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      借“小米現(xiàn)象”觀中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展之路

      時(shí)間:2019-05-15 04:49:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:借“小米現(xiàn)象”觀中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展之路

      借“小米現(xiàn)象”觀中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展之路

      從2011年8月16日第一款小米手機(jī)發(fā)布以來,通過互聯(lián)網(wǎng)模式銷售手機(jī)的小米公司成了手機(jī)行業(yè)的焦點(diǎn)。隨著2013年第二季度中國(guó)市場(chǎng)小米手機(jī)出貨量首超蘋果,以及剛剛過去的小米路由器mini版和小米電視的發(fā)布會(huì),幾乎是把這家成立僅4年的公司捧上了天,2014年小米公司達(dá)到100億美元市值,成中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,僅次于阿里、騰訊、百度。

      從手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)向工程機(jī)械行業(yè),兩個(gè)行業(yè)雖然毫不沾邊,小米的饑餓營(yíng)銷策略也無法應(yīng)用到工程機(jī)械行業(yè),但其所面臨的時(shí)代發(fā)展以及整個(gè)行業(yè)背景是極其相似的,下面就隨中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)小編一起來看下這兩者的發(fā)展歷程吧?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功 助力工程機(jī)械新商機(jī)

      很多人都將小米的成功歸功于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功,確實(shí)不假,電商相對(duì)運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳賣手機(jī),是一場(chǎng)革命性的變革。不僅節(jié)約了成本,還拉近了手機(jī)廠商與用戶的距離,因此,小米一舉成名。

      作為電商最出色領(lǐng)導(dǎo)人的馬云很早就分析預(yù)測(cè)過,幾年前他曾說過“不做電子商務(wù),五年之后你會(huì)后悔。十年之后,你再不做電子商務(wù)的話,那么你將無商可務(wù)”如今這句話已經(jīng)得到驗(yàn)證。由于庫(kù)存壓力、應(yīng)收賬款、經(jīng)濟(jì)環(huán)境萎靡等等原因影響中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)大環(huán)境。工程機(jī)械整機(jī)企業(yè)、工程機(jī)械配件銷售市場(chǎng)繼續(xù)保持著激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),整機(jī)及零部件生產(chǎn)企業(yè)、代理商都被不斷下降的利潤(rùn)而頭疼不已。在目前的工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的影響下,工程機(jī)械專業(yè)性強(qiáng)的垂直電子商務(wù)行業(yè)網(wǎng)站開始出現(xiàn),如中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)的鐵臂商城就是一個(gè)典型代表。電商創(chuàng)中國(guó)工程機(jī)械新商機(jī)

      在工程機(jī)械相關(guān)網(wǎng)站上,每天都有數(shù)以千計(jì)的、來自全國(guó)各地的產(chǎn)品訂單。這些已經(jīng)引起工程機(jī)械企業(yè)和代理商的極大關(guān)注。在過去的一年里,從世界巨頭卡特彼勒、中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)三一等整機(jī)企業(yè),到合肥湘元、武漢千里馬等代理商紛紛試水電商。在與中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)的電商合作中,他們也真切地感受到了電商帶來的無限商機(jī)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年,通過中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)“鐵臂商城”實(shí)現(xiàn)的成交額突破3.2億元。在行業(yè)庫(kù)存高企、銷售艱難的情況下,電商無疑給行業(yè)帶來了暖人的春風(fēng)。

      核心技術(shù)儲(chǔ)備不足 關(guān)鍵零部件受制于人

      我國(guó)制造業(yè)整體自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力薄弱,先進(jìn)制造技術(shù)的研究和應(yīng)用水平低,大部分工業(yè)行業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)都掌握在國(guó)外廠商手中,依賴于發(fā)達(dá)國(guó)家的公司提供的核心技術(shù)及關(guān)鍵零部件,受制于人。此點(diǎn)無論是在手機(jī)行業(yè)還是工程機(jī)械行業(yè),皆是如此。

      “小米現(xiàn)象”是中國(guó)手機(jī)行業(yè)的一個(gè)縮影,依然只是將品牌附加值依托于營(yíng)銷造勢(shì)之上。從根本來說,不論是小米,還是魅族、HTC等品牌并不具備真正的核心技術(shù)和實(shí)力。中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng),尤其是在中高端手機(jī)市場(chǎng),被蘋果、三星等國(guó)外品牌牢牢占據(jù)。

      眾所周知,三星是手機(jī)行業(yè)知名的硬件提供商,包括手機(jī)屏、CPU、內(nèi)存等均可自己生產(chǎn),而蘋果則在軟件系統(tǒng)上一枝獨(dú)秀,當(dāng)年喬布斯生前所打造的蘋果商店以及將用戶體驗(yàn)發(fā)揮到極致的封閉式IOS系統(tǒng)都充分體現(xiàn)了蘋果手機(jī)在軟件上的領(lǐng)袖地位。而小米手機(jī)僅僅只通過對(duì)安卓系統(tǒng)的二次開發(fā)所形成的MIUI系統(tǒng),其實(shí)只是一個(gè)設(shè)計(jì)和少量功能的改變了的安卓系統(tǒng),相較于三星和蘋果的自主研發(fā),小米雖然在產(chǎn)品發(fā)布體系上“抄襲”蘋果,以小米

      1、小米1S到小米3的“爆款”方式進(jìn)行銷售,但是卻絕對(duì)沒有蘋果般的核心技術(shù)。

      從手機(jī)行業(yè)向工程機(jī)械行業(yè)跳轉(zhuǎn),中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的核心技術(shù)依然是阻礙中國(guó)工程機(jī)械進(jìn)一步向前發(fā)展的制約因素。哪怕是現(xiàn)階段中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的工程機(jī)械市場(chǎng),尤其很多中國(guó)的超大型工程機(jī)械企業(yè),如徐工、中聯(lián)、三一等已然成為世界級(jí)的企業(yè),但是這些主機(jī)廠商的產(chǎn)品的核心部件在很大程度上都是國(guó)外產(chǎn)品,比如機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)件、控制件、液壓件、發(fā)動(dòng)機(jī)等,這些關(guān)鍵技術(shù)始終被國(guó)外企業(yè)所掌控。

      發(fā)達(dá)國(guó)家的長(zhǎng)期發(fā)展來源于不斷的創(chuàng)新,出于國(guó)家利益的切身考慮,具有技術(shù)壟斷地位的發(fā)達(dá)國(guó)家絕對(duì)不會(huì)輕易將具有領(lǐng)先水平的高端技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)。同樣,跨國(guó)公司出于保持自身壟斷優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略需要,會(huì)保持對(duì)技術(shù)、設(shè)計(jì)等關(guān)鍵資源與核心技術(shù)的控制,也不會(huì)輕易轉(zhuǎn)讓自己掌握的關(guān)鍵核心技術(shù)。中國(guó)雖然可以通過引進(jìn)國(guó)外比較成熟的技術(shù)來不斷提高本土產(chǎn)業(yè)的層次與水平,但是,后發(fā)劣勢(shì)的問題永遠(yuǎn)不可能通過提高技術(shù)引進(jìn)水平的途徑得到根本性解決。解決后發(fā)劣勢(shì)問題的根本出路是在模仿、消化、吸收的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)自主研發(fā)與創(chuàng)新。只有通過長(zhǎng)期持續(xù)不斷地創(chuàng)新,才有最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和經(jīng)濟(jì)趕超,克服后發(fā)劣勢(shì),不斷向前沿高端環(huán)節(jié)邁進(jìn)。瞄準(zhǔn)新的領(lǐng)域 注重細(xì)分市場(chǎng)

      “小米現(xiàn)象”在當(dāng)今中國(guó)堪稱奇跡,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),“空手套白狼”的手法沒有任何不妥之處,也是自身能力的有力證明。小米也不是不想做蘋果,但產(chǎn)品上小米無法復(fù)制蘋果,差異化才是出路。所以小米手機(jī)定位“為發(fā)燒而生”,通過高性價(jià)比吸引用戶,抓住了國(guó)內(nèi)屌絲群體的訴求。另外小米手機(jī)青春版的定位人群是學(xué)生群體,其精確的產(chǎn)品定位為其帶來了眾多的“米粉”。

      與此同時(shí),小米還在積極嘗試更多新的領(lǐng)域拓展,如小米移動(dòng)電源、小米盒子、小米電視、小米路由器等,通過手機(jī)主營(yíng)領(lǐng)域?qū)⑵鋬?yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到的擴(kuò)大。

      而工程機(jī)械行業(yè)在新領(lǐng)域要做的功課也有很多,其中一個(gè)要做的重要功課就是市場(chǎng)細(xì)分。隨著產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢(shì)凸顯,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)開始拼細(xì)節(jié)上的功夫,而市場(chǎng)細(xì)分恰好能為產(chǎn)品細(xì)節(jié)找準(zhǔn)定位,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的賣點(diǎn),讓企業(yè)即便在浩瀚的“紅?!敝幸材馨l(fā)現(xiàn)風(fēng)景獨(dú)好的“藍(lán)?!?。

      具有生產(chǎn)工具屬性的工程機(jī)械屬于生產(chǎn)資料市場(chǎng)中的工業(yè)消費(fèi)品,施工作業(yè)工況具有多樣性,所以在市場(chǎng)細(xì)分方面大有文章可做,最具鮮明的例子就是高原工程機(jī)械。為支援青藏鐵路建設(shè),從1999年開始,在國(guó)家科技部的支持和機(jī)械工業(yè)環(huán)境研究中心‘九五’攻關(guān)項(xiàng)目的影響下,國(guó)內(nèi)像上柴、中聯(lián)重科、廣西柳工、上海彭浦等內(nèi)燃機(jī)和工程機(jī)械企業(yè),針對(duì)高原地區(qū)缺氧、晝夜溫差大、紫外線照射強(qiáng)的惡劣地理氣候環(huán)境,積極開展高原特殊大氣環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)研究并取得重大突破,研制出的高原推土機(jī)、高原裝載機(jī)、高原壓路機(jī)等項(xiàng)目產(chǎn)品已經(jīng)能夠在海拔4000-5000米的高原工地正常作業(yè)。

      而目前最為熱門的干混設(shè)備就是工程機(jī)械企業(yè)在新領(lǐng)域的嘗試,中聯(lián)、三一紛紛通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化,瞄準(zhǔn)這一新興市場(chǎng)。而細(xì)分市場(chǎng)還有很多,包括應(yīng)用在搶險(xiǎn)、河道清淤、加固堤壩等方面的特殊工程機(jī)械,用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的農(nóng)用工程機(jī)械,城鎮(zhèn)化建設(shè)、港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路維護(hù)等方面的專用工程機(jī)械等。

      就在前幾日,一位用戶就曾打電話到鐵臂商城,詢問幾家國(guó)內(nèi)品牌是否有應(yīng)用于隧道施工的純電動(dòng)小型挖掘機(jī),因?yàn)樗麄兯?fù)責(zé)的隧道施工段對(duì)尾氣排放的要求較高,只有純電動(dòng)產(chǎn)品才能保證隧道內(nèi)空氣質(zhì)量。而由于國(guó)內(nèi)的幾家挖掘機(jī)品牌并沒有此類成熟的產(chǎn)品,最后鐵臂商城工作人員向這位用戶推薦了一家國(guó)外品牌的產(chǎn)品,為客戶解決了購(gòu)買需求。由此可見,工程機(jī)械細(xì)分市場(chǎng)還有很多潛力可挖,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)也需要加大在細(xì)分領(lǐng)域的投資力度,搶占新的商機(jī)。提速國(guó)際化 尋求更大的市場(chǎng)容量與技術(shù)提升

      去年10月,前谷歌安卓全球產(chǎn)品副總裁Hugo Barra加盟了小米公司,出任負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的副總裁。小米國(guó)際化也從去年4月于香港、臺(tái)灣市場(chǎng)開始試水。新域名和新首頁(yè)的啟用可以說是小米往國(guó)際化又邁了一步。小米公司董事長(zhǎng)雷軍稱,小米今年要進(jìn)入10個(gè)國(guó)家,并稱通過一年的試水,已驗(yàn)證了小米的整個(gè)打法是可行的,團(tuán)隊(duì)也摸索出了一套全球化拓展的方法。

      需要注意的是,沒有芯片廠商供貨、終端廠商做代工,僅靠互聯(lián)網(wǎng)“貼牌”,沒有創(chuàng)新性的研發(fā)投入,小米國(guó)際化這條路子是走不遠(yuǎn)的,一旦遇到國(guó)際巨頭三星、蘋果的專利訴訟,可能會(huì)連小米大樓也會(huì)賠進(jìn)去。希望小米在逐漸的發(fā)展壯大中,能夠用自己的影響力和實(shí)力吸引更多的科研人才,做出真正有中國(guó)科技元素的產(chǎn)品出來。但不可否認(rèn)的是,小米的出現(xiàn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)注入了一股新力量,也希望小米能夠不斷發(fā)展。

      同樣,國(guó)際化可以使更多的中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)尋找到更多、更好、更值得期待和可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng),像俄羅斯、巴西、非洲等地區(qū)國(guó)家的新興建設(shè)市場(chǎng),那里正處在工程建設(shè)的高潮期,中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品將獲得更廣闊的市場(chǎng)。由此看來,無論是對(duì)于哪個(gè)領(lǐng)域的中國(guó)企業(yè),走出去也是未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)遇之一,而藍(lán)海戰(zhàn)略必然將為中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)打開一條新的道路。

      此外,“走出去”后,中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)可以充分參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,這樣通過國(guó)際市場(chǎng)的倒逼來促使我國(guó)的工程機(jī)械巨頭走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,尤其是繼續(xù)提升工程機(jī)械產(chǎn)品的科技含量。國(guó)外的很多尖端技術(shù)依然對(duì)中國(guó)封鎖,而中國(guó)企業(yè)通過借船出海,通過并購(gòu)、控股,也可以將國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)融入到自己的血液中。通過海外并購(gòu)不失為一條盡快獲得裝備制造尖端技術(shù)的途經(jīng)。

      第二篇:中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展展望

      中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展展望

      前言

      國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立、“一帶一路”戰(zhàn)略和“中國(guó)制造2025”的提出,對(duì)于加快我國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用,不僅能夠調(diào)整我國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)加快我國(guó)的工程機(jī)械走出國(guó)門,和對(duì)工程機(jī)械創(chuàng)新有著引領(lǐng)促進(jìn)的作用。關(guān)鍵詞

      一帶一路 中國(guó)制造2025 工程機(jī)械 展望 正文

      “一帶一路”如中國(guó)再次騰飛的兩個(gè)翅膀,由習(xí)主席一年之前提出,已得到越來越多的國(guó)家尤其是發(fā)展中國(guó)家的支持。“一帶一路”建設(shè)的初期,必然是鐵路、公路、油氣管道等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必然帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)工程機(jī)械的需求,這是給我國(guó)的工程機(jī)械出口的一個(gè)機(jī)遇,同時(shí)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械飽和的狀態(tài),對(duì)于推動(dòng)工程機(jī)械發(fā)展以及走出國(guó)門都有巨大的作用。

      “中國(guó)制造2025”著眼于整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革的大趨勢(shì)所制定的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃,它不僅僅要推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康穩(wěn)定發(fā)展,還要實(shí)現(xiàn)在應(yīng)對(duì)新技術(shù)革命的發(fā)展當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)高端化的跨越發(fā)展。

      為推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和政策協(xié)調(diào),國(guó)務(wù)院決定成立國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)全局性工作,審議推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的重大規(guī)劃、重大政策、重大工程專項(xiàng)和重要工作安排,加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,指導(dǎo)各地區(qū)、各部門開展工作,協(xié)調(diào)跨地區(qū)、跨部門重要事項(xiàng)。

      “中國(guó)制造2025”、“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,讓我國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展迎來一個(gè)良好的機(jī)遇。

      國(guó)內(nèi)比較出名的工程機(jī)械廠商有三一重工、徐工、龍工、中聯(lián)重科等,國(guó)外著名的有三菱、沃爾沃、現(xiàn)代等?,F(xiàn)階段我國(guó)的機(jī)械產(chǎn)品與國(guó)外產(chǎn)品相比,還有較大的差距。明白差距,縮小差距。未來的中國(guó)工程機(jī)械將往這幾方面發(fā)展。

      一、工程機(jī)械更加環(huán)保。

      我國(guó)工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)的污染比重較大。節(jié)能環(huán)保之路都將成為工程機(jī)械發(fā)展的主流趨勢(shì)。今后中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加注重轉(zhuǎn)型升級(jí)。工程機(jī)械的未來走向,必將是節(jié)能環(huán)保大勢(shì)當(dāng)?shù)?。工程機(jī)械企業(yè)必須依靠自己走上讓產(chǎn)品工作效率更高效、節(jié)能降耗性能更出色的道路上。

      二、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提高。

      工程機(jī)械生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有相應(yīng)的提高,比如噪音、震動(dòng)、燃油消耗、排量等?,F(xiàn)階段我國(guó)的工程機(jī)械主要出口于中東和非洲,這些地區(qū)對(duì)于某些指標(biāo)沒有過高的要求。然而在歐洲,美國(guó)和日本等,我們國(guó)家所生產(chǎn)的工程機(jī)械達(dá)不到其所要求的標(biāo)準(zhǔn),很大程度上限制了我們工程機(jī)械的出口。因此,提高工程機(jī)械的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),雖然在一定程度增加制造難度,但著眼于未來,對(duì)工程機(jī)械發(fā)展是十分有利的。

      三、工程機(jī)械更加智能化。

      當(dāng)前,工程機(jī)械智能化已露端倪。工程機(jī)械行業(yè)是為國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展,必然會(huì)對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展提出更多要求。對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)來說,配套件的核心技術(shù)相比國(guó)外,仍有很大的差距,因此要突破行業(yè)發(fā)展瓶頸,追趕上國(guó)際化步伐,國(guó)內(nèi)廠商不僅僅是擴(kuò)大海外市場(chǎng),更是要獲得更高端的技術(shù),才能屹立在世界工程機(jī)械之林。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,智能化將逐漸成為工程機(jī)械發(fā)展的主流趨勢(shì),不僅可有效提高工作效率,還可大幅度降低生產(chǎn)成本。智能化無疑成為工程機(jī)械制造廠商的最佳選擇。

      四、機(jī)器人在機(jī)械制造中的應(yīng)用。

      中國(guó)制造2025對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了詳細(xì)規(guī)劃。機(jī)器人的發(fā)展應(yīng)用到工程機(jī)械上面,是未來的趨勢(shì)之一。

      未來工程機(jī)械將從局部自動(dòng)化過渡到全面自動(dòng)化,并且向著遠(yuǎn)距離操縱和無人駕駛的趨勢(shì)發(fā)展。隨著人工智能的介入,工程機(jī)械將加快其現(xiàn)代化進(jìn)程,使逐步過渡到完全智能化的作業(yè)機(jī)器人目標(biāo)。到那時(shí),一些新的機(jī)器人化作業(yè)程序就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。五、一機(jī)多用。

      一機(jī)多用,作業(yè)功能多元化是近年來工程機(jī)械裝備出現(xiàn)的一個(gè)新技術(shù)特點(diǎn),也將是未來工程機(jī)械裝備制造發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。多功能作業(yè)裝置改變了單一作業(yè)功能,推動(dòng)這一發(fā)展的因素首先源于液壓技術(shù)的發(fā)展,通過對(duì)液壓系統(tǒng)的合理設(shè)計(jì),使得工程裝置能夠完成多種作業(yè)功能。其次快速可更換鏈接裝置的誕生,安裝在工作裝置上的液壓快速可更換連機(jī)器,能在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)完成各種附屬作業(yè)裝置的快速裝卸及液壓軟管的自動(dòng)鏈接,使得更換附屬作業(yè)裝置的工作在司機(jī)室通過操縱手柄即可快速完成。

      六、關(guān)鍵部件國(guó)產(chǎn)化。

      現(xiàn)階段我國(guó)工程機(jī)械的某些關(guān)鍵零部件主要依賴進(jìn)口,比如高速軸承、控制系統(tǒng)等。今后,我國(guó)會(huì)更加注重對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域的投資研發(fā),創(chuàng)造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,替代進(jìn)口實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,縮小與國(guó)外的差距同時(shí)在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品方面有所突破,彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)的空白與不足,縮小與國(guó)外的差距,甚至走在國(guó)際的前列。

      我國(guó)是制造業(yè)大國(guó),但還不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó),還沒有一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有一批重大技術(shù)、裝備亟待突破。另外,我國(guó)還應(yīng)該有一些重要產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。這些方面表明,我們還需要從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)去轉(zhuǎn)化、去努力、去奮斗。

      “中國(guó)雖然是世界制造業(yè)大國(guó),但大而不強(qiáng)一直是這幾年制造業(yè)發(fā)展的掣肘?!贬槍?duì)德國(guó)工業(yè)4.0,國(guó)家提出“中國(guó)制造2025”,“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的核心驅(qū)動(dòng)力是抓智能制造,智能制造是解決中國(guó)制造業(yè)由大國(guó)變強(qiáng)國(guó)的根本路徑。其規(guī)劃的十大領(lǐng)域中機(jī)械人、農(nóng)機(jī)設(shè)備、海洋工程裝備以及先進(jìn)軌道交通裝備等的發(fā)展,對(duì)于中國(guó)的工程機(jī)械發(fā)展也有一定的創(chuàng)新推動(dòng)作用。

      國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組也會(huì)對(duì)工程機(jī)械的發(fā)展有著引導(dǎo)指向作用。我國(guó)的工程機(jī)械發(fā)展將會(huì)往高技術(shù)高水平的方向發(fā)展,為制造強(qiáng)國(guó)添磚加瓦,同時(shí)期待我國(guó)的工程機(jī)械能與國(guó)外先進(jìn)的機(jī)械一較高下。

      第三篇:觀《中國(guó)之路》有感

      觀《中國(guó)之路》有感

      班級(jí):會(huì)計(jì)117

      姓名:劉威

      學(xué)號(hào):11020311718 “為了一個(gè)民族的夢(mèng)想,我們從1840年的海面出發(fā);為了一個(gè)不變的追求,我們?cè)跉q月深處寫下光榮。全球視野下展現(xiàn)中國(guó)道路之抉擇;全景歷史中濃縮民族復(fù)興之歷程?!薄吨袊?guó)之路》圍繞千年巨變、崢嶸歲月、中國(guó)新生、偉大轉(zhuǎn)折、世紀(jì)跨越、繼往開來等六大主題,反映自1840年以來,中國(guó)艱難曲折的民族振興之路和中國(guó)人民在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下所取得的偉大成就。

      1900年,甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗5年后,列強(qiáng)再次侵入北京,這一次是8個(gè)國(guó)家的鐵蹄,整個(gè)中國(guó)仿佛都被撕裂了。1901年9月7日,清政府與11國(guó)政府簽訂了《辛丑條約》。從1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)至此,清政府的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款總額高達(dá)7億2450萬兩白銀,帝國(guó)主義列強(qiáng)強(qiáng)迫中國(guó)政府簽訂的各種不平等條約總數(shù)達(dá)幾百個(gè)之多。清王朝已經(jīng)完全淪為一個(gè)對(duì)內(nèi)不能保護(hù)國(guó)民尊嚴(yán),對(duì)外不能捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)的腐朽沒落的政府。20世紀(jì)的中國(guó),一個(gè)聲音變得越來越響亮,那就是革命。1911年4月27日,黃興率領(lǐng)120余人在廣州起義。廣州起義半年后,1911年10月10日,武昌起義爆發(fā)。大清王朝土崩瓦解了。

      辛亥革命是比較完全意義的資產(chǎn)階級(jí)革命,是中國(guó)人民為救亡圖存,振興中華而奮起革命的一個(gè)里程碑,使中國(guó)發(fā)生歷史性巨變,中國(guó)人民思想也由此獲得一次巨大的解放。然而,辛亥革命又是一次不徹底的革命,中國(guó)仍舊在帝國(guó)主義、封建主義的壓迫之下,反帝反封建的革命任務(wù)并沒有完成,在接下來的歲月中,誰(shuí)能完成反帝反封建的歷史使命,誰(shuí)能讓中國(guó)人過上有尊嚴(yán)的生活,中華民族的偉大復(fù)興還將經(jīng)歷怎樣的艱難曲折,才能找到一條正確的道路呢?

      然而要辨明歷史的正確走向,就必須以科學(xué)的理論為指引。即如片中所言,鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后,隨著帝國(guó)主義侵略的擴(kuò)大,民族危機(jī)日益加劇,中國(guó)出現(xiàn)了千年未有的變局。這時(shí),各種思潮交相激蕩,主義之爭(zhēng)此起彼伏。尊孔崇儒者欲引導(dǎo)中國(guó)“走孔子之路”;自由主義者、全盤西化派既不滿專制復(fù)古,又排斥馬克思主義,寄希望于走歐美資本主義的道路。地主階級(jí)和買辦資產(chǎn)階級(jí)封殺馬克思主義,企圖用封建的法西斯主義主宰“中國(guó)之命運(yùn)”。而毛澤東在《新民主主義論》中開宗明義,首先指出了“中國(guó)向何處去”這個(gè)關(guān)鍵問題。可見,這思想的較量,主義的斗爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)是不同的歷史走向之爭(zhēng),是中國(guó)發(fā)展道路的選擇之爭(zhēng)。

      “震撼”“激動(dòng)”“落淚”??這是眾多觀眾在形容他們對(duì)《中國(guó)之路》觀后感時(shí)所用的話語(yǔ)?!坝^眾有感觸,我們的心血就沒有白費(fèi)?!敝谱鳌吨袊?guó)之路》,就是要讓廣大觀眾看到中國(guó)在160多年復(fù)興之路上一路行來的種種變遷,并讓無數(shù)觀眾從這種變遷中感受并觸摸幸福。

      觀看復(fù)興之路的歷程,使我回顧了中華民族100多年來的強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)和不懈探索的偉大歷程。翔實(shí)的史料、恢弘的氣勢(shì)、深沉的語(yǔ)言、珍貴的歷史圖片,為世人展示了一幅民族復(fù)興之畫卷。100多年來,民族復(fù)興成為中國(guó)人民的執(zhí)著追求。陜北延安,是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民抗戰(zhàn)的圣地,民族復(fù)興的領(lǐng)導(dǎo)者在這里運(yùn)籌帷幄。

      變革的時(shí)代留下了一串串清晰可見的腳?。嚎箵舴堑洌`行以人為本的執(zhí)政理念,領(lǐng)袖和民眾共赴危難,贏得了人民的愛戴和擁護(hù)。突飛猛進(jìn)的中國(guó)經(jīng)濟(jì),完善社會(huì)主義市經(jīng)濟(jì)體制苦干問題的重要決議,無一不是民族復(fù)興的基石,讓我領(lǐng)會(huì)到了國(guó)富民安的道理,認(rèn)識(shí)到年輕一代所肩負(fù)的歷史責(zé)任和民族復(fù)興的重任。也讓我們看到了祖國(guó)前進(jìn)的艱辛歷程,同時(shí)也看到了今天中國(guó)的強(qiáng)大。我們是祖國(guó)的希望,我們要繼承先輩的優(yōu)良傳統(tǒng),為報(bào)效祖國(guó)做出更多的努。

      看完《中國(guó)之路》后兩集,我有種說不出的感動(dòng)和自豪!感動(dòng)的,是那些為中國(guó)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)和犧牲的人;自豪的,是為自己能夠成為這個(gè)優(yōu)秀民族的一份子!經(jīng)歷了歲月的磨礪和洗滌,中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)著廣大人民群眾,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義這個(gè)最終目標(biāo)而不斷探索著、奮斗著、發(fā)展著、前進(jìn)著??在這個(gè)歷程中,我們一齊哀悼,一齊歡呼,一齊奮斗,一齊感動(dòng)??不論遇到什么,歷史事實(shí)都告訴我們:中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)將會(huì)不斷發(fā)展、進(jìn)步!

      現(xiàn)在的生活條件好了,我們生活在這科技發(fā)達(dá)的今天,可以坐在寬敞明亮的教室里學(xué)習(xí),老師、父母對(duì)我們關(guān)懷備至,我們有什么理由不奮發(fā)向上呢?哪又怎樣面對(duì)生活中的困難呢?困難和挫折不僅在艱苦殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,同樣也會(huì)出現(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)中。我們只有像嘎子哥一樣,勇于挑戰(zhàn)困難和挫折,不斷努力,才能使逆境變?yōu)轫樉?,從而到達(dá)理想的彼岸。

      今天,我國(guó)已經(jīng)步入新的歷史時(shí)期,加入世貿(mào)組織使我國(guó)與世界各國(guó)的聯(lián)系更加密切,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們將面臨越來越多的新情況、新問題。推進(jìn)我國(guó)改革開放的偉大事業(yè),加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程,更需要我們不斷弘揚(yáng)愛國(guó)主義的優(yōu)良傳統(tǒng)。只有這樣,中華民族才能重振雄風(fēng),為人類文明與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

      回顧過去,我們雄心激揚(yáng);盛世年華,我們信心百倍;展望未來,我們豪情滿懷。滄桑的歲月已留痕,繁榮的祖國(guó)正興盛。這片熱土早已是天翻地覆慨而慷,龍騰虎躍今勝昔了。少年興則國(guó)興,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。我們要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,正確認(rèn)識(shí)祖國(guó)的歷史和現(xiàn)實(shí),增強(qiáng)愛國(guó)的情感和振興祖國(guó)的責(zé)任感,樹立民族自尊心與自信心;弘揚(yáng)偉大的中華民族精神,高舉愛國(guó)旗幟,銳意進(jìn)取,自強(qiáng)不息,艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏,真正把愛國(guó)之志變成報(bào)國(guó)之行。

      牢記苦難的昨天,珍惜美好的今天,建設(shè)更好的明天。魯迅先生說過:“人類血戰(zhàn)前行的歷史,正如煤的形成,當(dāng)時(shí)用大量的木柴,而結(jié)果往往是一小塊?!备锩攘覓侇^顱灑熱血,才有今天的和平社會(huì),我們不能忘記“落后就要挨打”的教訓(xùn)。我們是充滿希望的青少年,肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的我們,要熱愛祖國(guó)的大好河山,積極維護(hù)祖國(guó)的主權(quán)獨(dú)立和領(lǐng)土完整;要熱愛祖國(guó)的歷史和文化,提高民族的自尊心和自信心。在祖國(guó)方興未艾的改革大潮中,一切要通過實(shí)踐去摸索,去開創(chuàng)。這就是新一代建設(shè)者的精神。我們要像張嘎那樣,做生活的強(qiáng)者,爭(zhēng)做祖國(guó)的有用人才。為了實(shí)現(xiàn)我們的光榮使命,我們必須努力學(xué)習(xí),用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和人類的燦爛文化武裝自己,為創(chuàng)造更加輝煌的民族文化而盡心盡力,為祖國(guó)的持久繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。長(zhǎng)江后浪推前浪,一代更比一代強(qiáng)。我堅(jiān)信,在我們的不懈努力下,祖國(guó)的明天,天更藍(lán)、山更綠、水更清、經(jīng)濟(jì)更繁榮、人民更幸福、國(guó)力更強(qiáng)盛,祖國(guó)的明天更美好。

      2014.8.29

      第四篇:中國(guó)高速鐵路發(fā)展之路

      中國(guó)高速鐵路發(fā)展之路
      2011 年 07 月 25 日 22:28 鐵路是人類社會(huì)文明進(jìn)步的重要產(chǎn)物,也是促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。建國(guó)以來,中 國(guó)鐵路雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,到 2002 年底,我國(guó)鐵路運(yùn)營(yíng)里程已達(dá) 7.2 萬公里,但按人均里程計(jì)算,僅為 5.5 厘米,不及一根香煙長(zhǎng),排名在世界百位以后。鐵路貨運(yùn)需求滿足率不足 35%,95%以上的運(yùn)輸 能力只能用于運(yùn)輸煤炭、石油、糧食等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的國(guó)家重點(diǎn)物資。在客運(yùn)方面,隨著人民群眾生活 水平的進(jìn)一步提高,乘坐火車旅游的需求不斷增加,對(duì)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量要求不斷提高,每逢春運(yùn)暑運(yùn)、“五 一”、“十一”黃金周,全國(guó)各大車站人流如織,一票難求。中國(guó)鐵路人清醒地認(rèn)識(shí)到,鐵路還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要,必須加快發(fā)展,為 人民群眾提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、安全的公共服務(wù)產(chǎn)品。鐵路發(fā)展的滯后,引起了黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視。黨的十六大以來,以胡錦濤同志為總書記的 黨中央和國(guó)務(wù)院從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā),作出了加快發(fā)展鐵路 的重要決策。胡錦濤總書記明確指出,鐵路作為國(guó)家重要基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈和大眾化交通工 具,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要作用,要求鐵路系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)清使命,抓住鐵路建設(shè)的黃金 機(jī)遇期,再接再厲,開拓進(jìn)取,為加快我國(guó)鐵路發(fā)展步伐,全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代 化作出新的更大貢獻(xiàn)。2004 年 1 月,溫家寶總理主持召開的國(guó)務(wù)院第 34 次常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)了《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》,這是 新中國(guó)鐵路歷史上第一個(gè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,確定到 2020 年我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到 10 萬公里,其中時(shí)速 200 公里及以上的客運(yùn)專線達(dá)到 1.2 萬公里以上。2008 年 10 月,《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》(調(diào)整)經(jīng)國(guó) 家批準(zhǔn)正式頒布實(shí)施。根據(jù)調(diào)整規(guī)劃,到 2020 年,全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到 12 萬公里以上,其中客運(yùn)專 線及城際鐵路達(dá)到 1.6 萬公里以上,復(fù)線率和電化率分別達(dá)到 50%和 60%以上,主要繁忙干線實(shí)現(xiàn)客貨 分線。按照 2008 年世界高速鐵路大會(huì)的定義,“高速鐵路”必須同時(shí)具備三個(gè)條件:新建的專用線路、時(shí)速 250 公里動(dòng)車組列車、專用的列車控制系統(tǒng)。因此,我國(guó)的客運(yùn)專線和城際鐵路就是高速鐵路。高 速鐵路在客運(yùn)市場(chǎng)有四大優(yōu)勢(shì):一是速度快。在旅行距離 1000 公里范圍內(nèi),具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二 是安全可靠。日本新干線自運(yùn)營(yíng)以來,幾十年沒有發(fā)生過列車顛覆和旅客傷亡事故,法國(guó)高速鐵路 10 多年來始終保持安全運(yùn)營(yíng)的良好紀(jì)錄。三是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠

      。選擇高速鐵路旅行比乘坐飛機(jī)和汽車更經(jīng)濟(jì)劃算。四是運(yùn)載量大。一條四車道高速公路年運(yùn)量最大不超過 8000 萬人,一條雙線高速鐵路年運(yùn)量可達(dá) 1.6 億人。特別是高速鐵路在城際間開行高密度、公交化、編組靈活的動(dòng)車組列車,其載客量是公路、民航 無法比擬的。我國(guó)人口眾多、內(nèi)陸深廣,解決大規(guī)模人口流動(dòng)問題,最安全、最快捷、最經(jīng)濟(jì)、最環(huán)保、最可靠 的交通方式是高速鐵路。中國(guó)鐵路決定把發(fā)展客運(yùn)高速作為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一個(gè)主要方向。但是,采取何 種模式盡快實(shí)現(xiàn)中國(guó)鐵路的“高速夢(mèng)”,尚需論證。經(jīng)過審慎的分析、研究和論證,中國(guó)鐵路的決策者認(rèn)為,我國(guó)鐵路已經(jīng)掌握高速鐵路線型精測(cè)精調(diào)、客站功能完善、路基沉降控制、長(zhǎng)大梁制運(yùn)架、大跨高橋長(zhǎng)隧、無砟有砟軌道等設(shè)計(jì)與施工成套關(guān)鍵技 術(shù),成功開展了工務(wù)工程、通信信號(hào)、牽引供電、調(diào)度指揮、旅客服務(wù)等各專業(yè)系統(tǒng)的集成創(chuàng)新,機(jī)車 車輛制造具有比較好的基礎(chǔ),但是在高速列車的設(shè)計(jì)制造方面與發(fā)達(dá)國(guó)家還有不少差距?;谶@樣一個(gè) 實(shí)事求是的判斷,中國(guó)要發(fā)展高速鐵路,既不能妄自菲薄、全盤引進(jìn),也不能盲目排外、閉門造車,而 要立足于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活現(xiàn)代化的需要,綜合考慮安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)等各種因素,堅(jiān)定不移地發(fā)展適合中國(guó) 國(guó)情的高速鐵路。

      這種發(fā)展高速鐵路道路的特點(diǎn)就是:立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平,堅(jiān)持以我為主,自 主創(chuàng)新,把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新結(jié)合起來,全面掌握先進(jìn)的核心技術(shù),形成具有 中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高速鐵路技術(shù)體系。具體來說,線路、橋梁、隧道、涵洞等工程技術(shù),以原始創(chuàng)新 為主,形成完全獨(dú)立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);通信、信號(hào)、牽引供電系統(tǒng),堅(jiān)持系統(tǒng)集成創(chuàng)新,形 成滿足我國(guó)客運(yùn)專線系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)和要求;運(yùn)營(yíng)調(diào)度和旅客服務(wù)系統(tǒng),堅(jiān)持自主創(chuàng)新,適應(yīng)我國(guó)客運(yùn) 專線運(yùn)營(yíng)要求;高速動(dòng)車組,按照“引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),聯(lián)合設(shè)計(jì)生產(chǎn),打造中國(guó)品牌”的要求,通過引進(jìn) 消化吸收再創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)具有世界先進(jìn)水平的客運(yùn)動(dòng)車組的國(guó)產(chǎn)化。在高速鐵路的工程建設(shè)中,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制有機(jī)結(jié)合 的管理體制,充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,推行項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)行“小業(yè)主、大咨詢”管理模式。在高速動(dòng)車組引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新方面,堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù) 創(chuàng)新體系。鐵道部充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,將全國(guó)鐵路形成一個(gè)拳頭,促使國(guó)外廠家形成進(jìn)入中國(guó)鐵路 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),以最低的

      第五篇:借國(guó)培之力 走發(fā)展之路

      借國(guó)培之力 走發(fā)展之路

      —“國(guó)培計(jì)劃區(qū)域試點(diǎn)項(xiàng)目縣”示范學(xué)校匯報(bào)材料

      秭歸縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

      一、國(guó)培項(xiàng)目及時(shí)雨,教師發(fā)展有動(dòng)力

      國(guó)之興在于教,教之興在于師。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來引起了社會(huì)及行業(yè)的劇變,以大數(shù)據(jù)為核心的教育也隨之風(fēng)起云涌,教育現(xiàn)代化的實(shí)施,使得教師的工作方式不可避免的發(fā)生著變化,知識(shí)的共享使得教師不再是過去意義上的知識(shí)壟斷者和權(quán)威,幕課的出現(xiàn)使得課堂翻轉(zhuǎn)不可避免,借助大數(shù)據(jù)、借助活動(dòng)來培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)性也將成為重要的話題。同時(shí),現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,打破了傳統(tǒng)課堂的封閉性,也對(duì)教師素質(zhì)提出了更高的要求,要求教師的觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力技能等方面同步進(jìn)入現(xiàn)代化。獲得信息技術(shù)能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,促進(jìn)教師個(gè)體成長(zhǎng)需求的愿望越來越強(qiáng)烈。過去單一的、少數(shù)人外出培訓(xùn)的方式已經(jīng)不能滿足全體教師成長(zhǎng)的需要。在此基礎(chǔ)上,我縣教育行政部門,為了加強(qiáng)我縣教師隊(duì)伍團(tuán)體建設(shè),根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,向上級(jí)積極申請(qǐng),于2015年正式被批準(zhǔn)為湖北省國(guó)培區(qū)域試點(diǎn)項(xiàng)目,以此來推動(dòng)教師隊(duì)伍的教學(xué)教研整體素質(zhì)的提高。這一舉措如枯苗望雨,讓更多需要進(jìn)步的老師找到前進(jìn)的方向,看到了成長(zhǎng)的希望,如一縷春雨潤(rùn)澤所有教師的心靈,2015年9月啟動(dòng)了教師培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修工作。這一舉措讓我校教師也能以線上和線下方式,跨越時(shí)空與其他教師進(jìn)行交流學(xué)習(xí),以此來提高教育教學(xué)水平及科研能力,滿足了教師成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展的需要。

      二、科學(xué)管理可助力,項(xiàng)目實(shí)施有保障

      作為項(xiàng)目縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校,我校在上級(jí)“國(guó)培計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,高度重視此項(xiàng)工作,精心組織、強(qiáng)化管理、健全制度、責(zé)任到人、明確 1

      要求、落實(shí)到位、督促到位。學(xué)校成立了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),成立了以校長(zhǎng)掛帥,教學(xué)副校長(zhǎng)為實(shí)施組長(zhǎng)的“國(guó)培計(jì)劃”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了實(shí)施管理措施,為國(guó)培項(xiàng)目的推進(jìn)助一臂之力,為我校“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      學(xué)校開設(shè)了電子備課管理平臺(tái),加強(qiáng)學(xué)科教研組的建設(shè),組建網(wǎng)絡(luò)研修工作坊,精選教學(xué)教研能力強(qiáng),工作積極主動(dòng)的縣、市名師、學(xué)科帶頭人或是骨干教師為研修工作坊坊主,為“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施開辟了快捷通道,所有老師隨時(shí)都能駛上這條學(xué)習(xí)的高速通道,讓“國(guó)培計(jì)劃”惠及所有教師,落實(shí)到日常教育教學(xué)中去。

      三、線上線下相結(jié)合,研修之路更科學(xué)

      1、課題——混合研修的軸心

      結(jié)合學(xué)?!翱鞓?篤行”的辦學(xué)理念及現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用要求,為了促進(jìn)全體學(xué)科、所有教師共同研討,學(xué)校以課題研究為契機(jī),在宜昌市教科院申報(bào)了《現(xiàn)代信息技術(shù)背景下的陽(yáng)光課堂教學(xué)實(shí)踐研究》,將信息技術(shù)與教學(xué)研究、與課堂教學(xué)、與教學(xué)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。學(xué)校以此為軸心組織開展“陽(yáng)光課堂”教學(xué)改革,學(xué)科教研組以此為軸心開展“陽(yáng)光課堂”教學(xué)研討,教師以此為軸心開展“陽(yáng)光課堂”教學(xué)實(shí)踐。讓課題研究成為混合式研修的軸心。

      2、課例——混合研修的核心

      每學(xué)年,學(xué)科教師根據(jù)自己的教學(xué)問題,申報(bào)的研究子課題準(zhǔn)備一節(jié)公開課,在準(zhǔn)備課例的過程中多種方式尋求幫助。其基本程序?yàn)椋簜€(gè)人自主備課,同伴互助磨課,全校展示上課,小組集中觀課,教研組集中議課,這樣在線下進(jìn)行了完整的課例研討活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)束后,并將課例研究過程資料及活動(dòng)中的困惑通過網(wǎng)絡(luò)上傳,尋求最大范圍的參與、聽取來自不同學(xué)校、不同層次教師的建議。讓課例研究效益最大化、課例研究成果最佳化。借助網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)混合式課例跨越時(shí)空界線展開研究,讓課例研究成為混合式研修的核心。

      3、課堂——混合研修的陣地

      研修以課堂教學(xué)為載體,通過課堂實(shí)驗(yàn)研修過程,通過課堂實(shí)踐研究效果、最終落實(shí)到課堂,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。利用課例展開研修大致以三個(gè)過程進(jìn)行推進(jìn):課例研修前期——課例設(shè)計(jì);以課例設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),進(jìn)行課例教學(xué)設(shè)計(jì)的打磨,年級(jí)教研組長(zhǎng)組織全體教師研讀教材,研讀課標(biāo),分析學(xué)情,圍繞教研主題自主設(shè)計(jì)教案;然后小組集中研討,在個(gè)人交流設(shè)計(jì)思路的基礎(chǔ)上,集體研究設(shè)計(jì)教案,并反復(fù)研究、打磨,形成教學(xué)預(yù)案,并將教學(xué)預(yù)上傳網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)中,通過網(wǎng)絡(luò)尋求修改思路,進(jìn)行教學(xué)預(yù)案的二次修改,形成定案。課例研修中期——過程觀測(cè):指定教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示,學(xué)科教師深入課堂觀課,從教師的教學(xué)與學(xué)生的學(xué)習(xí)兩個(gè)不同角度進(jìn)行觀課。課例研修后期——總結(jié)反思:課后對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)反思,提出改進(jìn)措施,形成文字資料及時(shí)上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中進(jìn)行分享。每學(xué)期,我校都會(huì)圍繞不同主題進(jìn)行課學(xué)教學(xué)研討活動(dòng),開展骨干教師示范課、青年教師展示課、師徒結(jié)對(duì)課、陽(yáng)光課堂競(jìng)賽課等課例教學(xué)研討。在整個(gè)研修過程中以課堂為陣地,全面實(shí)現(xiàn)教研依托課堂教學(xué)、教研服務(wù)課堂教學(xué)、教研指導(dǎo)課堂教學(xué)、教研改變課堂教學(xué)、教研推動(dòng)課堂教學(xué)的最終目標(biāo)。

      4、結(jié)對(duì)——混合研修的同心

      作為項(xiàng)目試點(diǎn)縣,不僅是構(gòu)建區(qū)域教師常態(tài)研修體系,還要引領(lǐng)服務(wù)鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展,形成一個(gè)巨大的教研“同心圓”,還要讓全體教師隨圓運(yùn)動(dòng)。作為秭歸縣課堂教學(xué)改革示范學(xué)校,更要擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)鄉(xiāng)村學(xué)校走出教學(xué)的困景,引領(lǐng)地方教育教學(xué)的發(fā)展。培養(yǎng)教師,改變得發(fā)展鄉(xiāng)村教師,提升鄉(xiāng)村教師的教育教學(xué)水平是重要條件。為此,加大校內(nèi)教學(xué)研究的同時(shí),不忘帶動(dòng)結(jié)對(duì)學(xué)校的發(fā)展。跨越學(xué)校區(qū)域,進(jìn)行聯(lián)校教研,開展送教下鄉(xiāng),每學(xué)期我們都會(huì)與結(jié)對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次大型的送教活

      動(dòng)。活動(dòng)前期——學(xué)校確定送教下鄉(xiāng)的學(xué)科、學(xué)科教師及送課內(nèi)容。結(jié)對(duì)學(xué)校確定相同學(xué)科教師,根據(jù)送課內(nèi)容確定同課異構(gòu)的教學(xué)研討活動(dòng)?;顒?dòng)中期——兩個(gè)學(xué)校同課異構(gòu)的兩名教師在各自學(xué)校進(jìn)行前期的教學(xué)預(yù)案打磨,兩個(gè)學(xué)校的學(xué)科組長(zhǎng)組織教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討,分析學(xué)情,研究修改教學(xué)設(shè)計(jì),最終根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際形成定案。然后確定送教時(shí)間,集體進(jìn)行課堂教學(xué)展示。活動(dòng)后期——結(jié)對(duì)學(xué)校的所有同學(xué)科教師集中進(jìn)行議課,總結(jié)反思,并將所有資料上傳到網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)中進(jìn)行共享。

      跨校研修不僅可以檢驗(yàn)我們的研修成果,還能獲取更多的實(shí)踐知識(shí),同時(shí)還能有效的促進(jìn)城鄉(xiāng)教師的共同交流、共同進(jìn)步??缧Q行薜幕痉绞饺缦拢?/p>

      一是資源共享。建立互動(dòng)平臺(tái),及時(shí)網(wǎng)絡(luò)教研,培養(yǎng)骨干。建立QQ群和微信群,為教師之間互動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)快捷平臺(tái),并安排專人管理,及時(shí)發(fā)布消息,傳遞資源,學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、專題活動(dòng)方案、各類評(píng)估試卷等材料及時(shí)學(xué)習(xí)交流,實(shí)現(xiàn)校際資源共享。每周與結(jié)對(duì)學(xué)校骨干教師開展網(wǎng)絡(luò)教研,相互學(xué)習(xí)交流和探討,雙校共同提升課堂教學(xué)水平,結(jié)對(duì)培養(yǎng)骨干力量。這種城鄉(xiāng)一體共享資源的方式,極大的拓展了教師的資源深度與廣度,節(jié)約了教師的時(shí)間,有效的推動(dòng)了城鄉(xiāng)教師一體化的發(fā)展。

      二是過程共享。一是我校定期向結(jié)對(duì)學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)資源,方便結(jié)對(duì)學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒和課堂實(shí)踐。結(jié)合各校實(shí)際需求,指導(dǎo)結(jié)對(duì)學(xué)校制定方案,把陽(yáng)光課堂理念及其解讀、陽(yáng)光課堂教學(xué)模式及其解讀、陽(yáng)光課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、各學(xué)科陽(yáng)光課堂示范案例等相關(guān)文本和電子資料提供給結(jié)對(duì)學(xué)校,共同學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,不斷改進(jìn),整體提升。二是開展跟班指導(dǎo)和深入結(jié)對(duì)學(xué)校指導(dǎo)。每年上半年,我校選派優(yōu)秀教師深入結(jié)對(duì)學(xué)校進(jìn)行課堂示范引領(lǐng),講座培訓(xùn),聽評(píng)結(jié)對(duì)學(xué)校教師的研究課,開展說教評(píng)、研訓(xùn)思一體的教研活動(dòng);每年下半年,邀請(qǐng)結(jié)對(duì)學(xué)校教師到我校跟班聽課、聽講座、上研究課、參與教研活動(dòng),進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)交流,整體提升教學(xué)質(zhì)量。

      三是成果共享。及時(shí)總結(jié)評(píng)比,有序推進(jìn)幫扶。為保障結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃的貫徹落實(shí),每學(xué)期將對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行考核總結(jié),要求每個(gè)教研組、每位師傅寫好書面總結(jié),查驗(yàn)聽課筆記、講座資料、示范課教案、評(píng)課反思等材料,展示帶徒成果,對(duì)考核合格的教師給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。同時(shí),及時(shí)調(diào)整幫扶方案,解決相關(guān)問題,不斷推進(jìn)改革,促進(jìn)兩校教育均衡、優(yōu)質(zhì)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      四是教師共成長(zhǎng)。我校現(xiàn)有省特級(jí)教師1人、縣學(xué)科骨干19人、宜昌名師4人,市學(xué)科帶頭人4人,明星班主任2人,根據(jù)學(xué)校發(fā)展和個(gè)人業(yè)務(wù)需求,每位骨干教師與結(jié)對(duì)小學(xué)教師一一對(duì)應(yīng)結(jié)成對(duì)子,采取上示范課、做講座、聽課評(píng)課等手段,在教育管理、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教育科研、教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面互相切磋,相互促進(jìn)、共同提高。

      混合式課例網(wǎng)絡(luò)研修和湖北省中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)做到線上與線下有機(jī)融合,推動(dòng)日常教學(xué)教研。對(duì)提升教師能力、提高課堂的效率、提高教學(xué)質(zhì)量起到了很好的助力作用。

      四、離崗培訓(xùn)樹榜樣,引領(lǐng)示范共進(jìn)步

      “一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園,” 教育教學(xué)工作不是一位教師的事,是整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作。教育的發(fā)展不是一個(gè)兩個(gè)老師可以完成的,教學(xué)質(zhì)量的提高更要依賴全體教師的提高,那么建設(shè)一支優(yōu)秀的教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。學(xué)校利用各種培訓(xùn),精選培訓(xùn)種子選手,通過離崗培訓(xùn)等多種形成,培養(yǎng)出全面提升教師的教學(xué)能力、教研能力和培訓(xùn)指導(dǎo)能力,為學(xué)校打造成一支“用得上、干得好”的教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)全校教師發(fā)展。在校內(nèi)開展師徒結(jié)對(duì),采用“跟課”(徒弟跟師傅課堂聽課,師傅跟蹤徒弟聽課)形式促進(jìn)教師的共同進(jìn)步。

      以“土專家”的形式去引領(lǐng)地方教育教學(xué)的發(fā)展,這種研修更接“地氣”,更合實(shí)情(必定多數(shù)教師是無法參與到高層次的離崗國(guó)培項(xiàng)目),“土專家”的做法也更適合教師成長(zhǎng)需要,形成校內(nèi)優(yōu)秀的教育資源。

      五、網(wǎng)絡(luò)研修結(jié)碩果,教師付出有收獲

      一年來,學(xué)校共有164人次上公開課。其中1節(jié)課獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng),12節(jié)課獲宜昌市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等獎(jiǎng);2016年春,我校8名教師分八個(gè)學(xué)科,代表秭歸縣到宜昌市參加優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,分獲一二三等獎(jiǎng);22人次上為秭歸縣課堂教學(xué)改革提供示范課。

      52篇教研論文在省級(jí)刊物發(fā)表;62篇教研論文在各級(jí)論文競(jìng)賽中獲獎(jiǎng);22人次獲上級(jí)教科研表彰;5次參與秭歸縣課堂教學(xué)改革研討會(huì)專題講座;20人通過國(guó)培成為秭歸縣學(xué)科培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員。

      學(xué)生在征文、科技、書畫、演講等競(jìng)賽活動(dòng)中,共有 620人獲獎(jiǎng)。

      六、項(xiàng)目實(shí)施深思考,科學(xué)發(fā)展需完善

      1、教學(xué)崗位不同于其他崗位,一人一崗,外出參與培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng),尤其是教學(xué)時(shí)間內(nèi),外出培訓(xùn)教師離崗后給學(xué)校的教學(xué)秩序帶來一定的影響,加大留校教師的工作量。

      2、大數(shù)據(jù)進(jìn)入教育領(lǐng)域是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物,項(xiàng)目的實(shí)施也轉(zhuǎn)移了教師工作重心,由關(guān)注課堂實(shí)踐過程和效果轉(zhuǎn)向關(guān)注網(wǎng)絡(luò)研修資料的完整性。

      總的來說,國(guó)培項(xiàng)目的實(shí)施大大改變了我們的學(xué)習(xí)環(huán)境,它把教育培訓(xùn)從實(shí)際課堂上搬到了網(wǎng)絡(luò)空間里,通過網(wǎng)絡(luò),為我們創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的、令人耳目一新的嶄新的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      執(zhí)筆:杜江萍 2016年10月

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