第一篇：《我們的日子為什么這么難》讀后感

我們的日子為什么這么難

閻帥

改革進(jìn)行了三十余年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)享受了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，僅僅GDP曾經(jīng)保持過(guò)兩位數(shù)增長(zhǎng)，就能讓西方的發(fā)達(dá)國(guó)家瞠目結(jié)舌。讓老百姓的物質(zhì)生活也享受了從無(wú)到有的質(zhì)的飛躍，如果我跟我的妹妹說(shuō)，曾經(jīng)要有手表縫紉機(jī)自行車才能娶個(gè)姑娘回家，估計(jì)她會(huì)笑出聲來(lái)。蛋糕越做越大，宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)令人陶醉的美景，老百姓的日子卻越來(lái)越難。伴隨經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)帶來(lái)的，是看不起病，上不起學(xué)，買不起房。

醫(yī)療問(wèn)題在全世界都令各國(guó)政府非常頭疼。一方面要保證提供公民有足夠的醫(yī)療資源使用，另一方面又要穩(wěn)定財(cái)政支出，至少確保醫(yī)療支出不會(huì)造成過(guò)大的財(cái)政負(fù)擔(dān)，以致影響其他公共服務(wù)支出的有效性。造成醫(yī)療改革阻力過(guò)大的重要原因就是，牽扯到的利益集團(tuán)過(guò)多，涉及的利益面太廣。各國(guó)對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的財(cái)政支出都是非常大方的，在各醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)看來(lái)，這是一塊非常巨大非常誘人的肥肉。

美國(guó)對(duì)于醫(yī)療問(wèn)題也曾經(jīng)非常頭疼。每年要花掉2.4萬(wàn)億美元，來(lái)支撐龐大的醫(yī)療體系運(yùn)行。即便這樣，依然有8000萬(wàn)人享受不到常規(guī)的醫(yī)療保險(xiǎn)。擁有3億人口的美國(guó)四分之一的老百姓看不起病，或者看病難，對(duì)于網(wǎng)上的“美分“而言真是一記響亮的耳光。因?yàn)槊绹?guó)的保險(xiǎn)非常貴。想上得起保險(xiǎn)，就要時(shí)刻關(guān)注藥價(jià)的變化。美國(guó)醫(yī)生開藥可不是信手拈來(lái)，一拍腦門想開什么就開什么的。藥廠和保險(xiǎn)公司掛鉤，保險(xiǎn)公司規(guī)定享受我保險(xiǎn)的人看病，都要遵從醫(yī)生的藥目表，而這個(gè)藥目表是保險(xiǎn)公司通過(guò)游說(shuō)國(guó)會(huì)制定的。

這下就清晰了許多，藥廠做了個(gè)高價(jià)藥，告訴了保險(xiǎn)公司，保險(xiǎn)公司就去游說(shuō)國(guó)會(huì)，把這新藥放到價(jià)目表里，以后醫(yī)生開藥，就要選擇這種高價(jià)藥。有保險(xiǎn)的人看病，因?yàn)樗庂F了，就要繳納更多的保費(fèi)，沒(méi)保險(xiǎn)的人看病，就直接花更多的錢買藥。藥廠和保險(xiǎn)公司，雙贏。老百姓和繳納保險(xiǎn)的企業(yè)，雙輸。

奧巴馬對(duì)于醫(yī)療體系的改革非常成功。他通過(guò)對(duì)富人征稅，補(bǔ)貼給窮人，使醫(yī)療成本大大降低，減輕了老百姓看病的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，政府的赤字將減少一萬(wàn)億美元，還能讓3000多萬(wàn)沒(méi)有醫(yī)保的人納入醫(yī)保系統(tǒng)。這其中的秘訣就是，切斷了保險(xiǎn)公司和藥廠之間的利益掛鉤，讓富人自覺(jué)監(jiān)管保險(xiǎn)公司，減少高價(jià)藥進(jìn)入藥目表。由此形成的是良性循環(huán)，開的藥便宜，個(gè)人負(fù)擔(dān)減輕了，企業(yè)負(fù)擔(dān)也輕了，保費(fèi)自然低了，富人就不用繳納更高的醫(yī)保稅，還會(huì)想辦法讓藥廠研發(fā)更便宜的藥。

我們國(guó)家也進(jìn)行過(guò)醫(yī)療改革，其結(jié)果卻令人可怖。1985年到2003年，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生

支出結(jié)構(gòu)變化為，政府支出比例從39%下降到17%，社會(huì)支出比例從33%下降到27%，個(gè)人支出比例卻從28%上升到57%。2004年，我國(guó)44.8%的城鎮(zhèn)人口和79.1%的農(nóng)村人口沒(méi)有任何醫(yī)療保障。也就說(shuō)，8億人得不到醫(yī)療保障體系的覆蓋，看病基本靠自費(fèi)。

究其原因，不得不再次提到市場(chǎng)化。90年代中后期，國(guó)家將本不應(yīng)該產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化，將不該市場(chǎng)化的領(lǐng)域市場(chǎng)化。把本應(yīng)該作為政府承擔(dān)的公共醫(yī)療衛(wèi)生體系推向市場(chǎng)，一瞬間各種民營(yíng)資本涌入醫(yī)療體系。政府一下子從沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)中解脫出來(lái)，得以大刀闊斧地進(jìn)行其他方面的改革。卻一下子推高了老百姓的醫(yī)療成本，使看病吃藥成了窮人的噩夢(mèng)。

政府控制下的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格被控制得過(guò)低，病人的需求量卻很大，價(jià)格機(jī)制的倒掛，也使醫(yī)療價(jià)格存在內(nèi)生的上漲壓力。市場(chǎng)化和財(cái)政補(bǔ)貼的下降為醫(yī)院改善收益率提供了絕佳的良機(jī)。一方面，藥品和醫(yī)療器材等相關(guān)產(chǎn)品面向市場(chǎng)開放，另一方面，醫(yī)院為了保證其盈利率，將醫(yī)藥企業(yè)與醫(yī)生的利益連接起來(lái)。這樣，醫(yī)生開藥都挑貴的開，自己能拿回扣，醫(yī)院也能創(chuàng)收，真是一舉兩得，美哉美哉。

看病如此昂貴，小民承擔(dān)不起的。政府就用行政手段，直接強(qiáng)迫藥品降價(jià)。這下好了，原來(lái)醫(yī)生只開一種藥，現(xiàn)在開五種藥。我上一個(gè)月去醫(yī)院看鼻炎，醫(yī)生竟給我開了大大小小七種藥，奈何我膽小，不敢頂抗醫(yī)生，回家吃藥比吃飯還準(zhǔn)時(shí)，藥水藥丸灌下去直抻脖子瞪眼睛，吃了一個(gè)月竟還不能根治。真是怪哉怪哉。

好像現(xiàn)在年輕人都不敢輕易結(jié)婚，結(jié)了婚都不敢輕易要小孩。這背后隱藏的不僅是生活成本的昂貴，更是對(duì)高房?jī)r(jià)的恐懼。一套房子動(dòng)輒上百萬(wàn)人民幣，年薪五萬(wàn)尚且要不吃不喝20年才能買一套房子，20年之后人口膨脹通貨膨脹，一套房子恐怕要漲到兩百萬(wàn)。買房子，不僅成了許多人生活幸福的前提，也成了很多人生活不幸福的原因。有了房子，心中一塊大石頭落地，終于有了自己的安身之所，父母松了一大口氣，岳父岳母安安心心地把女兒嫁出去。住進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)，每個(gè)月賺點(diǎn)錢一大半都送給銀行還貸款去了，住了大房子卻不能大大方方過(guò)日子。房?jī)r(jià)猛漲，甚至已經(jīng)超過(guò)了當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)水平，主要原因我認(rèn)為有兩點(diǎn)。

第一，地價(jià)升高帶動(dòng)的政府收入升高最明顯。鄧小平南巡講話之后，地方經(jīng)濟(jì)開始迅速發(fā)展，其代價(jià)卻是中央政府的金融能力枯竭和信用透支，這都是中央政府所不能容忍的。由此引發(fā)了1993年的分稅制改革，把國(guó)稅和地稅以制度的形式分開。其實(shí)質(zhì)是一個(gè)非常粗糙的分錢過(guò)程，中央政府將地方政府的財(cái)政收入拿走一塊后，地方政府如果想繼續(xù)保持原有的收益，就要擴(kuò)大財(cái)政收入的基礎(chǔ)，即“把蛋糕做大”。要么更多地吸引投資，要么更多興辦企業(yè)。這其中，“炒地皮”似乎是最直接最有效地方式之一。工業(yè)用地如果想用來(lái)吸引投資，就要給予極大的地價(jià)優(yōu)惠政策。政府則只能用住宅用地和商業(yè)用地開刀，一塊地以奇高的價(jià)

格承包給開發(fā)商，開發(fā)商當(dāng)然不能虧本經(jīng)營(yíng)，就把成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，由此推高了房?jī)r(jià)。政府抑制房?jī)r(jià)的措施中，竟有“限購(gòu)令”這種直接強(qiáng)硬干預(yù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的手段，限購(gòu)令不僅不能降低房?jī)r(jià)，反而會(huì)使房?jī)r(jià)進(jìn)一步上漲。比如，一位28歲的男青年，有穩(wěn)定的收入有穩(wěn)定的工作，想要與另一女青年結(jié)婚，就一定要買房子。岳母發(fā)話，沒(méi)房子不能結(jié)婚。一方面面對(duì)限購(gòu)令，廉價(jià)房又不夠標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來(lái)，剛性需求還在，供給方卻捂盤了，房?jī)r(jià)則會(huì)進(jìn)一步上漲。

第二，地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的政治收益最大。隨著改革的深化與發(fā)展，我們政府的政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)也在進(jìn)一步窄化。從最初的社會(huì)各方面發(fā)展，到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，再到現(xiàn)在的GDP增長(zhǎng)，各級(jí)政府都盯著GDP指標(biāo)，上行下效，形成了惡性循環(huán)。賣地也成了能帶來(lái)最快的GDP收益的途徑之一。2007年我國(guó)的賣地收入占到GDP比重的4%，每年的GDP增速房地產(chǎn)也能帶來(lái)將近3個(gè)百分點(diǎn)。如此龐大的貢獻(xiàn)率，在短期內(nèi)也不是其他行業(yè)能夠取代的。所以，想方設(shè)法把地價(jià)搞上去，成了很多地方政府的主要投資行為目的之一。

每當(dāng)我在媒體中聽到改革，都會(huì)不寒而栗。改革在帶來(lái)財(cái)富快速增長(zhǎng)，生活水平提高的同時(shí)，其背后也隱藏著很多嚴(yán)重的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。但是我們并不能因此而停滯改革，而是要在改革中不斷完善制度，找尋出路，不斷對(duì)“改革”進(jìn)行改革，才能保證經(jīng)濟(jì)健康增長(zhǎng)，有效促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)，提供源源不斷的內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第二篇：郎咸平說(shuō)我們的日子為什么這么難-有感

讀《我們的日子為什么這么難》有感

一直聽聞郎咸平教授的大名，以其犀利、簡(jiǎn)潔、深入、易懂的邏輯和言語(yǔ)而著名。最近閱讀了老師推薦的他的著作《郎咸平說(shuō)：我們的日子為什么這么難》，深有感觸，獲益頗多?！独上唐秸f(shuō)我們的日子為什么這么難》這本書篇幅不長(zhǎng)，但是內(nèi)容豐富，事例鮮活，語(yǔ)言樸實(shí)，論述了當(dāng)代中國(guó)民生中存在的突出問(wèn)題，提出了政府在當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么的角色。讀起來(lái)的卻牽動(dòng)著讀者的心，因?yàn)椴粌H僅是你在讀，主要是在聽老百姓的心里話。每一個(gè)事例，每一組數(shù)字都是老百姓的心聲和傾訴。都是社會(huì)的呼喚，都是在對(duì)政府警醒，也是對(duì)中國(guó)人思想道德文化的折射。

為什么我們的收入這么低？為什么我們什么東西都比美國(guó)貴？為什么我們的食品這么不安全？為什么我們年輕人沒(méi)有出頭的機(jī)會(huì)？為什么我們的醫(yī)改這么難？為什么中國(guó)的企業(yè)活不下去？為什么我們的垃圾問(wèn)題這么嚴(yán)重？為什么我們的水資源問(wèn)題這么嚴(yán)重？?? 《郎咸平說(shuō)：我們的日子為什么這么難》一書列出了十六個(gè)問(wèn)題，其中大部分是明確設(shè)問(wèn)，探討如今最普通中國(guó)人所遭遇的艱難處境。

在為什么我們的收入那么低以及我們?yōu)槭裁炊急让绹?guó)貴里面，郎教授歸納的主要原因一切皆因沒(méi)有藏富于民。他講了一個(gè)A先生開采金礦的簡(jiǎn)單故事。在美國(guó)的A先生，他是寧愿多給工人一點(diǎn)錢，工人有了錢以后，可以推動(dòng)其它行業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)了大家的發(fā)展。而在中國(guó)的A先生，卻只肯給工人一點(diǎn)只夠基本生活的錢，結(jié)果一切其它行業(yè)都發(fā)展不起來(lái)，也只有A先生自己一個(gè)人去住大別墅了。

為何同樣一個(gè)A先生，在中國(guó)會(huì)發(fā)展成另一個(gè)模樣，其最主要的原因，恐怕還是中國(guó)的人太多，農(nóng)村富余的勞動(dòng)力太多，以至于勞動(dòng)力的價(jià)格總是能夠被壓得低低的。特別是對(duì)于這種挖金礦這種簡(jiǎn)單腦力，沒(méi)有技術(shù)含量的體力活，這種勞動(dòng)力實(shí)在也是多得太多了。

也正是由于多，所以便宜，也正是由于便宜，也就造就了A先生能夠更多地獲得利潤(rùn)。其實(shí)，在美國(guó)的A先生難道是真的愿意多給工人錢嗎？那也只是沒(méi)有辦法，誰(shuí)讓他在美國(guó)，一塊殖民地上，那邊人少地多。在工業(yè)時(shí)代的英國(guó)，工人的收入不也只夠買面包吃嘛!

同樣也由于郎教授后面提到的“為什么中國(guó)的企業(yè)活不下去：富士康悲劇”所指出的，正是由于國(guó)外的大企業(yè)，只把我們作為他們的生產(chǎn)加工基地，壓榨地特別厲害。但我們的行業(yè)管理部門卻沒(méi)有起到應(yīng)有的行業(yè)管理職能，只知道一味地招商引資，從來(lái)不知道保護(hù)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的權(quán)利，造成我們的工人的收入不得不拿得很少。

對(duì)于為什么我們的房改那么難，郎教授談到了“火山理論”和“重慶模式”。由于沒(méi)有對(duì)火山里的巖漿進(jìn)行有效的引導(dǎo)，老百姓沒(méi)有辦法自建住房，而政府又缺少保障性的廉租房和經(jīng)適房，任何阻擋火山口的巨石都會(huì)被融化。

在中國(guó)做事難，做人難，過(guò)日子更是難，這種現(xiàn)象存在于各種行業(yè)和領(lǐng)域，人們普遍感到壓力大，困難多。其實(shí)老百姓的要求并不高，只是要求看得起病，上得起學(xué)，住得起房，吃的健康，活的快樂(lè)。在中國(guó)做事情難，做人難，過(guò)日子更難。問(wèn)題不斷，而且還會(huì)涌現(xiàn)更多問(wèn)題。政府出臺(tái)的新措施新法規(guī)，即時(shí)有一些不大有效，但是老百姓可以看到一直在努力。這是國(guó)家改革發(fā)展的必經(jīng)之路，世界上沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家可以越過(guò)這個(gè)階段。我們不怕走彎路，就怕知道偏了軌道還繼續(xù)走下去而不予糾正，如果那樣，那就會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)知的后果。

在郎咸平看來(lái)，包括官方、媒體和部分專家對(duì)這 些民生問(wèn)題的慣常解讀，都存在幾點(diǎn)誤區(qū)：一是對(duì)普通老百姓的具體遭遇領(lǐng)會(huì)不深，造成政 策著力點(diǎn)偏離；二是錯(cuò)誤引用美國(guó)等國(guó)家案例經(jīng)驗(yàn)，存在認(rèn)知偏差；三是政府監(jiān)管與市場(chǎng)介 入的邊界界定不準(zhǔn)，也就是說(shuō)該管的沒(méi)管或沒(méi)管好，不該管的，卻因?yàn)樾姓艛囵蠹舶l(fā)作、利益集團(tuán)劫持決策和輿論，反而有所強(qiáng)化。

改革開放已經(jīng)30年了，可謂碩果累累，但是體制性的改革依然沒(méi)有完成或者開始。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，在物質(zhì)條件日益豐裕的情況下，老百姓怨聲載道也多了。其實(shí)老百姓關(guān)心的話題是非常具體的，也是很有限的，也是涉及基本生存條件的，說(shuō)白了就是收入低、物價(jià)高、看病難、看病貴、上學(xué)難、住房難

等。我們的日子過(guò)得那么難，其中的原因多種多樣，本質(zhì)只是一條，中國(guó)人太多，太復(fù)雜，職能部門的管理能力還有待加強(qiáng)。

第三篇：《我們的日子為什么這么難》讀后感——中國(guó)經(jīng)濟(jì)之藏富于民

中國(guó)經(jīng)濟(jì)之藏富于民

----讀郎咸平《我們的日子為什么這么難》后有感

眾所周知2008年世界金融危機(jī)至今，全國(guó)金融經(jīng)歷了500年來(lái)前所未有的動(dòng)蕩和調(diào)整，中國(guó)在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中成為世界影響最小的國(guó)家。自此，中國(guó)在世界上金融大國(guó)的地位又一次被毋庸置疑的確立。在這次金融危機(jī)中，出了大量美國(guó)國(guó)債造成的財(cái)富縮水，但我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持了比較穩(wěn)步的增長(zhǎng)，沒(méi)有發(fā)生國(guó)際性的次貸危機(jī)，沒(méi)有超過(guò)百分之十的社會(huì)失業(yè)率，更沒(méi)有顛覆性的金融變革。我們?cè)龠@次戰(zhàn)爭(zhēng)中巋然不動(dòng)，捍衛(wèi)了我們?cè)賮喼奚踔潦侨虻慕鹑陬I(lǐng)導(dǎo)地位。5000億元的美國(guó)國(guó)債以及大量的美元儲(chǔ)備，其一度成為世界上舉足輕重的金融導(dǎo)向標(biāo)。首先作為一個(gè)處在社會(huì)主義初級(jí)階段的發(fā)展中國(guó)家而言，我為我國(guó)完整的經(jīng)濟(jì)體系以及合理的管理制度嘆為觀止，也感到無(wú)比的驕傲和自豪，但是在如此大的變革本后，我們是否可以看到一些隱患的存在，一些問(wèn)題的根源？在平穩(wěn)的背后，真的是一條強(qiáng)大的發(fā)展軌跡？還是潭不經(jīng)風(fēng)浪無(wú)動(dòng)于衷的死水？沒(méi)有影響到底說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)的水平的強(qiáng)大，還是社會(huì)的麻木呢?

首先，我們來(lái)分析一下這次金融危機(jī)的源頭，金融危機(jī)主要由世界金融的發(fā)源地華爾街引發(fā)，次債危機(jī)的影響，從簡(jiǎn)單的個(gè)人信貸償還問(wèn)題波及到最終銀行清算緊張，導(dǎo)致銀行倒閉，各大投行宣布破產(chǎn)，面臨被強(qiáng)行收購(gòu)的危險(xiǎn)，這次金融危機(jī)之后我們傳統(tǒng)意義上的華爾街其實(shí)已經(jīng)不復(fù)存在，新的金融秩序?qū)⒈恢匦?1

洗牌。如此大的沖擊從大西洋彼岸波及到了整個(gè)歐洲，甚至的全世界，幾乎所有的信貸問(wèn)題都在一瞬間崩盤，金融市場(chǎng)成為了毫無(wú)控制可言的黑洞，合法的不合法的被席卷的金錢猶如泡沫一樣瞬間被蒸發(fā)，世界一片恐慌。

其次，我們來(lái)分析一下中國(guó)。整個(gè)世界都在惶惶度日，只有中國(guó)人民依然在瘋狂購(gòu)物，依然在用自己的生活方式，促進(jìn)的世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展……所有人都對(duì)此感到驚訝：中華民族，一個(gè)古老而智慧的民族，在此時(shí)被瞬間神化，錢都去哪了呢？為什么中國(guó)可以避免此次金融危機(jī)——因?yàn)槲覀兏揪筒淮嬖诖蝹覀儞碛袔装倌陙?lái)保守、未見(jiàn)的投資原則。在中國(guó)最常見(jiàn)的理財(cái)方式便是銀行存款，所有的財(cái)富基本都由政府控制，在避免錯(cuò)誤投資的同時(shí)，被國(guó)家更加合理的利用起來(lái)。我們不同于美國(guó)人的借錢理財(cái)方式，保本經(jīng)營(yíng)是中國(guó)尤其鐘愛(ài)的理財(cái)要求。直到前幾年的房?jī)r(jià)暴漲，在面臨沒(méi)有住房的嚴(yán)峻條件下，才猛烈的刺激到了我國(guó)的信貸市場(chǎng)，前所未有的空間繁榮，信貸被人們一瞬間列入到了消費(fèi)清單。美國(guó)銀行的貨貸制度已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)完善，長(zhǎng)期的促進(jìn)信貸機(jī)構(gòu)的發(fā)展，使美國(guó)一度成為世界金融最繁榮的國(guó)家，用別人的錢生錢，成為了最省力也是最有效的致富手段。公民的儲(chǔ)蓄意識(shí)淡薄，沒(méi)有良好的避險(xiǎn)方式，才造成了一發(fā)不可收拾的金融風(fēng)暴。兩個(gè)國(guó)家一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)，一個(gè)寬松，一個(gè)穩(wěn)定，一個(gè)激進(jìn)，造就了在面臨同樣問(wèn)題的時(shí)候，兩種截然不同的結(jié)果。最后我想說(shuō)的是，中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的體系無(wú)論有多么的完整，在社會(huì)快速發(fā)展的今天，我們是否還有資格去固步自封？閉

門造車？看不到世界的發(fā)展腳步，即使風(fēng)險(xiǎn)存在，但由于我們的過(guò)于保守，措施了無(wú)數(shù)次的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也極大程度上限制了我們的發(fā)展速度。藏富于民，讓每個(gè)人民手里有錢，用民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體系去創(chuàng)造GDP的成長(zhǎng)，而不是大量的國(guó)有體系，鋼鐵，房地產(chǎn)，這些虛無(wú)縹緲的數(shù)據(jù)，離我們的生活是如此之遠(yuǎn)。在我們的GDP無(wú)數(shù)次的爆出驚人的發(fā)展數(shù)據(jù)的同時(shí)，我們是否看到了身邊的富裕，是否看到了我們經(jīng)濟(jì)水平的提高？高數(shù)據(jù)低生活的處理方式已經(jīng)不能再滿足國(guó)民的生產(chǎn)需求，每年的年盈利連CPI都跑不贏，人們現(xiàn)在已經(jīng)開始出現(xiàn)菜都買不起的危機(jī)。當(dāng)國(guó)民溫飽都已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，豈不是比金融海嘯更加可怕的社會(huì)危機(jī)么？

世界發(fā)展了，人民的意識(shí)形態(tài)也已經(jīng)發(fā)生了改變，再用陳舊的管理方式去管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)狀的社會(huì)大眾，必然會(huì)發(fā)生潛在意識(shí)的質(zhì)變，讓我們多一些的發(fā)展機(jī)會(huì)給人民，給我們的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，給他們創(chuàng)造財(cái)富的能力和條件，通過(guò)政府的幫助讓企業(yè)賺更多的錢，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)賺到錢，它才會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)投資，最終能透過(guò)企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)期拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)。藏富于民穩(wěn)定發(fā)展，才是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)治久安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。當(dāng)然，我國(guó)現(xiàn)在也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，大力推動(dòng)的民營(yíng)企業(yè)讓我們享受到了更多的國(guó)家實(shí)質(zhì)性的政策。北京已經(jīng)有很多企業(yè)在這種良好環(huán)境下快速發(fā)展起來(lái)：比如我們的入?yún)^(qū)企業(yè)方和正圓科技企業(yè)孵化器有限公司就是這樣的實(shí)例。它是北京東部第一家科技孵化器。居于北京東部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)及京、津、冀環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的核心位置；它建有

10000平方米的孵化基地、辦公場(chǎng)所及3萬(wàn)多平方米的現(xiàn)代化廠房，去年的納稅達(dá)到了1766萬(wàn)元。以該企業(yè)的建筑面積和納稅比例來(lái)講，已屬開發(fā)區(qū)內(nèi)納稅大戶。開發(fā)區(qū)為入?yún)^(qū)企業(yè)提供優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)高納稅企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策，以真誠(chéng)的服務(wù)吸引企業(yè)、留住企業(yè)、壯大企業(yè)，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

我們站在歷史的今天，在眺望著未來(lái)，更是在回首過(guò)去，我們不能忘記歷史的教訓(xùn)，更不能對(duì)眼前的危機(jī)視而不見(jiàn)，國(guó)家在發(fā)展，人民在進(jìn)步，我們身邊這樣的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)如雨后春筍一樣茁壯的生長(zhǎng)的。我相信，政府會(huì)為民營(yíng)企業(yè)提供一個(gè)更好的市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)更寬容、更靈活的政策。下一次世界出現(xiàn)金融動(dòng)蕩的時(shí)候，我們依然會(huì)站在浪尖的前端，依然是左右局勢(shì)的佼佼者，但是那時(shí)候，我們不再是因?yàn)橹蒙硎峦舛庥趥?，而是在真正受到?chuàng)擊之后巋然不動(dòng)的屹立在世界的東方。

工程部

羅萌

第四篇：讀《我們的日子為什么這么難》-簡(jiǎn)評(píng)郎咸平

讀《我們的日子為什么這么難》——簡(jiǎn)評(píng)郎咸平

我在被推薦郎咸平這本《我們的日子為什么這么難》之前，曾看過(guò)郎教授的節(jié)目《財(cái)經(jīng)郎眼》，也讀過(guò)他的《熱點(diǎn)的背后》一書。我感覺(jué)，郎咸平這個(gè)人，現(xiàn)在可以做出這一番成就，是有其道理在的。

郎咸平是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但卻從來(lái)不用拗口的經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)來(lái)“忽悠”老百姓，而是用我們最關(guān)心的種種民生話題來(lái)解釋經(jīng)濟(jì)詞匯，讓每個(gè)人都能看的懂。比如這本《我們的日子為什么這么難》中，他主要針對(duì)最貼近我們生活的“工資低、物價(jià)高”，“醫(yī)改、房改、教改難”等問(wèn)題，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，多方面解釋了為什么中國(guó)老百姓的日子越來(lái)越難過(guò)，由淺入深，循序漸進(jìn)。這一點(diǎn)，對(duì)于當(dāng)今社會(huì)上的各種一開口便是滿口術(shù)語(yǔ)的“專家”來(lái)說(shuō)，是極其難能可貴的。畢竟，專家的職責(zé)，并不是讓本來(lái)簡(jiǎn)單明了的事情變得晦澀難懂。

郎咸平不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，卻比很多政治家更清晰地洞察政治，對(duì)每一起社會(huì)熱點(diǎn)事件，都有獨(dú)特的理解和看法，并常常敦促政府要有合理有效的處理方式，可謂是經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的政治家。張悟本事件、霸王洗發(fā)水事件??社會(huì)上各種鬧得紛揚(yáng)的事件，都少不了他及時(shí)的分析。

郎咸平看問(wèn)題總有其獨(dú)到之處。比如說(shuō)吧，在社會(huì)各界鼓勵(lì)實(shí)行房產(chǎn)稅的浪潮聲中，他卻認(rèn)為“房?jī)r(jià)大漲，得罪了所有買不起房的人，再搞房產(chǎn)稅的結(jié)果，又要得罪了所有買得起房的人，結(jié)果全國(guó)老百姓都被得罪了，那政府的執(zhí)政基礎(chǔ)怎么辦呢？”，并引用世界銀行的報(bào)

告結(jié)論“房產(chǎn)稅必然要承受沉重的政治代價(jià)?！狈慨a(chǎn)稅實(shí)行的結(jié)果好壞先姑且不論，但是在社會(huì)思想趨勢(shì)有明顯傾向性的時(shí)候，有人能站出來(lái)從不同的眼光分析問(wèn)題，這對(duì)于之后完善政策是十分重要的。

郎咸平總是說(shuō)實(shí)在話?？纯船F(xiàn)在中國(guó)還剩多少說(shuō)良心話的：我們的官員，口口聲聲稱自己是“人民的奴仆”、“人民的兒子”，但背后拿了多少“主人”、“父母”的血汗錢；我們的企業(yè)，總是標(biāo)榜著自己的產(chǎn)品多么多么好，但這么多年我們吃著毒大米、喝著皮革奶、枕著黑心棉；國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，本應(yīng)是最該擺事實(shí)講道理的，但“2009年全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格較上一年上漲1.5%”這樣的數(shù)據(jù)實(shí)在是太難令無(wú)數(shù)的“房奴”們信服了。

在中國(guó)普通老百姓的日子實(shí)在是難！這是郎咸平在《我們的日子為什么這么難》這本書中說(shuō)的一句大良心話。收入低、物價(jià)高、看病難、上學(xué)難、住房難、環(huán)境污染嚴(yán)重、企業(yè)走不出去??圍繞這中國(guó)這龐大的人口，還有許許多多的問(wèn)題需要解決，然而政府職能部門的管理能力卻無(wú)法跟緊人們這日益擴(kuò)大的需求。老百姓的要求說(shuō)難并不難，看得起病、上得起學(xué)、住得起房，吃得健康，活得快活。然而這是這看似簡(jiǎn)單的要求，實(shí)行起來(lái)卻困難重重。正像郎咸平所說(shuō)，我們的干部們并不是不聰明，只是總頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，沒(méi)看清問(wèn)題的本質(zhì)，不知道一勞永逸地解決本質(zhì)的問(wèn)題才是癥結(jié)所在。

第五篇：讀《郎咸平說(shuō)我們的日子為什么這么難》有感

讀《我們的日子為什么這么難》有感

一直聽聞郎咸平教授的大名，以其犀利、簡(jiǎn)潔、深入、易懂的邏輯和言語(yǔ)而著名。最近抽出時(shí)間認(rèn)真閱讀了他的著作《郎咸平說(shuō)：我們的日子為什么這么難》，深有感觸，獲益頗多。

為什么我們的收入這么低？為什么我們什么東西都比美國(guó)貴？為什么我們的食品這么不安全？為什么我們年輕人沒(méi)有出頭的機(jī)會(huì)？為什么我們的醫(yī)改這么難？為什么中國(guó)的企業(yè)活不下去？為什么我們的垃圾問(wèn)題這么嚴(yán)重？為什么我們的水資源問(wèn)題這么嚴(yán)重？……《郎咸平說(shuō)：我們的日子為什么這么難》一書列出了十六個(gè)問(wèn)題，其中大部分是明確設(shè)問(wèn)，探討如今最普通中國(guó)人所遭遇的艱難處境。在郎咸平看來(lái)，包括官方、媒體和部分專家對(duì)這些民生問(wèn)題的慣常解讀，都存在幾點(diǎn)誤區(qū)：一是對(duì)普通老百姓的具體遭遇領(lǐng)會(huì)不深，造成政策著力點(diǎn)偏離；二是錯(cuò)誤引用美國(guó)等國(guó)家案例經(jīng)驗(yàn)，存在認(rèn)知偏差；三是政府監(jiān)管與市場(chǎng)介入的邊界界定不準(zhǔn)，也就是說(shuō)該管的沒(méi)管或沒(méi)管好，不該管的，卻因?yàn)樾姓艛囵蠹舶l(fā)作、利益集團(tuán)劫持決策和輿論，反而有所強(qiáng)化。

看到這里，你可能會(huì)說(shuō)，對(duì)現(xiàn)狀和原因的切入是不難的，甚至可以說(shuō)，在許多具體問(wèn)題上，“民生之多艱”情況眾所周知，如果不能解決，又有什么用呢？確實(shí)，能把問(wèn)題看明白的人很多，但可以把問(wèn)題說(shuō)明白的人卻不那么普遍，這是因?yàn)椋菏紫?，學(xué)界不少人認(rèn)為郎咸平系列“百姓經(jīng)濟(jì)學(xué)”所涉及的問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單，覺(jué)得不屑談?wù)?，他們更?xí)慣于用專業(yè)術(shù)語(yǔ)去幫地方政府論證政績(jī)項(xiàng)目，從學(xué)理和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)兩方面佐證那些項(xiàng)目的合理性、必要性和緊迫性，又或者專心去寫其門生故吏也不大看得懂的艱深論文——簡(jiǎn)而言之，“百姓經(jīng)濟(jì)學(xué)”既不能帶來(lái)直接的效益（出書稿費(fèi)跟項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)相比，完全無(wú)法相提并論），也不能拿來(lái)評(píng)選職稱，當(dāng)然不會(huì)被自以為水平比郎咸平高很多的專家所選。其次，政學(xué)商各界一些精英，習(xí)慣于在信息不均等情況下，占據(jù)博弈優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取現(xiàn)實(shí)利益，具體到郎咸平這本書里談到的房改、環(huán)境和食品安全監(jiān)管、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、醫(yī)改等問(wèn)題，如果將內(nèi)幕和信息說(shuō)得太透，意味著監(jiān)管部門要擔(dān)負(fù)起更多責(zé)任、從業(yè)企業(yè)要履行更多義務(wù)、專家不得不更小心謹(jǐn)慎的幫閑換錢，利益上會(huì)受影響，豈不等于自找憋屈？第三，談?wù)摗鞍傩战?jīng)濟(jì)學(xué)”、“窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)”，不僅需要有經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)儲(chǔ)備，而且必然涉及到大量現(xiàn)實(shí)信息的整合和分析；許多國(guó)外模式之所以到中國(guó)難以復(fù)制其原有效果，來(lái)源于截然不同的體制和市場(chǎng)環(huán)境，這也牽涉到比較復(fù)雜繁瑣的觀察和思考。而這一切，都是原有的經(jīng)濟(jì)學(xué)大師們所未能給出公式方法的；這些大師的門生及其粉絲，已經(jīng)不習(xí)慣脫離“言必經(jīng)濟(jì)學(xué)原理或大師名言”而進(jìn)行實(shí)證研究的，怎么可能把問(wèn)題說(shuō)

明白呢？

之前也有一種說(shuō)法，認(rèn)為郎咸平的“百姓經(jīng)濟(jì)學(xué)”純粹是嘩眾取寵，意思是說(shuō)，他雖然找對(duì)了問(wèn)題，有時(shí)也看準(zhǔn)了原因，但一談到如何解決的時(shí)候，就提出無(wú)法操作的愿景和方案。還有專家認(rèn)為郎咸平過(guò)于強(qiáng)調(diào)政府監(jiān)管的重要，有意貼近民眾情緒、“明修棧道”，卻悄然強(qiáng)化政府權(quán)威、“暗度陳倉(cāng)”。有意思的是，這兩種說(shuō)法的提出，所依據(jù)的，其實(shí)來(lái)源于多年前郎咸平多年前呼吁制止國(guó)企賤賣風(fēng)潮、打擊掏空國(guó)有資產(chǎn)的碩鼠、加強(qiáng)中國(guó)內(nèi)地股市監(jiān)管——更好玩的在于，一些批評(píng)者當(dāng)年正是與郎咸平辯論的所謂主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家，本文前面已經(jīng)談到，他們非常不屑細(xì)讀郎咸平的作品，無(wú)非基于利益立場(chǎng)，匆忙的給后者貼上了個(gè)標(biāo)簽，然后就展開完全沒(méi)有針對(duì)性的指摘和非議……

實(shí)際上，這兩年來(lái)東方出版社推出的《郎咸平說(shuō)》系列著作中，郎咸平不僅對(duì)提出的設(shè)問(wèn)，給予了解答，而且其方案思路，并不是所謂的迷信政府權(quán)威并為之?dāng)U權(quán)提供依據(jù)，恰恰相反，他極力批評(píng)的，就是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不恰當(dāng)、過(guò)度的國(guó)家權(quán)力介入，我國(guó)為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)而提出巨額投資計(jì)劃、并得到地方政府投資額倍增的跟進(jìn)時(shí)，他是第一個(gè)站出來(lái)公開表達(dá)不同意見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，反對(duì)違背市場(chǎng)規(guī)律和地方財(cái)力的“鐵（路）公（雞）機(jī)（場(chǎng)）”建設(shè)計(jì)劃。而對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展，《郎咸平說(shuō)》系列著作多次發(fā)出呼吁，希望各級(jí)政府真正給予它們公平、法治化的發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)家有信心繼續(xù)做大做強(qiáng)實(shí)業(yè)而非投機(jī)性的將盈余拿到房市保本；還對(duì)多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方案，警示企業(yè)家不要迷信高新技術(shù)而忽視產(chǎn)業(yè)鏈的精心治理。試問(wèn)，這樣的建言能算成迷信、強(qiáng)化政府權(quán)威嗎？

在新出版的這本《郎咸平說(shuō)：我們的日子為什么這么難》中，當(dāng)談到如何解決食品安全問(wèn)題時(shí)，郎咸平一方面歸納了其此前提出的產(chǎn)業(yè)鏈整合觀點(diǎn)，提出了可具體操作、國(guó)外有產(chǎn)業(yè)范例的地下產(chǎn)業(yè)（地溝油）疏導(dǎo)改造建議，另一方面則再度強(qiáng)調(diào)中國(guó)的食品安全監(jiān)管體制，需要強(qiáng)化執(zhí)法者和從業(yè)者的法律責(zé)任，確保監(jiān)管與被監(jiān)管雙方在利益上絕緣（這才是國(guó)際通行的做法，不叫強(qiáng)化政府權(quán)威）。

對(duì)于平民的“新三座大山”（住房，醫(yī)療，教育），這本書用了很大的篇幅，討論了房改、醫(yī)改、教改。這其中頗有新意的是，郎咸平提出教改之所以不成功，原因在于只在行政權(quán)和教授權(quán)威之間選答案，而沒(méi)有真正以學(xué)生為中心；相反，美國(guó)等國(guó)家高教制度的成功，其核心既不是教授的福利，也不是大學(xué)的規(guī)模，而是學(xué)生的質(zhì)量。在這個(gè)問(wèn)題上，郎咸平為常常被媒體和學(xué)界“指定”為其觀點(diǎn)對(duì)手的張維迎（北大教改操刀手）說(shuō)了公道話。

郎咸平教授明理以明天下，他的書值得一看，引人深思！