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      2014年度莒南博愛醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

      時(shí)間:2019-05-13 00:23:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014年度莒南博愛醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

      2014年度莒南博愛醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

      一、堅(jiān)持依法治院,遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等法律法規(guī),不得超范圍執(zhí)業(yè),不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng),不得承包、出租科室,執(zhí)業(yè)科目和執(zhí)業(yè)人員合格率100%。

      二、堅(jiān)持“以病人為中心”,繼續(xù)開展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)便民惠民40條,門診病人滿意率≥95%,住院病人滿意率≥98%

      三、嚴(yán)格執(zhí)行城市二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)師在晉升中級(jí)或副高級(jí)職稱前必須到農(nóng)村連續(xù)服務(wù)1年的制度規(guī)定,切實(shí)承擔(dān)“城市醫(yī)師支農(nóng)工程”的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)艾滋病駐村幫扶和突發(fā)事件醫(yī)療救治等各項(xiàng)指令性任務(wù)。

      四、堅(jiān)持科技興醫(yī),認(rèn)真落實(shí)“衛(wèi)生科技創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程”的各項(xiàng)任務(wù),每年人才培養(yǎng)投入經(jīng)費(fèi)不低于業(yè)務(wù)收入的1%,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)??圃\療技術(shù)水平處于全省領(lǐng)先水平。

      五、積極參與“醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工程”,主動(dòng)探索醫(yī)院改革,嚴(yán)格控制醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,嚴(yán)格執(zhí)行藥品、器械、一次性耗材招標(biāo)采購及藥品加成政策,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例<45%

      六、認(rèn)真落實(shí)急診首診負(fù)責(zé)制,暢通急救綠色通道,嚴(yán)禁推諉拒收病人,急危重病人搶救成功率≥80%

      七、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,努力提高醫(yī)療服務(wù)效率,患者平均住院日≤12天,床位使用率85%~93%,病床周圍率≥19次,擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院≤3天。

      八、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)范,無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

      九、加強(qiáng)輸血安全管理,臨床輸血科室、合理、有效,成分輸血比例≥98%。

      十、嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診輔助檢查結(jié)果互認(rèn)制度,繼續(xù)做好單病種限價(jià)管理,推進(jìn)按病種付費(fèi)改革,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,認(rèn)真落實(shí)“一日清單”制度,門診患者人均費(fèi)用、出院患者人均費(fèi)用均低于全國(guó)同行業(yè)、同級(jí)別平均水平。

      十一、強(qiáng)化醫(yī)療安全管理,積極創(chuàng)建平安醫(yī)院,無醫(yī)療安全事故發(fā)生。

      十二、建立醫(yī)療糾紛處理和患者投訴及信息反饋渠機(jī)制,年內(nèi)無承擔(dān)主要責(zé)任以上的一級(jí)醫(yī)療事故發(fā)生。

      十三、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)肅政治紀(jì)律,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和衛(wèi)生工作政策,保證政令暢通。

      十四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議名次位于前列,促進(jìn)提升行業(yè)形象。

      第二篇:莒南博愛醫(yī)院2014年發(fā)展計(jì)劃(模版)

      莒南博愛醫(yī)院2014年發(fā)展計(jì)劃

      莒南博愛醫(yī)院制定了2014年的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃,內(nèi)容如下:

      一、科學(xué)管理

      1、修改經(jīng)濟(jì)管理方案,實(shí)行績(jī)效工資制度。

      2、制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度,組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)管理課程,提高

      領(lǐng)導(dǎo)能力。

      3、實(shí)行重大基建項(xiàng)目、購置大中型設(shè)備招投標(biāo)制度。

      4、日用品集中采購。

      5、擴(kuò)大后勤工作社會(huì)化程度。

      二、業(yè)務(wù)發(fā)展

      1、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),醫(yī)務(wù)人員提高服務(wù)能力,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

      2、以中醫(yī)為特色,中西醫(yī)結(jié)合,規(guī)范治療常見病,多發(fā)病。

      3、發(fā)展中醫(yī)中風(fēng)???。

      4、內(nèi)兒科、外科、骨科、婦產(chǎn)科各引進(jìn)新技術(shù)2-3項(xiàng)。

      5、逐步更新放射科、檢驗(yàn)科、功能科等輔助科設(shè)備,初步計(jì)劃購置胃鏡、結(jié)腸鏡、全自動(dòng)生化分析儀、X光機(jī),CR。

      6、擴(kuò)大遠(yuǎn)程會(huì)診應(yīng)用范圍,門診、功能科實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)、住院處使用電子病歷。

      三、人才建設(shè)

      1、引進(jìn)高學(xué)歷、高資歷人才,改善人才結(jié)構(gòu)。

      2、引進(jìn)影像、檢驗(yàn)專業(yè)人材,充實(shí)輔助科室。

      3、鼓勵(lì)中西醫(yī)互學(xué),體現(xiàn)中醫(yī)特色。

      4、聘請(qǐng)北京、張家口等地大醫(yī)院專家教授坐診、講學(xué)和手術(shù)。

      5、派出3-5名業(yè)務(wù)骨干脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

      6、鼓勵(lì)在職人員參加自學(xué)考試。

      7、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      四、基礎(chǔ)建設(shè)

      1、申請(qǐng)財(cái)政支持,建設(shè)急診科、制劑樓、中藥房。

      2、改造門診住院樓。

      3、擴(kuò)大停車場(chǎng)。

      五、加強(qiáng)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)

      1、定期組織黨員、中層干部學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育和科學(xué)發(fā)展觀教育。

      2、培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展新黨員,壯大黨員隊(duì)伍。

      3、繼續(xù)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新形式,提高水平。

      4、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),體現(xiàn)中醫(yī)特色服務(wù)。

      5、根據(jù)需要增加便民利民措施。

      第三篇:莒南博愛醫(yī)院2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃

      莒南博愛醫(yī)院2013年工作總結(jié)和2014年工

      作計(jì)劃

      一、2013年工作總結(jié)

      時(shí)光荏苒,2013年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。由6月份入職到現(xiàn)在,來新的工作環(huán)境、新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)6個(gè)月有余,工作全新且富有挑戰(zhàn),在過去的幾個(gè)月的工作里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目歷史,認(rèn)真反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)研究各廠家所提供設(shè)備優(yōu)劣,同時(shí)也要做到在正確理解正確執(zhí)行和保證執(zhí)行正確的完成規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)的超前工作,因此四個(gè)月的工作我收獲頗豐。

      首先由工作層面來談,經(jīng)過和幾家多次的技術(shù)交流后,對(duì)于**這個(gè)專業(yè)有了更多的了解和認(rèn)識(shí)。之前的工作性質(zhì)讓我對(duì)于專業(yè)局限在生產(chǎn)上,而這幾個(gè)月的交流談判下來,我不僅可以將所學(xué)應(yīng)用在工作中,還能在工作中學(xué)到細(xì)節(jié)的東西,這讓我不僅有專業(yè)技能的增加,更加強(qiáng)了我工作的細(xì)心程度。

      其次由心理層面來說,我也有很大的收獲。在繁忙的工作中,想過偷懶,想過得過且過,但理智告訴自己,要珍惜來到公司工作的機(jī)會(huì),無論責(zé)任大小都要勇于承擔(dān),這種態(tài)度不僅讓我在工作中更加努力,對(duì)于生活也將受益匪淺。

      幾個(gè)月來,與**的交流是工作的主線,在交流過程中,看得見的事分析、研究總結(jié)的過程,看不見的是個(gè)人技能包括英語能

      力等各方面的提高,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候都是和外國(guó)人直接交流,這在之前的工作單位是幾乎沒有的。

      當(dāng)然,可以談得上收獲的就是終于與**簽訂了商務(wù)合同。這是所有同事的努力,我也不敢妄自菲薄,這其中我也出了我的一份力量。我剛到公司項(xiàng)目已經(jīng)開始加速進(jìn)行,正如**所說,“擊鼓傳花”,我接到“花”,就應(yīng)盡力將“花”完善傳承。

      總之,幾個(gè)月下來,我的總結(jié)是:發(fā)令,起跑。雖然我的包段已經(jīng)簽訂商務(wù)合同,但是在執(zhí)行合同的路上還是任重道遠(yuǎn),因此,現(xiàn)在應(yīng)該說是發(fā)令槍響,起跑的一刻,也就是說,無論之前做了什么,達(dá)到什么樣的結(jié)果,都是零,現(xiàn)在才是真正的起點(diǎn)。

      二、2014 年工作計(jì)劃

      2014初期的工作,也就是當(dāng)下的工作重點(diǎn)是二次采購,根據(jù)明確的供貨范圍(己方供貨)制定二次采購表,在同種類的設(shè)備采購中,盡可能的找多家廠商比較各自優(yōu)劣,分析其提供的說明書等技術(shù)材料。

      中后期的工作應(yīng)該包括與**的技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì),與****的技術(shù)交流,還有就是在**實(shí)地工作的展開,當(dāng)然這里包括與**合同的執(zhí)行。

      雖然我在幾個(gè)月的工作中做出了積極貢獻(xiàn),但由于受業(yè)務(wù)范圍和自身水平的限制,在一些方面還沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)以及

      自身的要求。我將在各位同事的幫助下,在領(lǐng)導(dǎo)有效監(jiān)督下,在今后工作中認(rèn)真履行職責(zé),一如既往地做好本職工作,為**項(xiàng)目早日完成做出新的更大貢獻(xiàn)。

      新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),古語說的好,“行百里者半九十”,“千里之堤,潰于蟻穴”,現(xiàn)在對(duì)于我來說既然是一個(gè)新的起點(diǎn),就要認(rèn)真且執(zhí)著走好腳下的路。

      **

      2014年1月1日

      第四篇:綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

      安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

      治理二期工程

      安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

      安全工作綜合目標(biāo)管理,必須以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,牢固樹立責(zé)任重于泰山,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任和安全措施,著力整治安全隱患,確保社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)和諧社會(huì),保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)號(hào)《關(guān)于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動(dòng)》的規(guī)定,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,為治理工程建設(shè)又好又快進(jìn)行,指揮部與各標(biāo)項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書。

      一、安全工作綜合目標(biāo)

      1、生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí),做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故,保證人、財(cái)、物安全。

      2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

      安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級(jí)上訪等事件。

      3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終,做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善,施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故。

      4、防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全,防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。臺(tái)汛期間無因搶險(xiǎn)指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。

      5、文明施工 做到材料堆放整齊,機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

      二、安全工作責(zé)任

      1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人,對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。

      2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求,承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作:(1)健全項(xiàng)目

      安全生產(chǎn)制度;(2)加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育;(4)組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理;

      (5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí),確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故,化解各類矛盾。

      三、考核獎(jiǎng)懲措施

      指揮部根據(jù)《2007安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)和年終考核,在考核評(píng)比中,對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的項(xiàng)目部,予以通報(bào)表揚(yáng);對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰;對(duì)工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的,予以通報(bào)批評(píng),并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

      四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份

      五、本責(zé)任書有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。

      責(zé)任單位:

      代表人:責(zé)任人:

      簽訂日期:二00八年四月一日

      第五篇:2008綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

      本文作者:悠然 好范文原創(chuàng)投稿

      二00八綜合管理目標(biāo)責(zé)任書

      (綜合辦公室)

      共性目標(biāo):

      1.積極參加站政治理論學(xué)習(xí),組織科室職工自學(xué),加強(qiáng)組織紀(jì)律,堅(jiān)持黨組織生活制度,確保無違紀(jì)、違法的人和事,保證政令暢通。

      2.積極開展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng),遵守職業(yè)道德,依照國(guó)家環(huán)保

      法律、法規(guī)開展監(jiān)測(cè)工作,嚴(yán)格遵守環(huán)?!傲?xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。

      3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)和突發(fā)性監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。

      4.加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照站規(guī)章制度,做好日常業(yè)務(wù)和管理工作,每月收集各室工作信息,及時(shí)向市局信息中心報(bào)送工作信息,年內(nèi)在專業(yè)雜志上至少發(fā)表一篇論文。

      5.科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時(shí)完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作。

      職能目標(biāo):

      1、制訂全站每月工作計(jì)劃,為站領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

      2、搜集整理新頒布的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),按照新標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則要求,做好監(jiān)測(cè)報(bào)告的發(fā)放、歸檔、整理工作。

      3、每季度對(duì)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,編寫上報(bào)分析報(bào)告,并提出建議和對(duì)策,按要求及時(shí)向上級(jí)各有關(guān)部門傳輸上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)月報(bào)、季報(bào),完成2007年環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書和全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作。

      4、完成2007城考監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的匯總分析工作。

      5、及時(shí)安排并監(jiān)督排污許可證制度相關(guān)監(jiān)測(cè)工作及污染源動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督監(jiān)測(cè)。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)下的行政、人事、勞資、職稱、財(cái)務(wù)、黨務(wù)資料文件的收發(fā)、閱辦、歸檔工作。

      7、做好全站的服務(wù)保障、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、站務(wù)公開工作,負(fù)責(zé)對(duì)外開展業(yè)務(wù)聯(lián)系、宣傳和群眾投訴、來訪接待工作。

      8.完成上級(jí)部門和站領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

      二00八綜合管理目標(biāo)責(zé)任書

      (總務(wù)室)

      共性目標(biāo):

      1.積極參加站政治理論學(xué)習(xí),組織科室職工自學(xué),加強(qiáng)組織紀(jì)律,堅(jiān)持黨組織生活制度,確保無違紀(jì)、違法的人和事,保證政令暢通。

      2.積極開展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng),遵守職業(yè)道德,依照國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測(cè)工作,嚴(yán)格遵守環(huán)保“六項(xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。

      3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)和突發(fā)性監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。

      4.加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照站制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好日常業(yè)務(wù)和管理工作,每月向綜合辦公室至少報(bào)送一條工作信息。

      5.科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時(shí)完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作。

      職能目標(biāo):

      1、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車輛管理辦法》,抓好車輛的管理,嚴(yán)格車輛派遣制度,做好車輛的定期審驗(yàn)和維修保養(yǎng)工作,保證行車安全。

      2、負(fù)責(zé)臨時(shí)工、門衛(wèi)的相關(guān)管理,做好節(jié)日及日常值班安排,確保站內(nèi)的安全正常。

      3、每月5日前向綜合辦公室報(bào)當(dāng)月工作計(jì)劃。

      4、負(fù)責(zé)站內(nèi)水、電設(shè)施的維修和家屬樓水電費(fèi)收繳工作,做好全站節(jié)水管理工作。

      5、抓好全站的園林綠化、樓院衛(wèi)生的管理、督促、檢查工作。年初要有計(jì)劃、安排,年終要有總結(jié)。

      6、負(fù)責(zé)站精神文明建設(shè)工作。

      7、負(fù)責(zé)完成站工會(huì)具體工作。

      8、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

      二00八綜合管理目標(biāo)責(zé)任書

      (質(zhì)量控制室)

      共性目標(biāo):

      1.積極參加站政治理論學(xué)習(xí),組織科室職工自學(xué),加強(qiáng)組織紀(jì)律,堅(jiān)持黨組織生活制度,確保無違紀(jì)、違法的人和事,保證政令暢通。

      2.積極開展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng),遵守職業(yè)道德,依照國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)開展監(jiān)測(cè)工作,嚴(yán)格遵守環(huán)保“六項(xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。

      3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)和突發(fā)性監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,樹立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。

      4.加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照站制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好日常業(yè)務(wù)和管理工作,每月向綜合辦公室至少報(bào)送一條工作信息,年內(nèi)在專業(yè)雜志上至少發(fā)表一篇論文。

      5.科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時(shí)完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作。

      職能目標(biāo):

      1、負(fù)責(zé)全站計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審工作。

      2、制訂2008年職工培訓(xùn)與考核計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      3、制訂2008年內(nèi)部質(zhì)量審核和專項(xiàng)審核計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量控制制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和科學(xué)性。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范

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