第一篇：2006年區(qū)委辦公室綜合目標管理考核執(zhí)行情況匯報

各位領導：

根據全區(qū)綜合目標管理考核工作的統(tǒng)一部署，現將我辦2006年目標管理工作執(zhí)行情況匯報如下：

2006年，區(qū)委辦公室在區(qū)委的正確領導下，在區(qū)委領導的關心支持下，堅持圍繞中心，服務大局，開拓創(chuàng)新，務實奉獻，切實發(fā)揮了參謀服務、督促檢查、綜合協調等職能作用，圓滿完成了年初確定的工作目標和領導交辦的各項任務，為建設“富強天心，和諧天心”做出了積極的貢獻。

一、突出發(fā)展主題，高層次當好參謀

1．高質高效地完成了文稿服務。文稿服務工作是辦公室為區(qū)委服務的核心任務之一。2006年全區(qū)大事多、喜事多，經濟建設、重點工程、實施“十一五”規(guī)劃綱要等中心任務一項接著一項，中央、省市委20多位高層領導先后蒞臨我區(qū)視察指導。這給區(qū)委辦的文字服務工作增添了很多的任務，也提出了很高的要求。在人手比較緊張的情況下，我們積極適應工作形勢，嚴格按照區(qū)委領導的要求，克服困難，加班加點，先后起草了區(qū)委二屆六次、七次全會，區(qū)委經濟工作會，區(qū)三項重點工作調度講評會，區(qū)人大政協工作會議，全區(qū)負責干部大會，總結大會等40多次大型會議的主題報告和講話，完成了黨管武裝工作、貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》經驗做法等20多次全國和省市大型會議上的典型發(fā)言和經驗材料，編輯《區(qū)委通報》11期、《天心工作通訊》19期，全年撰寫各類講話、報告、文章260多篇，文字量達120多萬字，是上年文字工作量的一倍多。文稿服務工作做到了高節(jié)奏、高標準、高質量，受到了區(qū)委主要領導的充分肯定和高度評價。

2．積極主動地開展了調查研究。堅持把開展調查研究作為做好參謀服務的重要途徑，充分發(fā)揮職能作用，積極主動地想事、謀事，圍繞區(qū)委的重大決策、全區(qū)的熱點難點問題，先后組織開展了項目建設、文化名區(qū)建設、征地拆遷、財稅改革、社區(qū)建設等一系列專項調研活動，形成了一大批有深度、有新意的調研報告。堅持開展經濟工作、城市建設、社會熱點問題等經常性調研，每月撰寫了一篇綜合形勢分析材料供區(qū)委主要領導參閱。按照“黨委出題、黨派調研”的要求，積極指導民主黨派完成了湘江風光帶產業(yè)建設、加快餐飲業(yè)發(fā)展等重大課題調研，切實加強調研指導，配合有關單位完成了樓宇經濟、街巷提質、社區(qū)黨建等專題調研，形成了很多針對性強、實用價值高的調研成果。源源不斷的調研建議，為區(qū)委更好的實現科學決策、民主決策提供了大量的新思維、新方法，起到了很好的參考作用。

3、準確快捷地做好了信息報送。堅持把加強信息工作尤其是緊急信息報送作為確保政令暢通的重要任務來抓。下發(fā)了《關于加強全區(qū)緊急信息工作報送的通知》，建立健全了信息工作網絡，明確了信息工作責任，定期不定期地對有關單位進行約稿、組稿，切實加以歸納總結，向上級黨委進行了及時準確的報送。全年共收集各類信息1100余條，向市委報送信息463條，被市委《信息專報》單條采用84條，綜合采用37條，《天心區(qū)實行書記民情信息員制度》、《實現征地拆遷“零拖欠”做法》、《非公經濟組織黨員管理四點經驗》等8條信息被省委辦公廳采用并上報到中辦，我區(qū)信息工作在全市九個區(qū)縣（市）中排名第二。

4．全面廣泛地推介了全區(qū)工作。充分發(fā)揮辦公室資源豐富、綜合能力較強的優(yōu)勢，切實圍繞全區(qū)經濟發(fā)展、重點工程、社會事業(yè)、黨的建設等特色亮點和典型經驗，在全面加強報紙、刊物、電視等傳統(tǒng)媒體宣傳工作的同時，充分運用和擴大網絡媒體的推介報道力度，多渠道、多形式、多層次地向上、向外宣傳天心、展示天心，擴大了我區(qū)的影響力和知名度。全年共刊發(fā)各類文章材料和宣傳文稿40多篇，其中《X內參》采用5篇，《X通訊》采用15篇，《X晚報》采用9篇，《內情參考》采用11篇，《高度關注民生，推進和諧發(fā)展》被《湖南日報》理論版專題刊發(fā)，人民網、中國新聞網、湘網等多家網絡專門推介了我區(qū)的有關工作。

二、服務工作大局，高標準抓好督查

1．突出決策督查，保證了政令暢通。立足于全區(qū)工作大局，對區(qū)委、區(qū)政府重大決策和重要工作部署及時開展督促檢查，推動決策落實，確保政令暢通。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和安排，重點對區(qū)委全會、經濟工作會議、文明創(chuàng)建、城管綜合整治、計生工作、愛衛(wèi)迎檢、重點工程建設、拆遷安置補償、干部下基層辦實事等工作進行專項督查和跟蹤督查。加強了對省、市、區(qū)重要會議、重大決策貫徹落實情況的檢查督促，并及時將落實情況向區(qū)委領導匯報，為領導準確掌握決策執(zhí)行情況、及時調整決策發(fā)揮了積極的作用。2005年，共組織開展全區(qū)性決策督查30多次，編發(fā)《天心督查》29期，上報《督查專報》10期，有力推動了區(qū)委、區(qū)政府各項決策的落實和各項工作的有序開展。

2．突出重點督查，狠促了工作落實。圍繞“財源建設年”主題，緊扣區(qū)委、區(qū)政府各項決策和工作部署，對財政稅收、招商引資、工業(yè)發(fā)展、優(yōu)化經濟環(huán)境等工作，進行分解立項，實施多層次、全方位的督查，促進了經濟工作又快又好的發(fā)展。牽頭組織了全區(qū)綜合目標管理考核工作，有效促進了全區(qū)各項工作的深入開展和全面完成。聯合區(qū)政府辦等部門就經濟工作、項目建設、社區(qū)建設三項重點工作制定了月調度、季講評方案，及時參與中信新城項目的定期調度，促進了全區(qū)重點工作的均衡推進。加強了對重點工程建設項目和征地拆遷安置工作的督查，組織對全區(qū)30項重點工程建設進行了10余次督查活動，及時反饋有關情況，積極協調有關問題，保證了工程進度和質量。

3．突出專項督查，切實解決了問題。對每一件領導批轉和交辦的查辦件均建立了督辦臺帳，實行歸

口管理，及時受理，及時查辦，及時向領導報告辦理結果。2006年，對市委辦轉來X書記批示的關于X反映的房屋拆遷問題、X反映的選舉問題、X理工大學周邊市容環(huán)境整治問題等3個信訪件及X市長批轉X殺人案件，我們組織專門力量深入現場，調查核實，找出問題癥結，提出解決方案，及時回復辦理結果。參與了X街道X向X書記“告好狀”的調查和向新聞媒體的推介。牽頭組織了X街拆遷戶X房屋被誤拆的情況調查工作。對區(qū)委書記X批示的關于退休干部S的待遇和房子問題、X的離休問題、X的就業(yè)問題、X的養(yǎng)老保險問題及其他信訪工作等，區(qū)委督查室均按照領導批辦，加強督查協調，做到了件件有落實、件件有回音，較好地解決了問題，平息了矛盾。接待來訪群眾20余批次，認真做好了說服解釋和政策答疑工作，維護了區(qū)委的正常工作秩序。

三、確保安全暢通，高效率保持運轉

1．機要工作保持先進。全年收發(fā)電報及傳真3318份，共13200多頁，其中接收密碼電報200多份，份份都做到了及時、快捷、準確收發(fā)和辦理，無壓報、誤報和失泄密事件發(fā)生。在全市率先建成和開通了由全區(qū)64個單位和部門組成的天心區(qū)數據加密通信網，并對70余名管理人員進行了業(yè)務培訓，改進了工作方法，提高了辦事效率，節(jié)約了行政運行成本，我區(qū)機要工作在四年一次的評選中被市委辦公廳評為先進集體。

2．文電工作準確無誤。堅持及時、快捷、高效、無誤的原則，全年共審核把關、呈簽、印發(fā)本級文件305個，共33000多份；書面會議通知58個，5000多份；處理了電話會議通知500多個；收到上級文件600多個，并認真做好了區(qū)領導的文件傳閱和批示處理工作；處理區(qū)委主要領導的批示件近400件，對重大批示件進行了跟蹤辦理和意見反饋，確保了各級文件和會議通知得到準確高效的處理。

3．保密工作不斷加強。按照市委要求全面落實了保密工作硬件設施，組織全區(qū)重點涉密單位保密員參加了保密業(yè)務培訓班，組織全區(qū)縣級領導及全區(qū)各單位、各部門負責人和保密員觀看了保密形勢教育片，切實增強了保密工作意識，全年無失泄密事件發(fā)生。同時，認真做好了全年總值班工作排班，騰出了專門的辦公室，安排全區(qū)干部24小時值班，及時處理群眾反映的問題，維護了社會穩(wěn)定。

四、堅持牽頭攬總，高水平搞好協調

1．注重統(tǒng)籌協調，充分發(fā)揮了牽頭作用。加強與區(qū)幾大家辦公室的協調配合，堅持做到多謀劃、多商量、多理解、多支持，幾大家辦公室之間始終保持了團結協作的良好氛圍。注重超前計劃工作，堅持每月制發(fā)《天心區(qū)月工作要點》，每周制發(fā)《區(qū)領導周工作安排表》，妥善安排好區(qū)幾大家領導的主要工作和活動，使幾大家能緊緊圍繞區(qū)委中心開展工作，同臺唱戲，忙而不亂。充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用，重點搞好了區(qū)委書記、副書記、常委和區(qū)級領導班子的重要工作、重大活動和全區(qū)重要會議的協調，加強了與省、市的匯報銜接和對外的聯絡溝通。

2．規(guī)范辦事程序，提升了機關效能。堅持精簡文件、精簡會議的原則，進一步把好辦會、辦文關，規(guī)范辦事程序，出臺了《關于進一步壓縮會議和縮減文件的通知》，大力壓縮會議、削減文件，讓領導從文山會海中騰出精力來想大事、抓大事、辦大事，起到了明顯的作用。認真落實領導干部因公外出學習考察各項制度，嚴格資格審查和審批程序，加強干部外出管理，全年共審減出國（境）、外出15批次、60余人次。

3、精心組織安排，搞好了會務接待。堅持嚴謹、細致地組織好會務工作，做好會議審批、會前準備、會中組織和會后總結工作，共服務區(qū)委常委會議29次、書記辦公會43次，組織各類大型會議64次。堅持熱情、周到、細致、安全的原則做好接待工作，一年來共接待省市領導和省、市、區(qū)友好單位70余批次，圓滿完成了張春賢、周伯華、梅克保、譚仲池等省市領導、中信集團董事長王軍等來區(qū)視察、調研的接待任務，成功組織了區(qū)黨政干部外出招商考察、坡子街民俗名食文化節(jié)等儀式和活動，展示了天心區(qū)對外的良好形象。

4、堅持勤儉辦事，提供了后勤保障。本著勤儉辦事的原則，想盡一切辦法花小錢辦大事。配齊了區(qū)委領導的電腦等辦公用品，努力為區(qū)委領導創(chuàng)造最優(yōu)質的環(huán)境。從小處著手、從小事做起，做好了環(huán)境衛(wèi)生、用車服務等各項服務領導的細致工作。

五、強化教育管理，高要求帶好隊伍

1、狠抓學習教育，提高了干部素質。作為全區(qū)政務運轉樞紐，我們始終堅持嚴格要求，采取各種有效措施提高干部的綜合素質。在先進性教育活動中，我們克服工學矛盾，采取集中學習與分散學習相結合的方式，精心組織了5天的封閉式集中學習培訓，全體黨員干部精讀了《先進性教育讀本》，寫出了不少具有一定思想性的心得體會。通過學習，黨員干部的黨性意識明顯增強，理論水平有了較大提高。同時，支部結合創(chuàng)建“學習型機關”、“奉獻型機關”活動，經常性地組織全體干部開展了述學、評學、考學活動，努力提高業(yè)務素質，增強履職能力。

2、狠抓制度建設，加強了內部管理。進一步建立健全了《政策研究室、綜合信息室工作制度》、《督查工作制度》、《保密工作制度》、《財務管理制度》、《用車管理制度》、《學習培訓制度》等10多項工作制度，使各項工作有章可依、有規(guī)可循，做到以制度管人管事，確保各項工作高效有序運轉。同時，按照帶一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績的要求，全面落實崗位責任制，嚴格干部考勤考績，特別是加強了對司機的安全教育和管理，打造出了一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、敬業(yè)奉獻的辦公室干部

第二篇：06年區(qū)委辦公室綜合目標管理考核執(zhí)行情況匯報

2006年區(qū)委辦公室綜合目標管理考

核執(zhí)行情況匯報

各位領導：

根據全區(qū)綜合目標管理考核工作的統(tǒng)一部署，現將我辦2006年目標管理工作執(zhí)行情況匯報如下：2006年，區(qū)委辦公室在區(qū)委的正確領導下，在區(qū)委領導的關心支持下，堅持圍繞中心，服務大局，開拓創(chuàng)新，務實奉獻，切實發(fā)揮了參謀服務、督促檢查、綜合協調等職能作用，圓滿完成了年初確定的工作目標和領導交辦的各項任務，為建設“富強天心，和諧天心”做出了積極的貢獻。

一、突出發(fā)展主題，高層次當好參謀 1．高質高效地完成了文稿服務。文稿服務工作是辦公室為區(qū)委服務的核心任務之一。2006年全區(qū)大事多、喜事多，經濟建設、重點工程、實施“十一五”規(guī)劃綱要等中心任務一項接著一項，中央、省市委20多位高層領導先后蒞臨我區(qū)視察指導。這給區(qū)委辦的文字服務工作增添了很多的任務，也提出了很高的要求。在人手比較緊張的情況下，我們積極適應工作形勢，嚴格按照區(qū)委領導的要求，克服困難，加班加點，先后起草了區(qū)委二屆六次、七次全會，區(qū)委經濟工作會，區(qū)三項重點工作調度講評會，區(qū)人大政協工作會議，全區(qū)負責干部大會，總結大會等40多次大型會議的主題報告和講話，完成了黨管武裝工作、貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》經驗做法等20多次全國和省市大型會議上的典型發(fā)言和經驗材料，編輯《區(qū)委通報》11期、《天心工作通訊》19期，全年撰寫各類講話、報告、文章260多篇，文字量達120多萬字，是上年文字工作量的一倍多。文稿服務工作做到了高節(jié)奏、高標準、高質量，受到了區(qū)委主要領導的充分肯定和高度評價。

2．積極主動地開展了調查研究。堅持把開展調查研究作為做好參謀服務的重要途徑，充分發(fā)揮職能作用，積極主動地想事、謀事，圍繞區(qū)委的重大決策、全區(qū)的熱點難點問題，先后組織開展了項目建設、文化名區(qū)建設、征地拆遷、財稅改革、社區(qū)建設等一系列專項調研活動，形成了一大批有深度、有新意的調研報告。堅持開展經濟工作、城市建設、社會熱點問題等經常性調研，每月撰寫了一篇綜合形勢分析材料供區(qū)委主要領導參閱。按照“黨委出題、黨派調研”的要求，積極指導民主黨派完成了湘江風光帶產業(yè)建設、加快餐飲業(yè)發(fā)展等重大課題調研，切實加強調研指導，配合有關單位完成了樓宇經濟、街巷提質、社區(qū)黨建等專題調研，形成了很多針對性強、實用價值高的調研成果。源源不斷的調研建議，為區(qū)委更好的實現科學決策、民主決策提供了大量的新思維、新方法，起到了很好的參考作用。

3、準確快捷地做好了信息報送。堅持

把加強信息工作尤其是緊急信息報送作為確保政令暢通的重要任務來抓。下發(fā)了《關于加強全區(qū)緊急信息工作報送的通知》，建立健全了信息工作網絡，明確了信息工作責任，定期不定期地對有關單位進行約稿、組稿，切實加以歸納總結，向上級黨委進行了及時準確的報送。全年共收集各類信息1100余條，向市委報送信息463條，被市委《信息專報》單條采用84條，綜合采用37條，《天心區(qū)實行書記民情信息員制度》、《實現征地拆遷“零拖欠”做法》、《非公經濟組織黨員管理四點經驗》等8條信息被省委辦公廳采用并上報到中辦，我區(qū)信息工作在全市九個區(qū)縣（市）中排名第二。4．全面廣泛地推介了全區(qū)工作。充分發(fā)揮辦公室資源豐富、綜合能力較強的優(yōu)勢，切實圍繞全區(qū)經濟發(fā)展、重點工程、社會事業(yè)、黨的建設等特色亮點和典型經驗，在全面加強報紙、刊物、電視等傳統(tǒng)媒體宣傳工作的同時，充分運用和擴大網絡媒體的推介報道力度，多

渠道、多形式、多層次地向上、向外宣傳天心、展示天心，擴大了我區(qū)的影響力和知名度。全年共刊發(fā)各類文章材料和宣傳文稿40多篇，其中《X內參》采用5篇，《X通訊》采用15篇，《X晚報》采用9篇，《內情參考》采用11篇，《高度關注民生，推進和諧發(fā)展》被《湖南日報》理論版專題刊發(fā)，人民網、中國新聞網、湘網等多家網絡專門推介了我區(qū)的有關工作。

二、服務工作大局，高標準抓好督查 1．突出決策督查，保證了政令暢通。立足于全區(qū)工作大局，對區(qū)委、區(qū)政府重大決策和重要工作部署及時開展督促檢查，推動決策落實，確保政令暢通。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和安排，重點對區(qū)委全會、經濟工作會議、文明創(chuàng)建、城管綜合整治、計生工作、愛衛(wèi)迎檢、重點工程建設、拆遷安置補償、干部下基層辦實事等工作進行專項督查和跟蹤督查。加強了對省、市、區(qū)重要會議、重大決策貫徹落實情況的檢查督促，并

及時將落實情況向區(qū)委領導匯報，為領導準確掌握決策執(zhí)行情況、及時調整決策發(fā)揮了積極的作用。2005年，共組織開展全區(qū)性決策督查30多次，編發(fā)《天心督查》29期，上報《督查專報》10期，有力推動了區(qū)委、區(qū)政府各項決策的落實和各項工作的有序開展。

2．突出重點督查，狠促了工作落實。圍繞“財源建設年”主題，緊扣區(qū)委、區(qū)政府各項決策和工作部署，對財政稅收、招商引資、工業(yè)發(fā)展、優(yōu)化經濟環(huán)境等工作，進行分解立項，實施多層次、全方位的督12全文查看

第三篇：2006年區(qū)委辦公室領導班子考核匯報材料

2006年領導班子考核匯報材料

**區(qū)委辦公室

（2006年11月）

各位領導：

根據考評通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領導班子2006年以來工作匯報如下：

2006年以來，區(qū)委辦公室領導班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務實、團結干事、強化服務、積極創(chuàng)新，切實做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。2004、2005、2006連續(xù)三年被評為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進單位。今年又被區(qū)委評為2006年先進工作單位。回顧兩年來的工作，我們主要從以下幾個方面做了努力。

一、以優(yōu)質服務為目標，切實履行參謀助手職責

辦公室的工作從根本上說，就是為領導服務、為經濟建設服務，為部門服務、基層服務。做到領導、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點，也是我們追求的終點。為此，我們在具體工作中，努力做好三個方面：一是立足全局，當好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題?？朔C械狀態(tài)，增強工作主動性和責任感。及時為領導提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報》、《督查與調研》兩份內部刊物的基礎上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個刊物，區(qū)委的重大決策、領導的工作思路、基層部門的階段性重點工作、創(chuàng)新工作，熱點、亮點、新鮮事都得到了及時通報、交流。二是以文輔政，當好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領導講話，質量高低關系著區(qū)委的工作水平，反映著領導的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經手撰寫的文稿，都要經過“征求領導意見、確定總體思路、專人負責撰寫、集體討論完善、主任嚴格把關、領導審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現區(qū)委決策意圖、貼緊領導思路，又切合區(qū)情民情，具有較強的思想性、針對性和工作指導性。兩年來，我辦共承擔撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，常委會議紀要23篇，領導講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領導的認可。特別是全委會、區(qū)委工作會和經濟工作會上的領導講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經濟觀摩會上的發(fā)言，都得到了較高的評價。三是協調各方，當好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協調內外、聯系左右的職能，通過及時傳遞基層文件、主動匯報區(qū)情動態(tài)、刊行《督查專報》、《督查與調研》、《**綜合信息》等形式，及時讓領導了解基層情況。制定了《四辦主任聯席會議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯席會議，形成了四套班子辦公室團結協作，共謀發(fā)展的工作合力。

二、以高效工作為目標，充分發(fā)揮綜合協調作用

兩年來，我們始終堅持按照“反應迅速、高效運轉、超前謀劃”的原則，在工作中切實做到了以下三點：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領導交待的事情馬上就干、基層聯系工作馬上協調、安排的材料馬上就寫，8小時以內時間不夠，8小時以外加班加點，決不拖延。二是“緊跟領導”，熟悉其言行，把握其思路；抓緊“主線”，掌握動態(tài)；扣緊“主調”，迅速反應而不失真，準確定位而不走偏。做到領導下鄉(xiāng)有人隨、領導講話有記錄、領導指示有回應。三是“加快半拍”，想領導之所想，對全區(qū)經濟發(fā)展中出現的新問題，主動調研，為領導提供全面準確的情況和對策建議，爭取在領導部署時已經有充分的準備。兩年中，我們共辦理各類上級來文來電700多件，接待上級領導或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人（次），辦理了大量領導交辦事項和基層單位協調事宜；緊跟領導到基層進行督查、調研、現場辦公60多次；撰寫調研文章和理論文章15篇，在報刊雜志發(fā)表領導文章10篇，及時反映了我區(qū)農業(yè)結構調整、西部乳都建設、企業(yè)改制、城市建設中的重點、難點、熱點問題，為領導提供了可靠的決策依據。

三、以樹立窗口形象為目標，切實加強隊伍建設

辦公室是區(qū)委的窗口部門，辦公室的作風，直接關系著區(qū)委機關的整體形象。為此，我們大力提倡“團結實干、無私奉獻、嚴謹高效、爭創(chuàng)一流”的精神，不斷加強隊伍建設。一是抓學習，在提高隊伍素質上下功夫。始終把學習擺在突出位置，制定了規(guī)范的學習制度，開展了“三學三比”活動，向書本學比理論功底，向領導學比參政能力，向基層學比調研成果，改變了過去坐在樓上定“調子”，跑到下面找“例子”，蹲在機關“爬格子”，關起門來“編稿子”的問題，鞏固了學習成果，提高了參政水平。二是抓紀律，在嚴格管理上下功夫。嚴格政治紀律，要求在任何時候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致；嚴格工作紀律。健全了規(guī)章制度。對各崗位的職責任務、目標要求、工作程序、考核標準、獎懲辦法等都有明確規(guī)定，做到有章可循；嚴格生活紀律。要求全體干部，特別是領導身邊的工作人員，切實增強廉潔自律意識，時刻做到自重、自省、自警、自勵，耐得住清苦，抗得住誘惑，經得起考驗；嚴守保密紀律，履行保密職責，杜絕失泄密事件的發(fā)生。三是抓作風，在保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。教育干部職工，牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意識、奉獻意識和改革創(chuàng)新意識，時刻保持與時俱進、昂揚向上的精神狀態(tài)。堅持做到“五個不讓”，不讓工作在我這里受阻，不讓文電在我這里延誤，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來機關辦事的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。對有損辦公室和區(qū)委機關形象的人和事，堅決反對，嚴肅查處，真正樹立辦公室良好的形象和過硬的作風。四是抓機制，在激發(fā)活力上下功夫。建立了激勵約束機制和考核評先機制，對干什么、誰來干、什么時間干到什么程度、干好干壞怎么辦，明確要求，做到獎罰分明。五是抓督查，在倡導求真務實上下功夫。對區(qū)委各項工作的決策和重大事項，堅持做到，區(qū)委有部署，必定有督查，有督查必定有結果，有結果必定有通報，兩年共組織開展奶牛園區(qū)建設、工業(yè)園區(qū)建設、生態(tài)建設、項目建設、城市拆建等各類專項督查30次，確保了區(qū)委決策落到實處。

四、以廉潔從政為目標，切實加強黨風廉政建設

兩年來，班子成員自覺學習，身體力行，嚴于律己，警鐘長鳴，筑牢法紀道德防線，切實加強了黨風廉政建設。一是高度重視思想教育。經常組織班子成員認真學習中央“八項規(guī)定”、《廉政準則》、《中國共產黨紀律處分條例(試行)》相關規(guī)定，認真開好廉潔自律民主生活會，班子成員之間，辦公室同志之間都能認真開展批評與自我批評，寫自查報告，制定整改措施，在思想深處構筑起拒腐防變的堅固防線。二是嚴格履行規(guī)章制度。按照要求制定了辦公室各項廉政建設規(guī)章制度，重點是健全了領導干部述廉制度，副科級以上領導干部按期如實填寫述廉呈報表，增強了領導干部廉潔自律工作的針對性和實效性，使辦公室黨風廉政建設和反腐敗工作走向了制度化和規(guī)范化。三是加強內部財務管理。堅持收支兩條線和財務一支筆審批制度，從嚴控制各項支出。嚴格執(zhí)行“黨政機關公費使用移動電話的規(guī)定”，加強了車輛目標管理，實行統(tǒng)一調配，定點維修，規(guī)定了百公里耗油標準，嚴格執(zhí)行政府采購制度，定期將辦公室財務開支情況向干部公開，增強了財務管理的透明度。

五、以團結務實為目標，切實強化班子建設。

工作中，嚴格遵守民主集中制原則，在班子內部，堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作機制。班子成員之間分工明確，各司其職?！耙话咽帧敝攸c在抓隊伍、建制度上下功夫，確保了辦公室始終一個中心、一個步調。對具體工作，放手放權。副職領導既能在總體工作中當好配角，又能在分管工作中發(fā)揮特長，擔當主將。班子成員注重加強自身修養(yǎng)，帶頭做遵守紀律的模范，勤政廉政的模范，為做好辦公室各項工作打下了堅實的基礎。

六、以實現全面突破為目標，努力創(chuàng)新工作方法

我們堅持從實際出發(fā)，敢于突破陳規(guī)，大膽探索，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，以提高工作效率和工作質量為目標，不斷完善和健全辦公室工作的運行機制。在辦文辦會上，在做好撰文收文發(fā)文、會議現場服務的同時，努力在提供決策意見、提出擬辦意見和科學安排和組織會議上求突破；在調研工作上，徹底改變先入為主，淺嘗輒止的做法，努力在圍繞中心工作，貼近領導思路，增強調研工作的針對性和實效性上求突破；在信息工作上，改變單純報送信息的功能，在提高信息整體質量，加大為領導決策服務的力度上求突破；在督查工作上，改變單純奉命督查和事后督查的辦法，在增強督查的主動性和時效性，建立健全督查機制上求突破。由于在工作中，我們能夠努力做到在苦干之中勤于思考，在忙碌之余善于總結，積極探索新的管理手段、新的工作方式，想方設法多出成果，多出經驗，辦公室工作在實踐中不斷前進。兩年中，我們共辦理區(qū)委全體（擴大）會議、四套班子聯席會議、區(qū)委常委會議、現場辦公會等各種大、中、小型會議70多次，組織嚴謹，協調有力，沒有出過差錯；出《督查專報》30期、《督查與調研》15期、《**綜合信息》16期，及時向全區(qū)上下反映了經濟社會的發(fā)展動態(tài)；向自治區(qū)黨委辦公廳上報調研文章10篇、**信息460條，兩年均名列自治區(qū)各縣市前列。

總之，兩年來，我們努力工作，積極探索，取得了一些成績，但是我們的工作還存在著很多需要改進的地方，服務方式和工作手段還需要進一步創(chuàng)新，思想觀念還需進一步解放，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神還需進一步加強，參謀助手作用還需很好發(fā)揮，超前服務、主動服務、工作效率、隊伍素質、工作作風還有待提高等等。針對這些問題和不足，在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有效措施，認真加以解決，力求一年更上一層樓。

第四篇：2012目標管理考核匯報材料

褒山中學2012中小學校目標管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學校目標管理考核方案》為指導，部署全年教育、教學工作。通過細化安排，落實部門重點任務，經過一年的努力，工作取得了顯著成績，現匯報如下：

一、黨風廉政建設工作

1、落實校務公開，狠抓行風建設，規(guī)范辦學行為，構建了“以人為本”的學校發(fā)展理念，提出了“人本立校、教研興校、質量強校、制度管校”管理理念。

2、注重抓班子隊伍建設，加強黨風廉正宣傳教育。執(zhí)行財務預算及政府采購預算，新綜合樓建設、大宗物品采購、對外經濟往來都經過領導班子集體研究決定。年業(yè)務招待費合理，并向職代會報告。

3、堅持校務公開，加強民主管理和監(jiān)督。

4、每學期開展一次黨員民主生活會，對學校重大事務進行監(jiān)督與管理。

5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結上一周工作，布置下一周工作，有計劃，有步驟地，完成教育教學任務。

二、教育管理工作

1.嚴格執(zhí)行國家和省頒布課程方案，落實課程標準，根據市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設，特別是綜合實踐課的開設，豐富了學生的生活。學校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學生有償補課。

2、建立“留守兒童之家”，定期開展活動，實行每個領導蹲點一個班級制度。要求領導與他們交流談心，給以他們溫暖，時時把握他們的心理動態(tài)，關心幫助他們成長。

3、學校每年舉行一次運動會，推動學校體育工作，選拔縣田徑運動苗子。在2012年含山縣中學生運動會上我校獲得總分第二名。

4、對學生進行全方位的德育教育。舉辦了《學雷鋒主題活動》《中華經典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學做真人》等一系列活動，學生的思想有了明顯進步。

三、人事管理工作

1、按照上級人事和教育部門的要求，平穩(wěn)推進學校崗位設置工作，獎勵性績效工資工資發(fā)放順利完成。

2、一年來學校無亂收費，亂訂購教輔資料行為；沒有有償家教，亂辦輔導班現象；沒有體罰或者變相體罰學生事件發(fā)生，沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

3、學校建立了“四評”活動長效機制每年對教師、領導進行考核，發(fā)現問題及時反思整理。提高領導和教師的教育教學水平，依法治校，依法執(zhí)教能力。

四、財務管理

學校成立理財小組，工會每學期對學校的財務進行審核。學校無亂收費

和搭車收費現象。堅持財務規(guī)范操作不搞賬外賬。

五、安全衛(wèi)生工作

1．學校加大資金投入，強化硬件建設。一年來，學校更換了存在安全隱患的消防設備、部分電線和開關，保證硬件設施安全。

2、學校實行全封閉式管理，建立了學校行政人員領導值周制，做到安全無縫隙管理。

3。學校開展多項活動加強安全，提高自我預防能力。學校制定《褒山中學校園安全管理應急預案（處置措施）》每學期組織一次全校學生的安全演練活動，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；學校貫徹落實《中小學公共安全教育活動指導綱要》，開展了安全教育宣傳月活動，開展“交通安全宣傳周”活動，“119消防日活動”。貫徹落實《中小學法制教育指導綱要》，開展“12-4法制宣傳日”活動，每學期邀請了交警、派出所領導和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

4．貫徹落實《中小學公共教育綱要》《中小學法制教育綱要》開設法制教育課、公共安全課。實驗室危險物品管理規(guī)范，食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全，衛(wèi)生保潔等實行了全方位全天候管理，建立節(jié)假日行政領導值班制度。

六、職業(yè)、繼續(xù)教育

加大職業(yè)教育的宣傳力度，建立中職招生領導小組，健全招生制度，通過家長會、教師會、學生會的形式擴大影響，實行領導包班制。2012年中職招生中我校共有31人，其完成率位于全縣前列。

七、教學教研工作

1、學校堅持以名師隊伍建設為導向，抓好校本培訓，建立了符合學校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；

2、學校實施精細化管理，有切合實際的提高教學質量的保證措施和教師教學質量考核獎懲制度，各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學比賽市級獎勵。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學研究論文，提倡年級組教師集體備課，學校每一學期舉辦一次的教學開放周活動，學校的教研工作扎實開展，取得了一定的成效。

八、教學質量

2012年中考，前100名有12人，700分以上有18人，上含中62人，二中53人，其它普高二十多人。普通高中達線率為65%左右。

九、教學硬件及管理運用

建立新的綜合樓、擁有一個教學樓、一個物理實驗室、一個化學實驗室，一個微機室、一個的功能教室，配有理化實驗員、圖書管理員與微機管理員各一名，滿足了教學需要，學校標準建設還沒有實施，學校網絡教學設備等教學設備有待進一步提高。

十、綜治工作

加強領導，提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度做好綜合治理工作，形成了學校、家庭、社會三位一體的管理模式，凈化了學校周邊環(huán)境。學校安全管理工作得到進一步加強，無任何安全責任事故。

學校成立了“創(chuàng)建平安校園”領導小組,聘請環(huán)峰鎮(zhèn)司法辦許雯為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,學校與教職工簽訂了安全工作責任狀，層層落實責任，實行一崗雙責和安全責任追究制。

無違反計劃生育政策現象出現。

十一、教育信息

有專人進行信息上報，信息充足。

十二、2012重點工作

1、中華經典教育在縣比賽中有多人次獲獎，2、以《踐行弟子規(guī) 學做真人》為課題開展校園文化建設。

3、與謝集中學進行“互動交流”一共派出 3名教師去交流，舉行的數學、外語兩科的“同課異構”活動。與馬鞍山市八中結成“手拉手學?！本W上結對學校，多次參加八中的教研活動，充分利用八中的豐厚資源，提高我校的教育教學水平。

4完成了“市級禁毒教育示范學?！彬炇展ぷ?、積極創(chuàng)建“交通安全示范學?！?。、褒山中學2012、12

第五篇：年終目標管理考核匯報材料

XXXX聯通XXXX年目標任務完成情況匯報

今年來，我公司在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，深入貫徹落實全縣三級干部會議精神，按照年初既定目標，銳意創(chuàng)新，勇攀新高，推動了各項事業(yè)穩(wěn)步前進，經濟社會呈現出又好又快的發(fā)展態(tài)勢?，F將XXXX目標完成情況匯報如下。

一、各項目標完成情況

1、業(yè)務發(fā)展情況

截止目前我公司固定電話用戶已超過5萬戶，已實現正增長目標；移動手機用戶發(fā)展3.1萬戶，目前已達7.4萬戶，寬帶用戶發(fā)展1.1萬戶，目前已達到3.29萬戶。XXXX年11月底，全年業(yè)務收入已達4920萬元，預計年底收入增幅將達到25%以上，全省排名將進入前十?；就瓿赡瓿鯓I(yè)務目標。

2、新農村建設工作開展情況

我公司勇于承擔社會責任，大力支持新農村建設活動。目前建成農村現代黨員遠程教育站點232個；在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設了“農村信息服務站”；建成電話信息村130多個，實現了全縣720個自然村均可上網。2012年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農村建設投資220多萬元，完成了一批以光網接入為主的新農村信息化建設；投資300多萬元，增添了3G移網基站7座，大幅改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動互聯網體驗；XXXX年共建成縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網小區(qū)13個，為新入住用戶提供光纖接入服務。

3、建議、提案辦理與事業(yè)保險金繳納情況

XXXX年共收到政協提案59號、166號、204號、238號共計4件，已全部按照規(guī)定的時間辦理完畢，并取得了人民群眾與各位代表的滿意。

XXXX年公司已按時足額繳納失業(yè)保險金、養(yǎng)老保險金等各種員工保障金。

4、節(jié)能減排工作開展情況

為了杜絕接入網、移動基站用電的跑冒滴漏現象，有效地為公司降低運營成本，響應節(jié)能減排工作。自二季度以來我公司對各接入網用電實行了限額管理，有效地調動了各單位的積極性，每月節(jié)約電費1.5萬元。同時針對基站電費管理難度大，歷史遺留問題多等問題，對其它基站實行了承包制，效果明顯，在后來的基站上每月節(jié)約電費近4萬元。

5、招商引資工作完成情況

XXXX年，我公司通過大客戶線路建設、通信基站建設、駐地網建設等項目，同時結合光網試點縣加大了光網小區(qū)改造投資，共計引進內資項目57個，落實到位資金總計900多萬元，超額完成年初制定500萬元的目標。

6、用戶滿意度

根據我公司XXXX年5月、9月與11月份上門走訪與

電話回訪客戶所作出的用戶滿意度調查報告中數據顯示，在接受回訪的2157位用戶中，僅有89位用戶由于線路或者電纜被盜原因對我公司服務提出意見。用戶滿意度達到95.9%，超過年初制定的用戶滿意度達到90%以上的目標計劃5.9個百分點。

二、下一步的主要工作思路

1、加快網絡建設進度，加大網絡建設資金引進

為滿足廣大用戶的互聯網接入需求，加快我公司引進內資進度，已計劃在全縣區(qū)域內加大光網改造投入，加快光網改造建設進度。計劃在全縣范圍內投入300萬元，對近1.2萬戶用戶提供光纖接入方式上網；投入200萬元專項資金，對農村區(qū)域開展光網改造；投入190萬元，開展縣城駐地網建設；投資約280萬元，對全縣11條道路進行通信線路入地改造；投資600萬元以上，規(guī)劃建設各類基站總計15個；投資約240萬元對城鄉(xiāng)政府及企事業(yè)單位大客戶電路進行改造和新建。

2、改進服務質量問題，提升用戶滿意度

針對目前存在的具體問題，我公司計劃從三個方面入手，力爭全面改善通信服務質量。一是完善各類規(guī)章制度。重新修訂《首問負責制》、《客戶經理負責制》、《窗口營業(yè)人員服務規(guī)范》、《上門維護人員服務規(guī)范》、《客戶投訴管理辦法》等一系列服務相關的規(guī)章制度，并嚴格履行“寬帶無條件受

理”、“480服務承諾”等社會服務承諾。二是全面開展服務提升專項行動。開展“零容忍”行動,爭取杜絕各類窗口淺表性服務投訴出現；開展流程管理行動，找出業(yè)務流程、服務問題改善機制等方面的差距，對流程進一步完善和提高；開展服務質量自我改善專項行動，重點解決公司制度、管理規(guī)定與客戶感知、客戶需求之間的差異。三是分類采取各項措施，切實提升服務質量。針對資費爭議，重點梳理套餐資費的制定、宣傳流程，分析可能存在的服務風險，及時進行改善。針對障礙修復，從客戶實際感知的角度入手，通過梳理和細化固話和寬帶修障服務流程,制定各項流程與管理辦法，加強外線服務人員的服務與修障技能培訓，打造優(yōu)質、高效的維護經理隊伍；針對窗口服務質量，堅持多視角的服務質量監(jiān)督機制，通過視頻監(jiān)控、明察暗訪以及客戶滿意度調查等手段，定期通報檢查結果，對于存在問題的單位進行及時的調整和糾正。

3、轉變思想、創(chuàng)新發(fā)展

要突出一個中心：“量質并重科學發(fā)展”，完善兩個體系：“產品與渠道體系”，改進三大短板“2G規(guī)模，3G質量，社會渠道體系”；轉變思路，采取“五化”措施，即整村推進規(guī)?；?、融合業(yè)務社區(qū)行常態(tài)化、行業(yè)應用機關樓宇行效益化、集團隊伍、小單元隊伍建設規(guī)范化、社會渠道體系構建科學化，來切實提高業(yè)務發(fā)展規(guī)模。

XXXX年XX月XXX日