第一篇：以先進的人才理念推動醫(yī)院學科發(fā)展

以先進的人才理念推動醫(yī)院學科發(fā)展

——安徽省立醫(yī)院

人是第一要素，人力資源是第一資源，學科發(fā)展離不開人才。醫(yī)院通過抓人才隊伍建設(shè)促進學科發(fā)展，通過學科建設(shè)搭建平臺催生人才[1]。我院是安徽省規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院之一，醫(yī)院黨委高度重視人才建設(shè)，更新人才觀念，把培養(yǎng)造就一批德才兼?zhèn)涞膶W術(shù)技術(shù)帶頭人和管理人才放在重要位置，制訂人才發(fā)展規(guī)劃，加大科技投入，努力營造人才脫穎而出的良好機制。

1、充分強化人才意識，加強人才隊伍建設(shè)醫(yī)院在人才隊伍建設(shè)中，應注重內(nèi)部培養(yǎng)和交叉引進齊頭并進，著力打造學科領(lǐng)軍人物。

1.1 外部引進為引進人才，應主動出擊，與國內(nèi)外高校建立良好協(xié)作關(guān)系。與此同時，還應注重從兄弟醫(yī)院引進學科帶頭人，以此來帶動醫(yī)院薄弱學科的發(fā)展。近年來，我院加大了對高層次人才的引進力度，如現(xiàn)有博士生65 名。通過一系列的人才引進措施，不僅可以促進學科建設(shè)與發(fā)展，而且也可擴大醫(yī)院在國內(nèi)、國際上知名度。

1.2 內(nèi)部培養(yǎng)

1.2.1 強化意識，努力開拓有利于人才脫穎而出的良好機制需確立以下幾點意識：①主體意識。以人才為醫(yī)院發(fā)展的主體。隨著知識經(jīng)濟的到來，技術(shù)成分已取代市場份額成為衡量醫(yī)院成功的重要標準，誰擁有高素質(zhì)人才，誰就占據(jù)醫(yī)療技術(shù)制高點，誰就擁有未來。②責任意識?？剖乙ㄔO(shè)，人才要培養(yǎng)，關(guān)鍵是科主任和學術(shù)、技術(shù)帶頭人。我院黨委敏銳地抓住學科帶頭人選拔這一關(guān)鍵工作，組織制訂《省立

醫(yī)院科主任考核標準》、《省立醫(yī)院學術(shù)、技術(shù)帶頭人遴選標準實施細則》以及《安徽省立醫(yī)院臨床學科首席專家遴選與管理暫行辦法》，對科主任任期考核，實行優(yōu)聘劣汰，強化責任意識。③觀念意識。構(gòu)筑人才是項系統(tǒng)工程，做好這項工程，要強化觀念意識，就要解決“一個觀念”、“兩種人”、“三大機制”問題，即“一個觀念”就是要牢固樹立以人為本，人才是醫(yī)院無形資本的觀念；“兩種人”是指學術(shù)技術(shù)帶頭人和管理人才；“三大機制”就是用人機制、激勵機制和約束機制。

1.2.2 加強青年員工培養(yǎng)，搭建成長舞臺對醫(yī)院管理者而言，“人才”并非特指那些優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，而是具備各種專業(yè)技能的醫(yī)護員工集合體，他們的能力、品德、經(jīng)驗、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。因此應為廣大年輕專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。我院經(jīng)常進行青年技術(shù)骨干的遴選，每年舉辦“青年創(chuàng)新成果報告會”，出臺《安徽省立醫(yī)院管理崗位后備干部培養(yǎng)選拔和管理暫行辦法》和《安徽省立醫(yī)院科主任專、兼職秘書選拔與管理暫行規(guī)定》以及與山東大學合作聯(lián)合培養(yǎng)在職博士等方式，促進醫(yī)院各類人才的培養(yǎng)和成長，建立和規(guī)范人才的培養(yǎng)、考察、選拔和聘用管理制度和程序。加強學科建設(shè)，搭建人才發(fā)展的平臺醫(yī)學學科建設(shè)要適應醫(yī)學科學的發(fā)展，適應醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變、適應患者的需求[3]。把學科建設(shè)作為醫(yī)院全局戰(zhàn)略來考慮，深入研究醫(yī)院學科建設(shè)的長

遠發(fā)展問題，用科學發(fā)展觀指引學科發(fā)展，既突出重點，又兼顧一般。

2.1 加強重點學科建設(shè)和科研管理確立學科建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，加強重點學科建設(shè)，抓重點學科建設(shè)帶動其他學科建設(shè)的發(fā)展，抓科研帶臨床技術(shù)水平不斷提高。我院定期召開重點學科調(diào)研會，總結(jié)重點學科建設(shè)取得的成績和存在的問題，重點是找差距，找不足，以便明確今后努力的方向。

2.2 加強公共資源管理，為學科發(fā)展提供支撐條件學科發(fā)展離不開物質(zhì)支撐，醫(yī)院需加大在實驗室、儀器設(shè)備、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面的投入，優(yōu)化公共資源，保障了醫(yī)教研以及學科建設(shè)的需要。

2.3 遴選臨床首席專家，組建優(yōu)秀團隊通過建立臨床學科單病種或單項技術(shù)的首席專家聘用機制，緊緊圍繞專家領(lǐng)銜，以技術(shù)規(guī)范、培養(yǎng)人才為導向，鞏固和提高臨床學科對某些重大疾病的診斷技術(shù)、研究能力和治療水平，帶動各個臨床學科和專業(yè)技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)健發(fā)展，規(guī)范臨床醫(yī)療行為和科學決策能力。我院出臺了以技術(shù)規(guī)范、培養(yǎng)人才為導向的《安徽省立醫(yī)院臨床學科首席專家遴選與管理暫行辦法》，并啟動了首批臨床學科首席專家的遴選工作，共評選出十位臨床首席專家。目前我院正著手研究總結(jié)，以團隊帶動醫(yī)院學科發(fā)展的模式。

2.4 加強院際協(xié)作，借船出海，為人才事業(yè)發(fā)展提供多邊環(huán)境加強院際合作，打造品牌共謀發(fā)展。加大與高校合作，利用高校的基礎(chǔ)研究和教學優(yōu)勢，為醫(yī)院科研教學、人才培養(yǎng)拓寬領(lǐng)域。同時高校也可利用醫(yī)院豐富的臨床實踐優(yōu)勢，從事科學研究，從而實現(xiàn)雙贏。3 提升自主創(chuàng)新能力，加強創(chuàng)新人才建設(shè)創(chuàng)新既是民族發(fā)展的靈魂，同時也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。醫(yī)院人才建設(shè)需要認真研究影響醫(yī)學人才科技創(chuàng)新的相關(guān)因素[4]。

3.1 加強團隊建設(shè)，提升自主創(chuàng)新力度通過創(chuàng)新團隊的設(shè)立，利于發(fā)揮團隊成員的合力，形成高水平研發(fā)成果，培養(yǎng)一批高層次創(chuàng)新型人才，鞏固醫(yī)院優(yōu)勢學科在全省乃至全國的影響力，推動新技術(shù)研發(fā)及應用。經(jīng)過不懈的努力，我院目前擁有3 支安徽省“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊（立體定向神經(jīng)外科技術(shù)的基礎(chǔ)和臨床應用研究、肝細胞癌轉(zhuǎn)移復發(fā)研究、造血干細胞移植研究），依靠自主創(chuàng)新，努力提高醫(yī)院核心競爭力。

3.2 開展新技術(shù)、新項目，增強自主創(chuàng)新能力開展新技術(shù)、新療法、新檢查項目（簡稱三新項目）是提高醫(yī)療技術(shù)的重要措施，推行“三新”項目準入制度，開展“三新”項目。同時加大專利發(fā)明的投入力度，可以帶動人才培養(yǎng)，并能不斷提升自主創(chuàng)新力度，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院又快又好發(fā)展。

3.3 加大引智力度，增強對外交流引進國外智力是借鑒和引用發(fā)達國家先進技術(shù)、先進經(jīng)驗和先進管理模式的一種最直接、最經(jīng)濟、最有效的方式，也是加快自主創(chuàng)新步伐的重要渠道。醫(yī)院要不斷加大宣傳力度，努力營造良好的引智工作氛圍。例如：我院2006~2008 年共申請到《安徽省引進國外技術(shù)、管理人才項目計劃》15 項，通過項目的開展，目前已與日、澳、加、新、德等國家建立了課題合作，學術(shù)交流和互訪關(guān)系。同時醫(yī)院也不斷加強對外合作和交流，2008 年先后有69 人次赴美、英、日、法、德、加拿大、新加坡等國家進行學

術(shù)交流和醫(yī)學考察。組派援助也門共和國醫(yī)療隊140 多人次。激活用人機制、加強績效考核醫(yī)院應圍繞培養(yǎng)、吸引和使用人才的三個環(huán)節(jié)，實行人力資源全方位管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，重點抓好管理人才、高技術(shù)人才、科研型人才的培養(yǎng)，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)務作為衡量人才的標準；不斷提高人才學習、實踐和創(chuàng)新的能力；不斷創(chuàng)新人才工作機制，加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化人力資源配置，努力發(fā)揮各類優(yōu)秀人才的作用。

4.1 激活用人新機制，永葆人才活力結(jié)合醫(yī)院工作實際，進一步拓寬選人用人視野，營造“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的選人環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制。我院形成了“干部輪崗交流”和“臨床醫(yī)技科室負責人競爭上崗”制度，通過交流和競聘優(yōu)化了職能處室領(lǐng)導班子、科室領(lǐng)導班子的整體結(jié)構(gòu)，提高了干部的綜合素質(zhì)，激活了干部任用機制，提高醫(yī)院管理崗位的整體效能，促進了醫(yī)院各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

4.2 繼續(xù)推進四類人才和創(chuàng)新團隊的考核醫(yī)院可每年針對衛(wèi)生廳學術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象、博士學位人員、聘約到期的正副高專業(yè)技術(shù)人員以及科主任等進行專項考核，按照有關(guān)文件精神對他們在臨床、科研等方面所取得的成績進行量化打分。對成績優(yōu)秀者給予獎勵，努力促進醫(yī)院拔尖人才不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，形成良好的競爭氛圍，激勵他們在專業(yè)、科研上取得更大成績。

學科建設(shè)是醫(yī)院的一項基礎(chǔ)性工作，也是關(guān)系到醫(yī)院未來發(fā)展的戰(zhàn)略性任務，需在先進理論和成功經(jīng)驗的指導下不斷推進。通過多元

化途徑來培養(yǎng)醫(yī)學人才，打造強勢學科，建設(shè)品牌醫(yī)院，推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：淺談以經(jīng)營理念推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就是用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的資源利用率、勞動生產(chǎn)率、綜合產(chǎn)出率。堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務，是黨的十七大報告的一個突出亮點。如何緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標，用工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、品牌化的理念抓”三農(nóng)”，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、標準農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，科學統(tǒng)籌建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化的新農(nóng)村是當前各級政府要著重考慮的問題。

要堅持以工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)

用現(xiàn)代工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)、管理農(nóng)業(yè)，就是要引進工業(yè)組織形式發(fā)展農(nóng)村龍頭企業(yè)，移植工業(yè)生產(chǎn)方式組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，運用工業(yè)營銷策略搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、市場開拓及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品消費服務聯(lián)為一體，把市場理念、質(zhì)量理念、標準化理念、品牌理念等現(xiàn)代工業(yè)管理理念貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的全過程。

一要借鑒工業(yè)“項目帶動”理念，推動農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)不斷升級。大力發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，實現(xiàn)從單純的原料生產(chǎn)到終極產(chǎn)品上市。同時，依托龍頭企業(yè)帶動，大力培育“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和生產(chǎn)基地。一是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源和勞動力資源優(yōu)勢，因地制宜，揚長避短，大力引導扶持龍頭企業(yè)，突出發(fā)展規(guī)模化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。二是擴大農(nóng)業(yè)招商引資，借力發(fā)展。通過招商引資引進技術(shù)、人才、資金、項目，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)群，推進農(nóng)村工業(yè)化。突出做好項目的規(guī)劃、包裝、設(shè)計，把項目作為引資載體，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。三是完善產(chǎn)業(yè)鏈條，健全利益聯(lián)結(jié)機制。把龍頭企業(yè)與種養(yǎng)業(yè)緊密結(jié)合起來，捆綁發(fā)展，加強與農(nóng)戶的連接，形成利益共享、風險共擔機制，使企業(yè)和農(nóng)戶達成穩(wěn)定的購銷關(guān)系和分配機制。

各地擬通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。積極爭取中央和省(區(qū)、市)扶持農(nóng)產(chǎn)品加工的專項補助資金，減輕農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅負，支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進和技術(shù)改造。落實扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各項政策，加大財政對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金投入。農(nóng)業(yè)開發(fā)資金要積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。金融機構(gòu)要加大對龍頭企業(yè)的信貸支持，重點解決農(nóng)產(chǎn)品收購資金困難問題。有關(guān)部門要切實加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務和引導，幫助其拓展市場空間，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)。

二要借鑒工業(yè)“市場營銷”理念，多途徑開拓市場。積極培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，實現(xiàn)分散的家庭經(jīng)營與大市場的對接。要采取有利于農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的稅收和金融政策，增加農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)示范項目資金規(guī)模，重點支持農(nóng)民專業(yè)合作組織開展市場營銷、信息服務、技術(shù)培訓、農(nóng)產(chǎn)品加工儲藏和農(nóng)資采購經(jīng)營。要完善農(nóng)產(chǎn)品信息供求渠道，發(fā)展壯大購銷組織，加快建設(shè)以龍頭企業(yè)連鎖直銷為主要形式的營銷網(wǎng)絡，依托龍頭企業(yè)，不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品市場領(lǐng)域。大力扶持一批出口型加工企業(yè)發(fā)展，擴大農(nóng)業(yè)的外向度，提高農(nóng)產(chǎn)品國際市場競爭力。

三要借鑒工業(yè)“減員增效”理念，加快農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，規(guī)劃建設(shè)各具特色的農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)，依托園區(qū)工業(yè)發(fā)展，擴大就業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移。重視對龍頭企業(yè)職工和農(nóng)民的技能培訓，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。要積極創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)營環(huán)境，落實財政扶持、稅收減免政策。有關(guān)部門要千方百計搞好服務，幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶排憂解難，促進其成長發(fā)育，盡快發(fā)展成為實力較強的農(nóng)業(yè)企業(yè)。

四要借鑒工業(yè)“規(guī)?；a(chǎn)”理念，著力把龍頭企業(yè)培育成規(guī)?；a(chǎn)基地的建設(shè)主體。逐步將政府直接參與組織農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵谡龀忠龑?，由龍頭企業(yè)組織農(nóng)戶實施。政府在按照優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局、搞好建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，支持龍頭企業(yè)通過土地承包、租賃、入股以及與農(nóng)戶聯(lián)營等形式，因勢利導實行土地流轉(zhuǎn)，建立企業(yè)自己的生產(chǎn)基地。有關(guān)職能部門幫助企業(yè)爭取涉農(nóng)項目，加強基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進土地規(guī)模化經(jīng)營。積極探索將公益性農(nóng)業(yè)項目交給民營企業(yè)實施的有效途徑。

堅持以城鎮(zhèn)的理念經(jīng)營農(nóng)村

如果說用工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，是為過剩農(nóng)產(chǎn)品找市場、為剩余勞動力找出路，那么用城鎮(zhèn)理念經(jīng)營農(nóng)村，就是為了解決農(nóng)民對生活方式和生存環(huán)境更高需求的問題，同時為農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展打造載體和平臺。沒有農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，就沒有農(nóng)村的工業(yè)化、現(xiàn)代化；沒有城鎮(zhèn)體系的完善，農(nóng)民奔小康、農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展就難以實現(xiàn)。農(nóng)村城鎮(zhèn)化的核心內(nèi)涵就是讓農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，改變農(nóng)村人口傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，逐步消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。

首先，突出科學規(guī)劃。要本著規(guī)劃超前、布局統(tǒng)一的原則，以重點建

制鎮(zhèn)為主體，堅持重點集中、突出特色、強化功能、促進發(fā)展、聚集人口為目標，通過對城鎮(zhèn)綜合開發(fā)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，保障公共產(chǎn)品供給，為農(nóng)民提供優(yōu)雅舒適的居住環(huán)境，讓農(nóng)民可以“住得好”。第二，突出城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持城鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集聚統(tǒng)籌發(fā)展，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品加工小區(qū)建設(shè)，優(yōu)化城鎮(zhèn)空間布局，刺激人口向城鎮(zhèn)和工業(yè)向園區(qū)集中。第三，突

出抓好村莊的綜合整治。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合各種資源和項目，重點加強農(nóng)村公路、安全飲水、農(nóng)網(wǎng)改造、林業(yè)生態(tài)、沼氣能源等基礎(chǔ)工程建設(shè)，努力改善農(nóng)村面貌，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟、社會、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅持以品牌的理念經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品

質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品立足市場的根本，品牌是農(nóng)產(chǎn)品通向市場的“身份證”。從一定意義上講，市場經(jīng)濟的重要特征之一就是“品牌經(jīng)濟”。在市場經(jīng)濟條件下促農(nóng)增收，一個重要而緊迫的任務，就是要引導農(nóng)民樹立和增強品牌意識，學會打造品牌。在發(fā)展農(nóng)業(yè)上，要像經(jīng)營項目、經(jīng)營企業(yè)一樣，注重強化質(zhì)量意識，通過建立一批優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)和流通領(lǐng)域全面建立起質(zhì)量標準、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量認證等標準體系，以全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和標準化程度。同時注重樹立品牌意識，加快農(nóng)產(chǎn)品商標注冊和綠色產(chǎn)品申報，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)。按照“扶優(yōu)”、”扶強”的原則，集中力量扶持一批農(nóng)產(chǎn)品品牌。

一是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準，大力推行標準化工程。要認真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。深入實施農(nóng)業(yè)標準化指導員工程，進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測，搞好有機食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證和基地擴建。要加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)村食品藥品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，探索建立農(nóng)資流通企業(yè)信用檔案制度和質(zhì)量保障賠償機制。實行農(nóng)藥、獸藥專營和添加劑規(guī)范使用制度，實施良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范試點。要建立完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準、生產(chǎn)標準和生產(chǎn)規(guī)范，通過標準化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，使農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、安全、無公害。突出抓好養(yǎng)殖業(yè)的標準化生產(chǎn)，實現(xiàn)品種優(yōu)良化、防疫制度化、飼料安全化。

二是以產(chǎn)業(yè)化促進標準化，著力把龍頭企業(yè)培育成農(nóng)業(yè)標準化的實施主體。按照以產(chǎn)業(yè)化促標準化的思路，著重扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的標準化建設(shè)，以龍頭企業(yè)的標準化帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的市場定位，建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的質(zhì)量標準，形成一整套完善的操作規(guī)范，制定相應的農(nóng)產(chǎn)品基地生產(chǎn)技術(shù)標準和農(nóng)產(chǎn)品市場準入標準。幫助企業(yè)通過生產(chǎn)基地平臺，指導和監(jiān)督農(nóng)戶按標準和技術(shù)操作規(guī)程進行生產(chǎn)，建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的生產(chǎn)基地，支持企業(yè)積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品。

三是加大政府對農(nóng)產(chǎn)品標準化和品牌創(chuàng)建的扶持力度，促進農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育壯大。建立鼓勵龍頭企業(yè)爭創(chuàng)品牌的激勵機制，對獲著名商標和名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)基地，財政安排專項資金給予獎勵。

第三篇：人才發(fā)展理念

優(yōu)識人才發(fā)展理念

我們將堅持“培養(yǎng)人比發(fā)展生意更重要”的理念，象重視客戶一樣重視我們的員工，并致力于使所有員工具備規(guī)劃其自我職業(yè)生涯的技能。我們努力創(chuàng)造和提供各種條件使員工通過不同的途徑不斷自我提升和發(fā)展，并推動員工實現(xiàn)職業(yè)生涯的自我選擇和實現(xiàn)。

優(yōu)識人才發(fā)展UTCS計劃

優(yōu)識公司設(shè)立了UTCS制度，幫助員工規(guī)劃和持續(xù)發(fā)展。我們堅持以情商為先，著重培養(yǎng)員工三大方面的能力：主動性、領(lǐng)導力、專業(yè)知識和技能。同時，我們將針對個人提供一套基于職位能力發(fā)展模型的培訓計劃，已幫助我們的員工適應工作環(huán)境、掌握工作技能和業(yè)務知識。每年我們還會根據(jù)培訓需求分析和員工反饋調(diào)整和更新培訓課程。

優(yōu)識人才發(fā)展實踐

我們的員工在加入優(yōu)識開始其個人職業(yè)生涯的那一天起，人才發(fā)展就已啟動。進入公司后，您將與您的直屬經(jīng)理一起制定個人目標，這個目標涵蓋業(yè)務和個人兩方面，并提出自己的培訓發(fā)展需求。同時，您的直屬經(jīng)理將與人力資源部將為我們的員工提供相關(guān)的發(fā)展計劃，包括項目分配、導師制度、輪崗機會、豐富的學習工具和完善的人才發(fā)展體系等，為您的發(fā)展提供最大的幫助。同時，定期的評估考核制度幫助我們的員工追蹤成果和發(fā)展狀態(tài)，了解自身的強項和發(fā)展領(lǐng)域，并不斷完善和更新個人目標。

優(yōu)識人才發(fā)展方向

第四篇：以創(chuàng)新理念推動欠發(fā)達地區(qū)跨越式發(fā)展

以創(chuàng)新理念推動欠發(fā)達地區(qū)跨越式發(fā)展

發(fā)布時間：2012年07月13日 08:

31來源：人民日報作者：李曉剛

江西省共青城市位于鄱陽湖畔，是全國唯一一座以共青團命名的城市。受資源稟賦等條件的限制，共青城市的經(jīng)濟發(fā)展水平一直不高，屬于比較典型的欠發(fā)達地區(qū)。近年來，共青城市按照胡錦濤同志“要把共青城建設(shè)成為在國內(nèi)外享有盛譽的現(xiàn)代化的社會主義開發(fā)區(qū)”的要求，解放思想、創(chuàng)新理念，求真務實、銳意進取，探索出了一條欠發(fā)達地區(qū)跨越式發(fā)展的新路子。強化“抓項目就是抓發(fā)展”理念，走加快發(fā)展之路。發(fā)展是硬道理，是我們黨執(zhí)政興國的第一要務，是解決當代中國所有問題的關(guān)鍵。對于欠發(fā)達地區(qū)而言，發(fā)展更具有特殊重要的意義，既必須努力加快發(fā)展，又必須堅持科學發(fā)展。近年來，共青城市委、市政府立足經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、資源有限的實際，緊緊抓住鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略的重大機遇，把重大項目建設(shè)作為推進跨越發(fā)展的抓手，引進了一批科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強的項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，經(jīng)濟實力顯著增強。

強化“綠水青山就是金山銀山”理念，走綠色發(fā)展之路。綠色發(fā)展是當今世界發(fā)展的一大趨勢，推動綠色發(fā)展是推動科學發(fā)展的具體體現(xiàn)。欠發(fā)達地區(qū)推動綠色發(fā)展，重點在于充分發(fā)揮自身的“綠色”優(yōu)勢，把豐富的自然資源、良好的生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)化為巨大的經(jīng)濟和社會效益。共青城市是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的核心發(fā)展區(qū)，擁有良好的生態(tài)環(huán)境，森林覆蓋率達70%，城市綠化率達57%。近年來，共青城市堅持把創(chuàng)造綠色GDP作為核心價值取向，堅持在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護，堅決拒絕高耗能、高污染、低效益項目落戶；大力發(fā)展新能源、文化旅游等綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了中芬數(shù)字生態(tài)城、中航文化產(chǎn)業(yè)園等一批生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目；在園區(qū)開發(fā)建設(shè)中，引入“微創(chuàng)”發(fā)展理念，依托低丘緩坡的地域特點，最大限度地減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。強化“創(chuàng)新就是發(fā)展”理念，走創(chuàng)新發(fā)展之路。創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是一個國家、一個地區(qū)興旺發(fā)達的不竭動力。半個多世紀以來，幾代共青城人發(fā)揚“堅韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚科學、開拓奮進”的共青城精神，實現(xiàn)了共青城從農(nóng)村城鎮(zhèn)到新型城市、從農(nóng)墾經(jīng)濟到工業(yè)經(jīng)濟的重大轉(zhuǎn)變。近年來，共青城市堅持把改革創(chuàng)新作為破解難題、加快發(fā)展的動力，創(chuàng)新工作思路，充分利用共青城的特殊影響和城市品牌效應，引進了維科鋰離子電池、龍?zhí)┻\動器材等一批重大項目；創(chuàng)新體制機制，每年至少把地區(qū)生產(chǎn)總值總量的3%作為新興產(chǎn)業(yè)扶持資金，支持企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝；創(chuàng)新政策舉措，出臺專項優(yōu)惠政策，在手機等產(chǎn)業(yè)引導上下游企業(yè)抱團進入，形成了聚集發(fā)展態(tài)勢。

強化“關(guān)注民生就是關(guān)注發(fā)展”理念，走和諧發(fā)展之路。經(jīng)濟社會發(fā)展的最終目的是改善人民生活，著力保障和改善民生是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求和重要內(nèi)容。共青城市始終堅持把關(guān)注民生、改善民生作為所有工作的出發(fā)點和落腳點，在提高人民群眾物質(zhì)生活水平的同時著力改善其精神文化生活。實施城鄉(xiāng)居民收入翻番計劃，大幅提高了居民的收入水平，2011年實現(xiàn)城鎮(zhèn)在崗職工人均可支配收入2.6萬元，比上年增長23.9%；農(nóng)民人均純收入7700元，比上年增長28%。實行更加積極的就業(yè)政策，實現(xiàn)零就業(yè)家庭動態(tài)清零。提高社會保障水平，實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療、基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策性全覆蓋。

（作者為中共江西省九江市委常委、共青城市委書記）

第五篇：以人才振興推動鄉(xiāng)村振興

以人才振興推動鄉(xiāng)村振興

本文來源：銅仁日報

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。近年來，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標、總方針和總要求，石阡縣積極探索以人才振興推動鄉(xiāng)村振興的實踐路徑，聚焦振興主題，突出需求主導，抓牢人才主體，念好人才引、育、用“三字經(jīng)”，打好高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”，以聚才蓄水之功開振興趕超新局。

緊扣鄉(xiāng)愁紐帶引才，建立人才資源數(shù)據(jù)庫。以鄉(xiāng)村兩級黨組織為主體，開展本地外出務工人員、在外經(jīng)商人員、機關(guān)企事業(yè)單位離退休人員、大中專畢業(yè)生等群體摸排，分類統(tǒng)計并建立人才數(shù)據(jù)庫，掌握人才基本情況、聯(lián)系方式、能力特點及創(chuàng)業(yè)方向等。加強聯(lián)系網(wǎng)絡信號源。在掌握人才基本情況基礎(chǔ)上，扎實開展人才定期聯(lián)系、節(jié)假日問候、親屬關(guān)懷等工作，點對點動員、激勵和引導人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，持續(xù)加強人才政治引領(lǐng)吸納，針對心系家鄉(xiāng)、政治素質(zhì)較強、有技術(shù)特長和帶富能力較強的本土人才，按程序有計劃吸納入黨，擇優(yōu)按程序充實村兩委班子和村級后備干部隊伍。

打造“留雁行動”升級版

。把支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與深化留雁行動統(tǒng)籌結(jié)合，加大政策宣傳、擴展工作思路，使出“親情招”，打好“鄉(xiāng)愁牌”，積極動員本地在外務工人員、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵支持本地在外企業(yè)家返鄉(xiāng)投資興業(yè)、創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè)、合作社等，充分用好此類群體人脈、資源等優(yōu)勢帶動其他在外鄉(xiāng)土人才回歸。

圍繞勢能轉(zhuǎn)化育才，培育“農(nóng)博士”人才。充分利用留鄉(xiāng)人員熟悉情況、鄉(xiāng)情濃厚等優(yōu)勢，以開展各領(lǐng)域人才分層分類統(tǒng)計為契機，直接掌握和聯(lián)系一批各行業(yè)各領(lǐng)域的優(yōu)秀專家人才，充分發(fā)揮傳幫帶作用，加強幫帶培育，將本地人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才勢能優(yōu)勢，大力培育“田秀才”“土專家”等本土實用人才隊伍。用好機關(guān)企事業(yè)單位退休干部、農(nóng)村知識青年、退伍復員軍人、外出經(jīng)商人員、大中專畢業(yè)生等人才群體，加強吸納引領(lǐng)，充分發(fā)揮其熟悉政策、熟悉基層、熟悉群眾、在群眾中有一定威望等優(yōu)勢，組織引導他們積極參與脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治、組織建設(shè)、基層治理等中心工作，反哺家鄉(xiāng)發(fā)展。培訓“新職業(yè)”農(nóng)民。充分利用縣、鄉(xiāng)黨委黨校，職校、農(nóng)推站等培訓機構(gòu)和農(nóng)業(yè)、人社、扶貧等部門資源，聚焦發(fā)展主題，堅持需求導向，問需于民，有針對性地開展農(nóng)民職業(yè)教育、職業(yè)技能培訓等，加大培養(yǎng)鄉(xiāng)村工匠、農(nóng)民職業(yè)經(jīng)理人、非遺傳承人等新型職業(yè)農(nóng)民。

聚焦高質(zhì)發(fā)展用才。組建鄉(xiāng)村振興“服務團”。借鑒“三農(nóng)”行動專家服務團、送教上門等成功經(jīng)驗和有益做法，整合選派新一輪科技特派員、第一書記和駐村干部、黨建指導員、農(nóng)業(yè)輔導員、家庭簽約醫(yī)生、包組聯(lián)戶教師、鄉(xiāng)村法律顧問等團隊資源，組建鄉(xiāng)村振興“服務團”，捆綁出招，精準發(fā)力，深入田間地頭、村戶人家等鄉(xiāng)村振興一線開展送醫(yī)、送教、送技等指導服務。用活產(chǎn)業(yè)專業(yè)“合作社”。充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社集聚和培養(yǎng)人才的陣地作用，引導支持各類“田秀才”“土專家”等專家人才群體參與各產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)營，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，搞好傳幫帶，吸納更多留鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)人員到合作社實踐鍛煉、兼職任職，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展吸納更多農(nóng)民到合作社務工、就業(yè)，在增加收入的同時學習種植養(yǎng)殖技術(shù)或經(jīng)營管理經(jīng)驗。建強專家人才“工作站”。拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨校、農(nóng)民講習所等現(xiàn)有功能，深入開展教師、醫(yī)生等銀齡講學工作，邀請離退休名師名醫(yī)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組講學培訓，把名師、名醫(yī)、名專家工作室牌子和功能延伸到基層醫(yī)院、學校和對應行業(yè)，總結(jié)推廣“組團幫扶”經(jīng)驗，引導縣直行業(yè)部門專業(yè)技術(shù)骨干結(jié)對幫扶鄉(xiāng)村技能技術(shù)人才，定期組織開展幫扶指導工作，鼓勵支持本行業(yè)系統(tǒng)專家人才到鄉(xiāng)村振興一線墩苗、接地、成長、助力。