涌現(xiàn)。金融市場參與主體日益多元化，不僅包括商業(yè)銀行、社會保障基金、信托公司、保險公司、證券公司和非金融機(jī)構(gòu)，還引入合格的境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）。金融市場的深度和廣度日益擴(kuò)大，并在貨幣政策傳導(dǎo)、資源配置、儲蓄轉(zhuǎn)化為投資、風(fēng)險管理等方面發(fā)揮了日益重要的基礎(chǔ)性作用。

金融改革進(jìn)程加快推進(jìn)。2003年以來，中國政府啟動了新一輪的金融改革。目前，農(nóng)村信用社改革取得了明顯成效，歷史包袱得到初步化解，經(jīng)營狀況開始好轉(zhuǎn)，支持“三農(nóng)”的實(shí)力進(jìn)一步提高。國有商業(yè)銀行股份制改革取得階段性成果，中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行的財務(wù)可持續(xù)能力顯著增強(qiáng)，現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)開始發(fā)揮作用。股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行和其他中小金融機(jī)構(gòu)的改革與重組也在加快推進(jìn)之中。

金融運(yùn)行規(guī)則日趨健全。為適應(yīng)開放經(jīng)濟(jì)條件下中國金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的需要，2003年12月27日，十屆全國人大常委會第六次會議審議通過了《中國人民銀行法》和《中華人民共和國商業(yè)銀行法》修正案，制定了《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》，同時，《證券法》、《保險法》、《票據(jù)法》、《信托法》和《證券投資基金法》以及《破產(chǎn)法》等相關(guān)的金融法律法規(guī)也在制定和完善中。此外，中央銀行和金融監(jiān)管部門根據(jù)國際慣例，結(jié)合中國實(shí)際情況，實(shí)施審慎監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，制定了大量的金融業(yè)部門規(guī)章和規(guī)范、指導(dǎo)性文件，為金融業(yè)改革、開放和發(fā)展提供了良好的法律、制度保障。

金融業(yè)對外開放穩(wěn)步推進(jìn)。改革開放以來，尤其是加入WTO以來，中國金融業(yè)對外開放步伐明顯加快，按照承諾開放了對外資銀行、外資保險公司的地域限制和業(yè)務(wù)限制，證券市場先后開設(shè)了針對外國投資者的B股市場，允許部分國有大型企業(yè)在海外上市，允許中外合資企業(yè)在A股市場融資，并在A股市場實(shí)施QFII制度。截至2004年末，共有19個國家和地區(qū)的67家外資銀行在我國設(shè)立了211家營業(yè)性機(jī)構(gòu)，合格境外投資者隊(duì)伍達(dá)到27家，中國境內(nèi)外資保險公司達(dá)37家。此外，還開放了汽車融資金融服務(wù)，4家外資汽車租賃公司相繼成立；擴(kuò)大了境外金融機(jī)構(gòu)入股中資金融機(jī)構(gòu)的比例，中國建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行等引入了國際戰(zhàn)略投資者。

金融基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化水平明顯提高。中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，基本建立了覆蓋廣泛、功能齊全的跨市場、跨境支付結(jié)算體系，人民幣在香港和澳門實(shí)現(xiàn)清算安排。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子資金交易系統(tǒng)不斷完善，實(shí)現(xiàn)了銀行間債券市場券款對付（DVP）清算，為投資者提供了安全、高效、便捷的資金交易和清算服務(wù)。中央銀行建立和完善了一系列的金融監(jiān)控信息系統(tǒng)，支付清算、賬戶管理、征信管理、國庫管理、貨幣金銀管理、反洗錢監(jiān)測分析、金融統(tǒng)計監(jiān)測管理信息等和辦公政務(wù)實(shí)現(xiàn)了信息化。商業(yè)銀行的綜合業(yè)務(wù)處理、資金匯兌、銀行卡服務(wù)等基本實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)處理和數(shù)據(jù)集中處理，自助銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行、電子商務(wù)、網(wǎng)上支付結(jié)算等新型金融服務(wù)迅速發(fā)展。

金融業(yè)雖然得到長足發(fā)展，但也存在一些問題，主要是：金融市場化程度不高；金融創(chuàng)新能力不足，總體競爭力不強(qiáng)；金融市場發(fā)展結(jié)構(gòu)性失衡，直接融資比重低，城鄉(xiāng)、區(qū)域金融發(fā)展不協(xié)調(diào)，對“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù)相對薄弱；金融企業(yè)公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理有待進(jìn)一步提高，經(jīng)營機(jī)制尚未根本轉(zhuǎn)變等。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和改革的深入，這些問題將會初步改善，金融業(yè)也會得到更好更快

第五篇：中國便利店發(fā)展概況

中國便利店發(fā)展概況

摘要：便利店是零售業(yè)中的一種新興業(yè)態(tài),上個世紀(jì)90年代初在我國開始出現(xiàn)并快速發(fā)展起來。雖然總體發(fā)展呈上升趨勢,但其背后隱藏著諸多阻礙和制約便利店發(fā)展的因素。便利店的“便利性”極大方便了人們的生活，迎合了社會的發(fā)展和人們的需求。國內(nèi)便利店發(fā)展迅速，但地區(qū)發(fā)展差異明顯；便利店業(yè)態(tài)定位不夠明確，經(jīng)營也缺乏個性化；另外，便利店連鎖整合，已形成一定的規(guī)模優(yōu)勢。本文從SWOT基礎(chǔ)上先分析了我國便利店的發(fā)展?fàn)顩r,并在此基礎(chǔ)上，再借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)提出了便利店發(fā)展的創(chuàng)新經(jīng)營策略。展望未來，我國便利店商品組合和服務(wù)將日趨多元化，業(yè)態(tài)競爭力將不斷提高；以特許加盟模式為基礎(chǔ)，品牌形象將進(jìn)一步提升；“反超市化”也將成為便利店發(fā)展的重要趨勢。

關(guān)鍵詞：便利店 創(chuàng)新經(jīng)營策略 發(fā)展前景

一． 產(chǎn)業(yè)背景研究

1.便利店產(chǎn)業(yè)背景

便利商店的概念于美國成型，而且這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)在世界各地均呈現(xiàn)快速成長的情況，尤其是在美國、日本等先進(jìn)國家在國內(nèi)便利商店的發(fā)展，皆已步入成熟甚至衰退的時期，因此正積極思考如何將自己的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到其他國家，兒歐洲、亞洲、拉丁美洲等都是便利商店有待開發(fā)的地區(qū)。

美國便利商店的發(fā)展已經(jīng)有六十幾年的歷史，傳統(tǒng)的便利商店已達(dá)到飽和而在逐漸衰退當(dāng)中。就歐洲市場而言，便利商店在英國的腳步較快，在其他地區(qū)，便利商店的定義較為模糊，單位來仍有很大的發(fā)展?jié)摿?，例如德國、西班牙、荷蘭等。

至于亞洲市場方面，每年均以7~9%的速度成長，其中以日本便利商店的發(fā)展最為領(lǐng)先，日前日本共有四萬多家的便利商店，幾乎已經(jīng)達(dá)飽和的階段，加上泡沫經(jīng)濟(jì)的影響，價格破壞時代的來臨，使得日本便利商店業(yè)者的成長停滯，但業(yè)者為因應(yīng)競爭的亟思改變，以差異化取勝，例如都心小型店，封閉市場設(shè)店、復(fù)合店??

2.便利店在中國的發(fā)展

而近幾年在中國，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，某些大城市的人均GDP 已經(jīng)或即將突破10 000 美元，便利店也隨之高速發(fā)展。在中國的北京、上海、廣州和深圳的便利店數(shù)量越來越多，這其中不僅有外資便利店，主要來自日本和臺灣，還有很多是國內(nèi)的便利店公司以及一些獨(dú)立的單體便利店，便利店呈現(xiàn)一片繁榮景象。正所謂，幾家歡喜幾家愁，外資便利店經(jīng)過多年的發(fā)展，目前普遍盈利，而本土便利店起步較晚，很多方面不夠完善，普遍虧損。這種內(nèi)外資便利店的明顯差異，不能不引起行業(yè)及有關(guān)部門的重視。

二． 基于SWOT下的我國便利店現(xiàn)狀分析

1.外部的機(jī)遇

杜婉音根據(jù)其分析認(rèn)為，中國便利店的發(fā)展存在三個有利的外部機(jī)遇：（1）小城市和農(nóng)村市場潛力大；在其看來，大城市的便利商店發(fā)展迅速，而在廣闊的農(nóng)村和大量的小城市的消費(fèi)者長期被忽視。他們的購買力隨著生活水平的提高也逐漸增強(qiáng)，同時發(fā)展空間大，擁有土地和勞動力兩大資源的優(yōu)勢，大大降低了企業(yè)的資金和經(jīng)營成本。（2）相對有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，很多產(chǎn)業(yè)都受到了重創(chuàng)，而零售業(yè)在這場危機(jī)中受影響最小，以致大量資金流入零售業(yè)，價值便利店經(jīng)營風(fēng)險小，進(jìn)入門檻低，有利于投資避險，所以大量資金進(jìn)入便利店行業(yè)；于此同時，中國社會科學(xué)院財貿(mào)所最新發(fā)布的《商業(yè)藍(lán)皮書:中國商業(yè)發(fā)展報告(2008-2009)》指出,中國零售業(yè)受金融危機(jī)影響將面臨增速放緩的壓力,但是不會出現(xiàn)衰退，都為便利店的發(fā)展提供了機(jī)遇。（3）國家相關(guān)政策的支持；便利店業(yè)務(wù)符合國家政策，能夠解決我國偏遠(yuǎn)地區(qū)百姓“買東西難”的問題，中央和政府實(shí)施了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，并出臺多項(xiàng)優(yōu)惠政策，使得便利店能夠以加盟的形式參與連鎖經(jīng)營。

吳明在《論當(dāng)代我國便利店的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景》中指出，我國便利店發(fā)在存在的機(jī)遇在于產(chǎn)業(yè)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的整改，使得我國社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加速，國家號召人們投身商業(yè)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，在這樣的政策支持下，越來越多的便利店出現(xiàn)在我們的生活當(dāng)

中；再者，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擴(kuò)大了對便利零售業(yè)的需求，對于雙方都有工作的雙職工家庭，便利店快捷、方便的服務(wù)有利于他們節(jié)約時間，而對于現(xiàn)代都市夜生活的人們而言解決了他們在享受夜生活的需求。

2.外部的挑戰(zhàn)

史君哲、壽莉、方智勇分別在其文章中指出，我國便利點(diǎn)的發(fā)展大多效仿美國、日本的企業(yè)，缺少自己的品牌，未能樹立良好的品牌形象，不利于連鎖推廣；其次，國內(nèi)的便利店盡管效仿國外，但是在產(chǎn)品和服務(wù)上還與之有較大的差距，還有很長一段路要走。

杜婉音則系統(tǒng)的指出了我國便利店存在的三大外部威脅：（1）外資零售企業(yè)的競爭積壓了國內(nèi)便利商店的生存空間；隨著逐步取消外資進(jìn)入中國零售業(yè)的限制，目前，全球50家最大的零售企業(yè)已有40多家激怒我國，他們攜帶著資金、規(guī)模、技術(shù)和管理水平上的巨大優(yōu)勢參與到瓜分中國零售業(yè)市場的競爭中，對于我國剛剛起步不久的便利店行業(yè)來說，無疑是“雪上加霜”。（2）本土零售企業(yè)對便利店的競爭，對于國內(nèi)的便利店而言，我國本土零售企業(yè)的規(guī)模也是他們無可比擬的，本身的商品與大型超市同質(zhì)化程度高，缺乏產(chǎn)品差異性；加之買方市場格局的形成，商品出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，這些客觀因素都制約著便利店的發(fā)展速度和規(guī)模。（3）消費(fèi)需求的多樣化趨勢；居民收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷增加，而他們對于日常生活所需已不大滿足，便利店卻沒辦法滿足顧客的需求，以致造成購買力的分流，給便利店經(jīng)營帶來不利影響。

3.內(nèi)部劣勢

杜婉音、壽莉在其《我國便利店發(fā)展中存在的問題以及應(yīng)對策略》中認(rèn)為，因?yàn)槲覈憷晷袠I(yè)起步晚，發(fā)展呈上升趨勢，但還是存在很多障礙，主要有以下幾點(diǎn)：（1）缺乏自有品牌意識；我國便利店在銷售上單一的進(jìn)行一種專賣為買的經(jīng)營方式，而國外商家則會研發(fā)自有產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，這樣，國內(nèi)的便利店就缺乏了很大的競爭力；（2）物流系統(tǒng)不完善，缺乏現(xiàn)代化管理；相對于POS、EDI等信息收集和數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的應(yīng)用相比，國內(nèi)便利店在管理方面還相對落后，技術(shù)水平參差不齊，不能很好的利用現(xiàn)代化的技術(shù)來協(xié)助管理，造成了不必要的損失和浪費(fèi)。（3）經(jīng)營地點(diǎn)過于單一；現(xiàn)階段我國便利店經(jīng)營地點(diǎn)大多集中在居民生活區(qū)或社區(qū)附近的街道，地點(diǎn)較集中，限制了消費(fèi)者的數(shù)量。（4）商品缺乏特色；國內(nèi)便利店商品與大型超市的相雷同，而沒有抓住便利店“小、靈、便”的特點(diǎn)，以至于無法形成差異化，增強(qiáng)競爭力。（5）連鎖化程度低；我國便利店發(fā)展迅速，但沒有形成系統(tǒng)，區(qū)別于國際企業(yè)，其連鎖化程度低，以至于在競爭力上遜色于國際企業(yè)，無法形成強(qiáng)有力的競爭。

王健、王曉則認(rèn)為，中國現(xiàn)階段的便利商店也存在著三大主要劣勢：（1）網(wǎng)點(diǎn)密集，無序競爭；國內(nèi)便利店因其既有一部分是以前雜貨店、糧食店改造而來，還有一部分是模仿國外的便利店形成，因此在中國的發(fā)展是不正規(guī)的。在網(wǎng)店的選擇上較隨便，選址原因單一，以致網(wǎng)店過于密集，造成盈利上的虧損。（2）千店一面，沒有特色；國內(nèi)便利店沒能擺脫之前雜貨店、糧食店的特點(diǎn)，在銷售上商品雷同，沒有特色服務(wù)，吸引不了顧客，顧客也很容易流失。（3）提供的服務(wù)有限，不足以穩(wěn)定客源；受政府法規(guī)、政策的限制，便利店的許多服務(wù)項(xiàng)目形同虛設(shè)，不能滿足顧客的需要，自然會模糊便利店在消費(fèi)者心目中的定位，也不容易穩(wěn)定客源。

張冬霞、周麗在其《淺析國內(nèi)連鎖便利店經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)》中指出，國內(nèi)便利店的弊端主要體現(xiàn)在:(1)經(jīng)營理念亟待改進(jìn)；由于國內(nèi)便利店起步較晚，因此其經(jīng)營理念還缺乏成熟和穩(wěn)定，無法同國外便利店達(dá)到一致的標(biāo)準(zhǔn)，給其發(fā)展增加了不確定因素。（2）與供應(yīng)商存在矛盾；因供應(yīng)商對便利店與超市實(shí)行相統(tǒng)一的供應(yīng)模式，而無法滿足便利店對便攜類商品的供應(yīng)，影響了日常銷售和總銷售額。（3）存在著一些處于客觀原因而無法解決的問題；受地域、人文因素影響，便利店的地理位置也直接影響到了它的銷售，因此，經(jīng)營者的決策也相當(dāng)重要。

方智勇的《我國便利店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》中指出，國內(nèi)便利店發(fā)展迅速，但地區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)明顯的差異性，主要集中在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，而邊遠(yuǎn)城市和

鄉(xiāng)村地區(qū)則發(fā)展較慢，這種不均衡的分布也不利于相互間的競爭；然而，因?yàn)楸憷晔菑某兄蟹只龅囊环N零售業(yè)態(tài)，因此彼此間存在模糊的界限，并不具備競爭優(yōu)勢。吳明對于我國便利店經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的認(rèn)識，也直接指出受房地產(chǎn)快速發(fā)展的營銷，便利店鋪面租賃費(fèi)用太高，轉(zhuǎn)讓程序不夠規(guī)范也阻礙了我國便利店有序健康的發(fā)展，同時加大了便利店連鎖經(jīng)營的投資，增加了投資風(fēng)險，便利店產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作自然會受到?jīng)_擊。

4.內(nèi)部優(yōu)勢

杜婉音、喬香蘭直接指出，在國內(nèi)便利商店發(fā)展的初級階段，主要存在兩個優(yōu)勢:(1)經(jīng)營壁壘較低；對資金、技術(shù)、管理方法、人員配置等方面的要求都相對較低，經(jīng)營者很容易在市場中找到生存發(fā)展的空間，同時銷售的商品差異化程度小，新企業(yè)進(jìn)入比較容易。（2）直接與消費(fèi)者接觸，快捷的市場反應(yīng)優(yōu)勢；國內(nèi)便利因?yàn)槠溥x址的原因，可以長期和充分的與消費(fèi)者接觸，如此一來，則能很好的把握消費(fèi)者的購物偏好，有助于經(jīng)營者及時更新和組織貨源，減少商品積壓而帶來的浪費(fèi)。

呂波在其著作《由寧波便利店的現(xiàn)狀談城市便利店的出路》中分析了國內(nèi)便利店發(fā)展的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，我國目前多數(shù)大中型城市居民的消費(fèi)水平已經(jīng)大大提高，便利店的消費(fèi)需求

也在日益增加，因此，便利店的發(fā)展是必然的趨勢；兒從時間角度分析，都市人的生活節(jié)奏的加快使得他們不得不減少購物的時間，所以便捷方便的購物方式則成為他們的追求，都市人也樂意接受便利店這樣的銷售方式。

吳明對于當(dāng)代我國便利店的了解中，也詳細(xì)的介紹了國內(nèi)便利店現(xiàn)在發(fā)展的主要有利因素，首先是便利店方便、快捷的特征適應(yīng)了當(dāng)代生活中承受來自各方壓力的人們；其次，就是各國之間文化的大融合，正因?yàn)楦鲊g頻繁的交流，文化歷史的融合，便利店也是中國市場“包容”的體現(xiàn)，有利于提升我國的綜合國力；再者，便利店需要的硬件設(shè)施和基本設(shè)施相對比較完善，他們主要設(shè)在城市中心和住宅小區(qū)，便利的交通、固定的消費(fèi)群、整齊的貨架和充足的貨源等條件進(jìn)一步促進(jìn)了便利店的發(fā)展。

三．我國便利店創(chuàng)新經(jīng)營策略

史君哲對本土便利店經(jīng)營的研究，總結(jié)了六大經(jīng)營策略，為本土便利店的圖為發(fā)展做出了系統(tǒng)的指導(dǎo)：（1）選址策略；便利店的店址主要考慮周邊的人口居住密度，輻射距離，細(xì)致一點(diǎn)就要考慮到人口年齡、居民文化結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、生活習(xí)俗等因素。（2）突出便利性策略；在借鑒國外豐富經(jīng)驗(yàn)的同時，我們要自主的發(fā)展更多的便捷服務(wù)，增加便利店的人性化服務(wù)，吸引和穩(wěn)定客源。（3）選擇商品性策略；在便利店的經(jīng)營中，商品的選擇直接影響商店的服務(wù)項(xiàng)目，對于便利店而言，精而少的商品才能滿足便利店的發(fā)展；另外，同類商品的品牌不必過多，要形成有限的幾個知名品牌，增加產(chǎn)品銷量，擴(kuò)大影響力；（4）價格制定策略；價格的制定應(yīng)從嚴(yán)格控制“敏感商品”的毛利率和抓住市場旺季兩方面著手，通過綜合權(quán)衡來制定商品的價格。（5）連鎖經(jīng)營方式的選擇策略；連鎖便利店的經(jīng)營模式分為特許加盟、特許經(jīng)營和直營連鎖，本土便利店的連鎖經(jīng)營方式的選擇應(yīng)因地制宜，選擇適合本身的經(jīng)營方式，才能夠在連鎖經(jīng)營中獲利。（6）自由品牌策略；本土便利店要想在發(fā)展速度和經(jīng)營模式上都取得很好的成果的話，則要通過自由品牌戰(zhàn)略來加強(qiáng)本身的競爭力，主要是適度擴(kuò)大自有品牌商品類別，增加自由品牌商品比重、制定合適的價格策略、加強(qiáng)自有品牌商品的營銷以及加強(qiáng)對自由品牌的保護(hù)，這樣，本土的便利店才能夠從模糊的概念中突圍出來，在差異化中獲得競爭力。

劉宏燕、趙先立的《便利店24小時營業(yè)的利潤最大化》則著重從便利店24小時的特點(diǎn)出發(fā)，制定創(chuàng)新經(jīng)營策略。隨著生活水平的提高和都市人生活方式的變化，消費(fèi)群體也多元化，尤其是加班族、夜班族、單身族等特定的消費(fèi)群體，而24小時的經(jīng)營則大大滿足了他們的需求，增加了銷售量，提高利潤。同時，他們也總結(jié)了便利店24小時經(jīng)營策略的三點(diǎn)建議：白天與夜間差別定價,在權(quán)衡中實(shí)現(xiàn)利潤最大化;提高服務(wù)質(zhì)量,通過

多元化的便民服務(wù)吸引顧客;根據(jù)具體情況,改善便利店商品種類,適應(yīng)新型消費(fèi)群體的多元化需求。

吳明對于國內(nèi)便利店的研究也指出了其發(fā)展的創(chuàng)新方法，分別是針對其存在的問題所指出的：（1）選址科學(xué)化，多元化；在選址的過程中要充分高綠島各方因素，綜合人口居住密度和日均人流量、競爭對象離自身的沖擊，并且要多想其他方面拓展，在這種拓展中另辟蹊徑從眾多的競爭者中脫穎而出。（2）服務(wù)多元化，創(chuàng)意化；在現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，一個企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目可以說是其立足的一個直觀重要的點(diǎn)，便利店在競爭中應(yīng)擺脫固有的知識商品銷售的模式，而要創(chuàng)造更多的服務(wù)，通過服務(wù)的多樣性和便利性形成本身的核心競爭力。（3）商品組合應(yīng)多元化；便利店商品的組合應(yīng)根據(jù)地區(qū)的差異化和區(qū)別選擇適應(yīng)的商品組合，這樣才能滿足消費(fèi)者的需求和消費(fèi)特色，通過整合供應(yīng)鏈促使供應(yīng)商生產(chǎn)適應(yīng)便利店銷售的商品和服務(wù)，并逐步培養(yǎng)開發(fā)自有品牌的能力。（4）以特許加盟模式為基礎(chǔ)提升品牌形象；我國便利店的發(fā)展速度很快，但是規(guī)模卻沒有壯大，兒便利店為了能形成一定的影響力則可以通過特許加盟的模式樹立品牌形象，形成集團(tuán)效益。（5）“反超市化”趨勢；國內(nèi)便利店的發(fā)展是建立在超市的基礎(chǔ)上的，所以限制便利店發(fā)展的因素也主要是其與超市兩者間的概念模糊，便利店不能脫離超市的影響，因此，便利店應(yīng)在“便”、“利”的基礎(chǔ)上不斷拓展廣度和深度，這樣才能有更創(chuàng)新的發(fā)展。

杜婉音、壽莉在對中國便利店存在的問題剖析中也對其發(fā)展提出了相關(guān)的應(yīng)對策略：（1）建立自由品牌；創(chuàng)立一個便利店的自由品牌對其而言是競爭力的一個提升，同時也能夠拉動零售商的業(yè)務(wù)增長，甚至拓展到其他便利店的市場，但在創(chuàng)建自由品牌時要注意顧客對產(chǎn)品品牌的敏感程度、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品的技術(shù)含量，才能保證品牌的成功度。（2）建立現(xiàn)代化的物流配送體系；對于國外成功的便利店而言，完善的物流配送體系是商品迅速更新的保證，也是穩(wěn)定客源的一項(xiàng)重要措施，因此，在國內(nèi)便利店的發(fā)展中要逐步的完善我們的物流配送體系。從現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)技術(shù)、配送模式兩方面著手，制定一個適合自己并且合理的物流配送系統(tǒng)。（3）加強(qiáng)相應(yīng)的政策支持；便利店在政策方面需要從內(nèi)外兩手抓，首先要獲得國家優(yōu)惠政策的相關(guān)支持，其次則是要利用自身的優(yōu)勢來吸引連鎖加盟者，逐漸壯大自身的條件，取得更好的發(fā)展。

四．中國便利店發(fā)展前瞻

1.國內(nèi)便利店的發(fā)展前景

《便利店—未來中國幾句發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài)》中明確的指出國內(nèi)便利店的發(fā)展極為廣闊，它從我國人均GDP和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人均GDP等因素分析了我國未來便利店發(fā)展 的條件，充分表明我國相當(dāng)多的地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)接近便利店導(dǎo)入期，便利店的發(fā)展空間廣闊。加之，中國人口眾多，消費(fèi)需求非常之大，也額為我國便利店的發(fā)展帶來了機(jī)遇，國內(nèi)今后的前景市場極其巨大。同時，其指出中國便利店未來的發(fā)展還需要社會環(huán)境的支持。目前便利店的市場在中國仍是戰(zhàn)略性的投資市場，要在中國發(fā)展還需要社會環(huán)境的整體配合，包括便利店的商品開發(fā)、信息技術(shù)的發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目的增加等等。

劉樹興在其《我國便利店的發(fā)展?fàn)顩r與前景展望》中指出，經(jīng)過對便利店零售業(yè)態(tài)的發(fā)展生存利基的分析，我國便利店的發(fā)展有著較好的前景：（1）超級市場、連鎖經(jīng)營的充分發(fā)育為便利店的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件；便利店作為超市充分發(fā)展后的繼起的業(yè)態(tài)，超市日趨成熟的運(yùn)作，為便利店進(jìn)行進(jìn)一步的市場細(xì)分創(chuàng)造了條件，加上連鎖經(jīng)營的較成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及在物流配送、信息系統(tǒng)管理諸方面積累的經(jīng)驗(yàn)，雖然不盡完善，但對其發(fā)展提供了有利的支持。（2）便利店的目標(biāo)顧客群已經(jīng)形成；在前面的分析中我們指出，便利店的消費(fèi)群逐漸多樣化，而在其發(fā)展的過程中主要形成了兩類的消費(fèi)群體，一類是追求娛樂、享受、習(xí)慣“夜生活”的年輕人；一類則是迫于快節(jié)奏生活的都市人群，并且這兩類群體的人數(shù)還在不斷的增加，所以他們對便利店的發(fā)展也是至關(guān)重要的。（3）城市規(guī)劃及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為社區(qū)消費(fèi)者的相對集中創(chuàng)造了條件；在我國城市的發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行的大規(guī)模新城區(qū)規(guī)劃與老城區(qū)改造，以及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為收入水平相當(dāng)?shù)南M(fèi)者進(jìn)行相對集中居住創(chuàng)造了條件，這樣有利于便利店的選址。（4）“土便利”的廣泛分布為便利店集團(tuán)開展加盟業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)；由于便利店規(guī)模小，前期投資少，進(jìn)入門檻低，可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)，給了中國的中小資本極大的投資空間，對于這樣到處分布的“土便利”，便利店的連鎖經(jīng)營規(guī)模得到迅速擴(kuò)大，為其連鎖總部開展加盟業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

2.國內(nèi)便利店未來發(fā)展趨勢

《便利店—未來中國幾句發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài)》從國外便利店的發(fā)展的規(guī)律也分析另外我國便利店未來的發(fā)展趨勢：（1)商品銷售中心；不管便利店如何變化，其最主要的業(yè)務(wù)之一還是為消費(fèi)者提供一些需要的商品。由于便利店的經(jīng)營是以更快捷和更便利的食品和日用品為主，它的客流量與其他小店鋪相比更具規(guī)模性，并且這種客流量在連鎖經(jīng)營的方式下得到了更大規(guī)模的積聚，使其有可能綜合經(jīng)營其他不同類型店鋪的經(jīng)營內(nèi)容，如書店、音像制品店、藥店、快餐店等，從而更加充分的體現(xiàn)其商品銷售中心的功能特點(diǎn)。（2)社會服務(wù)中心；未來便利店將十分注重于社會服務(wù)。便利店不僅是出售商品，也提供和出售服務(wù)，如郵政服務(wù)、銀行服務(wù)、票務(wù)服務(wù)、收費(fèi)服務(wù)、速遞服務(wù)、快印和復(fù)印服務(wù)等等。服務(wù)的多樣化以及供應(yīng)上的便利性和廣泛性正是便利店區(qū)別于其

他零售業(yè)態(tài)的重要特征。（3)物流中心；未來網(wǎng)絡(luò)化的便利店必將成為B to B和 B to C的物流站點(diǎn)，從而承擔(dān)一起個物流中心的功能角色。這一物流形式是目前世界上唯一的把店鋪形態(tài)與消費(fèi)者之間的B to C和 C to B完美結(jié)合起來的形式。（4)信息中心；將來的便利店就是信息中心?？v觀日本便利店的發(fā)展可以看到，便利店總是不惜余力的利用先進(jìn)設(shè)備采集第一手信息，并以此保持其在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，未來便利店將越來越依賴于先進(jìn)的信息技術(shù)。通過先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)，便利店可以為顧客提供更加廣泛的服務(wù)。另外便利店還可以提供除商品銷售以外的如數(shù)據(jù)庫檢索等信息服務(wù)業(yè)務(wù)。借助信息優(yōu)勢，便利店的業(yè)務(wù)范圍可以大大擴(kuò)大。

3.我國便利店經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的意義

吳明根據(jù)其《論當(dāng)代我國便利店的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景》說明了我國便利店的發(fā)展前景的意義：（1）推動我國零售業(yè)全面現(xiàn)代化，爭取創(chuàng)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的優(yōu)勢，保持便利店經(jīng)濟(jì)在全國發(fā)展的地位不動搖；根據(jù)最新的資料顯示，我國便利店發(fā)展的速度相比其他新興行業(yè)要快得多。一方面，最大限度地滿足了當(dāng)代人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?，另一方面，在不影響工作和學(xué)習(xí)的同時，為人們節(jié)省了很多時間，保證工作和生產(chǎn)活動的按時按量完成，作為我國零售業(yè)的大頭，便利店經(jīng)濟(jì)正以良好的發(fā)展勢頭向前邁進(jìn)。（2）以便利店產(chǎn)業(yè)升級為促進(jìn)當(dāng)代社會文化和人們生活素質(zhì)的提高做出了重大的貢獻(xiàn)；隨著當(dāng)代人口基數(shù)的不斷加大，和人口老年化進(jìn)程的不斷加大，人口的過快增長也使得人們的整體素質(zhì)下降。當(dāng)然，人口的數(shù)量和個人素質(zhì)都跟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平息息相關(guān)，所以，在強(qiáng)調(diào)人口高素質(zhì)的同時一定要注意把社會文化和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，畢竟便利店與傳統(tǒng)的夫妻店比起來，無論是在技術(shù)水平或是在員工素質(zhì)上都有很大的提升，而在便利店產(chǎn)業(yè)逐漸取代傳統(tǒng)的夫妻店的時候，也就意味著在從業(yè)人員人力上有了很大的調(diào)動幅度，通過人員的置換和受訓(xùn)人員的正式上崗，也提高了便利店整體服務(wù)的質(zhì)量。（3）為我國失業(yè)人口的再就業(yè)開辟了一條新的渠道，大范圍地解決了失業(yè)人員的再就業(yè)困難問題；無論是在香港、臺灣等便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)，還是在我國的其他各大城市，甚至是包括一些工業(yè)化城市，以便利店為代表的零售業(yè)都是能夠容納大量就業(yè)的產(chǎn)業(yè)，所以各地政府都相當(dāng)重視零售業(yè)，特別是現(xiàn)在以便利店產(chǎn)業(yè)為代表的行業(yè)所發(fā)揮出來的功能，如果在便利店提供的用人崗位上能夠盡可能多地安置失業(yè)人員，那么再就業(yè)人員的比重肯定會穩(wěn)步上升，解決了這一普遍的社會問題，那么我國的社會秩序、人口素質(zhì)等方面也會跟著有所提升。（4）能夠最大限度地規(guī)范市場秩序，增加各地政府的財政收入，確保經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展；便利店可以做成連鎖的形式，這樣的話就加大了市場的競爭力，同時也擴(kuò)大了便利店的影響力，促進(jìn)更多的小門店逐漸的提高組織化程度，形成

統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)分配的局面，提高員工素質(zhì)，也能提升整個店內(nèi)管理階層的素質(zhì)，不僅有利于規(guī)范產(chǎn)品、人員的流通秩序，從源頭上堵住不合格的產(chǎn)品，還能增加政府的財政收入。

《便利店在中國的發(fā)展前景及策略分析》也從四個方面分析了中國便利店發(fā)展的前景意義：(1)在中國發(fā)展便利店，是迎接加入世貿(mào)挑戰(zhàn)的必然；到2004年底我國服務(wù)業(yè)入世后的三年過渡時期就結(jié)束了，這也就意味對外資零售業(yè)的限制的結(jié)束。雖然目前中國的零售業(yè)還比較弱小，無論從規(guī)模上，還是資本實(shí)力上，都不具備與外資零售業(yè)比拼的實(shí)力，但是，與國際各大零售巨頭大舉進(jìn)軍我國百貨、超級市場、倉儲式超市等零售業(yè)態(tài)相比，對于便利店這一業(yè)態(tài)，外資企業(yè)大多小心謹(jǐn)慎，并未形成大規(guī)模入侵之勢。同時，中國的市場復(fù)雜，需要多業(yè)態(tài)的競爭形式存在。另外，在許多中小城市和地區(qū)，外資零售業(yè)不可能完全代替本土零售業(yè)而取勝。中國零售企業(yè)必有發(fā)展機(jī)會，特別是便利店這種業(yè)態(tài)。(2)我國一些中心城市和沿海城市人均收入達(dá)到便利店開店要求；一般認(rèn)為國民生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)到人均3000美元才是便利店導(dǎo)入的時機(jī)。而我國較為發(fā)達(dá)的一些中心城市和沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，已經(jīng)達(dá)到或超過了這一水平，這就為便利店業(yè)態(tài)在未來的發(fā)展提供較為現(xiàn)實(shí)的市場基礎(chǔ)。(3)便利店在中國開設(shè)具有本土優(yōu)勢；作為國內(nèi)的零售企業(yè)，與國外企業(yè)相比，具有得天獨(dú)厚的本土優(yōu)勢。雖然無論從規(guī)模上，還是資本實(shí)力上，都不具備與國際零售巨頭們?nèi)婵範(fàn)幍哪芰?，但是，利用本土?yōu)勢，仍可以尋找到發(fā)展的機(jī)會?？梢?，我國便利店的發(fā)展，是非常有競爭優(yōu)勢的。(4)社會結(jié)構(gòu)的變化，促使人們的消費(fèi)需求呈多元化，對便利店形成需求；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國社會追求生活質(zhì)量、習(xí)慣于夜生活、生活節(jié)奏快的人逐漸增多，其消費(fèi)需求一般具有即時性、應(yīng)急性的特點(diǎn)，即購物通常處于非計劃狀態(tài)。便利店門店的面積小、密度大，商品品種少而精，陳列有序，使顧客容易找到，進(jìn)出店便利；商品質(zhì)量完全可以得到完全的保障；同時需要提供各種便利服務(wù)。這種業(yè)態(tài)的市場定位正好滿足了這些人追求及時、急用、快捷、用金錢買時間的購物和服務(wù)需求。另外，從中國人外出購物的方式上說，由于交通條件和收入水準(zhǔn)的限制，大多數(shù)中國人購物是步行與騎自行車。因此貼近消費(fèi)者、分散而又連鎖的小店——便利店，就會創(chuàng)造市場的滿足性。況且，中國還是一個人口老齡化迅速加劇的國家，發(fā)展便利店的意義十分巨大。

便利店作為新興的零售產(chǎn)業(yè)，有著很廣闊的發(fā)展前景，雖然在目前階段仍然存在消極的因素，但是從總體來說，積極因素占據(jù)著主要地位，其未來還是相當(dāng)可觀的。無論是國家政策的扶持，還是人們生活的需求，都為其進(jìn)一步發(fā)展提高了巨大的空間，這些有利因素的存在，以及便利店經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，都讓我們更堅定地相信便利店經(jīng)濟(jì)

發(fā)展的前途一片光明。

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