第一篇：因地制宜謀發(fā)展　科技創(chuàng)業(yè)促增收

因地制宜謀發(fā)展　科技創(chuàng)業(yè)促增收

尊敬的各位領導：

我叫xxx，是遼寧鐵嶺人，于2001年舉家?guī)е鴦?chuàng)業(yè)之心到xx安家落戶種植葡萄、石榴。在州委政府的關(guān)心支持下，在縣委政府的引導幫助下，我于2003年7月組建了xx果業(yè)協(xié)會。自協(xié)會成立以來，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，按照“公司、協(xié)會、經(jīng)紀人”的組織模式，采

取“賒銷苗木，以果抵苗；負責技術(shù)，回收產(chǎn)品；保畝產(chǎn)值，超產(chǎn)分成”的經(jīng)營方式，依靠元謀獨特的水、土、光熱資源和環(huán)境條件，著眼于市場需求，因地制宜，依靠科技，指導幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展葡萄、石榴等經(jīng)濟林果，有效地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，探索出了一條通過發(fā)展壯大協(xié)會帶動農(nóng)民增收致富的新路子。2004年，協(xié)會共發(fā)展會員1300戶，發(fā)展訂單農(nóng)戶2000多戶，帶動規(guī)模種植葡萄1000多畝，石榴1500多畝，實現(xiàn)營業(yè)收入98萬元。

一、以科技為支撐，充分發(fā)揮協(xié)會科技示范的帶動作用

“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。為切實解決葡萄、石榴品種雜亂、科技含量低、產(chǎn)品特色不鮮明、缺乏市場競爭力等問題，元謀縣果業(yè)協(xié)會根據(jù)自身的基礎和條件,切實加大科技培訓力度，積極為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務，引導會員嚴格按照要求進行科學化管理、標準化生產(chǎn)。一是加強科技培訓，提高會員素質(zhì)。一方面，協(xié)會積極派技術(shù)人員深入村社發(fā)動農(nóng)戶，通過召開科學種植葡萄、石榴動員會，播放vcd、發(fā)放簡明種植小冊子、召開專題討論會議深入講解等形式，及時向農(nóng)民會員講解科學種植葡萄、石榴的技術(shù)，不斷提高會員的科技文化素質(zhì)。截止2004年底，共舉辦培訓班36場次，參加培訓人員達6000多人次。通過培訓，使會員掌握了一定的實用專業(yè)技術(shù)，增加了科技含量，提高了自身的科技素質(zhì)。另一方面，協(xié)會根據(jù)林果的生長期，分期、分批地下派科技人員深入田間地頭作施肥、病蟲害防治、修枝等技術(shù)指導，及時幫助會員解決生產(chǎn)種植中的難題。二是精心選擇優(yōu)良品種，搞好新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范工作。根據(jù)元謀獨特的氣候特點選育了早熟、抗病、品質(zhì)好的優(yōu)良品種，使農(nóng)產(chǎn)品占有了更大的市場空間。三是加強基礎設施建設，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。在各級領導的關(guān)心支持下，加大了基礎設施建設力度，引進現(xiàn)代節(jié)水滴灌系統(tǒng)，既節(jié)省了人力、物力，又能更好地灌溉好葡萄、石榴，會員戶的葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)模化種植，科學化管理，標準化生產(chǎn)，為農(nóng)戶增收致富打下了堅實的基礎。好范文版權(quán)所有

二、完善機制，強化服務，最大限度促農(nóng)增收

為加強與會員之間的聯(lián)系，切實解決好生產(chǎn)與市場、農(nóng)戶與公司的矛盾，協(xié)會在平田、新康等地成立了四個分會，在運作管理上采取股份制的形式，實行企業(yè)化管理，總會長以資金、管理、技術(shù)入股，會員以土地和勞動力入股，做到風險共擔、利益共享，協(xié)會、公司、會員三者利益兼顧。協(xié)會還采用統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一植保服務、統(tǒng)一栽培技術(shù)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場銷售的方式，將利益建立在農(nóng)戶增收致富的基礎上，最大限度地調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)的積極性。凡訂立聯(lián)營合同的農(nóng)戶，協(xié)會為其擔保向銀行貸款作為葡萄石榴種植的生產(chǎn)成本，農(nóng)戶每種植一畝葡萄，由協(xié)會擔保向銀行貸款3000元；每種植一畝石榴，由協(xié)會向銀行擔保貸款1000元，由縣財政給予貼息，貼息時間為3年，到葡萄石榴有收益時由農(nóng)戶逐年還清貸款本金。2004年，元謀縣果業(yè)協(xié)會共為會員擔保貸款312萬元，有效解決了會員的生產(chǎn)困難。同時，協(xié)會還向會員承諾，在2004年2月前每栽種完一畝葡萄，到2005年每畝最低產(chǎn)值為2500元，如聯(lián)營期間每畝低于2500元，不足部分由協(xié)會支付給農(nóng)戶；每畝產(chǎn)值高于2500元部分，按協(xié)會占48，農(nóng)戶占50的比例分成，剩余2作為協(xié)會的生產(chǎn)管理經(jīng)費。這樣，協(xié)會通過采用股份制的激勵機制，將協(xié)會、管理者和農(nóng)戶緊密地結(jié)合在一起，并與經(jīng)濟效益掛鉤，提高了會員生產(chǎn)的積極性，從而達到了農(nóng)民增收、協(xié)會發(fā)展的目的。協(xié)會的發(fā)展壯大，為當?shù)氐母挥鄤趧恿φ业搅酥赂婚T路，在元謀果業(yè)協(xié)會常年務工的農(nóng)民工達80多人，臨時工達70多人，每年發(fā)出的農(nóng)民工工資達50多萬元。

三、千方百計開拓市場，努力打造品牌

為充分發(fā)揮好協(xié)會對內(nèi)組織生產(chǎn)、對外開拓市場的功能和作用，確保會員增產(chǎn)又增收，元謀縣果業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，緊緊抓住所生產(chǎn)的葡萄比元謀傳統(tǒng)栽培早成熟30至40天，比周邊產(chǎn)區(qū)提早50至60天上市的先機，嚴格按照無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，認真實施農(nóng)產(chǎn)品品牌銷售，努力打造自己的品牌，增強了市場競爭力，產(chǎn)品供不應求，會員收入大幅提高，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。2002年協(xié)會生產(chǎn)的葡萄通過無公害質(zhì)量認證；2003年組織實施的“青提”葡萄超早熟無公害栽培技術(shù)示范項目，順利通過州科技局專家組驗收；2004年協(xié)會注冊的“果潤”牌產(chǎn)品商標獲綠色食品“a級

”產(chǎn)品認證。

元謀果業(yè)協(xié)會從創(chuàng)業(yè)之初發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，與各級黨委政府和各級領導的關(guān)心支持密不可分。在今后的發(fā)展中，協(xié)會將不斷加強自身建設和內(nèi)部管理，不斷做強做大葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)，最大限度地為帶動農(nóng)民增收致富做出應有的貢獻。協(xié)會下一步發(fā)展的目標是：

1、計劃在適宜發(fā)展葡萄、石榴等經(jīng)濟林果的村社發(fā)展8個協(xié)會分會，會員

達到4000戶，規(guī)范種植葡萄、石榴5000畝，使協(xié)會得到進一步發(fā)展壯大。

2、繼續(xù)培植優(yōu)質(zhì)葡萄、石榴品種，抓好葡萄石榴品種的選育工作，做好“巨玫瑰”、“美國青提（無核白雞心）”等新品種葡萄，“青皮軟籽”等優(yōu)新品種石榴的示范、推廣工作。

3、進一步搞好產(chǎn)品的包裝及保鮮儲運。一是抓好與中國農(nóng)業(yè)大學合作搞葡萄的脫毒、快繁及產(chǎn)品的保鮮儲運項目。二是抓好葡萄、石榴等農(nóng)產(chǎn)品的保鮮加工及包裝項目建設，新建水果保鮮加工、包裝生產(chǎn)線，新建氣調(diào)保鮮冷庫1000平方米，分級包裝車間400平方米，建包裝箱加工車間500平方米，倉庫1000平方米，年保鮮加工外銷葡萄石榴5000噸。

4、進一步擴大種植面積，帶動更多的農(nóng)民增收致富。協(xié)會將用二至三年的時間把元謀縣的葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展到10000畝，使中山、小丙嶺周圍地區(qū)發(fā)展連成一片。把葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)建成每年可生產(chǎn)綠色水果產(chǎn)品7500噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值5250萬元，實現(xiàn)利潤3750萬元，上繳稅收480萬元的新興支柱產(chǎn)業(yè)。

第二篇：因地制宜謀發(fā)展 心系群眾辦實事

因地制宜謀發(fā)展 心系群眾辦實事

自2010年以來，我便被派到求產(chǎn)村任包村組長，一年多來，本著扎根基層，迎接挑戰(zhàn)，錘煉自身，虛心學習的態(tài)度，積極融入村班子集體，與村、支兩委一班人團結(jié)一心，共謀發(fā)展，堅持“組織建設是要事，穩(wěn)定發(fā)展是大事，群眾利益無小事”的工作理念，積極為群眾辦好事，解難事。

一、加強基層黨組織建設、增強班子戰(zhàn)斗力

（一）進一步完善村“兩委”工作制度

建立村定期工作通報和重要事項集體研究制度，為進一步規(guī)范基層組織民主建設，在上級部門部署指導下，成立了村級黨員議事會和村財務監(jiān)督理財小組機構(gòu)，在實際工作中督促實施職責，讓他們能真正參與到村級重大事項處理解決中，讓民主理念貫穿于各項工作，大大激發(fā)基層黨組織活力，增強了黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

（二）加強黨員隊伍建設

1、進一步完善了黨員先進性教育長效機制，實施“一村一名大學生”培訓工程，注重發(fā)展年輕有文化，有一技之長，有致富本領的年輕人加入組織。兩年來，共發(fā)展4名新黨員，16人向組織遞交了入黨申請書，現(xiàn)兩人被確定為入黨積極分子，8人確定為發(fā)展對象，先后組織全體黨員赴上?！耙淮蟆睍罚虾锩o念館參觀學習，讓廣大黨員重溫入黨誓詞，使廣大黨員接受一次很好黨史教育，大大提高了

黨員自身覺悟認識。

2、進一步加強基層黨組織陣地建設，健全發(fā)揮黨員作用載體，深入推進黨員雙培雙帶先鋒模范作用，全面深化農(nóng)村無職黨員設崗定職，大力推行流動黨員雙向雙帶。

二、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件 發(fā)展方向找準了，我們認識到農(nóng)村基礎設施建設薄弱，嚴重制約了我村經(jīng)濟發(fā)展，同時也把加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設作為發(fā)展突破口，打開工作局面。

（一）楊邯橋村地處偏僻、交通不便，村級道路建設也成為廣大干群的共同期盼，在上級有關(guān)部門大力支持協(xié)助下，在國家“村村通”政策資金扶持下，群策群力，多方多渠道籌措資金，橫貫全村5公里村級道路在2007年底完工，它的修通，使楊邯村廣大群眾看到了發(fā)展希望，有了盼頭，是一條發(fā)展之路、希望之路。2009年上半年，順利實現(xiàn)廣信大道與我村境內(nèi)村級道路連接，徹底解決了我村交通瓶頸狀

況。

（二）楊邯橋村水資源豐富，但旱澇頻繁，特別是隨著近幾年經(jīng)濟發(fā)展，周邊大量化工企業(yè)入駐，污染問題突出，對現(xiàn)有水利設施提出了嚴重挑戰(zhàn)，也成為激化矛盾、社會不穩(wěn)定因素導火線，合理規(guī)劃，興修水利基礎設施成為當務之急，是一個迫切需要解決的敏感問題，也是農(nóng)民增收，社會

穩(wěn)定的重要前提和條件。

近兩年來，在得到上級有關(guān)部門大力支持下，共爭取水力資金40余萬元，重點對我村境內(nèi)周塘壩、烏龜壩閘口加固更新，工程的建設對流洞河上游污染水加以有效控制，對我村下游2000多畝農(nóng)田灌溉用水，提供較好保證，同時逐步分期對十五個村民組塝上田當家塘壩清淤擴容，使全村境內(nèi)3000余畝水田旱能灌、澇能排，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了一個

良性區(qū)域環(huán)境。

（三）全面完成農(nóng)網(wǎng)改造工作，電壓低，特別是干旱季節(jié)農(nóng)業(yè)用電得不到保障，居民空調(diào)、冰箱不能使用，也是該村村民反映強烈問題，村兩委高度重視，及時向上級部門匯報，積極爭取項目資金，在七個人口密集村民組，新增200KVA變壓器六座，更換相關(guān)配電設備，用電容量、質(zhì)量大大提高，得到了廣大群眾交口稱贊。

（四）依托民生工程，加快惠民工程實施 1、2008年在上級部門支持下，爭取67萬農(nóng)村安全飲水項目工程在我村實施，清澈甘甜的自來水流向千家萬戶，全村居民都用上干凈衛(wèi)生的自來水。

2、廣播電視“村村通”工程實施，極大豐富了老百姓精神文化生活，足不出戶就能了解外面信息，欣賞到精彩的電視節(jié)目。

3、啟動村級衛(wèi)生室建設，解決了該村因地處偏僻，老

百姓看病難問題。

三、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務，振興農(nóng)業(yè)經(jīng)濟

楊邯橋村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)畈區(qū)，農(nóng)業(yè)收入是農(nóng)民主要經(jīng)濟來源，如何改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀點，引導農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，達到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增效增收，也是我這幾年到村一直在思考的問題。

兩年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)特長，以及下派農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門優(yōu)勢，在“農(nóng)”字上做文章，積極爭取各級農(nóng)技專家來我村開展技術(shù)培訓和技術(shù)指導，對農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶開展對結(jié)服務，在種養(yǎng)過程中出現(xiàn)的難題現(xiàn)場開方，依托農(nóng)業(yè)項目加快推進我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

（一）新型農(nóng)民培訓 努力推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，加強提高我村農(nóng)民科技培訓力度，造就一批懂技術(shù)，善于管理的新型農(nóng)民，重點培育我村傳統(tǒng)種植產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步打造“一村一品”種植格局，以點帶面，推動各項新型農(nóng)業(yè)科技技術(shù)推廣，共舉辦各類培訓班十五次，培訓農(nóng)民1000余人，通過學習，農(nóng)民科技意識明顯增強，以往因技術(shù)操作或用藥不當造成明顯減少，畝平均用藥成本大大降低，水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示

范區(qū)顯示極大效益。

（三）做好種養(yǎng)大戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務 主動聯(lián)系縣畜牧部門，邀請技術(shù)專家到我村對養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)殖技術(shù)，幫助分析市場行情，鼓勵扶持養(yǎng)殖戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模，向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，通過努力，我村規(guī)模養(yǎng)殖大戶由原來的2家，增加到現(xiàn)有7家，養(yǎng)殖類型由雞、豬發(fā)展到鵝、龍蝦、山羊養(yǎng)殖，其中年收入10-20萬元三家，養(yǎng)殖規(guī)模效益呈逐年遞增趨勢，成為我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展一個亮

點。

四、幾點體會

（一）建立制度、堅持原則 村級規(guī)章制度不可缺，特別作為選派村，必須在建章立制上下真功夫，以制度管人，堅持原則，按規(guī)章辦事，只有這樣才能保證村級工作的正常有序開展。

（二）嚴于律己，以身作則

從一名機關(guān)干部選派到村任村黨總支第一書記，可能由于工作環(huán)境，工作方式的轉(zhuǎn)變，接觸面、接觸人比較廣、比較雜，這就要求在實際工作中必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和生活作風，從小事做起，嚴于律己，爭當表率，這樣才能在干群中樹立起應有的工作威性和個人威望，才能更好地帶領村兩委一班人切切實實為老百姓辦實事、辦好事，才能深受老百

姓愛戴。

（三）擺正位置，善于協(xié)調(diào)

做為一名選派村黨總支第一書記，實際工作中不可避免要遇到很多問題和矛盾，這就要求在實際工作中具備較好協(xié)調(diào)能力，包括個人與村班子，個人與村班子成員，個人與上級部門，村班子成員之間，村班子與上級部門等等，關(guān)系協(xié)調(diào)好了，人際關(guān)系融洽了，人與人之間心貼得更近了，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是戰(zhàn)斗力，團結(jié)起來任何困難都能戰(zhàn)勝。

（四）爭取支持，尋求發(fā)展

首先必須取得三方面支持

1、積極爭取上級部門支持，這是干好工作前提保證，我當時到村，正為修路資金缺乏而一籌莫展時，正是上級部門及時協(xié)調(diào)路基資金30余萬元才能保證村級道路建設如期順利完成，及時打開了工作局面。

2、取得村支兩委班子成員支持，面臨新的工作環(huán)境和工作方法，可能在有些問題處理上顯得棘手，一個好漢三個幫，必須依靠村兩委班子某些成員，調(diào)動他們的積極性，充分發(fā)揮他們能動性，依靠他們的力量，可能會起到事半功倍的效果。

3、廣大干群，特別是廣大黨員支持是我們做好工作的根本保證，平時多下隊，深入基層，建立良好的群眾基礎，營造和諧干群關(guān)系，這樣平時做工作，處理事情，才能做到

得心應手、游刃有余。

第三篇：著眼管理抓后勤 因地制宜謀發(fā)展

抓后勤著眼管理 圍繞寢室做文章

——擂鼓中學后勤管理經(jīng)驗交流材料

擂鼓中學在各級領導、社會各界的關(guān)懷、支持下，全校教職工精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，既注重學校綜合水平的提升，又始終貫穿“服務第一，安全為重，學生至上”的管理服務意識，做到了精心管理、周到服務，辦人民滿意的后勤?，F(xiàn)把我校在安全、后勤保障方面的點滴做法匯報如下，敬請各位領導同仁批評指正。

一、加強后勤制度建設，構(gòu)建安全鋼鐵長城

制定了《擂鼓中學后勤管理制度匯編》，3萬多字40多種制度，建立了完善的后勤管理制度體系。實行了購物、領物、收費登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)校物管理制度，制定了后勤各類人員崗位責任制，建立合理的激勵機制，堅持集體決策的理財制度，做到校務公開，增強了透明度，減少了內(nèi)耗。

二、抓準服務師生這一要務，努力打造“三心”食堂。

1、以人為本，學校食堂管理力求 “精心”。

伴隨著學校新食堂的竣工，食堂就餐條件的徹底改善，以人為本的精心管理是我校后勤工作的一大亮點。

精心布局，周密謀劃，力求營造先進、科學、向上的文化氛圍、規(guī)范的制度來引領、激勵、警示學生；注重細節(jié)，關(guān)懷至上，以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、服務質(zhì)量來影響、教育、感化學生（要求師傅著裝整潔、文明用語、微笑服務，每月定期召開生活委員會，了解學生對對學校管理、后勤保障工作的意見和建議逐步提高學生對學?；锸车臐M意度）；規(guī)范管理，嚴格流程，把高質(zhì)量的服務落實在行動上。（在學生就餐管理上，一是學生自主管理，由學生會負責監(jiān)隊收票，二是由值周教師在各個重點部位對安全把關(guān)；為保證師生每餐吃上熱乎飯菜，學校嚴格飯菜出鍋出籠出售時間；對食堂內(nèi)外衛(wèi)生實行每日三掃，中午最后兩節(jié)課進行全面徹底的衛(wèi)生大清理；構(gòu)建成本核算安全網(wǎng)絡，從源頭上堵塞管理漏洞，采購貨比三家，嚴格實行隔守制，充分調(diào)研市場，力爭在食物采購上做到物美價廉、安全放心，并實行驗貨員驗貨記賬，監(jiān)督員監(jiān)稱，總務主任驗收簽字，校長簽字，會計付賬，杜絕帶領現(xiàn)金；伙食結(jié)算做到周清月結(jié)，職代會對學校收支每月檢審并予以公示，從源頭上杜絕浪費和腐敗）注重每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，力爭做到管理上不留真空，精心精心再精心。

2、一日三餐膳食安排上周密“細心”。

嚴格落實縣勤辦指導意見，對師生伙食實行營養(yǎng)套餐。早餐饅頭、稀飯或者豆腐、雞蛋粉絲湯，中晚餐保證一個湯，二個菜，每天保證師生一份豆制品或一個雞蛋。每周加兩頓餐。在食堂醒目位置懸掛菜譜及當月伙食結(jié)算公示。膳食安排周密細心，體現(xiàn)良心，要求后勤工作人員開動腦筋，增加品種，翻新花樣，油水充足，保證營養(yǎng)，真正實現(xiàn)零利潤，師生對伙食較為滿意。解決了教師就餐難的問題，使教師能把更多的精力和時間投入到教學領域，有利于我校的教育教學的成績的穩(wěn)步提高。

3、爭當從業(yè)標兵，學生服務周到“貼心”。

后勤工作人員是我校教職工隊伍的一個重要組成部分，在前勤管理上我校對教師實行評教評學活動，在后勤管理上，我校對后勤工作人員工作態(tài)度、服務質(zhì)量、從業(yè)水平進行周量化，月評比，學期末實現(xiàn)績效考評兌現(xiàn)。以上舉措充分調(diào)動了后勤工作人員的工作熱情、創(chuàng)造性和責任感，人人爭當服務標兵，視學生如子女，使學生進得來、留得住、吃得好、睡得香，真情貼心服務學生。

三、因地制宜謀發(fā)展，圍繞基地做文章

為增強學校內(nèi)部的造血功能，緩解經(jīng)費緊張難題，校委會一班人群策群力，建言獻策，因地制宜謀發(fā)展，圍繞基地做文章，充分挖掘我校的拳頭產(chǎn)業(yè)——“一種二養(yǎng)”，為甩掉 “菜瓶子”，保證營養(yǎng)使學生健康成長，學校落實 “菜籃子”工程，搞好蔬菜基地建設，既讓學生通過勞動實踐，培養(yǎng)熱愛勞動、珍惜勞動成果的意識，又能保證至少1個月的自給自足，其中蔥蒜能保障常年供給。用剩飯菜精心飼養(yǎng)生豬并以此改善了師生的伙食。

四、加強學生寄宿安全管理，以創(chuàng)建“文明寢室”為平臺，營造寄宿學生健康成長的溫馨樂園。

1、完善制度作保障：我先后制定、落實了《安全隱患排查、整改制度》、《違禁物品收繳、查沒制度》、《班主任查寢制度》、《就寢點名制度》、《文明寢室量化評選細則》、《教師值夜巡查制度》、《寢室長早操匯報就寢紀律制度》、《優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀寢室長評選制度》、《年級組就寢紀律、寢室衛(wèi)生評議制度》、《嚴格學生請銷假制度》、《缺課學生追蹤管理》等制度；

2、健全就寢管理模式，細化過程管理，為學生提供安全健康成長的環(huán)境。我建立了班主任、值夜教師、校行政值周領導、政教處校 “三級管理模式”：

3、認真開展“文明寢室”創(chuàng)建、評比活動：通過檢查評比、督辦整改，使寄宿學生生活用品達到了“六統(tǒng)一”的要求，每天清理寢室衛(wèi)生、整理寢室內(nèi)務已成為不用學校督辦的學生自覺行為，學生自己創(chuàng)意營造的寢室文化氛圍既溫馨舒適又培養(yǎng)學生形成了健康向上的生活情趣和自理生活的能力。

總之，學校后勤保障工作是一件復雜、瑣碎的工作，需要我們在體制上創(chuàng)新，管理上細心，服務上貼心，只有這樣學校后勤保障工作才能與時俱進，才能讓群眾滿意，讓師生滿意，更好的服務教育發(fā)展。我校將扎實工作，不斷創(chuàng)新，進一步做好學校后勤保障工作，努力辦好人民滿意教育。

竹山縣擂鼓中學

第四篇：學精神促工作 謀發(fā)展

學精神 促工作 謀發(fā)展

——學習許繼2012年年中工作會議精神

2012年7月25日，許繼集團在職工活動中心召開2012年年中工作會議，會議分為三部分：冷書記傳達國網(wǎng)公司年終會議精神、李總做年中工作會議報告、六個職能部門做相關(guān)領域報告。

為了認真貫徹落實年中工作會議精神，26日上午9點，在產(chǎn)品服務部會議室，經(jīng)理邢文向全體職工傳達會議精神，就冷書記和李總的報告內(nèi)容進行了重點講解。專心的聆聽、深深的吸引、細細的思考中，我們了解了2012公司上半年的工作成績：經(jīng)營指標飛速增長，“質(zhì)量年”活動如火如荼，科研創(chuàng)新碩果累累，營銷管理體系穩(wěn)步變革，國際化戰(zhàn)略積極推進，重大工程、基建項目進展順利等等，這些豐碩成果讓我們心潮澎湃，讓我們?yōu)橹院?；我們明白了復雜多變的國際國內(nèi)形勢下時不我待的機遇和只爭朝夕的挑戰(zhàn)，我們還存在很大的不足，只有站在“新的視角”、思考“新的思路”、采取 “新的方法”，變革管理、變革思想，才能增強公司的核心競爭力、提升員工的整體素質(zhì)，實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展；我們知道了公司下半年的工作重點：全面開展“質(zhì)量年”活動，強化依法治企和人財務集約化管理，加快營銷管理變革，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，改善融資結(jié)構(gòu)，聚焦核心主業(yè)等等，立足本崗，制定部門和員工自身下半年的工作目標，積極快速的投入到生產(chǎn)工作中，為公司的總目標而全力以赴。

工作會議中實事求是的精神和態(tài)度讓我們看到了企業(yè)領導解決問題、謀發(fā)展的決心，激勵我們在新的形勢下變革思想、創(chuàng)新生產(chǎn)工作、服務大局，讓內(nèi)外部的客戶都滿意我們的產(chǎn)品，努力超越、追求卓越，為公司“四強四優(yōu)”+“兩高”的長遠戰(zhàn)略目標得實現(xiàn)而揮灑汗水。

（產(chǎn)品服務部 陳芳）

第五篇：婦女創(chuàng)業(yè)增收

投入經(jīng)濟建設中創(chuàng)業(yè)增收顯身手

伏山鎮(zhèn)轄59個行政村，7.6萬畝耕地，6.6萬人，其中具備勞動能力婦女15000人。2010年，全鎮(zhèn)工商稅收實現(xiàn)3800萬元，農(nóng)民人均純收入達到7600元。2011年1-6月份，實現(xiàn)工商稅收4260萬元，農(nóng)民人均純收入達到4800多元。近年來，特別是今年以來，婦女群體按照鎮(zhèn)黨委確定的“打好五大攻堅戰(zhàn)，建設五大發(fā)展先行區(qū)”的目標任務，積極踐行“巾幗增收倍增行動”，爭先投入經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，在攻堅戰(zhàn)中當尖兵、做骨干，成為農(nóng)村致富增收的主力軍。

一、黨委重視，優(yōu)化巾幗創(chuàng)業(yè)環(huán)境

鎮(zhèn)黨委高度重視婦女工作，特別是婦女創(chuàng)業(yè)增收工作。切實注重了發(fā)揮婦女在攻堅發(fā)展中的“半邊天”作用。一是專題研究。黨委先后召開黨委會、黨政班子聯(lián)席會議，專題研究婦女創(chuàng)業(yè)增收工作，構(gòu)建起“黨委指導、婦聯(lián)牽頭、相關(guān)部門配合”的齊抓共管機制，引導全鎮(zhèn)婦女創(chuàng)業(yè)增收。二是著力培養(yǎng)女干部。全鎮(zhèn)8個管理區(qū)（社區(qū)）中，白馬管理區(qū)、代村社區(qū)2個單位婦女干部擔任主任職務。放手大膽使用女干部。鎮(zhèn)黨政辦、組織室、婦聯(lián)、計生辦等10多個部門20多名女干部擔任部門負責人、部門要職；在新一屆村委班子換屆中，每個村都有一名婦女干部進入了村委干部，對全鎮(zhèn)農(nóng)村婦女起到了示范引領、幫助指導作用。三是強化 1

婦女創(chuàng)業(yè)增收培訓。先后開展“富腦袋帶動富口袋”活動，結(jié)合全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取“利用遠程教育學、把專家請進來講、組織婦女代表外出看、讓巾幗創(chuàng)業(yè)典型談”等形式，開展系列創(chuàng)業(yè)培訓，不斷激發(fā)婦女群眾的創(chuàng)業(yè)愿望、提升創(chuàng)業(yè)技能。以實施“綠色證書”工程為基礎，實施“新型婦女科技培訓工程”，選拔優(yōu)秀的農(nóng)村婦女參加培訓，培養(yǎng)具有高中專學歷的能夠從事種植、養(yǎng)殖、加工等生產(chǎn)活動的優(yōu)秀科技人才。今年以來，我們聯(lián)合鎮(zhèn)黨校、農(nóng)辦等部門為農(nóng)村婦女舉辦蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、鞋幫加工等培訓班15期，培訓婦女2000余人次。四是培植產(chǎn)業(yè)，開辟婦女增收致富空間。以推進“六進”致富增收工程為抓手，大力發(fā)展“太空蔬菜、十字繡、有機蔬菜、蔬菜制種、生態(tài)養(yǎng)殖”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導全鎮(zhèn)婦女“進棚、進社、進店、進?！?，確保她們致富有門路、創(chuàng)業(yè)有項目、增收有保障。

二、爭先創(chuàng)業(yè)，彰顯巾幗創(chuàng)業(yè)風采

近年來，我鎮(zhèn)在各行各業(yè)涌現(xiàn)出一批勤勞致富、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的致富女能人、創(chuàng)業(yè)帶頭人。我們廣泛宣傳，讓廣大婦女學有榜樣、做有標桿、趕有目標，在全鎮(zhèn)形成了巾幗爭先創(chuàng)業(yè)的風氣。一是胸懷大志的“蘑菇王”---張燕。2000年3月，張燕創(chuàng)辦海鑫生物科技有限公司。借助中國農(nóng)業(yè)科學院等科研院所、高校技術(shù)優(yōu)勢，培育出以“太空蘑菇”為代表的多種食、藥用菌食用菌菌種，成為一家集研究、生

產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。目前，公司產(chǎn)品品種達到90個，生產(chǎn)基地20個，年產(chǎn)食用菌原種4萬多支，栽培種100萬斤，帶動周邊300多名群眾發(fā)展起食用菌栽培，走上了致富路。為進一步擴大企業(yè)規(guī)模，投資1.4億元，建設了占地200畝的太空食用菌高效生態(tài)示范園項目，開展平菇、雙孢菇、金針菇、猴頭菇、香菇、靈芝等名優(yōu)品種的栽培和推廣，打造全國首例太空食用菌示范區(qū)。項目建成后，將填補泰安市工廠化生產(chǎn)食用菌空白，安置周邊當?shù)剞r(nóng)村婦女560人，示范帶動農(nóng)戶2000戶，人均增收2600元。張燕先后獲得市縣“三八紅旗手”、“十大科技致富女杰”、“十大青春創(chuàng)業(yè)明星”等榮譽稱號，其事跡在中央電視臺七套《科技苑》欄目、《齊魯晚報》等媒體進行了報道。二是小農(nóng)家的拼命“女三郎”---朱騰騰。丈夫邵長棟突遇車禍，變成了生活不能自理的植物人。朱騰騰一邊照顧癱瘓在床的丈夫，一邊撫養(yǎng)拉扯出生僅五個月的女兒。面對丈夫因治療留下的巨額債務，朱騰騰將目光轉(zhuǎn)向了自主創(chuàng)業(yè)。貸款20萬元辦起家緣沙發(fā)廠，生產(chǎn)各種家具。目前，沙發(fā)廠已安置當?shù)剞r(nóng)村婦女26人，年產(chǎn)各類家具600件，銷售收入60萬元，成為當?shù)匦∮忻麣獾摹敖韼絼?chuàng)業(yè)帶頭人”。朱騰騰的感人事跡先后在《齊魯晚報》、泰安電視臺等媒體進行報道，受到了群眾一致好評。三是青春靚麗的“巾幗團隊”----大學生村官創(chuàng)業(yè)女團體。伏山鎮(zhèn)大學生村官創(chuàng)業(yè)女團體現(xiàn)有7名村官

組成，分派到7個村擔任村主任助理。她們在村中積極做好本職工作的同時，全面參與青春創(chuàng)業(yè)示范園建設，25畝土豆總產(chǎn)量達到 12萬斤，收入10萬多元。2011年7月，她們與寧陽縣十字繡協(xié)會伏山分會、伏山鎮(zhèn)成教中心聯(lián)合，成立了伏山鎮(zhèn)“錦繡前程”十字繡創(chuàng)業(yè)富民合作社，按照“統(tǒng)一經(jīng)營、分散制作、保質(zhì)保量、定時完成”的原則，定期聘請刺繡專業(yè)教師對全鎮(zhèn)繡工進行技術(shù)培訓和指導；同時，圍繞當?shù)赜硗鯊R、大汶河等文化旅游資源，研究開發(fā)十字繡新產(chǎn)品，開展合作生產(chǎn)經(jīng)營，將制作的工藝品進行訂單銷售。目前，合作社現(xiàn)已吸納當?shù)剞r(nóng)村婦女260余人，人均年增收6000元，進一步拓寬了廣大婦女增收致富渠道。

三、全員參與，形成巾幗創(chuàng)業(yè)之勢

讓廣大婦女創(chuàng)業(yè)有天地。鎮(zhèn)黨委在“抓基地、壯產(chǎn)業(yè)、上項目”上狠下功夫，力爭施展每一位婦女創(chuàng)業(yè)增收的才能，讓婦女創(chuàng)業(yè)增收成為經(jīng)濟發(fā)展的“潛力股、績優(yōu)股”。一是建設巾幗示范基地，增加工資性收入。我鎮(zhèn)重點建設了“凌云生態(tài)園巾幗示范基地、白云太空蔬菜巾幗示范基地、正元有機蔬菜巾幗示范基地”等3個巾幗示范基地，共有高標準大棚300多個，每個大棚吸納婦女勞動力2名，人均月工資1000多元，共提供婦女就業(yè)崗位600多個、年增收60多萬元。二是壯大發(fā)展蔬菜種植增收產(chǎn)業(yè)，增加生產(chǎn)性收入。立足我鎮(zhèn)蔬菜種植、蔬菜制種、生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢，發(fā)揮婦女多年積累的蔬菜種植技術(shù)優(yōu)勢，建大棚種蔬菜，引導婦女就地創(chuàng)業(yè)增收，年增收2萬多元，實現(xiàn)照顧家庭、致富增收“兩不誤”。在馬廟、于海等設施蔬菜專業(yè)村，平均每戶建有大棚2個，年增收5萬元。目前，全鎮(zhèn)建設“巾幗創(chuàng)業(yè)蔬菜棚”2000多個、“巾幗創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖棚” 60多個，年增收6000多萬元。三是推進村級招商，增加“非農(nóng)”行業(yè)收入。鼓勵引導各村利用村內(nèi)閑置資源，發(fā)展用工方式靈活、能大量吸收閑散勞動力的小作坊、加工點等短、平、快致富項目，鞋幫、服裝、十字繡、假發(fā)制品、電子元件等一批深受群眾歡迎的致富產(chǎn)業(yè)迅速崛起，全鎮(zhèn)加工點達到50處，吸納農(nóng)村婦女1500余人，人均年增收4000元。