第一篇：王院長在大束鎮(zhèn)二○一一年衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話

王院長在全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話

（二○一一年三月二日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工向百忙之中前來參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

2010年我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障全鎮(zhèn)人民群眾的健康為己任，以創(chuàng)建“兩好一滿意”為目標(biāo)，深化醫(yī)療體制改革，狠抓醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備更新，突出?？铺厣?，各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績，得到了市衛(wèi)生局鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。2010年我們主要做了以下幾方面的工作：

一是全面落實(shí)疾控措施，積極做好了各類傳染病的防控工作

全面做好衛(wèi)生防疫等公共衛(wèi)生工作。兒童建卡建證率100%，一類疫苗接種12140人次，接種率達(dá)97.8%，二類疫苗接種率達(dá)80%；加強(qiáng)了傳染病報(bào)告管理，共報(bào)告各類法定傳染病117例，發(fā)病率14.5%萬。面對(duì)“手足口病”發(fā)病早、傳播快的疫情，全體衛(wèi)生工作者發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、甚至不怕犧牲的精神，層層落實(shí)防控措施，加大培訓(xùn)督導(dǎo)力度，積極爭取鎮(zhèn)黨委、政府的支持，在管區(qū)、村委會(huì)的積極配合下，對(duì)全部病例進(jìn)行了流調(diào)、疫點(diǎn)處理，購置了電磁爐、鋼精鍋集中服中藥4192人次，發(fā)放“84”消毒液3212瓶，有效的控制了疫情的蔓延。并在4月14日、15日迎接了濟(jì)寧市陳穎副市長，鄒城市宋市長、劉市長，王局長等領(lǐng)導(dǎo)的檢查，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí)按照上級(jí)要求入村入戶開展了孕婦增補(bǔ)葉酸、慢病調(diào)

查、重癥精神病調(diào)查、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、分娩補(bǔ)助等公共衛(wèi)生工作，產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視率均在80%以上，住院分娩率100%，目前該幾項(xiàng)工作均已納入常規(guī)性工作。

積極做好了皮防、結(jié)防工作，全年共報(bào)告結(jié)核病人32例。對(duì)麻風(fēng)病人每月進(jìn)行一

次訪視工作，督促服藥，未發(fā)現(xiàn)新的疑似病人。2月26日、8月3日分別代表鄒城

市迎接了山東省結(jié)防所的檢查驗(yàn)收，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。公共衛(wèi)生工作的扎實(shí)

開展、各類傳染病的有效控制為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定工作起到了良好的促進(jìn)

作用。

二是扎實(shí)做好了衛(wèi)生監(jiān)督工作

衛(wèi)生監(jiān)督科進(jìn)一步加強(qiáng)了村衛(wèi)生室的管理，衛(wèi)生室全年從中心藥庫配發(fā)藥品

180多萬元，保證了群眾的用藥安全。督導(dǎo)建設(shè)了15處規(guī)范化衛(wèi)生室，配備了必要的診療器械。重點(diǎn)開展了村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒監(jiān)測工作，共監(jiān)測67處衛(wèi)生室，檢測

率、合格率均達(dá)100%。率先開展了村級(jí)食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康查體工作，辦理健康

證704人。開展了全鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)單位職業(yè)病防治宣傳及督導(dǎo)摸底工作，走訪企業(yè)1

5家，下發(fā)了督導(dǎo)意見書，發(fā)放了宣傳資料，簽訂了《職業(yè)病防治法》責(zé)任書。開展

了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)128名，全部通過了期末考試，及格率100%，被濟(jì)寧市在崗培訓(xùn)中心評(píng)為優(yōu)秀并通報(bào)表彰?？梢哉f衛(wèi)生監(jiān)督工作取得了非常驕人的成績，據(jù)年終檢查反饋，我們是全市第一名。

三是嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。

建章立制，制定出臺(tái)了《醫(yī)院規(guī)章制度和處理辦法》人手一冊(cè)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)

和考試，工作中嚴(yán)格執(zhí)行。建立科主任培訓(xùn)和例會(huì)制度，堅(jiān)持每日三簽到，堅(jiān)持每周六下午三點(diǎn)的科主任會(huì)議和醫(yī)護(hù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生大檢查。堅(jiān)持每月一次的全院職

工會(huì)，通用各種會(huì)議對(duì)全院職工進(jìn)行政治思想教育，在全院職工中喊響了“院興我榮、院衰我恥”“今天工作不努力、明天努力找工作”等口號(hào)，實(shí)現(xiàn)了“要我干向

我要干”的轉(zhuǎn)變。

四是繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和精神?？漆t(yī)院建設(shè)。

全院職工盼望的精神病醫(yī)院已經(jīng)得到了濟(jì)寧市衛(wèi)生局的正式批準(zhǔn)，成為濟(jì)寧市

唯一的縣級(jí)精神病防治?？漆t(yī)院，去年我院承擔(dān)了全市300名免費(fèi)精神病人的服藥

救治任務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，我們抽調(diào)專門人員對(duì)全市3289名重癥精神病患者

進(jìn)行了篩查并全部建立了門診和檔案，并在10月份積極和各鎮(zhèn)街殘聯(lián)聯(lián)系，以鎮(zhèn)

街為單位，對(duì)300名服藥病人進(jìn)行了送藥上門服務(wù)，得到了社會(huì)各界和廣大精神患

者的一致好評(píng)。進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，對(duì)精神科八名護(hù)士進(jìn)行了輪訓(xùn)，并派出

了B超、化驗(yàn)、麻醉、兒科護(hù)理、經(jīng)顱多普勒等七名同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同

時(shí)繼續(xù)聘請(qǐng)了在大束鎮(zhèn)有一定影響的專家坐診。堅(jiān)持組織職工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，公示成績獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。利用早上晨會(huì)時(shí)間，以科室為單位進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，讓每一位職

工都參與講課，即提高了業(yè)務(wù)水平也鍛煉了他們的語言表達(dá)能力，取得了良好的效

果。這些措施的實(shí)施，提高了醫(yī)院在群眾中的信任度，也為醫(yī)院的發(fā)展和規(guī)范的管

理奠定了人才基礎(chǔ)。

五是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

堅(jiān)持每月一期醫(yī)院簡報(bào)，把每月的重要工作、存在的問題、各科收入、違規(guī)違

紀(jì)等情況全部印成簡報(bào)下放各科，促進(jìn)了醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)。組建了醫(yī)院籃球隊(duì)，參

加了鎮(zhèn)組織的邀請(qǐng)賽并和太平醫(yī)院進(jìn)行了兩場友誼賽；組織了醫(yī)院首屆“青年杯”

乒乓球賽和慶元宵文藝匯演。這些活動(dòng)的開展活躍了職工的精神文化生活，加深了

友誼，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和向心力，職工的主人翁意識(shí)、協(xié)作精神

和工作積極性明顯提高。

六是積極改善住院和辦公條件。

積極爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，投資300萬元啟動(dòng)了精神科病房樓建設(shè)項(xiàng)目。于6

月11日開工建設(shè)，12月28日正式落成投入使用。精神病房樓的啟用從根本上解決

了制約精神科發(fā)展的瓶頸，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。積極籌措資金更新一大

批儀器設(shè)備，先后籌資100多萬元，新上了100kA的變壓器，500mA遙控?fù)u欄X光

機(jī)，富士CR機(jī)，心理測試系統(tǒng)，經(jīng)顱多普勒，購置了救護(hù)車和辦公用車，安裝了

電子顯示屏，多媒體教學(xué)設(shè)備，對(duì)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科病房全部安裝了空調(diào)等等，儀器

設(shè)備的更新為更好的服務(wù)病人打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七是實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

全年門診20296人次，增長54%；住院1858人次，增長19 %；業(yè)務(wù)收入6

53萬元，增長35%；固定資產(chǎn)增加123萬；新農(nóng)合報(bào)銷220萬元；藥品收入所占比下

降13%；衛(wèi)生材料消耗控制在5%以內(nèi)；單位自給率為75%?？梢哉f醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)

步增長，社會(huì)效益更加明顯，全年開展各類手術(shù)近500臺(tái)次，極大的減輕了大束老

百姓的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，僅這500臺(tái)手術(shù)保守估計(jì)就能為患者節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)200萬元。真正

讓老百姓在我們大束享受到了市級(jí)專家的水平和服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的收費(fèi)，也可以說為

大束鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

以上成績的取得是衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是是全體衛(wèi)生工作人員辛勤努力的結(jié)果，在此，我代表大束鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)

干部職工向多年來給予我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作大力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界致以崇高的敬

意和衷心的感謝，向衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工致以親切得慰問。2010年各項(xiàng)工作雖然

取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾日益增長的醫(yī)療需求還有很大差距。

2011年是十二五的開局之年，是深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的關(guān)鍵之年，我們將在衛(wèi)

生局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一、全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，積極推行科主任、所長負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的院、科

兩級(jí)管理制度，進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推進(jìn)成本核算和績效工資，使

醫(yī)院管理由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范化、制度化。

第二、積極做好手足口病，甲流、結(jié)核為主的各類傳染病防控工作，繼續(xù)深入

做好慢病調(diào)查，孕婦增補(bǔ)葉酸，重性精神病人管理，兒保、婦保等公共衛(wèi)生工作。

第三、認(rèn)真做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室的管理，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，加

強(qiáng)衛(wèi)生室藥品管理，杜絕非正規(guī)渠道進(jìn)藥，確保人民群眾的用藥安全。適時(shí)增加衛(wèi)

生室新農(nóng)合報(bào)銷數(shù)量，讓更多的老百姓得到新農(nóng)合帶來的實(shí)惠。

第四、進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，確保醫(yī)療安全，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來和院內(nèi)業(yè)

務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式加大對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生

室醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格簽到，嚴(yán)肅培訓(xùn)，嚴(yán)格考試，通過培訓(xùn)使我們的鄉(xiāng)醫(yī)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍，能夠與時(shí)代的發(fā)展和群眾的醫(yī)療需求相適應(yīng)。

第五、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好精神病房樓前的硬化、綠化工作，對(duì)衛(wèi)

生院大門進(jìn)行改造等等。積極籌措資金購置全自動(dòng)生化分析儀、多導(dǎo)心電圖機(jī)等先

進(jìn)儀器設(shè)備，進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。

第六、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院文化反應(yīng)醫(yī)院管理水平和服務(wù)理念，著力

建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，擴(kuò)大醫(yī)院管理內(nèi)涵，提高醫(yī)院品牌和形象，強(qiáng)化職工的服務(wù)

意識(shí)，牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持人性化服務(wù)，倡導(dǎo)“人道、特色、創(chuàng)新、協(xié)作”的醫(yī)院精神和醫(yī)院文化，構(gòu)建和諧誠信的醫(yī)患關(guān)系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，歲月如梭、時(shí)不我待，展望明天我們豪情萬丈，在新的一

年里，讓我們?cè)谑行l(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障人民群眾的身體健康

為出發(fā)點(diǎn)，以醫(yī)院發(fā)展和服務(wù)人民為落腳點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、扎

實(shí)工作，努力開創(chuàng)大束鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)新局面！為推動(dòng)大束科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展做出我們的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：王院長在大束鎮(zhèn)二○一一年衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話

王院長在全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話

（二○一一年三月二日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工向百忙之中前來參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

2010年我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障全鎮(zhèn)人民群眾的健康為己任，以創(chuàng)建“兩好一滿意”為目標(biāo)，深化醫(yī)療體制改革，狠抓醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備更新，突出?？铺厣?，各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績，得到了市衛(wèi)生局鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。2010年我們主要做了以下幾方面的工作：

一是全面落實(shí)疾控措施，積極做好了各類傳染病的防控工作

全面做好衛(wèi)生防疫等公共衛(wèi)生工作。兒童建卡建證率100%，一類疫苗接種12140人次，接種率達(dá)97.8%，二類疫苗接種率達(dá)80%；加強(qiáng)了傳染病報(bào)告管理，共報(bào)告各類法定傳染病117例，發(fā)病率14.5%萬。面對(duì)“手足口病”發(fā)病早、傳播快的疫情，全體衛(wèi)生工作者發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、甚至不怕犧牲的精神，層層落實(shí)防控措施，加大培訓(xùn)督導(dǎo)力度，積極爭取鎮(zhèn)黨委、政府的支持，在管區(qū)、村委會(huì)的積極配合下，對(duì)全部病例進(jìn)行了流調(diào)、疫點(diǎn)處理，購置了電磁爐、鋼精鍋集中服中藥4192人次，發(fā)放“84”消毒液3212瓶，有效的控制了疫情的蔓延。并在4月14日、15日迎接了濟(jì)寧市陳穎副市長，鄒城市宋市長、劉市長，王局長等領(lǐng)導(dǎo)的檢查，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí)按照上級(jí)要求入村入戶開展了孕婦增補(bǔ)葉酸、慢病調(diào)

查、重癥精神病調(diào)查、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、分娩補(bǔ)助等公共衛(wèi)生工作，產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視率均在80%以上，住院分娩率100%，目前該幾項(xiàng)工作均已納入常規(guī)性工作。積極做好了皮防、結(jié)防工作，全年共報(bào)告結(jié)核病人32例。對(duì)麻風(fēng)病人每月進(jìn)行一次訪視工作，督促服藥，未發(fā)現(xiàn)新的疑似病人。2月26日、8月3日分別代表鄒城市迎接了山東省結(jié)防所的檢查驗(yàn)收，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。公共衛(wèi)生工作的扎實(shí)開展、各類傳染病的有效控制為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定工作起到了良好的促進(jìn)作用。

二是扎實(shí)做好了衛(wèi)生監(jiān)督工作

衛(wèi)生監(jiān)督科進(jìn)一步加強(qiáng)了村衛(wèi)生室的管理，衛(wèi)生室全年從中心藥庫配發(fā)藥品180多萬元，保證了群眾的用藥安全。督導(dǎo)建設(shè)了15處規(guī)范化衛(wèi)生室，配備了必要的診療器械。重點(diǎn)開展了村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒監(jiān)測工作，共監(jiān)測67處衛(wèi)生室，檢測率、合格率均達(dá)100%。率先開展了村級(jí)食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康查體工作，辦理健康證704人。開展了全鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)單位職業(yè)病防治宣傳及督導(dǎo)摸底工作，走訪企業(yè)15家，下發(fā)了督導(dǎo)意見書，發(fā)放了宣傳資料，簽訂了《職業(yè)病防治法》責(zé)任書。開展了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)128名，全部通過了期末考試，及格率100%，被濟(jì)寧市在崗培訓(xùn)中心評(píng)為優(yōu)秀并通報(bào)表彰?？梢哉f衛(wèi)生監(jiān)督工作取得了非常驕人的成績，據(jù)年終檢查反饋，我們是全市第一名。

三是嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。

建章立制，制定出臺(tái)了《醫(yī)院規(guī)章制度和處理辦法》人手一冊(cè)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和考試，工作中嚴(yán)格執(zhí)行。建立科主任培訓(xùn)和例會(huì)制度，堅(jiān)持每日三簽到，堅(jiān)持每周六下午三點(diǎn)的科主任會(huì)議和醫(yī)護(hù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生大檢查。堅(jiān)持每月一次的全院職工會(huì)，通用各種會(huì)議對(duì)全院職工進(jìn)行政治思想教育，在全院職工中喊響了“院興我榮、院衰我恥”“今天工作不努力、明天努力找工作”等口號(hào)，實(shí)現(xiàn)了“要我干向

我要干”的轉(zhuǎn)變。

四是繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和精神專科醫(yī)院建設(shè)。

全院職工盼望的精神病醫(yī)院已經(jīng)得到了濟(jì)寧市衛(wèi)生局的正式批準(zhǔn)，成為濟(jì)寧市唯一的縣級(jí)精神病防治?？漆t(yī)院，去年我院承擔(dān)了全市300名免費(fèi)精神病人的服藥救治任務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，我們抽調(diào)專門人員對(duì)全市3289名重癥精神病患者進(jìn)行了篩查并全部建立了門診和檔案，并在10月份積極和各鎮(zhèn)街殘聯(lián)聯(lián)系，以鎮(zhèn)街為單位，對(duì)300名服藥病人進(jìn)行了送藥上門服務(wù)，得到了社會(huì)各界和廣大精神患者的一致好評(píng)。進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，對(duì)精神科八名護(hù)士進(jìn)行了輪訓(xùn)，并派出了B超、化驗(yàn)、麻醉、兒科護(hù)理、經(jīng)顱多普勒等七名同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)繼續(xù)聘請(qǐng)了在大束鎮(zhèn)有一定影響的專家坐診。堅(jiān)持組織職工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，公示成績獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。利用早上晨會(huì)時(shí)間，以科室為單位進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，讓每一位職工都參與講課，即提高了業(yè)務(wù)水平也鍛煉了他們的語言表達(dá)能力，取得了良好的效果。這些措施的實(shí)施，提高了醫(yī)院在群眾中的信任度，也為醫(yī)院的發(fā)展和規(guī)范的管理奠定了人才基礎(chǔ)。

五是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

堅(jiān)持每月一期醫(yī)院簡報(bào)，把每月的重要工作、存在的問題、各科收入、違規(guī)違紀(jì)等情況全部印成簡報(bào)下放各科，促進(jìn)了醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)。組建了醫(yī)院籃球隊(duì)，參加了鎮(zhèn)組織的邀請(qǐng)賽并和太平醫(yī)院進(jìn)行了兩場友誼賽；組織了醫(yī)院首屆“青年杯”乒乓球賽和慶元宵文藝匯演。這些活動(dòng)的開展活躍了職工的精神文化生活，加深了友誼，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和向心力，職工的主人翁意識(shí)、協(xié)作精神和工作積極性明顯提高。

六是積極改善住院和辦公條件。

積極爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，投資300萬元啟動(dòng)了精神科病房樓建設(shè)項(xiàng)目。于6月11日開工建設(shè)，12月28日正式落成投入使用。精神病房樓的啟用從根本上解決了制約精神科發(fā)展的瓶頸，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。積極籌措資金更新一大

批儀器設(shè)備，先后籌資100多萬元，新上了100kA的變壓器，500mA遙控?fù)u欄X光機(jī)，富士CR機(jī)，心理測試系統(tǒng)，經(jīng)顱多普勒，購置了救護(hù)車和辦公用車，安裝了電子顯示屏，多媒體教學(xué)設(shè)備，對(duì)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科病房全部安裝了空調(diào)等等，儀器設(shè)備的更新為更好的服務(wù)病人打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七是實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

全年門診20296人次，增長54%；住院1858人次，增長19 %；業(yè)務(wù)收入653萬元，增長35%；固定資產(chǎn)增加123萬；新農(nóng)合報(bào)銷220萬元；藥品收入所占比下降13%；衛(wèi)生材料消耗控制在5%以內(nèi)；單位自給率為75%。可以說醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，社會(huì)效益更加明顯，全年開展各類手術(shù)近500臺(tái)次，極大的減輕了大束老百姓的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，僅這500臺(tái)手術(shù)保守估計(jì)就能為患者節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)200萬元。真正讓老百姓在我們大束享受到了市級(jí)專家的水平和服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的收費(fèi)，也可以說為大束鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

以上成績的取得是衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是是全體衛(wèi)生工作人員辛勤努力的結(jié)果，在此，我代表大束鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工向多年來給予我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作大力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界致以崇高的敬意和衷心的感謝，向衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工致以親切得慰問。2010年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾日益增長的醫(yī)療需求還有很大差距。

2011年是十二五的開局之年，是深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的關(guān)鍵之年，我們將在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一、全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，積極推行科主任、所長負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的院、科兩級(jí)管理制度，進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推進(jìn)成本核算和績效工資，使醫(yī)院管理由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范化、制度化。

第二、積極做好手足口病，甲流、結(jié)核為主的各類傳染病防控工作，繼續(xù)深入做好慢病調(diào)查，孕婦增補(bǔ)葉酸，重性精神病人管理，兒保、婦保等公共衛(wèi)生工作。

第三、認(rèn)真做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室的管理，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，加強(qiáng)衛(wèi)生室藥品管理，杜絕非正規(guī)渠道進(jìn)藥，確保人民群眾的用藥安全。適時(shí)增加衛(wèi)生室新農(nóng)合報(bào)銷數(shù)量，讓更多的老百姓得到新農(nóng)合帶來的實(shí)惠。

第四、進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，確保醫(yī)療安全，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來和院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式加大對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格簽到，嚴(yán)肅培訓(xùn)，嚴(yán)格考試，通過培訓(xùn)使我們的鄉(xiāng)醫(yī)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍，能夠與時(shí)代的發(fā)展和群眾的醫(yī)療需求相適應(yīng)。

第五、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好精神病房樓前的硬化、綠化工作，對(duì)衛(wèi)生院大門進(jìn)行改造等等。積極籌措資金購置全自動(dòng)生化分析儀、多導(dǎo)心電圖機(jī)等先進(jìn)儀器設(shè)備，進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。

第六、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院文化反應(yīng)醫(yī)院管理水平和服務(wù)理念，著力建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，擴(kuò)大醫(yī)院管理內(nèi)涵，提高醫(yī)院品牌和形象，強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)，牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持人性化服務(wù)，倡導(dǎo)“人道、特色、創(chuàng)新、協(xié)作”的醫(yī)院精神和醫(yī)院文化，構(gòu)建和諧誠信的醫(yī)患關(guān)系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，歲月如梭、時(shí)不我待，展望明天我們豪情萬丈，在新的一年里，讓我們?cè)谑行l(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障人民群眾的身體健康為出發(fā)點(diǎn)，以醫(yī)院發(fā)展和服務(wù)人民為落腳點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)大束鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)新局面！為推動(dòng)大束科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展做出我們的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第三篇：王院長在全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話

王院長在全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話

（二〇一〇年三月十一日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工向百忙中前來參加會(huì)議的衛(wèi)生局王局長、鎮(zhèn)黨委孟書記表示衷心的感謝。

2009年我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心關(guān)懷下，我們以保護(hù)全鎮(zhèn)人民群眾的身體健康為己任，以創(chuàng)建“兩好一滿意”為目標(biāo)，著力深化醫(yī)療體制改革，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，突出專科特色，各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績，圓滿完成了市衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府給我們提出的各項(xiàng)工作要求。主要表現(xiàn)在：

1：全面落實(shí)防疫措施，做好衛(wèi)生防疫工作，積極防控各類傳染病。

2009年，對(duì)我們?nèi)?zhèn)的衛(wèi)生防疫工作是不平凡的一年，手足口病在全國部分地區(qū)的暴發(fā)，甲型流感的世界大流行，考驗(yàn)著我們每一位衛(wèi)生工作者，在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門的支持配合下，全體衛(wèi)生工作者發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累甚至不怕犧牲的精神，層層落實(shí)防控措施，加大培訓(xùn)督導(dǎo)力度，全面做好消毒，隔離，治療等工作。取得了抗擊手足口病、甲型流感的全面勝利，我們先后代表鄒城市迎接了省衛(wèi)生廳、濟(jì)寧市衛(wèi)生局的檢查，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被市政府評(píng)為手足口病防治先進(jìn)集體?？梢哉f兩種傳染病的有效防控，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起到了非常重要的作用。在疫苗接種上，我們進(jìn)一步加大了免疫規(guī)劃管理力度和宣傳力度，順利通過了省規(guī)范化預(yù)防接種門診的復(fù)查，全年各類疫苗接種達(dá)35329人次，接種率99%，建卡建證率100%，卡表證符合率100%。我們開展了村級(jí)食品衛(wèi)生監(jiān)督管理，村級(jí)食品從業(yè)人員健康查體596人，辦理《食品衛(wèi)生許可證》37家，這些工作的開展為保證全鎮(zhèn)人民的身體健康和飲食安全起到了積極作用。

2、婦幼、皮防、結(jié)防工作全面完成了年初目標(biāo)。

婦幼保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一項(xiàng)重要工作，我們?cè)趮D幼保健工作上走在了全市的前列，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先開展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作，醫(yī)院有3名同志長期在各村走村串戶搞婦保工作，產(chǎn)前檢查率、產(chǎn)后訪視率均達(dá)90%以上，住院分娩率達(dá)100%。皮防結(jié)防工作均完成了年初的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作指標(biāo)走在了全市的前列，特別是結(jié)防工作，代表鄒城市兩次迎接了省衛(wèi)生廳的檢查，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

3、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室的管理

全年衛(wèi)生室共從中心藥庫分發(fā)藥品170余萬元，保證了全鎮(zhèn)人民群眾的用藥安全，新建新農(nóng)村衛(wèi)生室12處，配備了必要的診療器械，在全市我們是最多的而且是一次驗(yàn)收全部通過。四個(gè)社區(qū)服務(wù)站均按規(guī)定時(shí)間正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了就地門診報(bào)銷，極大的方便了群眾，全年共查處取締非法診所12處。

4、加大人才培養(yǎng)和精神病專科建設(shè)

通過和上級(jí)有關(guān)部門的積極聯(lián)系，爭取到了40名住院免費(fèi)精神病人救助名額和100名門診補(bǔ)助名額，在極大減輕了貧困精神病人負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也為醫(yī)院贏得了口碑和榮譽(yù)。采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和管理水平，先后派出精神科、外科、內(nèi)科、痔瘺科等4名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)聘請(qǐng)了在大束有一定影響力的名醫(yī)來院坐診，提高了醫(yī)院在群眾中的信任度，也為醫(yī)院發(fā)展和規(guī)范化管理奠定了人才基礎(chǔ)。為了醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了明確定位，讓每位職工明白醫(yī)院既是大束鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是鄒城市精神病防治院，要優(yōu)先發(fā)展精神病?？?，大力培養(yǎng)自己的名醫(yī)，力爭做到?？聘鼜?qiáng)，各科穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、各方籌資更新儀器設(shè)備，積極改善住院和辦公條件 投資36萬元購置了日本福田彩超，先后投資50余萬元新上了床頭呼叫系統(tǒng)、中心供氧系統(tǒng)、中心監(jiān)控系統(tǒng)，購置了血生化分析儀、全麻呼吸機(jī)、流程消毒機(jī)、流產(chǎn)吸引器、心電監(jiān)護(hù)儀、高壓蒸氣滅菌鍋及部分手術(shù)器械，全面更換了微機(jī)、病床、床墊、護(hù)士治療臺(tái)、辦公桌椅，對(duì)精神科病房進(jìn)行了全面防水處理，改造了暖氣管道，病房全部安裝了空調(diào)、窗簾，裝修了發(fā)熱門診，重新安裝了內(nèi)部電話，聘請(qǐng)了保潔公司等等，儀器設(shè)備的更新，基礎(chǔ)設(shè)施的改善，極大的方便了病人，提高了服務(wù)水平和服務(wù)能力，為醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)一步服務(wù)病人打下了良好的基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理

建立科主任培訓(xùn)和例會(huì)制度，明確科主任職責(zé)和權(quán)限，嚴(yán)肅勞動(dòng)

紀(jì)律，堅(jiān)持每日3簽到和周六下午3點(diǎn)衛(wèi)生、醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查，減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，利用每周一次的科主任會(huì)和每月一次的全體職工會(huì)進(jìn)行政治思想教育，在全院職工中喊響了“院興我榮、院衰我恥”，“今天工作不努力，明天努力找工作”，“快樂地投入工作，從工作中獲得快樂”等口號(hào)，實(shí)現(xiàn)了“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變，社會(huì)滿意度明顯好轉(zhuǎn)。

7、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均取得了較大發(fā)展

全年門診人次14841人次，增長26%，入院1597人次，增長33%，業(yè)務(wù)收入485萬元，增長35%，固定資產(chǎn)增加160萬元，新農(nóng)合報(bào)銷162萬元，藥品收入控制在了總收入的50%以內(nèi)，單位自給率72%，衛(wèi)生耗材控制在醫(yī)療收入的4%以內(nèi)，可以說醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，社會(huì)效益更加明顯。給大家算一筆賬，全年我們共開展各類手術(shù)300余臺(tái)次，一臺(tái)闌尾炎、疝氣這樣的手術(shù)在我們這里花費(fèi)2000元左右，報(bào)銷1300元左右，實(shí)際花費(fèi)700元左右，在市級(jí)醫(yī)院花費(fèi)在5000元左右，報(bào)銷2000元不到，實(shí)際花費(fèi)3000多元，一臺(tái)手術(shù)節(jié)省2300元，300臺(tái)就是70多萬元，大手術(shù)一臺(tái)就省1萬多元，單就住院病人節(jié)省的費(fèi)用我們粗略的算一下，光為大束老百姓就節(jié)省300多萬元，這也是我們?yōu)榇笫?zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，應(yīng)該說我們?nèi)〉昧松鐣?huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

以上成績的取得是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們重視、傾斜厚愛的結(jié)果，是社會(huì)各界各部門支持的結(jié)果，是全體衛(wèi)生工作人員辛勤付出的結(jié)果，在此，我代表大束鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工向多年來給予我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作大力

支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界致以崇高的敬意和衷心的感謝。向衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工致以親切的慰問。

2009年，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾日益增長的醫(yī)療需求還有很大差距，2010年是衛(wèi)生改革的關(guān)鍵年，我們將在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建兩好一滿意為主線，以建設(shè)規(guī)范化醫(yī)院為目標(biāo)，實(shí)事求是、真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，從以下幾個(gè)方面努力開展工作：

第一在醫(yī)院管理上，努力向規(guī)范化醫(yī)院邁進(jìn)，積極推進(jìn)以科主任、所長負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的院科兩級(jí)管理制度，進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推進(jìn)全成本核算和績效工資制度，使醫(yī)院管理由粗放管理向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。

第二積極做好以手足口、甲型流感、結(jié)核為主的各類傳染病的防控工作。確保做到各類傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，確保一類疫苗接種率，努力提高二類疫苗的接種率，確保不發(fā)生大的疫情，為全鎮(zhèn)人民的身體健康和經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

第三進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室的管理，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，確保人民群眾用藥安全。根據(jù)市衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的安排，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)數(shù)量，讓更多的人民群眾實(shí)現(xiàn)就地報(bào)銷，適時(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生一體化管理。

第四在基礎(chǔ)設(shè)施上積極爭取上級(jí)支持，努力改善住院條件，爭取建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)精神病綜合樓，該項(xiàng)工程預(yù)計(jì)造價(jià)270萬元，建成后將徹底改變制約醫(yī)院精神病?？瓢l(fā)展的瓶頸，為更好的服務(wù)全市萬余名精

神病患者打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。力爭建設(shè)十處衛(wèi)生室，同時(shí)近期新上100千伏的變壓器一臺(tái)，購置救護(hù)車一部，爭取新上500毫安的X光機(jī)、CR等先進(jìn)的儀器設(shè)備，提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。

第五積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院文化反映醫(yī)院管理和服務(wù)理念，著力建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，擴(kuò)大醫(yī)院管理內(nèi)涵，提高醫(yī)院品牌和形象，強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí)，牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持人性化服務(wù)，注重增進(jìn)醫(yī)患之間的相互了解，構(gòu)建和諧、誠信的醫(yī)患關(guān)系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，歲月如梭、時(shí)不我待，展望明天，我們豪情萬丈，在新的一年里，我們將以只爭朝夕的精神，奮發(fā)有為的作風(fēng)，敢為人先的勇氣，在市衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障人民群眾的健康為出發(fā)點(diǎn)，以醫(yī)院發(fā)展和服務(wù)人民為落腳點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，為建設(shè)和諧大束貢獻(xiàn)我們的力量，開創(chuàng)大束鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)新局面！

謝謝大家！

第四篇：縣長在全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話

在全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話

縣長XX

同志們：

今天，縣委、縣政府召開全縣衛(wèi)生工作會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會(huì)議和省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，組織動(dòng)員全縣各級(jí)和衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，全面完成XXXX年衛(wèi)生重點(diǎn)工作，推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在新的歷史階段再上新臺(tái)階。剛才，X局長所作的報(bào)告任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，措施有力，我完全同意。下面，就做好今年的衛(wèi)生工作，我講四點(diǎn)意見：

一、總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗(yàn)，全面客觀評(píng)價(jià)“十一五”衛(wèi)生工作的巨大成就

“十一五”期間，經(jīng)過全縣上下的不懈努力和積極探索，我縣衛(wèi)生事業(yè)以新醫(yī)改為航向，披荊斬棘，破浪前行，衛(wèi)生工作邁入了快速發(fā)展的快車道，衛(wèi)生工作在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用越來越凸顯，整體工作水平位居省、市前列。概括起來有五個(gè)特點(diǎn)： 一是縣委、縣政府對(duì)衛(wèi)生工作的關(guān)注和重視程度達(dá)到歷史新高。我們出臺(tái)了加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的一系列重要文件，衛(wèi)生支出占財(cái)政支出的比重不斷提高，政策措施不斷完善，人員待遇不斷落實(shí)，運(yùn)行管理機(jī)制不斷健全。二是新醫(yī)改的扎實(shí)推進(jìn)使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性日

益彰顯。統(tǒng)籌抓好新醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步確立了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì)，有效緩解了群眾看病難、看病貴的問題。三是惠及城鄉(xiāng)居民的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本建立。新合療運(yùn)行水平逐步提高，覆蓋面不斷增大。積極爭取國債項(xiàng)目、災(zāi)后重建等資金近億元，完成縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目300余個(gè)，縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施全面改善。四是政府履行公共衛(wèi)生的職能得到全面加強(qiáng)。建立完善了疾病預(yù)防控制體系、應(yīng)急醫(yī)療救治體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力經(jīng)受住了諸多考驗(yàn)。2007年，我縣一舉成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生縣城。五是醫(yī)療質(zhì)量管理長足發(fā)展。醫(yī)院管理年活動(dòng)深入開展，醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量和醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)躍上新臺(tái)階?？h醫(yī)院、中醫(yī)院率先在全省拿到了二甲的金字招牌，為全省二級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作樹立了典型，XX衛(wèi)生事業(yè)的品牌形象進(jìn)一步樹立。

同時(shí)，我們也要清醒地看到：衛(wèi)生工作隊(duì)伍后繼乏人、衛(wèi)生資源分布不均衡、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平還不夠高的現(xiàn)象仍未得到徹底扭轉(zhuǎn)。這些問題必須引起我們高度重視，在以后的工作中努力加以解決。

二、把握形勢，明確方向，切實(shí)增強(qiáng)做好醫(yī)改工作的責(zé)任感和緊迫感

今年是醫(yī)改三年攻堅(jiān)任務(wù)的最后一年。2月15日，國務(wù)院召開了全國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作電視電話會(huì)議。在這次會(huì)議上，國務(wù)院副總理、國務(wù)院深化醫(yī)藥

衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長李克強(qiáng)同志強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，建立健全基本藥物制度，拓展公立醫(yī)院改革試點(diǎn)；要圍繞保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，扎實(shí)有效地把醫(yī)改推向前進(jìn)。衛(wèi)生部陳竺部長要求，到“十二五”末，城鄉(xiāng)居民個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用支出要降到總費(fèi)用的30%以下。XXX副省長也明確要求，要加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革，治大病、?；荆嬲龑?shí)現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、預(yù)防在基層”的目標(biāo)。所以，進(jìn)行縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革勢在必行。這些，都是指導(dǎo)我縣抓好下一步衛(wèi)生工作的方向和原則。我們要認(rèn)真分析當(dāng)前衛(wèi)生工作存在的主要問題，研究確定抓好今年工作的思路和措施，切實(shí)增強(qiáng)做好新醫(yī)改工作的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)，全面落實(shí)。

三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，圓滿完成全年衛(wèi)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

今年，全縣衛(wèi)生工作的重點(diǎn)有五項(xiàng)。

第一，加大工作投入。一是全面落實(shí)2011年深化醫(yī)改各項(xiàng)配套經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)：一個(gè)是新農(nóng)合補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，今年籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到230元，其中各級(jí)政府補(bǔ)助由120元提高到200元，縣級(jí)配套經(jīng)費(fèi)也有相應(yīng)的上升；另一個(gè)是人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)從15元提高到25元。財(cái)政局要按照省上確定的補(bǔ)助比例，及時(shí)安排，保證縣本級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金足額到位。二是加大對(duì)基

層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入，完善綜合補(bǔ)償政策?？h衛(wèi)生局、財(cái)政局要仔細(xì)算帳，要確保在績效工資政策實(shí)施和標(biāo)準(zhǔn)提升后，基層衛(wèi)生人員的收入水平與同類事業(yè)單位基本持平。三是今年要將基本藥物零差率銷售向村衛(wèi)生室延伸，衛(wèi)生局要選好試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推開?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物要全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍，報(bào)銷比例達(dá)到80%以上；鼓勵(lì)在縣級(jí)公立醫(yī)院使用基本藥物，報(bào)銷比例高于非基本藥物10%以上。四是落實(shí)公立醫(yī)院改革保障責(zé)任。要完善公立醫(yī)院補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)撥付制度改革，對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，采取政府購買服務(wù)的方式進(jìn)行補(bǔ)償，并按服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和社會(huì)群眾滿意度來考核發(fā)放；對(duì)于縣級(jí)公立醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和大型設(shè)備購置予以貼息支持；擴(kuò)充大病救治基金，有效緩解群眾看不起大病的問題。五是落實(shí)公立醫(yī)院的人頭經(jīng)費(fèi)。按照省政府《關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》，縣財(cái)政、衛(wèi)生部門要積極協(xié)調(diào)，拿出妥善的解決辦法，逐步解決公立醫(yī)院的人員工資問題，確?？h財(cái)政負(fù)擔(dān)縣級(jí)綜合醫(yī)院在崗醫(yī)務(wù)人員基本工資的比例不低于70%，并對(duì)縣中醫(yī)院、縣婦保院實(shí)行全額預(yù)算管理。

第二，提高保障水平。一是鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，提高保障水平。各類基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率均要穩(wěn)定在95%以上，城鄉(xiāng)居民政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例要達(dá)到60%以上。國家要求新農(nóng)合最高支付限額要提高到5萬元，縣衛(wèi)生局和合療辦要盡快向市上協(xié)調(diào)，爭

取群眾早日受惠。二是統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民在參保范圍、個(gè)人繳費(fèi)、政府補(bǔ)貼和待遇享受上實(shí)行統(tǒng)一制度，推進(jìn)均等化步伐。統(tǒng)一城鄉(xiāng)大病統(tǒng)籌救助制度，按照城鄉(xiāng)居民和城鎮(zhèn)職工收入水平，分類確定救助范圍，提高最高救助標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決群眾特別是困難群眾看大病問題。三是繼續(xù)探索醫(yī)保支付方式改革，開展新合療總額預(yù)付制度改革試點(diǎn)，適當(dāng)增加單病種，合理提高報(bào)銷比例?？h人社、衛(wèi)生部門要加強(qiáng)調(diào)研，盡量縮短各類醫(yī)保的結(jié)算時(shí)間，進(jìn)一步提高服務(wù)效率。四是加快扶持中醫(yī)藥發(fā)展。今年4月份我縣就要迎接國家中管局對(duì)國家基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)的驗(yàn)收。我們要認(rèn)真借鑒外縣全免費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高中醫(yī)藥服務(wù)費(fèi)用的新農(nóng)合報(bào)銷比例。要穩(wěn)步推進(jìn)中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)服務(wù)能力，確保創(chuàng)建工作一舉達(dá)標(biāo)。

第三，增強(qiáng)服務(wù)能力。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年要適時(shí)啟動(dòng)“安心工程”，推進(jìn)職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)，通過進(jìn)一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的住宿條件拴心留人。加快中醫(yī)院整體遷建步伐，規(guī)劃縣醫(yī)院三號(hào)住院病區(qū)，徹底改善群眾的就醫(yī)條件。二是積極探索衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革。通過試點(diǎn)，形成比較完善的分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診制度，解決基層人才匱乏、技術(shù)力量薄弱的突出問題，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距，積極促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。三是推行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。要解決好定位、規(guī)劃、保障、機(jī)制、監(jiān)管、提高等一系列問題，下大力

氣解決大型設(shè)備不合理檢查貴、耗材貴、藥貴，群眾找好醫(yī)生難、優(yōu)質(zhì)資源不夠均衡、高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才留不住等一系列難題，讓公立醫(yī)院的公益性更加彰顯。四是加大人才培養(yǎng)工作力度。多形式、多渠道開展繼續(xù)教育和在職培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)，促進(jìn)衛(wèi)生隊(duì)伍學(xué)歷和技術(shù)水平的提高。要利用“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”項(xiàng)目，與市級(jí)醫(yī)院結(jié)成幫扶對(duì)子，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)人才和管理人才的培養(yǎng)力度，縮小與城市大醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平之間的差距。五是出臺(tái)便民利民服務(wù)措施。在縣級(jí)醫(yī)院推行預(yù)約門診服務(wù)，推行臨床路徑試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，開設(shè)疾病跟蹤隨訪、醫(yī)療保健、專家教授夜診、專家進(jìn)社區(qū)講座等服務(wù)，為患者提供全天候、全方位、全過程的人性化服務(wù)。六是加快醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)。在原有合療管理平臺(tái)基礎(chǔ)上，開展以電子病歷、電子健康檔案為主的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療信息的互聯(lián)互通和資源共享，為病人的診斷、治療、康復(fù)提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù)。

第四，促進(jìn)服務(wù)均等化。一是積極實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。衛(wèi)生部門要制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃，做好項(xiàng)目工作人員培訓(xùn)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作。通過項(xiàng)目實(shí)施對(duì)城鄉(xiāng)居民健康問題實(shí)施干預(yù)措施，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。二是加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，大力開展“億萬

農(nóng)民健康促進(jìn)活動(dòng)”，普及健康知識(shí)，促進(jìn)農(nóng)民養(yǎng)成健康文明、積極向上的生活方式。三是統(tǒng)籌抓好其他公共衛(wèi)生工作。當(dāng)前，甲型H1N1流感等疫情在南方一些地區(qū)又呈卷土重來之勢，衛(wèi)生部門要保持高度警覺，加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測和預(yù)檢分診，完善聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，確保各項(xiàng)防治措施落到實(shí)處。

第五，抓好國衛(wèi)復(fù)檢。一要認(rèn)識(shí)到位。全縣上下要把國衛(wèi)復(fù)驗(yàn)和創(chuàng)建成果鞏固作為精神文明建設(shè)的龍頭工程、為民造福的民心工程、對(duì)外開放的形象工程來抓，集中力量抓好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，力爭在短期內(nèi)使縣城基礎(chǔ)設(shè)施面貌明顯改善，城市管理水平顯著提高。二要責(zé)任到位。復(fù)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照“硬抽人、抽硬人”的要求，把能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、激情高的工作人員抽調(diào)到辦公室，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促檢查，及時(shí)解決工作中存在的困難和問題，確保復(fù)檢工作責(zé)任明晰、落實(shí)見效。三要宣傳到位。下周之內(nèi)，要召開復(fù)檢工作動(dòng)員會(huì)，具體安排復(fù)檢任務(wù)。要廣泛深入地開展宣傳教育活動(dòng)，宣傳、廣電等部門和單位要采取印發(fā)宣傳提綱、開辟宣傳專欄、增播專題節(jié)目等形式，加大宣傳力度。全縣各級(jí)要層層召開動(dòng)員會(huì)，舉辦培訓(xùn)班，通過各種形式的宣傳教育，努力提高群眾健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率，使國衛(wèi)復(fù)檢工作人人皆知、個(gè)個(gè)參與。四要措施到位。要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，加快綠化美化步伐，集中開展城市和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，加強(qiáng)衛(wèi)生防病及城市

環(huán)境保護(hù)工作，健全衛(wèi)生縣城長效管理制度。涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理任務(wù)的部門和單位要采取多種方式，積極籌措資金，加大投入，確保創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。五要獎(jiǎng)懲到位。復(fù)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督查考核，要對(duì)承擔(dān)工作任務(wù)的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位定期檢查評(píng)比，對(duì)工作突出、任務(wù)完成較好的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)被動(dòng)應(yīng)付、敷衍了事的單位予以通報(bào)批評(píng)、限期整改，確保順利通過復(fù)檢驗(yàn)收。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展

一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。衛(wèi)生工作是國家強(qiáng)盛之基，民族復(fù)興之本，倍受黨和政府重視，倍受人民群眾關(guān)注。當(dāng)前，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作正在全面推進(jìn)，全縣各級(jí)尤其是衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工，必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅(jiān)定信心，迎難而上，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開創(chuàng)鳳翔衛(wèi)生事業(yè)新局面。

二要細(xì)化措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。今年衛(wèi)生工作出臺(tái)政策多、制度創(chuàng)新多、試點(diǎn)任務(wù)多、協(xié)調(diào)事項(xiàng)多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、衛(wèi)生系統(tǒng)各單位要?jiǎng)?chuàng)新方法，完善措施，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。要?jiǎng)訂T各方力量，形成強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，圓滿完成縣政府的工作部署，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展、人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的預(yù)期目標(biāo)，三要嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任?？h委督查室、縣政府督

辦室要強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核，建立定期督查機(jī)制，把各項(xiàng)投入補(bǔ)助政策與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的工作實(shí)績結(jié)合起來，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各有關(guān)部門特別是醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，要切實(shí)履行各自職責(zé)，著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面細(xì)化落實(shí)責(zé)任，積極創(chuàng)新工作模式，確保全年各項(xiàng)衛(wèi)生工作順利推進(jìn)。

同志們，今年是“十二五”的開局之年，我們面臨的任務(wù)十分繁重。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢，咬定目標(biāo)，進(jìn)一步把心思凝聚在干事業(yè)上，把精力集中在干工作上，把功夫下在抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，努力奪取2011年全縣衛(wèi)生工作的全面勝利！就講這些，謝謝大家！

第五篇：縣長在全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話

同志們：

新年剛過，我們就在這里召開全縣衛(wèi)生工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹中、省衛(wèi)生工作會(huì)議精神，分析當(dāng)前衛(wèi)生工作面臨的形勢和任務(wù)，全面總結(jié)200*年全縣衛(wèi)生工作，安排部署200*年衛(wèi)生工作。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！下面，我再講以下幾點(diǎn)意見：

一、肯定成績，正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好衛(wèi)生工作的緊迫感和責(zé)任感

200*年，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)等各方面帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全縣經(jīng)濟(jì)保持了逆勢上揚(yáng)的發(fā)展態(tài)勢，城鄉(xiāng)面貌變化顯著，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，民生工程扎實(shí)推進(jìn)，人民群眾生活水平大幅提高。這一年，也是我縣衛(wèi)生工作取得豐碩成果的一年。我們成功應(yīng)對(duì)了一系列突發(fā)事件，有效控制了甲型流感和手足口病疫情蔓延；全縣衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)工作成效顯著，投資1000萬元新建縣醫(yī)院影像中心樓及購置核磁共振機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院也添置了一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，極大地改善了醫(yī)院的面貌和人民群眾的就醫(yī)環(huán)境；新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進(jìn)一步鞏固，全縣參合率達(dá)92.8%；國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃項(xiàng)目全面實(shí)施；健康教育深入開展，全年累計(jì)開展各類健康知識(shí)培訓(xùn)講座達(dá)30余次，出健康教育專欄74期，受益群眾達(dá)1.8萬人次；愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入開展，創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位7個(gè)、縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位10個(gè)，衛(wèi)生面貌不斷改善；衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)成效顯著；醫(yī)院管理、地方疾病防治、母嬰保健、衛(wèi)生支農(nóng)等工作均取得了較大成績。

這些成績的取得，是各級(jí)黨委和政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門支持配合的結(jié)果，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工奮力拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向全縣衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大干部職工表示衷心的感謝！在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到當(dāng)前我縣衛(wèi)生工作仍然面臨著一些困難和薄弱環(huán)節(jié)。突出表現(xiàn)為：突發(fā)公共衛(wèi)生事件有效應(yīng)急處置機(jī)制還不完善；農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件差、基礎(chǔ)薄弱、人才匱乏，醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量與人民群眾的健康需求仍有差距；醫(yī)療市場治理與上級(jí)要求有較大差距；醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制不夠完善；群眾“看病難”、“看病貴”的問題仍有不同程度地存在；新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷直通車實(shí)施還不到位，群眾參合報(bào)銷周期過長等等。對(duì)此，我們一定要保持清醒頭腦，既要看到工作中取得的成績，堅(jiān)定工作的信心，又要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)做好衛(wèi)生工作的重要性，從對(duì)廣大人民群眾身體健康和生命安全負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識(shí)做好衛(wèi)生工作的緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感，堅(jiān)定信心，扎實(shí)苦干，努力把我縣衛(wèi)生工作推向一個(gè)新階段，提高到一個(gè)新水平。

二、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的神圣使命

200*年是應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，全面貫徹落實(shí)中央“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、保民生、保穩(wěn)定”的重要一年，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)之年，做好今年的衛(wèi)生工作，意義重大。

擴(kuò)大內(nèi)需給我們衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。針對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的急劇變化，黨中央、國務(wù)院審時(shí)度勢，果斷做出擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重大部署。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局來看，衛(wèi)生工作是經(jīng)濟(jì)增長的原動(dòng)力，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，健全社會(huì)醫(yī)療保障，消除群眾對(duì)看病就醫(yī)的顧慮，可以達(dá)到改善消費(fèi)預(yù)期，減少過多儲(chǔ)備，增加投資和消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的目的。今年國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需新增衛(wèi)生項(xiàng)目資金48億元，來支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)等項(xiàng)目，改善民生的力度進(jìn)一步加大，尤其是對(duì)縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度明顯加大。因此，這場金融海嘯引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，既給衛(wèi)生發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，也帶來前所未有的機(jī)遇。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工一定要緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的重中之重，摸透上情、吃透政策，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極申報(bào)項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目溝通和對(duì)接，盡量爭取上級(jí)給予我縣更多的政策、項(xiàng)目和資金支持。

三、明確重點(diǎn)，破解難題，努力開創(chuàng)全縣衛(wèi)生工作新局面

(一)深入開展衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。堅(jiān)持以項(xiàng)目為載體，通過項(xiàng)目的實(shí)施和帶動(dòng)，提高我縣衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。今年，縣上初步給我們衛(wèi)生系統(tǒng)分解的任務(wù)是固定資產(chǎn)投資1900萬，招商引資資金1600萬，向上爭取資金500萬。為了完成這個(gè)任務(wù)就要做好以下三點(diǎn)：一是千方百計(jì)爭項(xiàng)目。衛(wèi)生部門要緊緊抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)前期工作，精心組織將縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生作為建設(shè)的重點(diǎn)積極申報(bào)；二是扎扎實(shí)實(shí)建項(xiàng)目。今年，我們總投資1682萬元中醫(yī)院的改擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)到了國家發(fā)